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教学管理制度

教学管理制度
教学管理制度

五港中心小学

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教育教学工作量化管理制度

一、调课制度

1、原则:无论因公事私事,不能按课表上课而需要临时调课、改上其它课或安排代课的,由当事人负责安排好课务、班务,并到教务处备案。调过的课一定要补上,查课时对照调课记录执行。

2、调课程序:

(1)、填好调课登记表,双方签字。

(2)、到教导处登记备案。

(3)、到校长室请假。

3、因特殊原因无法到校履行请假手续的,经校领导批假后由请假人安排同组或同班老师代上。

4、由语文、数学、英语老师兼任的音乐、体育、美术、科学、思品类等学科必须按时足量落实到位。

5、末按课表上课或未按调课记录上课的,按照随意调课处理,有一节扣2分。如被县、镇级(含县、镇级)以上部门查到的有一节扣1O分。

二、查课制度

1、为了更好地落实国家课程计划,严格按课表上课,学校实行由校长室、教导处、值周组三条线查课。

2、查课内容包括:课表执行情况、课前准备情况、教师到岗情况、课堂常规遵守情况。

3、年级组长要随时注意本年级的教学秩序,发现问题要及时处理,未处理的发现一起扣年级组长2分。

4、班主任发现本班无人上课时,应及时组织安排学生自学并及时上报教导处协调安排,因违反本条规定扣班主任1分,导致严重后果的承担相应责任。

5、查课同志要保证每天必须按时查课,少一次扣有关人1分,如实填写查课记录。

6、教导处每周突击性查课不少于1 O节。

7、校长室查课发现问题记载不实的有一次扣有关人2分,还要扣罚相关人4分。

8、查课同志在查课中发现问题的,要及时处理到位。并要求在当天到教导处备案。对未能及时上报公布的,扣相关人1分。

9、查课中发现问题处理不了的,要及时上报校长室,保证教学秩序正常。对出现较大问题的班级,扣相关人1—5分。责任由责任人自负。

三、教研活动制度

为保证教研活动正常开展,提高活动质量,学校实行由教导处统一组织,由各学科教研组长负责落实的教研活动制度。

1、教研组在学校工作计划和教导工作计划的基础上,结合本组实际教学状况,制定出切实可行的教研组活动计划和组内教研课题方案,并认真组织实施,做好活动记录。学期结束由教研组长写好教研组工作总结。

2、无论是哪一级别的活动,有关人员都必须准时到指定地点参加活动。各位老师要积

极主动发表自己的意见和看法。

3、每次教研组活动,由教研组长负责考勤,,学期结束时进行汇总,上报教导处。每次组内教研活动的前一天,教研组要将活动方案上报教导处。

4、教研组长未能按时完成自己的常规工作的,有一次扣2分。

5、开展“我听人人课,人人听我课’’活动,互听互评互学。一学期每人听课不少于1 6节,少一节扣2分,如发现有抄袭现象的有一节扣2分,听课笔记要有随感、总体评价,少一项扣1分。

四、质量监测制度

质量监测是对学生在学习一定的单元(或章节)内容之后,所学知识的掌握程度所达到的基本要求的检测。

1、监测要求:统一试卷,统一组织,严格监考,流水阅卷,认真分析,做好记录。

2、监测目标:以课程标准为依据,以本为本。班平、及格率、优生率达到上级规定标准。

3、:单元及时过关,并做好试卷统计分析和总结工作,未及时过关扣2分/次,未及时分析总结写好封面的2分/次。

4、校级质量监测,超过级平,有1分奖1分,低于级平5分以下的扣1分。优秀率超过5个百分点加0.5分,及格率超过5个百分点加1分.

5、监测试卷由教导处安排老师制卷,制卷时要注意试卷的质量、有效度和保密度,要体现课改精神。

6、语数英学科一学期进行2次调研。

五、教学资料验收制度

为了使每一位教师能保质保量地完成教学任务,加强对资料的规范化管理,特制定教学资料验收制度。

l、验收的原则:客观、公正、规范、及时。

2、验收的方法:采用普查和抽查相结合,做到一周一查,每月进行一次教学资料全面检查。

3、验收的基本要求:

采取校长室、教导处两级验收网络。做到每周一小查,每月一大查。按学科进行验收,各同志对所分管的工作必须认真负责,不得流于形式,如实认真填写教学“七认真’’检查表,及时上交。否则,有一次扣l 0分,检查中发现问题的要及时督促其纠正,限期完成,并上报教导处。一经督查核实,检查人不负责任的有一项扣5分,特别严重的有一项扣1 0分,对教学工作拖欠未达量化要求的,作业有一人次未改的扣O。5分,备课少一课时的扣2分,其它资料少一次扣1分,对于问题较大的,除追究当事人的责任外,一并追究检查人的责任,当事人罚5--l0分,扣检查人5分,并根据周工作检查表进行汇总在周前会上作出总结。校长室每周对各个年级组的有关学科进行抽样督查核实。

六、教学工作基本要求及扣分细则

备课:认真学习新课标。学习和分析新课标对本学科、本学期总的教学任务和要求,明确各科教学在学期中的地位及前后课的联系,使课时教学目标紧紧围绕学期或学科的教学总

目标,,努力吃透教材。浏览全册教材,掌握教材的编排原则,弄清教材的重难点和关键,保证双基训练,思想教育和能力的培养得以落实。了解学生,掌握学生的年龄特点,充分了解学生的个性特点,知识基础和接受能力,有针对性地确定教学的重难点,拟定教学计划。每学期在首本教案的第一页粘上学校所发的一张表格,表内几项内容要填写好,少一项内容扣1分,要编写好规范实用的教案,不得抄袭他人教案。教案的数量要达到教学时段应有的课时数,要与教学进度吻合。积极开展集体备课。语、数、英按学科、年级成立集体备课组,制定活动计划,每学期初举行集体备课活动。在活动中做到“五定、六备、七统一”,大家资源共享,交流互补,丰富了教师教学思想,提高了教师备课质量。

二次备课少一课时扣3分/课时,书写不认真不易辨认扣5分,教案上有污迹的扣1分/处,抄袭备课有一课时扣2分,教学反思少一次扣2分。集体备课每课时不少于2处改动,少一处扣2分。

上课:各教师在上课前要做好课前准备工作,充分运用教具、具进行教学。教师要以学习的组织者、引导者和合作者的身份出现在课堂,教给学生发现问题,解决问题的方法。让学生有自主学习的时间和空间,充分发挥教师的主导作用,提高课堂教学水平。各教师要严格遵守课堂教学常规,如上课铃声结束未进班级扣2分。严格执行课程计划,做到不随意调课,不准提早下课,课堂上不准接听手机或发短信息,不坐着上课,不做与教学无关的事,不窜班。否则,有一次项扣当事人2分,擅自调课扣两人各5分。勇于承担县、镇、校公开课,给予20、10分、5分奖励,每周每人听课不少于1节,少1节扣2分,体育课必须有组织,要有主题,“放散羊”视作未上课,如发生安全事故,由当事人负责。扣当事人20分/课。查课发现两人非正常在同班扣5分。酒后进课堂的扣3分,坐着讲课扣2分,教师仪表不端庄、语言不文明的扣2分,对偶发事件处理不当、严重浪费大部分同学课堂时间的扣2分。

批改:所有学科作业,按上级教学要求批改。做到精心设计,细心及时批改、反馈及时、方法有效,达小教量化要求,少做一次扣2分,少改或漏改、错改一人次扣1分。有明显黑错未改有四处扣1分,发现让学生批改的有一人次扣1分,作文批改只打等第和日期的视作未改,有一人次扣1分。作业设计未体现“分层、多样、适量、趣味”的原则的,有1次扣1分。

辅导:做到“提优补差固中间”,对潜能生做到“三优先”、“三心”、“两性”。“三优先”即课堂提问优先,面批优先,辅导优先;“三心’’,即细心、耐心、恒心;“两性"即及时性、细致性。辅导做到及时、正常。早读、中午坐班,不能及时进班扣2分,旷职的,扣5分。各教师要把辅导资料建设好,否则少一次扣2分。

实验:各教师上课要认真做好实验,做到科学安排实验,课前研究实验,课堂落实实验,开发探究实验,能做实验而不做实验的,发现一次扣2分。

考核:加强平时,做到“当堂结,单元清,堂堂过关,节节达标”。做到抓两头带中间,促平衡,确保优生率、及格率。单元测试不过关者必须补考,直至过关为止。经查,未及时过关的,有一次扣2分,每单元测试后,教者要认真做好试卷的分析和成绩统计登记,填好试卷分析表,装订成册,备查,少一次扣2分。校级质量调研(起评分:一二年级语数80分;三年级语数75分,四年级语文75分,数学70分;五六年级语文70分,数学65分;三年级英语80分,四年级英语75分,五年级英语70分,六年级英语65分),超过起平分又超过级平,有1分奖3分,低于起评分和级平2分以下的有1分扣2分。超过级平但未达起评分有1分奖1分,超过起评分,低于级平5分以下有1分扣2分。学校单项抽测,超过

级平1分加1分,低于级平2分扣1分。比级平分差5分不得评优。本学期设立进步奖,第二次考试,级平上升1分奖2分。

教研:允许并鼓励教师坚持、逐步形成独特的个性化的教学风格,倡导“倡简、倡演、扎实、高效’’的教学风尚,杜绝教研活动中搞形式、虚假现象(尤其是上假课现象)。活动形式包括青年教师“说一上一评”、专家讲座、观摩课、汇报课、观摩特级教师课堂实录、集体备课、撰写精品教案、教学论文、教学反思、业务学习等。参加教研活动要准时,参加校级教研活动迟到1次扣1分,早退一次扣2分,缺席扣3分。参加县级以上翻番。参加教研活动要认真记录并及时写出随感和评价,少1处扣1分。参加县级以上教研活返校后应及时到教导处查核,无记录或记录严重虚假的不予报销差旅费并按节数校级教研活动扣分。开展“我听人人课,人人听我课”活动,所有教师每人每学期听课不得少于1 6节,教学行政人员每人每学期听课不少于20节,少1节扣2分。

班务工作:各班主任及时做好资料建设工作。班级行政簿册须按时完成,未完成的扣2分/次。班级周评获安全文明流动红旗奖2分;连续两周排在后二名的扣1分;一学期未获一次流动红旗扣班主任10分;每周班级积分低于90分扣1分。班主任根据学生路途远近、家庭经济状况及家长接送情况等动员午膳生。加强安全教育,班级发生安全事故评优一票否决,影响较大的除追究责任外,每人次扣20分。班级出现辍学流生的扣5分/人次。学校组织的各项活动,班主任或辅导老师要积极做好学生的指导工作,学生获得一、二、三等奖的,加班主任(或辅导老师)5分、3分、2分/次。集体的加8分、5分、3分。

其它:学校教育教学资料上报迟交的,有一项扣2分,不交的有一项扣4分(超过两天作未交处理,且勒令补交),拒不交的扣1 0分。

五港中心小学集体备课制度

备课是实行优质教学的前提。集体备课是指学校内同年级同学科教师有计划,有组织地共同制定教学计划,分析教材重点,难点,并确定突破方法,撰写教案的过程。开展集体备课有利于发挥集体的智慧,弥补各位教师备课过程的不足,取长补短,提高教学的整体水平;可以将集体的智慧与个人的特长有机地结合起来,共同提高;有助于教师在整体上把握课标、教材、重难点,设计好教案。为更好地发挥集体备课的作用,真正实现资源共享,促进学校教学质量的整体提升,结合我校实际,特制定集体备课制度。

一、集体备课的时间、范围、成员和组织形式和量的安排

1、集体备课的时间:每月一次,从面的单元(章、节)到点的具体课时进行集体研究。

2、集体备课的范围:校内教研组负责的课程。

3、集体备课的组织形式:以教研组为单位,由教研组长负责主持。

二、集体备课活动要求

1、教研组长组织组内教师制定出切实可行的集体备课计划。

2、集体备课必须在个人钻研的基础上进行。在集体备课之前,个人必须先通览本单元(章、节)教材,按集体备课的要求考虑好自己的意见,再参加集体研究。在集体研究后,个人按要求编写教案。

3、集体备课必须坚持“五定”、“六备”,“七统一”,钻透“三维”,优化“两法”,精选“两题”。

(1)、五定:定时间、定地点、定内容、定专题、定中心发言人。

(2)、六备:备课程标准、备教材、备学生、备方法、备过程、备资源。

(3)、七统一:教学目标统一、教学重难点统一、教学要点统一、教学进度统一、课时划分统一、作业布置统一、练习讲评统一。

(4)、三维:知识技能、过程与方法、情感态度价值观。

(5)、两法:教师的教法和学生的学法。

(6)、两题:课堂练习题和课后作业题。

三、集体备课的主要内容:

学习和理解课标,认真钻研教材,全面掌握所教课程的教学内容及其结构。着重研究每个单元的特点:它在全册教材中的地位和作用,与前一单元在知识上有哪些联系,与后一单元在知识上又有什么关系,如何进行知识迁移,有什么内在联系;本单位(章、节)的教学目的应该怎样确定,重点是什么,难点在哪里;采用什么教法,教给哪些方法,培养学生的哪些能力;课前需要作哪些准备。做好单元测试、阶段测试、期中和期末测试的分析、评价工作。

四、集体备课的实施程序:(分配任务——个人自备——集体研讨——专人整理——反思修改)

1、按照教学计划,选定主讲教师后,由主讲教师个人准备讲课的内容。

2、主讲教师扼要介绍讲课内容的整体构想、教学目标、重点和难点、训练习题以及理论依据等,然后由参加集体备课的成员进行集体讨论研究,提出改进意见,由个人整理一课的教案,在教前复印人手一份。

3、任课教师根据集体备课的意见,结合本班实际,认真修改,制定既要有共性,又要有个性的教案。

4、教研组里老师轮流做好活动记录,学校教导处和教研组协助、督导。

教学教研管理制度

教学教研管理制度 1、引导教师端正教育思想,转变教育观念,从应试教育向素质教育转轨。教育的重心放在激发学生学习热情,培养学生的各种能力,提高教学质量,以教育科研为突破口,继续教学专项实验工作。 2、优化管理,提高教师素质 (1)建立教师自学制度,教师每周至少抽出两个小时以上的业余时间自学教学理论及相关的科学文化知识,并做好学习笔记。通过学习,了解相关学科的知识,扩大知识视野,拓宽知识面,更新和提高科学素养和教育教研能力。 (2)建立教师业务考评制度。每学年从德、能、勤、绩四方面对教师进行综合考评,从而促使教师认真学习,积极工作,努力探索,在工作中讲究方式方法,努力提高教育教学效果。 (3)严格按国家课程计划开齐课程,开足课时,任何教师不得随意增减课时,不得随意调课,充分利用课堂45分钟的作用,严禁加班加点,严禁利用节假日、“双休日”进行集体补课。 3、大力抓好教育兴趣小组活动,培养全面加特长的人才。音乐组要保证有舞蹈、琴类和合唱兴趣小组,文艺节目要随时能出场表演;美术组每月出一期书画展览;体育组抓好田径、篮球、乒乓球等训练工作;语文教师要抓好作文兴趣小组的辅导工作。 4、实施素质教育,积极改革教学方法,全面推进素质教育,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,改革传统的教学方法。教学

上实行启发式,创立以教师为主导,以学生为主体的教与学相结合,使学生自觉地、愉快地学,教师愉快地教。 5、利用重大节日,进行爱国主义、集体主义专题教育,加强学校、家庭、社会的“三结合”教育,加强共青团活动。学校每年办一次“文化艺术节”,开展读好书活动,继续办好家长学校和青少年军校。 6、加强法制教育,让学生懂法、守法,每年请司法部门的领导到学校上法制教育课,减少学生违法犯罪。 7、建设校园文化,优化育人环境。努力实现校园净化、绿化和美化,充实教学设施。利用校园文化长廊、窗橱、红领巾广播站宣传校史、校训、教风、学风、好人好事和重大新闻。

教学工作管理制度及要求范文

教学工作管理制度及要求范文 一、教学思想管理 校长必须坚持党的教育方针树立正确的教育观人才观和质量观严格按上级教育行政部门的要求和课程标准规定设置课程安排各科课时和各项活动结合本校特点和学生发展的要求开发校本课程领导教学工作是校长的基本职责应坚持和保证“教学为中心”任何人不得以任何理由干扰或影响教学工作坚决实施素质教育采取有效措施严格控制大面积补课等违反教学规律的倾向努力克服学生学业负担过重的现象坚持对全体学生的全面发展负责关注学生良好人格的养成运用现代教育思想实施因材施教注重探索转化学困生、大面积提高教学质量的方法与途径树立教师专业发展理念创设和谐氛围开展校本研究活动鼓励教师教学思想与特色的形成教师的专业发展与课程改革的发展、与学生的发展互相促进 二、教学计划管理 教学工作计划指学校教学工作计划教研组工作计划和各科教学计划三种计划反映教学管理的三个层次是教学任务层层落实的保障(一)学校教学工作计划 学校要根据教育方针按照培养目标及上级教育行政部门有关文件规定和工作部署结合学校实际情况制定学校工作计划提出明确的目标任务和具体的工作内容、要求和措施要抓住中心、突出重点学校教学工作计划由校长亲自抓在教导主任的参

与下共同制定应注意听取和征求群众意见经校行政会议通过并于开学预备周或开学第一天向全体教职工报告然后下发、上报学校教学工作计划根据学校总体工作计划独立制定教学计划制定后学校应采取切实有效的措施保证其贯彻实施并对其实施情况进行定期的检查与督导 (二)教研组工作计划 教研组工作计划根据学校教学工作计划结合本学科实际情况制定是学校教学工作计划在教研组的具体体现教研组工作计划应围绕课程改革、加强校本教研提高课堂效益、提高教学质量促进学生发展这个中心在开学第一周讨论制定完毕并报教育处审批备案学期中学校应有计划地对各组计划执行情况进行检查帮助和督促其落实学期结束后各组对照学期工作计划的要求结合工作质量和效果写出书面小结填写好有关表格报教育处经审阅后存入教研组工作档案 (三)各科教学计划 每学期开学预备周要组织教师根据学校教学工作计划、教研组工作计划、学科课程标准、课程改革要求和师生实际制定学科教学计划并填写好教学进度表各学科教学计划及教学进度制定后学校应组织审批对于没有写好计划或写得不好的要督促补充和修改学期中学校以教研组为单位对各科教学计划和进度执行情况有计划地进行检查督促其落实学期结束时由教师对照《课程标准》和学期教学计划的

2016学校教学常规管理制度(完整)

2016学校教学常规管理制度(完整) 公文 学校教学常规管理制度(完整) 教学工作是学校的中心工作,常规工作则是教学工作的核心所在。为规范教学管理工作,特拟定本细则。 一、计划的制定 学期初,教师要及时制定规范可行的教学工作计划,计划制订要作到:据标准(新课程标准)、依教材、切实际(符合时间排合理)求实效。 1、教学工作计划的基本内容:①学生基本情况分析②、教材分析③、本学期的目标、任务及工作重点 ④教学进度计划安排。 2、计划在本学期开学第一周内完成并上交教务处审阅通过,符合要求准予实施,不符合要求者,重新制定。 二、备课 1、全体教师必须认真备课,坚决杜绝不备课就上堂讲课,新聘、调入教师必须按教材体系备好详案:要有较详的教学目标、教学方法、教学重难点、教学过程、板书设计、作业设计等,有一定教学经验和教学任务重的老师可以备略案。 2、备课内容必须与上课内容符合(以学生班务日志记录为准),否则视为无效。 3.电子备课,每节备课应有:要有较详的教学目标、教学方法、教学重难点、教学过程、板书设计、作业设计等. 三、上课 页脚内容1

1、教师在上课铃前1分钟应到达教室门口,巡视学生上课准备情况;上课铃响,进入教室,师生问好后开始上课。 2、上课要有计划,要实践教案。教学过程要运用启发式教学,调动学生积极性。 3、上机、实验实作课应有明确的教学目标和教学任务。 4、体育课、音乐课应有明确的课堂教学目标,每堂教学时间不得少于20分钟,严禁整堂课学生自由活动安排。 5、自习课教师可安排学生自主学习,教师不得离开教室,不得在走廊外聊天等。 6、教师要服装整洁,仪态端庄,精神饱满,不带个人情绪,上课禁止打接电话和抽烟等。 四、作业布置与批改 作业布置应目的明确,紧扣教学目标,难易适度。作业批改中杜绝大“√”大“×”现象,作业本上应可批注。 (一)初中 1、语、数、外、理、化书面作业检查要求: ⑴作业全批全改,每期批阅次数语、数、外不少于60次;物理、化学不少于50次;政治、历史不少于40次;地理、生物、音乐、美术按实际课时记数。 ⑵期末复习阶段的作业可以试卷讲评为主,试卷讲评不做为作业处理,但如已批改可做为三次作业处理。 2、认真批改作业,每次作业应详批详改,无学生批改现象,无划大勾现象,严禁弄虚作假,一次批改多个日期 页脚内容2

2015教研工作管理制度

2015秋季学期教研工作管理制度 全面实施素质教育,坚持“依法执教”和“教研兴校”方针,全力推进新课程改革向纵深发展,加大校本教研工作力度,以校本课题研究为先导,以提高教师的理论水平和业务能力为目的,以课堂改革为突破口,以提高教育教学质量为中心,把我校的教研工作,提升到一个新水平而努力奋斗。 听课人员的听课节数要求: 各类人员听课节数规定:校长每学期不少于30节,副校长、教导主任、教研组长、年级主任每学期不少于30节,教师间相互听课每学期不少于20节。 听课的具体要求: 1.听课记录本由教导处统一发放,各听课教师应认真填写听课记录的各项要求:教学过程、环节简评、总评以及授课教师、科目、课题、课型、时间等。 2.听课人员对授课教师的讲授内容、授课方式、手段、授课态度,学生听课情况、课堂纪律等应作出记录和评价。 3、听课过程中要虚心学习,尊重他人,遵守课堂规则,不做与听课无关的事。 4、分管领导和教研组长对参与听课人员做好记录。 5、学校开展教研活动时,教研组长、年级主任要组织教师按时参加,并为教研活动作好准备,对无故不参加者,教研组长要作好记录。 6、听课教师的听课记录要作到真实,发现有弄虚作假行为的按学校绩效考核细则的有关规定执行。 7、相互学习,每学期听课不少于20节,鼓励30岁以下的教师多听课。每月不少于4节。提倡跨学科听课,建议看网络优秀录像课等。 评课的具体要求: 1、教师、教研组长和分管领导必须组织评课。 2、教研组长每月检查一次教师的听课记录,并作好记录向分管领导报告。 3、要严格按评课的程序进行,不能流于形式,各教师要积极提出自己的观点,展开讨论,并认真作好评课记录。 4、认真参与每次评课,踊跃发表自己的观点,每学期至少有一篇有质量的评课文本稿。

教研管理制度大全

教研管理制度 教学示范与助教制度 1、教研员(骨干教师)示范课是学科教学的范例,对推广先进教学模式,提高全镇课堂教学整体水平有重大的指导作用。 2、教研员每学年至少要上8次示范课,并进行相应的说课或业务专题讲座。 3、各学科示范课必须有明确的目的和要求,教研员必须精心准备,保证观摩学习的效果。 4、教研员要认真组织好示范课的观摩学习,做好评课工作,相关材料要及时存档。 5、教研员外出学习,回到本单位应上汇报课、研讨课、移植课等,促进教研水平的提高。 6、教研员要通过专题报告、示范观摩、经验交流、跟进指导以及培养骨干和树立典型等方式,做好教学引领工作。 7、教研员组织好本区域内送课助教、结对帮扶、联片教研、讲师团等为手段的薄弱学校帮扶机制,推动教研、教改均衡发展。 8、教研员要指导好本学科骨干教师上好公开课、研讨课,充分发挥骨干教师的示范引领作用,不断给他们提供锻炼机会。 跟进式教学指导制度 1、各单位要建立各级教研机构跟进式教学指导制度,成立领导小组,各学科教研员要发挥骨干教师、教学示范学校和联系校的作用,组织骨干教师基于教育教学中的普遍问题,定期开展网上教师研修、交流活动。 2、通过跟进式教学指导,以以加强经常性的督促、检查和指导工作,及时发现问题,解决问题,形成“上下联动、整体推动”的良好局面。 3、跟进式指导要从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使教师在业务素养和教书育人的实际工作能力方面得到提高。在此基础上,培养一批具有较高的理论与实践能力的骨干教师。 4、采取“定期指导——即时反馈”的指导策略,重点围绕班级管理与课堂教学两方面,即当天进行面对面点评,指出一个进步点、提出一个问题点、给出一个建议点、点明一个成长点,为教师提供个性化指导。 5、各学校要为每一位青年教师配备一名指导教师,实施跟踪带教指导,通过师徒之间开展听课、评课活动,互相切磋,互相促进,共同提高,促使青年教师尽快成长,使其迅速入门到胜任自己的教育教学工作。师傅:要做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──掌握教育教学基础知识与技能;带师德──育德之道,为人师表。徒弟:要做到“三学”:学思想──教育教学理念;学做人──为人处事,为善、求真;学本领──教育教学基本功。 6、学科教研员要每学期至少2次对学科组教师在备课、上课、作业方面进行一对一对的跟踪检查与指导,加强教师的日常工作管理。 7、教研员要参加学科组的课例研究活动,听课后,组织听课教师共同切磋研讨,执教老师再根据教研员和与会教师所提出的意见和建议进行修改、完善和提升,实施二次备课和上课,在教研员的指导下共同总结反思二次听课、评课中的经验与不足,从而总结形成规律性的成果。使学科教师有了高端的引领、思维的碰撞、理论的升华。 教研活动开展管理规定 1、每学期初,教研员结合学科实际制订全镇学科教研工作计划,学校教导处制

最新安全教育培训管理制度(1)

安全教育培训管理制度 第一章总则 第一条为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,提高全体管理、施工人员的安全生产意识,树立安全生产的思想,掌握安全生产方面的技术知识,增强保护自己及不伤害他人的技能,实现公司的安全生产目标,依据相关的法律法规要求,结合公司具体情况,特制定本制度。 第二条安全教育和培训对象包括: (一)主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员; (二)新入职员工、在岗作业人员及其他形式劳动用工和代培人员; (三)作业人员转岗、离岗一年以上重新上岗人员; (四)新工艺、新技术、新材料、新设备、新流程投入使用前,相关管理、操作人员; (五)特种作业及特殊岗位人员; (六)相关方人员及外来人员。 第二章职责分工 第三条安全环保部负责对公司安全教育培训工作的统一管理和资料存档;各单位或部门负责本单位或部门的安全教育培训工作的监督管理。 第四条安全环保部负责公司人员的一级安全培训工作的实施;各单位或部门负责本单位或部门人员的二级、三级安全教育及其他安全教育工作的实施。 第五条财务人事部负责协调安排新员工接受各级安全教育并保证安全培训教育所需设施;按要求明确从业人员岗位标准。 第六条其它相关对外的部门负责协调安排外来施工人员接受相关安全教育,各部门负责对口外来参观、学习人员的培训教育。 第七条财务人事部负责安全教育培训相关费用的保障。 第三章管理组织 第八条培训教育管理 (一)各单位或部门应严格执行安全培训教育管理制度,依据国家、地方及行业规定和岗位需要,制定适宜的安全培训教育目标和要求。根据不断变化的实际情况和培训目标,定期识别安全培训教育需求,制定并实施安全培训教育计划。 (二)公司所有在岗人员全部经过三级安全教育并考核合格,每年按要求完成再培训规定学时,未经安全教育并考核合格的人员不得上岗;外来人员进入公司全部经过相应的培训,外来施工人员考核合格后方可进入公司作业。 (三)每年12月底,各单位及各部门根据实际培训需求情况,向安全环保部申报下年

教研组常规管理制度

物理教研组常规管理制度 教研组是学校的教学业务组织,是学校教学管理与教育科研中的桥梁和纽带,也是教师专业成长的摇篮和基地。为加强教研组和备课组建设,落实“让每个学生获得理想发展,为学生未来发展奠基”的学校办学理念,全面提升学校教育教学质量,特制订教研组、备课组常规管理制度。 一、教研组长、备课组长工作职责 (一)教研组长工作职责 1、根据学校工作计划和教研室工作计划,结合学科特点,制定并落实教研组工作计划。(凸现集体备课活动) 2、每周进行一次集体教研活动。组织好每周一次的集体备课活动,确定每次活动主题和中心发言人 3、围绕课堂教学改革确立校本教研教改课题,负责检查、落实课题的实施情况,做好总结推广工作。 4、每学期听课不少于10节。组织落实本组教师的公开课听课、评课活动。每学期至少组织一次校级教研组活动的观摩课。 5、掌握本组教师备课、上课、听课、作业批改和辅导以及教学成绩情况,评价本组教师业务能力和工作态度,对各年段学科教师的安排提出建议。 6、协调落实第二课堂、学科竞赛和校本课程开发工作。 7、负责青年教师的培养工作,落实指导教师结对子培养措施。

8、负责本组教师的论文评定、年度教研考核,落实各项教学常规工作。 3、负责设计和安排公开课。每学年至少举行一次备课组活动观摩。 4、落实单元过关考试、期中和期末考试工作,负责组织命题、集体评卷、成绩统计上报。 5、负责平常和考前的练习、资料的筛选精选,统一进度,统一资料,统一考试,切实合理控制作业量,减轻学生负担。 6、按照新课程理念确定备课组的校本教研教改课题,并组织实施。 7、落实备课组内青年教师结对子培养措施。 8、落实第二课堂、学科竞赛和提优补差工作。 二、教研活动、备课活动常规 (一)教研活动常规 1、每二周召开一次教研组会议,落实学校布置的工作,定期学习教育教学理论和新课程理论,形成浓厚的学习风气。 2、每学年至少开展一次教研组活动观摩。 3、青年教师(教龄不满三年)每学期至少开二次公开课,其他教师每学年至少开一次公开课。 4、青年教师(教龄不满三年)每学期至少应听课15节,其他教师每学期至少应听课10节。

教研组工作管理制度

教研组工作管理制度 1、为了摆正教育教学工作的中心地位,确保教育教学工作顺利进行,公正评价教研组工作,发挥教研组长与教研人员的工作积极性,特制定本制度。 2、学校教务处管理。教研组的设置,教研人员的配置,教研组长的聘任由教务处确定,报呈业务副校长同意,校长批准。 3、教研组长任职条件:具有本组学科的合格学历,具有教育教学、教研教改能力(教学成绩良好,教学经验丰富,课堂艺术受组教师好评),有较强的敬业、奉献精神。 4、学校拔给教研组一定量的活动经费,教研课题组启动经费,教研组长津贴。经费、津贴标准每期由学校行政会确定。 5、学校对取得教研成果(比武、论文、课题获奖等)的教师实行重奖,标准具体见制度。 6、教研组活动:教研组活动原则上每月两次,全期不得低于10次,每次不少于一小时;每次活动要做到“四定一有”即:定时间、定地点、定人员、定专题,有详细记录;组长确定教研主题,领导、组教师积极参加教研活动,并在活动中发挥积极主导作用。组教师缺一次扣2分,扣组长4分。 7、教学比武:学校每期有针对性组织一次以上综合教学比武活动,获得一等奖奖励上课教师30分,二等奖奖励上课教师25分,三等奖奖励上课教师20分,评委听课评课3分/节,

8、集体备课:组长负责组织本组教师进行集体备课,并拟订详细的集体备课案,要求写好集体备课记录,以书面材料的形式交教务处存档。一月一次,缺一次扣2分。 9、考试与竞赛 教研组长和各学科教师要组织指导好单元测试和各级各类竞赛,期中、期末考试学校组织实施,每次检测认真组织、及时阅卷、登分、统计成绩。 10、常规检查:学校每月进行一次常规教学检查,教研组长必须配合教导处做好教学实验检查工作和常规教学。 11、工作计划和总结:学校教学计划、教研组计划、班主任计划交到教导处,教师教学计划操作性强,计划有教材分析、学情分析、教学目标、教学重点和难点、教学措施和法、教学进度;工作总结,容应与计划相衔接,有工作开展情况,主要成绩、经验及体会,存在问题和今后的努力等。 八宝镇中学教学常规检查案 为了贯彻落实祁阳县教育局关于加强中小学教学常规管理会议精神,加强对学校教学工作的过程管理,规教师教学行为,提高教育教

教学工作管理规章制度.doc

一、教学工作管理规章制度 教学工作基本规范 (试行) 教学工作是学校的中心工作,教师是承担教学工作的主体。为使教师从事教学工作有章可循,有序可控,不断提高教育教学质量,特制定本规范。 一、总则 1、本规范适用于从事教学工作的主讲教师、辅导教师和各实践性教学环节(实验、现场、课程设计、毕业设计或论文)的指导教师。 2、教师必须坚持四项基本原则,树立坚定正确的政治方向,努力学习和传播马列主义、毛泽东思想和邓小平理论。 3、教师必须忠诚党的教育事业,全面贯彻国家的教育方针,模范遵守国家的教育法规,坚持教书育人。对学生既要严格要求,从严执教,又要满腔热情,关心爱护。要结合教学工作培养学生树立正确的世界观、人生观、价值观,提高学生的全面素质。 4、教师应服从工作需要,积极承担教学、科研任务和学生政治思想工作,学风严谨,教风端正,为人师表。 5、教师应树立高尚的职业道德,遵纪守法,团结协作。 6、刻苦钻研业务,精通所教学科的专业知识,具有广博的文化素养,不断吸取科学文化知识的最新成就,了解本专业前沿课题和动态,及时更新和加深教学内容,提高教学质量。

7、实行教学与科研相结合的原则,积极创造条件从事科学研究活动,增强自己的创新能力与创造精神、科学研究能力。经常深入生产现场,熟悉技术应用现状与发展动态,不断提高技术应用能力,努力向“双师型”方向发展。 8、认真学习、研究,掌握和实践教育科学理论,了解当代大学生心理发展基本规律,并在自己的教学实践中创造性地运用和不断总结提高。 二、岗前培训与指导 1、凡未参加过社会实际工作或生产劳动锻炼的青年教师,都要由院统一安排参加社会实践锻炼,本科毕业的青年教师安排1-2年,研究生毕业的青年教师安排1年左右。 2、青年教师上岗前应按规定参加培训学习,取得合格证书,并作为转正晋级的必备条件之一。 3、各系要认真为青年教师选配指导导师,对本科毕业的青年教师,在两年内配导师,对研究生毕业的青年教师,在一年内配导师。指导导师应是思想素质好,业务能力强,教学经验丰富的骨干教师,对青年教师的思想和业务进行全面指导和传帮带;青年教师应制订自己的工作和学习提高计划,虚心诚恳地向指导教师请教,以便在共同工作中互相促进、共同提高。 三、教师任课资格 1、凡已取得相应教师资格证的教师,从事本专业学科(工种)的教学工作,即具有正常任课资格。具有下列情况之一者无任课资格:

高职院校教学管理制度革新论文

高职院校教学管理制度革新论文 高职院校教学管理制度革新全文如下: 一、教学管理改革的必要性分析 铁岭师专现有学生近六千人,以专科生为主。学校原有《铁岭师范高等专科学校教学 管理制度汇编》为专科生制定,因而针对这一学历层次的学生教学培养工作制度较为完善。然而2021年以来,学校与辽宁师范大学、辽宁工业大学联合办学,新增设了11个本科专业,本科培养与专科培养的差别使得《教学管理制度汇编》现出诸多不适。目前的教学管 理工作,既不能完全按照原有教育管理制度照本宣科,也不能犯“拿来主义”的错误,将 联办本科院校的《辽宁师范大学教学制度汇编》《辽宁工业大学教学制度汇编》直接为我 所用。为此,铁岭师专教学管理工作的改革尤为重要。目前对于专科院校、本科院校教学 管理制度的专题性研究成果众多,各学校均已有较为成熟、全面的教学管理制度及更新办法。然而专升本状态下的教学管理制度改革研究并不多见。 在《中国知网》以“专升本”为主题进行搜索,得到结果29935条,内容多集中于专 升本教育,即应届专科生选择与所学专业想接近的本科专业,参加本科专业所在院校的考核,以争取进入我国普通高校进行攻读学士学位学习的机会的教育研究。以“专升本”为 关键词“,教学制度”为词频搜索,得到相关研究61篇,大多研究集中在升本后院校的 教学制度研究。据不完全统计,研究专升本过渡期的“教学制度”文献仅为9篇。本课题 的提出不仅有利于铁岭师专的教学管理制度的完善,对其他努力专升本的兄弟院校也有极 其重要的参考价值。 二、教学管理改革的思考与建议 1.增强对授课环节的监督与管理 专科学校的授课多数在教室完成。作为专科学校教学要素,即教师教、学生学的重要 场所,是教学管理内容的重中之重。从教务处的角度出发,也要做好这两大要素的监督、 管理、培养工作。从学生的角度来讲,教务处应该制定定期、频繁、周密的检查活动,对 学习兴趣差、爱迟到早退的学生积极予以惩罚措施,并及时与辅导员及学生管理系统进行 联系。此外,对个别不尊重教师、人生观偏差所表现出的课堂现象也应予以重视,并及时 发现本科生、专科生共存一校、一院所产生的学生心理问题,联系学生心理社团或者心理 学教师予以疏导,多方面、多层次地与授课教师、学生管理者一同努力,完成学生的管理 与规范工作。从教师监督的角度而言,教务处应做好对教师能力素养的培养,以及教师上课、监考、判卷等一系列工作的监督、管理,形成一套及时上报、及时解决问题的良好运 行机制,更好地发挥教务处职能部门的作用。 2.整体教学计划的改革

教研管理制度

xx县第x中学教研制度 教育科研工作,在深化教育改革、全面推进素质教育中起着先行引导的作用,加强科研工作,建立一支教育、教学与科研能力相长的骨干队伍是学校蓬勃发展的生力军。要完成这一任务必须从日常教学工作做起,望各位老师认真按常规执行。 一、教学工作 1、开学前,每位教师在教研组的统一组织下写出符合教学实际的教学计划(含教学进度)、实验计划、奥赛辅导计划、研究课题计划,教学时应严格按教学计划和进度计划进行,不允许随意更改教学计划和教学进度,确因教学需要更改计划和进度的要上报教研室和主管校长同意。 2、青年教师要做到超周备课,老教师也要超节备课,杜绝无教案上课。青年教师教案教研室每月检查一次,老教师教案两月检查一次。 3、认真研究习题、试题的内容难度,掌握题目中突出知识点和题目中典型的思想方法。 4、坚持听课。既要听本学科的课,也要听跨学科的课。完成学校规定的听课任务,鼓励超量听课。对于校公开课,无故不听教师将点名批评。听课检查同教案检查一起进行。 二、教学研究 1、各教研组必须按时开展教研活动,不得随意停止活动,活动内容要有记录,对无故停止活动的组,将通报批评。

2、各学科组课任教师,必须按时参加教研组活动,无故缺席按旷课处理。 3、每位教师每学年必须完成一次校内公开课。公开课具体安排计划由教研组确定上报教研室。公开课要有创意,突出新观点和先进教学手段。 4、高、中级老教师,每学年必须发表或完成一篇教学论文。青年教师每学期完成一篇教学论文或教学总结,并将论文上交教研室,编辑成册并记教师业务档案。 5、40岁以下中青年教师,每周不少于两次进入电子备课室进行电子备课的学习。 6、每位教师,每月至少一次进校阅览室读书学习,读一本好书,看一本好杂志,提高阅览室书刊及信息资料的利用率。 三、加强交流、相互学习 1、加强民汉教研组之间的教研活动交流,每两周进行一次对口交流活动。对口交流活动不得力的组评优一票否决。 2、民汉教师个人之间对口互帮互学结对子,长期不定时的进行教研、备课、讲课、实验、出题等方面的交流。结对名字上报教研室备案。 3、加强师徒之间的从师、带教工作的进一步管理,每学期两次检查,对工作不利的师徒对子将由学校出面进行谈话,严重者按师徒“从师带教管理方法”处理。 4、备课组长要承担单元检测,期中、期末考试命题工作和试题分析,试题分析必须在考试结束的第二周上交教研室。

教科研管理制度

教科研管理制度 第一章总则 第一条为保证学校教育科研工作的有效开展,特制定本制度。 第二条学校教育科学研究室(简称教科室)是学校教育科研的管理机构,受学校校长的直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。 第三条以有利于有利于开展课堂教学研究,有利于提高办学质量、规范办学,有利于推进素质教育,有利于推动教育事业的发展为工作宗旨。以“遵循教育教学规律,立足教育教学实际,服务教育教学实践”为原则,开展本校的教科研工作。 第四条学校加强对教育科研工作的领导,鼓励教师积极开展科研,倡导理论与实践的统一,发挥教师主动性,不断创新进取,坚持民主集中制的管理原则。 第二章组织机构及工作职责 第五条学校教科室是负责学校教育科研的管理部门,在校长和分管校长的领导下负责全校科研的具体管理工作。学校教科室成员由具有一定的研究能力和组织管理能力的教师或学校领导组成。以教研组为科研工作基层小组,教研组长为科研小组组长,教师全员参加。 第六条学校教科研工作接受市教科所、县教科所等部门的业务指导。学校教室所根据工作需要,到高校或科研机构聘请相关的专家或教授作为学校科研顾问,对学校的科研工作提供指导和建议,参与对学校科研课题的立项、教科研成果评选(如教师教育教学案例评选)、教师教科研成绩的评定等工作。 第七条学校教科室的主要职能包括: 1 ?营建学校的科研氛围,树立教职工“科研兴教,科研兴校”的专业意识

2.制定本校教育科研工作规划、年度计划及课题管理办法; 3.开展学校教科研工作的计划管理、制度管理、队伍管理、过程管理、成果管理、档案管理、经费管理。 4?为学校重大教育教学改革项目提供决策咨询,并会同有关处室或教研组共同研究和制定实施计划。对各学科教学改革计划提供指导、建议,协助各教研组或个人实施计划、总结和推广教改经验。 5?制定教科研成果登记制度、奖励制度和建立教师教科研业务档案,对学 校集体和个人的教科研活动进行归口管理,及时汇总,形成第一手资料;评定教师年度教科研成绩。 6?负责校级教科研课题的立项评审、组织实施和鉴定工作。负责或协助县 级、市级和国家级课题的立项申报、组织实施和成果总结工作。负责教科研成果的交流、推广工作。 7、指导组织全校教师积极参与教育科研,积极申报县、市、国家级教育科研课题,积极组织、指导、鼓励教师参加各类、各级教育科研成果评选。 8 ?加强与市、县各级教科研部门的联系,负责校际教科研交流工作,组织与兄弟学校的教育科研交流活动,提高学校的科研交流、对话能力。 7?负责学校教科研专项基金的使用和管理。 8?提高科研服务意识。努力发展并健全学校教科研资料的收集、整理与编撰工作。及时向有关课题组提供最新科研动态与情报检索,为教师从事教育科研提供咨询和指导。积极创办与教科研相关的学术论坛,多渠道、全方位提供有关教 科研信息,扩大教师视野 9、加强教师培训,提高教师的研究能力。通过讲座、研讨等形式举办科研培训,不定期地聘请教育科研带头人来做现场报告,交流经验与想法。依托高校举办各类不同档期的专业进修班,组织教师进行专题考察学习。

教学工作管理条例

教学工作管理条例 教学工作是学校一切工作的核心,教学质量是学校发展的根本动力。为规范学校有关教学工作,制订本条例。 一、排课 1.严格按照《基础教育课程改革纲要(试行)》和上级部门课程开设的指导要求制定我校课程发展规划及教学计划。保证开足必修课,建立包括研究性学习、社区服务、社会实践在内的综合实践活动课程体系。根据学校《校本课程开发规章制度》开设校本课程,做到有组织培训、有计划、有过程、有评价、有成果展示。力求满足学生全面发展和个性化发展需求。 2.排课程序:教导处在新学期教师工作安排的基础上,根据学校工作的需要,按每周五天的时间,合理、科学地排出新学期教师任课表,优先安排好级组长和班主任,然后把教师安排提交校长室和校委会会议讨论,学期结束前向全体教师公布。 二、教学计划总结 1.每学年、学期初,根据上级工作计划、文件精神及学校的课程发展规划,学校制定学年、学期教学实施计划。据此教务处制定学校教学工作计划,科组长制定科组工作计划,各备课组制订备课组教学计划。此三项计划均一式三份,教务处、科组长、科任教师各一份,同时存入档案。 (1)科组学期工作计划的主要内容包括:本学期教研中心、各年级备组的教学目标和策略、主要的学科参赛评奖活动及安排、公开课等各项具体教研活动及安排等。 (2)备课组教学计划的主要内容包括:全学期的教学目标要求、教材的重点和难点、各单元(章、节)备课的中心问题及中心发言人、教学课时安排(即进度表)等。备课组长为计划执行具体负责人,备课组全体教师共同贯彻完成。科组长负责对本科组的各个年级备课组的教学计划进行检查和监督。 2.每学期中,教务处、科组长、备课组长均要对半个学期以来计划的实施情况进行反思,对开展活动的情况及成效进行小结。此三项小结均一式三份,教务处、科组长、科任教师各一份,同时存入档案。 3.每学期末,教务处、科组长、备课组长均要对整个学期计划的实施情况进行反思,对开展活动的情况及成效进行总结。此三项总结均一式三份,教务处、科组长、科任教师各一份,同时存入档案。 三、备课 备课是保证教学活动有计划、有质量进行的重要环节。教师应按课程标准、备组教学计划和学生实际情况,在个人备课的基础上,进行集体备课。 (一) 教学设计指南 教师上每节课均要有完整的教学设计,可以是详案,也可以是简案,新教师原则上要求写详案。写教学设计的形式不拘,但其内容应包括:课题(要明确教时)、教学目标(三维目标、教材重点和难点)、学情分析、教学策略、板书设计、教学流程、教学资源(学案)、教学反思。 1.教学目标 在认真研读课程标准,深入剖析教材的基础上,以培养学生可持续发展能力为目的,简明扼要地归纳出本课时的知识与技能目标,同时,确定其过程与方法目标、情感态度价值观目标。以学生为主体使用“获得、知道、理解、掌握、经历、感受、体验、体会、探索”等动词描述目标,并明确重点、难点,划分好课时,做到思路清晰、容量恰当,难易适度,详略得当,贴近学生。注重目标的可行性、整体性和可检测性。注重在教学过程渗透思想教育、国情教育、环境教育,

中等职业学校教学管理规章制度

雍阳中专教学管理规章制度 第—章总则 第一条为了加强学校的教学工作,规范教学管理,提高教学质量和办学水平,适应职业教育改革与发展的需要,根据国家教育部有关文件精神和本市中职校的实际情况,特制定本规程。 第二条学校教学工作和教学管理必须坚持党的教育方针,坚持与时俱进和改革创新。以德育为核心,培养学生创新精神和实践能力为重点,全面推进素质教育。 第三条学校教学工作和教学管理应遵循职业教育教学规律,结合学校特点,要以社会需要和学生的成才愿望为出发点,提高工作效率,维护教学秩序,推动教学改革,全面提高教育质量。 第四条学校教学工作和教学管理要有利于推进学生有个性的全面发展,拓展其实践创新能力;有利于教师创造性工作,有利于深化改革,有利于与各类教育的沟通与衔接,充分利用计算机及网络等现代手段,实现教学管理的信息化、程序化、规范化和科学化。 第二章教学事务管理 第五条每学期学校均应根据教育行政部门的工作计划和学校教学目标管理的基本要求,制定教学工作计划。 教学工作计划主要包括学校教学工作计划,科(室)及教研组教学工作计划等。 学校教学工作计划用以确定学校学年或学期教学工作的指导思想、工作目标和具体任务,由分管校长提出,经校长办公会议审定后,于新学期开学前下达贯彻。 教务处根据学校教学工作计划,结合教学工作的进展情况拟定月教学工作计划。 各教学科(室)和教研组的教学工作计划分别由科(室)主任和教研组长根据学校教学工作计划,结合本科(室)、组具体情况按学期制订。 第六条教务处应在放假前编制完毕新学期校历和学期教学进程表。其依据是教育行政部门的有关规定、学校整体安排和各专业教学实施方案(教学计划),也应结合实习、实验条件等具体情况。校历和学期教学进程表经教务例会讨论、校长办公会议审定后,以学校名义印发至各科(室)实施。 编制校历应注意: (1)新学年开始为9月1日(逢双休日顺延); (2)每学年分为两个学期,共42个教学周,包括理论教学、实践教学、入学与毕业教育、公益劳动、考试和机动时间等(含公休);

教研活动管理制度

临高县多文学校 教研活动管理制度 1、教研活动由教务室统一管理,教研组组织实施。教研组长期 初制定计划,并认真组织落实好每一次教研活动,期中期末进行工作总结,缺一份计划或总结扣除工作积分3课时,并通报批评。 2、教研组长要按计划组织教研活动。一次教研活动不落实,扣 除教研组长工作积分3课时 3、教师必须积极参加教研活动,承担教研任务。承担一项教研 任务在当月环节积分中加记3课时,不参加教研活动每次扣除工作积分10分,迟到或早退(5分钟以上)扣除工作积分5分,拒不接受 教研任务者扣除工作积分10课时。 4、教研活动是评价教师教育科研水平及课堂教学的重要依据, 学校鼓励广大教师积极参与教研活动,实行“数量+质量+评议”的评价模式。学年结束时按分数从高到低排序后分优、良、中、差四个等次,作为教师年度考核的依据。 5、坚持集体备课制度,以备课组为单位一周一次集体备课。集 体备课由备课组组织,备课组长期初制定集体备课计划,计划要做到定时间、定地点、定内容、定主讲人和记录人,并做好相关资料准备。计划不能按时完成的扣除备课组长工作积分3课时,教师不参加集体备课活动的一次扣除工作积分6课时,缺一次集体备课扣除全组成员工作积分10分。 6、教师每周听课不得少于1节,缺听一节扣除工作积分3课时(教学工作时间为16周)。 7、每次教研活动必须备齐下列资料。①教案。②教后记。③活 动记录。每缺一项资料扣除相关责任人工作积分3课时。 8、学校对为各级教研活动提供公开课的教师,实行奖励加分制度,校级加记3课时,县市级加记6课时,,省级及以上加记9课时.

9、教师外出学习,必须完成“三个一”(一份书面汇报材料,一次专题讲座,一堂汇报课),方可报销费用。 10、坚持业务学习制度,九年级数、理、化、英教师坚持每两周做一套中考题,七八年级科任教师要坚持做学科练习册或相关资料,其它文字学科教师每月应有不少于1000字的业务学习笔记,每缺1次扣除工作积分1课时。业务学习笔记由教研组长每两周检查一次,教务室每月进行一次集中检查。 11、各学科教研组成员应配合学校完成各级各类检查、视导。检查视导中,提供示范课的教师按公开课标准进行奖励,对不服从安排的教师每节次扣工作积分2课时,并做为教学事故全校通报。 12、教师每学期必须至少上交一篇教学经验论文,否则扣除工作积分10分。 13、学校支持教研组申请课题。各教研组每学期要结合实际情况,开展专题研讨,并认真落实。 14、每学年结束,按相关方案评选优秀教研组,并按方案给予一定奖励。 15、青年教师要积极参加各级教研部门组织的教研活动(如教学竞赛、解题能力竞赛、说课比赛、论文评比、课件制作等),学校按《教学教研成果奖励方案》认真结帐到人。

教研活动管理制度及具体措施.doc

陈七中心小学教研活动制度学校教研工作 管理制度 一、教研工作の组织管理: 1、按工作の需要及学科研究の特点,设立学科教研组, 各年级同时设立年级教研组。 2、每个教研组设教研组长一名,教研组组长职责: (1)教研组长应在每学期开学前对本组学期教研工作 作出全面具体地安排,做到统筹规划,协调发展。学期初会同本组教师,共同协商,写出学期教研组计划。 (2)教研组长在教研活动中应做好榜样示范作用,协调好 本组地各项工作,并能及时提前对工作作出安排布置。 (3)组织本组教师参加各种教科研活动,并严格考勤。 (4)安排教师及时做好教研活动地记载和相关资料地收集工作。 (5)组织本组教师开展好各项教研及培训活动,促进本组教师地发展提高和整体进步。 (6)对本组教师及教研活动情况进行督查、布置、考核和 评估和总结,并将情况及时上报学校。 二、教研活动,由教研组长组织本组教师按教学计划进行。活动前必须定好活动内容和主要负责人,定活动时间和地点,每次活动要有详细记载(时间、地点、主持人、参加人员、活动内容、发言记录)。教研组长必须严格组织和考勤,期末负责组织全组教师写好教研论文,交科研处备查。

三、教研活动内容必须围绕学校教育科研课题展开活动,或者教研组在学校科研课题の前提下,列出科研子课题进行研究,对取得成效の课题,学业校给予表彰和奖励。教研活动应务求实效,应研究讨论教学中遇到の急需解决の现实问题,活动应有利于问题の解决和对教师个人の提高。 四、教研活动应做到形式多样,至少应开展集体备课,组内教研课,选拔优秀教师上优质课,学科教材分析活动,组内培训,专题讲座,微型课题交流研讨活动等。 五、教研活动,要求人人参加,因公不能参加者,必须向学校和主任请假。每次活动后,在教研记录上签注意见认可。 六、对安排参加区级或其它学校の教研活动の教师必须按时参加,并按要求带齐各种材料,上交所布置完成の各种资料任务,回校后及时传达其精神。对无故不参加者,将按旷工处理。 七、每学年,每位教师必须至少承担一次教研活动,并及时上交其活动资料

教育教学工作管理制度

开物小学教育教学工作管理制度 第一章总则 1、为全面贯彻党的教育方针,全面提高教学质量,加快我校教育改革与发展,从而做到依法治教、依法治校,使我校教育走向科学化、规范化及法制化轨道,巩固“普九、扫盲”成果,使各项教育工作实现新的突破,依据开物小学教育工作管理规定,结合我校实际,特制定本管理制度。 2、我校教职工必须严格遵守本规章制度。 第二章教师管理制度 3、职业道德要求 (1)教师是人类灵魂的工程师。要做道德的表率与文明的楷模,认真贯彻执行《中小教师职业道德规范》和《鲁甸县教职工严重违反职业道德行为惩罚办法》,全体教职工要增强自信心和事业感,发扬艰苦奋斗,无私奉献精神,要自尊、自信、自强,做到教书育人,为人师表、视校如家、 爱生如子,树立爱岗敬业精神。 (2)严禁教师参加各种非法组织,严禁以讲台为阵地,散布反动言论。 (3)穿着、修饰大方得体,在课堂上不穿拖鞋,男教师不穿背心、半截裤,女教师不能穿超短裙、浅胸衣,举止端庄,语言文明,严禁在课堂上抽烟、说脏话。无特殊情况,教师不得坐着上课。 (4)教师上课时间不得随意离开教室,不得提前下课,上课钟响后迟到五分钟进教室,如发现一次算早退或迟到一个。 (5)为人师表,作风正派,严禁破坏别人和睦家庭,若在群众中造成 不良影响,并进行相应的惩罚。

(6)热爱学生,面向全体学生,尊重了解和严格要求学生,循循善诱,诲人不倦,认真辅导差生,严禁对学生采用体罚和变相体罚,对体罚学生造成严重影响的,情节严重的,移交中心校处理。 (7)严禁教师在校园内划拳和参与任何形式的赌博。 (8)教职工酗酒闹事造成不良影响的根据情节给予50-200元经济处罚,并通报全校,造成伤亡事故,移交中心校处理。 (9)加强团结,协调学校内部关系,严禁拉帮结火,不利团结的话不说,不利于团结的事不做,工作中存在的问题应向学校领导反映,对那些专门制造混乱的人要追究责任和惩罚。 4、教职工必须按时参加各级召开的各种会议和组织的活动,并认真做好会议和活动记录,开会时如迟到5分钟扣奖金20元,无特殊情况不 参加会者算缺席一个。 5、值周教师按时交接班。每周一、周五组织学生升降旗,并组织好每天的“课间操”活动。值周班教师每天对学生各方面的卫生进行严格检查,负责抓好全校卫生,充分利用安全教育课对学生进行安全常识教育,并记 录在日志上。 6、各教师要认真总结教学经验,积极撰写教学案例和教学论文。 7、担任班主任的教师,抓好班级管理,抓好班级教学、安全、礼仪、 文体卫生等工作.认真填写好各种表册,按时开班会、布置好教室. 8、担任少先队辅导员的教师必须抓好少队工作,按少先队目标管理责任书和各项要求开展好活动,并做好记录,认真组织开展一年一度国庆 “六一”活动。 第三章考勤管理制度

教学管理制度全部制度

-- 教学管理制度 为加强计算机培训教学管理,规范教学行为,提高教学质量,根据人力资源管理部门有关规定,结合我校实际,制定本制度。 一、全面落实全国统一的教学大纲1.学校严格按照教学大纲 规定的内容、时间和顺序组织教学。2.坚持领导查课制度。 分管教学的领导每月要查课一次,检查教学大纲落实情况。查课后要认真填写查访记录。3.教员不得擅自调课,确需调课的,须经分管教学的领导批准并做好交接工作。 4.教员实行备课试讲制度。教员按照教学任务编写教案,认真 备课并进行试讲,合格后上岗执教。 .学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课,达不到规定学时的不准参加结业考5试。 .教学日志、培训记录的填写。教学日志、培训记录由学员、教学老师、教学负责6人分别填写,分管校长签章,留存入档。二、教学实施计划管理 .教务处负责制定理论教学和实际电脑操作训练的教学实施计划,报给分管教学的1领导批准后实施。

.理论教学和电脑操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施隋况。各队长、组2长也应加强对所属的教员进行检查。 .计时培训管理。教学负责人根据学员学习情况安排各阶段教学,实行计时培训制。3课时。70 30 课时,实操课时为理论课时为三、教学日志记录管理 .电脑培训记录是考核学员培训学时的合法凭证,培训记录、教学日志上的信息应1分别由教练员和学员根据教学情况按教学 大纲要求填写,不得涂改。 .认真填写培训记录。训练结束后老师和学员必须认真填写教学情况和签字认可,2任何人不得代签。并加盖学校培训学时审核专用印章。 .教务部门持计算机培训记录到人社局管理部门审核后,凭计算机培训记录及相关3。公安部门约考手续到.计算机培训记录一式三份,培训结束时,经人社管理局审核批准方能组织考试。4 .学校留存的计算机培训记录存入学员档案。5四、教学现场检查和教学质量评估(一)教学现场检查 .教学负责人每天必须对训练情况进行现场检查,包括学员学习进度情况、老师教1学情况和服务情况。.发现不良情况的,要及时纠正。2 .对检查出来的结果要做好记录。并在每周总结时进行通报。3(二)教学质量评估

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