恒大恒大万科工程实测实
量方案
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万科实测实量方案
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目录
1. 工程概况
1.1. 工程简述
本工程位于上海市青浦区重固镇,建设单位为上海重万置业有限公司，基地位于上海市青浦区赵重公路与福泉山路交汇处，赵重公路以东,福泉山路以北，总建筑面积为平方米，其中高层1#楼-高层9#楼为12（11+1）层楼小高层建筑、联排1#楼-联排18#楼为联排别墅、商业1#楼为3层楼商业用房。
1.2. 结构简述
本建筑工程等级为二级；地上建筑耐火等级为二级，地下室耐火等级为一级；人防地下室抗力等级为核六级常六级甲类，战时用途为二等人员掩蔽部，平时用途为汽车库。本工程建筑设计使用年限为50年，其建筑结构形式为剪力墙/框架，建筑结构的类别为丙类，抗震设防烈度为7度。
2. 实测实量工作小组架构
2.1. 组织管理体系
项目经理
周界瑜
汪学开
第二组
第一组
金永强
叶敏良
2.2.实测实量各组人员名单
项目管理人员职责
职责
1、全面负责实测实量工作的管理，为实测实量工作的第一负责人。
2、组织实测实量工作的策划，落实编制并执行《实测实量工作计划》。
3、组建实测实量工作组，明确岗位职责并进行考核。
4、对实测实量的人员、仪器进行合理安排，加强对实测实量工作的控制，定期召开实测实量工作组会议，保证实测实量工作的有序进行。
5、带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。
6、执行实测实量的相关标准、规范，定期进行记录检查，并采取纠正和预防措施，实施持续改进。
1、协助项目经理建立健全实测实量管理的各项制度和措施，确保实测实量的顺利进行。
2、按照实测实量的主要职能分工，协调各组之间相互配合工作。
3、参与《实测实量工作计划》的编制工作，落实本计划，确保实测实量工作目标的实现。
4、增强实测实量的检测力度，检查各项实测实量工作进行情况。
5、负责实测实量各组的管理工作，组织自查、自评。
6、协同项目经理开展各项工作，管理好实测实量各组成员。
1、认真细阅有关图纸，参加设计图纸交底，了解设计意图，掌握集团关于实测实量的技术规范、质量评定标准。
2、参与《实测实量工作计划》的编制。
3、根据工程特点排列出重点关键部位质量监控点。
4、督促、实施质量技术措施，做好工程质量的检查和评定工作。
5、深入现场操作点，严格操作过程的质量监控，及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。
6、负责对分包施工单位的质量监控，重点监控分包施工的原材料质量，规格数量、品牌是否合符要求。
7、对已完成的分部分项工程做好分阶段上报核验。
8、对检验出的不合格在施品、产品，视不合格严重程度及时填写。
9、负责对工程实际存在的或潜在的不合格因素进行调查分析。
10、依据实测实量控制措施，加强施工全过程的动态质量监控。
11、各阶段与实测实量小组成员一起做好实测实量的工作，做好各项记录。
12、负责向上级报告各分部分项的实测实量结果，确保实测实量资料的完整、准确。
1、认真阅读设计图纸，参加图纸会审及设计交底，依照实测实量标准要求，落实施工的重点工艺监控。
2、认真进行工程定位测量，做好测定工程轴线放样灰线、标高、弹线等工作，并填写实测实量各项记录。
3、对操作人员操作过程进行全过程监控。
4、按施工组织设计，做好工作质量技术复核验收工作。
5、参加相关工序隐蔽工程验收，督促整改，避免导致误差叠加。
6、做好相关各类实测实量资料汇总工作，确保相关资料的完整无缺。
7、经常检查相关各类仪器、计量器具，确保仪器及计量设备的完好有效。
8、协助质量员控制相关控制点。对砼浇灌、振捣程序、混凝土材料质量、安全、落手清工作进行监督、检查、纠正，对操作人员操作过程进行全过程监控。
实施管理
利用实测实量工作组会议，做好宣传教育以及培训工作。积极贯彻实测实量相关标准来控制实测实量工作的有序进行。
在整个施工过程中，实施全程管理，在施工的各个阶段对控制点进行管理和监督，进行预先控制，避免导致误差叠加。
针对本项目项目的特色，在施工现场内布置宣传图牌、宣传标语，定期对职工进行相关知识培训，增强职工的意识。
3. 测量仪器的选用
注：工程中所有的测量仪器工具都按计量要求办理
4.测量仪器的鉴定
使用的测量仪器、工具均须办好当年的仪器、测量工具鉴定，不合格产品决不允许使用。在使用过程中，经常检查仪器的常用指标，一旦偏差超过允许范围，及时进行校正，保证测量精度。（后附各仪器检定证书）