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KPI指标考核表

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总经理助理KPI指标考核表

员工姓名:所属部门:

上级主管:考核年月:年月

说明:考核标准应该是一个基数(即:中间值),而不是最高值,这样能体现奖罚分明的理念,让员工知道绩效是有奖有罚的。如果是最高值会给员工造成一种始终自己没有做好工作的压抑感,感觉绩效就是公司想法扣我钱的事,使员工对绩效产生厌恶情绪,这样就失去了绩效的本身意义。绩效的目的就是:激励员工的,要让员工乐意参与,才能发挥绩效的最大效用。

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