生态茶园建设与茶叶加工产业化
商业计划书
项目名称：生态茶园建设与茶叶加工产业化商业计划书编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司
【引言】
《犍为县新建生态茶园建设与茶叶加工产业化示范项目商业计
划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。
【项目简介】
犍为县新建生态茶园建设与茶叶加工产业化示范项目，位于四川省乐山市犍为县。基地规划用地13000亩，现已建成生态茶园和茶叶初加工厂共8000亩，未来规划5000亩，建设内容为丘陵生态茶园和茉莉花种植基地共4700亩，生态有机(花)茶精深加工基地、茶文化博物馆及生态旅游园共300亩。其运营投资总额为2000万。
【市场行业分析】
国茉莉花茶的主产区在广西、四川、福建、云南四个省份，其中广西横县、四川犍为、福建福州和云南元江是全国茉莉花茶最主要的
生产和加工基地。2013年，全国茉莉花种植面积约为19万亩。其中，横县在稳定茉莉花种植面积10万亩基础上，引导花农新种1000亩，改造茉莉花老龄化低产园示范点800亩，带动全县低产改造8000亩，在七个乡镇建立了2000亩标准化茉莉花栽培示范基地;犍为新发展茉莉花基地3000亩，使茉莉花种植面积达5.6万亩;福州和元江茉莉花种植面积分别为2.5万亩和0.78万亩。
【犍为县新建生态茶园建设与茶叶加工产业化示范项目商业计划书大纲】
第一章基本情况
1.1公司简介
1.2项目简介
1.3发展目标
1.4 资金需求
第二章公司管理
2.1组织架构
2.2核心团队建设
2.2.1实施范围
2.2.2实施原则
2.2.3实施目标
2.2.4工作重点
2.2.5管理团队
第三章产品与服务
3.1概述
3.2茶叶及特色茉莉花茶研发、生产、加工、销售3.3茶食品加工
3.4茶生物科技产品加工
3.5茶产品电商
3.6茶文化拓展
第四章市场与行业分析
4.1外部环境分析(PEST分析)
4.1.1政治环境分析
4.1.2经济环境分析
4.1.3社会文化环境分析
4.1.4技术环境分析
4.2市场分析
4.2.1市场现状
4.2.2市场竞争形势
4.2.3市场发展中存在的问题4.2.4市场发展趋势
4.2.5市场发展前景
第五章运营策略和战略规划5.1运营策略
5.1.1研发模式
5.1.2生产运营模式
5.1.3产品模式
5.2 SWOT分析
5.2.1优势分析
5.2.2劣势分析
5.2.3机会分析
5.2.4威胁分析
5.3战略规划
5.3.1公司发展战略
5.3.2近期战略实施计划第六章营销策略
6.1品牌策略
6.2渠道策略
6.2.1线下渠道策略
6.2.2网络渠道策略
6.2.3文化营销策略
6.2.4异业整合策略
6.3定价策略
6.4市场推广策略
第七章人力资源
7.1人力资源发展计划7.2员工的培训与开发7.3考核与激励
第八章融资计划
8.1融资方案
8.2资金使用计划
8.3退出机制
8.3.1公司回购
8.3.2持续经营获利
8.3.3股权转让
8.3.4公开上市
第九章财务预测与分析9.1财务基本假设
9.2财务预测
9.2.1产量预测
9.2.2收入预测
9.2.3利润预测
第十章风险及控制
10.1政策风险及控制
10.2自然环境风险及控制
10.3市场风险及控制
10.4资金风险及控制
10.5人才流失风险及控制
10.6竞争风险及控制
(以上报告目录仅供参考，尤其数据图表方面以中哲咨询发布的最新标准为准。此内容版权归中哲咨询所有，未经允许禁止转载摘录，中哲咨询保留一切法律权利。) (以上报告目录仅供参考，尤其数据图表方面以中哲咨询发布的最新标准为准。此内容版权归中哲咨询所有，未经允许禁止转载摘录，中哲咨询保留一切法律权利。)成都中哲企业管理咨询有限公司是国内领先的可行性研究报告、商业计划书、项目建议书、节能评估报告、项目计划书编制机构，为各类客户
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关于茶的创业计划书 关于茶的创业计划书篇1 茶叶作为一种特殊商品，除啦它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、归自然——茶叶店的选择要 根据茶叶的特性，归纳起来通常有下列地段： 1、繁华商业中心：这些地区商业氛围浓，客流量大，购物层次 复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，因此进入前须经仔细 考虑，分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”当然正确，何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备，千 万不能冒然行事，这些方面要求茶叶品位高几个，要留意品牌、名 茶品种要丰富，与茶叶相关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、 玻璃茶具等。 2、宾馆饭店群附近：宾馆饭店是商旅居住的方面，他们大多不 带茶叶，随时购买，而且，为啦走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而 不俗，饭店也要用茶，“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭 店群旁开茶店，是比较划得来的，房租不宜过高，同时还能够租用 宾馆饭店的经营大厅，从增高格调并能够与茶艺结合起来。 3、交通大道：这些方面人口流动量大，主要是能吸引顾客，因 此这些方面注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠，适 合几个字号较老的，无形资产较大的客商进入，刚刚入门的客商最 好不要盲目开立茶店。 4、居民区：茶叶是居民消费的必需品，选择居民区通常风险较小，但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽一样。 a、老区：这些居民区带有古朴的中国特色，有勤劳、简朴的美德，茶叶不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，营业员要 灵活，注重人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。
金刚台茶叶项目计划书
目录 第一章、开首语 (3) 第二章、总体描述 (3) 第三章、项目概述 (3) （一）、使命及目标 (3) （二）、价值观 (3) （三）、产品介绍 (3) 第四章、市场分析 (4) （一）、环境分析 (4) （二）、竞争分析 (5) 第五章、产品定位与品牌塑造 (5) （一）、产品定位分析 (5) （二）、品牌塑造 (6) 第六章、商业模式与战略 (6) （一）、商业模式 (6) （二）、战略计划 (6) 第七章、团队建设及运营 (7) （一）、团队口号 (7) （二）、团队理念 (7) （三）、团队分工 (7) 第八章、资金需求及运用分析 第九章、行动计划 (8)
第十章、结语 (8) 茶叶项目创业计划书 第一章、开首语 在今天这个人才竞争的时代，对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸的茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要？又怎能使自己有一席之地立 足于社会？因此，我们不得不改变观念，试着为自己拟定一份职业规划，将自己的未来规划一番。有了梦想与目标，才会有行动和改变，我们很荣幸和大家一起见证成长。 第二章、总体描述 以郑州茶叶市场为基础，以大学生的空闲时间为平台，以家乡茶叶品牌——金刚台茶叶为载体，以电子商务网络为媒介，将金刚台茶叶推向市场，让家乡茶叶走出信阳商城，点燃创业激情，开启创业之旅！ 第三章、项目概述 （一）、使命及目标： 让金刚台茶叶走出家乡，不断发展壮大，走向更大的国内乃至海外广阔市场！ （二）、价值观： 发展中，我们追求共赢；服务中，我们让您省心。 （三）、产品介绍（金刚台茶叶简介） 1、产区地理环境：提起信阳，不少人都会想到信阳毛尖。我的老家信阳商城，也是信阳市内的一个知名产茶区。整个产区位于鄂豫皖三省交界处，大别山第一峰——金刚台， 2008 年成为国家 AAAA 级风景区——金刚台国家地质公园。金刚台地质公园是亚热带和北温带的过渡带，气候温和，雨量充沛，属大陆性湿润季风气候。植被覆盖率高达 85%，种植物种类繁多为全省之最，达2750多种，被誉为“生物宝库” ，非常适合茶叶生长。
共享停车位项目商业计划 书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
目录
第一章绪论 “有位”停车管理平台由嵌入式硬件、web、计算机通信、非接触式感应系统、停车诱导系统等技术组成。乘着移动互联网的浪潮，提供基于“车联网”为核心智能停车服务平台。致力于从根本上解决、“停车难”“停车管理落后”的问题。 其停车场管理软件可以为管理人员提供所有车位的具体信息、停车场财务情况和停车场安全相关等基于WEB的管理功能，同时可以将空闲车位、准确位置等信息发送给手机端软件后台服务器。 移动端软件以Android、IOS等操作系统为基础服务应用平台，为车主提供：找车位、停车场智能导航、室内车位诱导、预定车位、自助停车等功能；最大化提高车位利用率，为用户办公出行提供更多方便；优化社会公共资源配置，有效的改善了交通现状，提高了停车场管理的安全性、服务质量和效率。 项目背景及意义 跨入21世纪以来汽车工业迅猛发展。此外，国家把城市化、城镇化列为我国经济发展的一个方向，城市人口的急剧增长和规模的不断扩大为城市的交通带来更大的发展机遇，同时城市交通也面临着更大的挑战。为了满足日益增长的交通需求，必须尽快改善城市的交通条件和设施的利用效率。 在1990-2003年的13年里，中国的汽车保有量保持着高速增长的态势，其中汽车保有量的平均增长率达到了12%，低于私家车的平均增长率，与GDP相比，高出了2%。具2005年的不完全统计，汽车总量达到2800万辆，其中将近60%的车辆都属于个人所有。根据政府部门和城市交通相关部门的统计，停车场的数量以及停车位的数量都很有限，也就是说停车位远远小于汽车的总量，不能满足当前用户的停车需求。这就造成了城市交通
茶叶店创业计划书 茶叶店创业计划书茶，在我国历史悠久，传说茶是“发乎于神农，闻于鲁周公，兴于唐而盛于宋。”茶圣，唐代陆羽(公元733-八百四年)就编撰了世界上第一部茶叶专著《茶经》。 目前，全国茶农人数约8千万人，而从事茶叶生产供销和科研教学工作总人数约1亿人，茶叶是农村产品中大宗商品之一，在我国国民经济中占重要地位。饮茶是人类美好的物质享受与精神品赏，随着社会文明的进步，饮茶文化已渗透到社会的各个领域、层次、角落。雅俗共赏离不开茶，如：“柴米油盐酱醋茶”，“琴棋书画诗酒茶”。 现在市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数众多，但真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少，人们在品尝茶的清香，回甘的同时能了解一些茶文化，茶艺方面的知识，掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味，又能对人体健康、防病有帮助，何乐而不为呢?因此，我选择从事茶叶经营项目的同时能普及茶知识，理由就是在增加经济效益的同时，提高社会效益。 茶叶作为一种特殊商品，除了它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、回归自然。 一．合理的选址 商业经营最注重的是“地气”“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个方面有没商业氛围，这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适，“人气”主要是指我们经营的方面有没顾客流这些顾客是
否有购买我们商品的心理动机。 1迎宾大道：这些方面人口流动量大，主要是能吸引顾客，因此这些方面注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠。 2高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们生活程度高、节奏快，这个地段开茶叶店，品位应偏高一点，价格也应高一点，要求营业员素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，同时可多上几个高档礼品、高档茶具，营业时间放长几个。 二、茶店装饰 茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点，使顾客产生一种和谐美的心理，茶叶店装饰分为外装饰域内装饰，外装饰主要能吸引顾客进店浏览，内装饰主要是能激起顾客的购买动机。 丰富的茶叶知识：作为一个茶叶经营者，首先需要的是控制丰富的茶叶知识，简单的茶叶栽培知识，茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工，各种茶生长在什末方面？方面名茶的来历，茶叶质量的鉴别，茶叶价格的变动，茶艺、茶道、茶文化及与茶相关的茶具知识等。同时，不断了解市场的要求，控制茶叶消费的变化，更新经营观念，预测茶叶消费的变化趋势。 三、严把质量关 商品质量是决定一个商店经营好坏的首要因素，茶叶尤其如此，故此在进茶时，千万不能讲人情，一定要严把质量关，看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格，一丝不苟，、千万不能图省事，图便宜，轻易相信人。
南天茶业有限责任公司 创业计划书 07级化学工程与工艺（1）班 创业者：林捷杰 P071914121 韦飞龙 P071914124 指导老师：马英杰
目录 一、执行总结 (2) 二、公司背景 (3) 三、公司概述 (4) 四、市场、竞争分析与公司战略 (6) 五、营销战略 (13) 六、经营管理 (15) 七、团队管理 (19) 八、融资与资金运营计划 (23) 十一、财务分析 (24) 十二、风险评估及对策 (25) 一、执行总结 1、公司简介 南天茶业有限责任公司（简称南天茶业）是一家筹建中的茶叶、茶具销售公司，总部位于兰州市西关什字商业区，等到公司发展到一
定联阶段时再开公司分店。 茶叶作为一种特殊商品，除了它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、归自然。 2、市场描述 茶叶延传着中国三千年的茶文化，沟通民众情感，积累民族情结，随着生活水平的提高，人们更重视生活的“质”，随之茶叶与百姓生活靠得更近。目前最新调查表明，茶乃是中国人最喜爱喝的一种饮品。如今越来越多的中国人不仅讲究喝名茶、喝好茶，也更重视茶叶的美容保健作用。喝茶的本性是安逸的、幽雅的，茶楼的气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格，所以茶楼必须是精致而典雅的场所。而在西北，种茶业基本上属于空白，西北地区的茶叶基本上都是要从南方运送。 所以，在兰州这个西北的大城市的高消费区开创一个具有完全正统南方的茶业公司定会有一个美好的前景。 3、投资与财务 南天茶业是一家以个人投资为主体的有限责任公司, 各股东根据所持股份对公司享有相应权利和承担相应责任，公司注册资本为30万元（RMB，下同），注册地为兰州市西关什字商业区。 资金筹集：由创业者自行协商后决定相应的股东和股份比例。 资金用途：公司股东实际出资主要用于茶业开市前的购入茶叶和茶具。 4、经济状况和盈利能力预测
关于茶叶项目的商业计划书 商业计划书是公司、企业或项目单位为达到招商融资和其它发展目标，根据一定得格式和内容要求而编辑整理得一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力得书面材料。下面是关于茶叶项目得商业计划书，请参考！ 茶叶项目商业计划书一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司得自然业务情况 3、公司得发展历史 4、对公司未来发展得预测 5、本公司与众不同得竞争优势或者独特性 6、公司得纳税情况 二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发得产品得技术先进性及发展趋势 三、产品或服务 1、产品得名称、特征及性能用途 2、产品得开发过程 3、产品处于生命周期得哪一段 4、产品得市场前景和竞争力如何 5、产品得技术改进和更换代计划及成本 四、管理团队和管理组织情况 1、公司得管理机构，主要股东、董事、关键得雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门得构成等情况 2、公司管理队得战斗力和独特性及与众不同得凝聚力和团结战斗精神 五、茶叶行业、市场与竞争分析
1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5年生产计划、收入和利润d) 市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略 2、行业分析a) 行业发程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额、总收入、发展趋势d) 经济发展对该行业得影响程度 e) 政府对行业得影响f) 发展得决定因素g) 争战略h) 行业门槛 3、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手得市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现得新发展d) 竞争策略e) 在发展、市场和地理位置等方面得竞争优势f) 竞争压力得承受能力，产品得价格、性能、质量得市竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道得选择和营销网络得建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况得应急对策 七、生产经营计划 1、新产品得生产经营计划 2、公司现有得生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有得生产设备或者将要购置得生产设备 5、现有得生产工艺流程 6、生产产品得经济析及生产过程 八、融资说明 1、投资计划： a) 预计得风险投资数额 b) 风险企未来得筹资资本结构安排
[“渴了么”商业计划书] 商业计划书 一、公司概述: 公司名称: 饮水思源科技发展 法定代表人: 项目创始人： : 传真: E-mail: 地址: 邮编: 企业性质:有限责任公司 企业注册日期: 主营产业:专利净水设备互联网共享 二、项目名称 “渴了么”景区共享水资源 品牌：“渴了么”、“一杯水”、“绿之源” 品牌定位：健康、方便用水 受众人群：渴了的，想喝水的群体 赢利模式：直接收费、广告获利、商业联盟获利、APP流量变现资金状况:天使轮融资通1000万，出让股权：5%
三、市场背景: 1、境旅游产业市场情况及分析 近年来我国旅游业维持高速发展，2015年我国旅游人数达到44.4亿人次，国旅游收入规模为3.9万亿元，同比增长14%。 国家旅游局预计，2016年全年国旅游人数48.7亿人次，同比增长10%；国旅游收入达4.4万亿元，同比增长12.5%。 2016年接待游客最多的旅游景点是太湖。太湖游客以6038万人次位居榜首，漓江、富春江、陵游客均超过3000万人次。西湖、白云山、黄果树游客均超过2000万人次。游客数量超过2000万人次国家级风景名胜区有7个，游客数量超过1000万人次的国家级风景名胜区有20个，游客数量500万人次以上的国家级风景名胜区有44个。 “智慧景区”和“全域旅游”是国家旅游局目前主要倡导的行业运营方向。 景区数量持续增加，5A景区投资火热，旅游景区从等级划分来看，主要包括5A、4A、3A、2A和A级景区。其中高星景区（5A、4A）分别由国家旅游总局和省旅游局进行审批负责。截止到2015年底，全国A类景区达到7000多家，其中高星景区1500多家，包含5A级景区总计213家。从景区类型来看，2015年5A级自然景观类景区数量达104家；从区域分布来看，华东地区旅游资源丰富，5A景区占比达 33.2%，为七大区域之首。 2、2015年全国5A级景区区域分布 自然景观：自然景观资源为依托的旅游景区，包括风景名胜区、自然保护区、森林公园和部分旅游度假区。 5A级自然景观104家。 人文景观：主要指历史文化、文化等为主要资源特色的旅游景区，包括文博院、馆、寺等。5A级人文景观88家。 人造景观：要指主题鲜明的人造景区，包括主题公园、主题类动
创业计划书 一.合理的选址：商业经营最注重的是“地气”“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个方面有没商业氛围，这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适，“人气”主要是指我们经营的方面有没顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。 茶叶作为一种特殊商品，除了它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性，归纳起来通常有下列地段： 1、繁华商业中心：这些地区商业氛围浓，客流量大，购物层次复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，因此进入前须经仔细考虑，分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”当然正确，何谓抢占“制高点”呢！但实力不具备，千万不能冒然行事，这些方面
要求茶叶品位高几个，要留意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶相关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。 2、宾馆饭店群附近：宾馆饭店是商旅居住的方面，他们大多不带茶叶，随时购买，而且，为啦走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而不俗，饭店也要用茶，“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店，是比较划得来的，房租不宜过高，同时还能够租用宾馆饭店的经营大厅，从增高格调并能够与茶艺结合起来。 3、交通大道：这些方面人口流动量大，主要是能吸引顾客，因此这些方面注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠，适合几个字号较老的，无形资产较大的客商进入，刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。 4、居民区：茶叶是居民消费的必需品，选择居民区通常风险较小，但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽一样。 a、老区：这些居民区带有古朴的中国特色，有勤劳、简朴的美德，茶叶不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，营业员要灵活，注重人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。 b、新区：这类居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对增高，要求经营者茶叶品种档次略微偏高几个，品种丰富几个，新品种要多上，跟上茶叶品种的新潮流。 c、高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们生活程度高、节奏快，这个地段开茶叶店，品位应偏高一点，价格也应高一点，要求营业员素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，同时可多上几个高档礼品、高档茶具，营业时间放长几个。 d、行业住区：现在一些城市，形成一种行业区，如离退休老干部区、教师区、明星区。茶叶经营者要根据不同人群的特性，采取不同的经营风格。 e、集贸市场：这些方面客流量大，但消费者大多数是购物好手，要求茶叶价格实惠，能够经常采取优惠形式来促进销售。 f、学校附近：主要是以知识型分子为主要顾客，门面不要过于豪华，品种要多几个，标价一定要偏低，营业员茶叶知识要丰富。 其他还有几个方面：如旅游景点，不适应大规模经营，适当经营几个纪念性包装茶等。
茶业有限公司商业计划书 1、市场介绍 目前，世界上有54个国家产茶，茶叶产量70%集中在中国，印度，斯里兰卡，肯尼亚。全世界有160多个国家消费茶叶，50%以上的人口饮茶。据统计全世界茶叶种植面积约250万公顷，产茶300余吨，出口135余万吨，茶叶产量和消费量年均增长5%。 中国是茶的故乡，是发现茶、利用茶最早的国家，茶叶种植面积，产量和出口量一直排在世界前列，目前我国茶叶种植面积118万公顷，茶叶总产量78万吨，年出口茶叶26万吨，年创汇4亿美元以上，是名副其实的茶叶生产大国和出口大国。 2、市场需求预测 茶叶是一个很有生命力和前途的产品，居世界上三大天然饮料之首，市场发展前景非常广阔，将成为21世纪的主导健康饮品。据权威资料分析，一是人口增长使茶叶消费同步增长。20世纪的100年，世界人口由16亿增加到60亿，茶叶消费由90万吨增加到280万吨。100年人口增长2.75倍，茶叶消费增长2.1倍。二是各国的消费者越来越注意到茶是一种低糖分，有多种营养价值和保健功能的饮料，这将刺激今后茶叶消费的增加。三是茶文化活动兴起与茶叶深加工、多种利用、药理功能开发等科学研究的深入发展，对引导消费和开辟茶叶的新兴利用途径将起到重要的作用，必然会大幅度增加茶叶的消费和利用量。 作为中国十大名茶之一的“XX”银针系列产品，以其独特的色、香、味、形，在国际上享有很高的知名度和美誉度，前景十分广阔。 3、市场竞争
作为中国十大名茶之一的“XX”银针主产于世界著名的岳阳XX岛，XX岛四周临水，以洞庭湖相伴，范仲淹在《岳阳楼记》中写到“朝辉夕阳，气象万千”描写了洞庭湖天下奇景。这世上独一无二的地理位置，肥沃的土质，宜人的气候决定了“XX”银针独有的特色。 “XX”银针状如“万笔书天”、形同“菊花盛开”、宛如“群笋出土”、恰似“雀舌含珠”，具有优越的竞争优势。 “XX”银针历史悠久，在全国乃至世界都有巨大的影响，所以具有悠久的历史文化市场竞争力。 “XX”银针以美誉销售全国乃至世界，所以它具有广阔的市场竞争力。 “XX”银针现在正在引进世界先进的生产流水线，生产出更优质的“XX”系列名茶，使其具有高品质的市场竞争力。 “XX”银针现在生产多品种系列优质名茶，使其具有多样性的竞争力。 一、市场与销售计划 1、巩固现有的国内、国际营销网络 近几年来，XX的销售量逐年成比例增长，其产品已销往全国各大中城市并已销俄罗斯、日本、韩国、美国、加拿大、东南亚等国家和地区。预计2005年“XX”牌银针及系列产品内销将达3700万美元，出口达2400万美元。 2、及时开辟新的国外销售渠道 为了开辟更广阔的国际市场，“XX”品牌已正式纳入资金雄厚、直接享有对外贸易经营权的国家级农业产业化龙头企业——湖南省茶业有限公司。利用其良好的国际销售渠道来引导“XX”银针国外销售新渠道。 3、带动并抢占国内市场 利用“XX”银针的品牌，公司准备在全国销量大现有发展前景的六个大中城市设立分支机构来扩大市场，并在一些城市设立专卖店。
共享餐厅商业计划书 This manuscript was revised on November 28, 2020
共享餐厅商业计划书 北京新餐饮科技有限公司 项目发起人：杨欣 “王者以民为天，而民以食为天”《汉书。郦食其传》 人无疑是大地的主人，又是胃肠的奴隶。（俄国作家）冈察洛夫从古至今吃饭是人生命存在基本的条件，现代人对于吃的定义，早已不再局限于吃饱、吃好，更多的在追寻一种饮食中内含的文化，一种精神。 一、项目介绍 共享餐厅以互联网+饮食打造全新的共享餐饮模式，餐 厅为顾客提供烹饪就餐区和食材选购区。烹饪就餐区就 同家一样（有厨房、餐桌）。餐厅设有多个烹饪就餐区 （由餐厅面积大小确定数量），食材选购区相当于一个 食品超市（所有食材和当地超市平均销售价格一致）。 1、顾客享有： A体验感：感受自己做菜的乐趣。 B便捷：食材网上下单，确定到店时间，到店前配齐。 C家的味道：酸甜苦辣咸由自己口味决定。 D免去顾虑：传统餐厅卫生方面的顾虑，对传统餐厅食材新 鲜程度的顾虑。 E增进感情、互动交流：由自己亲自做的菜带给亲朋好友。
F消费：低于传统餐厅（免去了部分厨师、服务员工资，成本降低）。 2、餐厅利润 A食材30%利润（批发价和超市售价之间的差价）B烹饪就餐区使用费 二、项目前景 1、2016年我国餐饮收入超过万亿，“十三五”期间，预计 餐饮业收入将超过5万亿元每年。 2、中国是个多民族国家，中国的饮食文化源远流长，几千年 来已形成了中华美食的八大菜系，即川、鲁、粤、闽、苏、浙、湘、晥流派（还有其他小菜系），所以中餐做连锁有地域饮食习惯不同，单个菜品制作复杂难以复制等好多局限 性，而我们只是去复制一种模式，模式可以无限制复制下 去，我们完全可以成为中国餐饮连锁的独角兽企业。 3、我国有960万平方公里土地，有15亿人口，全国有380 个地级市，1000多个行政区，2800多个县，一个地方一家就可以做到4000多家连锁店。 4、平均每家店5万注册用户，我们就有2亿用户（2亿用户 什么概念，滴滴和快的共烧了上百亿才有4亿用户），平台还可以带来很大的收益。
茶叶项目计划书 一、项目的简要介绍 3月份乐昌麒麟山的春茶上市，无农药无添加的生态绿茶、红茶，经公司包装后销售，销售周期从3月-11月份，能产出较高的利润。 二、项目的内容 1、立项依据： 根据乐昌现有的绿茶包装陈旧，不新颖，没新概念，引导消费者购买，我们将茶叶种类定位几种消费者购买，从而达到预期的利润。 2、项目意义： 推动茶农提高产量，提高收入，不担心没人收茶及被加工厂压款，创建属于乐昌茶叶的品牌。 3、项目的内容及目标： 项目可进行春茶、夏茶、秋茶，目标年利润30万元。 4、项目可行性分析： ⑴针对目前乐昌市场没有针对年轻人的市场，将以便携式的小罐茶包装上市，以中高价位销售。另再针对现有绿茶红茶消费者用简装销售，现有食材店在社区推广，桃花节推广，引流线上微店销售，同时可请销售各事业机关企业做团购都可行，派发宣传单张，从而达到能产生的经济效益。 ⑵可能面对的难题，需要全公司配合宣传销售，朋友圈或动用身边的资源去宣传，引导下单，再就是执行力的问题。确保宣传物资，产品及时到位。 5、需求预测及分析 ⑴市场定位以生态、健康为主题，20-35岁青年简约时尚型，40-60岁中老年人实惠型。 ⑵青年，有消费力和购买力，以20克的小罐包装，以白毛尖为主。中老年人习惯喝茶，以叶为主。 ⑶市场环境及前景 目前市场环境价格混乱，质量不一，以特产销售却没有特色，即使是沿溪山广东名优产品，没活动没推广。我们解决的办法打造自己的品牌，从本地做起，食材店销售，集团客户，市区配送，特产店、茶叶市场批发。 四、市场和销售安排 1、项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额： ⑴生产能力及生产成本 保守统计白毛尖月产量1000斤，叶产量300斤，红茶200斤，产品成本万元 ⑵主要销售对象 小罐茶158-388元中青年人 简装20-288元中老年人
茶叶行业商业计划书 目录 第一部分茶叶行业发展分析 第一章茶叶行业发展概述 第一节茶叶的概念 一、茶叶定义 二、茶叶的分类 三、中国茶文化 四、茶叶基本成份及功效 第二节中国茶叶市场特性 一、茶叶产品的多样性 二、商品茶价格的模糊性 三、市场通路的波动性 四、茶叶品牌的可塑性 五、包装茶的盈利性 第二章我国茶叶行业发展分析 第一节 2010-2011年茶叶行业发展状况 一、我国茶叶行业发展概况 二、中国茶产业遭遇困境的原因 三、2011年中国茶叶向电子商务发展分析 四、2011年茶叶行业的产业升级情况 五、2011年调查显示我国茶叶质量总体稳定 第二节 2011年茶叶行业品牌发展分析 一、中国茶叶品牌概述 二、中国茶叶从品类转型成为品牌 三、中国茶叶品牌现状分析 四、中国茶市场品牌发展分析 五、中国茶叶品牌前景分析 六、茶业品牌实现永续发展的策略 第三节中国茶叶产业化发展阻碍与机遇 一、中国茶业发展概况 二、中国茶业的发展弊端 三、中国茶叶产业化的关键 四、中国茶叶产业化最可能的突破口 第三章我国茶叶市场发展研究 第一节我国茶叶产业产销情况分析
一、茶叶标准不断完善 二、生产基地多通过无公害认证 三、有机茶种植面积扩大 第二节 2011年茶叶价格走势分析 一、2011年春茶生产及收入情况 二、2011年茶叶批发价格行情 第三节我国茶叶品牌分析 一、我国茶叶品牌状况 二、中国茶叶的品牌效益分析 三、我国茶叶重产地轻品牌造成的问题 四、破解我国茶叶品牌僵局探讨 五、我国茶叶品牌发展策略分析 第二部分茶叶细分及区域市场分析 第四章我国茶叶行业细分市场分析 第一节绿茶 一、绿茶介绍 二、日照绿茶行业发展分析 三、2011年日照市绿茶发展情况 四、贵州省绿茶种植面积位居全国首位 五、2011年崂山绿茶实施国家标准 六、2011年绿茶逐渐获得欧洲消费者青睐 第二节红茶 一、红茶介绍 二、世界红茶生产分布 三、2011年红茶呈现良好发展态势 四、红茶是世界上生产量、贸易量、消费量最大宗茶类 五、2011年红茶复兴曙光已现 第三节白茶 一、白茶介绍 二、安吉白茶起源与特异性状 三、安吉白茶发展策略分析 四、2011年福建大力推广福鼎白茶 第四节乌龙茶（青茶） 一、乌龙茶介绍 二、乌龙茶的发展与演变 三、台湾乌龙茶的发展及其文化特色 第五节花茶 一、花茶介绍 二、花茶的未来发展方向 三、2010年中国茉莉花茶发展分析
有机茶叶项目商业计划书 有机茶叶项目商业计划书
目录一市场前景分析 二市场环境分析 三公司现状分析 四公司宣传销售体系的建立 1建立公司主页 2加盟网络平台 3利用机构和媒体的效益 五公司直销体系的建立 1直销体系的分析 2直销体系的奖励制度 3直销体系的管理制度 六公司的销售体系的综述
一市场前景分析 近年来,国内外普通茶叶市场供大于求,价格持续下跌,对茶产业的正常发展产生了不利影响。有关专家认为,为保证茶产业持续、稳定地发展,满足人们对绿色食品的迫切需求,必须加大对名茶的培育和对普通茶叶的提质及深加工力度,其中发展有机茶是主要措施之一。 目前全世界有机茶销量为每年６０００吨左右，其中红茶为４０００吨、绿茶为２０００吨。在有机茶主要销售市场的欧洲、美国、日本等地，有机茶销售只占茶叶总销量的１％，但值得注意的是有机茶销量却以３０％的高速度每年递增。专家认为有机茶市场空间极为广阔，目前，有机茶销售市场正处于快速成长期，国际国内市场都呈供不应求态势。
二市场环境分析 目前有机茶市场总体态势呈现出良好的趋势，市场空白大，但出现了几个有机茶巨头，将来可能成为有力的竞争对手，同时也是很好的学习对手。 1浙江某“有机茶之乡” 某县位于浙江省中部，是个“八山半水分半田”的山区县，全县现有茶园面积近10万亩，是浙江省产茶重点县和全省实施“有机茶工程”的试点县之一，全县先后涌现了“武阳春雨”、“金山翠剑”、“汤记高山茶”、“更香翠尖”、“郁清香”等一批畅销全国的名茶产品，名优茶产量占茶叶总产量的三分之一。 某县成为全国有机茶开发最早、种植面积最广、产量最大的县。截至去年，全县有机茶种植面积占全国的25%。全县的10万亩茶园大多数分布在深山高山，良好的生态环境造就了某茶叶优良的品质。全县年产茶叶6500吨，其中80%以上为无公害茶，来自茶叶的收入占农民人均收入的28%。该县是全国重点产茶县和浙江省“实施有机茶工程建设”的试点县。某县被国家正式命名为“中国有机茶之乡”。为使有机茶走向全国，某县还在北京、上海、南京、大连等全国十几个大中城市设立了有机茶专卖店，北京更香茶叶有限公司在北京马连道茶城开设的某有机茶销售专卖店，其产品火爆北京城，深受消费者
茶叶店创业计划书范文 茶，在我国历史悠久，传说茶是发乎于神农，闻于鲁周公，兴于唐而盛于宋。茶圣，唐代陆羽(公元733-八百四年)就编撰了世界上第一部茶叶专著《茶经》。 目前，全国茶农人数约8千万人，而从事茶叶生产供销和科研教学工作总人数约1亿人，茶叶是农村产品中大宗商品之一，在我国国民经济中占重要地位。饮茶是人类美好的物质享受与精神品赏，随着社会文明的进步，饮茶文化已渗透到社会的各个领域、层次、角落。雅俗共赏离不开茶，如：柴米油盐酱醋茶，琴棋书画诗酒茶。 现在市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数众多，但真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少，人们在品尝茶的清香，回甘的同时能了解一些茶文化，茶艺方面的知识，掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味，又能对人体健康、防病有帮助，何乐而不为呢？因此，我选择从事茶叶经营项目的同时能普及茶知识，理由就是在增加经济效益的同时，提高社会效益。 本人从事临床医疗工作三十年，饮茶习惯也持续了三十年，平时喜好品茶，也了解一些茶叶知识，经常从医疗保健角度了解，思考饮茶对人体健康的作用，积累了少许经验，准备通过茶艺技能培训，能更全面，深入地学习茶的内涵，以便在今后的茶叶经营活动中发挥有效的优势作用。
通过创业培训，创业组织暂定名为某某区某某街道泉茗食品配送服务社，以非正规劳动组织申办，属18大类范畴。选择地段中档偏高，在商业圈或居住区，服务对象根据市场细分等中高档消费群。当然，茶叶产品也以中高档为主，兼顾一般，在价格方面，根据市场规则，参考同行价格，另批发商差价略低5%到10%，约控制在35%左右。在品牌方面，选择一个到二个，如黄山毛峰、福建乌龙，在进货渠道方面，准备在茶叶批发市场中，选择茶叶品种好，价格适中，有诚信的茶场经销点，作为主渠道以发挥产品特色，兼顾价中物美的品种。 在经营活动中，首先是提高服务质量，热情接待每一位顾客，根据顾客的需求，有的放矢，介绍产品的特色、层次、价格，同时提供有关的冲饮方式，保健知识，储藏方法等专业知识，为了成功的开展经营活动，在经营活动初期，做好宣传工作，如印制名片发放，告知经营特色，服务内容(如免费配送、免费咨询等)优惠程度，双向联系方法，根据多年的社区医疗服务经验，以热情服务、优质产品、优惠价格、耐心咨询争取赢得市场一份。 风险防范措施： 1、走企业，访社区，价格优惠，服务到位推销 2、对购上等佳品或购量较大者送茶艺品促销 3、茶艺展示，提高购物兴趣，普及茶文化展销 风险意识心理准备：(共八个月约亏损32113.80元) 1、创业初期，亏本让利，得到市场认可，付学费必不可少，准
关于茶叶项目的商业计划书 关于茶叶项目的商业计划书 商业计划书是公司、企业或项目单位为达到招商融资和其它发展目标，根据一定得格式和内容要求而编辑整理得一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力得书面材料。下面是关于茶叶项目得商业计划书，请参考！ 茶叶项目商业计划书 一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司得自然业务情况 3、公司得发展历史 4、对公司未来发展得预测 5、本公司与众不同得竞争优势或者独特性 6、公司得纳税情况 二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发得产品得技术先进性及发展趋势 三、产品或服务 1、产品得名称、特征及性能用途 2、产品得开发过程 3、产品处于生命周期得哪一段 4、产品得市场前景和竞争力如何 5、产品得技术改进和更换代计划及成本 四、管理团队和管理组织情况 1、公司得管理机构，主要股东、董事、关键得雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩及各部门得构成等情况 2、公司管理队得战斗力和独特性及与众不同得凝聚力和团结战斗精神 五、茶叶行业、市场与竞争分析 1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5年生产计划、收入和利润d) 市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略 2、行业分析a) 行业发程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额、总收入、发展趋势d)
经济发展对该行业得影响程度 e) 政府对行业得影响f) 发展得决定因素g) 争战略h) 行业门槛 3、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手得市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现得新发展d) 竞争策略e) 在发展、市场和地理位置等方面得竞争优势f) 竞争压力得承受能力，产品得价格、性能、质量得市竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道得选择和营销网络得建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况得应急对策 七、生产经营计划 1、新产品得生产经营计划 2、公司现有得生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有得生产设备或者将要购置得生产设备 5、现有得生产工艺流程 6、生产产品得经济析及生产过程 八、融资说明 1、投资计划： a) 预计得风险投资数额 b) 风险企未来得筹资资本结构安排 c) 获取风险投资得抵押、担保条件 d) 投资收益和再投资得安排 e) 风险投资者投资后及财务报告编制 g) 投资者介入公司经营管理得程度 2、融资需求 a) 资金需求计划：为实现司发展计划所需要得资金额，资金需求得时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明） b) 融资方案：公司所希望得投资人及所占股份得说明，资金其他
共享家居项目商业计划书范文 项目概述 项目亮点：有团队 2016年的大学毕业生有765万，而青年就业群体加在一起大约有1500万，并且 这个数字还在不断增加。该创业计划对准需要租房子的毕业生，以互联网APP自选租赁的形式向租房子的年轻人群体提供家居用品，如电视、台式电脑、衣柜、书桌租赁 服务。 项目优势 市场前景较大，潜在客户约有3000万，市场规模在200亿以上。背靠哈尔滨工 业大学，有丰富的愿意吃苦耐劳的年轻人。空白的市场，尚未被一窝蜂涌入的处女地。齐心协力的团队。经验丰富的计算机系博士帮忙开发网站和APP。背靠哈尔滨工业大学，不存在技术障碍。 商业模式 1、向有意租用家居用品的人提供家居租赁服务。 2、顾客通过APP选择自己想要的家居用品，我们送货上门。 3、顾客租赁每件家居用品需支付其成本价40%的押金，每个月租金是家居用品 成本的5%，如此平均一年就可回笼全部资金。 假定公司支出是每件家居的2%，则平均三年就可回收全部资金。考虑到并不是 每件家居用品每时每刻都处于租出状态，假定租出率为70%，则平均需要4年3个月 可以收回全部投资。而家居使用年限远大于4年。
4、对每个顾客实行信用评级制度，一开始租赁额度限制在5000元以下，顾客每良好的归还一次家居用品，就增加5000元的可租赁额度，这样可以将人为恶意损坏家居的风险控制在较小的范围。 项目进展 有一个良好的团队。需要种子轮投资进行试运营。 竞品分析 58同城等零散的家居用品租赁公司，无法与本项目竞争。宜家等大家居厂商有可能会效仿推出租赁服务，需要抢在他们之前抢占市场。已存在的共享家居创业公司：严控家居质量与服务态度，通过消费者口碑击败同类竞争者。 【共享家居项目商业计划书目录】 第一章共享家居项目行业相关概述 第一节共享家居项目行业相关概述 一、产品概述 二、产品性能 三、产品用途 第二节共享家居项目行业经营模式分析 一、生产模式 二、采购模式 三、销售模式 第二章 2014年共享家居项目行业发展环境分析 第一节 2014年中国经济发展环境分析
茶叶项目商业计划书 商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其 它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。下面是茶叶项目商业计划书，请参考！茶叶项目商业计划书 一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等2 、公司的自然业务情况3 、 公司的发展历史4 、对公司未来发展的预测5 、本公司与众不同的竞争优势或者独特性6 、公司的纳税情况 二、研究与开发 1、研究资金投入2 、研发人员情况3 、研发设备4 、研发的产品的技术先进性及发展趋势 三、产品或服务 1、产品的名称、特征及性能用途2 、产品的开发过程3 、
产品处于生命周期的哪一段4 、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本 四、管理团队和管理组织情况 1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况 2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 五、茶叶行业、市场与竞争分析 1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5 年生产计划、收入和利润d) 市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略2 、行业分析a) 行业发展程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额、总收入、发展趋势d) 经济发展对该行业的影响程度 e) 政府对行业的影响f) 发展的决定因素) 竞争战略h) 行业门槛 3 、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手的市场策
略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现的新发展d) 竞争策略 e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势f) 竞争压力的承受能力) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍2 、营销渠道的选择和营销网络的建设 3 、广告策略和促销策略 4 、价格策略 5 、市场渗透于开拓计划 6 、市场营销中意外情况的应急对策 七、生产经营计划 1、新产品的生产经营计划2 、公司现有的生产技术能力3 、品质控制和质量改进能力4 、现有的生产设备或者将要购置的生产设备5 、现有的生产工艺流程6 、生产产品的经济分析及生产过程 八、融资说明 1、投资计划： a) 预计的风险投资数额
开茶叶店创业计划书范文 茶叶作为一种特殊商品，除啦它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性，归纳起来通常有下列地段： 1、繁华商业中心 这些地区商业氛围浓，客流量大，购物层次复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，因此进入前须经仔细考虑，分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”当然正确，何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备，千万不能冒然行事，这些方面要求茶叶品位高 几个，要留意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶相关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、璃茶具等。 2、宾馆饭店群附近 宾馆饭店是商旅居住的方面，他们大多不带茶叶，随时购买，而且，为啦走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而不俗，饭店也要用茶，“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭店 群旁开茶店，是比较划得来的，房租不宜过高，同时还能够租用宾馆饭店的经营大厅，从增高格调并能够与茶艺结合起来。 3、交通大道 这些方面人口流动量大，主要是能吸引顾客，因此这些方面注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠，适合几个字号较老的，无形资产较大的客商进入，刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。 4、居民区 茶叶是居民消费的必需品，选择居民区通常风险较小，但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽一样。 a、老区这些居民区带有古朴的中国特色，有勤劳、简朴的美德，茶叶不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，营业员要灵活，注重人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。 b、新区这类居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对增高，要求经营者茶叶品 种档次略微偏高几个，品种丰富几个，新品种要多上，跟上茶叶品种的新潮流。 c、高档物业区
茶叶 项目创业计划书 编制：*** 目录 第一章、开首语............................................................ .. (3) 第二章、总体描述............................................................ . (3) 第三章、项目概
(3) （一）、使命及目标............................................................ ..3 （二）、价值观............................................................ . (3) （三）、产品介绍............................................................ (3) 第四章、市场分析............................................................ .. (4) （一）、环境分析............................................................ (4) （二）、竞争分析............................................................ (5) 第五章、产品定位与品牌塑造 (5) （一）、产品定位分
（二）、品牌塑造............................................................ .. (6) 第六章、商业模式与战略............................................................ .6 （一）、商业模式............................................................ (6) （二）、战略计划............................................................ (6) 第七章、团队建设及运营............................................................ ..7 （一）、团队口号............................................................ . (7) （二）、团队理念............................................................ . (7) （三）、团队分