工程质量及安全保障措施
1、工程质量保证措施
1.1 质量目标
质量目标：“合格”
1.2 质量保证体系
我公司已通过国际质量标准体系ISO9002体系认证，建立了一套完整的质量管理及质量保证运行体系和企业质量运行标准。在该项目上我们将严格按照ISO9002质量标准进行质量的预控和全面管理工作，并建立以项目经理为核心，项目技术负责人为主管的工程质量保证体系，层层监督落实质量管理制度，贯彻谁管生产谁管质量，谁操作，谁保证质量的原则，实行工程质量岗位责任制。为实现本工程质量目标，根据公司质量体系的要求，建立本项目质量保证体系。质量保证体系附后
1.3 施工管理质量保证措施
1.3.1建立健全各项质量目标责任制，做到目标明确，任务落实，责任到位。
1.3.1.1 在该工程施工中，按照ISO9001标准的全部要素组织施工，公司建立以主任工程师为首的质量监督检查机构，包括各职能机构，项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全员、全过程、全方位的控制。
1.3.1.2公司实行严格的质量责任签订制度，首先由公司经理与项目经
理签订项目经理责任状，确定质量目标，实行风险抵押，然后由项目经理与项目管理人员签订工程质量责任状，确定分部分项质量目标。层层签订责任制度，以利于质量目标的实现。
1.3.1.3建立项目五条控制线，即：主体控制线、装修控制线、材料供控制线、现场文明、现场管理控制线。每条控制线由专人负责，并与项目经理签订责任状，与经济挂勾，做到目标落实，奖金兑现。
1.3.1.4建立管理，针对项目工程的关键点及采用的新技术、新工艺，开展群众性的QC小组活动，在管理人员中成立QC质量小组，用QC方法向科技进步要质量、要工期、要效益。
1.3.1.5 施工中实行质量一票否决制。
1.3.2 建立健全和严格执行各项制度
推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。严格贯彻执行公司的各项技术规定，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。
1.3.
2.1 建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其职，真正做到有职、有权、有责、有利。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。
1.3.
2.2 建立施工组织设计和施工方案审查制度。工程开工前，将我公司技术主管部门批准的工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或
关键部位的施工，以及“四新”技术的应用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工保证措施，以及新技术新材料的试验、鉴定证明材料呈报监理工程师审批。
1.3.
2.3 建立严格奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制订符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的进行重罚，不允许出现不合格品。
1.3.
2.4 建立健全技术复核制度和技术交底制度。在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核，工程施工过程除按质量标准规定的复查、检查容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核，如建筑物轴线和高程；梁、板、柱模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥、砂、石、砖、防水材料的试验报告；特殊节点的形状、尺寸；以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。
1.3.
2.5 坚持“三检”制度。即每道工序完后，先由作业班组提出自检，由施工员组织作业班组自检，再由技术负责人组织施工员、质量员、技术员、进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。
1.3.
2.6 坚持“三级”检查制度。公司每月对项目施工情况全面检查一次，检查中严格执行有关规和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。
1.3.
2.7 实施混凝土浇灌令签发制度。混凝土浇灌前，混凝土施工员必须向项目经理提出签发“混凝土浇灌令”的书面申请，经项目经理审查确认已具备浇灌条件后，签发“混凝土浇灌令”，经监理工程师审核，否则不得进行混凝土施工。
1.3.3 加强质量预控是保证工程质量的有力措施
施工前，根据工程特点编制针对性的质量计划。并做到四定：定目标、定时间、定责任、定措施。负责人与项目部签订责任状。施工中每道工序由质检员跟踪检查，公司抽查，达到要求后方可进行下道工序的施工。以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，最终确保单位工程质量优良。
1.3.4 建立贯穿施工全过程的质量监控系统
1.3.4.1 施工中所需原材料、构配件、设备、半成品必须在有质量保证能力的厂家购买，并要有原材料合格证书，对于重要材料，如钢材、水泥、砂石、砖、防水材料等，还需经复试合格后方可使用，并做好现场材料的标识，标明其质量状态。
1.3.4.2 加强对施工人员质量意识的教育，使员工明白今天的质量就是明天的市场这个道理，改善和提高工作质量，以保证产品质量。
1.3.4.3 质量检查人员由公司派遣，质检人员对工作认真、及时、投入、到位，严格执行质量否决制。
1.3.4.4 施工中严格执行各项规、工艺标准、质量验证标准及公司发布的质量管理程序文件，以保证每道工序处于受控状态。
1.3.4.5 坚持“样板先行制”、“挂牌作业制”、“混凝土浇灌令”、“混凝
土拆模令”，做好成品保护工作。
1.3.4.6 施工过程中坚决杜绝质量通病，制定消除质量通病措施。
1.3.4.7 施工中，向建设单位及监理提供有关资料，接受建设单位及监理的监督、指导。
1.3.4.8 做好隐蔽工程的验收工作，保证工程一次达优。
1.3.4.9 施工中做好质量记录及技术档案的收集、整理工作，做到资料与工程同步，且要及时、齐全、真实，竣工时为业主提供完整的竣工资料。
1.3.4.10 做好竣工验收工作及竣工后的回访工作。
1.3.4.11 工程竣工时经质量监督部门验收方可进行竣工交接事宜。
1.3.4.12 竣工后定期进行回访服务。
1.4 材料保证措施
1.4.1 严格从合格分供方中选择供货商，对于新II级钢，膨胀剂等关键性材料应从贯标企业中选择。并充分利用互联网信息技术，把握行业动态，加强对新材料、新工艺的推广应用。
1.4.2 材料进场时，材料员收取质量保证中合格证等证明文件，并对进场材料的品种、规格、数量、外观、出厂日期、标识等进行核查，并作好验收记录。直接供货至现场的材料，项目部材料员负责进行物资标识。
1.4.3 凡规定复试或需要复试的材料，试验员按照不同的批量，严格按照规规定的试验取样方法，并有见证取样，材料试验合格后方可使用。
1.4.4 进场入库物资的验收资料及复试报告都要及时整理，统一由资料员妥善保管。
进货物资的标识应有相应记录，并在施工全过程中予以保存，以便必要
时进行追溯。
1.4.5 现场材料的堆放，有完整的标识从试验、堆放到使用统一编号，保证材料的可追溯性。
1.4.6 现场材料的保管要按照不同材料，不同物理、化学特性，采取针对性的保管措施，确保材质的稳定性。
1.5 设备质量保证措施
1.5.1 测量仪器
平面、高程测量控制仪器必须定时送市质量技术监督局进行检验，对于测绘仪器、工具，设专人操作使用并负责维护保养，必须做到定期检查校正。
1.5.2 施工机械设备
1.5.
2.1 购置机械设备要选购技术先进、经济合理和生产效率高的机械设备。
1.5.
2.2 购置设备时，应遵照合同法有关规定，与供应商签订购货合同书，以保证购货期限、质量，保证施工需要。合同书按工作程序规定的审批权限进行评审。
1.5.
2.3 要严格执行机械验收交接制度，必须及时安装、调试，做到附件、备件、工具、资料清楚，并建立技术档案。对于进口机械设备除做以上工作外，凡在索赔期发现的问题做好索赔、办理退货或提出保修。
1.5.
2.4 验收合格的设备应及时填写验收记录，试运转记录，作为验收合格凭证归各公司机械设备管理部门备查。
1.5.
2.5 推行现场机械规化，标准化管理。主要机械设备要严格执行定
人、定机、定岗位责任制。
1.5.
2.6 机械的日常保养由项目部操作人员负责，要坚持“十字”（清洁、润滑、紧固、调整、防腐）作业方针，贯彻“养修并重，预防为主”的方针，认真做好机械设备的维护保养并作记录。
1.6重要分部分项质量保证的技术措施
1.6.1 测量放线:为保证测量精度,设立专门的测量放线小组，采用高精度的测量仪器。
1.6.2 模板工程施工
鉴于混凝土工程要求达到混凝土预控的质量标准,因此对模板工程提出了较高的要求，本工程拟采用“一次成优”的质量控制法，以便在结构工程施工时为装饰工程提供优越的条件，其具体的施工流程说明如下：
1.6.
2.1 工程施工前期，精心设计，认真加工，对每个单项模板工程做方案，有措施、有计算，严格按照本工程的要求和设计、制作和质量监控，全面保证工程质量。
1.6.
2.2 根据工程总进度要求，要倒排模板工程的设计、制作、安装工期，保证各项准备工作按计划实施。
1.6.
2.3 在模板工程设计过程中以及施工前，模板设计人员与项目工程管理人员应多次进行技术交流及技术交底，从而确保模板施工与其它各项施工紧密结合，确保模板施工协调有序地进行。
1.6.
2.4 模板进场前，根据项目部的工程安排及流水段划分情况，对模板进行设计编号和使用部位编号，有次序地安排模板分批进场，从而保证现场施工的需求又避免占用现场更多的地方放置模板。
1.6.
2.5 模板所有零配件以及架体应安装牢固可靠，避免在施工过程中发生安全事故。
1.6.
2.6 局部细部模板方案需进一部与结构设计部门共同协调完成。这样才能最大可能的实现对整个工程项目的高质，高效，高速，低成本。
1.6.
2.7 支模时，严格按照模板的施工方案执行。
1.6.
2.8 随时检查模板支撑的牢固性和稳定性。
1.6.
2.9 模板按规规定进行起拱。
1.6.
2.10控制拆模时间，留设同条件养护试块，按规要求决定拆模与否。此外拆模前，先用钢筋触探构件上部，再进行大面积拆除。
1.6.
2.11 竖向构件吊垂线，梁、墙及悬挑结构采用拉通线的方法，并坚持在打混凝土不撤线，随时观察模板变形及时调整模板。
1.6.
2.12在楼板和梁端适当位置设置清扫口，浇筑混凝土前，配制空压机清理吹干净模板杂物。
1.6.
2.13为保证脱模效果，使用水质脱模剂，洗刷时要均匀。模板清理要使用带刃扁铲和干拖布等专用工具，禁止用锤子砸模板，模板清理干净之前不得涂刷隔离剂。
1.6.3 钢筋工程施工
1.6.3.1 钢筋进场后要进行原材料检测试验，合格材料方可使用。
1.6.3.2 钢筋工程施工前要认真做好翻样，交底工作。钢筋密集处既要保证钢筋位置准确，又要保证混凝土顺利浇捣。
1.6.3.3 控制钢筋下料成型。为保证下料和成型尺寸准确，现场技术人员要亲自进行交底，并派专人在加工厂负责监督检查钢筋的加工成型质量。
同时加工好的钢筋运到现场后，还要再次经过严格选择，有效地控制下料成型质量。
1.6.3.4 钢筋工程安装后，工程质检人员应进行隐蔽验收检查。重点检查下列容：根据设计图，检查钢筋的种类、直径、根数、间距是否正确，特别是检查负筋位置是否准确；检查钢筋接头位置及搭接长度是否符合要求；检查钢筋绑扎是否牢固、有无松动现象；检查钢筋对焊接头是否符合要求；钢筋保护层是否符合要求。
1.6.3.5控制垫块的验收和绑扎，购置标准塑料垫块。在技术交底中进一步明确垫块的绑扎位置。垫块使用前必须经过认真挑选，分规格存放，做好标识，注明规格及使用部位。绑扎时要逐一检查，确保绑扎牢固。
1.6.3.6混凝土浇筑完毕后，派专人负责及时调整钢筋的位置，纠正浇筑混凝土所产生的钢筋位移，及时清理粘在钢筋上的砂浆。
1.6.4 混凝土工程施工
1.6.4.1严把混凝土验收关
混凝土进场，派训练有素的专职试验工，车车检测混凝土，并记录进场时间、浇筑开始时间、结束时间，用统计技术对商品混凝土供应、浇筑、运输等时间参数进行统计,
为分析混凝土的质量提供依据。
1.6.4.2 严把混凝土浇筑关
严格控制混凝土分层浇筑厚度，根据振捣器的型号、有效半径对竖向构件混凝土的分层厚度进行计算，浇筑时严格按浇筑厚度下混凝土，为了准确控制，应配备标尺杆和手把灯。
1.6.4.3 严格控制新旧混凝土接槎时间
应认真计算分层浇筑混凝土的用量，根据估算出的混凝土初凝前必须完成的混凝土量，计算出均匀供应的速度，进而周密考虑现场布料杆、塔吊等能否有效送到各个部位。合理组织，使新旧混凝土接槎在规定时间完成，确保旧混凝土初凝前被新混凝土覆盖，不会出现冷缝。
1.6.4.4强化混凝土施工试验工作
混凝土标准试块的制作、养护和试验根据设计要求的各种不同构件模板的拆模时间，制作不同强度的混凝土同条件试块，并制作铁笼子，放在在施工层上进行同条件养护，作为拆模的依据。作为控制拆模时间提供的可靠依据。
为了加强施工现场试验工作的管理，在现场建立专门的标养室，并安置温、湿度自动控制养护设备。配备专职试验高级工程师和试验员，应用计算机数据库技术动态管理试验工作和计量工作。
1.6.5 防水工程
1.6.5.1 施工前对图纸审核，了解施工图中的防水细部构造和技术要求，并编制防水工程施工方案或技术措施。防水工程必须由防水专业队施工，其技术负责人及班组长必须持有相关上岗证书。所使用的防水材料应有出厂合格证书。进入现场，按规定进行现场取样复试，复试合格后方可使用。
1.6.5.2 施工操作人员经培训考核，方可上岗操作，施工前应对作业人员进行详细的技术交底和安全教育。
1.6.5.3 结构基层表面平整、牢固，不得有起砂、空鼓等缺陷；阴阳角处，应做成圆弧形或钝角，同时表面应洁净干燥，含水率不应大于9％，达
不到要求，不得进行防水层施工。
1.6.5.4 防水工程施工按工序进行验收，合格后方可进行下道工序施工。
2、安全文明施工措施
2.1安全生产保证措施
坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒地、需要全员参与的复杂系统工作。
2.1.1 安全生产目标
杜绝死亡、重伤事故；轻伤事故频率控制在3‰；
创建安全文明生产工地。
2.1.2 安全生产管理体系
公司安全工作领导小组负责监督项目的安全工作，主要职责管理条例，每周对各项目进行安全工作检查、评比，处理有关安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报一次。
2.1.2.1 安全检查制度
根据作业人员情况成立2～3人的现场“安全纠察队”，“安全纠察队”队员每人佩戴投标人项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章，开展日常安全生产检查工作。在施工过程中除正常的安全检查外，公司每月检查一次，
项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，制定措施、消除隐患，确保施工安全。
2.1.2.2 安全教育制度
按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规。对进场的工人进行摸底测试，认真学习和深刻体会施工技术规和施工安全规。经过培训交底达到合格的工人才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持，同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。安全生产教育的主要容有：
2.1.2.2.1 安全生产的方针、政策、法规和制度。
2.1.2.2.2 安全生产的重要意义和必要性。
2.1.2.2.3 建筑安装工程施工中安全生产的注意事项。
2.1.2.2.4 实验小学加固改造工程施工现场的概况。
2.1.2.2.5 讲解实验小学加固改造工程施工现场安全生产管理制度、规定。
2.1.2.2.6 建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。
2.1.2.2.7 建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。
2.1.2.2.8 外施队人员上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织本队(组)学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识
2.1.2.2.9 进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。
2.1.3 安全生产技术措施
2.1.
3.1分项工程安全技术措施
2.1.
3.1.1安全技术交底制度
（1）工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工人员认真进行安全技术措施的交底，使广大施工人员都知道，在什么时候、什么作业应当采取那些措施，并说明其重要性。
（2）每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。
（3）实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体施工人员进行交底，两个以上施工队或工种配合放施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。
2.1.
3.1.2 分项工程安全措施
（1）钢筋工程安全技术措施
①钢筋加工：
机械必须设置防护装置，注意每台机械必须一机一闸并设漏电保护开关。
工作场所保持道路畅通，危险部位必须设置明显标志警示。
②钢筋安装：
搬运钢筋时，应注意前后方向有无碰撞危险及被钩挂物，特别是避免碰挂周围的电线。
在高空安装钢筋应搭好脚手架，选好位置站稳，系好安全带。
（2）模板工程安全技术措施
①工作前应先检查使用的工具是否牢固，板手等工具必须用绳链挂在身上，钉子必须放在工具袋以免掉落伤人，工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落。
②支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。
③遇六级以上的大风时，应暂停室外的高空作业，雨后应先清扫施工现场，操作面不滑时再进行工作。
④二人抬运模板时要互相配合，协同工作。传递模板、工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。并在下面标出工作区，用绳子和红白旗加以围栏，暂停人员过往。
⑤拆模必须一次性拆清，不得留下无撑模板。拆下的模板要及时清理，堆放整齐。
（3）砌筑工程安全技术措施
①在操作之前：必须检查操作是否符合安全要求，道路是否畅通，机
具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。
②墙身砌体高度超过地坪1.2米时，应搭设脚手架在一层以上或高度超过4米时，采用里脚手架必须支搭安全网，采用外脚手架应设护身栏杆挡脚笆加立网封闭后才可砌筑。
③脚手架上堆料量不得超过规定荷载，堆砖高度不得超过3皮侧砖。
④在楼层施工时，堆放机械、砖块等物品不得超过使用荷载，如超过荷载时，必须经过验算采取有效加固措施后方可进行堆放和施工。
⑤不准用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作，更不准在未经过加固的情况下在一层脚手架上随意再叠加一层，脚手板不允许有空头现象，不准用2－4厚木料或钢模板作立入板。
⑥砍砖时应面向墙打，注意碎砖跳出伤人。
⑦砖料运输车辆两车前后距离平道上不小于2米，坡道上不小于10米，装砖时要先取高处后取低处，防止倒塌伤人。
⑧在同一垂直上下交叉作业时，必须设置安全隔板，操作人员必须戴好安全帽。
（4）装饰工程：
①清理楼面时，禁止从窗口、留洞口和阳台等处直接向外抛扔垃圾、杂物。
②剔凿地面时要带防护眼镜。
③夜间施工或在光线不足的地方施工时，应采用36V低压照明设备，
地下室照明用电不超过12V。
④非机电人员不准乱动机电设备。
⑤室推手推车拐弯时，要注意防止车把挤手。室抹灰时使用的木凳、金属脚手架设应平稳牢固，脚手板跨度不得大于2米，架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度的脚手板不应超过两人同时作业。
⑥不准在门窗等器件上搭设脚手板。
⑦使用砂浆搅拌机搅拌砂浆，往拌筒投料时，拌叶转动时不得用脚踩或用铁铲。木棒等工具拨刮筒口的砂浆或材料。
⑧使用脚手架应先检查是否牢靠。护身栏、挡脚板、平桥板是否齐全可靠，发现问题应及时修整好，才能在上面操作；脚手架上放置料具要注意分散并放平稳，不许超过规定荷载，严禁随意向下抛掷杂物。
⑨使用手提电动机，应接好地线及防漏电保护开关，使用前应试运转，检查合格后，才能操作。
（5）楼地面工程安全技术措施
①操作时必须穿胶鞋，以免水泥烧脚。
②晚上收光地面要有足够的照明，不得随便移动临时照明线，不准把衣物等挂在电线上。
③在室推运输小车时，特别是在过道中拐弯时要注意小车把挤手。不准倒退小车。
④清理楼地面时，清理出的垃圾杂物等，不得由窗口、阳台、井道随意向下抛掷。
（6）油漆工程安全技术措施
①施工场地应有良好的通风条件，台在通风条件不好的场地施工时必须安装通风设备，方能施工。
②在用钢丝制、板挫、气动、电动工具清除铁锈、铁鳞时为避免眼睛沾污和受伤，需戴上防护眼镜。
③在涂制或喷涂对人体有害的油漆时，需戴上防护口罩，如对眼睛有害，需戴上密闭式眼镜进行保护。
在涂制红丹防锈漆及含铅颜料的油漆时，应注意防止铅中毒，操作时要戴口罩。
④在喷涂硝基漆或其他挥发性、易燃性溶剂稀释的涂料不准使用明火。
⑤高空作业需戴安全带。
⑥为了避免静电集聚引起事故，对罐体涂漆或喷涂应安装接地线装置。涂刷大面积场地时，（室）照明和电气设备必须按防火等级规定进行。
⑦操作人员在施工时感觉头痛、心悸或恶心时，应立即离开工作地点，到通风处换换空气。如仍不舒畅，应去保健站治疗。
⑧在配料或提取易燃品对不得吸烟，浸擦过清油、清漆、油的棉纱、擦手布不能随便乱丢。
⑨使用人字梯不准有断档，拉绳必须结牢并不得站在最上一层操作，不要站在高梯上移位，在光滑地面操作时，梯子脚下要绑布和胶布。
⑩油漆仓库明火不准人，须配备灭火机。不准装小太阳灯。
（7）金属扣件双排脚手架搭设工程安全技术措施
①搭设前应严格进行钢管的筛选，凡严重锈蚀、薄壁、严重弯曲及裂变的杆件不宜采用。
②严重锈蚀、变形、螺栓螺纹已损坏的扣件不宜采用。
③脚手架的基础除按规定设置外，必须做好排水处理。
④不宜采用承插式钢管做底步立杆交错之用。
⑤所有扣件紧固力矩，应达到4～5kg·m。
⑥同一立面的小横杆，接头交错设置，同时立杆上下对直。
⑦斜杆接长，不宜采用对接扣件。应采用叠交方式，二只回转扣件接长，搭接距离视二只扣件间隔不少于0.4m。
（8）电气防火技术措施
①合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。
②在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。
③在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火。
④加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁。
⑤合理设置防雷装置。
2.1.4 安全防护措施
2.1.4.1 安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程牌。
2.1.4.2 安全防护
2.1.4.2.1 安全防护棚：在建筑四周及人员通道、机械设备上方都应采用钢管搭设安全防护棚，安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。
2.1.4.2.2 “三宝、四口、五临边”防护
现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须戴安全带。做好“四口”的防护工作。
2.1.5 安全用电措施
电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器，从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。
2.1.5.1 接地与接零
2.1.5.1.1保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。
2.1.5.1.2 保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用黄绿双色线。
2.1.5.1.3 保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。
2.1.5.1.4 保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12m时，采用绝缘铜线截面不小于10 mm2，采用绝缘铝线截面不小于16mm2；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线。
2.1.5.1.5 电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等应用保护接零。
2.1.5.1.6 供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不行一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。
2.1.5.2 配置漏电保护器
2.1.5.2.1 施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；
2.1.5.2.2漏电保护器应选用流动作型一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1s潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于）30mA·S;
2.1.5.2.3开关箱漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器；
2.1.5.3 开关箱按三级设置，即总配电箱、分配电箱、开关箱，开关箱
安全施工管理目标及保证措施 １）完善安全措施,提高安全意识，项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中毒事故。 2）安全目标保证措施 工程项目经理为项目安全生产第一责任人，对工程生产、安全负有领导责任，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素，除了要建立健全现场施工安全生产责任制和推行施工现场标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工及广泛进行安全意识及纪律的教育外,公司各生产配合部门，每月作定期检查,发现问题,立即解决。 针对本工程的特点，制定有关的具体措施: １、遵循预防为主、综合考虑的原则,从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，着眼于事前控制,防患于未然，设置专门机构和人员负责抓安全工作，并相应地设置安全设备和必备的安全设施。 2、将安全管理贯穿于项目施工全过程的原则,事前要做好充分的调查研究,针对施工中可能出现的安全问题,加以认真分析,制定施工方案,及时采取措施。 3、贯彻全员管理、安全第一的原则,在整个安全管理中,要树立安全第一思想，生产必须安全,安全为了生产。在整个安全管理中，使全体参与施工的人员共同努力,确保安全施工。 4、设立安全生产管理机构,项目经理是安全生产直接责任人，根据本工程的规模配置足够的专职安全员，负责日常检查，施工员担任兼职安全员。 5、根据施工准备阶段了解的现场情况，在现场办公室悬挂“平面布置图”。施工时，现场技术人员要对施工班组进行交底并指导各工种人员施工作业，严格执行本项目现场管理条例。
6、建立安全施工岗位责任制。施工作业前,必须制定施工方案;并完善审批手续,严格控制方案实施。无方案者，一律按冒险施工处理。 7．做好安全学习,包括新工人进场,工前工后安全学习,班组经常性安全学习,针对各分项工程的特点由现场安全员对班组进行技术交底。 ８、特种作业人员须持证上岗，专人操作机械。电工安全操作安排两人以上。 9.各级安全员必须履行安全监督的责任，要做好本职工作,严格监督,把“安全第一，预防为主”的管理方针落到实处,保障全体职工的生命安全。 １0、做好工地安全防护措施，严格执行安全工作有关规定。 11、施工前进行安全交底,现场安全人员勤检查勤督促，发现违章作业现象及时制止。 12、进入施工现场戴安全帽,不准穿拖鞋，现场要有各种安全警示牌,并派人进行管理和督促。 １3、严禁从高处向下抛物，严禁高空互抛传递，清除出来的杂物余泥时不得随意乱倒。 14、临时用电统一规划,统一架设，实行三相五线供电,用电设备应有二级保护。钢井架应设置防雷接地线及防冲顶防断绳、安全平层装置。 15、驻场电工必须经常检查工地用电情况，发现问题及时处理。加强现场用电管理，严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”,机电设备用电装漏电开关及总开关,做到三级保护。 16、现场材料堆放整齐，禁止乱放。动火必须事先制定防火措施，落实检查,经上级部门发给动火令持方可动火。配备足够的灭火器材,落实防火责任及组织义务消防队。 文明施工现场控制管理目标及保证措施 1）为保持施工现场周围安静、清洁的环境,我们将采取专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识，最大限度减少对环境的污染，使施工现场达到安全文明施
质量保障措施 本项目为水质提升应急建设运营项目，出水水质达标是项目的重点。出水水质优于招 标文件要求、工程建设质量、建设周期、劳动保护、培训、教育等安全管理措施是项目的 关键。 我公司承诺，如XXXX 项目中标，我公司保证自中标通知书发出日去，50 日历日内完成建设内容，并且出水水质连续7 天达到招标文件要求。 1 水质保障措施 为了确保出水水质达标，我公司在执行招标文件要求的出水水质指标的基 础是，提供 标准，保证出水水质优于招标文件的要求。具体指标见 下表： 序号 项目进水指标（mg/l ） 招标文件对出水指标的 要求（mg/l ） 实际出水指标（mg/l） CODcr ＞350 去除率不小于65％去除率不小于65％化学需氧量＜120，且去除率不小于＜120，且去除率不小于120≤CODcr ≤ 1 （CODcr ） 350 60％65％ CODcr ＜120 去除率不小于40％去除率不小于45％ 2 悬浮物（SS）＜30，且去除率不小于 80％ ＜30，且去除率不小于 80％ 3 总磷（以P计）＜3，且去除率不小于 80％ ＜1.0，且去除率不小于 90％ 1.1 出水水质保障措施 采用化验室和在线 C O D 监测仪表系统对进水和出水水质进行检测，检测的数据收集 整理，然后根据数据对水质进行判断，从而对水质净化系统的进行控制和调 节，达到保障水 质的目的。为了保证出水水质的持续达标，检测工作必须及时，检测频 率按《城镇污水处理 厂污染物排放标准》（GB18918-2002）和《水和废水监测分析方法（第四 版 ）》执行。 1.2 制度保障措施 1）配备足够的专职管理人员和专业技术人员，负责生产调度、巡查管理和参数调整等 工作。 2）建立健全运行管理制度和操作规程，制定严格的岗位责任制度，编制运行管理作业指导书。 3）各岗位操作人员必须经过专业培训，了解工艺，熟悉本岗位设施、设备的运行要求和技术指标，熟练掌握本岗位工作技能，并按有关规定持证上 岗。 1.3 确保设备正常运转的措施
整体解决方案系列 工程质量和安全保证措施（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-71901工程质量和安全保证措施 Engineering quality and safety assurance measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。 一、设计阶段的质量保证 设计工作是工程建设的基础性工作，建设单位应重视设计阶段的质量控制，委托具有相应资质的设计单位进行工程设计，以提高设计质量。重视设计前期工作，配合设计单位
搞好现场测量和查勘，考虑各种不利因素对工程建设的影响，使工程设计尽可能完善、准确，符合工程建设的实际，减少不必要的设计变更。 二、招标阶段的质量保证 重视资质审查，工程招标时，注重对施工单位资质的审查，包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验，在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题，是否发生过质量事故等。 三、施工阶段的质量保证 1、施工准备阶段 施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节，施工准备的充分程度，对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导，建立健全管理机构，制订施工意见、质量检查办法等，保证管理机构的良好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底，组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时，督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施
大型活动安保方案及应急预案模板
安全保卫工作方案及突发事件应急预案 XXXXXXXX公司
安全工作方案 为确保“XXXXX”活动现场安全，并依据对现场的考察、场地提供方体育中心田径场提供资料、安保物料提供方意见及票务总代理提供检票方案，制定本方案。本方案仅限于本次演唱会安保活动使用，非必要人员不得阅览该方案。（非必要人员请自觉遵守） 一、演唱会信息 1、演出时间： 2、演出地点： 3、演出内容： 3、组织方式： 4、安全工作总负责：
二、场地安保工作 （一）安保工作领导小组 1、领导小组成员： 总指挥： 场地总负责人： 票证查验责人： 2、领导小组负责： 本场演唱会安保工作的组织领导、现场调度以及协助有关部门对事件的处理。负责事件发生后迅速启动预案，协调相关人员对事故现场控制、人员救治以及善后处理等相关工作。安保工作领导小组，负责落实安保工作预演、演唱会期间落实责任，把本次演唱会活动安保工作进一步完善，相关人员保证活动期间的通讯畅通。 （二）安保区域划分 1、看台区 XXXXXXX号看台和贵宾席划分为一个大区，命名为看台区。 看台区辖10 个看台和贵宾席以及应急通道10个。每个看台和通道划分为一个区域，区域名称以看台号命名（如9号看台命名为：看台9区）。 2、内场区 场地内A1-4 、B1-4、C1-4、D1-4区共16个区划分为一个大区，命
名为内场区。 内场区辖16 个观众区域、舞台及后场。观众区每东西走向4 个区域划分为一个区，共四个区域分别为A、B、C、D区，舞台区和后场区按实际名称命名。 （三）安保人员及标志 1、安全工作人员数量：共人，其中专业保安人员人，志愿 者 人，工作人员人。 2、安全工作人员职责 （1）专业保安人员：负责场地外围停车位秩序维护、场地出入口安 全检 查、场地内秩序维护 （2）工作人员：场地出入口安全检查监督、场地内秩序维护 （3）志愿者：负责场地出入口安全检查、检票工作，场地内秩序维 护 3、安全工作人员识别标志 安全工作人员统一发放明显标注安全工作人员字样工作证件。（四）保安力量部署
CB01 ，施工技术方案申报表 （豫水[2012]技案号） 合同名称：内黄县硝河治理工程I标段合同编号：2011－001 致：安阳市润安工程咨询监理公司内黄县项目监理部 我方已根据施工合同的约定完成了内黄县硝河治理工程I标段工程安全生产方案及保证措施的编制，并经我方技术负责人审查批准，现上报贵方，请审批。 附：安全生产方案及保证措施 承包人：河南水利建筑工程有限公司 内黄县硝河治理工程I标段项目部 项目经理： 日期：年月日 监理机构：安阳市润安工程咨询监理公司 内黄县项目监理部 签收人： 日期：年月日 说明：本表一式份，由承包人填写，监理机构审核后，随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
硝河治理工程第一标段 安 全 生 产 方 案 及 保 证 措 施 河南水利建程有限公司 内黄县硝河治理工程I标段项目部
安全生产方案及保证措施 安全生产是建设单位和施工单位的共同目标，是施工现场管理的一项重要基础工作，也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行安全生产的规章制度，并坚决贯彻执行和提高政治警惕，把安全生产放在和工程质量同等重要的地位，为施工现场保持良好的工地环境和施工秩序，以达到提高劳动效益，保证施工质量的目的，用高水平的文明施工来树立企业形象。 1 安全生产管理目标 安全生产管理目标：确保无重伤安全事故，创建安全达标工地 2 安全生产管理组织机构设置 建立以项目经理为主，项目技术负责人为辅的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各处的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作，使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。 附图：安全生产管理组织机构框图、施工安全管理流程图(见下页图)。 3人员配备 安全生产小组组长：项目经理 副组长：技术负责人 项目经理 成员：安全科长 技术负责人 安全科 施工员 安全员 施工班组兼职安全员 安全生产管理组织机构框图
第七章 质量控制及保证措施 （一）质量保证体系 依据本工程实际公开，建立如下图示的质量保证体系，进行项目内部工程质量的管理和控制，同时接受业主、监理单位、公司上级质检部门及大连市、瓦房店市质检站的监督、检查和指导。 ↓ 监理质检部门 业主和地方质检部门 ↓
1、项目经理职责： （1）项目经理是项目质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标 （2）建立和完善项目的组织机构，明确各类人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。 （3）组织编制项目质量计划，并监督实施 （4）组织编制项目职工培训计划 2、项目总工程师职责 （1）项目总工程师是项目质量管理的主要责任人，对项目施工质量的全过程进行管理。 （2）组织编制施工组织设计，审核施工方案，编制施工方法的科学性，合理性和先进性。 （3）制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。 （4）指导，协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。 3、质检工程师职责 （1）参与施工工程的质量管理，具体实施各项质量管理工作 （2）对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产业；负责本项目质量控制措施的落实、整改。 （3）依据专业工程师编制的过程检验计划，编制施工关键工序标识卡。一式两份，班组、质检员各执一份。根据工序标识卡对各施工工序进行检查控制。（4）严格执行“质量否决权”对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。4、各专业质量工程师职责 （1）是专业质量管理目标的责任人和落实人 （2）参与施工职责设计和质量计划的编制，编置专业施工方案 （3）对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。 （4）解决施工中的技术难题，督促施工班组做好自检和质检员做好专检工作
大型活动安保服务方案 目录 一、大型活动安保服务的背景 二、大型活动安保服务的目的与意义 三、根据客户需求定义大型安保活动 四、大型安保服务活动前的准备 五、大型活动安保服务的实施
一、大型活动安保服务的背景 依据相关法律法规规定，以及保安服务合同要求。 二、大型活动安保服务的目的与意义 目的：为客户提供大型活动现场安全保障、礼宾、贵宾保护等服务。 意义：协同地产发展，为地产发展保驾护航。 三、根据客户需求定义大型安保活动的服务 大型活动安保服务以客户需求为导向，提供客户需要的安保服务内容。具体操作以客户提供“大型活动安保服务需求表”，保安公司根据此表为客户提供安保服务。 安保服务等级划分. doc 大型活动安保服务需求表.doc 四、大型活动安保服务实施前的准备 1、现场勘查 公司承接业务后需安排专业人士到活动现场进行调查，掌握第一手材料，全面了解活动的性质、规模、地形地物、重点部位的分布、周边治安情况等。 2、制定安保服务方案 公司根据现场调查结果，征求甲方意见，编写安保服务方案。 3、人员调配 安保服务执行部门根据活动安保服务方案进行人员调配。 4、物资供给 综合部根据活动方案为执行部门提供安保服装及装备。 财务部根据活动方案为执行部门提供备用金。
5、针对活动进行培训 对所有参加大型活动安保服务人员进行集中授课培训，培训内容为“活动安保服务方案”与各岗位职责。 各岗位职责.doc 五、大型活动安保服务的实施 1、根据方案要求，提前到达活动现场，进行安防布控。 活动现场安防布控. doc 2、检查着装及装备，再次明确各岗岗位职责，对安保服务提出服务 要求。 着装及装备标准.do c 3、参加活动人员入场 安保服务人员根据“方案”配合甲方接待、指引参加活动人员入场，防止无关人员或其他闲杂人员入场。 4、活动安保服务及突发时间应急处理 活动期间，安保服务人员按照“方案”履行职责，当发生突发情况，按照应急预案处理。 突发应急时间处理. doc 八、协同单位 公司内部：业务发展部、综合部、财务部、楼宇公司、
第1部分 第2部分 第3部分项目安全保障措施方案 1.1 安全生产标准化工作的指导方针：“安全第一、预防为主”。 安全管理目标：零事故。 1.2 安全保证措施组织机构见下图： 安全管理，项目部成立以项目经理为第一责任人，由安全生产负责人和线路专业工程师组成的安全领导小组，将各施工队负责人、组长列为安全责任人，形成完善的安全保证体系。 安全体系运行过程中，分工明确、责任落实到人，发挥各自在安全管理中的作用，使安全保障体系有效运行，安全生产得到保障。 项目经理是第一责任人，全面负责施工现场的安全管理工作，项目专职安全员直接对安全负责，监督安排各项安全措施的落实，并随时检查。督促施工全过程的安全生产，制定一般作业安全措施并送工程师审批后落实。纠正违章作业，对各施工
队进行安全教育，开展安全生产活动，传达国家及上级部门有关安全生产文件批示精神。 项目工程师也是安全技术负责人，负责审批各项安全生产技术措施，并负责特殊作业安全技术措施的制定。 线路施工专业工程师：监督本专业施工中的安全生产及时做好安全技术交底，善于发现安全隐患，经常与专职安全员及其他负责人沟通，共同做好安全施工工作。 1.3施工安全管理制度 ⑴安全管理制度是安全生产的保障，也是安全管理的依据，我们根据本工程的生产特点制定一系列规章制度，各级管理人员，在安全生产管理中遵照执行。 ⑵严格遵守建设单位制定的各项施工管理办法和管理规定，共同保证通信网络运行安全。 ⑶在开工前进行安全教育，组织安全操作现场交底，加强施工人员的安全意识，提高安全操作技能。 ⑷必须加强施工现场的安全检查，一旦发现安全生产的薄弱环节，应及时提出有力的整改措施，保证施工生产安全进行。 ⑸定期组织开展安全施工活动，安全专管员要建立健全安全施工记录。 ⑹建立安全保证措施，设专职安全员进行安全管理，排除安全隐患。 ⑺进入施工现场人员必须带好安全帽，高空作业人员须系好安全带、穿防滑鞋。 ⑻在有危险的区域张挂醒目的安全警戒标志，对施工现场人员进行安全教育。 ⑼规范用电，所有用电设备必须由专业电工负责接线。 ⑽严禁非施工人员进入现场、严禁非专业人员操作任何设备。 ⑾严格执行设备安全操作规程。 1.4施工现场文明施工措施： ⑴严格按有关要求布置施工现场，设备、材料的堆放要合理整齐。 ⑵统一组织、统一调度，搞好施工作业的协调。 ⑶施工完毕后，各种材料废弃物及时清理出现场，废弃物应堆放至指定场所，做到工完、料尽、场地清。 ⑷努力搞好与工程相关各方的友好关系。 ⑸严禁酒后作业，带病工作。 ⑹严禁违纪、违规及其他不文明行为。 ⑺按程序和规范作业，严禁野蛮操作。 ⑻作业人员必须遵守一切安全操作规程。
安全管理体系及保障措施 1.19.1、安全目标 坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。本项目部安全目标为： “五无”：即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无压力容器爆炸事故。 “两控制”：职工重伤频率控制在0.6‰以下，轻伤频率控制在1.2‰以下。 “三消灭”：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。 1.29.2、安全管理体系 9.2.1安全管理体系 1、安全管理组织机构 建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产 领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，项目总工程师为 安全生产的技术负责人。
图9-1 安全管理组织图 2、安全管理办公室设置及职责 项目经理部安全管理办公室设在安全质量部，安质部下设安全组，设专职安全员，具体负责本项目部的安全管理工作。 安质部对本项目部工程项目的施工安全工作行使监督检查职权。做好安全管理和监督检查工作。贯彻执行劳动保护法规。督促实施各项安全技术措施。开展安全生产教育工作。组织安全生产检查，研究解决施工中的不安全因素。参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权停止生产。健全安全管理工作台帐。 3、安全防范重点 根据本项目部项目工程特点，施工场地中安全防范的重点为：（1）、生产设备的施工生产安全； （2）、起重设备的施工安全； （3）、施工用电安全； 4、安全保证体系框图
图9-2 安全保障体系框图
9.2.2、安全管理制度 1、建立健全安全生产责任制度 牢固树立安全意识，严格执行施工过程中的各项规章制度，建立健全各项安全生产责任制度，落实安全措施和责任，确保施工安全。对施工安全工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。施工中认真落实安全措施，做到责任到人。在施工生产中，按照定岗定责的原则，增加安全人员的责任心，避免发生各种责任事故，并对发生安全事故的责任人进行处罚。 从项目经理到生产工人的安全管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。 （1）项目经理（副经理）安全职责： 对安全生产和劳动保护负领导和管理责任； 贯彻国家、行业和公司有关安全生产的方针、政策和规章制度； 组织制定安全管理制度，研究解决安全生产中的问题，组织安全生产检查； 监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制情况； 主持重大伤亡事故的调查处理。 （2）项目总工（副总工）安全职责： 对安全生产和劳动保护方面工作负技术领导责任； 在组织编制实施性施工组织设计时，同时编制相应的安全技术措施；
质量安全保证措施
贵州建工集团总公司中国西南再生资源产业基地一期工程 质量及安全保证措施
贵州建工集团总公司中国西南再生资源 产业基地一期工程项目经理部 2009年6月10日 贵州建工集团总公司中国西南再生资源产业基地一期工程 质量及安全保证措施 一、质量保证措施 “百年大计，质量第一”是我国基本建设方针。我公司的质量宗旨是“依靠科技进步，坚持质量兴企，建时代精品，筑辰宇名牌”。根据“项目”施工招标文件要求，本
工程一次验收合格率100%；主体结构达到市优质工程标准，力创鲁班奖工程。 1、健全质量管理保证体系（创优体系） 2、保证人员素质 人员素质的保证是工程质量最根本的保证。所以，必须选派从事过类似规模工程施工管理的优秀项目经理、技术人员和熟练的作业工人。实践证明，优良的建筑产品是与甲方、监理人员严格的质量管理和技术指导分不开的。所以要求全体员工必须服从和积极配合甲方和监理人员的质量管理。项目部要把甲方和监理人员的质量管理意见，作为一条重要的质量住处使不合格品得到及时的纠正和预防。 政府质 监理公司/ 公司技术项目经 项目技 土建经安装经 项目质 各专业工
3、创优新技术（四新技术） 按评优要求，在工程中我们采用的省推广、提倡的新技术有：节能环保保温系统、钢筋直螺纹机械连接、新型防水材料和水暖材料（PPR、PBR、PC-U管材）、断桥隔热型铝合金窗材料的应用等。 4、方案论证、技术培训 项目经理部将会同公司有关部门在详细审图的基础上，根据该工程的概况及工期、技术、质量、材料等要求及各种资源配备情况进行详细论证，制订切实可行的技术方案。 同时，对各类管理人员及各个工种施工队伍进行质量培训，为此，公司会同项目经理部将制订周密的计划（从时间、内容、人员方面保证各类管理人员在经过培训进一步提高其业务素质的基础上持证上岗） 5、建立质量管理点，实行施工全过程的质量控制 根据本工程实际情况，设主体结构工程、钢桁架、屋面工程等质量管理点，各质量管理点内设质量质量控制点，每个质量质量控制点建立详细的质量保证措施，明确有关人员及相关人员的质量职责，以做到施工全过程的质量控制。 6、创优组织管理措施 ①组织管理程序： 设计、监理、总包确认工程使用材料、生产厂家、生产方案编制施工作业指导书组织样板间施工、通过样板间施工、
安全保卫工作方案及突发事件应急预案 XXXXXXX公司
安全工作方案 为确保“ XXXXX ”活动现场安全，并依据对现场的考察、场地提供方体育中心田径场提供资料、安保物料提供方意见及票务总代理提供检票方案，制定本方案。本方案仅限于本次演唱会安保活动使用，非必要人员不得阅览该方案。（非必要人员请自觉遵守） ，、演唱会信息 1、演出时间： 2、演出地点： 3、演出内容： 3、组织方式： 4、安全工作总负责: 二、场地安保工作 （一）安保工作领导小组 1、领导小组成员： 总指挥： 场地总负责人： 票证查验责人:
2、领导小组负责: 本场演唱会安保工作的组织领导、现场调度以及协助有关部门对事件的处理。负责事件发生后迅速启动预案，协调相关人员对事故现场控制、人员救治以及善后处理等相关工作。安保工作领导小组，负责落实安保工作预演、演唱会期间落实责任，把本次演唱会活动安保工作进一步完善，相关人员保证活动期间的通讯畅通。 （二）安保区域划分 1、看台区 XXXXXXX号看台和贵宾席划分为一个大区，命名为看台区。 看台区辖10个看台和贵宾席以及应急通道10个。每个看台和通道划分为一个区域，区域名称以看台号命名（如9号看台命名为：看台9区）。 2、内场区 场地内A1-4、B1-4、C1-4、D1-4区共16个区划分为一个大区，命名为内场区。 内场区辖16个观众区域、舞台及后场。观众区每东西走向4个区域划分为一个区，共四个区域分别为A、B、C、D区，舞台区和后场区按实际名称命名。（三）安保人员及标志 1、安全工作人员数量：共人，其中专业保安人员人，志愿者 人，工作人员人
第1部分项目安全保障措施方案 1.1 安全生产标准化工作的指导方针：“安全第一、预防为主”。 安全管理目标：零事故。 1.2 安全保证措施组织机构见下图： 安全管理，项目部成立以项目经理为第一责任人，由安全生产负责人和线路专业工程师组成的安全领导小组，将各施工队负责人、组长列为安全责任人，形成完善的安全保证体系。 安全体系运行过程中，分工明确、责任落实到人，发挥各自在安全管理中的作用，使安全保障体系有效运行，安全生产得到保障。 项目经理是第一责任人，全面负责施工现场的安全管理工作，项目专职安全员直接对安全负责，监督安排各项安全措施的落实，并随时检查。督促施工全过程的安全生产，制定一般作业安全措施并送工程师审批后落实。纠正违章作业，对各施工队进行安全教育，开展安全生产活动，传达国家及上级部门有关安全生产文件批示精神。 项目工程师也是安全技术负责人，负责审批各项安全生产技术措施，并负责特殊作业安全技术措施的制定。 线路施工专业工程师：监督本专业施工中的安全生产及时做好安全技术交底，善于发现安全隐患，经常与专职安全员及其他负责人沟通，共同做好安全施工工作。
1.3施工安全管理制度 ⑴安全管理制度是安全生产的保障，也是安全管理的依据，我们根据本工程的生产特点制定一系列规章制度，各级管理人员，在安全生产管理中遵照执行。 ⑵严格遵守建设单位制定的各项施工管理办法和管理规定，共同保证通信网络运行安全。 ⑶在开工前进行安全教育，组织安全操作现场交底，加强施工人员的安全意识，提高安全操作技能。 ⑷必须加强施工现场的安全检查，一旦发现安全生产的薄弱环节，应及时提出有力的整改措施，保证施工生产安全进行。 ⑸定期组织开展安全施工活动，安全专管员要建立健全安全施工记录。 ⑹建立安全保证措施，设专职安全员进行安全管理，排除安全隐患。 ⑺进入施工现场人员必须带好安全帽，高空作业人员须系好安全带、穿防滑鞋。 ⑻在有危险的区域张挂醒目的安全警戒标志，对施工现场人员进行安全教育。 ⑼规范用电，所有用电设备必须由专业电工负责接线。 ⑽严禁非施工人员进入现场、严禁非专业人员操作任何设备。 ⑾严格执行设备安全操作规程。 1.4施工现场文明施工措施： ⑴严格按有关要求布置施工现场，设备、材料的堆放要合理整齐。 ⑵统一组织、统一调度，搞好施工作业的协调。 ⑶施工完毕后，各种材料废弃物及时清理出现场，废弃物应堆放至指定场所，做到工完、料尽、场地清。 ⑷努力搞好与工程相关各方的友好关系。 ⑸严禁酒后作业，带病工作。 ⑹严禁违纪、违规及其他不文明行为。 ⑺按程序和规范作业，严禁野蛮操作。 ⑻作业人员必须遵守一切安全操作规程。 ⑼施工队每天的工作内容进行技术、质量、安全交底、做到人人心中有数。 1.5用电安全措施： ⑴各种用电设备必须按规定做好可靠有效的接地装置。离开现场必须切断一切用电装置的电源。 ⑵严禁带电作业。 ⑶设专人定期对线路和设备进行安全检查，对电线绝缘、接地接零、漏电保护器的开关等项目， 安排专人定期测试。抓好现场用电管理，严格按照有关规范、标准进行施工。 ⑷主要设备做好可靠接地，临时线路由专职电工安装，经验收合格后使用，并做好避雷措施， 电动机械和手持电动工具设漏电保护装置，使用移动电动工具者，须穿绝缘鞋、带绝缘手套。 ⑸各种机械设备使用前调试运转正常，并经动力和安全部门验收合格后使用。设置安全操作规程标牌，操作人员和指挥人员持证上岗。 ⑹危险区域、配电箱等处设置相应的安全标志牌。现场内各用电设备如发生故障，应由电工和专业和技术人员负责维修，其他人员不得擅自动手操作和维修，机械在修理、停电时必须切断电源并挂警示牌。
办公室安全保障措施方案 做好办公室安全工作，领导干部要教育全体职工学习灭火器使用常识，掌握防火灭火器灭火要点和自救器材的完好情况，及时更换过期和失效的灭火器，保证灭火器的正常有效，做好安全保障措施。下面就由我为大家推荐办公室安全保障措施方案的范文，欢迎阅读。 办公室安全保障措施方案篇1 第一条为加强和规范公司消防安全管理，预防火灾和减少火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》以及《机关，团体，企业，事业单位消防安全管理规定》，结合公司实际，特制定本消防安全应急预案。 第二条制定消防应急预案，是为了在公司面临突发火灾事故时，能够统一指挥，及时有效地整合人力，物力，信息等资源，迅速针对火势实施有组织的控制和扑救，避免火灾现场的慌乱无序，防止贻误战机和漏管失控，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 第三条公司成立消防安全应急指挥小组，负责公司火灾现场指挥，消防安全应急指挥小组由单位负责人和分管安全经理及有关部门成员组成。消防应急指挥小组职责：指挥协调各工作小组和义务消防队开展工作，迅速引导人员疏散，及时控制和扑救初起火灾;协调配合公安消防队开展灭火救援行动。
具体分工如下： 负责立即组织人员进行扑救。 负责组织人员疏导被困人员，维持现场秩序。 负责立即同医院，公安，消防部门的联系，说明详细事故地点，事故情况，并派人到路口接应。 负责现场物资，车辆的调度。 第四条根据人员的变动及时调整义务消防人员，每年对消防人员进行业务知识培训和实战演习，教育全体职工学习灭火器使用常识，掌握防火灭火器灭火要点和自救器材的完好情况，及时更换过期和失效的灭火器，保证灭火器的正常有效。 第五条火灾事故应急措施 (一)报警：公司员工，值班人员发现火情后应立即向公司安全部门报警，根据火情可直接报"119"火警。 (二)接警：安全部门接警后，应立即向公司领导和消防应急指挥小组报告，通知各工作小组和义务消防队启动应急预案。 (三)处置：指挥各工作小组，义务消防队迅速集结，按照职责分工，进入相应的位置开展灭火救援行动。对火灾现场人员有序的进行疏散。扑救火灾时按照"先控制，后灭火：救人重于救火：先重点后一般"的灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用单位的消防设施器材进行灭火。伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在底墒滚动，或用水洒扑灭火
1.1质量和安全管理措施方案 1.1.1项目安全施工管理保障 1 完善的项目管理组织结构 我司制定了专门的项目知识体系，培养专业项目经理人，指导项目实施，协调项目资源，监控和评估项目阶段成果的公司级项目管理部；各部门设有辅导项目管理，跟踪项目实施过程，提供项目支持的项目执行部，在每个项目执行部还配备项目信息收集、数据统计、协调配合的专职项目管理接口人员。我司经过多年项目实施的经验积累，并在实施工程中总结规范，已经形成了一个完善的项目组织管理机制，该机制为有效管理和实施项目提供了有力保障。 2 切实可行的项目管理知识体系 我司项目管理部参照PMBOK，结合行业项目特点，制定了一整套切实可行的项目管理知识体系，其中包括《项目管理实施制度》、《项目管理和实施流程》、《项目管理和实施规范》、《项目管理和实施模板》、《项目绩效评估办法》、《项目经理队伍建设规划》等。通过项目管理知识体系的有效运用，为本项目实施提供了指导性的方法论，同时通过规范化管理项目的实施，有效保证了本项目在预算范围内按时保质实现建设目标。 3 专业化项目经理队伍 我司从引进项目管理开始，就注重对项目经理资质的培养。目前我司有多名通过国际项目管理专业PMP资格认证的专业项目经理或IPMP项目经理，多名通过信产部项目经理认证资质的人员。 4 先进的项目管理信息平台 在项目管理流程化、模板化、规范化的基础上，自行开发并投入使用了项目管理信息系统，为项目资源的高效调度，项目信息的及时沟通反馈，项目进度的定期监督控制，项目风险的预防应对，项目问题的把握解决，项目质量的保证和项目总结、评估等提供了信息化解决手段和平台，逐步实现项目的体系化、规范化和科学化管理。 5 有效的项目管理考评体系 我司已经建立了从部门、项目、里程碑和人员的全方位的考评体系。 对各个部门的项目管理考评：由公司的项目管理部每半年对各部门的项目管
活动安保方案及应急方案 活动安保方案 （一）、活动概况 1、活动时间： 2、活动地点： 3、安全工作总负责： （二）、主办、承办及协办单位 主办单位： 承办单位： 协办单位： （二）、场地安保工作 1、安保工作领导小组 领导小组成员： 总指挥： 本场活动安保工作的组织领导、现场调度以及协助有关部门对事件的处理。负责事件发生后迅速启动预案，协调相关人员对事故现场控制、人员救治以及善后处理等相关工作。安保工作领导小组，负责落实安保工作预演、活动期间落实责任，把本次活动安保工作进一步完善，相关人员保证活动期间的通讯畅通。 （三）、安保区域划分 1、观众区 观众入座区和主席台划分为一个大区，命名为观众区。 观众区配有应急通道2个，各通道均有安保人员执勤，进行秩序维护。 2、演出区 看台演出区及舞台演出去划分为一个大区，命名为演出区。 演员区配有开放式应急通道2个，各通道均有安保人员及活动工作人员进行秩序维护。 3、外场区
外场区包含活动场地外出入口等，命名为外场区。 外场区配有2个入场口，4个出场口及紧急通道，由专业安保人员进行秩序维护。 （四）、安保人员及标志 1、安全工作人员数量：共45其中专业保安人员15人，活动工作人员 30 人。 2、安全工作人员职责 （1）专业保安人员：场地内秩序维护、疏导进出口通道；制止群众的不当行为，并在突发事件 按照安保工作领导小组要求实施安保预案和人群的疏散工作。 （2）工作人员：活动物料、舞台安全监督、配合场地内秩序维护、组织活动推进、执行。 3、安全工作人员识别标志 安全工作人员统一发放明显标注安全工作人员字样工作证件。 （五）、保安力量部署 1、观众区安保（总计 7人） 安保人员：观众区2个应急通道各2位专业保安人员，共计2人。 活动工作人员：观众区2个应急通道安排活动工作人员配合安保人员，共计 5人。 负责现场秩序的维护，劝说和制止无关人员进入区域，制止群众的不当行为。并在突发事件后按照安保工作领导小组要求实施安保预案和人群的疏散工作。 2、外场区安保（总计20人） 外场区安保人员共10人，包含外场区设负责工作人员10人，外场区工作人员总计20人。 负责入口安全开包检查、防爆门检查，疏导入场人员进出，活动场地秩序的维护，劝说和制止无关人员进入控制区域，制止群众的不当行为，并在突发事件后按照安保工作领导小组要求实施安保预案和人群的疏散工作。 3、演出区安保（总计 18 人）
奉新县华林春天住宅小区一期工程 安 全 施 工 保 障 措 施 专 项 方 案 编制人： 审核人： 编制日期：2017年10月 编制单位：抚州市中海建设有限公司
第一节安全目标 达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。 第二节安全生产管理体系 一、安全生产管理体系 公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 二、安全检查制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。 三、安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规
范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。 第三节安全生产保证措施 一、技术措施 1、在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。 2、主体结构施工针对的结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。 3、高层建筑施工脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。 4、高层建筑施工中物料和人员的垂直运输量大，要编制专门的安全使用管理规定。 二、防风、防雨、防雷措施 塔吊及外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。
安全保障制度和措施 一、总则 为加强寄递物品安全管理，防止禁寄物品流入寄递渠道，维护国家的安全和利益，保障人民生命财产安全，保证汇通网络安全运行，特制定本制度。 二、收寄安全保障制度 一）原则 1．各公司网点在收寄物品时必须加强安全验视，核对无误后签字确认，按照“谁经营谁负责”的原则，建立健全并严格执行收寄验视制度。 2．各公司网点对不能确定安全性的存疑物品，应要求寄件人出具相关部门的安全证明，否则，不予收寄。客户已出具安全证明的，应如实记录收寄物品的名称、规格、数量、收寄、时间、寄件人收件人名址等内容并保存至少1年。 3．各汇通网点对网络购物，电视购物等经营者委托从事物品寄递服务的，应与委托方签订安全协议书。 二﹚、货物安全保障制度和措施 1、货物安全的内容 （1）防止损毁。即防止快件受潮、污染、虫咬、鼠咬、火烧等造成损毁 （2）防止被盗。防止快件整件或部分内件在收派过程中被盗。（3）防止泄密。保守快件信息秘密，确保快件的安全。 （4）防止丢失。在外部收派过程中防止因夹带快件，外包装破损等造成的快件丢失。 2、保障快件安全的注意事项
3、保障汇通快件信息安全的要求 （1）在快件处理的任何一个环节，除指定的工作人员外，不准任何人翻阅快件信息。 （2）员工不得私自抄录或向他人泄露收，寄件人的相关信息。（3）在货物处理场所，非工作人员不得擅自进入。 （4）严禁将货物私自带到与工作无关的场所。 （5）禁止隐匿，毁弃或非法开拆货物包装。 （6）及时上报包装破损并有可能包暴露内件信息的货物。 三、投递安全保障制度 各公司中转部应加强对中转快件的安全检查，对可能损害国家利益和人员安全的快件，应立即停止操作，妥善处理，并及时上报总公司和相关国家机关。 1、公司所承担的维护国家安全的义务 （1）教育和防范，制止的义务 （2）提供便利条件和协助的义务 （3）及时报告的义务 （4）如实提供情况和协助的义务 （5）保守秘密的义务 （6）不得非法持有属于国家秘密的文件，资料和其他物品的义务（7）不得非法持有，使用窃听，窃照等专用间谍器材的义务 四、运输安全保障制度 各网点公司应加强对运输快件的安全检查，对可能损害人员安全的物件，应立即停止派送，妥善处理，并及时上报总公司和相关国家机关，保证人员安全。 五、用户信息安全保障制度
10.活动安全保障工作方案及突发事件应急预案 10.1 目的和依据 为预防和减少安全保卫工作中突发公共事件的发生，控制、减轻和 消除突发公共事件产生的严重社会危害，维护社会安全与稳定，根 据《中华人民共和国突发事件应对法》（中华人民共和国主席令第69 号）、《大型群众性活动安全管理条例》（中华人民共和国主席令第505 号）、北京市安全管理条例等相关规定，加强并提高活动各部门预防 和控制各类突发事件的快速反应能力，维护游客生命财产安全，保 障活动顺畅运营，特制定本预案。 10.2 安全保卫范围 本预案适用于2011 年3 月30 日至2011 年7 月30 日北京首届农业 嘉年华活动中的安全保卫工作及突然发生的事件应急处置工作。 ` 10.3 安全保卫部人员组成 10.3.1 设安全保卫部主任一名、副主任若干。区公安分局局长兼 任安全保卫部总指挥，政府各相关职能部门如公安分局、 武警支队、交警支队、消防支队、卫生局、保安公司派驻 相关人员。 10.3.2 安全保卫工作人员根据相关部门、专业技术人员、专家组 调研评估，确定相应人数。 10.4 安全保卫工作任务 10.4.1 协调交警做好道路交通疏导，车辆停放工作。 10.4.2 现场执勤，保持好会场内外安全。 10.4.3 制定好应急预案，及时妥善处理好突发事件。 10.4.4 做好会场消防、医疗等各项保障工作。 10.4.5 做好会场来访者接待、解释、疏导工作，防止矛盾激化。 10.5 安全保卫工作原则 10.5.1 有效控制和处理原则。由安全保卫组全面负责并迅速予以 处置，保证对突发公共事件的有效控制和快速处理。对超 出安全保卫部有效处理能力的事件，由运营管理中心、指
项目部施工安全生产保障措施-制度大全 项目部施工安全生产保障措施之相关制度和职责，1.安全生产策划根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划,策划内容如下:配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查的手段与措施;确定... 1.安全生产策划 根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划,策划内容如下: 配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查的手段与措施;确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如:高空作业、机械作业、临时用电、深基础施工和爆破工程等作业规定;确定冬季、雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温、防风防干施工安全技术措施;确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。同时采取与之相适应的安全技术措施,并得到有关部门的认可;作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定;选择或制订施工各阶段有针对性的安全技术交底文本;制定安全记录的表式,确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。根据安全生产策划结果编制《项目安全保障措施》,在《项目施工组织设计》中独立完整体现。 2.项目安全保障措施 上级机构有关负责人主持安全保证计划的审核;执行安全保证计划的工程项目部负责人及相关部门参与确认;确认安全保证计划的完整性和可行性;确认各级安全生产岗位责任制;解决任何与安全保证计划不一致的事宜;确认工程项目部有满足安全保证的能力;记录并保存确认过程;经确认过的安全保证计划,应送上级主管部门备案。3.专项安全保障措施(施工安全技术方案) 根据施工组织设计,结合工程的难点、重点,对安全难度系数大的关键环节指定了下列专项安全保障措施(施工安全技术方案): 临时用电安全施工方案;基坑支护施工方案;桩基础安全施工方案;梁板预制安全施工方案;起重吊装安全施工方案;脚手架搭设、拆除安全施工方案现浇结构物安全施工方案;预应力施工安全技术措施;隧道安全施工方案。4.项目部施工安全生产注意事项 序号 检查项目 检查内容 一 安全管理 1、组织机构:主要领导主持安全工作,分管领导具体负责安全工作,按国家规定配有安全职能机构,有专职安全员,安全组织管理体系健全。 2、目标管理和各项安生生产责任制:制定年度安全生产管理目标并有执行计划,各项安生生产责任制健全,安全生产责任制做到“横向到边,纵向到底”。 3、安全技术措施和费用计划:制定年度安全技术措施和费用计划,并落实到部门和人员。 4、安全生产与经济挂勾,奖惩兑现:在工资组成或经济承包中包含安全生产内容,有具体奖惩措施。 5、安全教育和技术培训:有定期安全教育和培训制度,并按计划实施;新工人先教育后上岗,特