各类人员岗位责任制
1.厂长岗位责任制 (2)
2.副厂长岗位责任制 (2)
3.技术负责人岗位责任制 (3)
4.仪器、设备管理员岗位责任制 (3)
5.安全员岗位责任制 (4)
6.计量员岗位责任制 (5)
7.财务人员岗位责任制 (6)
8.材料员岗位责任制 (6)
9.保管员岗位责任制 (7)
10.气体化验员岗位责任制 (7)
11.气体充装前检验员岗位责任制 (7)
12.气体充装后检验员岗位责任制 (8)
13.气瓶附件维修人员岗位责任制 (8)
14.气瓶收发人员岗位责任制 (8)
15.车间主任岗位责任制 (9)
16.生产班长岗位责任制 (10)
17.空气压缩机操作工岗位责任制 (10)
18.氧气压缩机操作工岗位责任制 (11)
19.气体充装工岗位责任制 (12)
20.气瓶装卸工岗位责任制 (13)
21.驾驶员岗位责任制 (13)
22.电工岗位责任制 (14)
23.门卫及更夫岗位责任制 (14)
1. 厂长岗位责任制
1.1 认真贯彻执行国家的各项政策、法律、法规及上级的规章制度和管理办法，做守法经营的第一责任人。
1.2 负责组织制定本公司的各项管理制度及管理方案。
1.3 保证安全、质量及人力资源的资金投入。
1.4 加强企业管理，加强与上级主管部门及时沟通，做好外部协调，特别是用户之间的协调，努力提高企业的经济效益。
1.5 经常深入生产一线，解决生产中存在的问题。
1.6 定期召开职工代表大会，发扬民主、关心员工生活、解决问题，调动好员工的工作积极性。
1.7 廉洁奉公，遵纪守法，实行政务公开，自觉接受职代会的监督。
2. 副厂长岗位责任制
2.1 负责日常的生产、安全、工艺、质量、销售、培训、设备检修、环保等各项工作，向厂长负责。
2.2 经常深入生产现场检查设备运行、安全设施、劳动纪律、产品质量等各项工作，做到心中有数。
2.3 严格落实员工执行各项制度、操作规程、法律、法规等方面的情况，杜绝违章操作，确保安全生产。
2.4 负责对生产所需原材料及配件消耗，水、电、气等能源消耗的审查与考核工作。
2.5 搞好与用户的协作关系，经常征求用户意见，为用户提供优质的产品和优质的服务。
2.6 定期组织有关人员对安全、设备、生产现场及环境卫生等进行检查，确保安全生产和文明生产。
3. 技术负责人岗位责任制
3.1 负责制订修改质量保证手册，并监督执行。
3.2 负责协调质保体系各系统的运转，对质保体系各系统间有争议的问题作出裁决。
3.3 组织审查新工艺、新技术和工艺规程、工艺技术措施以及各项技术规程的执行情况。
3.4 对气体生产全过程的质量负责，并及时准确地向厂长汇报工作。
3.5 严格执行国家和上级有关规程、规定、标准，积极组织实施，并对照检查。
3.6 有权提出加强质量管理的建议，对产品质量失控的班组或个人下达指令，限期整改并提出处理建议。
3.7 经常组织有关人员对工序质量、产品质量进行检查。
3.8 负责对员工进行定期技术培训。
4.仪器、设备管理员岗位责任制
4.1 负责厂机械设备管理工作，对机械设备的质量控制负责，并定期向主管领导报告工作。
4.2 负责制定各类机械设备的管理制度，经常深入现场了解各项
制度的执行情况，掌握各设备、仪器的维修、保养、使用情况，发现问题及时帮助解决。
4.3 参与设备、仪器更新、改造和技改计划的制定，负责购置新仪器、设备的申报工作。
4.4 建立健全仪器、设备的技术档案，做好维修保养计划，组织新设备的鉴定、安装、投产、移交、试车等验收工作。
4.5 发现设备带病运转，有权令其停机，并限期维修。
4.6 组织设备事故的调查、分析、研究处理工作，并及时呈报上级有关部门。
5. 安全员岗位责任制
5.1 在厂长的直接领导下，做好安全监督检查工作。
5.2 具体贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、法令及上级的指示决定，贯彻执行各项安全生产制度，安全操作规程，检查工人执行情况。
5.3 制定年、季、月安全工作计划，报请上级批准后执行，参与编制安全措施规划，督促落实。
5.4 参与组织制定安全生产规章制度、各工程的安全技术操作规程。
5.5 参与组织本单位每月的安全检查，汇总不安全隐患，上报给主管领导，待审查决定后，监督落实。
5.6 对新工人和改变工种的工人进行安全教育，提出每周安全活动内容，检查活动情况，组织训练班，提高职工安全技术水平。
5.7 做好安全生产评比及先进经验的总结推广工作，参加厂召集的会议和学习，认真完成上级交办的任务。
5.8 经常深入现场进行安全检查，发现危及员工生命安全的紧急情况，有权停止工作，然后报告领导处理。
5.9 负责机动车辆、驾驶员，其他设备及操作手安全范畴内的业务工作。
5.10 负责各岗位安全设施、消防器材的配备、落实及检查工作，熟悉各种消防器材的性能及使用方法。负责组织预防事故及消防灭火的演练方法。
5.11 负责各类事故的调查、分析、统计、上报，按三不放过原则检查事故处理情况。
6. 计量员岗位责任制
6.1 认真贯彻执行计量管理条例和制度，严格执行计量检定规定，建立计量器具台账和技术档案。
6.2 搞好计量器具的管理工作，技术培训工作，提高计量器具的管理人员、操作人员的技术水平，取得计量器具证书。
6.3 掌握各种计量器具的检定周期，编制计量器具检定计划(做到周期受检率达100％)。
6.4 编制厂计量器具审查配备规划和购置计划，搞好计量器具统计报表。
6.5 负责检查厂计量器具的使用、维护、保管工作。
6.6 帮助班组解决计量工作存在问题。
6.7 严格按质量管理体系开展工作，认真填写计量台账，保证账、卡、物相符。
6.8 按时上报各项资料及报表。
7. 财务人员岗位责任制
7.1 负责厂的全部往来业务，包括现金收付、银行结转、支票领取、保管等业务。执行经理指令，及时汇报业务情况。
7.2 认真履行会计法及相关法律和有关法律规定，不准随意挪用现金、不准超规定储存现金。
7.3 严格履行支票的签发手续，严格支票的管理，如有遗失，必须立即与银行联系，避免企业损失。
7.4 账目清楚，做到日清月结，保管印鉴、钥匙、金柜密码等，一旦遗失要立即向领导报告。
7.5 按领导的要求搞好员工工资、奖金的发放，配合领导搞好员工的生活福利工作。
8. 材料员岗位责任制
8.1负责材料及零配件的采购计划编制并报请主管领导审批。
8.2采购材料时一定要做到“货比三家”，正确选择合格的供方。
8.3准确掌握原材料的技术指标和零配件的性能及用途，以确保采购的准确性。
8.4掌握材料及配件的库存情况，及时采购，确保生产正常进行。
8.5所有外购材料都要认真履行入库验收手续。
8.6工厂利益至上，认真完成领导交办的各项任务。
9.保管员岗位责任制
9.1 负责对原材料及配件、工具、劳保等各项物资的保管及发放工作。
9.2 严格履行材料的入库手续，做到不合格品绝对不验收入库。9.3 各种材料及物品出库都严格履行出库审批手续。
9.4 各类物资都要建立台账和实物卡，做到账、卡、物相符。
9.5 做好库房的安全防护工作，及时检查、发现问题要及时向上级领导汇报。
9.6 严格执行各项规章制度，及时完成领导交给的各项工作。
10. 气体化验员岗位责任制
10.1每天对班组生产的成品，按不少于5％的比例进行质量抽检，对不合格产品，绝对禁止出厂，并立即通知有关部门解决。
10.2 定期对装置中的乙炔、二氧化碳、油分、水分等进行分析，并将分析结果报告给有关领导及部门，用以指导装置的运行周期。10.3 做好各种分析记录资料的存档工作，数据要准确，不得弄虚作假。
10.4 精心操作，保养化验分析仪器，保持分析仪器准确性。
11. 气体充装前检验员岗位责任制
11.1负责对用户送回气瓶的全面检验工作，包括气瓶安全附件的完好程度、气瓶外表面的污损情况等。
11.2负责对用户送回气瓶的余气检测工作，具体按《瓶内余气鉴别规程》执行，发现问题时应立即向有关领导及部门汇报。
11.3按照《气瓶安全监察规程》的内容，向用户宣传气瓶的使用常识。
11.4对有问题的气瓶要立即通知气瓶检验站进行技术检验，绝对禁止直接充装。
11.5对入厂的气瓶要逐只进行登记。
12. 气体充装后检验员岗位责任制
12.1 负责对充装后的气瓶进行压力检测，并做到100％。
12.2 对充装完成的饱瓶做气密性检查，有漏气现象的气瓶要通知气瓶维修人员修理。
12.3 对出厂气瓶的安全附件进行检查，附件不全者绝对禁止发给用户。
12.4 对出厂的气瓶进行逐只登记。
13. 气瓶附件维修人员岗位责任制
13.1 及时检查所有气瓶的安全附件的配备情况，达不到标准要求的要立即更换。
13.2 对用户送回的空瓶，应严格检查，如属于人为造成的损坏，按规定让其赔偿。
13.3 气瓶安全附件的更换和配备，应设立登记账。
13.4 根据附件的使用情况，向材料部门反馈制造厂的产品质量，并可拒绝使用质量不合格的安全附件。
13.5 对维修中发现的特殊事例，应向有关领导汇报。
14. 气瓶收发人员岗位责任制
14.1气瓶管理及收发人员应严格执行《气瓶管理办法》、《成品发放管理制度》的有关规定。
14.2对用户送回的空瓶应严格检查，防止危及安全的不合格气瓶进入充装站，一经发现应了解清楚，落实责任，并立即向有关人员及部门报告。
14.3 负责对用户进行气瓶安全管理、使用等有关知识的宣传教育。对不按规定管理气瓶的单位应进行批评。
14.4对所发出的气瓶所有安全附件必须齐全完好，产品质量合格，并做好收发登记工作。
14.5坚持文明服务，不与用户发生争吵，对用户提出的建议和要求，要认真地解答或帮助解决。
14.6对出厂的气瓶要认真填写《气瓶出厂检查记录》。
15. 车间主任岗位责任制
15.1 负责车间日常的生产、安全、工艺、质量、设备维修、气体输送等项工作。
15.2 每天坚持深入生产车间检查安全设施、设备运转、劳动纪律等情况，杜绝违章作业，确保安全生产。
15.3 及时发现工艺设备中存在的问题，并组织有关人员及时消除。
15.4 保持经常与石油石化设备厂的联系与沟通，密切注意其用氧量的变化，确保正常用氧。
15.5 严格控制生产中的材料消耗、能源消耗及“三废”治理工作。
15.6 定期对操作手进行培训与考核。
15.7 督促生产班长搞好现场管理，确保生产现场的规格化。
16. 生产班长岗位责任制
16.1 负责本班人员的工作调配、安全生产、设备操作维护以及日常的各项管理工作。
16.2 熟练掌握各岗位设备的性能、特点，认真执行操作规程，坚持不断地业务学习，努力提高技术水平。
16.3 按时对整个装置进行巡回检查，发现问题要及时处理，处理不了时要及时向车间主任报告。
16.4 要求操作手遵章操作，杜绝“三违”，确保装置长周期平稳运行。
16.5 负责各岗位的运行记录、交接记录的监督检查工作，有权对不认真的记录者提出处罚意见。
16.6 对本班生产的气体产品的产量和质量负全责。
16.7 每天坚持班前、班后安全讲话，有权责令停止违章操作，确保装置安全运行。
17. 空气压缩机操作工岗位责任制
17.1 精心保养与操作好空气压缩机，使其处于完好状态，为下道工序输送压缩空气。
17.2 在下道工序正常的情况下，保证按时送出足量的洁净空气。
17.3 空气中应少含游离水，以排放无明显水分为准。
17.4 装置冷却时压力控制在0.78MPa以下，正常工作时控制在
0.7MPa以下。
17.5 认真执行操作规程和工艺规程。
17.6 认真做好交接班工作，填写好各种记录，录取数据要准确，不准弄虚作假，各种专用工具要齐全完好，备用件准确充足，工作场地、机器设备清洁卫生。
17.7 经常注意电流、电压的变化，防止发生电动机故障。
17.8 密切注意冷却水的供应情况，防止断水烧缸。
18. 氧气压缩机操作工岗位责任制
18.1 精心保养与操作好氧压机，使其处于完好状态，将分馏塔产出的合格气体压入气瓶。
18.2 使保持氧压机的产出量不少于70～lOOm3/h，充瓶压力不低于14.7MPa，纯度不低于99.6％。
18.3 三级出口的气体应保持干燥，充瓶时无明显水分。
18.4 认真执行操作规程，按时填好运转记录，取值要及时准确，不弄虚作假。
18.5 认真做好交接班工作，填写好交接班记录，实事求是。交班时要保证工作场地、设备清洁卫生，各种专用工具、零配件齐全。18.6 密切注意出气温度和冷却水温度的变化。
18.7 给石油石化设备厂送气要确保平稳、连续不间断。压力保持在0.6～1.2MPa，产量保持在 100～190m3/h。
19. 气体充装工岗位责任制
19.1 本岗位负责对用户返回空瓶的充装工作，所充装气瓶必须是经
过检验员检验的气瓶。
19.2 对确认无安全隐患的气瓶可以充装，在装卡完成后方可与氧压机操作手联系开车。
19.3 在充装过程中要采用听、摸、看的方法，检查气瓶是否进气体
发现有问题的气瓶应停止充气。
19.4 对在充装过程中挑选出来的气瓶，要按类别摆放，并通知气瓶修理人员进行处理，对问题严重的要向有关领导报告。
19.5 对充满的气瓶，按规定抽取5％进行检验。
19.6 对确认充装合格的气瓶，按要求填写《充氧记录》。
20. 气瓶装卸工岗位责任制
20.1 负责为用户装卸各种气瓶以及将各种气体送到用户指定的现场。
20.2 要严格执行各项规章制度和操作规程。
20.3 装卸气瓶时严禁抛、滑、滚、摔及撞等野蛮作业，要做到轻拿轻放。
20.4 态度和蔼、礼貌待人，为用户提供优质服务。
20.5 义务为用户提供技术服务，宣讲气瓶安全使用常识。
20.6 负责为出厂气瓶配戴安全附件。
21. 驾驶员岗位责任制
21.1 负责对本人所驾驶车辆的使用、维护和保养。
21.2 必须持证上岗，熟练掌握本车的性能和特点。
21.3 驾驶危险品运输车辆时，除遵守交通法规外，还要严格遵守《气瓶安全监察规程》第九章第76条的规定。
21.4 不准开私车，严禁酒后驾车，杜绝交通事故的发生。
21.5 出车前要做到全面检查，杜绝带病行驶。
22. 电工岗位责任制
22.1 负责全公司范围内的配电线路、电气设备、电动工具、仪器仪表的使用及保管工作。
22.2 掌握本岗位的性质与特点，对电器设备和工具以及仪器仪表要做到“四懂三会”。
22.3 严格执行电器操作规程，确保安全生产及人身安全。
22.4 经常对所有线路、电器设备进行巡回检查，发现问题要及时解决，解决不了的要及时向主管领导汇报，并提出整改方案。
22.5 及时认真填写有关记录，做到齐、全、准、洁。
22.6 经常与生产车间沟通，做到协调工作，确保安全生产。
23. 门卫及更夫岗位责任制
23.1 严格遵守工厂的各项规章制度。
23.2 负责对外来车辆、办事人员进行登记检查。
23.3 有重要情况要在尽短的时间电话通知主管领导。
23.4 工作中不准脱岗、串岗、睡岗和酒后上岗。
23.5 负责门卫室范围的环境卫生保洁工作。
23.6 发现被盗情况要及时报警，并与主管领导取得联系。
23.7 工作要尽职尽责，如因责任心不强而给工厂财产造成损失者应接受处罚。
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设计公司岗位职责 一、总经理岗位职责 1、认真执行党和国家的方针、政策、法律、法令，对本企业的两个文明建设负责。 2、负责建立统一的行政指挥系统，处理以经理为首的企业、决策机构，定期主持召开经理办公会议。 3、负责制定公司的任期责任目标和年度实施工作计划，并交职工大会讨论通过。 4、负责制定本公司的发展规划和经营规划。 5、负责在发展生产、提高经济效益的基础上逐步改善员工的物质和文化生活。 6、负责抓好职工的思想政治工作，不断提高职工的队伍素质。 7、负责审批公司支出的一切费用。 8、加强企业的民主管理，定期向员工大会报告工作提请审议，接受监督。 二、副总经理岗位职责 1、在总经理的领导下负责分管范围内的各项工作，起到承上启下的作用，认真做到全方位工作。 2、协助总经理作好企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 4、掌握国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺流程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况。 5、对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。 6、开展工程方案设计过程中，在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。
7、负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。 8、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。 9、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。 10、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。对现场施工队伍进行设计指导。 11、根据公司发展的要求制定人力资源战略；设计并完善公司人力资源结构。 12、完善公司绩效考核制度。 13、完成总经理或集团公司交办的其他工作。 三、首席设计师、设计师岗位职责 1、热爱本职工作，不断努力学习专业技术知识，提高工作技能和专业知识，积极发挥个人专业特长和专业优势，以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务。 2、工作中要相互尊重、相互帮助，专业上取长补短，方案设计及工程施工图设计过程中要积极主动配合，做到局部设计利益服从整体方案设计利益。 3、对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果进行工程投标方案设计及方案效果图设计。 4、方案设计过程中与其他相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑确保方案设计优化务实。
各级人员岗位职责 （1）经理职责 1）对本公司的保安工作进行全面指导和全面负责。 2）制定所属中队及班组岗位制度，落实中队及班组岗位职责。 3）做好与客户单位的沟通、协调工作，征求客户单位对保安工作的意见及建议，不断提高服务质量。 4）加强队员思想教育，不断提高队员的政治和业务素质。 5）积极配合主管部门下达的协警工作，认真、按时、高效完成协警任务。‘ 6）按时收取合同费用并上交公司财务。 7）按时完成主管部门及公司领导下达的各项任务，协调和配合其他各部门的有关工作。 （2）副经理(兼军事教官)职责 1）协助经理工作，经理外出时代行经理职务。 2）负责公司党团组织的建立以及日常事务管理。 3）负责队员思想政治工作。 4）负责保安队员的形象工程。 5）监督、指导队员上岗服务质量。 6）负责新队员的招收工作。 7）处理各类事件的善后工作 8）完成其他工作任务。
（3）中队长职责 1）协助副经理的管理工作。 2）负责本中队的上岗执勤安排。 3）负责本中队上岗执勤质量巡查、整改。 4）负责本中队的日常考勤。 5）负责本中队体能技能训练。 6）完成领导交办的其他工作。 （4）班长职责 1）协助中队长完成各项管理任务。 2）负责召集、组织本班队员上岗、操练、参加会议等。 3）监督、纠正本班队员上岗服务质量偏差。’ 4）完成领导交办的其他工作。 （5）保安人员职责 1）熟悉各种管理制度，熟悉岗位执勤要求、工作方式、工作方法。 2）规范着装、规范上岗，严格履行保安服务协议，完成协议规定的职责任务，维护客户的合法权益。 3）按规定查验出入责任区人员的证件和车辆、物品的出入手续。 4）制止未经许可的人员、车辆进入责任区。 5）对发生在责任区域内的案件、事件及灾害事故要及时报警，并维护好现场秩序。
编号：SM-ZD-45464 技术人员岗位职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
技术人员岗位职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、熟悉合同条文、设计图纸和说明文件，正确选用本专业的标准和规程、规范 2、编制本专业的施工方案和技术措施、指导正确应用作业指导书 3、根据工程特点和合同要求，编制材料、设备的供贷计划，对易燃、易爆、贵重、精密的设备提出搬运、包装储存的条件和方案 4、根据工程项目质量和试验的需要，提出检验和试验所需设备、仪器、仪表和计量具计划 5、施工前对生产班组进行详细的书面技术交底 6、指导施工方案在施工过程中正确应用，若发现施工方案在实际应用中不相适应时应及时进行书面修改并能督促达到质量要求、 7、对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的质量标识，并做好记录以便于追溯
8、在施工过程中做好各类的施工记录，必须做到与工程进度同步，记录真实、齐全 9、对已安装到位的成品、半成品、在建产品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施 10、发现严重不合格项时应及时上报项目经理或项目技术负责人并做好记录，填写有关表格 11、参与质量问题的调查、分析，制定不合格产品的纠正措施，报项目经理审批，负责纠正措施的整改实施并以书面形式报告纠正结果 12、组织部分、分项工程的互检核专检，并做好相关记录 13、参加隐蔽工程的特殊过程的全过程控制和检验 14、检查、督促施工班组的自检，并对班组填报自检记录进行抽样检查 15、在施工过程中凡被查出的不合格过程，施工技术人员负责不合格过程记录并填写“不合格过程记录表”在没有得到彻底纠正和处置时，负责监督不得进行下一道工序施工 16、对业主提供产品，应按照《过程检验和试验工程程
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 综掘队技术主管岗位责任制(新 编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
综掘队技术主管岗位责任制(新编版) 一、在矿总工程师、采掘副总和技术科的技术指导及队长领导下，负责施工技术管理工作，对全队安全、质量及生产负技术责任。 二、根据设计和巷道实际情况，负责组织编写施工作业规程和施工安全技术措施，并负责向职工贯彻，现场检查落实，严格执行工程——规程（措施）——传达——签字规定，使工程符合质量标准化要求。 三、经常深入现场，及时准确地掌握施工现场的地质条件变化，并制定出针对性措施，保证施工安全顺利进行。 四、定期对职工进行业务技术培训，提高职工的技术素质和自主保安能力。 五、根据矿总体计划拟定长、中、短期计划，制定本队作业计划及实施方案。 六、推广使用新技术、新工艺，开展技术革新和技术攻关，促
进安全生产和生产效率及经济效益的提高。 七、负责做好施工技术资料记录、整理并妥善保管。及时与相关部门进行技术沟通和汇报。 八、认真负责、积极工作，完成领导交办的其它工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
管理制度编号：LX-FS-A23624 生产技术科（设计）副科长岗位责 任制范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
生产技术科（设计）副科长岗位责 任制范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、在矿总工领导下，具体负责采区及工作面的设计工作。 2、认真研究采掘地区布置，参加矿井接替计划的编制，确保矿井正常接替。 3、根据矿井接替计划，按《煤矿安全规程》、《煤炭工业矿井设计规范》及国家相关技术政策和规定，及时研究编制采区和工作面设计。 4、积极采用新技术、新工艺、新设备和新材料，努力提高矿井技术水平。
5、深入现场了解工程施工情况，发现不按设计施工，必须制止，如设计不合理应及时修改设计。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
方山发电厂各级人员消防责任制 （一）厂长消防责任制 一、把消防工作列入日常工作中，认真贯彻执行上级有关消防方针政策。 二、在安排检查工作时，同时安排消防安全工作。 三、明确消防要害部位责任，审定消防工作计划执行落实情况。 四、每季听取一次消防工作汇报，对重大隐患问题及时采取措施，并安排解决。 五、在每年年终总结工作时，要同时总结消防工作情况。 六、发生事故后，要及时组织有关人员查清事故原因，及时严肃处理，并将处理情况向上级汇报。 （二）总工消防责任制 一、要把消防工作同安全生产列入日程工作中去，认真贯彻上级有关方针政策。 二、把防火工作纳入小分队活动和周检月评考核中，在进行安全生产大检查时，同时检查消防工作执行情况。 三、积极宣传教育广大职工提高警惕，消灭火灾隐患，防止火灾事故发生，减少损失。 四、根据本厂实际，确定全厂防火重点，监督检查岗位责任制、消防工作各项制度、防火设备的情况。 五、督促检查各部门消防管理情况及时排除隐患，促进消防工作，确保全厂安全生产。 （三）调度室主任消防责任制 一、认真贯彻执行安全消防“预防为主，防消结合”的方针。 二、切实加强对消防安全工作的指导，把消防工作同生产管理摆在同等的重要位置。 三、安排工作时首先要落实好消防措施，防止火灾事故发生。
四、在检查工作时要同时检查各部门消防责任制和消防措施落实执行情况，发现问题及时解决。 五、负责落实当班值长消防责任制的执行情况，切实做好重大火灾和一般性火灾发生的统一指挥和扑救火灾工作。 六、把消防工作要纳入到生产组织和指挥工作中，同安排、同检查、同总结，促进全厂消防安全。 （四）调度室副主任消防责任制 一、认真贯彻落实安全消防“预防为主，防消结合”的方针。 二、切实加强对消防安全工作的管理，把消防工作管理摆在一切工作的重要位置上。 三、安排工作时首先要落实好消防责任和措施，防止火灾事故发生。 四、负责检查全厂各部门消防责任制和消防措施落实执行情况，发现问题及时解决。 五、负责落实消防责任制的执行情况，切实做好重大火灾和一般性火灾发生的扑救工作。 六、负责全厂消防器材的管理工作，建立健全的各项管理制度和各种档案。 七、把消防工作要纳入到生产组织和指挥工作中，做到同安排、同检查、同总结，促进全厂消防安全工作。 （五）生产技术科长消防责任制 一、认真贯彻执行安全消防“预防为主，防消结合”的方针。 二、切实加强对消防安全工作的指导，把消防工作同生产技术管理摆在同等重要的位置上。 三、安排工作时要安排好消防措施，防止火灾事故发生。 四、在检查工作时要同时检查各单位消防责任制和消防措施执行情况，发现问题及时解决。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.机电队技术人员岗位责任 制正式版
机电队技术人员岗位责任制正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、负责本队的技术管理工作，做好队长的参谋。 2、严格执行各项技术政策和各项规章制度。 3、深入现场，调查研究，联系实际，定期上岗及时解决生产和技术问题，对单项工程指定施工措施和安全措施。 4、负责编制分管范围内的月检修计划，材料计划，配件计划，掌握工程进度、质量、确保安全运行。 5、负责检修设备的质量验收，保证调和达到完好标准。
6、参加分管范围的机电事故分析追查会议。 7、建立健全分管设备的技术档案。 8、搞好全队职工的技术业务培训工作、努力提高全队职工的技术水平，保证职工持证上岗。 9、积极推广先进技术，不断进行技术革新节能节电，降低材料和配件消耗，提高业务管理水平和技术水平。 10、认真填报各种技术报表并反映各项经济技术指标的完成情况。 11、负责职工的上岗、转岗及业务技术培训。 ——此位置可填写公司或团队名字——
技术主管岗位责任制 1．服从企业总经理和执行经理的领导，严格执行企业的各项规章制度，并对自己所负责的工作承担相应责任。 2．贯彻执行国家和地方政府颁布的有关技术标准化工作的法规和标准。 3．组织编制和修订企业的技术发展计划，并组织贯彻实施。 4．组织制定企业技术管理规程和标准，并组织贯彻实施。 5．定期检验设备和仪器的技术情况，适时提出维修或报废报告。 6．及时向企业提出更新、改造、新置设备的资金使用计划，适时改造和增加设备，确保生产的持续和安定。 7．根据企业的实际生产需要，制定或及时修订生产工艺规程、管理规章和工艺文件，把好重点维修项目的质量检验关。 8．协助生产主管对维修疑难车辆或返修车辆进行技术诊断，积极配合生产主管部门解决生产过程中的各种技术性疑难问题，确属必要时，应积极承担生产部门的巨大维修任务。 9．负责掌握生产车间的质量动态，建立、整理和保存质检统计资料，完成质量动态分析，适时向企业提供各种相关的信息，提出改进工作和提高质量的方案或建议。 10．协助配件部门做好配件采购的技术性审查和质量鉴定工作。 11．负责企业内部及客户的技术咨询、技术指导、技术攻关等日常性技术服务工作。12．负责组织企业内部的技术培训和安全教育工作，使员工的技术素质、技术能力和使用设备、仪器、工具的安全技术水平得以不断提高。 13．及时推广现代维修技术及其管理方法，促进企业在运用技术、工艺和材料方面不断发展，持续保持技术领先地位。 14．负责收集、整理、运用和保管企业的技术信息资料。
15．企业的仪器、设备、资料等，要全部登记、造册、建挡。严重或贵重的仪器、设备一定要指派专人使用和保管，并一律不得外借使用。 16．凡技术部门所属的大凡仪器、设备、工具需外借时，须由班组长以上管理人员到技术部门办理借用手续。如有损坏，借用者应说明损坏原因，并照价赔偿。 17．严格执行维修质量检测标准，加强岗位责任和岗位监督，有权制止生产部门在维修质量检测过程中的违规现象。 18．严格按照检验工作量、检验准确率、检验记录统统率和检验记录及时率等四项指标做好质检考核工作，并根据实际考核情况提出奖惩意见。
企业法人安全生产责任制 一、企业经理是安全生产的第一责任人，负责贯彻执行党和国家有关安全生产和方针、法规、操作规程、编制和制订有关安全技术措施计划，消除事故隐患及粉尘毒害，负责和督促安全生产措施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任制的各种安全制度。每年必须进行一至二次安全生产政策、法规教育。 三、在发生重大事故同时，要亲自组织有关人员，按照“四不放过”的原则。 四、每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教训、表彰先进，分析事故规律、制订防范措施、研究解决安全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入，随时直接组织安全生产工作，处理好安全生产与经营活动的关系。 项目工程师技术员责任制
一、协助项目经理科学合理地组织施工生产活动，对工程技术质量管理全面负责。 二、负责技术进步和“QC”小组工作的开展，组织项目部的技术培训工作，贯彻实施各项技术标准、规程、质量标准等。 三、负责制定提高工程质量和安全技术措施，编制工程质量计划，检查落实和解决施工中出现的技术问题。 四、负责编制单位工程施工组织设计、月、季施工生产计划，做好劳力、机械、材料的平衡工作。 五、参与图纸会审，检查技术、质量保证措施的执行情况，制定施工中出现不合格品的纠正措施及成品保护措施。 六、负责落实本岗位的职责，对所分管的质量体系要素的有效实施负责。 七、完成项目交办的其它工作。 项目经理岗位责任制 一、项目经理对所管工程负直接安全责任，应针对工程特点制定相应的安全技术措施，进行安全技术交底。 二、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置要组织验收，合格后方可使用。 三、认真执行国家有关规范、规程，指导施工作业，不违章指挥。 四、制定、落实各工种、各岗位安全操作规程，组织工人认真学习，教育工人不违章作业。 五、坚持每天对项目工地进行安全检查，对查出的隐患要及时排除，对违章作业坚决制止。
1、协助平台经理抓好生产组织工作，主抓技术管理。认真执行技术标准和质量标准，负责技术培训、井控和工程质量工作。 1, assist the manager to organize production platform, focus on technical management. Conscientiously implement the technical standards and quality standards, responsible for technical training, well control and the quality of the project work. 2、根据地质、工程设计书制定施工计划和技术措施，搞好邻井调研，做好技术交底，严格按设计要求进行施工。2, according to the geological and engineering design construction plan and technical measures, do a good job in adjacent Wells investigation, completes the technical disclosure, in strict accordance with the design requirements for construction. 3、负责钻井仪器和工具的使用、检查与管理，对特殊入井工具绘图备查，搞好各项资料收集、整理与分析，填写工程井史和有关报表，负责每日生产汇报。 3, responsible for the use of drilling equipment and tools, and inspection and management, the special into the tool drawing for future reference, in data collection, sorting and analysis, fill out the project well history and related statements, responsible for the daily production report. 4、负责组织特殊作业的准备、施工与检查。负责处理井下复杂情况和井下事故，制定技术措施并组织实施，及时总结上报。 4, is responsible for organizing the preparation of special operations, construction and inspection. Responsible for handling the downhole complicated conditions and downhole accident, technical measures and organize the implementation, timely summary report. 5、负责组织技术培训和岗位练兵，组织好技术革新、科研攻关及新技术、新工艺的推广应用。 5, is responsible for organizing technical training and post training, organize technical innovation, scientific research and application of new technology, new process. 6、负责设备安装质量验收，负责钻井施工质量控制，执行QHSE相关标准。 6, responsible for equipment installation quality acceptance, responsible for the drilling construction quality control, implement QHSE related standards. 7、督促抓好泥浆管理、泥浆性能达到设计要求。 7, urged pays special attention to the management of mud, mud performance meet the design requirements. 8、严格执行井控管理制度，负责组织井控装置的安装、试压、检查、维护和保养，定期组织防喷演练并做好讲评。 8, strictly enforce the well control management system, responsible for organizing the well control equipment installation, testing, inspection, maintenance and maintenance, organize regular blowout drills and make evaluation. 9、负责计量器具管理，确保计量器具配备齐全。 9, responsible for the management of measuring instruments, to ensure the measuring instruments equipped. 10、负责与钻井监督沟通以及钻井指令的传达工作。 10,responsible for communication with the drilling supervisor and conveying the drilling instructions. 11、负责与井场第三方的合作和沟通。 11, responsible for the cooperation and communication with the third party. Check Route: Meeting room, shale shaker, mud system, solid control equipment, engine room, oil tanks, mud pumps, charge pumps, stand pipe manifold, deadline anchor, BOP, rig floor, Hoisting system, draworks, weight indicator, crown-o-matic, dog house, BOP remote control unit, well site, drill string, materials house, mud lab, meeting room.
管理制度编号：LX-FS-A67160 综掘队技术主管岗位责任制标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
综掘队技术主管岗位责任制标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、在矿总工程师、采掘副总和技术科的技术指导及队长领导下，负责施工技术管理工作，对全队安全、质量及生产负技术责任。 二、根据设计和巷道实际情况，负责组织编写施工作业规程和施工安全技术措施，并负责向职工贯彻，现场检查落实，严格执行工程——规程（措施）——传达——签字规定，使工程符合质量标准化要求。 三、经常深入现场，及时准确地掌握施工现场的地质条件变化，并制定出针对性措施，保证施工安全
设计部设计人员岗位职责(甲方) 设计部设计人员岗位职责(甲方) 设计部设计人员岗位职责 设计经理: 1、负责公司开发产品总体效果的控制; 2、组织建筑发展动态的调研，参与方案论证; 3、主持项目设计部的日常管理工作，确保设计任务和管理考核指标的达成; 4、负责项目方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹管理工作，并审核设计出图; 5、根据项目需要进行设计人员的规划调配，并对设计成果进行审核确认; 6、认真贯彻执行国家相关规范、标准，建立健全公司设计类管理标准和细则，形成规范化、标准化技术管理文件; 7、根据工程需要及时完善部门管理架构，对缺编人员及时招聘，并统筹安排部门人员的学习、培养工作; 8、及时协调处理设计过程中出现的各种问题，协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作; 9、完成上级领导安排的其他各项工作。 景观工程设计师: 1、完成公司交给的园林设计任务保证时间、质量;制定景观专业设计计划、景观设计资金计划; 2、参与园林景观公司的方案讨论，拟订项目景观部分设计计划，并组织营销管理部、项目工程部和公司管理层评审确定景观设计计划; 3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,及时为公司的项目提出合理化建议; 4、负责起草给相关单位的设计、施工合同准确无歧义并编写景观设计任务书; 5、配合概念至施工图设计，过程中组织工作汇报、组织施工图会审 6、负责将材料采购清单给工程管理部; 7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场配合施工并编写进度报告; 8、参与项目经理部组织的景观工程问题现场工程例会; 9、参与景观工程的竣工验收; 10、协助部门内其它岗位开展工作，以及上级交办的其它临时性任务。 电气工程设计师: 1、配合部门经理针对开发项目电气专业的重要建材与部品，进行产品及加工厂家的调研，并完成考察报告; 2、依据公司相关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的电气部分的编写; 3、负责对方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段电气专业与设计院的沟通及设计监督工作，参与图纸的会审，整理图纸会审记录，并提出整改意见; 4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作;
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 技术主管岗位职责(标准版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
技术主管岗位职责(标准版) 1.工作内容及要求 1.1遵守公司各项规章制度,认真学习质量体系有关文件,掌握相关知识。 1.2负责本部门业务管理与业务建设，贯彻落实制度，完善工作方法。 1.3负责本部门人员调动，工作协调及与其他单位协作。 1.4组织制订公司产品发展规划，组织制订并实施工艺发展规划、计划。 1.5根据产品质量标准、图样及技术文件的规定，组织制订工艺规程和操作规程，设计专用工艺装备。 1.6组织贯彻执行工艺规程，使生产过程按工艺施工，按规定操作。 1.7做好生产技术服务工作，对产品在试制、生产过程中发现的
图纸、工艺规程、技术标准差错与缺陷，组织有关人员及时研究处理。 1.8组织编制、工艺标准，贯彻国际标准、国家标准。 1.11按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限 2.1对违背公司产品发展方向的规划、计划项目，有权坚持和保留部门意见。 2.2对下达的产品图样、技术文件、工艺规程等在职权范围内有解释权和修改权。 2.3有权监督与检查工艺规程的贯彻执行情况，对违反工艺规程而影响产品质量的责任者，有权提出批评和提出处理意见。 2.4对因设计错误、工艺规程制订错误或工装设计错误而造成的产品质量事故的责任者，根据情节和所造成损失大小，有权提出批评教育或提出处分的意见。 2.5有权对各类人员做出考核与评价，对工作突出者依据公司有关规定建议奖励。
基建办设计制图员岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
基建办设计制图员岗位责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、岗位职责 第1条认真执行有关政策法规及现行的设计规范， 负责公司零星工程的设计制图工作； 第2条多方收集资料与信息，使设计项目经济、合 理，计算准确无误，造型美观、新颖； 第3条图面必须整洁、视图表达具有唯一性，不给 人以模糊概念和认识，出图必须及时，不能延误开工时 间； 第4条负责对施工单位进行设计交底，并解答施工 单位提出的问题； 第5条经常深入现场检查指导施工情况，发现图纸 有问题及时作变更设计；
第6条认真积累资料，并对资料进行分类管理，负责设计文件的归档工作； 第8条参加分部分项及竣工验收，检查施工单位是否按设计文进行施工； 第9条完成好领导交办的其它工作。 第10条严格履行公司《本质安全矿井管理条例》中的规定安全生产职责。 二、责任追究 分管范围内的工作不能及时的得到落实、或因工作不力给企业造成损失，将按公司《本质安全型矿井管理条例》给予行政处分、经济处罚、直至追究刑事责任。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
项目经理 1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目目标和职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持项目部的日常管理工作，对项目的工程技术和施工情况进行安全控制、质量控制、成本控制、进度控制及目标管理，并在建设过程中严格控制把关，确保目标实现。 3、严格执行国家法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准和工作程序，结合项目的实际，主持制定项目部相关管理制度和有关规定。 4、负责协调工程建设相关各方的业务关系以及与公司各部门间的协调与配合，维护良好的建设环境，负责处理现场突发的有关重大问题。 5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术问题， 6、督促、指导做好工程技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 7、完成公司及领导交办的其他工作，按时提供与项目有关的信息。
项目副经理 1、在项目经理的领导下，负责现场安全施工生产工作。 2、严格执行国家法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准和工作程序，结合项目的实际，组织制定项目部相关管理制度和有关规定。 3、负责组织编制各类方案、计划及保证措施，并对执行情况进行监督与检查。 3、对建设过程严格控制把关，确保安全、质量、进度、成本、环境目标实现。 4、定期组织组织召开项目生产会议，及时解决和处理存在问题。 5、科学地组织和管理入场的人、财、物等各生产要素，确保满足现场需要。 6、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系以及周边环境的协调工作，负责作好施工过程中的服务工作。 7、协助项目经理建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，信息反馈，发现问题及时采取措施，使各项开支按计划进行有效控制。 8、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。
文件编号：RHD-QB-K4853 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 机电技术主管安全生产岗位责任制标准版本
机电技术主管安全生产岗位责任制 标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 第一条负责全矿机电技术管理工作，协助科长搞好机电技术管理。 第二条负责编制、修订和完善机电管理制度、机电技术管理规定、机电科岗位责任制、机电科内部考核制度。 第三条负责对各单位上报的检修计划进行审批、平衡，编制全矿停产检修计划;审查月度停产检修措施及月度检修总结。 第四条负责全矿机电专业隐患排查工作，对各单位排查出的机电专业隐患进行分析、审查，并督促
整改。建立全矿机电专业隐患排查档案。 第五条协助科长召开机电专业会。及时编写周、月、年度计划及工作总结。 第六条全面掌握全矿生产计划，根据计划完成机电设备设施的准备，确保正常生产。 第七条对机电设备的选型、质量验收等进行技术把关。 第八条负责全矿机电系统新技术、新设备的引用和推广。 第九条参与全矿主要机电设备安装工程的方案审核，安装技术措施审批，安装期间的技术指导工作。 第十条参与安全评估工作所需要的资料整理，对安全评估工作检查的问题跟踪落实整改。 第十一条编写机电技术可行性报告、施工方
案、安全技术措施，对各单位安全技术措施、操作规程、技术方案等严格把关。 第十二条负责全矿机电设备、设施及各种技术档案整理、存档，进行管理。 第十三条根据井下现场实际情况及时分析机电管理现状，向科长提出具体意见。 第十四条完成领导交办的其它各项工作。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here
总经理（工作室主任）的岗位职责： 1、总经理为公司最高管理者，对全公司的经营、质量工作负全面责任； 2、根据外部大环境和公司的内部环境，总经理负责制定公司发展战略和管理模式； 3、总经理作为公司对外的企业代言人，应不断提高自身的素质，重视新经济市场信息，提高设计质量和业务水平； 4、总经理负责组织健全公司的现代质量体系，并主持质量体系的管理评审； 5、为开发和培养人才，加强员工素质培训，总经理负责制定公司人员素质提高的培训计划和评定； 6、总经理负责批准和签署规划方案，初步设计和设计原则，并对其质量负责。总设计师的岗位职责： 1、总设计师为公司技术负责人，协助总经理组织与领导全公司工程设计的技术、 质量工作。 2、总设计师负责贯彻执行公司的设计质量标准，主持制定公司的技术发展规 划，年度技术管理工作目标和技术研发计划； 3、总设计师负责组织开展设计创优活动，主持年终优秀工程设计成果的评审，以促进公司设计水平的提高； 4、总设计师负责协调和解决重大技术问题，并做出决定； 5、总设计师主持规划方案，初步设计的设计评审，作出决定，并对设计成果的质量负责； 6、其行为向总经理负责；
方案项目设计总监的岗位职责： 1、项目重要的时间、节奏控制，项目设计深度及质量的总体把控； 2、项目运行所需人员的总体调配，负责任命主创设计师，重大工程项目确定项目小组各专业人员名单； 3、根据项目情况进行人员奖励安排； 4、协助总经理和总设计师建立完善企业经营、管理体系；对设计人员进行设计及管理流程的培训工作； 5、可根据项目情况作为方案主创设计师； 6、其行为向总设计师负责； 方案主创建筑师岗位职责： 1、方案的主要设计师，确保项目全过程的高品质的设计理念和构思以及督促方案的落地、最终建成效果的把控工作； 2、带领项目负责人查勘现场并与业主交流，理解业主意图配合项目运营总监确定方案设计方向及深度、时间节点等； 3、规划方案设计及城市设计； 4、公共建筑方案设计； 5、住宅区方案设计； 6、根据项目情况可从方案至施工图设计一体跟踪完成； 7、其行为向运营总监负责；
各级管理人员安全生产岗位责任制
公司经理安全生产责任制 一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合公司实际情形，制定贯彻实施的措施，并检查执行情形。 二、对本公司的安全生产工作负要紧责任，把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产上的咨询题。 三、严格执行上级部门有关安全规定，每年备好安全技术措施费用，专款专用。财务部、材料部及项目部要落实项目，组织力量按时完成，持续改善劳动条件。 四、按照建筑施工特点，按照国家规定的配备符合条件的专职安全治理人员，并保持相对稳固。要支持安全治理部门、安全治理人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。 五、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度，随时组织检查，持续充实完善。 六、主动改善劳动条件，开展安全达标活动，排除不安全因素。提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。 七、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严峻违章或发生责任事故者不得评为先进个人。 八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育，提升他们的安全治理水平和实际操作技能。
公司总工程师安全生产责任制 一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术情形，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情形。 二、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。 三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用，以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，有用成效好，成为科学指导施工的技术依据。 四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。持续提升宽敞职工安全技术水平和预防事故的能力。 五、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害咨询题，应列入重大科研项目，有打算、有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，完全改善劳动条件。 六、组织学习安全技术操作规程，制定专门施工工艺的技术措施，督促各项目部在实施和采纳新技术、新设备、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施、装置列为重要内容。 七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情形。 八、参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故缘故，提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场，检查施工技术措施的落实情形，及时解决施工中的安全技术咨询题。