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房地产工程_质量控制措施

房地产工程_质量控制措施
房地产工程_质量控制措施

主体质量控制措施与方法

在施工过程中,严格质量控制是确保工程顺利进行的必要前提。安全是生命,质量是效益,加强施工质量管理,项目才能取得良好的收益。优质工程也是建筑施工企业市场竞争取胜的法宝,确保工程质量,必须将质量控制渗透到每个环节中。

一、制定项目质量目标。施工中在符合设计文件及相关技术规范、验标的前提下,按照质量目标的相应标准进行质量控制。

二、建立合理、完善的质量管理及保证体系,在工程施工过程中加以运行、实施、保持。

三、建立质量管理小组,明确质量责任负责人。加强施工管理、技术、质检人员专业知识、技能培训、学习,增强人员质量意识,严格按相应规范、标准卡控,及时检查出存在施工质量问题及隐患,并立即采取相应措施整改、纠正,避免质量事故发生。

四、将质量控制渗透到每个施工环节中。

1、施工图核对。接到设计文件(图纸)后,由项目总工程师负责,组织项目部有关人员和施工作业队技术人员共同进行现场核对及设计文件(图纸)的审核,全面领会设计意图。查看设计文件(图纸)是否有短缺,设计内容是否遗漏,设计方案是否合理可行,材料及工程量是否正确等方面存在问题及与现场情况存在的分歧进行调查、研讨,并与业主、监理、设计单位确定联系,将问题解决。

2、施工测量。收到设计文件后,必须于开工前办理测绘资料移

交手续,并会同设计单位到现场点交测量桩橛,办理相应的手续。并立即组织人员,进行全线复测,复测过程中,完成测量桩橛的交接和补齐工作。复测完成后,即向下一级进行测量资料交接手续。

由非项目部完成的控制测量成果,必须确定无误后方可采用;各级测量机构负责完成的控制测量,其成果在使用前,应进行检查和复核;独立建筑物、续建工程原始位置需进行控制复核;施工过程中进行测量必须认真检查复核。在进行工程细部放样(如模板定位放样测量)时,要根据设计图纸对放样资料进行认真核实,放样时要进行换手测量。放样工作完成后,应进行各种检查。经检查,确信无误,方可正式施工。对正在施工的工程,尤其是容易发生错误的环节进行抽查(或实行监控),抽查的部位、时间、采用的方法等,要在工程日志上做详细记录。

3、开工报告的审批。在具备开工条件后,经监理部门认可和业主(建设单位)复审,申报开工报告。开工报告中要说明该项工程机具设备配备、上场人员和管理人员分工、施工材料进场、工程数量复核情况以及准备开工日期、计划完成日期,对单项工程的施工方案、施工工序、工艺流程、拟应用科技成果等进行详细的文字说明。

经业主(建设单位)批准,接到开工令和单位工程开工通知书后,方可展开施工。

4、材料、设备、构配件进场检验及存储管理。所有材料、设备、构配件必须经外观检查,检验包括外形、尺寸、数量及合格证,合格后方可进场。

对进场水泥、钢材、砂石等材料及时进行二次复试,合格后方可用于工程主体,不合格的材料坚决清理出现场。混凝土配合比严格执行实验室给定的数据,并根据现场实际情况换算成施工配合比后,方能用于施工。

施工过程中,按批量对混凝土试件、钢筋焊接等试件进行检验,不合格材料严禁使用。新材料、新产品、新工艺,尤其是混凝土外加剂在使用前要对其性能进行定期试验、检验,掌握其性能并制定出质量标准和操作规程,才能在工程上使用。

设备及构配件进场前必须经过有检验资质的单位进行全方面的功能检验,各方签字确认合格后并出具检测报告后方可进场。

材料、设备、构配件的贮存要保证适宜的环境,钢筋要有防雨棚、水泥要有防潮措施;易燃易爆物品(油料、爆破器材等)按规定有专门存放地点;设备、构配件在使用前进行必要的防护,必要时设专人防护。

5、检验批、分部、分项、单位工程质量检查。检验批划分、检验项目、频率、标准严格按验标执行。专职质量检查工程师对检验批、分项、分部、单位工程质量跟踪检查,对涉及到结构安全的工序进行重点检查。施工队设置专职质量检查员对施工现场质量全过程控制检查。同时实行“三检制”,即

○1、自检。操作人员自检和班组自检。

○2、互检。同一工种或多工种之间进行不定期相互检查。

○3、交接检。同一工种多班制上下班之间或多工种上下工序之间

的交接检查。

检查中发现存在问题,应及时改正,经自检合格后方可报请监理工程师进行签认,经监理工程师检查签证认可后,才允许进行下道工序施工。凡未经监理工程师检查签证认可的工序或隐蔽工程不准覆盖或进行下道工序施工。

6、隐蔽工程及关键部位的检验。在通知驻地监理工程师检查前,应通知项目部专业主管工程师、质检工程师检查,经自检合格后,按合同规定格式填写相应施工用表,通知监理工程师(或甲方代表)到现场进行检查,并在检查证上签字,方可继续施工。影响安全的基础工程签证后应立即封闭,避免地质变化危及安全。未经项目部专业主管工程师及监理工程师签证严禁自行覆盖,否则应揭盖补验,检查中发现地质与设计不符,及时与监理工程师(或甲方代表)、设计单位联系解决。

项目部专业主管工程师、质检工程师将进行不定期抽查和重点检查,严格控制质量。

7、质量管理。

设置专职质量员,将反映工程质量和质量管理工作的真实情况做好原始记录,定期以质量信息的形式上报,项目部及时掌握工程总体质量情况,以便弥补不足,加强质量管理。

项目部及时了解、掌握建设单位、监理单位、设计单位质量监督部门对工程质量的要求,每周以书面形式下发到施工队,并提出具体的措施。

8、内业资料编制及管理。设置专人对设计文件、图纸、验标、规范等资料的收集、整理、存档及施工内业资料的编制、装订等。

各级技术资料均按施工项目种类,专业和内容的不同分类、分项保管,并编制目录。

属竣工资料范围的内业资料,随工程施工进度同步编制、整理。确保资料的真实性,有效性。

第一节质量控制点

项目质量管理措施

邯郸市邯一建筑工程有限公司项目质量管理体系 编制人: 审核人: 审批人: 邯郸市邯一建筑工程有限公司 时间:年月日

第一章:施工项目质量控制 一、施工项目经理及经理部的质量管理职责 1、施工项目经理是工程质量的第一责任者,对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。 2、制订工程项目质量方针目标、作出承诺,形成文件,并组织全员进行全过程的贯彻执行,质量方针目标应是: 1)、满足使用要求,具有适用性、安全检查性、可靠性 2)符合国家环保、城市规划、安全消防等强制性要求 3)符合公司的质量目标要求 3、对质量目标进行分解,明确其基本要求,控制要点,并要求责任部门和单位制订实施措施,质量管理的重点部位有: 主要分项分部工程、功能性施工项目,关键与特殊工序、现场主要管理工作。 4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 5、建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程,促进质量体系有效运转。 6、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调,重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析,降低质量损失费用。 二、质量体系的组织机构 1、质量体系的主要环节: 1)施工准备

2)材料采购 3)施工生产 4)试验与检验 5)功能试验 6)竣工验收 7)、回访与保修 2、质量体系结构 (1)质量责任和权限 1)明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责任 2)明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限 3)规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施 4)定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况,并做出客观的评价报告 5)对施工中出现或可能出现的质量偏移、采取积极补救措施 (2)组织机构 见附图 3、成立由生产计划、施工技术、安全、材料、等部门组成的QC质量活动管理小组和由各工种、各班组技术骨干组成的QC质量活动小组。 (三)质量控制程序 1、施工准备工作质量: 1)了解施工项目质量保证协议 2)施工项目质量管理领导小组有关职能部门进行图纸会审

模板工程质量控制措施

太子水榭(二期)工程 模 板 工 程 质 量 控 制 措 施 北京中协成建设监理有限责任公司

太子水榭(二期)工程模板工程质量控制措施 为了保证“太子水榭”(二期)模板工程正常施工,确保模板工程在施工过程中不出现任何质量问题,特制定如下质量控制措施。 一、模板安装前,应熟悉设计图纸和构造大样图,放线图,记住有关标高,中 心线的测量数据,备好预埋件等。 二、合理地选择模板安装顺序,一般情况下,模板应自下而上地安装。在安装 过程中,可设临时支撑稳住模板,待安装完毕且校正无误后再固定。三、上下模板的支柱,应在同一条竖向中心线上。底层支柱必须座在坚实的基 土上。支柱下应加一对木楔及统长垫板。 四、模板安装应与钢筋绑扎,水电、卫生、暖通安装密切配合,互相创造条件。 对预埋管、线和预埋件,先在模板相应部位划线作标记,然后将管、线、预埋件等在模板上加以固定。 五、对于跨度大于及等于中心的梁模板,在其跨中应起拱,起拱值可取跨长的 0.1%~0.3%。 六、模板安装应考虑拆除方便,对于有梁板模板,其梁模应“帮包底”。这样, 能在不拆梁模底板和支柱的情况下,先拆除梁模侧板及平板模板。 七、模板在安装过程中应多检查,注意垂直度,中心线,标高及各部分尺寸。 模板接缝应紧密,缝隙大的要堵严。 八、楼面的模板安装完毕后,应进行标高抄平,梁模抄中央一点及两端点,平 板模板抄支柱方一点,使梁模底板标高符合设计标高;使平板模板面标高 符合平板底设计标高,如有不合,可打动支柱底下木楔,加以调整。九、浇筑砼时,应注意观察模板受荷后的情况,发现位移,鼓胀,下沉,漏浆, 支撑松动等现象,应及时采取有效措施予以处理。 十、模板工程基本项目在施工过程中必须遵照下列要求执行: ●模板接缝宽度:不大于1.5mm ●模板上粘浆和漏涂隔离剂累计面积:每件(处),墙,板不大于1000cm2, 每件(处)梁柱不大于400cm2 ●轴线位移控制:柱、墙、梁:3mm ●标高控制:+2、-5mm ●柱、墙、梁截面尺寸:+2、-5mm ●每层垂直度:3mm ●相邻两板表面高低差:2mm ●表面平整度:5mm ●预埋钢板中心线位移:3mm ●预埋管、预留孔中心线位移:3mm ●预埋螺栓中心线位移:2mm,外漏长度:±10,-0 ●预留洞截面内尺寸:+10,-0 十一、合理地安排施工程序,模板工程施工,对各项准备工作及影响质量的因素进行检查,及时解决施工过程中存在的问题。 十二、严格执行项目部制定的质量验收制度,坚持三检制。在自检、互检的基础上通过质检员和监理验收的原则。 北京中协成建设监理有限责任公司 二00八年六月五日

装饰工程质量保证体系及措施

第五章质量保证体系及措施 要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定,以“三抓一保”(即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量)为质量管理工作中心,围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。 一质量管理目标 工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安装工程施工验收规范》、《质量检验评定标准》的规定,工程质量“合格”。 二 ISO9001体系认证 我公司自获得国际标准质量体系认证以来,有完整的质量保证运行体系 项目班组有兼职质量检查员,项目经理部配备专职质量总监和专职质量检查员,项目经理和项目技术负责人对质量全面负责,在整个施工过程中,严格按质量技术实施细则进行,全面实行质量责任制。 公司健全了以总经理为首,总工程师挂帅,纵到底横到边的质量保证体系。运用全面质量管理的原理、思想和方法,开展全面质量管理的宣传教育,强化全员质量意识,形成了全员、全方位,全过程的质量管理网络,将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。 三质量管理基础工作 1 编制施工组织设计 施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度,全体员工进行质量意识教育,牢固树立“质量是企业的生命”和为用户服务“的思想。 2 建筑质量保证体系 按照ISO9001体系运行文件的要求建立质量保证组织体系,设立专职质检员和成品保护管理员岗位,建立岗位责任制,并建立相应的台帐,公司保证体系内审小组要经常检查质量保证体系的运转情况。 质量是企业的生命,一个企业尤其是建筑施工企业,如果工程质量过不了关,那以后将不堪设想,“质量第一,用户至上”是我们对本工程的行动宗旨,不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板,让用户满意,为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施

质量保证管理方案及措施

质量保证管理方案及措施 本工程将严格执行ISO-9002质量管理体系,全体部门、全部工序、全体人员都置于质量控制之中,形成全员化、全过程的系统管理,使各项工作都实行标准化、数据化、程序化,做到任务、职责、权限明确,形成互相协调、互相促进的有机整体,建造出高质量、高速度、令用户满意的工程,提高我处的经济效益和社会效益。 1.参加图纸会审,做到事前控制。 工程开工前,由工程处组织相关专业技术人员认真熟悉图纸,了解设计意图,进行各专业之间的内部会审,并由建设单位牵头组织设计单位土建及安装各专业参加的图纸会审,将各专业内部以及专业之间的矛盾提供给设计单位,落实各专业施工技术方法、工艺等问题,使施工图通过会审得到进一步完善,以利技术质量问题能得到事前控制。 2.坚持技术交底、样板引路制,规范操作。 施工前由项目工程师召集各专业施工员、工程项目负责人和料具员,讲清工程概况质量要求、施工进度以及主要质量保证措施,同时由施工员向工程项目负责人及施工骨干对工程概况设计特点、重要疑难问题以及施工布置等作总体的技术交底,并同时进行安全、质量交底,三方面交底要确保吃透弄懂,记录齐全;施工中专业施工员应根据进度计划作分部、分项技术交底,专业工(班)长根据每天的具体作业楼层和施工内容作班前技术交底,并可配合实物示意图表作示范,作模拟操作讲解,直至施工人员弄懂为止;4~20层为标准层,为规范施工,施工前选一层作样板层,尺寸、标高、具体走向、水电风各专业管线布置均在这一层解决,施工过程中不清楚的地方让现场甲方代表、监理工程师到现场落实、确认,样板层施工完毕,经验收合格后,标准层则按此统一施工。 3.强化质量意识,严格执行标准。 施工过程中,必须严格执行国家颁发的施工规范GBJ242-82给排水工程、GB50258-96、GB50169-92(电气工程)、GBJ222-82(空调工程)按照施工图纸、图纸会审及设计院工程联系单进行施工,不得擅自修改设计施工图纸,不得进行无根据施工。施工消防工程必须遵守国家及地方消防专业规范要求。质量达不到要求的,分析原因,制定计划,限期整改,互检由工程处或工程队组织有关人员对各班组完成的施工项目进行互检互评,每月工程处进行一次综合大检查。

建筑装饰与装修工程质量控制措施

建筑装饰与装修工程控制措施 第一条装饰与装修用抹灰砂浆的强度不宜小于M10,并应留置试块进行强度检验。 第二条主体结构验收合格后,装饰与装修工程开始前应制定装修方案并经审批后施工。 第三条装饰与装修工程一律先做样板间,待样板间经检验合格后方可进行大面积装修。样板间应尽可能包含全部的装饰与装修内容。 第四条室内外装饰装修工程施工,其施工环境温度不得低于5℃。当必须在负温下施工时,应采取保证工程质量的措施。 第五条应严格控制抹灰用材料质量,抹灰用水泥应对其凝结时间及安定性进行检验;抹灰用石灰膏的熟化期不应小于15天。 第六条室内墙面抹灰阴角及门窗洞口处应用铝合金材料制成500×1000㎜方尺检查,确保线角顺直,交角成90o。 第七条室内所有阳角一律做水泥护角,水泥护角的高度不得小于2m,严禁墙面抹灰全部成活后再单独抹门窗膀的做法。 第八条抹灰开始前应采用喷头将基面洒水湿润,使底灰与墙面、面层与基层良好粘结,严禁直接采用水管浇墙的方法。抹灰厚度大于35mm时,应粘钢板网并分层抹压处理。 第九条墙面抹砂灰施工过程中,均应用2.5m长铝合金刮杠检查找平,保证墙面平整。尤其应注意过口、墙与顶棚交角处等细部处理。 第十条顶层端开间的墙面抹灰应推迟至最后完成。 第十一条墙面外露砼的,应采用“界面剂”进行毛化处理,毛化完成后应浇水养护不少于48小时。

第十二条墙体(尤其是轻质砌块墙体或隔墙板)遇有预留配线钢管(塑料管)等管道及配电箱时,在抹灰前应挂钢丝网(钢丝网片尺寸应比管道留槽尺寸大300㎜),防止抹灰空鼓开裂。 第十三条抹灰工程完成后48小时内,应适时进行喷水养护。室内墙面、柱面和门洞口阳角抹灰做法,当设计无要求时,应采用1:2.5水泥砂浆做暗护角,其高度不小于2m,每侧宽度不应小于50mm。 第十四条采用大模板支设的住宅工程,顶棚宜优先采用清水砼刮腻子做法。在刮腻子之前,应事先按50线弹出顶棚水平控制线,并将砼板表面清理干净,再用手抱砂轮或类似工具将其表面突出棱线打磨并用抹灰石膏进行找平,保证顶棚抹灰观感良好。 第十五条室内装修镶贴面砖时遇有线盒、开关、插座等电气设施时应用整砖套割,不得采用破砖拼合出现“破活”,保证墙面整体的观感效果。 第十六条内外墙、地面镶贴瓷砖时应进行排砖设计,排砖设计书应作为技术资料保存,突出部分尚应进行现场放样。非整砖应设于墙角、管后等不明显部位,遇小于半砖的瓷砖一律采用两个大半块拼贴,严禁出现不足1/2宽度(地板砖1/3宽度)的“破活”。 第十七条外墙面砖镶贴图案应正确,同一墙面上色泽应一致。 第十八条外墙面砖施工前应进行排砖设计,严格控制勾缝宽度,宜采用专门制作的“馏子”,缝宽一般以6~8㎜为宜,且应为平缝,同时应注意对阴阳角、窗洞四周采取相应措施,严禁出现“水泥边”。 第十九条外墙面砖勾缝砂浆应掺一定数量“炭黑”或采用专业勾缝材料,以提高勾缝观感效果,并应统一采用平钩勾缝,保持勾缝深浅一致,尤其是纵横缝交接处须平顺、光滑。 第二十条铺贴外墙面砖应在相应基层的抹灰面上弹双向控制墨

工程质量管理制度和措施

工程质量管理制度和措施 建立质量保证体系,充分发挥各部门、环节的保证作用,确保工程质量目标的实现。 质量管理实行全员、全方位、全过程的管理,从施工一开始就要注重提高每个参建人员质量意识,每道工序、每个项目都要坚持按规范、按程序、一丝不苟的进行,绝不允许留下任何质量隐患。 制定质量目标,开展目标管理。我们对该工程制定的目标是:一次检查合格率达标100%,优良率95%以上,争创省、部级优良工程。 一、建立健全质量检查制度 质量检查实行自检→抽检→验收签证→存档。施工过程中每道工序,每个项目都严格按以上程序进行,项目部质量管理组织机构,定期或不定期的组织质量检查,实行奖优罚劣。充分发挥工地试验室作用,用科学的数据指导施工,在施工过程中,我们要加强试验人员及试验设备,保证对原材料、成品、半成品的及时检验,并及时反映质量动态,消除隐患,避免事故的发生。并加强计量器具管理。 1、项目部和试验室负责所有试验器材的鉴定与管理。 2、现场计量管理器具必须有专人保管、专人使用。

3、损坏的计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。 4、计量器具按要求定期进行校对、鉴定。 二、工程质量奖罚制度 1、遵循“谁施工、谁负责”原则,对各施工队进行全面质量管理和追踪管理,逐级签订质量目标责任书。 2、凡各施工队在施工过程中违反操作规程,不按图纸施工,屡教不改或者发生质量事故,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为停工、罚款直至驱逐出场。 3、凡各施工队在施工过程中,按规范施工、质量优良,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。 4、项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检、监理工程师评价等形式作为依据。 三、质量保证措施 项目经理与各施工队共同制定全段工程质量目标,提出要求,明确任务,落到实处。 施工队制定管理段工作创优措施,分期实行计划,落实任务,确保全段质量全优。 各施工作业班组,要根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人、严格要求、全员保证、精益求精。 主要措施:

质量控制管理目标及保证措施

质量控制管理目标及保证措施 工程质量是企业的生命,质量是今天的市场,质量是施工企业的立足之本。为了使本工程质量在以后的长期使用过程中得到体现,我单位在工程施工中将以预防为主,加强因素控制,确定特殊工序、关键环节的管理点,实施工程施工的动态管理,确保工程一次成优。 (一)方针与目标 我单位对工程的质量方针是:以满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标,用我们的智慧和汗水向社会奉献精品。 质量目标是:合格工程。 我单位保证质量的原则是: 1、坚持“质量第一,用户至上”的基本原则。 2、坚持“以人为核心”的原则。人是质量的创造者(包括参与工程建设的组织者、指挥者和操作者),质量控制必须“以人为核心”,把人作为控制的原动力,调动人的结极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,提高人的政治思想素质、事业心,质量观、业务能力、技术水平。避免人为失误,以人的工作质量,促工程质量。 3、坚持“预防为主”的原则,防患于未然,把质量问题消灭于萌芽之中,从对质量的事后检查把关,转向对质量事前控制,事中控制;从产品质量的检查,对中间产品质量检查,转向对工作检查,对工序质量的检查,对中间产品质量的检查,这是确保施工项目质量的有效措施。 4、坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则。质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合标准,必须通过严格检查,用数据说话 5坚持严格控制投入品的质量,严防系统性因素的质量是符合质量变异。就是对各种投入产品从订货、采购、检查、验收、取样、试验各个程序均进行全面控制,从组织货源,优选供货厂家,直到使用认证,做到层层把关。 6、坚持在施工中执行上道工序不合格决不允许进行下道工序施工,质量具有一票否决权。

模板工程质量控制措施(完整版)

模板工程质量控制措施 一、模板施工程序:模板加工——验收——安装——自检——验收 二、模板加工: 1、木方必须用压刨压制成统一规格(两面刨光),方子的截面尺寸允许偏差不大于 1mm,平直度不大于2mm。大于允许偏差每根罚款5元。未经项目部工长验收合 格,不得使用,否则发现一次罚款200元。 2、未按施工方案及交底加工的发现一次罚款200元,若造成材料浪费,按材料3倍的 价钱处以罚款。 3、模板加工严禁“大料小用、长料短用”,发现此种现象,除赔偿材料损失外,还要 处以100元罚款。 4、柱、墙、梁模板的加工尺寸允许偏差不大于2mm,自检合格后,报项目部工长验收, 验收合格编号后,方准使用。否则发现一次罚款200元。 5、木塑板刨边后,必须及时刷好封口胶,否则,除了全部返工外,每发现一次罚款50 元。 6、模板顶模棍的加工尺寸比结构断面尺寸小2mm,下料时必须用无齿锯切割平直,并 及时刷好防锈漆,成捆存放并标识,报项目部工长验收合格后方准使用,不合格的 顶棍每根罚款5元,工作面上发现不合格的顶模棍每根罚款50元。 7、模板加工区及存放区内必须搭设材料码放架,木方子、钢管、碗扣架、“U”托等必 须码放整齐,并随时保持区域内卫生整洁。否则,发现一次罚款50元。 8、无法继续周转使用的模板,及时起钉子,木塑板、木方子等按规格分类码放整齐, 以备二次利用。否则,处以50元罚款。 9、加工区内的木屑等必须及时回收到指定的垃圾池。否则,发现一次罚款50元。 10、加工区内施工机具的防护措施必须齐全,并设专人负责,无人使用时必须拉闸断电, 否则,发现一次罚款50元。 三、柱模板施工: 1、支模前必须先将柱根部清理干净,并将柱边线及控制线重新补弹清楚。否则,除了 返工外还要处以50元罚款。 2、底板及顶板砼浇筑时必须在柱根部预埋400mm长不小于Ф20的钢筋,在柱内部每 边预埋2根钢筋,距柱边200mm每边预埋2根钢筋,在两柱中间部位预埋两根钢筋。 否则,发现一处罚款100元。 3、将柱根部顶模棍焊在柱内部的预埋钢筋上,顶模棍必须与柱模板平直,顶模棍按柱 边线收进2mm,允许偏差为1mm,不符合要求的顶模棍每根罚款5元。 4、柱根部下垫100X100MM方木框,与柱模形成子口的一面必须压刨平直,与楼地面接 触的一面也必须刨平直,并在木框下口钉好塑料管,否则,发现一处罚款50元。 5、按梁底标高调整柱模板的高度,允许偏差为0~-3mm,超过偏差要求除返工外,每 点罚款20元。 6、柱箍间距必须严格按施工方案及技术交底要求施工,柱箍必须与柱模板背楞背牢, 否则,除必须返工外,还要处以50元罚款。 7、柱模板每边上部、中部必须用双钢管配“U”托与柱模板顶牢,柱模板的垂直度允 许偏差为2mm,截面尺寸允许偏差为2mm,不符合要求的每项罚款20元。 8、柱模板的阳角处均做子口,并粘好3mm的自粘胶条。否则,发现一处罚款20元。 9、柱模板的拆模必须接到项目部工长下发的拆模通知后,方能拆模,否则,一次罚款 500元。 10、模板拆模后,模板必须按指定地点码放,并及时将现场清理干净,对破损模板及时

装饰施工质量控制措施

装饰施工质量控制措施 总控制措施:坚持样板开路的原则,以样板优良为基准确保整个工程装饰装修部分优良。 1、抹灰工程质量控制措施 (1)、门窗洞口周边抹灰前,必须派专人负责用砂浆填塞严实。预防墙体预埋木砖间距过大或木砖松动,经门窗框周边处产生空鼓、裂缝。 (2)、抹灰前认真清理干净,墙面提前浇水。 (3)、加强对原材料的使用管理工作,配制砂浆要按配合比配制。 墙面找干硬分层成活,每浓厚度7-9毫米。抹完面层灰后灰浆收水后才能压光避免出起泡现象。 (4)、抹灰前墙面要吊垂直,套方以及打灰饼冲筋要认真,从而达到表面平整,阴阳角垂直。 (5)、操作时不能在门窗洞口、墙面、踢脚板、墙裙等处随意留施工缝,避免造成接槎明显。 (6)、踢脚线施工时,操作要仔细,墙面抹灰时,下部接近踢脚板处要拉线找直,上口赶平、压光。 (7)、建立健全奖惩制度,对施工作业差的班组或个人予以罚款,对施工作业质量好的班组或个人奖励。 (8)、班组进场后,先叫班组试作一个样板,经验收合格后,再让该班组继续施工,否则让其出场。 2、外墙面砖的质量控制措施 (1)、水泥采用与粘结层砂浆所用水泥同颜色、同品种、同标号的水泥。砂应过筛,除去杂质及粒径较大的砂粒,并严格控制砂的含泥量,以免出现局部嵌缝松软、瞎缝等现象,影响嵌缝强度及装饰效果。水泥砂浆必须拌合均匀,呈干塑状态。 (2)、饰面砖镶贴完后,浇水养护2-3b,待粘结层砂浆达到一定强度后才能嵌缝。 (3)、嵌缝施工自上而下将饰面砖缝填满砂浆,交压实、溜平,特别要注意四角对接处的十字花及墙面棱角处的处理。

(4)、饰面砖嵌缝灰口要顺直均匀,纹路清晰、牢固平实,缝口表面略低于饰面砖表面,一般情况下饰面砖厚小于和等于5毫米,继深1-1.5毫米;饰面砖厚大于5毫米时,以缝深2-3毫米为宜。 (5)、饰面砖嵌缝后应及时将局部残留的水泥浆等污物清洗干净,并做好成品保护。 3、内墙砖质量控制措施 (1)、内墙面砖工程中所用块材、水泥、砂浆应符合相应的施工及验收规范要求,块材表面应平整,边缘整齐,棱角不得损坏,并应具有产品合格证。 (2)、面砖镶贴应平整,接缝宽度应符合设计要求,并填密实,以防渗水。 (3)、饰面砖应镶贴在湿润、干净的基层上,并应根据不同的基体进行如下处理:砖墙基体应将用水湿透后,用1:3水泥砂浆打底,木抹子搓平,隔天浇水养护;混凝土基体用界面剂处理基体表面,待表干后,用1:3水泥砂浆打底,木抹子搓平,隔天浇水养护。 (4)、饰面砖镶贴前应先选砖预排,以使拼缝均匀。在同一墙面上的横竖排列,不宜有一行以上的非整砖。非整砖应排在次要部位或阴角处。 (5)、面砖镶贴必须牢固,无歪斜、缺棱掉角和裂纹产生,其接缝应嵌填密严,平直、宽窄一致。 (6)、建立健全奖惩制度,注重职工质量意识教育,每周召开一次质量会议,对施工作业差的班组或人员进行处罚,对施工作业好的班组或人员进行奖励。 (7)、严把材料关,对所有进场的材料均进行质量检查,不合格的材料不得使用。

工程项目质量管理和控制措施

工程项目质量管理和控制 措施 摘要:本文分析了建筑工程项目及其质量特点,提出了进一步完善工程质量管理与控制的对策,供大家参考。 关键词:工程项目质量管理质量控制 0引言 工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面,搞好工程项目的质量管理,是项目管理者对国家和社会应尽的义务。工程质量的好坏,在一定程度上体现了我们工程项目管理质量的水平,它直接影响到投资者的综合效益。—个优质的工程项目,是严格按照质量保证体系对工程建设过程实施管理的结果。因此搞好工程质量管理至关重要。 1建筑工程项目及其质量特点 工程质量是指工程满足业主需要,同时符合国家法律、

法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特征综合。 1.1建筑工程项目的特点工程项目质量的特点由两个方面来决定,一是工程的特点,二是项目的特点。 1.1.1工程项目的一次性。工程项目的建设是不可逆的,如果出现质量问题或项目不可行,则不可能重新回到原始状态,最终可能导致工程的报废。 1.1.2产品的多样性,生产的单件性。建筑产品的多样性使建筑生产表现为单件性的特点。它与工业生产产品不一样,工程项目是根据它们各自功能的特定要求单独设计的,每个工程有不同的规模、结构、造型和装饰,需要不同的材料和设备,所以工程项目的运作和施工不能标准化。 1.1.3产品的固定性,生产的流动性。工程项目选址和设计方案确定之后,其位置就随之固定。工程项目全部施工完成,施工单位将产品就地不动移交给使用单位。由于建筑产品的固定性,从而建筑生产表现出流动性的特点。 1.1.4产品的形体庞大。工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体,体积庞大,无论是房屋或是铁路、

项目质量管理措施方案

1、质量管理体系 1.1、项目质量目标概述 我公司始终坚持“质量第一”的方针,确保施工全过程始终处于受控状态,质量活动规范有序,保证工程施工质量。 (1)质量方针 规范受控,贯彻始终,质量第一,确保履约。 (2)质量目标 ①保持按GB/T19001-2000idtISO9001-2000建立的质量保证体系持续有效的运行。 ②确保产品质量合格率100%。 ③杜绝重大质量责任事故。 1.2、项目质量管理原则 (1)、以顾客为关注焦点:项目组织依存于其顾客的需求。因此,项目组应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望领导作用。 (2)、领导作用:在这里要突出项目经理的作用,以项目经理为组织核心并协调各个部门来开展工作。 (3)、全员参与:产品质量是企业活动的各个环节、各个部门全部工作的综合反映。企业中任何一个环节、任何一个人的工作质量都会不同程度地、直接或间接地影响产品质量。因此必须把企业所有人员的积极性和创造性充分调动起来,不断提高人员的素质,上自厂长、下至工人人人关心质量问题,人人做好本职工作,才能生产出用户满意的产品。 (4)、过程方法:过程方法实际上是对过程网络的一种管理办法,它要求组织系统地识别并管理所采用的过程以及过程的相互作用。 (5)、管理的系统方法:在质量管理中采用系统方法,就是要把质量管理体系作为一个大系统,对组成质量管理体系的各个过程加以识别、理解和管理,以达到实现质量方针和质量目标。

(6)、持续改进:制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程,该过程使用审核发现和审核结论、数据分析、管理评审或其他方法,其结果通常导致纠正措施或预防措施。 (7)、以事实为决策基础:基于事实的决策方法指有效的决策是建立在对数据和信息进行分析的基础上,它要求尊重客观事实,尽量用数据说话。 1.3、项目质量管理原理: (1)系统原理; 项目是由不同的环节、不同的阶段、不同的要素所组成的,项目的各环节、各阶段、各要素之间存在着相互矛盾又相互统一的关系。因此在项目质量管理过程中,应运用系统原理进行系统分析,用统筹的观念和系统个的方法对项目质量进行系统的管理,使得项目总体达到最优。 (2)PDCA循环管理; PDCA循环可分为四个阶段 图

模板工程的质量保证措施

模板工程的质量保证措施 (1)、有专项施工方案,方案针对性要强,能够指导施工。 (2)、梁模:遵守边模包底模的原则,梁模与柱模连接处,考虑梁模板吸湿后长向膨胀的影响,下料尺寸略为缩短,使混凝土浇灌后不致嵌入柱内;梁侧模下口设夹条木,保证浇灌混凝土时,侧模下口不炸模;梁高超过600mm时,必须加设一道对拉螺栓;梁板模按规定起拱。 梁模板的质量通病:梁身不平、下挠、梁侧模炸模,拆模后发现梁身侧面水平裂纹、掉角、表面毛糙,局部模板嵌入柱、梁间,拆除困难等,可采用以下措施加以控制: 1、梁底支撑间距必须能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形,支撑底部为泥土地面,应先认真夯实,铺放通长垫木,以确保支撑不沉陷。 2、梁的侧模根据梁的高度进行配制,当梁高≥700,应加设-3×40的对拉扁铁沿梁纵向≤600,沿梁高≤400设置。 3、梁侧模上口横档用斜撑双面支撑在支柱顶部,有楼板,上口横档应放在板模搁栅下。 4、梁底模根据梁的跨度,按规范要求起拱。一般为1/1000-3/1000。 5、大梁支架立杆应对准下层支撑支架立杆位置,同时加垫板,分散应力。 (3)、柱模:支模前先校正钢筋位置,根据柱子截面大小及高度,柱模外每隔50~100cm加设柱箍,防止炸模。柱截面超过700mm加设对拉螺栓;模板拼缝嵌压橡胶条,保证拼缝严密。 (4)、板模:支承材料前后左右相互搭牢;板模与梁模连接处,板模拼铺到梁侧模外口齐平,避免模板嵌入梁混凝土内,便于拆除。 楼板模板的质量通病:板中部下挠、板底砼不平,模板嵌入梁内不易折除等,可采取以下措施加以控制:

1、楼板模板下支撑必须具有足够强度和刚度,支承面要平整。 2、支撑材料必须有足够强度,前后左右相互搭牢,支撑如撑在软土地上,必须将地面预先夯实,并铺设通长垫木必要进垫木下再加横板,以增加支撑地面上的接触面,保证在混凝土重力作用下不发生下沉。 3、板模与梁板连接处,板模应拼铺到梁侧模外口齐平,避免模板嵌入梁混凝土内,以便于拆除。 4、模板工程按设计要求和规范规定起拱。 5、首层模板支撑在泥土上时,应注意雨水及养护水过多所能上能下起的土层下沉影响。 (5)、剪力墙模:根据截面情况计算其侧压力,采用对拉螺栓穿过墙体中心连接模板,对拉螺栓间距为600。剪力墙模板质量通病为:炸模、偏斜、柱身扭曲等,需采用以下措施: 1、剪力墙剪力墙支模前,应先在底部弹出通线,将位置兜方找中。 2、剪力墙支模前必须先校正钢筋位置。 3、剪力墙底部采用钢筋焊接断面外包框,保证底部位置准确。 4、剪力墙支模时,应先立两端头模板,校正与复核位置无误后,顶部接通长线再立中间墙体模板,期间应用剪力撑及水平撑搭牢。 5、层高大于3m的剪力墙,应在模板中部对称留设临时浇灌孔,以便浇筑砼和插入振动棒。当砼浇筑到临时洞口时,即应封闭牢固。 (6)、模板必须具有足够的承载力、刚度和稳定性、构造简单、装拆方便、便于绑扎钢筋和浇筑混凝土;安装牢固、墙柱阴阳角、上下口接缝严密,并粘设海绵条,解决漏浆烂根现象;电梯井、门窗洞口尺寸准确,不变形、不移位,上下层不错位;严格控制拆模时间;具有良好的卸载措施;选择好脱模剂,保证不造成起壳现象;清理干净模板内杂物。

装饰装修施工质量控制措施,

装饰装修施工质量控制措施 (一)、组织措施 (1)、实行项目质量目标管理,严格按“鲁班奖”的工程的目标施工。 (2)、装饰工程施工,严格按照设计要求组织施工。 (3)、在施工中推行全面质量管理,对主要项目的装修质量进行因果分析,制定对策,在工程施工中得到实施,从而提高操作水平,确保大面积及细部施工取得较好的质量。 (二)、装饰材料的质量控制 (1)、建立健全进场前检查验收和取样送检制度。 加强材料和设备的“四验”工作,即:验规格、验品种、验质量、验数量。凡属不合格的产品,不能运到现场。在验收中,发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因,分清责任,及时处理。 (2)、加强材料和设备供应的措施 材料和设备供应单位(以下简称为供应单位)对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求: 1、达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求,有产品检验合格证说明书以及有关的技术资料。 2、实行生产许可证制度的产品,要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。 3、产品包装必须符合国家有关规定和标准。 4、使用商标和分级分等的产品,应在产品或包装上贴有商标和分级标记。 (3)、材料的发放严格执行有关的验收和保管发放制度。 对无出厂合格证明和没有按规定抽验的材料设备一律不发放使用。 保管贮存中,做到不损坏,不变质,不混放。

(4)、加强材料的使用制度 要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。 (5)、主要材料必须符合设计要求 对主要装饰材料及建筑配件,在订货前要求厂家提供样品或看样订货。特种门窗订货时,要审核门窗清单,是否符合设计要求。(三)、样板引路的实施 坚持装饰样板引路制度,统一做法与标准。为达到较好的装饰效果,对主要装修项目均要做样板,确定质量标准。 以所确定的样板带路,根据施工工艺和操作规程,对工程不同的装饰部位和要求,作好各自的施工工艺和实施细则。由专业工长作技术交底,明确做法提出质量要求。按样板标准和操作工艺,展开装饰工程的全面施工,方可保证工程质量,达到建筑使用功能的要求。(四)、推广新材料、新工艺 (1)、为了解决抹灰空鼓、开裂的质量通病,我项目部拟在抹灰砂浆中掺用SS型高效砂浆塑化粉。 (2)、外窗及卫生间的某些缝隙拟采用防水效果好、性能可靠的防水胶进行密封。 (五)、装饰施工过程中的质量控制 装饰施工过程的质量控制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。 (1)、装饰工序质量控制 包括装饰工序活动条件和效果两个方面的质量控制。 1、确定装饰工程各分项工程质量控制范围; 2、主动控制装饰工序活动条件,主要指影响工序质量的因素;诸如:操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等; 3、及时检验装饰工序质量,并对实测数据进行分析判断,提出后续工作的要求与措施;

工程质量管理措施

工程质量管理措施 1.加强对施工人员的质量意识教育,进一步提高全体施工人员对“质量第一”的认识。 2.建立工程质量保证体系。落实各部门各级岗位责任制,落实国家的规范、规程、工艺标准的贯彻执行,落实重点工程施工技术措施的制定,开展创优活动。坚持施工准备,编制施工方案,坚持原材料检验和试块检验,坚持建立健全工程技术档案管理。 3.建立质量控制点,抓住关键部位,预防质量通病发生,在分项施工中,工序交接中,检查部位验收重要落实质量目标责任制。 4.做好分部分项工程的技术交底和工序搭接及工种间的配合,分项工程中专职质检员勤检查、勤纠错,不合格不能进入下道工序施工,做好质量检查和记录及评定。 5.工程技术资料必须与施工进度同步,做到及时准确、真实、完整,杜绝漏项、错项、漏签、评定错误出现,实行按分部分项会签审查,保证资料全面准确反映工程质量状况。 6.特殊条件下(降雨、大风等)施工质量控制措施 6.1施工现场环境条件 (1)雨季会给施工现场的管理造成较大的难度,因此本工程项目经理部应针对工程特点和不同施工阶段,提前做好准备工作,确保施工顺利进行,做到统一认识,强化领导和组织,落实层次管理,合理安排雨季施工中的各项工作。 (2)施工期间注意收集气象信息,与气象台做好联系,提前制定针对措施,做好准备工作。 (3)整个施工现场平面布置,整体考虑雨季施工要求,根据工程现场自然地形确定排水方向,规划好现场排水方式,找好坡度,一次做好半永久排水设施,采用坡向排水,明沟集水排水,排向场外。 (4)施工现场道路采用砂石夯实临时道路,向两侧按2%做好排水坡度,道路两侧做20cm深明沟排水,要道路排水流畅,路基坚硬,满足 20吨卡车过往,保证在连续雨天不塌陷,不泥泞,不打滑。 (5)现场仓库、作业车间保证不塌、不漏和周围不积水。

质量控制及管理措施

质量管理方案 工程简介 游泳跳水馆概况:游泳跳水馆主要分为比赛大厅、热身大厅、比赛附属用房、观众大厅和赛后公众健身5个区域。比赛大厅设25*50米的标准泳池和25*25米的跳水池各一个,比赛厅北侧设观众看台,标准排距850mm,座位间距480mm。观众视点设计选择为最外泳道外侧边线处,视线升高值C≥60,看台下设各类赛事功能房间和运营服务用房,比赛大厅南侧为裁判员用房,层高6.000米。比赛厅东侧为热身池,设一个16*50米热身池、一个按摩池、一个儿童戏水池,赛后可对公众开放。二层看台北侧为观众大厅。三层热身池上方空间为健身休闲空间,设有更衣室等配套设施。 (1)建筑地点:本工程位于山东省淄博市新城核心区内,用地红线北临人民西路,南临规划中的育一路, (2)建筑性质:大型体育建筑。 (3)结构概况:上部钢结构采用单向平面桁架、水平交叉支撑及系杆。 (4)结构型式:单向平面管桁架结构体系。 杆件截面:圆钢管,焊接宽翼缘工字钢。 节点类型:相贯焊接节点和节点板连接。 节点加强:加厚或设加劲板,连接采用套管加焊增强。

(5)钢结构支座:支承于下部砼结构框架柱上。 (6)钢结构构件特征:桁架弦杆Ф426×14、Ф426×12,主桁架支座立柱Ф500×20、Ф500×14,腹杆Ф219×8、Ф180×6,上下弦杆支撑Ф219×6、Ф159×5,屋面H型钢梁H400×300×10×16,10.400平台钢结构H300x250x6x10、H250x250x6x8。 (7)建筑结构设计等级 建筑结构安全等级:一级,结构重要性系数为1.1。 建筑抗震设防类别:丙类,设计地震分组第一组。 (8)结构设计年限 本工程设计基准期为50年。 (9)建筑高度 钢结构结构标高最高点为26.800m;最低点为20.100m;屋面板波底27.610。 为保证工程质量满足合同规定的要求,本项目将按照质量保证模式建立项目质量体系,严格按照国家有关技术质量标准、规范、规程或规定,实施项目质量控制与质量管理。 1、质量承诺 建立健全质量保证、管理体系,依据设计文件、国家规范标准精心组织、精心施工,按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)一次验收合格,配合总包争创“鲁班奖”。 2、质量控制和管理总体规划

装修装饰工程质量保证措施

装修装饰工程质量保证措施 装修工程质量保证措施 随着科学技术革新的迅猛发展,新技术、新工艺、新材料、新产品的广泛应用,以及建筑产品的多样性,生产周期长,消耗多,生产受气候影响较大等特点,施工企业不能仅靠设备、技术规范和检验来保证工程质量。还必须建立完善的能有效运行的质量保证体系,减少或消除质量缺陷的产生。并在执行程序化项目管理中,对产生的质量缺陷及时发现和采取措施予以纠正。从而使工程质量成本与工程质量功能达到最佳平衡,增强企业市场竞争力、增加企业的经济效益和社会效益。 IS09002系列体系是当今世界经济发达国家从事质量管理和质量保证实践经验的总结,是指导企业建立和完善质量体系、实施质量管理的国际通用标准。我公司严格参照 IS09002质量管理和质量保证体系,综合多年积累的项目管理经验,形成了以项目经理为核心,以合同管理和质量成本控制为主要内容,以科学的体系管理和先进技术措施为主要手段的项目管理机制。

项目质量计划简介表 一、项目管理的基本思想

1、牢固树立质量第一的思想 一切活动都以“质量管理”为核心。使每一员工都清楚而深刻地认识到“以质量求生存,以信誉求发展”的现代质量管理宗旨。 2、牢固树立用户第一的思想 (1)要求质量以全面反映用户明确的和隐含的需要为根本。 (2)一切从用户角度观察,树立“下道工序就是用户”的思想,确保服务到位。 3、牢固树立预防为主的思想 (1)要求把“事后检查”转变为“事前控制”,建立完善的预控措施。 (2)强调工程质量有关的所有活动因素必须处于受控状态。 4、牢固树立用数据说话的思想 (1 )强调程序化管理,以文件作标识来控制; (2)强调对质量环上每一个要素都进行控制。 二、项目管理的基本要求 1、“三全一综合” (1 )要求全过程管理,全面质量管理,全员参加的管理和综合运作经营管理,专业技术,数理统计的方法。 (2 )一切从实际出发,避免形式主义,确保项目管理的程序化运行。 2、程序化管理的关键是领导重视 (1 )必须由最高管理者领导各级管理者进行过程控制。 (2)领导必须亲自组织,带头参加程序管理,大力支持和以身作则 3、重视教育培训和技术交流 (1 )把教育培训贯穿于全面质量管理的全过程。

(完整版)工程质量管理体系及保证措施

工程质量管理体系 一、工程质量的管理体系 1、确立工程质量目标 工程交工验收的质量评定:工程质量评分值大于等于90分;竣工验收的质量评定:合格。 2、建立质量管理组织机构 建立质量管理组织机构,成立全面质量管理领导小组,负责整个工程质量的管理工作。 质量管理组织机构 组长:总工程师 副组长:相关部门、区队负责人 组员:各施工班组长 3、制定质量检查制度 建立一整套的质量检查制度,公司设质量检查人员,各施工班组设兼职质检员,对施工全过程进行质量检查,控制,及时发现问题解决问题。 质检人员对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施,克服质量通病。 质量管理机构定期对工程质量进行全面检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。 4、确立质量保证体系

质量是企业永恒的主题。为全面实现质量目标,保证各项工程质量达到既定目标,公司将推行全面质量管理,周密组织,精心施工,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,增强精品意识,视工程质量为生命,认真履行各项要求。按照相关质量体系要求,对各项工程进行管理,加强基础工作,把工程质量检查制度与公司各项制度结合起来,把创优工作落到实处。(后附工程质量管理体系图) 二、工程质量保证措施 1、建立规程措施的审批制度 规程措施审查由总工程师主持,由生产技术部、机电技术部、地测部、安监部、通风部实施。规程措施在工程开工前审批完毕,按照各部门技术负责人的审批意见进行修改完善后方可进行施工。 2、作业规程复核制度 作业规程至少两月复审一次。 3、技术、质量学习制度 (1)区队技术员及时组织全体施工人员对图纸进行认真学习。 (2)施工作业规程编制完毕并经相关部门审批确认后,由区队长牵头,技术员及全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全措施。 (3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各区队长在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到学习不到位不上岗。 4、现场材料质量管理 (1)严格控制外加工、采购材料的质量。

XX项目质量控制管理方案

项目质量管控方案 项目质量管控方案 前言 目的 本计划的目的在于对所开发的软件规定各种必要的质量保证措施,以保证所交付的软件能够满足项目预定需求,能够满足本项目总体组制定的且经领导小组评审批准的该软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求。 软件开发项目组在开发软件系统所属的各个子系统(其中包括为本项目研发或选用的各种支持软件、组件)时,都应该执行本计划中的有关规定,但可根据各自的情况对本计划作适当的剪裁,以满足特定的质量保证要求,剪裁后的计划必须经项目组相关负责人批准。 术语和定义 1、质量管理:在质量方面指挥和控制组织的协调活动 2、质量策划:质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程 3、和相关资源以实现质量目标 4、质量控制:质量管理的一部分,致力于满足质量要求 5、质量保证:质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任 6、质量度量:质量管理的一部分,致力于对已存在的质量数据进行分析,得出当前质量管 理结果的评估数据。 7、质量改进:质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力 质量计划:制定新项目及维护性项目质量计划 在本环节中,根据项目的规模及性质进行质量策划,制定本项目的质量计划;为后续的质量控制、质量评估及质量改进做出行动纲领。针对公司主要有新项目及维护性项目两类版本,且两者之间的质量投入有所差异的特性,故质量计划可以区分以下: 常规项目质量计划要求 常规项目的质量计划制定按质量要求分析/质量目标/人员.职责及质量保障、过程检查计划组成,各项的具体要求如下所述。 质量要素分析 1.主要的质量要性如下: ?功能性质量因素:正确性,健壮性,可靠性 ?非功能性质量因素:性能,易用性,清晰性,安全性,可扩展性,兼容性,可 移植性 ?其它质量因素:非以上要求之外的要求。 2.根据产品的特性及市场目标,将关键的质量要素确认,同时区分本项目的类型 ?倾质量型项目:指本项目对质量控制更关注

模板工程质量保证措施

第十三节、模板工程 1.模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计、模板及其支架应具有足够的承载能力,刚度和稳定性,能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。2.模板申请加工必须严密计算并复核无误。所有定制模板均需编号,对号使用严禁混放混用。 3.认真检查进场模板质量。各种模板要求坚实、平整、完好。每次使用前须及时整修,涂刷隔离剂。去除不合格模板,对定加工模板需复核其尺寸。模板必须钢筋混凝土隐蔽验收通过后方可封模。 4.按翻样弹出所有的梁、柱、墙板边线。立模板必须严格按弹线进行。墙板及柱的下方利用墙筋及柱筋焊钢筋限位。 5.柱截面小于500mm,柱箍用钢管和直角扣件固定,间距不大于300mm;柱截面大于500mm,柱箍用定型钢抱箍固定,间距不大于400mm。6.立剪力墙模前先在墙模底位置的板面上用砂浆找平,使墙模标高一致;柱、墙四周楼板中预埋短钢管地桩,柱模抛撑用万向扣件与地桩稳固。7.梁的排架必须弹出标高线,用通长麻线按标高线控制梁底标高,以设置牵杆、搁栅,搁栅用脚手管,间距0.3m ;根据地坪上所弹出的梁线,用吊线锤的方法摆梁底模,梁侧模拼缝错开,竖向缝万能销不得缺少。模板校正后,固定侧模拉统长模线,梁侧模二道檩,下围檩用钢管,上围檩用50×100木方,与排架固定牢固。 8.梁高度大于700mm以上,梁侧模采用M16对拉螺栓固定,其垂直间距大于600mm,水平间距大于750mm。

9.平台模板搁栅所用50×100木方,必须统一尺寸,并经压创创过,搁栅间距不大于400mm,平台模梁的边搁栅不得少,搁栅接头必须认真检查,如有不合要求处立即更正,铺平台板须先从四个角铺起,并与梁模板保持垂直。平台上要弹出轴线。中间的平台板不得随意锯开,周边镶边的板编号利用重复使用,模板接缝用箱带粘贴或用腻子批嵌密实。 10.当层间高度大小5m时,采用多层支架支模时,支架的模横垫板应平整,支柱应垂直,上下层支柱应在同一竖中心线上。 11.固定在模板上的预埋件安置完成后应用电焊将其点焊在钢筋上,保证埋件的位置准确,偏差应控制在3mm内。 12.预留洞口根据楼板厚度采用100×50木方钉框留设,洞口较小时,木框上开槽便于钢筋穿过。 13.安装模板前检查预埋件、预留洞的位置、尺寸、规格、数量及固定情况。注意与安装单位协调,封模板前保证墙内管线安装完毕。 14.梁、柱、平台的节点模板,应用厚度相同的50mm×200mm的木方镶嵌牢固,两边上下一致,保证梁、柱之间尺寸准确。 15.模板安装完毕应进行校正(二次校正后),垂直度控制在3mm内。16.封柱、墙板模前,清理模板内的垃圾、杂物。用压缩空气冲清浮灰。17.当梁、板跨度等于或大于4m时,模板应起拱;当设计无具体要求时,起拱高度宜为全跨长度的1/1000~3/1000。 18.平直度控制和防漏浆操作要点: ①模板间镶拼严密,平台模镶拼外贴封箱带。 ②安装柱、墙板底部模板前,对其根部进行清理。并在底座部位用砂找平

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