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关于印发《南江质量技术监督局部分重点产品质量专项整治行动方案》的通知

关于印发《南江质量技术监督局部分重点产品质量专项整治行动方案》的通知
关于印发《南江质量技术监督局部分重点产品质量专项整治行动方案》的通知

四川省巴中市南江质量技术监督局文件

川巴质监南[2008] 7号

四川省巴中市南江质量技术监督局

关于印发《南江质量技术监督局部分重点产品质量专项整治行动方案》的通知

各股(室)、所、站:

现将《南江质量技术监督局部分重点产品质量专项整治行动方案》印发给你们,请认真贯彻落实。

附件:南江质量技术监督局部分重点产品质量专项整治行动方案

二〇〇八年三月十八日

报:市质监局,县委办,人大办,政府办,政府办。

南江质监局办公室 2008年3月18日印

南江质量技术监督局

部分重点产品质量专项整治行动方案

为认真贯彻落实全国质检系统重点产品专项整治行动

电视电话会议精神,按照《巴中质量技术监督局部分重点产品质量专项整治行动方案》的统一部署,结合我县实际,决定从今年3月到明年年初,在全县范围内对家具等十一类产品开展专项整治行动。

一、工作目标

以确保广大人民群众十一类产品消费安全为目标,坚持打击与整治、扶优和治劣、治标和治本相结合的原则,“查、治、管、扶、建”五管齐下,强化监管力度,完善监管机制,突出重点产品、重点单位和重点区域,全面加强以十一类产品为重点的产品质量安全监管。通过专项整治,集中解决这些产品中不符合标准和质量不稳定的问题,实现“八个一批”的工作目标(帮扶一批具备基础条件的企业达到许可条件,取得证照;扶持一批优质产品生产企业发展壮大,推动创建一批生产放心园区;宣传一批质量管理和区域性质量安全整治先进典型和经验;打击一批制售假冒伪劣产品、使用非法及劣质材料生产加工产品等严重违法行为;取缔一批无生产许可证、3C认证的生产企业;重点监督抽查一批十一类产品的产品质量;曝光一批产品质量严重不合格的生产企业),

在规定时间内完成4个100%的量化考核目标。同时,要继续坚持和完善去年专项整治形成的好的制度和措施,在建立长效机制上取得新突破,真正建立和完善相关产品从产品设计、原料进厂、生产加工、出厂销售、出口到售后服务全过程监管链条,真正建立起产品质量溯源体系和责任追究体系,真正建立起覆盖全社会的产品质量监管网络。

二、整治重点

对重点产品、重点单位和重点区域质量安全进行再整治、再提高。

(一)重点产品:家具、玩具、服装、油漆涂料、仿真饰品、电线电缆、汽车配件、絮用纤维用品、人造板、装饰材料、洗涤用品等十一类产品。其中,前六类列入第一批整治的重点产品。

(二)重点单位:有过质量违法行为、消费者投诉、媒体曝光、生产假冒伪劣和无证无照的黑窝点。凡涉及安全类产品质量违法行为的企业,无论规模大小,一律作为重点查处。

(三)重点区域:上述产品的集中产区、无证生产突出的区域、监督抽查合格率低的区域,以及制假售假屡打不绝、反复发生的区域。

三、具体任务

本次专项整治主要有4个100%和1项整治查处工作任务。

(一)4个100%

1、100%摸清企业底数,建立质量档案

十一类重点产品生产企业必须100%摸清底数及基本信息。各股(室)、所、站按川巴质监南[2008]5号文件划定的监管

区域,认真开展普查工作,于4月1日前将普查情况报业务股。业务股于4月15日前分类建立纸质和电子质量档案并上报市局质量科,纳入动态监管,提高工作的准确性和有效性。

2、备案的企业标准100%进行复审

3月底以前,对十一类重点产品的企业标准进行全面分类摸底统计。4月到7月底,对已备案的企业标准进行逐个复审,并向企业提出复审结果,按不同结果进行分类处理。8月,对经复审确认需作修订和废止处理的原企业标准应予撤消备案,并进行公告。8月15日前,总结十一类重点产品已备案企业标准复审工作并上报市局质量科。此项工作由业务股负责组织实施。

3、属于生产许可证和强制性产品管理的产品100%取证

在普查建档案的基础上,帮扶具备基础条件的企业达到许可条件,取得证照。业务股要制定帮扶企业的名单、时间

进度表、具体措施,加强对企业生产条件、生产所使用的原辅材料、场地、设备以及出厂检验能力等是否符合发证要求和相关规定的指导、服务和监督检查,确保8月底以前生产企业100%取证;对获得工业产品生产许可证和3C认证的企业,加强证后监管,核查许可和认证产品的一致性,明确巡查方式、频次、内容、记录和工作纪律等,对出现的问题要有解决措施,利用年审、巡查等监管措施,建立长效监管机制,确保证后生产条件和能力得到持续保证。

4、新获证产品100%监督抽查一次

按照市局的统一部署,切实抓好新获证产品的监督抽查,并向政府和社会公告,严格监督抽查后处理措施。

(二)严厉查处违法行为

监督监察股要充分行使法律、法规赋予的监管职权,对各类严重违法依法从重、从快查处。重点查处十一类产品中甲醛、苯、重金属、有害芳香胺等有毒有害物质超标、使用不合格原料生产,特别是使用废旧原材料和劣质原料材料生产不符合强制性标准要求的安全类产品以及制售假冒伪劣

等违法案件;对制假售假和无证无照的黑窝点取缔;对有证有照企业违法的该吊销证照的,坚决依据有关程序予以吊销;对已售出的产品,坚决责令企业召回;对假冒伪劣严重的重点地区,集中时间,集中力量,进行地毯式的打击查处;

对大案要案,要严查到底,切实做到一个不放过;对跨地区的制假售假案件,要及时报上级部门组织协查。

四、时间安排

第一批六类重点产品专项整治行动的时间从今年3月起到10月底结束,分四个阶段。

(一)动员部署,清查建档阶段(2008年3月)。全局干部职工要要深入学习领会有关专项整治行动的指示精神,贯彻落实实施方案,明确工作目标,开展对辖区内相关重点产品生产企业调查,全面摸清底数,逐一登记建档。

(二)集中整治,狠抓落实阶段(2008年4月至8月)。按照对专项整治工作的要求,全面开展专项整治。围绕安全性质量指标,一个一个企业、一个一个产品、一个一个区域开展集中整治,重点解决突出问题,建立健全长效机制。

(三)检查验收,巩固成果阶段(2008年9月)。组织开展“回头看”,有效防止反弹。对已经完成的目标任务,切实巩固整治成效,扩大整治成果。

(四)总结提高,部署新任务阶段(2008年10月)。回顾总结专项整治工作,收集汇总专项整治的各种数据,总结整治成效、创新的做法、成功的经验、制定的长效监管措施,研究部署下一步整治工作。同时做好迎接上级验收的准备工作。

五、工作措施

(一)加强领导,精心组织。

这次专项整治是继去年开展产品质量和食品安全专项

整治行动之后,部署的又一次非常重要的行动。为大力加强专项整治工作的组织领导,确保工作顺利推进,成立以局长任组长,分管副局长为副组长,相关股(室)负责人为成员的专项整治行动领导小组,领导小组下设办公室于业务股,负责整治行动日常工作。全局干部职工一定要从思想上高度重视,在行动上雷厉风行,把此次专项整治行动作为全局工作的重中之重,进行认真动员、认真部署,倾全力抓好落实。

(二)加强宣传,营造氛围。

充分利用电视、报刊、网络等媒体,深入宣传专项整治工作经验和显著成效,为专项整治行动的顺利进行营造良好的舆论氛围。坚持正面为主,正反面相结合,广泛宣传优质产品、优良品牌和优秀企业,鼓励先进,引导消费;通过典型案件曝光、案件深度报道等形式,震慑违法犯罪分子。要充分发挥12365热线作用,鼓励举报投诉,兑现举报奖励,动员全社会力量参与专项整治工作。

(三)创新方法,务求实效。

要坚持运用去年专项整治中探索出来的成功做法,好的经验要坚持,好的制度要完善,好的典型要推广。要在完善、沿用这些成功做法的基础上,针对今年重点产品的特点,不

断创造新的做法、积累新的经验、制定新的制度,真正做到形成机制、养成习惯、走向规范。

(四)落实责任,强化督查。

各股(室)、所、站要结合此次的整治重点,按川巴质监南[2008]5号的规定,细化责任分工,将责任落实到具体人。局将组织力量,定期督查,严格责任追究制度,对玩忽职守、工作不力的,视情节轻重给予相应的组织处理或行政处分。

(五)管扶结合,确保质量。

一是要“管”。要严格生产准入许可,严格实施国家强制性标准,严格各个环节的全过程监管。对监督检查中发现存在安全隐患的产品,决不姑息迁就,坚决依法处理,责令生产者立即召回,责令销售者立即停止销售。二是要“扶”。要全面实施扶优扶强措施,大力推进名牌战略,利用市场优胜劣汰机制,扶持优秀企业、优质产品和优良品牌做大做强。要发挥质量监督的职能优势和技术优势,努力帮助守法经营者加快发展,引导和帮助小企业、小作坊不断提高质量保证能力和生产经营水平。

(六)严格信息报送制度。

各相关股室要将查处的重大案件、重大事故等信息及时报专项整治领导小组办公室。办公室负责对全区整治行动信息的收集、汇总、分析,并及时向市局和政府汇报。

公司年度培训计划通知

公司年度培训计划通知 公司年度培训计划通知 公司年度培训计划通知篇1 物业管理公司员工培训计划是为了规定物业管理公司培训计划工作的目标,制定整体规划以实现这些目标;以及将物业管理公司培训计划逐层展开,以便协调和将各种活动一体化。 1、制定程序 企业各部门根据培训需求分析的内容,结合部门培训目标以及部门年度发展计划制定出本部门的年度培训计划,上报到企业人力资源管理部门,再由企业人力资源管理部门结合企业年度发展计划以及企业培训总体目标制定整个物业公司的物业管理公司培训计划。 2、计划内容 为保证物业管理公司培训计划工作按时、按质地实施,物业管理公司培训计划应包括培训目标、课程设置、培训方式、培训控制、培训评估等五个方面的内容。 (1)培训目标 培训目标是指通过培训工作所期望取得的成果,这些成果包括个人的、部门的、整个企业所要求达到的培训结果。培训目标是制定物业管理公司培训计划的基础,物业管理公司培训计划目标决定了培训课程、培训方式等一系列的内容。同时,培训目标又是培训考核和培

训评估的依据。所以,物业管理公司培训计划目标的制定应该准确、细致并具有可测量性。 (2)课程设置 物业管理公司培训计划课程包括了培训课程的名称、培训的时间、培训地点、培训教员简介、针对培训课程的培训要求等内容。明确的培训要求有利于员工提前对所培训的内容有所准备和有所侧重,有利于提高培训效果。 (3)培训方式 根据物业管理公司培训计划内容以及培训对象的不同,可采用不同的物业管理公司培训计划方式。常用的培训方式包括讲授法、学徒制、小岛讨论法、角色扮演法、管理游戏法、观摩范例法。 ①讲授法。讲授法是最常用的一种教学方法,通常是让一位教员向学员直接传授某方面的知识。这种方法的优点是节约经费、教授对象多,可同时面对多名学员,一次教学可让很多学员同时受益。 ②学徒制。学徒制是最古老的教学方法,但至今为止仍然是企业培训新人最常用的一种方法。它的特点是由一名经验丰富的老师傅,负责帮带一名或几名新来的员工,通过传授、示范、练习、检查反馈等一系列过程提高新人的工作技能。学徒制较适合物业管理工作实践中保安、绿化、保洁、维修等技术性工种。 ③小岛讨论法。员工以5-7人为一组围在一个圆形桌前(也称“小岛”),对特定的话题或主题进行讨论。指导老师控制培训的时间和进程。每一位员工都可以自由地发表自己的意见,但是不允许反

XX单位关于印发《工作问责实施方案》的通知

XX单位 关于印发《工作问责实施方案》的通知 各科(室): 现将XX单位《工作问责实施方案》印发你们,请结合实际工作,抓好贯彻落实。 XX单位 2015年3月31日

工作问责实施方案 为加强XX单位责任落实与纪律保障机制建设,进一步增强干部职工思想政治意识、责任意识、大局意识、创新意识、依法行政、依法履职的法治意识,提高执行力和执行能力,参照市XX单位相关要求,制定本实施方案。 一、指导思想 消除中层管理人员中存在“不作为、慢作为、乱作为”方面的问题,坚持把责任落实、纪律保障、效能问责与绩效考核、创先争优、管理创新结合起来,大力开展责任落实与纪律保障问责工作。通过进一步强化干部职工能力意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识,形成解放思想、勇于担当、真抓真管、务求实效的良好氛围,为推进XX单位“争当全市排头兵、全面工作上水平”提供有力的组织保证和纪律保障。 二、适用范围 本实施方案适用各科(室)负责人。 三、组织机构 成立问责工作领导小组。 组长: 副组长:

成员:各科(室)负责人 主要职责:研究、审批问责工作方案和措施;研究、确定处罚兑现相关事宜;研究决策问责工作中的其他重大事项。 领导小组下设考核督查办公室(以下称考督办)。 主任: 副主任: 成员: 主要职责:向领导小组报告工作开展情况;起草制订问责工作相关制度和措施;负责办理领导小组交办的问责事项;负责发起问责事项报领导小组审批并组织实施;完成领导小组安排的其他工作。 四、问责方式 问责方式分为领导问责、考督办问责和主动问责三种形式。 其中,领导问责2分/项,考督办问责和主动问责1分/项。 对于多部门责任的问责事项,由问责主体确定主要责任和次要责任,两者对应问责方式分值的100%和50%。 五、问责事项 1.对损害企业形象事项的问责 (1)被上级作为反面典型案例的,通报批评的,或在正式公开场合点名批评的;

关于印发《我们的节日系列主题活动实施方案》的通知

XXXXXXX 关于印发《“我们的节日”系列主题活动实施 方案》的通知 各科、中心、站: 现将我办《“我们的节日”系列主题活动实施方案》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。 2017年1月10日

“我们的节日”系列主题活动实施方案 为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神,传承中华优秀文化,引导全办干部职工认知传统、尊重传统、弘扬传统,增进爱党、爱国、爱社会主义情感,按照市文明办的工作部署,2017年将结合我办实际,组织开展“我们的节日”系列主题活动。为保证主题活动顺利开展,特制定实施方案如下: 一、活动目标 以党的十八大、十八届六中全会重要思想为指导,以中华民族传统节日为重要节点,充分发挥优秀传统文化的滋养和引导作用,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,立足当地、因地制宜、就近就便,深入挖掘传统节日的文化内涵,积极创新传统节日的形式和载体,着力引导广大干部职工继承和弘扬中华民族的优秀传统,着力营造国家富强、民族团结、社会和谐、家庭幸福的浓厚节日氛围,推动具有浓郁特色和时代特色的传统节日氛围。 二、活动内容 以中华传统节日(春节、元宵节、清明节、端午节、七夕节、中秋节、重阳节)为切入点,深入开展形式多样的群众性节日活动,发挥优秀传统文化的引领作用,推动全办道德建设和精神文明建设迈向新台阶。

(一)春节(元宵节) 以崇德向善、团圆平安、尊老爱幼为主题。一是春节前,开展对全办道德模范、身边好人进行走访慰问,展示中华民族崇德向善、文明进步的精神风貌。二是节日期间,突出辞旧迎新、祝福团圆平安、尊老爱幼的主题,组织参加元宵灯会、秧歌会、社火表演、猜灯谜等丰富多彩的节日活动,丰富广大干部职工的节日文化生活,引导干部职工充分感受传统优秀文化魅力,营造安定和谐、家庭和睦、欢乐祥和、文明健康的节庆氛围。三是紧紧围绕节日主题,开展形式多样的志愿服务活动,积极关爱空巢老人、残疾人、留守儿童。 (二)清明节 以纪念故人、缅怀先烈为主题。一是组织开展“祭奠革命先烈”活动。充分发挥烈士陵园等爱国主义教育基地的重要作用,组织广大党员干部为革命先烈扫墓;大力开展党员干部重温入党誓词,并在活动前后就地开展清扫环境卫生等志愿服务活动。二是引导干部职工用鲜花、植树等文明生态的方式表达对先人的怀念之情,推广手机短信、网上扫墓等新型祭奠方式,营造在祭祀活动中一切从简,形成文明健康的祭祀新风。三是开展网上祭奠革命先烈活动。深入挖掘清明节的文化内涵,组织广大干部诵读中华经典和“网上祭英烈”活动,引导全办干部职工慎终追远,弘扬中华民族优秀文化和传统美德。四是组织本单位志愿者开展

企业员工培训的通知(含培训方案)

XX有限公司 XX办字〔201X〕X号 关于下发《XX有限公司201X年职工培训方案》的通 知 公司各单位、部门: 为改善公司各级各类员工知识结构、提升员工综合素质,提高员工工作技能、工作态度和行为模式,满足公司快速发展需要,更好的完成公司的各项工作计划与工作目标,结合公司实际,将职工培训方案下发给大家,请各单位、部门按照培训方案,认真组织实施,并就有关要求通知如下: 1、公司单位、部门必须高度重视此次职工培训,对本单位、部门的培训工作一定要认真督导,严格落实。 2、综合部负责做好本次培训具体工作安排,包括培训时间、地点、内容、参加培训职工的签到及学习情况等工作,并建立职工培训档案。 3、公司全体员工要切实根据本部门的培训计划,认真学习,提高自我,要坚持个人日常自学,养成终身学习的好习惯,力求在今后的工作中,实现新突破。同时,在此培训学习期间,公司员工要及时分析自己在工作中存在的不足,找出自己的差距,认真做好总结工作。

附:XX有限公司201X年职工培训计划 XX有限公司 二O一X年X月X日 主题词:培训方案通知 发:公司经理、各单位、部门,存档。(共印XX份)XX有限公司综合部 201X年X月X日印 XX有限公司 XX办字〔201X〕X号 XX有限公司

培训计划方案 一、培训目的 为改善公司各级各类员工知识结构、提升员工综合素质,提高员工工作技能、工作态度和行为模式,满足公司快速发展需要,更好的完成公司各项工作计划与工作目标。 二、培训原则 本次职工培训重点强调以综合素质提升为核心,打造高效团队为目标的培训思路。突出专业知识和团队凝聚力提升,注重培训实用性。同时,采用多样化的培训模式,寓教于乐,提升员工学习积极性。 三、培训工作领导小组 组长:XX 副组长:XX 成员:XX 四、培训范围 公司全体职工:机关人员、施工管理员、车间生产人员、 后勤人员。 五、培训方式和内容 (一)自我学习 1、建立职工阅览室,针对公司全体职工,订阅各类专 业及提升个人素养的书籍、杂志及报刊,根据自身需求可自 行到职工阅览室进行借阅。 (1)时间:201X年X月X日—201X年X月X日 (2)方式、考核:针对公司机关人员、施工管理员,

【培训工作计划】年度培训计划通知

年度培训计划通知 为满足企业及员工个人发展的需要,怎么制定年度培训计划呢?下面是第一范文网收集整理关于年度培训计划的资料,希望大家喜欢。 为进一步提高员工的素质和能力,按“立足当前、着眼长远,分级管理、全员培训”的原则,跟进教育培训工作。20XX年度的培训工作以岗位培训为基础、以中层管理人员培训为核点、以班组长培训为重点展开。为做到统一规划、组织实施,把培训教育计划纳入厂的目标体系,同时下达,同时落实,同时总结考核。 一、岗位培训 以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作、基本技能和基础理论。按照华电贵州公司、乌江公司颁布的水电厂生产技能岗位培训标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”,即熟悉设备、系统和基本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉安全工作规程和本岗位的规程和制度;能正确进行操作和分析运行状况;能及时发现故障和排除故障;能熟练地进行本工种的检修、维护,正确处理事故。 二、新进厂人员培训 1、新进厂人员进厂,首先要经过一段时间的入厂教育培训,经厂级安监考试合格后方可进行岗位培训。内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法教育、安全生产和厂规厂纪教育、基础知识和专业技能教育。 2、以新的形式恢复传统的师徒传、帮、带培训。新进厂人员到达培训岗位后,指定具有较高业务水平的员工为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报批准后方可上岗。 三、专业骨干培训

专业骨干的培训做到有目标、有方向,理论和实际结合,由综合办公室编制计划,组织实施。 1、中层管理人员培训 中层管理人员的培训主要从组织管理方面加强学习,以提高中层管理人员的管理能力和执行力,适应企业精细管理的要求。 2、班组长培训 为保证培训效果,首先进行培训需求调查,以便作好培训内容准备,通过精心组织,使班组长培训有针对性,提高班组的管理水平。 四、培训的形式和方法 1、岗中培训。岗中培训是岗位培训的主要方式,按分级管理、分级负责的原则,由各部门根据岗位的实际和要求,编制本部门岗中培训计划,自行组织本部人员进行相关业务知识培训,同时岗中培训计划并报综合办公室备案,每月由综合办负责检查其完成情况。 2、集中培训。组织相关人员集中学习,由各职能或外聘有较高技术水平人员轮流授课。 3、专题讲座。聘请厂外专业技术人员,针对某一专项内容,到厂进行授课。 4、短期脱产培训。根据需要,有计划、有目的地将专业技术人员外送进行短期脱产学习,做好特种作业人员的取证、复证工作,确保特种作业人员持证上岗。 五、20XX年培训计划分解略

调整方案的通知

正阳县新型农村合作医疗管理委员会 关于调整《正阳县2011年度新型农村合作医疗制度实施方案》的通知 正合管会[2010]2号 全县新农合各成员单位、经办机构、定点医疗机构:为确保2011年度全县农民积极参合受益,新农合制度持续健康发展,根据上级要求和我县村卫生所目前尚不具备开展门诊统筹条件的现状,经研究决定,对《正阳县2011年度新型农村合作医疗制度实施方案》(以下简称《方案》)中的部分制度进行调整如下: 一、将《方案》原第六项补偿管理与办法第二条补偿模式“2011年度我县实行门诊统筹+住院统筹的补偿模式。基金具体分配为:门诊统筹每人每年40元,住院统筹每人每年110元。”调整为“2011年度我县继续实行家庭账户+门诊统筹+住院统筹的补偿模式。基金具体分配为:家庭账户每人每年30元,门诊统筹每人每年5元,住院统筹每人每年115元。” 二、将《方案》原第六项补偿管理与办法“(三)门诊统筹:1、总额控制,统一管理。2011年度参合农民每人40元作为门诊统筹基金,实行全县统筹管理。以乡镇为单位核定各乡镇全年门诊统筹控制指标,原则上,每人提取2元的

风险调剂金,由县合管会进行应急调配,用于调剂弥补个别乡镇因特殊原因超支数额。各乡镇参合农民数×38元,即为该乡镇2011年度门诊统筹基金总额,实行包干使用、超支不补。2、门诊统筹定点医疗机构。门诊统筹定点医疗机构实行准入制度,县卫生局和新农合经办机构要合理确定门诊统筹定点医疗机构,原则上,乡镇卫生院、符合条件的村卫生室应当纳入门诊统筹定点范围,引导病人就近就医。年度内,门诊统筹定点医疗机构不得以任何理由停止参合农民门诊统筹费用的补偿兑付。3、补偿比例和封顶线。普通门诊费用补偿不设起付线,补偿比例为40%,乡、村两级定点医疗机构实行同一补偿比例,门诊统筹补偿实行当即减免,即由定点医疗机构当场为就诊病人垫付应该补偿的门诊医药费用,垫付的费用由医疗机构与县合管办结算。原则上,月次均门诊费用乡级不高于50元,村级不高于30元。参合农民门诊统筹年度补偿个人封顶线为60元,家庭成员共享。达到封顶线后,门诊就诊费用全额自付。4、补偿范围与结算程序。门诊统筹基金用于参合农民在乡、村两级定点医疗机构门诊就诊费用的补偿。补偿范围包括《河南省新型农村合作医疗报销基本药物目录(乡级)》和《河南省乡村医生基本用药目录》内的药品费用、门诊常规治疗费用及门诊常规检查费用(仅限于乡级医疗机构)。对使用目录外的药品费用、超支门诊报销范围的服务项目以及违规收费,药品价格不执行统一限价而造成的不合理费用,基金均不予支付。

年度培训计划通知

编号:年度培训计划通知 甲方: 乙方: 签订日期:年月日 X X公司

为满足企业及员工个人发展的需要,怎么制定年度培训计划呢?下面是收集整理关于年度培训计划的资料,希望大家喜欢。 年度培训计划篇一 为进一步提高员工的素质和能力,按“立足当前、着眼长远,分级管理、全员培训”的原则,跟进教育培训工作。20XX年度的培训工作以岗位培训为基础、以中层管理人员培训为核点、以班组长培训为重点展开。为做到统一规划、组织实施,把培训教育计划纳入厂的目标体系,同时下达,同时落实,同时总结考核。 一、岗位培训 以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作、基本技能和基础理论。按照华电贵州公司、乌江公司颁布的水电厂生产技能岗位培训标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”,即熟悉设备、系统和基本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉安全工作规程和本岗位的规程和制度;能正确进行操作和分析运行状况;能及时发现故障和排除故障;能熟练地进行本工种的检修、维护,正确处理事故。 二、新进厂人员培训 1、新进厂人员进厂,首先要经过一段时间的入厂教育培训,经厂

级安监考试合格后方可进行岗位培训。内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法教育、安全生产和厂规厂纪教育、基础知识和专业技能教育。 2、以新的形式恢复传统的师徒传、帮、带培训。新进厂人员到达培训岗位后,指定具有较高业务水平的员工为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报批准后方可上岗。 三、专业骨干培训 专业骨干的培训做到有目标、有方向,理论和实际结合,由综合办公室编制计划,组织实施。 1、中层管理人员培训 中层管理人员的培训主要从组织管理方面加强学习,以提高中层管理人员的管理能力和执行力,适应企业精细管理的要求。 2、班组长培训 为保证培训效果,首先进行培训需求调查,以便作好培训内容准

关于XXX目视化管理实施方案的通知

关于XXX目视化管理实施方案的通知 各单位、部门: 为了持续推进XXX的HSE管理工作,使生产效率化并降低成本,简化监督者、管理者的管理业务并提高效率,提高现场管理者、监督者的能力。根据采油厂2012年二季度HSE工作会议要求, 在全厂范围内开展目视化管理。 一、指导思想 以“三标”建设、“5S”管理文化为基础,以“HSE观察”、“七想七不干”、“四十”查找和“双十”选树活动为依托,着力提升可视性管理文化氛围,营造“人文关怀”,最终达到提高管理水平、优化组织结构、提高生产效率的目的,同时形成明快顺畅、具有活力的企业特色。 二、组织机构 组长: 副组长: 成员: 办公室设在安全环保科,具体负责活动开展的日常工作和资料收集汇总工作。 各单位要成立目视化管理活动工作组织领导机构,部门/单位第一责任人为工作领导小组组长,全面负责此项工作的组织领导。采油厂目视化管理活动工作领导小组随时对各单位开展情况进行检查指导,提出意见和建议。 三、主要工作内容 1、定义 目视化管理亦可称为可视化管理、目视化经营,其基本定义为:一眼即知

的管理,是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,从而达到提高劳动生产率目的的管理方式;它是以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能的将管理者的基本要求和意图让大家都看得见,借以实现自主管理、自我控制的工作目标。 2、主要内容 (1)规章制度与工作标准的公开化。主要是指各单位根据QHSE体系文件要求及岗位需求,重新对需要公开的岗位作业标准、制度等资料进行梳理,并提出制作需求。 (2)生产作业控制手段的形象直观与使用方便化。主要包括各生产区域的警示牌、运行指示牌(在用、备用、待修、在修)、HSE故障提示卡、危险提示标牌和区域责任牌、设备控制盘按钮及指示装置标注的指示及说明、管线走向标识等内容。 (3)物品的存放与发放的数量标准化,主要包含用区域线等方式确立物品摆放的位置、区分正品与废品摆放、确定标明库存存(发放)物品数量等方面的内容。 (4)现场人员着装的统一化与实行挂牌制度。 (5)色彩的标准化管理,即标识颜色的统一。 红色:表示禁止、停止、危险及消防设备的意思。凡是禁止、停止、消防和有危险的器件或环境应涂以红色的标记作为警示的信号。 黄色:表示提醒人们注意。凡是警告人们注意的器件、设备及环境都应以黄色表示。 蓝色:表示指令,要求人们必须遵守的规定。 绿色:表示给人们提供允许、安全的信息。

公司年度培训计划通知.doc

公司年度培训计划通知 为了提高员工的工作能力,新的一年,如何制定年度工作计划?下面是我收集整理的公司年度培训计划,欢迎阅读。 公司年度培训计划篇一 一、培训的意义: 对员工进行不同阶段的培训,是圆满完成委托管理目标的保证。 二、培训的目标: 1、培训目标是在意识、知识、技能三方面加强和提高,改进员工的行为和表现,培养出高素质的物业从业人员。 2、通过系统的培训,加强员工对管理服务的认识,改进工作态度,做到"服务第一,质量取胜"。要求每个员工都做到"团结、奉献、尽责、高效"。 三、培训的方式: XX广场管理处员工培训分三步进行,管理处将根据不同时期,不同情况,制定有针对性地培训计划。 第一步:岗前培训 物业入伙前,管理处组织拟派员工并安排培训课程,以便在最短的时间内熟悉XX广场,同时树立正确的服务意识。。 第二步:在职培训 完成岗前培训课程后,安排各级员工进入物业内进行实地训

练,并配合物业入伙,令物业管理工作能够全面开展,为业主及时提供高水准的服务。 第三步:提高培训 在物业入伙后每三个月安排更新培训,提高员工综合素质和服务技能,以适应物业行业发展。 四、培训课程: 1、管理处专业培训:确保管理处正常及有效的运作。 (1) 基本物业管理概况 (2) 管理处的具体运作 2、客户服务培训:掌握与客户沟通的技巧、水平,达到星级酒店服务标准。 (1) 客户服务准则 (2) 电话用语、礼貌培训 (3) 客户接待礼仪 (4) 客户投诉 (5) 客户管理 3、工程培训:根据XX广场实际情况、安排具有针对性的培训,确保设备运行正常。 (1) 物业接管验收 (2) 二次装修程序控制 (3) 设备保养和维修 4、保安培训:针对写字楼、商场、酒店式公寓等高层楼宇的

(最新)关于印发《精细化管理实施方案的通知》

关于印发《鑫珠春公司安全精细化管理实施办 法》的通知 公司所属各单位、机关各科室: 为认真贯彻落实河南煤化集团及焦煤集团安全工作决策部署,进一步提升安全生产管理水平,促进矿井安全管理的创新和发展,根据焦煤集团安全精细化管理有关要求,结合公司实际,特制定《鑫珠春公司安全精细化管理实施办法》,现印发给你们,望各单位认真遵照执行。 附件:鑫珠春公司安全精细化管理实施办法 二○一一年三月一日

鑫珠春公司安全精细化管理实施办法 为进一步提高企业精细化管理水平,持续进提升矿井管理软实力和安全保障能力,促进安全生产管理,结合公司实际,特制定本办法。 一、指导思想 按照“事事有人管、管理有标准、操作有规范、落实要严格”和“管理制度化、制度表格化、表格信息化、执行可视化”的思路推行全方位精细化管理。通过制度完善、流程再造、细化量化岗位工作标准、细化监督考核,使精细化管理理念贯穿整个安全生产管理的全过程,使各级管理人员、各作业岗位人员,对每一件事关安全生产的工作都要做到“五到”(想到、走到、说到、管到、做到),实现“五精”(精心、精细、精确、精致、精美),形成具有鑫珠春特色的精细化管理企业安全文化,为争创安全精细化管理示范矿井,创建“五优”矿井创造条件,奠定基础。 二、组织机构 为确保安全精细化管理工作稳步、有序、快速推进,决定成立安全精细化管理领导小组。 组长:张长明余荣强 副组长:张明军刘金良吕茂盛郑立军郑秦岭 李全喜崔立魁冯庆平

成员:王平均薛培刚郭利坤王永杰毋先进 陈玉琴陈海军孔祥辉黄随刚孙雨生 许建忠李国平何延生师敬利何宏伟 孟新立王洪俊张建民许玉明 工作职责:负责公司精细化管理方案的制定、讨论、修订、实施等工作,确保精细化管理工作顺利、有序推进。 领导小组下设办公室,办公室设在安监科。 主任:郭利坤(兼) 副主任:许建忠李国平陈玉琴陈海军 成员:由企管部、安监科、调度室、技术科等部门有关人员组成。 工作职责:负责公司精细化管理方案的草拟、修改、完善等工作,并负责精细化管理日常工作开展。 三、总体目标 (一)规划目标 1、全力争创安全管理精细化示范矿井(A级标准)和示范采煤工作面、示范掘进工作面、示范运输线、示范峒室。 2、实现安全管理“六化”。(1)采掘作业全量化操作,工程质量优良品率95%;(2)机电运输设备对标管理流程化,完好率100%;(3)实施瓦斯和水害防治技措落实精细化,效果达标评价规范可靠;(4)井下辅助运输优先机械化,劳动效率最大化;(5)隐患排查治理报告制度运行务实精细,例行制度化;(6)安全精细管理文化环境人性化。

关于编制年度培训计划的通知

关于编制2017年度培训计划的通知 为规范和促进培训工作持续、系统的进行,提高员工职业技能和素质,以达到公司与员工共同发展的目的,根据质量体系标准要求,按照公司员工培训管理办法的相关规定,各部门需编制2017年度员工培训计划,具体工作通知如下: 一、培训计划的内容包括:培训时间、受训部门、培训人员、培训方式、培训教材、培训内容、授课人、课时、培训地点、考核方式等。 二、培训内容必须与员工的工作相关 1、管理人员培训内容包括:公司管理制度汇编、质量体系标准、公司编制的质量手册和程序文件、市场及技术发展趋势、企业发展案例、企业文化和法律、法规的深入理解、企业管理现状与市场战略等。 2、营销中心员工培训内容包括:现代市场营销与销售理念、销售产品或服务所属行业专业知识、销售渠道的开发与管理、销售人员的自我目标和计划管理、销售人员的时间管理、如何与客户建立长久的业务关系、客服人员的技能再培训、知识再培训、服务态度培训等。 3、技术中心和质量管理部人员培训内容包括:技术人员重在学习新知识、提升专业技能,尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学习,以解决产品研发实际问题为契机,不断提高专业技术人员的技能和实践能力,进而全面提升研发人员的综合业务水平。 4、生产中心员工培训内容包括:作业指导书、、工序操作规范、产品自检规范、安全规程、规章制度、岗位责任制等。

三、培训对象及培训时间 培训对象是全体员工,各部门在册人员为应该参加培训的人员。每个人接受培训的时间不得低于30课时/年,研发人员、质量管理人员应针对其岗位职责、专业技能、技术操作规程等进行反复强化培训。 四、培训计划表格样式 各单位应按照办公室下发的年度培训计划表格样式进行填写,不准随意更改样式。 五、上报时间 年度培训计划表制订完成后,由部门负责人签字,于2017年12月16日前上报办公室(电子版发到公司办公室陈静华邮箱)。 六、有关规定 1、各部门要高度重视2017年度培训计划的编制工作,部门负责人要亲自抓,并安排专人具体做好培训计划的编制工作。所编制的培训计划要具有针对性、实效性、可操作性,确保培训计划能够顺利执行。 2、各部门年度培训计划将按月纳入部门负责人考核内容中,对未完成培训计划的部门负责人将在月度考核中给予相应的扣分。对年度未达到规定培训课时的员工,将在次年元月份薪酬考核中给予扣分,并取消参加年度优秀员工评选的资格。 3、培训结束后,各部门负责人要将全部培训资料报办公室。包括:培训审批表、培训方案、培训记录表、培训教材、培训签到表、培训笔记、考试试卷、考评资料、培训有效性评价表等。

XX贯彻落实《关于进一步加强XX规划管理工作的通知》的实施方案

Xx贯彻落实《关于进一步XX规划管理工作 的通知》的实施方案 为了认真贯彻落实“关于进一步XX规划管理工作的通知”的文件精神,根据区委的总体部署的要求,就XX的XX资源,结合X实际情况,特制定本实施方案。 一、目的意义 《X省规划管理办法(试行)》的出台,对于加强规划的管理,提高规划水平,促进XX产业的健康、持续发展具有战略性的意义。进一步加强XX规划的管理工作,根据本区的实际情况,有针对性的做好本区XX规划的编制及修编工作,有助于提高本区的XX规划设计质量的水平,克服并逐渐杜绝低水平重复建设,促进全区XX产业的健康发展。 二、工作措施 (一)明确情况,加强组织领导 深入学习《XX省XX规划管理办法(试行)》的有关要求,明确XX在进一步加强XX规划管理工作中的责任目标。按照市XX的统一部署,成立XX规划管理工作小组,将XX规划管理工作列入日常工作议程,实施主要领导负责制,落实责任到个人:局长总牵头,分管领导负责工作的监督和指导,相关人员负责具体工作的开展,做到首先领导落实,其次任务、措施落实,最终确保各项管理工作都落到实处,做好本区XX规划的编制工作,按规定上报审核。

(二)健全机制,强化监督指导 为了实现上下联动,更好地发挥XX在XX规划管理工作中监督指导的作用,健全激励惩罚机制,提高各XX在XX规划编制工作中的积极性。认真做好本区XX资源的审查工作,组织召开XX 规划编制的动员大会,安排XX景区规划编制及上报审核的完成时限,组织专员对XX负责人开展培训;对于国家级、省级XX,指导并督促其做好XX规划的编制工作。每月至少一次检查公示景区规划的编制情况,同时,按照有关要求,及时上报本区XX 规划编制工作的总体情况。 (三)求真务实,加强规划市场管理 认真贯彻执行国家发布的《XX发展规划管理办法》。加强对规划市场的管理。根据本区的实际情况,严格遵循市场法则优选规划单位:在全市范围内,采用招标等市场化运作方法统计评选有资质的XX规划设计单位,并对名单予以公示或发放到负责人手中,明确要求区内XX在编制XX规划时,必须委托有资质的XX规划设计单位进行编制,否则不予以审批。 (四)统筹协调,编制本区XX规划 XX规划是根据XX的历史、现状和市场要素的变化所制定的目标体系,以及为实现目标体系在特定的发展条件下对XX发展的要素所做的安排。因而,XX规划的编制应以本区经济发展水平为依据;与城区土地利用规划相适应,与文化产业建设规划等相协调。加强XX与其他机关部门的联系,明确XX规划的有关内容。(包括:本区的XX条件;XX目标;XX发展的时间序列与空

关于安全生产培训计划的通知

关于安全生产培训计划的通知 关于安全生产培训计划的通知 各县区安全生产监督管理局,市劳动保护科学技术学会、县区四级培训机构: 为全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《云南省安全生产条例》等法律法规,进一步提高安全生产监管监察人员依法监管能力,提高企业经营管理者安全管理意识、水平,提高企业从业人员安全生产意识、安全生产知识和安全生产技能,规范企业安全生产行为,为实现全市安全生产状况明显好转打下坚实基础。特制定安全生产培训计划,请遵照执行。 一、培训对象 (一)各县区安监局、乡镇、街道办事处安监站监管监察人员; (二)生产经营单位主要负责人、安全管理人员、高危行业从业人员; (三)特种作业人员; (四)企业职工和农民工。 二、培训内容 (一)国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及有关行业的规章、规程、规范和标准; (二)安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术,有关行业安全生产管理专业知识; (三)事故隐患排查、事故防范、应急救援组织及事故调查处理方法,重大危险源管理与应急救援预案编制原则; (四)职业卫生知识、职业危害及预防措施; (五)国内外先进的安全生产管理经验; (六)典型事故案例分析及其他。 三、培训计划 (一) 加强安监系统人员培训,提高依法监管能力。 1、根据工作需要,年内拟派40名左右市、县安监局安全生产监管监察人员参加国家总局及省局组织的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、应急救援、重大危险源、安全质量标准化、作业场所职业安全卫生健康体系等安全监管业务培训,时间及班期以国家安监总局及省局通知为准。 2、举办两期共120人参加的全市各县区安监局、部份乡镇、街道办事处安监站监管监察人员培训班,拟在上半年和下半年各举办一期。 (二)继续开展生产经营单位主要负责人、安全管理人员、从业人员参加的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、安全质量标准化、事故应急救援、作业场所职业卫生健康体系等专业知识培训,计划培训800人。 (三)大力开展特种作业人员培训,计划培训3000人。 (四)大力开展企业职工和农民工培训,计划培训0人。 四、培训方式和要求 (一)参加国家总局、省局举办的各类培训和本系统内(包括乡镇安监站)安全监管监察人员培训,由市局法规信息教育科负责组织实施。 (二)生产经营单位主要负责人、安全管理人员、从业人员和特种作业人员新取证和复审换证培训,由市劳动保护科学技术学会负责组织实施,市局法规信息教育科负责考核发证。 (三)生产经营单位主要负责人、安全管理人员、从业人员年度继续教育培训和企业职工、农民工培训由各县区安全生产四级培训机构或企业负责组织实施,市局法规信息教育科和各县区安监局负责监督落实。 (四)各县区安监局、企业、培训机构要认真落实《生产经营单位安全培训规定》(国家安监总局3号令),严格按照规定的内容、学时开展培训。

关于印发薪酬管理规定和实施方案的通知.doc

江西省机场集团公司文件 赣机集发〔2008〕42号 关于印发《江西省机场集团公司薪酬管理规定》和《江西省机场集团公司薪酬改革实施方案》 的通知 各室、部、局、中心、公司、各机场分公司: 《江西省机场集团公司薪酬管理规定》和《江西省机场集团公司薪酬改革实施方案》已经2008年3月27日集团公司职代会审议通过,现予印发,请遵照执行。 此通知。 附件一、江西省机场集团公司薪酬管理规定 附件二、江西省机场集团公司薪酬改革实施方案

二○○八年四月十八日 (经办单位:人力资源部经办人:熊武电话:7112153) 主题词:人力薪酬制度通知 抄送:首都机场集团公司。 江西省机场集团公司办公室2008年4月18日印发

江西省机场集团公司管理文件文件编号:集团公司/人力资源管理/薪酬管理/01 文件名称薪酬管理规定文号: 1. 目的 为贯彻《首都机场集团公司薪酬指导意见(修订)》(首都机场集团发(2006)159号)和《首都机场集团公司岗位绩效工资制管理办法(试行)》(首都机场集团发(2006)161号)精神,规范江西省机场集团有限公司(以下简称“集团公司”)的薪酬管理,确保其符合现代企业制度和公司发展战略的要求,不断完善自我激励与自我约束机制,实现吸引、保留和激励员工的目的,调动员工的积极性,提升集团公司凝聚力和竞争力,特制定本制度。 2. 适用范围 本办法适用于集团公司本部各单位以及全资、控股、有实质性控制力的各分(子)公司。 3. 指导原则 3.1.战略导向原则 体现战略发展重点,支持战略目标的实现。 3.2.预算约束原则 以国家“两个低于”政策为前提,按照不突破首都机场集团公司人工成本总额预算进行薪酬管理。 3.3.提高效率原则

年度培训计划制定通知【精选】

如何制定年度培训计划,才能增长才干,把所学的运用到工作上呢?下面是收集整理关于年度培训计划的资料,希望大家喜欢。 为深入学习贯彻落实党的大和届四中、五中全会精神,全面落实科学发展观,提高农村党员干部队伍的素质和能力,建设适应新形势、新任务需要的高素质干部队伍,根据上级要求,结合全镇农村党员干部队伍建设实际,现就20 年农村党员干部培训工作制订如下计划: 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的大和届四中、五中全会精神,紧紧围绕建设“冲刺东台前五位、跻身盐城三十强”目标,以增强素质、提升能力为目的,本着“实际、实用、实效”的原则,不断用党的基本知识和基本理论武装党员干部,用党的优良传统作风教育党员干部,用实用科技技术充实党员干部,培养和造就一支守信念、讲奉献、有本领、重品行,符合农村经济社会发展需要的农村党员干部队伍,为实现全镇重点工作大突破提供理论支撑、智力支持、思想先导、知识储备,加快五烈从大镇向强镇、强镇向名镇的转变。 二、培训对象和重点 1、突出党员主体培训。着眼于增强党员意识、发挥先锋模范作用,通过采取集中学习、党课教育、座谈研讨、主题活动等方式,时间不少于3天。同时结合党员实际和工作需要,确定特色鲜明的党日主题,组织党员开展学习实践活动。 2、突出村两委班子培训。着眼于建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村(社区)党组织、经济带头人队伍,通过远程教育、集中轮训等办法,围绕年度工作计划、推进重点工作落实,抓好村两委经常性培训,集中培训时间不少于5天,提高他们的政治素质、业务能力和管理水平。 3、突出“两新”组织党组织书记培训。着眼于提高“两新”组织党组织带头人的综合素质和工作能力,举办“两新”组织党务工作者培训班,时间不少于2天。 4、突出优秀人才党员培训。着眼于培育一批政治素质高、影响力大、带动作用强的产业、项目等优秀人才党员,通过专题讲座、实地考察、现场观摩、集中研讨等方式,组织优秀人才党员进行集中培训,结合落实人才发展规划和我镇三产旅游业、高效特色农业发展要求,开展以专业技能培训为主的引导性培训,时间不少于3天。 5、突出大学生“村官”培训。着眼于培养善于做群众工作的社会主义新农村建设带头人,采取镇党校集中培训、到先进村实践培训、请优秀乡村干部传授经验等多种方式,培训内容为市情、县情、镇情,党和国家农村工作政策法规、农村基层工作基本知识、农业生产基础知识、基层工作安全教育等,时间不少于3天。 三、培训内容

通知:关于制定“治亏创效”行动实施方案的通知

翟镇煤矿 关于制定“治亏创效”行动实施方案的通知 各公司、各专业: 为积极应对持续恶化的煤炭市场形势,降低生产成本,扭转生产经营的被动局面,促进效率效益双提升,按照集团公司《关于开展“治亏创效”行动的通知》(新矿发字…2014?112号)要求,请各专业结合当前形势和矿井实际,提出“治亏创效”行动具体措施。 一、措施提纲 1.矿井系统优化方面。 2.产品结构调整方面。 3.组织架构调整、人员瘦身方面。 4.装备优化方面。 5.固定成本和可控成本下降措施,并计算出当期单位边际贡献、盈亏平衡点等指标。 6.管理费用和非生产性支出压减措施。 7.轻资产运营措施。 8.2014年新开发的盈利增长点。 9.深化商业模式创新,构建新型盈利模式的举措。 10.其他方面。

翟镇煤矿 二、有关要求 (一)高度重视。各公司、各专业要按照时间与质量并重的原则,由各专业领导、各单位主要负责人亲自把关审核,制定出切实可行的工作方案。 (二)系统推进。各公司、各专业要细化2014年后三个季度的具体措施,包括措施名称、具体内容、起止时间、负责人以及经济效益、投入产出分析,同时,提出2015年、2016年工作规划。 (三)强化考核。矿在综合各公司、各专业方案的基础上,将制定相关文件,明确各公司、各专业的降本增效目标,并签订“治亏创效”目标责任书,将工作开展情况纳入督导,严格考核。 (四)材料要语言简练、通俗易懂、有数据支撑,请各公司、各专业,于4月20日前报送矿办公室,同时,将电子版通过即时通发送至“翟镇煤矿办公室”。 附件:1.《关于开展“治亏创效”行动的通知》(新矿发字…2014?112号) 2.XX公司、专业“治亏创效”行动措施汇总表 联系电话:42347、42528 翟镇煤矿办公室 2014年4月17日

劳动竞赛活动实施方案的通知_____实施方案

检修试验工区各班组: 为认真贯彻落实长治市总工会关于在全市职工中开展“创新争优当主力,建功立业促发展”为主题的“双十双百”劳动竞赛活动精神,进一步深化合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造等活动,团结动员广大职工抓住机遇、克难奋进、促进发展、建功立业,工区公会决定,在全工区开展“创新争优当主力,建功立业促发展”劳动竞赛活动。活动具体实施方案如下: 一、总体要求 紧紧围绕保持经济平稳快速发展的目标,引导职工创新争优当主力,建功立业促发展。竞赛活动充分体现三个注重:一是注重群众性,发动广大职工积极参与;二是注重四个突出,即突出重要产业、重点工程、重大项目和本单位重要经济技术指标;三是注重实效,做到有组织、有方案、有实施、有评价、有制度、有总结、有表彰,切实增强活动的针对性。 二、组织领导 为加强对本次竞赛活动的组织领导,成立了由工区工会主席牛坚华为组长的检修试验工区工会劳动竞赛领导小组。具体负责竞赛活动日常工作。 各单位要成立和健全相应组织机构,切实加强对竞赛活动

的领导。要按照活动实施方案要求,结合本单位实际,制定有针对性、实效性、可操作性的活动方案、竞赛项目、竞赛细则和奖励办法,把目标分解到班组,落实到个人,组织职工人人参与到竞赛活动中,使各班组、科室、个人自觉形成比、学、赶、帮、超,争创一流的学习和竞赛氛围,掀起劳动竞赛活动的新高潮。 三、竞赛内容 (一)开展“工人先锋号”创建活动。引领广大职工创造一流业绩,打造一流团队。组织职工开展为企业分忧的合理化建议和技术改进活动,引导职工不断增强创新意识和创新能力,争当“创新能手”,创建“创新示范岗”,推进“创新型企业”和“创新型班组”建设,不断提高职工的企业“主人翁”精神。 (二)节能减排活动。深入开展“我为节能减排做贡献”活动。提高职工自主创新能力和挖潜增效、节约资源、保护环境竞赛,比节能减排的范围,比节能减排的措施,比产生的经济效益和社会影响。 (三)深入开展以安全生产、文明生产为主要内容的竞赛活动。积极举办职工安全生产知识学习比赛,推进班组安全建设。抓好企业职工的安全生产知识教育培训,发动和组织职工开展“我为安全生产献计献策”专项合理化建议活动,拓展安全生产竞赛覆盖面,力争90%以上职工参加竞赛。

关于印发《关于推进企业使用正版软件工作的实施方案》的通知

关于印发《关于推进企业使用正版软件工作的实施方案》的通知 国权联〔2006〕2号 国家版权局信息产业部商务部等2006-4-24 各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构: 软件产业作为国家基础性、战略性产业,在促进国民经济和社会发展中具有重要地位和作用。加快和不断完善我国知识产权保护体系,加大知识产权保护力度,对促进中国软件产业持续、快速、健康的发展有十分重要的意义。为积极推进企业使用正版软件工作,经国务院同意,现将《关于推进企业使用正版软件工作的实施方案》印发给你们,各地区、各有关部门要根据本实施方案精神,结合各地工作实际,制定具体的工作方案,切实做好推进企业使用正版软件工作。 国家版权局信息产业部商务部 财政部国务院国有资产监督管理委员会 中华全国工商业联合会中国银行业监督管理委员会 中国证券监督管理委员会中国保险监督管理委员会 2006年4月24日 关于推进企业使用正版软件工作的实施方案为加大知识产权保护力度,促进中国软件产业持续、快速、健康的发展,特制定推进企业使用正版软件工作的实施方案: 一、指导思想、工作目标和工作原则 (一)指导思想。 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,充分认识软件产业作为国家基础性、战略性产业,在促进国民经济和社会发展中具有的重要地位和作用。鼓励和

支持企业使用正版软件,加大知识产权保护力度和打击盗版,积极推进企业使用正版软件工作,增强市场主体的法制意识,为民族软件产业的健康发展营造良好的社会环境。 (二)工作目标。 认真贯彻落实《中华人民共和国著作权法》、《计算机软件保护条例》(国务院令第339号)和《国务院关于印发鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知》(国发〔2000〕18号)精神,全面推动企业使用正版软件工作,在全社会形成遵纪守法,诚信经营,抵制盗版软件,使用正版软件的良好社会氛围。 (三)工作原则。 1.加强领导,明确责任。 建立国家推进企业使用正版软件工作部际协调机制,明确中央政府行业监管部门、各级地方人民政府和社会行业协会的责任,形成“统一领导、行业监管、属地管理、协会辅助”的工作格局。 2.突出重点,逐步推进。 推进企业使用正版软件工作,坚持以大型企业为重点,以国有、外商投资、民营大型企业在先,中小企业在后的原则依次推进。 3.抓好典型,促进工作。 坚持抓两头,对领导重视、尊重知识产权、坚持依法经营,使用正版软件成效显著的企业进行宣传表彰;对问题突出的企业建立“黑名单”制度进行曝光,对情节严重的依法查处。 二、组织机构与职责分工 (一)组织机构。 建立由国务院办公厅指导协调,由国家版权局、信息产业部、商务部、财政部、国资委、工商联、银监会、证监会、保监会组成国家推进企业使用正版软件工作部际协调机制,日常工作由国家版权局承担。 各地成立相应的推进企业使用正版软件工作领导小组。 (二)职责分工。 国家版权局:承担国家推进企业使用正版软件工作部际协调会议的日常工作,组织协调企业使用正版软件的检查和督导工作,向部际协调会议报告推进企业使用正版软件的工作进展情况;加大对企业使用正版软件的监管力度,对使用盗版软件问题突出的企业建立“黑名单制度”并通过媒体进行曝光,对情节严重的企业依法查处。开展软件版权保护知识培训工作。 信息产业部:负责推荐正版软件名录,组织软件技术培训,督促软件生产和供应商为企业使用正版软件工作提供优秀产品和优质服务,参加企业使用正版软件的检查和督导工作。 商务部:加强对推进外商投资企业使用正版软件工作的指导,鼓励和引导外商投资企业使用正版软件,对使用正版软件成绩突出的外商投资企业予以表彰和奖励。 财政部:参与企业使用正版软件的检查和督导工作。 国资委:加强对推进国有大型企业使用正版软件工作的指导,对推进中央企业使用正版软件工作进行规划,并提出工作目标,加强对中央企业使用正版软件的检查督导工作。 工商联:加强对推进民营企业使用正版软件工作的指导,鼓励和引导大型民营企业使用正版软件,对民营企业使用正版软件进行督导,对使用正版软件成绩突出的予以表彰。 银监会:加强对推进银行业金融机构使用正版软件工作的指导,对银行业金融机构使用正版软件工作进行规划,并提出工作目标,加强对银行业金融机构使用正版软件的检查督导工作。 证监会:督促上市公司及时披露涉及盗版软件的涉诉事项或重大违法违规行为等相关信

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