如何做好安全文化建设
安全文化是实现安全管理的灵魂，就其存在形态属于意识范畴，经常表现为一种抽象理论和思想活动，但安全文化绝不是虚无缥缈的空中楼阁，在我们的日常工作中，处处会留下安全文化的印记，安全管理工作就是在安全文化支配下的一种自觉的保安全活动，归根结底，安全文化的内涵可以浓缩成为两点：一是创造安全的工作环境；二是培养员工做出正确安全决定的能力。因此在安全文化建设上，我们应该从理念文化、环境文化、行为文化三方面入手，虚功实做，这样才能避免大量的违章行为，更好的预防事故的发生，真正实现安全生产的长周期良性循环发展。
一、以理念文化为切入点，夯实思想基础
理念文化是在长期安全生产工作实践中积累验证从而形成的，并最终提炼升华成为一种被岗位员工认可的文化理念，然而这种理念的宣传、灌输，直至深深渗透并根植于员工的思想灵魂中，逐步转化为一种自觉行动，则需要长期坚持不懈的安全思想教育来完成。近年来，油田公司在安全生产工作中总结、积累下来许多具有特色的安全文化理念，如“六种理念、五个转变、五想五不干、二八法则”等等，这些理念使员工初步理解了安全文化的内涵，但还没有真正理解透并运用好，离入脑入心还有较大差距，今后可通过“闻、观、记、谈、查、评”六字法进一步强化对理念的疏导和教育。闻，即以全体员工为对象，利用培训、会议、班前学习、班组宣讲等时机，让员工时刻听到、感受到，并从根本上提高对安全的认识；观，即全方位构建安全文化空间，通过悬挂醒目的安全宣传栏、牌板、
标语等平台，时时处处让员工看到，使其做到耳熏目染、潜移默化，增强对安全理念的认知和理解；记，在各类学习中让员工做好学习笔记，并通过培训、考试以及安全知识答题等活动，使其记牢安全文化理念；谈，通过现场的谈心谈话，尤其重点是与安全意识薄弱的特殊人群进行谈话，通过交流将安全文化理念渗透到这些人的思想灵魂之中，使其在作业中做好自保互保的安全工作；查，在日常工作中通过检查核实员工对安全文化理念的践行情况，发现问题及时纠正和教育，使其既能接受又能做到，达到自我约束的目的；评，对每名员工定期实行考评，检验其履行安全文化理念的行为标准，并适时给予评价，根据表现进行奖惩，从而增强责任感和使命感。
二、以环境文化为着力点，营造良好氛围
环境文化包括员工所处的工作环境、生活环境、宣传舆论环境和文化娱乐环境等，这些环境都建好了，有利于员工的身心健康，有利于个人的发展与自身价值的体现，因此，环境文化建设是生动的、具体的，工作量也是巨大的，需要多部门协同合作，需要全体员工的共同参与。当前，大环境下的安全文化氛围已经初步形成，安全生产也已成为第一任务，但同时也暴露出员工被动接受，认识上存在偏差的现象，以及工作环境中无法实现本质安全，还存在较多隐患的问题，今后可以重点从“软、硬”两个环境入手进一步优化。“软环境”关键还是以亲情渗透来化解思想隐患，用亲情唤起员工对安全的渴望，摒弃生硬的训斥以及简单的说教，对员工常怀人文关爱，倾注温情亲情，比如开展安全寄语、全家福、一封家书、员工家属交流会等等晓之以理、动之以情的亲情治理措施，切实解决员工的实际困难，最大限度地化解不良情绪，把亲情因素持续不断地