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浅谈如何实现外部市场党建工作无“盲区”

浅谈如何实现外部市场党建工作无“盲区”

驻外项目部是企业组建派出的生产经营工作的基层实体,是企业实现效益的基地、对外交流的前哨、展示企业形象的窗口和传播企业文化的阵地。随着企业“走出去”发展战略的实施,外部项目部地位和作用日益提升,加强驻外项目部党建工作,既是强化项目管理的内在要求,也是企业加强党的先进性建设、增强党的基层组织战斗力的根本需要,强化驻外项目部党建工作意义重大,影响深远。笔者多年从事驻外项目部基层党务工作,对外部市场党建工作的现状深有感触和体会,通过深入实践、交流讨论及总结汇报等形式,认真客观地分析当前外部市场党建工作的存在的“盲区”,浅谈自己的一些认识和体会。

一、外部市场党建工作现状分析

1. 在组织联动方面存在“盲区”。表现为联系交流不通、不畅、效果不够理想,一定程度影响到党群工作的落实效果。尤其对于实行异地双重管理的群体,由于人员的流动及不固定性,名为有组织实则无管理,党群工作难以真正推进和奏效。究其原因是相应的组织联动办法和机制不完善,缺乏实际有效互动渠道和措施,客观上的区域距离较远,影响到组织工作相互间有效联动,出现两不管、两不顾现象。

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2. 在工作内容方面存在“盲区”。基层党建工作的原则性和专业性很强,需要认真融会贯通、准确掌握,不可将其抽象化。在实际工作中上,党群工作的内容普遍存在简单化和随意性现象,片面地认为党群工作就是想说多说、想讲多讲,没有准确把握党群工作的来龙去脉,没有细化主题实践活动内容。其根源在于没有系统地掌握党群工作的要点、重点和关联点,尤其是从事党务工作的人员,对于党群工作的内容有漏项、留死角,规划计划性的内容缺失,导致党群整体工作紊乱无序。

3. 在落实推进方面存在“盲区”。基层党组织的战斗力集中体现为基层团队积极向上的精气神、不折不扣的执行力和勇于进取的实践追求,积极有效的党建工作在基层建设中发挥着不可替代的优势作用。但是,在实际推动过程中,存在工作乏力、针对性差及挂空挡现象,不能达到预期效果。其原因在于没有真正把握党群工作实践性的要点,没有充分地将党群工作与行政工作结合起来,没有有效推进党群工作的各项主题实践活动。长此以往,党群工作就成了干说不练的“假把式”,就会疏远与群众的沟通联动关系,就会偏离服务中心工作的方向和宗旨。

二、外部市场党建工作“盲区”破解

外部市场存在作业区域分散、环境恶劣、施工难度大等具体实情,成为外部市场管理工作面对的最大考验和挑战,党建工作必须堵塞工作漏洞,破解工作盲区,确保与生产经营工作同心同向、同步同行。

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