浅议石油企业安全管理与安全文化
安全工作是天字号工程，做好新形势下石油企业安全工作是政治，是责任，是尊重职工生命，是大局。按照企业绿色可持续发展的需要，进一步强化安全管理，充分发挥安全意识在预防事故发生的关键作用，坚持以人为本，构建特色安全文化，为石油企业稳定和谐发展提供坚强保障。
一、提高全员安全意识，有效发挥预防事故的关键作用
安全意识是人对安全的认知程度。而认知程度的高低有两方面
的因素，一是对周围环境及工作本身了解的多少；二是对操作规程、制度、标准的重视程度。所谓“无知而无畏”对安全来讲是十分可怕的。因此我们从事石油有关的工作时，首先就应该认识这项工作，了解潜在的危害，也就是油田目前强调的危害因素识别，制定出周密的防范措施，只有这样才可能防止事故的发生，才能建立起防范。只有懂得了在自己工作中存在的危险性，才能建立起防范伤害的意识。公司一系列操作规程和规章制度是多年实践、内修外学、总结研究制定的，它为员工节省了重复实践的时间，可有人总想断章取义，把必要的操作规程减了再减，把规章制度置于脑后，总是抱有侥幸心态，这就为事故的发生埋下了隐患，使悲剧一次次上演。记得2016年在苏北采油厂丰1联注水泵更换零件发生伤害操作工手指的小事故就是身边缺乏基本安全意识的典型案例。每位员工要树立“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害和保护他人不受伤害”的思想意识。每位管理者要树立“以人为本、尊重生命、爱护员工”的执政理念。
二、坚持以人为本，寻找切实有效的安全管理抓手
事故始于人，害于人；安全始于人，益于人。这些大道理干部
员工大都知道，但实际工作生活中往往不能很好做到，我们认为主要在于安全意识教育未入脑入心、针对岗位安全技能和操作规程培训针对性不够，有时太泛太多，比如安全培训、履职测试题多、宽泛、跨专业多，发生事故的规律未很好把握，比如“二八法则”事故发生规律等，岗位安全考核细分不够。怎样在安全管理中“教好人、管好人”，我认为首先强化一般性、常识性安全意识、岗位专业相关的事故案例警示教育，对于科研单位一定要强化设计方案不安全造成的现场事故或事故隐患后果警示教育；二、开展分不同专业岗位、一般操作性岗位针对性有效地多轮次培训干部员工必须的专业理论和实践操作技能、操作规程，让专业岗位的干部对危害理论道理上清、心里深处对后果事故惧怕，从而提高安全设计、安全管理的认知性、执行规范和标准主动性。对操作岗位就是实践操作技能和熟练程度、操作规程反复培训不达标不上岗；三是强化过程的监督、检查、指导，把隐患作为事故对待、把督办与帮办有效结合；四是分门别类强化安全考核奖惩，大力鼓励隐患自爆、事故必报、安全科技创新，严惩一般性、重复性、“三违性”事故隐患和事故。
三、开展各具特色的安全文化提炼、宣传和教育
安全文化是置身于员工心里、贯穿于行动、表现于一言一行一举一动的日常工作生活习惯中，有很高很深的引领作用、主动暗示作用。因此开展安全文化的提炼、宣传和教育其作用和意义很大。员工安全