500头猪场投资预算猪场造价估算（28头母猪，年出栏500头商品猪）
可根据经济条件具体选择土建和设备档次
1、土建工程及栏舍费用（大概）
工程名称面积（m2）土建费用
（万元）
栏舍(个)
栏舍费用
（万元）
合计（万元）
配种怀孕舍633240.75 3.7
分娩舍633825
保育舍63380.5 3.5
育肥舍21010.5200.811.3
消毒室0.3
饲料间及药品房0.6
配电室0.6
水塔0.5
服务性工程 1.5
合计27
配种妊娠舍设计
总计需要24个限位栏，双列式，每列12个（规格2.2m×0.7m×1.0m），建筑面积（9*7=63mm）
分娩舍设计
总计需要8个产床，双列式，每列4个（规格2.2m×1.8m×1.0m），建筑面积（9*7=63 mm）
保育舍设计
总计需要8个保育栏，双列式，每列4个（规格2.2m×1.8m×0.75m）, 建筑面积（9*7=63 mm）
生长育肥舍设计
总计需要20个育肥栏，双列式，每列10个（规格3m×3m×0.9m）, 建筑面积（30*7=210 mm）
建筑面积合计：63*3+210=400mm
2、其他设备
项目数量单价总价
卷帘50m600.3
自动饮水器60个80.05
猪栏冲洗装置1套8000.08
小猪转运车1台3500.035
小猪保温灯20盏350.07
手推饲料车2辆3500.07
双轮斗车2辆3500.07
合计0.7
3、猪场建筑总造价：估计为28万。
4.养猪生产预算
种猪投入：25头*1200元+1*5000=3.5万元
饲料及药品投入周转资金：10万元（全年需饲料费用35万元）
直接人工：管理人员2人，1000元/月*12*2=2.4万元；
低值易耗品：1万元
运输费用：250元/月*12=0.3万元
其他管理费用：0.5万元
合计：17.7万
资金来源及周转
由1.2.3.4项预算可知，该项目共需资金约45.7万元。考虑资金短缺问题，可先小规模饲养，逐步扩大规模；出售部分断奶仔猪，回笼部分资金供周转；部分饲料产品和原料可争取赊销。
猪场投资经济效益评估
猪场正常运转以后（猪场引种后13-14个月）
每头猪的生产成本：
饲料费用：100*3.3*2.5=825元/头；人工工资：45元/头；兽药疫苗：40元/头；房舍折旧：40元/头（27万硬件设施投资总额分摊到10年，每年27000，分摊到500头猪，每头55元）；维修费用：5元/头；水电：8元/头；种猪更新费摊50元/头；办公招待等费用15元/头。
合计生产总成本为：1043元/头，目前形势下的养猪盈亏平衡点为生猪收购价10.43元/公斤！
养猪场系统规划与建设参数 一、规模化养猪场的生产技术目标参数 对规模化、工厂化养猪场制订科学合理的生产技术目标,是发展现代养猪生产的前提和落脚点。而生产技术目标又是猪场制定其他系列技术参数的基础和前提。应以取得较高的生产技术水平为出发点，按本地区的具体情况和条件来确定生产目标。 我国规模养猪的生产技术性能指标： 1、繁殖性状指标 （1）、产仔数：每头母猪平均年产仔2.2窝，经产母猪每胎平均产仔10头，初产母猪则为9. 5头； （2）、产活仔数：经产母猪每窝平均产活仔10头，初产母猪为8.5头； （3）、初生个体重：1.1—1.4千克； （4）、初生全窝重：11—14千克； （5）、断奶全窝重：45—65.7千克 （6）、哺育率（断奶成活率）：90%以上 （7）、母猪年产窝数：2.2窝 （8）、母猪产后14天配种率：90%以上 （9）、一次情期受胎率 85.0% （10）、仔猪35日断奶，成活率达到90.0%以上，断奶重达8.5公斤。 （11）、育成仔猪：仔猪断奶后在育成舍培育35天，培育期成活率在98.00%以上，70日令转群重达到28—30公斤。 2、生长肥育性状指标 （1）、平均日增重：750—800克，育肥期105天（18周），平均体重达100公斤出栏，育成期成活率在98.0%以上，育成期每增重一公斤活重消耗饲料在2.8—3.0公斤以下。 （2）、出栏率：160.0% （3）、全群料肉比：生产每千克肉猪活重消耗的饲料数量，若以仔猪出生到育肥应摊的母猪和公猪所消耗的饲料加上肥育猪本身消耗的饲料计算，约为3.5—3.8公斤。 （4）、肥育速度：170—180日龄，体重达100公斤； 3、胴体性状指标
篇一:养猪场的设计规划计划书 养猪场的设计规划计划书 一、目标规模 建成年出栏(销售)10000头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪年均提供18头 商品猪计,全场共需种猪如下: 1.生产母猪:年饲养生产母猪600头,其中25头为生产后备母猪用,年饲养后备母猪150 头(分两批饲养,按25%的淘汰率更新母猪群);实际生产母猪为600头×92%(8%左右母猪不能生产)=550头。 2.种公猪:年饲养生产种公猪24头(按公母比例1:25计),每年饲养(或向外引进)后备公 猪8头。 3.生产周期:从配种到上市共计42周。 16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周肥=42周 4.生殖周期:16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周 全年52周/23周=2、27胎/母猪/年 5.生产标准:550头×2、27胎/年=1248胎/年,24胎/周 24胎/周×9头断奶猪/窝×97%=210头断奶猪/周 210×97%(3%保育死亡率) =204头猪出保育舍/周 204×98%(2%育肥死亡率) =200头猪出栏/周 6.群体维持标准:母猪生产年限为5、5~5、75胎,平均为5、67胎。 平均利用年限=5、67胎/2、27胎/年=2、5年 年更新母猪数=550头×40%(年更新率)=220头 公猪平均利用年限=2年 年更新公猪数=25头×50%(年更新率)=12头 7.饲料利用:按年生产10400头商品猪计: 10400头×100kg×3、5:1料重比=3640吨饲料/年, 其中母猪料:550头×365天×2、75kg/天=552吨/年,约1吨/母猪/年 保育猪料:204头保育猪/周×52周/年=10608头 10608×17kg(25kg~8kg)×2、0:1料重比=360吨/年 生产育肥猪料: 10400头/年×75kg(100~25kg)×3、5:1料重比=2730吨/年 总耗料=552+360+2730=3642吨,相当于6、6吨/母猪/年8、用水量估计机:按每头存栏猪每天20升水(其中50%饮用,50%冲洗等)计,相当于每头母猪(10头小猪计)每天200升水,则: 550头母猪×200升/天=110000升水/天=110吨水/天 550头母猪群从产仔到育肥采用全年均衡生产模式,产仔24胎/周。 以下各猪群的栏位及设备以此为基础进行估算。 二、各猪群栏位及设备估算 1.母猪定位栏:480个,其中:怀孕母猪定位栏:288个(12周×24胎/周,从4周怀孕确认 至分娩前1周共计12 周)。 淘汰母猪定位栏:12个(4头/周×3周滞留期) 配种母猪定位栏:180个(2周断奶至重新配种期+4周怀孕确认,6周×80%分娩率×24胎/周)。 2.后备母猪栏位:16;栏(12周×4头后备母猪/周/3头/栏)。 3.母猪配种栏:4个(24头/周/80%分娩率=30头母猪配种/周,2~3次配种/母猪,每个栏 使用2~3次)。 4.公猪定位栏:24个(24头公猪)。
10万头生态养猪场项目可行性报告 一、项目简介 1、项目称号：10万头生态养殖场项目； 2、项目规模： 人民币15000万元； 3、项目地点： 肥西 4、项目树立单位： 安徽生态农业发展有限公司 5、项目担任人： 6、项目主管部门： 招商局 7、投资规模：15000万元 8、占地总面积：300亩 其中： 发酵床猪舍700平方米；辅助用猪舍33000平方米；饲料加工厂3000平方米。 共计分三期投资： 第一期，树立2400头能繁母猪的劣种种猪繁育场和10万头无公害标准化发酵床生态商品猪的养殖场，估计工期1年—年半；第二期工程： 公司+基地养殖基地及优质饲料加工厂，估计工期1年半完工，第三期工程：
生猪屠宰—冷链肉食品加工运输—肉制品深加工—自营菜篮子便利店销售—（国际电子商务）肉制品出口，估计2年工夫完成。公司有自信心在未来的5年里发展成为我市乃至全国的农业产业化重点龙头集团企业。公司将按照尊重知识，尊重人才，向管理要效益等管理方法停止运营活动。同时争取各级政府指导的大力支持。 二、项目树立的意义及背景 （一）、项目提出的背景 随着人民的生活程度不断的提高，无公害生态优质肉猪的发展迎来了片面发展的黄金时期，由于我国大部分地区在整个肉食品构造中传统上以猪肉为主，国内市场上优质无公害生态廋肉型猪肉销售将呈现宏大的市场空间，况且中国加出世贸组织以后，更为我市的生猪养殖发展带来无限商机，自2006年起国内市场猪肉价钱普遍上扬，并且一涨再涨的现象，就是这种商机初现的很好证明；同时也表明，长期困扰我国广大农民养猪低效，猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去，而规模化标准化的无公害型生态养猪将在未来的市场中立于不败之地。根据党的十七大会议精神，大力发展扶持畜牧业向规模化迷信化标准化无公害生态型养猪企业。为落实党的十七大会议精神和《国务院办关于促进生猪发展稳定市场供给的意见》，在安徽省肥西县树立一个以十万头无公害型生态商品猪的养猪场，以处理合肥市及周边大城市的菜篮子问题。 （二）、项目经济及社会必要性评价 肥西县位于安徽省的中部，属于江淮流域之间，东临巢湖，西接六安，南望舒城、庐江，北邻长丰、寿县。总面积1961平方公里，全县耕地面积为90万亩。全县共有14个乡镇、2个管委会，共辖村295个，居委会29个，社区10个，总计334个基层自治组织，总人口 88."9万人。 肥西是全国商品粮基地县，全省蚕桑消费十强县。全县拥有A级以上景区10家、星级“农家乐”39家、国家4A景区1家、全国农业旅游示范点1处。2008年接待游客110余万人次，完成旅游综合支出
关于现代化猪场建设的考虑 ——家畜环境卫生学综述 我们都已经了解到，畜牧场朝着大规模，高密度，高速度和高效益的集约化生产模式发展，从而可见，搞好环境卫生学的研究是相当重要，做好这方面的研究，可以为家畜的环境控制和改善提供理论依据；为畜牧场设计提供技术和方法；为家畜环境保护提供有效途径；为规模化，集约化生产提供理论依据；为动物疾病的预防提供有效方法；为绿色畜产品生产提供方法与技术；也有利于更好地发挥其他生产技术的效力。下面以现代化猪场的建设为例，阐述搞好家畜环境卫生学研究的重要意义。 一．场址选择与规划布局 1. 场址选择 场址选择应根据猪场的性质、规模和任务，考虑场地的地形、地势、水源、土壤、当地气候等自然条件，同时应考虑饲料及能源供应、交通运输、产品销售、与周围工厂、居民点及其它畜牧场的距离、当地农业生产、猪场粪污处理等社会条件，进行全面调查，综合分析后再作决定。 地形要求开阔整齐，有足够的面积。猪场生产区面积一般可按繁殖母猪每头45--50平方米或上市商品育肥猪每头3--4平方米考虑，生活区、行政区另行考虑，并留有发展余地。 猪场地势要求较高、干躁、平坦、背风向阳、有缓坡。地势低洼的场地易积水潮湿，夏季通风不良，空气闷热，易使蚊蝇和微生物孳
生，而冬季则阴冷。有缓坡的场地便于排水，但坡度不能过大，以免造成场内运输不便，坡度应不大于25°。在坡地建场宜选背风向阳坡，以利于防寒和保证场区较好的小气候环境。 水源水质，猪场水源要求水量充足，水质良好，便于取用和进行卫生防护，并易于净化和消毒。水源水量必须满足场内生活用水、猪只饮用及饲养管理用水的要求。 社会条件,养猪场饲料、产品、粪污、废弃物等运输量很大，所以必须交通方便，并保证饲料的就近供应、产品的就近销售及粪污和废弃物的就地利用和处理，以降低生产成本和防止污染周围环境。但交通干线又往往是造成疫病传播的途径，因此选择场址时既要求交通方便，又要求与交通干线保持适当的距离。一般来说，猪场距铁路、国家一、二级公路应不少于300--500米。 2．场地规划和建筑布局 场地选定后，须根据有利防疫、改善场区小气候、方便饲养管理、节约用地等原则，考虑当地气候、风向、场地的地形地势、猪场各种建筑物和设施的尺寸及功能关系，规划全场的道路、排水系统、场区绿化等，安排各功能区的位置及每种建筑物和设施的朝向、位置。 场地规划：猪场一般可分为四个功能区，即生产区、生产管理区、隔离区、生活区。为便于防疫和安全生产，应根据当地全年主风向和场址地势，顺序安排以上各区。 建筑物布局：猪场建筑物的布局在于正确安排各种建筑物的位置、朝向、间距。布局时需考虑各建筑物间的关系、卫生防疫、通风、
一、基本数据 1、年出栏10000头商品猪，共需引进纯种种公猪8头，纯种及二元母猪600头 2、进入正常生产后生产情况： 正常存栏： A:种公猪8头 B :空怀及后备母猪87头 C:妊娠期母猪452头 D :待产母猪30头 E:哺乳母猪88头 F:哺乳小猪920头 G :保育小猪1800头 H :生长育肥猪3400头 正常产出：
A :月平均配种母猪125.85头
B :月平均分娩母猪106.98头 C:月平均产健仔1123.29头 D :月平均断乳活仔1067.1头 E:保育猪月平均转出1035.12头 F:月平均出栏100kg体重育成猪1019.58头 3、正常生产所需全部人员： A:配种员1人 B :种猪饲养员2人 C:分娩接产技术员2人 D :产床饲养员2人 E:保育饲养员2人 F:生长育肥饲养员6人 G :场长1人，防疫、治疗技术员2人，饲料加工2人，统计保管员1人，会计1人，门卫兼杂工1人 二、固定资产投入
1、猪舍建筑（最低建筑面积：7504.74平方米，建筑款（工料合计）按需300元/平方米，共计：225.14万元。 A :配种空怀舍（内饲养种公猪、选定后备母猪、断乳空怀母猪、待 配母猪）1栋，建筑面积：452.4平方米。 B:妊娠舍（内饲养妊娠期母猪）1栋，建筑面积：1099平方米 C:分娩哺乳舍（内饲养待产母猪、哺乳母猪、哺乳小猪）1栋，建筑面积：1058.4平方米 D :保育舍（内饲养断乳小猪）1栋（或2栋），建筑面积：1016.39 平方米（或1096.2平方米） E:生长育肥舍（内饲养生长育肥期猪群）3栋（6栋），建筑面积：3878.55 平方米（或3993.3 平方米）。 2、设备投入：175.7万元 投入设备含： 限位栏、分娩床、保育床、生长猪水泥制双面4孔自动料槽、妊娠栏及生长猪栏内铸铁漏粪板、饮水及排污设施、配种用设备、消毒设备、医用器械类、猪舍取暖及降温设备、电力设施、饲料加工及运输设备、职工宿舍、办公楼、生活设施类等。 三、流动资金投入：399.5万元
万头养猪场的总体设计规划计划书 一、目标规模 建成年出栏（销售）10000 头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪年均提供 18 头商品猪计，全场共需种猪如下： 1．生产母猪：年饲养生产母猪 600 头，其中 25 头为生产后备母猪用，年饲养后备母猪 150 头（分两批饲养，按 25%的淘汰率更新母猪群）；实际生产母猪为 600 头×92%（8%左右母猪不能生产） =550 头。 2．种公猪：年饲养生产种公猪 24 头（按公母比例 1：25 计），每年饲养（或向外引进）后备公猪 8 头。 3．生产 xx 期：从配种到 xx 共计 42xx。 16周怀孕 +4 周哺乳 +6 周保育 +16 周肥 =42 周 4．生殖周期： 16 周怀孕 +4 周哺乳 +1 周配种 +2 周生产失效期 =23 周 全年 52 周/23 周=2.27 胎/ 母猪 / 年 5．生产标准： 550 头× 2.27胎/ 年=1248 胎/ 年， 24 胎/ 周 24胎/ 周×9头断奶猪 / 窝× 97%=210头断奶猪 / 周 210× 97%（3%保育死亡率）=204 头猪出保育舍 / 周 204× 98%（2%育肥死亡率） =200 头猪出栏 / 周 6．群体维持标准：母猪生产年限为 5.5~5.75 胎 ,平衡为 5.67 胎。 平衡利用年限 =5.67胎/2.27 胎/ 年=2.5 年 年更新母猪数 =550 头×40%(年更新率 )=220头 公猪平衡利用年限 =2 年 年更新公猪数 =25 头×50%(年更新率 )=12 头 7.饲料利用 :按年生产 10400 头商品猪计 :
一、万头猪场成本核算 万头猪场需要基础母猪600头，种公猪30头。 （一）引种费用：（2000元/头×600头+30头×4000元/头）/3=44万元。 （二）饲养成本（种公猪、种母猪）：630头×365天×3 kg/头×2.1元/kg=144.87万元 （三）人员工资（14.88万元/年）： 厂长1名： 2500元/月×1=2500元 技术员2名： 1500元/月×2=3000元 财务人员2名： 1500元/月×2=3000元 保卫人员1名： 900元/月×1=900元 配料员2名： 1000元/月×2=2000元 销售人员1名： 4000元/月×1=4000元 饲养人员14人： 1000元/月×14=14000元 合计 12400元/月×12=14.88万元 （四）每个繁殖周期育肥猪数：600×85%×11.5头/窝×85%×95%×98%=4641头 （其中：配种准胎率85%，28天断奶后成活率85%，70日龄保育成活率95%，育肥成活率98%。） （五）仔猪饲料成本（535.5万元/年）： 哺乳仔猪（出生后7天—28天）：21天×0.2kg/天.头×7元/kg ×5865头×2.2=37.93万元 保育仔猪（28天—70天）：21kg×1.6×4985×3.4元/kg× 2.2=125.29万元（增重21kg，料肉比1.6：1，保育4551头，饲料 3.4元/kg）
育肥猪（70天—出栏）：72kg×3×4641头×2.1元/kg× 2.2=46 3.13万元（增重72kg，料肉比3：1，饲料价2.1元/kg） （六）综合成本（100万元/年）： 建筑成本：包房产折旧 300万元/10年=15万元 水电：1元/月.头×12月×10636头=12.76万元 疫苗：50元/头×1386+12元/头×4323头+2元/头×4236头 =49910×4=19.96万元 兽药：20元/头×620+5元/头×4323头+5元/头×4236头=55195元×4=22.08万元 销售：18元/头×1万头=18万元 易耗品：3万元 取暖费：5万元 银行贷款利息：15万元（按贷款150万元，年贷款利率10%计算）其它费用：4万元 综上所述万头自繁自育猪场年生产成本888。35万元，合计8.88元/kg肥猪价格为猪场成本价格。
创作编号：BG7531400019813488897SX 创作者：别如克* 建万头养猪场所需投资预算及相关数据分析 一、基本数据 1、年出栏10000头商品猪，共需引进纯种种公猪8头，纯种及二元母猪600头 2、进入正常生产后生产情况： 正常存栏： A：种公猪8 头 B：空怀及后备母猪87头 C：妊娠期母猪452头 D：待产母猪30头 E：哺乳母猪88头 F：哺乳小猪920头 G：保育小猪1800头
H：生长育肥猪3400头 正常产出： A：月平均配种母猪125.85头 B：月平均分娩母猪106.98头 C：月平均产健仔1123.29头 D：月平均断乳活仔1067.1头 E：保育猪月平均转出1035.12头 F：月平均出栏100kg体重育成猪1019.58头3、正常生产所需全部人员： A：配种员1人 B：种猪饲养员2人 C：分娩接产技术员2人 D：产床饲养员2人 E：保育饲养员2人 F：生长育肥饲养员6人
G：场长1人，防疫、治疗技术员2人，饲料加工2人，统计保管员1人，会计1人，门卫兼杂工1人 二、固定资产投入 1、猪舍建筑（最低建筑面积：7504.74平方米，建筑款（工料合计）按需300元/平方米，共计：225.14万元。 A：配种空怀舍（内饲养种公猪、选定后备母猪、断乳空怀母猪、待配母猪）1栋，建筑面积：452.4平方米。 B：妊娠舍（内饲养妊娠期母猪）1栋，建筑面积：1099平方米 C：分娩哺乳舍（内饲养待产母猪、哺乳母猪、哺乳小猪）1栋，建筑面积：1058.4平方米 D：保育舍（内饲养断乳小猪）1栋（或2栋），建筑面积：1016.39平方米（或1096.2平方米） E：生长育肥舍（内饲养生长育肥期猪群）3栋（6栋），建筑面积：3878.55平方米（或3993.3平方米）。 2、设备投入：175.7万元 投入设备含：
年出栏100万头商品肉猪猪场及资金投入概算 一、测算依据 不同规模猪场的猪群结构 母猪规模（头） 100 200 300 400 500 600 配种及妊娠母猪 73 146 219 291 365 438 分娩哺乳母猪 25 51 76 101 127 152 后备种猪 27 53 79 105 131 157 公猪 4 8 8 12 16 20 哺乳仔猪 180 361 541 721 902 1082 保育仔猪 171 343 514 685 857 1028 生长肥育猪 528 1056 1583 2111 2639 3167 合计存栏 1108 2218 3324 4430 5541 6648 全年上市商品猪1751 3502 5254 7005 8756 10507 出栏率（%） 158 157.9 158.1 158.1 158.0 158.1 年出栏1万头为例 母猪年产胎次：365÷152=2.4胎 母猪年供肉猪：2.4×10×90% ×95% ×98%=20头 年需能繁母猪：10000 ÷20=500头 年需生产母猪：500 ÷85%≈ 600头 平均年产胎次：600 ×2.4 × 0.85/600=2胎 年需种用公猪：600 ÷25=24头（公母比1:25, 自然交配） 或：600 ÷150=4头（公母比1:150, 人工授精） 生产运行周期292天； 繁殖周期152天。其中：配种车间42天；妊娠车间75天；分娩车间35天。 生长育肥周期175天。其中：分娩车间35天；保育车间35天；肥育车间105天。 二、纯种猪场 需纯种猪场1个，饲养生产母猪1200头，年提供种猪和淘汰的商品猪12014头。其中：种 猪9000头，商品猪12014头。 三、扩繁场 需扩繁场7个，每一个场饲养生产母猪1200头，年提供种猪和淘汰的商品猪147098头。其 中：种猪63000头，商品猪84098头。 四、自繁自养户 1000000-（12014+84098）=903888头 每头生产母猪年可供仔猪17.51头(10507头÷600头=17.51头/能繁母猪) 出栏903888头商品肉猪需LY母猪51621头(903888头÷17.51头=51621头)
×××养猪场标准化建设实施方案 项目名称：×××养猪场建设项目 投资规模：240万元 法人代表：××× 电话：××××××××× 申报单位：×××镇×××养猪场 申报时间：2011年3月 一、项目建设的必要性和可行性 ×××地处×××区，当地和外来流动人口集中，肉制品的需求量较大，玉米、小麦是当地的主要农产品，产量高，质量优，而且价格低于其他地区，饲料资源丰富，易于采购。随着人民生活水平不断提高，饮食结构不断调整，对肉制品需求量不断加大，发展标准化生猪养殖具有良好的市场前景。本场设计规模和生产能力得到了专家和技术人员的指导和肯定，具有极大的可行性，同时也得到当地政府及金融部门的大力支持，可有效利用当地资源优势，引导农民致富奔小康，符合当地实际情况，项目切实
可行。 二、项目概况 1、项目名称：×××养猪场建设项目 2、建设地点：×××镇×××村北 3、法人代表：×××联系电话：××× 4、建设内容：猪舍3900平方米，50立方米沼气池及等其它配套设施设备。 5、建设规模：项目基建总投资240万元，占地面积18亩，存栏母猪200头，年出栏肥猪3800头，达到年销售额560万元，利润170万元。 6、建设个人概况： 法人代表：×××，男，××岁，本人敢于创新，谋于发展，具有强烈的发展意识，市场意识和人才意识。工作中强化养殖厂管理，注重信息技术和传统工艺的结合，为规模化、标准化养猪进行了积极的探索。 三、场地选择与周围环境条件 本场区远离村庄和厂矿企业，基础设施完善，物资材料进出方便，通讯设施齐全，水、电供应充足，地势南高北低，向阳避风、地势高燥、通风良好、水质好、排水方便，猪场轻微的噪音和臭气不会影响周围居民的生产和生活环境，拟建养猪地点选择较为理想，适合养猪产业的发展。 四、厂区布局 猪场包括3个功能区，即生活管理区、生产区和粪尿污水处理区。具体布局如下： 生活区在猪场南部，保证生活区良好的卫生环境，外来人员只能在该区域活动，大门口设立4m××车辆消毒池，人行通道设地面消毒池，出入人员和车辆必须经消毒池进行消毒，严禁非生产人员出入场内。 生产区在场区中部，外来人员和车辆不得直接进入生产区，保证最安全，最安静。猪舍为砖混结构，坚固耐用，宽敞明亮，排水畅通，通风良好，能有效地排出潮湿和污浊的空气，夏季增设电风扇和排风扇通风降温。 粪尿污水处理、病畜管理区设在生产区西北部，与生产区有墙体隔离，便于消毒和污物处理等。 五、生产工艺、管理措施及建设目标 （一）猪场生产流程 种猪全部从有《种畜禽生产经营许可证》的上一级种猪场引进，以“周”为生产节律，全过程分为四个生产环节。工艺流程图示如：
万头猪场投资预算和效益分析 一、主要数据 10000头商品猪生产线 生产母猪600头 公猪24头 每周配种（配准）24头 每周分娩24胎每头母猪生产2.34胎/年 每周生产仔猪283头每胎平均产仔11.8头计 每周离奶仔猪269头仔猪成活率95%计 每周育成上市肉猪 261头育成率按97%计 每年育成上市肉猪13570头按每年52周计 二、预计投资 1、固定资产223万 （1）猪场场地：现场勘查才能确定（租金或征地、推土平整场地） （2）土建：猪舍6131㎡×250元/㎡=1532750万 （3）设备70万 2、种猪：600头×1250元/头=75万元 3、流动资金：种猪饲养成本60万元；商品猪饲养成本100万元； 4、其它50万元。 合计：约500万元 600头父母代猪场包括猪舍、设备223万（场地租金不计） 三个600头父母代猪场固定资产总投资223万×3=669万。 三、效益分析 直接销售猪肉，做终端客户，因市场猪肉价格比较稳定。而且食品安全国家和社会消费者越来越重视，我们的产品以“泰可诺美”无公害绿色食品进入市场，发展潜力较大。销售渠道也比较好建立，可在广州各大高档社区菜市场建立“泰可诺美绿色食品专卖档”33个，每个专卖档每天销售商品猪3头，每天可销售商品猪100头。 市场猪肉销售价格7元，以每头商品猪200斤计算 猪肉销售总收入7×200=1400元/头； 13750×1400=19250000元=1925万元 鱼塘收入：2000元/亩×（300—500亩）=60—100万元×3=100万元 全年总收入：1925万元+300万元=2025万元
全年饲养商品猪总成本：700元/头×13570头=9499000元 销售费用：100万元（每个销售店6万元） 其他费用：1.5元/斤×200=300元/头×13570=4071000元=407万 效益：20250000-9499000-1000000-4071000=5680000元=568万元（600头父母代猪场年利润）（每头商品猪利润418元） 建三个600头父母代猪场每年可产商品猪13750×3=41250头 总利润：41250×418=17242500元=1724万元 每头商品猪大约用饲料260kg左右（随季节和条件的变化会有所不同） 全年商品猪用饲料260×13570=3528200kg=3528吨（600头父母代猪场） 3528200×3=10584600kg=10584吨 每头母猪用饲料420×2.34=982.8kg 全年母猪用饲料982.8×1800=176940kg=177吨 三个600头父母代猪场全年共计用饲料10761吨（自用） 每吨配合饲料利润150元计算：150×10761=1614150元=161万元 流动资金：每头商品猪养殖成本700元/头 500元/头×41250头=20625000元（考虑此成本测算比较保守，因此，养殖41250头商品猪需流动资金2000万，逐渐投入。） 总投资2669万 1、固定资产投资669万 2、流动资金投入2000万 总利润1724万 1、绿色猪肉销售利润1724万 2、饲料厂利润0 投资期： 建厂6个月；从第一批父母代猪进场到商品猪上市需13个月 投资回收期： 19个月后每周有261×3=783头商品猪上市，资金回笼每周 783×1400=1096200元=109万，利润783×418=327294元=32万 投产开始销售一年可收回固定资产投资，两年可收回全部投资
500头基础母猪万头猪场设计方案 一.基本设计参数的选择 根据我国目前实际情况和现有生产水平，对年产10000头肉猪生产线实行工厂化生产管理方式，采用先进饲养工艺和技术，其设计的生产性能参数选择为：平均每头母猪年生产2.2窝，提供20肉猪，母猪利用期为三年。肉猪平均日增重700克以上，达90—100公斤体重的日龄为160天左右（23周）。肉猪屠宰率75%，胴体瘦肉率65%。 生产技术指标表 单位：％，头，千克
存栏猪结构标准 妊娠母猪数=386头 临产母猪数=21头 哺乳母猪数=63头 空怀断奶母猪数=30头 后备母猪数=50头 成年公猪数=10头 后备公猪数=5头 仔猪数=630头 保育猪=800 中大猪=3104 合计：5100头（其中基础母猪为500头） 说明: 1.妊娠母猪数=周配母猪数×15周 2.临产母猪数=周分娩母猪数=单元产栏数 3.哺乳母猪数=周分娩母猪数×3周 4.空怀断奶母猪数=周断奶母猪数+超期未配及妊检空怀母猪数（周断奶母 猪数的1/2） 5.后备母猪数=（成年母猪数×30%÷12个月）×4个月 6.成年公猪数(全人工授精) 7.仔猪数=周分娩胎数×3周×10头/胎 8.保育猪=周断奶数×4周 9.中大猪=周保育成活数×16周
三.生产工艺程序 本方案的肉猪生产程序是以“周”为计算单位，工厂化流水生产作业程序性生产方式，全过程分为四个生产环节。按下列工艺流程图示进行。 ? 待产母猪阶段。在配种舍内饲养空怀、后备、断奶母猪及公猪进行配种。每 周参加配种的母猪25头，保证每周能有21头母猪分娩。妊娠母猪放在妊娠母猪舍内饲养，在临产前1周转入产房。 ? 母猪产仔阶段。母猪按预产期进产仔舍产仔，在产仔舍内3周，仔猪平均3 周断奶。如果有特殊情况，可将仔猪进行合并，这样不负担哺乳的母猪提前转回配种舍等待配种。 ? 仔猪培育阶段。断奶后仔猪进入仔猪保育舍培育至7周龄转群，仔猪在保育 舍4周。 ? 中大猪饲养阶段。7 周龄仔猪由保育舍转入到中大猪舍饲养16周,预计体重 可达95公斤左右出栏上市。 四.猪场布局 猪场为三点式布局:配种妊娠及分娩哺乳区；断奶仔猪保育区；肉猪育肥区。 各区域配有专门化猪舍和设备。猪舍力求紧凑合理，互不干扰，便于猪群周转，严格做到各生产单元以周为单位全进全出，各舍的大小以及规格布局，按设计要求系统安排，形成稳定的生产流水线。猪场除各生产环节的猪舍和设备外，还需外围的配套条件，包括种猪来源、饲料来源，以及采暖用锅炉房、供水设施、排污设施、办公室、宿舍、交通运输、防疫消毒等生产和附属设施。 五.猪舍设计 1、 配种妊娠舍 空怀及后备母猪在配种舍大栏内饲养，妊娠母猪在妊娠舍定位栏内饲养。 配种舍1栋(建筑面积约50╳8=400平方米)设大栏20个,妊娠舍2栋(每栋建筑面积约70╳7=490平方米)设定位栏400个。 2、 产仔舍设计 产仔舍共设2栋(每栋建筑面积约60╳8=480平方米)，分为6个单元，每个单元内设22个产床，共为132个产仔床。 产仔舍是全厂投资最高，设备最佳，保温和通风换气最好的猪舍，舍内应设有保温性能良好并能排湿的顶棚，应有排风装置。 3、 断奶仔猪舍的设计 仔猪培育舍共建1栋(建筑面积约90╳8=720平方米),分5个单元,每个单元
万头猪场投资预算和效益分析一、主要数据 100头商品猪生产线 生产母猪600头 公猪24头 每周配种（配准）24头 每周分娩24胎每头母猪生产 2.34胎/年 每周生产仔猪283头每胎平均产仔 11.8头计 每周离奶仔猪269头仔猪成活率95%计 每周育成xx肉猪 261头育成率按97%计 每年育成上市肉猪13570头按每年52周计 二、预计投资 1、固定资产223万 （1）猪场场地： 现场勘查才能确定（租金或征地、推土平整场地）（2）xx： 猪舍6131㎡×250元/㎡=万 （3）设备70万
2、种猪：600头×1250元/头=75万元 3、流动资金： 种猪饲养成本60万元；商品猪饲养成本100万元； 4、其它50万元。 合计： 约500万元 600头父母代猪场包括猪舍、设备223万（场地租金不计） 三个600头父母代猪场固定资产总投资223万×3=669万。 三、效益分析 直接销售猪肉，做终端客户，因市场猪肉价格比较稳定。而且食品安全国家和社会消费者越来越重视，我们的产品以“泰可诺美”无公害绿色食品进入市场，发展潜力较大。销售渠道也比较好建立，可在广州各大高档社区菜市场建立“泰可诺美绿色食品专卖档”33个，每个专卖档每天销售商品猪3头，每天可销售商品猪100头。 市场猪肉销售价格7元，以每头商品猪200斤计算 猪肉销售总收入7×200=1400元/头； 13750×1400=192500元=1925万元 鱼塘收入：2000元/亩×（300—500亩）=60—100万元×3=100万元 全年总收入：1925万元+300万元=2025万元 全年饲养商品猪总成本：700元/头×13570头=元 销售费用：100万元（每个销售店6万元） 其他费用：
建万头养猪场合需投资预算及相关 数据阐发 欧阳家百（2021.03.07） 一、基本数据 1、年出栏10000头商品猪，共需引进纯种种公猪8头，纯种及二元母猪600头 2、进入正常生产后生产情况： 正常存栏： A：种公猪8 头 B：空怀及后备母猪87头 C：妊娠期母猪452头 D：待产母猪30头 E：哺乳母猪88头 F：哺乳小猪920头 G：保育小猪1800头
H：生长育肥猪3400头 正常产出： A：月平均配种母猪125.85头 B：月平均临蓐母猪106.98头 C：月平均产健仔1123.29头 D：月平均断乳活仔1067.1头 E：保育猪月平均转出1035.12头 F：月平均出栏100kg体重育成猪1019.58头3、正常生产所需全部人员： A：配种员1人 B：种猪饲养员2人 C：临蓐接产技术员2人 D：产床饲养员2人 E：保育饲养员2人 F：生长育肥饲养员6人
G：场长1人，防疫、治疗技术员2人，饲料加工2人，统计保管员1人，会计1人，门卫兼杂工1人 二、固定资产投入 1、猪舍建筑（最低建筑面积：7504.74平方米，建筑款（工料合计）按需300元/平方米，共计：225.14万元。 A：配种空怀舍（内饲养种公猪、选定后备母猪、断乳空怀母猪、待配母猪）1栋，建筑面积：452.4平方米。 B：妊娠舍（内饲养妊娠期母猪）1栋，建筑面积：1099平方米C：临蓐哺乳舍（内饲养待产母猪、哺乳母猪、哺乳小猪）1栋，建筑面积：1058.4平方米 D：保育舍（内饲养断乳小猪）1栋（或2栋），建筑面积：1016.39平方米（或1096.2平方米） E：生长育肥舍（内饲养生长育肥期猪群）3栋（6栋），建筑面积：3878.55平方米（或3993.3平方米）。 2、设备投入：175.7万元 投入设备含： 限位栏、临蓐床、保育床、生长猪水泥制双面4孔自动料槽、妊娠栏及生长猪栏内铸铁漏粪板、饮水及排污设施、配种用设备、消毒
编号（学号）： 设施农业工程工艺课程设计 （2012 级本科） 题目：万头猪场规划设计 学院： 专业： 组长： 同组成员： 指导教师： 完成日期：
目录 前言 (3) 一、设计基本原则及条件 (4) 二、生产工艺技术方案 (5) 1生产方案 (5) 2生产工艺流程 (5) 3主要生产技术经济指标 (5) 4主要技术措施。 (6) 三、猪舍的设计方案 (7) 1生产规模 (7) 2面积规划 (7) 3养猪场的功能分区 (7) 4猪舍的形式 (8) 5猪舍建筑考虑的因素 (9) 6猪舍面积的测算 (9) 7猪舍的其他技术要求 (10) 四、猪舍内的饲养设备 (11) 五、卫生防疫措施 (14) 六、环境保护 (15) 七、总平面设计 (17) 八、结果与讨论 (18) 参考文献 (18)
设计题目：万头猪场规划设计 摘要：集约化猪场的建设，使猪高密度饲养、猪舍等建筑的重复利用、生产流程的交叉，一旦出现失误，将造成难以控制的疫情和经济损失。这就要求猪场在场址选择、建筑物的布置、隔离设施的设置、交通路网的布置、单体建筑的间距、通风、采光、防疫、环保和合理的工艺流程等方面加以周密的研究和设计。因此，猪场建设的研究和设计，是养猪业重要的物质基础和技术保障。采用先进的生产工艺和饲养技术，提高饲料转化率，最大限度地利用母猪的繁殖性能以提供更多的断奶仔猪，缩短肉猪出栏天数，提高出栏率，降低生产成本，在提高母猪单产效益的基础上获取总体效益；使我国养猪企业达到生产水平高，劳动生产率高，经济效益高的目的。 关键词：万头猪场、规划设计 第一章设计条件 建造一个猪场，首先要考虑选址问题。场址选择是否得当，不仅关系到猪场的卫生防疫、猪只的生长以及饲养人员的工作效率，而且关系到养猪的成败和效益以及周围环境的保护。场址选择要考虑综合性因素，如面积、地势、朝向、交通、水源、电源、防疫条件、自然灾害及经济环境等，一般场址选择要遵循如下几项原则： 1.地形地势：一般要求地形整齐、开阔，以便于充分利用场地和合理布置建筑物，减少施工前清理场地的工作量。地势要求高燥、南向、平坦或有缓坡。开阔、平坦、1％～3坡度％、高于洪水水位线，以减少基建投入。 2.农牧结合。农牧结合是创办大型猪场，走生态养殖解决环境污染的根本途径。一个万头猪场每天产生粪尿、污水总量近50吨。这些粪尿如果通过附近的农田、果园、渔塘等自然消化，它是很好的肥料；如果无序乱排放，它会造成极大的环境污染。因此，在选址时要考虑周围有农田、果园、渔塘等配套。一般一个万头猪场大约需要80公顷
枣阳市裕顺祥养殖场 万头猪场项目报告书 二OO五年元月
一、项目简介 1、项目名称：1万头生态养殖场项目； 2、项目规模：人民币1500万元； 3、项目地点：枣阳市环城侯井村 4、项目负责人：潘勇 5、投资规模：1500万元 6、占地总面积：35亩 共计分三期投资：第一期，建立240头能繁母猪的良种种猪繁育场和1万头无公害标准化发酵床生态商品猪的养殖场，预计工期1年—年半；第二期工程：公司+基地养殖基地及优质饲料加工厂，预计工期1年半完工，第三期工程：生猪屠宰—冷链肉食品加工运输—肉制品深加工—自营菜篮子便利店销售—（国际电子商务）肉制品出口，预计2年时间完成。公司有信心在未来的5年里发展成为我市乃至全国的农业产业化重点龙头集团企业。公司将按照尊重知识，尊重人才，向管理要效益等管理方法进行经营活动。同时争取各级政府领导的大力支持。 二、项目建设的意义及背景 （一）、项目提出的背景 随着人民的生活水平不断的提高，无公害生态优质肉猪的发展迎来了全面发展的黄金时期，由于我国大部分地区在整个肉食品结构中传统上以猪肉为主，国内市场上优质无公害生态廋肉型猪肉销售将呈现巨大的市场空间，况且中国加入世贸组织以后，更为我市的生猪养殖发展带来无限商机，自2004年起国内市场猪肉价格普遍上扬，并且一涨再涨的现象，就是这种商机初现的很好证明；同时也表明，长期困扰我国广大农民养猪低效，猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去，而规模化标准化的无公害型生态养猪将在未来的市场中立于不败之地。根据党的十七大会议精神，大力发展扶持畜牧业向规模化科学化标准化无公害生态型养猪企业。为落实党的
十七大会议精神和《国务院办关于促进生猪发展稳定市场供应的意见》，在安徽省肥西县建立一个以万头无公害型生态商品猪的养猪场，以解决枣阳市及周边大城市的菜篮子问题。 （二）、项目经济及社会必要性评价 枣阳市环城侯井村交通便捷，离316国道较近，设施完善，已纳入枣阳市市总体发展战略，享受省城相关优惠政策。与周边的国家开发区实现全面对接。 枣阳人民围绕“工业强县、农业富县、三产活县、开放兴县”的发展思路，坚持加快发展与深化改革相结合、整体推进与重点突破相结合、行政推动与市场运作相结合、发挥内力与借助外力相结合，以招商引资为抓手，大力推进科技、产业、体制、环境四个创新。枣阳生猪来源严重不足，由于近年来粮食流通渠道通畅，农民的个体养猪积极性不高，加之全市范围内的规模养猪企业很少，因此建造一个大型的养猪场是很有必要的。 （三）、项目经济，技术可行性分析 第一、地理优势突出。气候温和，四季分明，日照充足，降水充沛，日照时数较长，交通发达，为商品猪的外运和销售提供了有效的运输保障。 第二、饲料来源广，劳动力资源丰富。枣阳市是农业大市，土地肥沃，五谷丰登，适合种植各种优质牧草；富余劳动力充足。 第三、服务体系功能健全，群众基础牢固。2007年下半年，我市生猪开始止跌回升，规模养猪场年出栏量15万头，年累计上市猪肉1000万公斤，占本市总需求量的41%左右。缺乏龙头企业的引领。政府也感觉到生猪市场有着巨大发展空间，实施了一系列的招商引资举措进一步推动养猪事业的发展，服务功能健全，我市各级地方政府积极引导和帮助养殖场（户）争取国家和省政府生猪扩繁场建设，生猪标准化规模养殖建设等项目的资金支持，同时对新投资300万元以上的养猪企业按照国家标准利率由市财政给予2-3%的贴息补助，并对于生猪进行保险。较大程度地调动了养猪业的积极性。
甘肃龙华正邦生态农业科技发展有限责任公司 养殖方案 第一章项目概要 一、项目纲要 项目名称：万头生猪养殖工程和万亩生态农业工程建设单位：兰州龙华实业集团 法人代表：李凯 建设地点：甘肃省白银市平川区黄桥乡 建设性质：新建项目技术依托单位：江西正邦集团 二、项目建设内容和规模 项目主要建设内容：计划养殖母猪存栏5086 头，种公猪255 头，年出栏生猪10 万头规模。严格依照国家的标准化、规模养殖的要求与操作技术规程，进行污水管道、消防防疫设备、厂区道路、机井等的建造。 三、项目总投资及资金筹措 1、项目总投资5?10亿元 2、资金来源：①企业自筹6亿元 ②银行贷款4 亿元 四、项目建设期 项目建设期为5年（自2017年6月至2022年7月）
第二章项目背景和项目单位基本情况 一、项目背景 平川区位于甘肃省中部，黄河流经平川32公里。全区面积2106 平方公里，平均海拔1504米。现辖4乡3镇4个街道办事处，总人口 20. 8万人，其中城镇人口10. 5万人。耕地面积26.32 万亩。年平 均温度为8.2C,冬夏温差较大。平均年降水量不足200毫米，蒸发量 为1700毫米，全年日照时数2691小时，无霜期平均为143天。西 戈拉滩的黄桥乡地广人稀，最为适合养殖。 1、黄桥乡位于平川区的东部，乡境内有煤炭、沸石、花岗岩、矿 泉水等丰富的矿产资源。黄桥乡以农牧业为主的半山半川乡， 东与宁夏海原县接壤，北与靖远县靖安乡毗邻，西部与共和乡 相接连，南部与种田乡相接，西南部与靖远县高湾乡相邻，省 道308线和县际公路333线在这里交汇，形成一个交通便利， 辐射周边、农牧产品和商货流通快捷的金三角”。 2、白银市工商联借助“中国光彩事业庆阳行即民企陇上行活动” 的平台，主动登门，以商招商，通过甘肃兰州龙华实业集团 （公司法人李龙飞，我市靖远人）与正邦集团反复洽谈沟通， 争取江西正邦集团在我市实施“万头生猪养殖工程和万亩生态 农业计划”现已达成意向。近年，区委、区政府以生产安全、 无公害、绿色瘦肉型猪生产标准化、规模化养殖为目标，养猪 业科学技术日益普及，专业养猪业也逐步巩固和繁荣。以年出 栏1000 头肥猪为例，拟定设计一个现代化养猪场建设方案。
年产万头养猪场（550-600头母猪）的预算 1、生产系统：常年性产仔； 2、基本的效益指数：18头猪/母猪/年；3：6：1的全群料肉比； 3、群体规模：10.000头猪/年/18头猪/母猪/年=550头母猪 550+550×10%（不能生产）=600头母猪实际规模 600头母猪/25：1（公母比率）=24头公猪 虽然万头猪场群体规模为600头母猪，但实际的生产母猪仍是550头左右，所以下面的预算标准都是以550头为基础的。 4、生产周期：从配种到上市=42周 16周怀孕+4周哺乳+5.5周保育（从断奶至25公斤）+16.5周（从25公斤至100公斤）=42周 5、生殖周期：16周怀孕+4周哺乳+1周重新配种+2周生产无效期=23周 52周/23周=2.27胎/母猪/年 6、生产标准：550头母猪×2.27胎/年= 1248胎/年 1248胎/年/52周= 24胎/周 24胎/周×8.75头猪断奶/窝=210头猪断奶/周 210×97%(3%的保育死亡)=204头猪出保育金/周 204×98%（2%的育肥死亡）=200头猪出栏/周 7、群体维持标准：母猪生殖年限=5.5-5.75胎=平均5.67胎 5.67胎/2.27胎/年 =平均用2.5年 2.5年 =40%的年更新率 550头×40%= 220头母猪更新/年 公猪生殖年限2年 24头×50%= 12头公猪更新/年 8、饲料使用：550头母猪生产200猪/周=10，400头猪/年 10，400×100公斤活重×3.3的料肉比=3432吨饲料/年 全年的总耗料量又可以根据下列标准进行分解： 母猪料： 550头母猪×365天×2.75公斤/天=552吨/年=1吨/母猪/年 保育猪料： 204头保育猪/周×（25公斤-8公斤）×2：8：1料肉比×52周=386吨/年=0.7吨/母猪/年