权威揭密从成本分析看低价笔记本猫腻
第1页：从成本分析看低价笔记本的猫腻
元旦回来第一天，决定给大家推一个重头文章。04年最大的一个热点就是5999元、6999元笔记本大战如火如荼，甚至连HP 、TOSHIBA、DELL这样国际厂家也加入了战团，04年末新蓝笔记本甚至
喊出了3999元笔记本……
这个时候我相信广大网友和我一样，心中喊出了一个疑问：这样的低价笔记本到底能买么？配置都
那么高，他就怎么能做到那么低的价格？没理由啊！
呵呵，真的没理由么？其实，每件事情的背后都有他的理由。所以，PCPOP笔记本频道特意邀请了一位专门负责笔记本研发的工程师来为大家解答，也因此有了下文。相信我们通过这位行业专家的解答，我们能了解到平时不知道的很多“秘密”。对于低价笔记本是否值得购买也会有一个明确的答案了。本文内容有一定深度，需要大家慢慢阅读琢磨，有不明白的可以在读者评论中提出，会有专家解答。
笔记本电脑，这个曾经是少数白领或者专业人士的专用品，正在以越来越快的脚步进入大众的生活，越来越多的人正在使用或正打算购买笔记本以满足自己工作、学习或工作的需求。但尽管如此，像IBM，HP，DELL等国际名牌的主流产品还是需要上万，一些高端机型甚至要高达3万人民币以上，这对工薪阶层毕竟仍然是个不小的数目。然而，几乎是一夜之间，低价笔记本如雨后春笋般冒出来，而且价格战亦有愈演愈烈之势。这无疑对想拥有笔记本电脑，但又一时不能负担得起的人来说多了个选择。
市场上热卖的各类笔记本
但价格是下来了，这质量也就越来越成为人们关心的话题。迫于成本的压力，笔记本厂商在成本上动的脑筋可谓八仙过海，各显神通。由于国外名牌产品在中国销售的价格还是比国内产品还是高很多，在
成本相当的情况下，国内厂商根本无法与他们抗衡。于是在产品研发部，COST DOWN（术语，即成本压缩）
这个词的出现频率便越来越高。
本图只是展示，并不针对此款机型有任何暗示
笔记本中最值得COST DOWN的有两个部分，一个部分是模具，另一个则是主板 上的元器件，而如
今，软件成本也越来越受到笔记本厂商的重视。而CPU ，内存 ，硬盘 等消费者能看到的参数，笔记本厂商则一般都不会做太大变动，因为这部分是直接给消费者看的，这可直接影响其销售情况哦！
拆解！是从元件成本解释低价的最好方法（谁偷拍的？！）
而本文将从模具、随机软件和硬件成本三方面来阐述低价笔记本和主流产品之间的区别，而消费者
也能根据自己的需求和经济实力作出最佳的取舍。
第2页：模具篇：手工做一个送测外壳就要100万元台币
模具，作为笔记本一个重要的组成部分，决定了笔记本的做工、外观、接口、散热、重量等等，同样的配置，不同的价格，除了品牌效应和售后等其他因素，原因就在于笔记本采用的模具不同。而很多厂商为了降低开发成本，不得不和别人使用相同的模具，加上Intel不停地倡导的BTO的概念，通用模具就
更加泛滥了。
联宝 FY-20（上）；戴尔Inspiron700m（中）；
TCL X200（下）同为12寸宽屏，使用的模具是相同的。
模具到底有多贵呢？笔者可以举个例子。在机构工程师设计好整个笔记本的外观结构后，把图纸发到模具厂，模具厂会在拿到图纸后，用工程塑料，手工削成一个样本送给机构工程师检查，这个样本的费用大约会是100万台币（25万人民币），当然，根据模具的复杂程度，这个价格可能有高低。而这仅仅是
开始，因为在更贵的是开模具，这个价格会是在400万以上人民币，更不要说当今流行的铝镁合金的模具
费用。
由于名牌笔记本的销量大而且售价比较高，所以每台笔记本分摊到的模具成本就相对较低。如此一来，做较好的、不与他人共用的模具变的可能（你没看到过有其他品牌和IBM的外观共用模具吧？）。而小品牌则没有这个优势，由于出货量小，平均分摊在每台机器上的模具费用就相当可观，所以单独去为某一型号的机器开模具对小品牌来说确实不大可能也不实际，也正是这个原因导致模具共用的现象大量存在。
其实这个现象不仅发生在小厂商身上，一些大厂商，比如HP，DELL等也会用同一付模具，不同的配色和配制来推出几款不同风格的笔记本，以期获得更高的利润回报。关于共用模具这部分，笔者不想多写。
因为这部分内容在网络上一抓一大把，大家GOOGLE一下即可。
第3页：软件篇：操作系统、驱动程序、随机软件
软件成本按笔者的理解应该分为三个部分：操作系统、驱动程序、随机软件。
首先是操作系统的成本。目前，主流的笔记本电脑一般都安装了Windows XP的操作系统，而低价笔记本由于成本的考虑，如今推出了使用DOS或者UNIX系统的主机，在WINDOWS大行其道的今天，对用户来
说确实造成了不便。
对最新的机型提供古老的DOS驱动
其次是驱动程序的成本。对驱动程序的开发是一个笔记本硬件厂商应该的责任，然而笔者在前两天却碰到个郁闷的事。上个礼拜我的一个朋友买的一个国产笔记本电脑，开机就进入DOS系统，想到其价格比较便宜，也就只好自己安装操作系统了。在辛苦装好WIN 2000以后，把随机的驱动光盘拿出来，却赫然发
现上面的驱动都是WIN XP的，竟没有WIN2000的！勉强安装后发现无线网卡 的驱动怎么都装不上！无奈，只好从到其主页上寻找这款机型的驱动，却被告知这款机型只提供WIN XP的驱动！呜呼哀哉，消费者花钱买来的电脑居然还要自己为其驱动而到处寻找~愤怒和无奈下，我们只得从INTEL的官方站点下载它的无线
网卡驱动和管理程序。
Think Light的效果图和APS正在工作的图片
对比之下，IBM或HP等国际大厂就做的非常好。他们都能提供完善的驱动支持，并提供一些实用的小程序和功能来对自己产品的增值。像IBM为了解决用户在晚上光线不足的情况下使用，开发了Think Light；为保护运行中硬盘的数据，开发了Active Protection System（IBM主动保护系统）；为了保护用户数据的保密，开发了其独特的硬盘锁等等。在驱动方面，IBM甚至为最新的T4X系列的笔记本电脑提供了诸如WIN98的驱动程序！而这些软件的开发都是需要资金来维持的，所以那些低价笔记本上你是看不到
那么实用而独特的功能，甚至完善的驱动支持！
IBM为ThinkPad开发的电源 管理程序
再者就是随机的一些软件。比如一些主流的金山词霸，WINDV D等等。像IBM，HP等国际厂商还会提供一些管理程序来帮助用户最大限度的发挥机器的性能，如电源管理，一键恢复等等。而低价笔记本就只有用自带的WINDOWS的电源管理，系统坏了就只好重新安装咯！
第4页：硬件篇：芯片组 最贵Intel 最便宜的是SIS
现在我们开始分析笔记本内部的各类元器件的成本，并把这部分作为本文的重点。
一、 芯片组
如果说，采用同样的CPU，DDR，同样的显卡 ，跑在INTEL和VIA的平台上，哪个系统会跑的更快、更稳定？我想稍有DIY经验的朋友肯定知道答案。诚然，INTEL的CPU在其自家平台上的性能优势是毋庸置疑的。如果有测试软件的话，我们可以明显的看到在内存子系统，磁盘子系统上，INTEL的成绩将遥遥领先其对手。这也难怪，对自家的CPU支持都不如人家，INTEL还怎么混~呵呵。
不过，也有很多厂家提供芯片组，诸如VIA，ATI，SIS等。我们仅以支持PENTIUM-M CPU的芯片组为例，如今系统平台一般有如下几种：INTEL的855+ICH4，VIA的PN800+8235CE，ATI的RS300MB+SB200，以及SIS的mx661+963。四者中，价格依次递减，不除显示性能的外（ATI的芯片组具有较好的显示性能），性能也依次递减。而低价笔记本最直接的成本措施就是改用便宜的芯片组。
INTLE代号为ODEM的855GM的北桥（左）和
配套的80821DBM（ICH4-M）的照片（右）
而下图是VIA开发的芯片组，一时没找到PN800的，图片是K8T800（左）和VT8237（右）（和8235CE 的PIN是兼容的），这是支持AMD最新的Claw Hammer和Sempron等64位处理器的北桥：
随着INTEL推行的CENTRINO技术，规定了CENTRINO技术必须同时具有INTEL的855PM/GM和ICH4，以及INTEL自家的无线网卡这三者。很多小型笔记本厂商受制与CENTRINO技术（如不采用就不能成为Centrino技术），不得不采用INTEL的平台。为了在昂贵的芯片组前提下能有更高的利润，就必须对其它电路进行更深入的COST DOWN，对RD（研发人员）工程师也构成了很大的挑战。
第5页：硬件篇：PCMCIA卡里面猫腻多
二、主要的控制芯片
随着消费者对笔记本芯片组的认识和INTEL大推的CENTRINO技术（INTEL在外面的广告可谓铺天盖地，作为商家，有什么理由拒绝这么好的免费广告呢？），直接改变芯片组来COST DOWN已经越来越吃力不讨好（说吃力，其实主要是RD在开发过程中需要学习芯片组的很多特性，比如电压的误差允许，开关时序等，而二线的芯片厂商的规格书和DESIGN GUIDELINE（开发指南）写的确实不怎么样，不像INTEL写的面面俱到，包括任何一个细节。所以RD在用非INTEL平台开发的时候会很累）。
有的PCMCIA是可以放入遥控器的
于是，在成本的压力下，厂商开始寻找其他地方来做COST DOWN的动作。我们知道，主板上除了芯片组外，还有很多其他的芯片，比如PCMCIA控制器， 1394控制器，USB的电流保护电路，网卡，还有EC （EMBED CONTROLLER，嵌入式控制器，也就是常说的BIOS），SUPER I/O（超级I/O，主要负责串口，并口，红外等传统低速的设备）等等，于是这些方面便成了笔记本主板COST DOWN的新热点。以下，我们分别用主流笔记本和低价笔记本内的设备加以说明，以找出其中的猫腻。
1.PCMCIA和1394控制器：
上图右下方黄色排线所连接的就是PCMCIA卡
PCMCIA是笔记本的标准配制，我想现在都不大可能找到没有PCMCIA设备的笔记本电脑了吧？一般来说，好的笔记本会运用TI（德州仪器，比如TI141XX）和NS（美国国家半导体）的控制器，这方面也确实TI 做的最好，或者RICOH（理光的R5C5XX系列）的CARDBUS控制器也是不错的选择。
在热量控制、传输效率以及温度要求上，这些芯片在设计上有着很高的标准，由于PCMCIA是直接挂在PCI总线上的，所以其稳定性也将直接影响到主机的稳定。
而低价笔记本则一般都不会选择此类芯片，他们会采用一些比较便宜的CARDBUS控制器，比如ENE 和O2MICRO，这是两家台湾公司，虽然它们也能满足PCMCIA的所有规格要求，但是在一些细节方面，比如驱动、传输效率上及不上TI等老牌芯片厂商。虽然其价格有着很强的竞争优势，但由于其性能和稳定性的制约，你还是不大可能在IBM，HP的主流机型上找到这样的芯片（笔者的T41就是采用TI的控制芯片），而在一些国产或者其他低端机型上你会很容易发现这样的芯片。
如上图是IBM R40采用的TI的芯片PCI 1510的芯片。查它的DATASHEET，说明IC是“single-slot
CardBus controller”的，即单PCMCIA插槽的。
而如今的流行的1394一般都是和PCMCIA的控制器整合在一起的，所以在设计的选择上，RD一般都会综合考虑其性价比，以最少的钱满足客户要求的功能。比如客户需要1394的话，就需要用CARDBUS和
1394的COMBO控制器。
上图是NEC 的某款产品，芯片型号为R5C551。查它的DATASHEET，说明是“PCI bus-PC Card bridge and PCI bus-IEEE 1394 OHCI bridge with integrated PHY”说明此IC不仅支持PCMCIA，同时支持1394。
比如在一些机型上需要加上多媒体卡的读卡器，我们就要选择RICOH的R5C841，而并非选择ENE，因为她支持PCMCIA/1394/CARD READER（多媒体卡读卡器，包括MS/MMC/xD/MS）等众多功能，这远比ENE+CARD
READER（读卡器）来的便宜哦！
第6页：硬件篇：USB的电流保护小钱也要省
https://www.doczj.com/doc/9212793765.html,B的电流保护
4个USB接口挤在一起的机型也不少见哦
按INTEL的规范，在USB口提供的电流至少达到500MA，而最新的USB2.0则最低要求是720MA。那在笔记本中，如果我们不小心短路USB口的+/-极短路了（还是很容易发生的哦），系统该如何做这样的保
护呢？
在INTEL的标准电路中，我们需要将5V接到一颗IC，然后从IC接+5V到USB口。上图中的IC（U12）提供了两个USB口的供电，分别是USBPWR CONNE和USBPWR CONNE，而U12能检测当前通过的电流，当电流超过一定的程度的时候，会自动切断向此USB口供电，即关闭USBPWR CONNE和USBPWR CONNE两组电源，同时发出USB_OC#通知南桥关闭此USB口的信号。这个过程中因为有U12检测短路电流，并能及时断开短
路的USB口，所以这个过程不会导致机器关机，仅仅导致此USB暂时不能用而已。而这个电路的核心部分就是那颗会检测电流大小的IC，也是此局部电路里最贵的一部分。
为了COST DOWN，RD也动足了脑筋，他们也设计了一个电路。如上图，当外部USB口短路的时候，USBPWR上失去电压，导致USB_OC#信号被拉低，向南桥发送了一个过流的信号。南桥关闭此USB口，以保护南桥的USB口，但是实际上由于主机内部的5V还是被短路，机器检测到后便立刻关闭。
这就是两种不同的实际应用。由此我们也看得出来，COST是如何下来的，呵呵。
第7页：硬件篇：网卡 低价一般爱用VIA的
3.网卡
网卡如今在笔记本中是少不了的标准设备。虽然网卡的生产商很多，但在笔记本中使用的网卡也就那几家，INTEL，VIA，REALTEK，好像没见过笔者喜欢的3COM，呵呵。
当然，INTEL的价格是最贵的，而其传输效率又是最高的，真是好货不便宜哦。大家可以看到，高档的笔记本中，运用的一般都是INTEL的百兆甚至千兆网卡。而在低端机型中，几乎都使用VIA或者REALTEK。
这里有个小知识，我们熟悉的CENTRINO平台中的南桥，即ICH4中自带了100M的MAC控制器。不过，在实际使用中，我们需要搭配PHY来实现网卡的物理信号的转换。见上图，图中的INTEL 82562ET就是PHY，而后面的“Magnetics Module”则是由共模电感为主要元件的Transformer。
按理来说，如果用ICH4的话，RD直接用INTEL的PHY来实现是非常方便的。但虽然ICH4自带了网卡的MAC控制器，其自家的PHY却不便宜。于是迫于成本，还是有很多厂商使用了走PCI总线的VIA VT6105之类的网络控制芯片。原因就是VT6105的甚至比INTEL的PHY的价格还要便宜。
而对于不使用CENTRINO平台，只使用PENTIUM-M CPU的情况下，大多数的厂商会使用与南桥搭配的PHY（比如VIA的VT8235CE南桥搭配PHY VT6103），因为走的是MII总线（PHY与南桥的接口），而不是
复杂的PCI总线，连接比较方便。
对一些高档机型，比如IBM T41，使用了INTEL的千兆网卡，它是对不会使用VIA或REALTEK的网卡控制器，虽然REALTEK也推出了他们的千兆网络控制器。上图是INTEL的百兆控制芯片。
上图蓝框里的是REALTEK的网络控制芯片，红色框里是上文所说的“Magnetics Module”，在布局的时候，Magnetics Module必须放在最靠近LAN接口的地方。
VIA比较流行的VT6105的网络控制芯片，一般在低价笔记本中应用比较多。
第8页：硬件篇：EC是什么？绝对不是你想的BIOS那么简单
4.EC（嵌入式控制器）
大家对BIOS肯定是非常熟悉了吧，但是我想大家对BIOS的了解可能也只限于知道AWARD、AMI、Phonix 这几家做BIOS公司吧？其实，这些公司只是做BIOS软件的，我们还需要硬件来执行BIOS才行。那么到底
是谁在执行BIOS中的代码呢？那就是EC。
可能大家不知道EC是何方神圣，其实说白了EC就是一个单片机。它负责执行BIOS的代码，并通过控制PIN来实现对整机内部电路的控制和管理。所以EC是最底层的BIOS执行者，它的好坏直接影响系统的稳定性，试想，最底层的东西不稳定，上层电路能稳定吗？
搞过单片机的朋友都知道，单片机的好坏取决于它的位数和能可供用户使用的资源，而资源则是指可自定义的PIN。通常，主流机型会使用NS（美国国家半导体）的PC87551/591来完成EC的功能，其PIN 脚有176根之多，除去一些专用的PIN和一些电源PIN，接地PIN以外，剩下可供用户定义的PIN有近70根。这样，通过EC的编程，能方便的控制周边电路，比如风扇的速度，LCD的亮度，以及一些专用的快捷键等。这样设计的好处是周边电路比较简洁，而且在DEBUG（除错）的时候更加方便。例如如果发现销售出去的笔记本的设计错误，厂商只要通知用户去升级BIOS代码即可。
上面是H8电路的厂商DEMO板
而低端的笔记本则会采用日立的H8或者WINBOND的EC。主要差距体现在可供用户定义的PIN脚数量比较少。相对而言H8虽然PIN脚也比较少，但其可供用户定义的却比WINBOND的要来的多。所以WINBOND 是此三者中是比较差的，其型号为W83L950D的只有80PIN，可供使用的PIN也少的仅有40多根。这样，很多EC能完成的工作，就只能通过附加外部的逻辑电路来完成。
上面是WINBOND的EC，台式机也有应用。
可能大家要问，外围电路不是也增加了成本吗？其实WINBOND的芯片和其他（比如H8）相比，要便宜一半哦！这省下的钱可以买一堆电容电阻，和逻辑与/非门咯！但这样做的坏处也很明显，外围电路的复杂直接影响系统的稳定性，相对使用NS和H8的芯片，在DEBUG的时候也会比较辛苦。特别是如果有一部分BUG发生在出售出去的机器上的时候且不能通过软件更正的时候，就只能把机器收回修理。
第9页：硬件篇：SUPER I/O一变 差价300％
5.SUPER I/O
在USB越来越流行的今天，我们使用并口和串口的机会越来越少了。不过还是有客户需要这样的接口。在这方面，笔记本厂商大多使用一些台湾企业的芯片，比如WINBOND等。而稍好一点的会使用NS的87391/87392/87393系列的芯片。由于这些低速接口对传输性能没有太高的要求，而用户平时使用的时候也不会对这些端口有太多的期望值，所以对厂商来说，这些端口只要能用就行。
提供串并口的笔记本已经不多了
这里要提一点，如果机器没有软区、红外、串口以及并口的话，是不需要SUPER I/O的。
提到红外，目前，SUPER I/O一般都支持红外。所以只要有串并口的机器加装红都不难，一般SUPER I/O都内建了红外的控制器，直接从SUPER I/O拉出引线到红外管即可。
红外的好处还是很多，比如可以连接手机或者接收红外遥控器
而这里最让RD郁闷的是机器不需要串并口，而需要红外。有两个办法可以实现此功能。首先是利用USB的红外模块实现，也就是直接拉USB线到红外模块。但此法及其方便但代价及高，需要2美金左右（可以想像外面卖的USB转红外多么的暴利哦！），这么高的成本，老板是不可能同意的哦！而另一种办法是使用SUPER I/O，比如NS873XX系列，只有0.8美金左右，加上周边的电阻电容，不会超过1美金。而RD 就比较郁闷，一颗100PIN的IC只用了其1/5的功能和1/3的PIN脚，嘿嘿！
第10页：硬件篇：20颗电容竟然拆到剩下8颗 成本down 130％
三、电容电阻以及一些小型的开关MOSFET（场效应管）
说完了大头，也别小看那些小小的贴片电阻电容什么的哦。虽然比起那些IC，电阻和小容量的瓷片算成单价，仅仅有零点零零零几美元/颗，但是对企业来说，只要是能节省成本的，为什么不做呢？况且那些东西在主板上的数量不少电阻电容加起来要超过1000颗呢！能省下100颗也能省下个几美分呢！
碰到极端的情况，COST死活压不下来的时候，RD都会动那些滤波电容，衰减电阻的脑筋。原来要10个0.1UF的滤波电容的，改成3个，衰减电阻就索性全删了等等。笔者曾碰到一个极端的情况。当时由于离老板指定的成本还差了一点，实在没的改了的时候，把CPU背面的那些个大电容（很贵哦，一般都在0.2~0.3美金之间）下了手，原来的20颗不到只剩下8颗还在坚守岗位。嘿嘿，后来机器还是跑的很欢哦，
没啥事！（问我什么品牌？哈哈，商业机密哦，不好说的哦！）
上面就是CPU需要的去耦电容，少几个没关系哦！
对于那些做开关作用的MOSFET，比电阻啥的还是贵点。所以也是COST DOWN的重点。举个例子，对于一个信号的开关来说，用三个MOSFET能实现，用一个MOSFET也能实现，区别就在于用三个MOSFET的具有高的可靠性。在没办法满足成本预算的时候，RD一般都会将其精简，虽然对信号的可靠性和整机的稳定性稍微有影响，不过为了完成工作，这些也是不迫不得已的手段。而电容的质量也是我们关心的问题。这
部分的区别我们在电源部分仔细分析。
第11页：硬件篇：排线 优秀厂家产品使用次数高200％
四、排线
这些FFC软线在主板里负责连接一些外围的设备，比如键盘 ，指点设备，以及LCD等。当然，他们也有好坏。好一点的厂商会选择FOXCONN、HAMMSTAR等，而差点的就多了，笔者在这里也就不多说了。由于这些排线连接着笔记本的各个部件，特别是像LCD那样的需要转动的部件，排线的质量就更值得关注了。
上图是TOSHIBA R150的LCD排线，用了金属丝来保护软线，同时达到更好的电磁兼容性效果。
三星X30的无线网卡延长线都用镀金接口，低价笔记本可没这个东西
而为了保证COST，一些低价笔记本的软线，就不可能有那么好的待遇了。但关键不在此，对用户来说，实际能开合笔记本屏幕的次数才是最重要的。一般而言，好的笔记本，如SONY，IBM（G40）对他们的笔记本的屏幕要求开合能达到20000次和15000次。但二流的笔记本厂商对其的规格只有10000次，或者
更少。
但是由于这些东西不是再外观上，或者短期的使用中能看出来的，等你发现的时候可能保修早就过
了。所以碰到这样的情况，消费者只能自认倒霉。
第12页：硬件篇：键盘手感是最重要也是最不被重视的
一、成本差异分析的意义 成本差异是指是指在生产经营过程中发生的实际成本偏离预定的标准成本而形成的差额，它表示实际成本脱离标准成本的程度，反映成本控制的业绩。 标准成本差异产生的原因包括以下五个方面：执行偏差、预测偏差、计量偏差、模型偏差和随机偏差。其中，执行偏差是指由于执行过程中某种措施的不当或失误，或机器接受了错误指令等原因而产生的偏差；预测偏差是指由于标准成本的制定过程中未能准确预测而产生的差异；计量偏差是由于执行过程中计量错误而产生的差异；模型偏差是由于为制定标准成本或编制预算而建立某种模型时，对各因素之间的关系估计错误而产生的差异；随机偏差是指由于执行过程中各种随机因素变过而产生的差异。 实际成本低于标准成本的差额为顺差，即有利差异；实际成本高于标准成本的差额为逆差，即不利差异。计算并分析成本差异的主要目的是为了查明差异产生的原因，有针对性地指定调整和消除差异的措施，以进一步加强成本管理，降低产品成本，提高经济效益。 在标准成本法中，成本差异的计算与分析是最重要的一环，只有正确地分析成本差异形成的原因，才能提出恰当的成本控制措施。 成本差异可以分为两个方面，即数量差异和价格差异。其中数量差异是指由直接材料的用量、直接人工的工时和制造费用的分摊基础等数量性质的因素变化引起的成本差异；价格差异是指由直接材料价格、直接人工工资率和制造费用分摊率等价格性质的因素变化引起的成本差异。 成本差异的通用计算公式如下： 成本差异= 实际成本—标准成本 = 实际数量×实际价格—标准数量×标准价格 = 实际数量×实际价格—实际数量×标准价格+实际数量×标准价格—标准数量×标准价格 =实际数量×（实际价格—标准价格）+标准价格×（实际数量—标准数量） =价格差异+数量差异 标准成本差异可用通用模式来表示，如下图所示。 实际数量×实际价格 价格差异 实际数量×标准价格成本差异 数量差异 标准数量×标准价格 二、直接材料成本差异 直接材料成本差异是指直接材料实际成本与标准成本的差异，包括材料用量差异和价格差异两部分。材料用量差异是指实际使用的直接材料和实际产量下按标准应使用的直接材料数量之差乘以标准价格。材料价格差异是指原材料实际价格和标准价格之差乘以实际采购的原材料数量。相关计算公式如下： 材料用量差异=（实际数量—标准数量）×标准价格 材料价格差异=（实际价格—标准价格）×实际数量 直接材料成本总差异= 实际数量×实际价格—标准数量×标准价格 如果计算结果为正，表示逆差，是超支，为不利差异，说明企业直接材料实际成本大于标准成本；如果计算结果为负，表示顺差，是节约，为有利差异，说明企业直接材料实际成本小于标准成本。
ERP中的产品成本控制 -标准成本 众所周知，ERP 系统采用模块化的结构，模块一般按企业内部的职能划分，比如从企业运作整体来看可以分物流，会计和人力资源等模块，而物流下又可以分出生产，销售，采购和储运等模块。同样的会计下也可以分出财务会计，管理会计和资金管理等模块。各模块之间数据是集成和共享的。在上两期我们分别探讨了ERP 中的盈利分析和企业预算，它们都属于管理会计的范畴。细心的读者可能会发现上述两个专题都涉及到了ERP 中的产品成本信息，事实上产品成本控制是企业管理的一项重要内容，因此也是ERP 的一个重要模块。 产品成本控制模块是生产和管理会计的交叉部分，本文主要介绍产品成本控制中标准成本的概念和其制定过程。和实际成本不同，这个子模块的作用主要有：<1> 计算每种产品标准的产品制造成本 ( Cost of Goods Manufactured )和产品销售成本( Cost of Goods Sold )。<2> 决定每种产品的成本构成，并计算生产过程中每一步的附加价值(Value Added)。<3>通过成本比较优化产品制造成本。<4> 给ERP 系统其他模块提供信息，比如：为和实际成本进行差异分析及生产效率控制建立比较基准；更新物料主记录中的产品成本；为盈利分析和企业预算提供产品成本信息(参见《ERP中的盈利分析》 和《ERP中的企业预算》)；为销售模块设定价格底线。 在介绍具体计算过程之前，首先让我们看一下和产品标准成本计算有关的概念和数据准备工作。
计算产品成本的数据准备 物料清单(Bill of Material / BOM ) 物料清单是一个完整的，正式的，结构化的关于组成一个产品的部件清单。该清单包含每个部件的物料编号，数量和计量单位。物料 清单是MRP的基础，对于产品成本来说物料清单决定了哪些材料将被计算进产品的成本，以及计算的顺序。 物料清单中可能会包括一些半成品，这些半成品本身也有物料清单。 这样就构成了多层物料清单(Multilevel BOMs )。图1就是一个多层 物料清单。对于多层物料清单，ERP系统首先计算物料清单中最低
知识点·变动制造费用差异的计算及分析 【例8-16】沿用例8-13中的资料，A产品标准变动制造费用分配率为3.6元/小时，工时标准为1.5小时/件。假定企业本月实际生产A产品8000件，用工10000小时，实际发生变动制造费用40000元。其变动制造费用成本差异计算如下： 变动制造费用成本差异=40000-8000×1.5×3.6=-3200（元） 变动制造费用效率差异=（10000-8000×1.5）×3.6=-7200（元） 变动制造费用耗费差异=（40000÷10000-3.6）×10000=4000（元）。 知识点·成本差异原因分析 用量差异价格差异 材料用量差异人工效 率差异 变动制造 费用效率 差异 材料价格 差异 人工工资 率差异 变动制造费 用耗费差异 主要责任部门主要是生产部门的责任 【提示】但也不是绝对的（如采购材 料质量差导致材料数量差异或工作 效率慢是采购部门责任） 采购 部门 由人事劳动 部门管理 部门经 理负责
练习 【单选题】企业生产X产品，工时标准为2小时/件，变动制造费用标准分配率为24元/小时，当期实际产量为600件，实际变动制造费用为32400元，实际工时为1296小时，则在标准成本法下，当期变动制造费用效率差异为（）元。（2017） A.1200 B.2304 C.2400 D.1296 【答案】B 【解析】变动制造费用效率差异=（实际工时-实际产量下标准工时）×变动制造费用标准分配率=（1296-600×2）×24=2304（元）。所以，选项B正确。 【计算题】（2014）乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。 要求： （1）计算M产品的变动制造费用标准分配率。 （2）计算M产品的变动制造费用实际分配率。 （3）计算M产品的变动制造费用成本差异。 （4）计算M产品的变动制造费用效率差异。
标准成本卡（资料来源为本章案例：中盛公司甲产品）实际单位生产成本计算单（资料来源 为本章案例：中盛公司甲产品，实际产量200件、实际耗用材料900千克、实际单价100元/千克；实际耗用人工8 000小时、实际支付工资总额80 000元；实际变动性制造费用 单位产品变动成本差异=实际成本-标准成本=950—892=58元/件 变动成本差异总额=58×200=11 600元 一、变动成本差异计算 1、价格差异=实际数量×（实际价格－标准价格） （1）材料价格差异=4.5千克/件×（100－110）=-45元/件（×200=-9000） （2）工资率差异= 40小时/件×（10－9）=40元/件（×200=8000） （3）变动制造费用支出差异= 40小时/件×（2.5－3）=-20元/件（×200=-4000） 价格差异合计：-25/件（×200件=-5000） 2、数量差异 =标准价格×（实际数量－标准数量） （1）材料用量差异= 110元/千克×（ 4.5 －5）= - 55元/件（×200=-11000） （2）人工效率差异= 9元/小时×（40－28）=108元/件（×200=21600） （3）变动制造费用效率差异= 3元/小时×（40－30）=30元/件（×200=6000） 数量差异合计：83元/件（×200件=16600） 或：①材料差异=(-9 000)+(-11 000)=-20 000 ②人工差异= 8 000 + 21 600 =29 600 ③变动制造费差异=(-4 000)+ 6 000 =2 000 3、单位产品变动成本差异合计=单位价格差异+单位数量差异=（-25）＋83 =58元/件 4、变动成本差异总额 =单位产品成本差异×实际产量=58元/件×200件=11600元 =材料差异＋人工差异＋变动制造费差异 =（-20000）＋29600＋2000=11600元 =价格差异＋数量差异=（-5000）＋ 16600=11600元 二、固定成本差异计算(资料P318例9-4)1、开支差异=2600－2400=200 2、能力利用差异=2.4×（1000－1200）=-480 3、效率差异=2.4×（1200 －1100） = 240 差异合计 -40
产品成本分析报告 产品成本分析报告 产品成本分析报告 一、电子商务的定价目标 网上购物的成本包括上网费、信息费、网上支付、信息安全以及送商品到客户家庭等所有费用的总和。这种费用的总和只有在低于传统方式购物的情况下，顾客才会乐于采用。此外，商品的外观、质量保证和送达时间、售后服务等一系列购物操作，必须能够满足顾客的.购物心理，而且这种满足感至少不能低于传统方式购物的度量指标。 但总的来说，电子商务必须要让所有的用户体会到“更快捷、更方便、更价廉”的基本特点，必须满足网上交易用户“放心、满足”的购物心态，这是电子商务定价的终极目的。 二、电子商务的成本分析 电子商务的成本指客户应用其中的软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息安全、物流配送、售后服务以及商品在生产和流通过程中所需的费用总和。 （一）技术成本 1.软、硬件成本； 2.学习成本； 3.维护成本等。
（二）安全成本 1.软、硬件的安装使用； 2.安全协议规章的学习； 3.培训； 4.技术学习等。 （三）配送成本 1.存储费用； 2.运输费用； 3.配送人员的开支等。 （四）客户成本 1.上网费； 2.咨询费； 3.交易成本； 4.操作学习费用等。 （五）法律成本 1.网上交易纠纷的司法裁定、司法权限；跨国、跨地区网上交易时，法律的适用性、非歧视性等； 2.安全与保密、数字签名、授权认证中心（CA）管理； 3.网络犯罪的法律适用性：包括欺诈、防伪、盗窃、网上证据采集及其有效性； 4.进出口及关税管理；各种税制； 5.知识产权保护：包括出版、软件、信息等；
6.隐私权：包括对个人数据的采集、修改、使用、传播等； 7.与网上商务有关的标准统一及转换：包括各种编码、数据格式、网络协议等。 （六）风险成本 风险成本是一种隐形成本，成本的形成是由不好确定、不易把握的因素构成的，如网站人才的流失，病毒、黑客的袭击，新技术的迅速发展所导致的硬、软件的更新换代等。 三、问题分析（略） 四、建议与意见（略） 定量分析 正确进行成本分析，关键是定量分析。下面我简要介绍一下定量分析的方法。 先贵单位应制定对各种产品分别制定标准成本，该标准成本应当是通过努力可以实现的，略低于平时生产的平均成本，这样做是为了明确一个努力方向，该标准应保持相对的稳定性。该标准成本分别按直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用四个项目制定，(.fwsir.)每一项都分解成二、三个因素标准来分别进行考核。 有了标准成本，月末就可以对成本差异进行因素分析了，方法如下： 1、直接材料成本差异分为价格差异和数量差异。 价格差异=实际数量*（实际价格-标准价格）
标准成本核算方法 1.A工厂是一个生产某种汽车零件的专业工厂，产品成本计算采用标准成本计算系统，有关资料如下： （1）成本差异账户包括：材料价格差异、材料数量差异、直接人工工资率差异、直接人工效率差异、变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异、固定制造费用能量差异、固定制造费用耗费差异。 （2）原材料在生产开始时一次投入，除直接材料外的其他费用陆续发生，其在产品约当产成品的系数为：月初在产品0.6，月末在产品0.4。 （3）成本差异采用“结转本期损益法”，在每月末结转“主营业务成本”账户。 （4）单位产品标准成本为56元，其中：直接材料30元（10千克×3元/千克），直接人工16元（4小时×4元/小时），变动制造费用6元（4小时×1.5元/小时），固定制造费用 4元（4小时×1元/小时）。 （5）本月生产能量11000小时，月初在产品数量600件，本月投产数量2500件，月末在产品数量700件，月初产品数量100件，月末产品数量120件。 （6）期初库存原材料1000千克，本月购入原材料30000千克，实际成本88500元（已用支票支付）；本月生产领用原材料25500千克。 （7）实际耗用工时9750小时；应付生产工人工资40000元；实际发生变动制造费用15000元；实际发生固定制造费用10000元。 要求： （1）编制以下业务的会计分录： ①购入原材料； ②领用原材料； ③将生产工人工资记入有关成本计算账户； ④结转本期变动制造费用； ⑤结转本期固定制造费用； ⑥完工产品入库； ⑦期末结转本期成本差异。 （2）计算本月的主营业务成本。 （3）计算期末存货成本。 1.【正确答案】（1）编制以下业务的会计分录 ①购入原材料： 实际成本88500（元） 标准成本3元/千克×30000千克＝90000（元） 价格差异－1500（元） 会计分录： 借：原材料90000 贷：银行存款88500 材料价格差异1500
（5）计算M产品的变动制造费用耗费差异。 【答案】 （1）变动制造费用标准分配率=84240/23400=3.6（元/小时） （2）变动制造费用实际分配率=57000/15000=3.8（元/小时） （3）变动制造费用成本差异=57000-7500×2.2×3.6=-2400（元）（4）变动制造费用效率差异=（15000-7500×2.2）×3.6=-5400（元）（5）变动制造费用耗费差异=15000×（3.8-3.6）=3000（元）。 知识点·固定制造费用差异的计算及分析
知识点·固定成本差异分析口诀 【记忆口诀】 实实两条线 中间插预算 （先耗费后能量） 预和实之间 实际工时安 （先产量后效率） 【8-17】沿用之前资料，A产品固定制造费用标准分配率12元/小时，标准工时为1.5小时/件，假定企业A 产品预算产量为10400件，实际产量8000件，用工10000小时，实际发生固定制造费用190000元。其固定制造费用的成本差异计算如下： 固定制造费用成本差异=190000-8000x1.5x12=46000（元）（超支） 耗费差异=190000-10400x1.5x12=2800（元）（超支） 能量差异=（10400x1.5-8000x1.5）x12=43200（元）（超支） 产量差异=（10400x1.5-10000）x12=67200（元）（超支） 效率差异=（10000-8000x1.5）x12=-24000（元）（节约）。 练习 【单选题】某产品的预算产量为10000件，实际产量为9000件，实际发生固定制造费用180000万元，固定制造费用标准分配率为8元/小时，工时标准为1.5小时/件，则固定制造费用成本差异为（）。（2018年） A.超支72000元 B.节约60000元 C.超支60000元 D.节约72000元 【答案】A 【解析】固定制造费用成本差异=180000-9000×8×1.5=72000（超支）。 【判断题】在标准成本法下，固定制造费用成本差异是指固定制造费用实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异。（）（2017） 【答案】× 【解析】在标准成本法下，固定制造费用耗费差异是指固定制造费用实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异。
成本标杆法与标准成本法的比较分析 [摘要] 在市场经济不断完善和世界经济一体化深入发展的今天，当今企业为了在市场竞争中处于不败之地，越来越关注其成本的管理与控制，以追求更高额的经济利润，本文将成本标杆法与标准成本法两种成本管理方法进行比较分析，旨在为企业管理者选择成本管理方法时提供参考与依据。 [关键词] 标杆法标准成本法成本管理 在科技日新月异，全球一体化日益加剧的今天，企业想要在国际市场竞争中占有一席之地，如何利用其成本优势起着至关重要的作用。面对新的经营环境，传统的成本管理方式已远远不能满足企业的需求，企业开始认识到加强成本控制的紧迫性，而成本标杆法与标准成本法也就在此时孕育而生，并得到广泛的认可。成本标杆法与标准成本法都是有效进行成本管理的方法，笔者在这里拟将两者从以下四个方面进行比较。 一、定义及内涵的不同 标杆管理起源于20世纪70年代末、20世纪80年代初，其思想可以追溯到20世纪初泰勒所倡导的科学管理理论。同时对于企业在成本管理活动中实施标杆法可以理解为公司根据自己在市场上的定位，不断寻找和研究同行业最畅销产品的成本信息，探索其成本结构并以此为基准与本企业产品进行比较、分析、判断，从而使自身不断降低成本，提高竞争力，进入一流公司的行列。其核心是向业内外最优秀的企业学习，达到模仿创新的目的。
标准成本法又称标准成本制度或标准成本系统，是包括制定标准成本，分析和计算成本差异以及处理成本差异三个方面组成的完整系统。起源于美国，也是伴随着泰勒的标准化作业管理理论产生，它是通过对各项成本的细化分析，设定相应的成本标准，运用标准，与实际的对比揭示差异、衡量分析绩效，实施成本的事前、事中、事后控制，着力于改善成本，并运用产品标准成本服务于经营决策的成本管理体系。 二、成本标准制定不同 成本标杆法下，企业生产所采用的产品标准成本，是企业通过对国内外的最畅销产品的样机进行全面的分析与测试，并对其每个零部件进行分析、寻价、核价，并对整机信息进行全面比较，分别按部件种类、按材料种类、按零部件数量和零部件重量进行专项比较，分析每种样机的材料成本、毛利，最终以此为标准来确定本企业的产品材料成本。 标准成本法下的产品标准成本是依据各生产流程的操作规范，利用健全的生产、工程、技术测定（包括时间及动作研究、统计分析、工程实验等方法），对各成本中心及产品订立合理、科学的数量化标准，再将数量化标准金额化，作为成本绩效衡量与标准产品成本计算的基础。它是经过认真的调查、分析和技术测定制定的，在正常的生产经营，合理的工作效率和生产能力下可以达到的成本。 三、成本信息适用周期不同 企业管理者进行生产经营和成本管理的重要依据，来自于成本计
第三节标准成本控制与分析 本节框架 知识点——标准成本控制与分析的相关概念 【标准成本及其分类】标准成本，是指在正常的生产技术水平和有效的经营管理条件下，企业经过努力应达到的产品成本水平。 【标准成本控制与分析】 【判断题】理想标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。（）（2014年） 【答案】× 【解析】正常标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。理想标准成本是一种理论标准，一般很难达到。 知识点——标准成本的制定 【标准成本的制定】产品标准成本通常由直接材料标准成本、直接人工标准成本和制造费用标准成本构成。每一成本项目的标准成本应分为用量标准和价格标准。
【直接材料价格标准】 直接材料标准成本=Σ（材料用量标准×材料价格标准） 【例8-11】假定某企业A产品耗用甲、乙、丙三种直接材料，标准成本计算如下: 项目 标准 甲材料乙材料丙材料 标准单价①45元／千克15元/千克30元/千克 标准②3千克/件6千克/件9千克/件标准成本③=②×①135元／件90元／件270元/件单位产品直接材料标准成本④=∑③495元 【直接人工标准成本的制定】 标准工资率=标准工资额/标准总工时（价格标准） 直接人工标准成本=标准工资率×工时用量标准（用量标准） 【例8-12】沿用8-11资料，A产品的直接标准人工成本计算如下： 项目标准 月标准总工时①15600小时 月标准工资②468000元 小时标准工资率③=②÷①30元/小时 单位产品工时用量标准④ 1.5小时/件 直接人工标准成本⑤=④×③45元/件 【制造费用标准成本的制定】 制造费用标准分配率=标准制造费用总额/标准总工时（价格标准） 制造费用标准成本=制造费用标准分配率×工时用量标准（用量标准） =变动制造费用标准分配率×工时用量标准+固定制造费用标准分配率×工时用量标准 【例8-13】沿用[例8-11]中的资料，A产品制造费用的标准成本计算： 月标准总工时=15600小时 变动制造费用总额=56160（元） 变动制造费用标准分配率=56160/15600=3.6（元/小时） 固定制造费用总额=187200（元） 固定制造费用标准分配率=187200/15600=12（元/小时） 单位产品工时标准=1.5（元/小时） 单位产品制造费用标准成本=（3.6+12）×1.5=23.4（元）。 知识点——成本差异的计算及分析 【成本差异】实际成本与相应的标准成本之间的差额（以实际产量为基础）。 成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本 （实际花了多少钱）-（实际产量下应该花多少钱） =实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格
标准成本与实际成本差异分析 大家好，我是杨老师，非常高兴今天跟大家分享一些成本的管理的一些经验，我们今天的题目是，标准成本与实际成本差异分析。如果要说是分析差异呢，那么必须首先要有基础，如果没有一个合理的基准的话，那你的差异分析也就无从谈起，所以说今天的内容也从这个展开。 首先我们先看一下第一块内容，标准成本的适用范围及建立，说到标准成本，就不得不说标准化。 标准化它其实很强大，代表低成本和可控制的商业地位。一个生产的标准化和服务的标准化，现在是企业经营的一个重要法宝。最具代表性的企业是谁呢?大家想一想，对，就是福特，就是标准化的一个鼻祖。在当今这个竞争非常激烈市场环境里边，为了匹配上新制造技术和市场的迅速响应速度，采用标准成本法，其实是一个标准的管理工具了，特别是在汽配行业里面是特别常见的。 拿这个轿车前座椅安装的问题来说明。轿车的前座椅呢，它被分解成了七道工序，进行这个安装的这个汽车，拿到流水线上这个速度平均依序地通过这个操作人员，整个工序的时间只有55秒，那如果一个工人在第四道工序，比如说，安装这个前座椅这个螺丝，他先去做第六道工序，那或者说他在40秒之后他还在从事第四道工序，一般来说他可能就超时了。那这个工人的这个座椅安装，他就违背了标准作业的流程。为了及时发现这种状况，并加以纠正，精确计量流水线，通过每道路工序的时间和长度，并按照这个通过的时间和长度呢，来做一些现场，标上不同的颜色作业区，如果工人他在超过作业区，进行上一道工序，就是监测器发现，报警，让你去赶紧纠正，细致到这种程度。 那么它除了，其实除了这个生产作业之外，其他的管理工作，比如说这个人员管理培训，建立新模型，更替生产线，设备迁移等等，它都是按照这个方法进行的，比如说这个设备迁移，他将设备从一个地方搬到另一个地方以后，他就必须把这个分解为14个活动。他每个活动内容、时间、顺序，他都有精确的规定，那么
ERP中的成本差异分析 摘要： ERP/MPRII 实施后，进行差异分析是成本核算人员必不可少的工作。不管预算多么准确，标准成本设置多么精确，最终的差异是永久存在的。一般 ERP 中的差异分析不外乎三个方面：生产订单的差异分析；成本中心的差异分析；一些总帐科目余额的差异分析。
ERP/MPRII 实施后，进行差异分析是成本核算人员必不可少的工作。不管预算多么准确，标准成本设置多么精确，最终的差异是永久存在的。一般 ERP 中的差异分析不外乎三个方面：生产订单的差异分析；成本中心的差异分析；一些总帐科目余额的差异分析。下面就从这三个方面阐述实施 ERP 后如何进行成本差异分析： 一．生产订单差异分析 ERP 中每一张生产订单确实是一个成本对象。关于一张生产订单来讲，既有成本的流入，也有成本的流出，这两者之间必定会有或多或少的差额，生产订单的差异分析事实上确实是对那个差额进行分析。 生产订单的成本流入包括成本构成的三大要素：材料，人工，费用。当生产部门开始领料时便有材料费流入该生产订单；开始生产后生产统计员录入生产情况，如生产时刻、预备时刻、排队时刻、停工时刻、废品等，录入过程确实是成本流入生产订单的
过程，包括直接人工与间接费用；生产订单完工产品入库后，成本从生产订单流出，流出成本领实上确实是该生产订单的生产成果。要分析生产订单成本流入与流出的差异需要从许多方面着手：如实际用料与物料清单中所设标准用料的差异；领用时材料价格与标准价格（制定标准成本时所使用的价格）的差异；实际生产工时与按工艺路线所计算的理论生产工时之间的差异；实际产量与生产订单打算生产数量之间的差异（关于某些产品如注塑件这种差异是始终存在的）；标准成本本身的偏差等等。 产品 E ， E 的物料清单及构件单价如下表： E 为单步工艺，工艺路线及工作中心费率见下表：（不计预备时 刻、排队时刻等）
成本差异的计算公式汇总计算及分析 成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额. 总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=用量差异+价格差异 其中:用量差异=标准价格×(实际用量-实际产量下标准用量)价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量 (一)直接材料成本差异的计算分析 直接材料成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=直接材料用量差异+直接材料价格差异 直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格直接材料价格差异=实际用量×(实际价格-标准价格(二)直接人工成本差异的计算分析 直接人工成本差异=实际总成本-实际产量下标准成本=实际工时×实际工资率-实际产量下标准工时×工资率标准=直接人工效率差异+直接人工工资率差异 直接人工效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×工资率标准直接人工工资率差异=实际工时×(实际工资率-工
资率标准)(三)变动制造费用成本差异的计算和分析变动制造费用成本差异=实际总变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用=实际工时×实际变动制造费用分配率-实际产量下标准工时×标准变动制造费用分配率=变动制造费用效率差异+变动制造费用耗费差异变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)?(四)固定制造费用成本差异的计算分析? 固定制造费用成本差异=实际产量下实际固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用=实际工时×实际分配率一实际产量下标准工时×标准分配率其中:标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时1.两差异分析法将总差异分为耗费差异和能量差异两部分.其中,耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额;而能量差异则是指固定制造费用预算金额与固定制造费用标准成本的差额. 耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准固定制造费用=实际固定制造费用一标准工时×预算产量×标准分配率=实际固定制造费用一预算产量下标准工时×标准分配率能量差异=预算产量下标准固定制造费用一实际产量下标准固定制造费用=预算产量下标准工时×标准分配率一实际产
关于成本分析的想法 提要：主要从成本分析方法、成本分析的最终目的进行阐述自己对成本分析的想法: 现今社会竞争越来越激烈，无论任何行业。都在推行最优化的生产方式，最低廉的成本优势，去谋求企业利润最大化。所以追求成本最小化是企业获利的最好办法，而要成本最小，就要找到如何降成本、从哪里降低成本、只有去分析成本核算的结果，才能找到答案…… 产品是企业生产的结果，而成本分析的产品是找到成本的偏高点在哪里；我个人觉得应该从以下几个量度进行分析： 计划成本与实际成本比较 计划与实际比较可以考核生产过程中，成本的执行情况；再一个可以验证计划成本的科学性和合理性。 1..同一型号产品的计划成本与实际成本比较：可以依据成本要素生产统计图表更加直观的展现成本差异情况； 2.具体分析各成本要素的差异原因，神农百草膏 主要从材料的数量差异和价格差异寻找； 1)材料成本差异比较： 1）人工成本差异比较;
制造费用差异比较 2）：是以每一种产品单位制造费用为基础，比较计划与实际的差异情况，从而找到成本的控制点； 在这样分析的同时，还可以有重点的对燃料动力费、水费、电费等，占成本比较的较大的因素，作为重点分析对象，以便细化考核： 例如。一种单位产品在生产过程中每一个成本中心的计划数与实际数比较分析，更可以细化到每一个工作中心、每一个班组五子衍宗丸 、甚至到每一道加工工序进行比较分析；在成本分析中应该以综合分析与单项重点分析相结合。精细化的找到成本管控的关键点，为成本管理提供有效的参考方案。 实际成本间，成本的比较 1．同一型号产品在不同期间成本比较（整体） 1）材料成本比较：
2）人工成本比较： 3）制造费用比较 也可以进行其他一些重点成本因素分析，比如低值易耗品的差异分析、进口件汇率变化等都可以专项分析； 2..不同型号产品成本要素间比较 3.固定成本与可变成本的比较分析 在成本构成中，分析出那些成本是固定的，也就成本不会随生产量的变化而变化，不
第三节标准成本控制与分析 本节考点 1.标准成本的控制与分析的相关概念 2.成本差异的计算和分析 一、标准成本的控制与分析的相关概念 （一）标准成本及标准成本法 应用举例 【例题?2014年判断题】理想标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。（） 【答案】× 【解析】经过努力可达到的成本是正常的标准成本。 标准成本控制分析 标准成本法的流程一般步骤：
（二）标准成本的制定 各项目标准成本的制定 1.直接材料 2.直接人工
3.变动制造费用 4.固定制造费用 应用举例 【例题?教材例8-11】假定某企业A产品耗用甲、乙、丙三种直接材料，其直接材料标准成本的计算如表8-9所示。 表8-9 A产品直接材料标准成本 项目 标准 甲材料乙材料丙材料 价格标准①45元/千克15元/千克30元/千克 用量标准②3千克/件6千克/件9千克/件标准成本③=②×①135元/件90元/件270元/件单位产品直接材料标准成本④=∑③495元 表8-10 A产品直接人工标准成本 项目标准
月标准总工时①15600小时 月标准总工资②468000元 工资率标准②÷①30元/小时 单位产品工时用量标准④ 1.5小时/件 直接人工标准成本⑤=④×③45元/件 表8-11 A产品制造费用标准成本 项目标准 工时 月标准总工时①15600小时 单位产品工时标准② 1.5小时/件 变动制 造费用 标准变动制造费用总额③56160元 标准变动制造费用分配率 ④=③÷① 3.6元/小时（56160/15600） 变动制造费用标准成本⑤=②×④ 5.4元/件（1.5×3.6） 固定制 造费用 标准固定制造费用总额⑥187200元 标准固定制造费用分配率 ⑦=⑥÷① 12元/小时（187200/15600）固定制造费用标准成本⑧=②×⑦18元/件（1.5×12）单位产品制造费用标准成本⑨=⑤+⑧23.4元 二、成本差异的计算及分析
如何编写成本分析报告？ 首先应掌握成本资料，利用成本资料采用适当的方法进行分析，然后再编写报告。分析时可先用对比分析法，将成本的实际水平与以下方面进行比较： -- 与计划比； -- 与去年同期比； -- 与历史最好水平比； -- 与同行业先进水平比； -- 与国际、国内先进水平比。 实施对比分析后，可将对比分析的结果（对比找出的差距）再采用因素分析法，找出问题产生的原因，尤其是主要的原因，然后，可再采用关联分析或相关分析，来认识和归纳这些问题间的内在联系，多总结规律，说明问题就可以了。分析的方法和工具很多，可以有针对性地酌情使用。 成本分析报告的基本内容一般包括以下几个方面： -- 问题的提出（给出要分析的主题，你想分析什么问题？）； -- 数据的整理（围绕主题收集和整理数据，可利用数据说明实际成本情况和现状）； -- 数据的分析（用数据来说明主题，从而找出问题、发现规律、总结发展趋势）； -- 分析的结论（对成本分析的结果要得出结论意见）； -- 改进的措施； -- 意见或建议； -- 报告的分发。 因素分析法（Factor Analysis Approach） 目录 1 什么是因素分析法？ 2 因素分析法的方法 3 运用因素分析法的一般程序 4 采用因素分析法时注意的问题 什么是因素分析法？ 因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。因素分析法既可以全面分析各因素对某一经济指标的影响，又可以单独分析某个因素对经济指标的影响，在财务分析中应用颇为广泛。 因素分析法的方法 连环替代法 它是将分析指标分解为各个可以计量的因素，并根据各个因素之间的依存关系，顺次用各因素的比较值（通常即实际值）替代基准值（通常为标准值或计划值），据以测定各因素对分析指标的影响。 例如，某一个财务指标及有关因素的关系由如下式子构成：实际指标：Po=×Bo×Co;标准指标：Ps=As×Bs×Cs；实际与标准的总差异为Po-Ps,P G 这一总差异同时受到A、B、C 三个因素的影响，它们各自的影响程度可分别由以下式子计算求得： A因素变动的影响：（Ao-As）×Bs×Cs； B因素变动的影响；Ao×（Bo-Bs）×Cs； C因素变动的影响：Ao×Bo×（Co-Cs）。 最后，可以将以上三大因素各自的影响数相加就应该等于总差异Po-Ps。 差额分析法 它是连环替代法的一种简化形式，是利用各个因素的比较值与基准值之间的差额，来计
管理用财务报表 经营性流动资产: 流动资产减去交易性金融资产 经营性流动负债: 应付票据(无息\ 带息属于金融负债), 应付账款, 预收款项, 应付职工薪酬, 应交税费, 其他应付款, 其他流动负债. (普通股)应付股利, 经营性长期资产: 长期股权投资固定资产\ 在建工程\ 无形资产递延所得税资产长期待摊费用其他非流动资产\固定资产清理 投资性资产: 可供出售金融资产\ 持有至到期投资\ 金融资产： 交易性金融资产贷款应收款项可供出售金融资产 持有至到期投资 金融负债： 短期借款应付票据（带息）长期借款应付利息 一年内到期的长期负债应付债券（优先股）应付股利 长期应付款（融资租恁）——应付融资租恁款 经营负债： 除去金融负债的其他所有 长期应付款（经营活动）
成本差异的计算及分析
总差异 = 实际价格*实际用量-标准价格*标准用量 =（实际价格*实际用量-标准价格*实际用量）+（标准价格*实际用量-标准价格*标准用量） =（实际价格-标准价格）*实际用量-标准价格*（实际用量-标准用量） = 价格差异+用量差异 价格差异=（实际价格-标准价格）*实际用量 数(用)量差异= 标准价格*（实际用量-标准用量） 变动成本差异（直接材料、直接人工、变动制造费用） ——二因素分析法（两个因素间替换） 直接材料成本差异= 实际产量下实际成本-实际产量下标准成本 = 实际价格*实际用量-标准价格*标准用量 = 直接材料价格差异+直接材料用量差异 直接材料价格差异= （实际价格-标准价格）*实际用量 直接材料用量差异= 标准价格*（实际用量-实际产量下标准用量） 直接人工成本差异= 实际总成本 - 实际产量下的标准成本 直接人工效率差异= 标准工资率 *（实际人工工时-实际产量下标准人工工时） 直接人工工资率差异=（实际工资率-标准工资率）* 实际人工工时 变动制造费用成本差异= 实际总变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用 变动制造费用耗费差异=（变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分
标准成本的制定、差异分析和账务处理 标准成本的制定 产品成本一般由直接材料、间接人工和制造费用三大部分构成，标准成本也应由这三大部分分别确定。 直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本，它包括标准用量和标准单位成本两方面。材料标准用量，首先要根据产品的图纸等技术文件进行产品研究，列出所需的各种材料以及可能的代用材料，并要说明这些材料的种类、质量以及库存情况。其次，通过对过去用料经验的记录进行分析，采用其平均值，或最高与最低值的平均数，或最节省的数量，或通过实际测定，或技术分析等数据，科学地制订用量标准。 直接人工成本是指直接用于产品生产的人工成本。在制订产品直接人工成本标准时，首先要对产品生产过程加以研究，研究有哪些工艺，有哪些作业或操作、工序等。其次要对企业的工资支付形式、制度进行研究，以便结合实际情况来制订标准。 制造费用可以分为变动制造费用和固定制造费用两部分。这两部分制造费用都按标准用量和标准分配率的乘积计算，标准用量一般都采用工时表示。 上述标准成本的制订，可以通过编制标准成本单来进行。 在制定时，其中每一个项目的标准成本均应分为用量标准和价格标准。其中，用量标准包括单位产品消耗量、单位产品人工小时等，价格标准包括原材料单价、小时工资率、小时制造费用分配率等。具体如下： （1）直接材料标准成本=单位产品的用量标准×材料的标准单价 （2）直接工资标准成本=单位产品的标准工时×小时标准工资率 （3）变动制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时×每小时变动制造费用的标准分配率其中：变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总数/直接人工标准总工时 （4）固定制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时×每小时固定制造费用的标准分配率其中：固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总数/直接人工标准总工时 标准成本的差异分析 （一）、变动成本差异分析 1．直接材料成本差异分析 直接材料实际成本与标准成本之间的差额，是直接材料成本差异。该项差异形成的基本原因有两个：一个是材料价格脱离标准（价差），另一个是材料用量脱离标准（量差）。有关计算公式如下：
成本差异的计算公式汇 总 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
成本差异的计算公式汇总 成本差异的计算及分析 成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额。 总差异＝实际产量下实际成本－实际产量下标准成本 ＝实际用量×实际价格－实际产量下标准用量×标准价格 ＝用量差异＋价格差异 其中： （一）直接材料成本差异的计算分析 直接材料成本差异＝实际产量下实际成本－实际产量下标准成本 ＝实际用量×实际价格－实际产量下标准用量×标准价格 ＝直接材料用量差异＋直接材料价格差异 直接材料用量差异＝（实际用量－实际产量下标准用量）×标准价格 直接材料价格差异＝实际用量×（实际价格－标准价格 （二）直接人工成本差异的计算分析 直接人工成本差异＝实际总成本－实际产量下标准成本 ＝实际工时×实际工资率－实际产量下标准工时×工资率标准 ＝直接人工效率差异＋直接人工工资率差异 直接人工效率差异＝（实际工时－实际产量下标准工时）×工资率标准 直接人工工资率差异＝实际工时×（实际工资率－工资率标准） （三）变动制造费用成本差异的计算和分析 变动制造费用成本差异＝实际总变动制造费用－实际产量下标准变动制造费用 ＝实际工时×实际变动制造费用分配率－实际产量下标准工时×标准变动制造费用分配率? ＝变动制造费用效率差异＋变动制造费用耗费差异 变动制造费用效率差异＝（实际工时－实际产量下标准工时）×变动制造费用标准分配率变动制造费用耗费差异＝实际工时×（变动制造费用实际分配率－变动制造费用标准分配率） （四）固定制造费用成本差异的计算分析 固定制造费用成本差异＝实际产量下实际固定制造费用－实际产量下标准固定制造费用 ＝实际工时×实际分配率一实际产量下标准工时×标准分配率 其中：标准分配率＝固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时
第三节标准成本控制与分析 一、标准成本控制与分析的相关概念 （一）标准成本及其分类 含义标准成本是指在正常的生产技术水平和有效的经营管理条件下，企业经过努力应达到的产品成本水平 种类理想标 准成本 这是一种理论标准，是指在现有条件下所能达到的最优成本水平，即 在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品等假设条 件下制定的成本标准 正常标 准成本 是指在正常情况下，企业经过努力可以达到的成本标准。这一标准考 虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差等 【提示】 1.正常标准成本大于理想标准成本； 2.理想标准成本要求异常严格，一般很难达到，而正常标准成本具有客观性、现实性和激励性等特点，所以正常标准成本在实践中得到广泛应用。 【例题?判断题】理想标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。（）（2014年） 【答案】× 【解析】正常标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。 （二）标准成本法的含义与目标 标准成本法 含义 指企业以预先制定的标准成本为基础，通过比较标准成本与实际成 本，核算和分析成本差异、揭示成本差异动因、实施成本控制、评 价成本管理业绩的一种成本管理方法 主要目标 揭示与分析标准成本与实际成本之间的差异，并按照例外管理的原 则，对不利差异予以纠正，以提高工作效率，不断改善产品成本 二、标准成本的制定 单位产品的标准成本=直接材料标准成本+直接人工标准成本+制造费用标准成本=∑（用量标准×价格标准）成本项目用量标准价格标准 直接材料 材料用量标准 （单位产品的材料标准用量） 材料价格标准 （材料的标准单价） 直接人工 工时用量标准 （单位产品的标准工时） 标准工资率 （小时标准工资率） 制造费用 工时用量标准 （单位产品的标准工时或机器小时） 标准制造费用分配率 （小时标准制造费用分配率） 【教材例8-11】假定某企业A产品耗用甲、乙、丙三种直接材料，其直接材料标准成本的计算如表8-9所示。 表8-9 A产品直接材料标准成本 项目标准