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在某单位XX年度干部考核动员大会上的讲话_1

在某单位XX年度干部考核动员大会上的讲话_1
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在某单位XX年度干部考核动员大会上的讲

某单位党组书记 ***

(二0一一年十一月二十日)

同志们:

近一年来,在州委、州人民政府的正确领导下,全体干部职工在某单位领导班子的带领下,心往一处想、劲往一处使,认真贯彻党的十七届五中、六中全会精神,全面落实自治州某某会议的各项安排部署,紧紧围绕推进新型工业化建设的中心目标,扎实工作,无私奉献,较好地完成了年初制定的各项工作计划,各项事业取得了新进展。在此,我谨代表某单位领导班子对同志们一年来的辛勤工作表示衷心感谢,对同志们所取得的成绩表示热烈祝贺。

根据州委组织部安排,某单位机关将于11月30日对县级领导干部进行年度考核,有关的文件和实施方案过一会***、***将向大家传达,科级及科级以下干部考核待州人事局《实施方案》下达后即将展开。下面,就做好年度考核工作,我讲几点意见:

一、充分认识年度考核工作的重要意义

对干部职工进行年度考核,是为了全面考核大家在一年中履行岗位职责和完成工作任务的实际情况,能客观反映每一位同志的德才表现和工作实绩,是某单位建立科学干部评价体系的重要环节。通过年度考核可以有效激发干部职工的竞争意识和进取精神,提高工作的效率和质量,增强干好事业的责任感和紧迫感,进而促进某单位机关党风廉政建设,树立公务员的良好形象。我们要把本次年度考核工作作为贯彻自治州九次党代会精神的一项重要举措抓紧抓好,进一步加强和改进某单位干部队伍建设。

二、严肃年度考核纪律,以实事求是的精神做好考核工作

年度考核是一项十分严肃的工作,是评价公务员工作实绩、行政能力、政治素质的重要途径,牵涉到每位同志的切身利益,在一定程度上也反映着机关作风。在考核工作中严肃纪律,不仅是对同志们负责,也是机关作风建设所必须的。人非圣贤,都有自己的缺点和不足,关键是要看主流,看平时每个人都在忙什么、都在干什么,客观把握个人的工作实绩。全体干部职工一定要本着一颗公心,实事求是地总结一年来的工作,力戒浮夸。要公平、公正地评价其他同志的工作,不掺杂感情因素,力戒片面。真正做到严于律已,宽已待人,我相信同志们能做到这一点。对今年的考核纪律,再提两点要求:

一是此次机关年度考核分县级干部和科级及其以下干部两个层次进行。县级干部的考核定于11月30日由州委组织部派出的考核组主持进行,主要从德、能、勤、绩、廉等五个方面考核机关县级领导干部,注重考核思想政治表现、工作实绩和党风廉政建设情况。届时我将代表领导班子在大会上作述职报告,每位领导也要逐一做工作述职。全体干部职工要引起高度重视,必须按时参加述职述廉大会,积极配合考核组的工作,正确把握领导班子集体与班子成员关系,要本着对单位、对同事高度负责的精神参加班子和班子成员测评工作。

科级及其以下干部的考核主要按照州人事局年度考核实施方案进行,目前正在制定中,近期就要下发。对科级及其以下干部考核也要坚持求真务实精神,力求实效。全体干部职工要正确处理好考核与业务工作的关系,在时间紧、任务重的情况下保质保量地完成相应的考核任务。

二是在考核期间,全体干部职工要保证通讯畅通,尽量在某地区域内活动,必须准时参加机关或科室的考核工作。人事科要会同办公室抓好考核期间机关的考勤纪律,发现问题要及时向领导班子汇报。

三、加强领导,统筹安排,切实做好年度考核的组织工作

为顺利完成XX年年度考核任务,某单位机关专门成立

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了年度考核领导小组,负责组织机关的年度考核工作,指导各科室进行年度考核,全体干部职工要积极给予配合。

各科室科长(主任)作为科室工作的第一责任人,要高度重视年度考核工作,将其作为科室近期重点工作抓紧抓好,督促科室工作人员认真撰写个人总结,并对工作总结把关审核。同时,要严格按照年度考核实施方案规定的程序组织科室内部评议活动,必须邀请分管领导参加科室考核,认真听取分管领导的评议意见,并提出评定意见,有关情况要及时向机关年度考核评议小组报告。

希望全体干部职工积极行动起来,在某单位领导班子的正确领导下,拿出干业务工作的劲头,出色地完成XX年度考核任务,考核出水平,考核出风格,考核出一个“人人愿干事”、“人人能干事”、“人人抢事干”的外在评价氛围。我相信,大家能够做到,而且能够做的更好。

谢谢大家!

在绩效考核上的表态发言

在绩效考核上的表态发言 篇一:绩效考核大会表态发言 ****医院绩效考核誓师动员大会上的表态发言 **** 尊敬的各位领导、同志们: 今天,为了贯彻落实《*****医院绩效考核实施方案》,我院召开绩效考核工作实施动员大会,对我院即将实行的的绩效评估工作做了具体安排和部署。我们认为,绩效评估工作非常符合我院工作实际,我们表示坚决支持。这次绩效考评工作的实施,既是院领导实施什么管理、公平原则的具体表现,又是对我们医务人员的重视和支持、对我们医疗队伍的关心和呵护。在此,我代表医院所有员工,对充分关心和支持医疗工作的市人大常委会领导表示衷心的感谢! 对本次绩效评估我表态如下: 一、正确对待,充分认识绩效考核的重要意义。绩效考核工作是我院职工代表大会根据宪法和法律赋予的职权,在充分听取了广大职工的意见和建议的基础上,为了构建“政令畅通、运转协调、权责明确、上下联动、执行有力、奖罚分明”的工作机制,推进民主政治建设的重要举措,也是支持我们我院开展创新管理工作的重要途径。作为县医院的一名职工,有责任,有义务做好绩效考核的相关工作,自觉地把

自身的工作置于绩考办监督之下,在职代会和绩考办的支持和监督中开展好工作。 二、积极配合,全身心投入绩效评估活动。把搞好全院绩效评估工作作为一项密切联系群众,展现医疗工作形象的工作抓紧抓好,切实加强与职代会和绩考办的联系。积极主动查找工作中存在的问题和 不足,实事求是地向职代会和绩考办汇报情况、提供资料、接受监督,提供客观、准确、全面的情况。严格按照《***医院绩效考核的实施方案》的相关程序和要求,扎扎实实做好绩效考核的每个环节,实实在在做好各项配合工作。三、虚心接受,针对存在问题认真落实整改措施。诚恳接受职代会和绩考办的评估整改意见,做到对待意见要虚心,接受意见要诚心,整改意见要实心。对评估整改意见进行自我反思和自我批评,消除思想顾虑,主动“提问题”,认真“开药方”。对评估意见提出的问题,要从医疗工作大局的角度举一反三,特别是对人民群众反映强烈的问题进行深刻剖析,深挖根源,对症下药,制定专门的整改方案,以认真负责的态度,采取有力措施,把市人大常委会的意见落到实处。各位领导、同志们,我们将牢牢抓住这次绩效评估工作的契机,趁势而上,未评先改,边评边改。同时以此为动力,牢固树立“救死扶伤,治病救人”的指导思想,增强服务意识、医德医风意识、自觉接受监督意识,按照“医德医

在2020年度干部大会上的领导讲话

在2020年度干部大会上的领导讲话 本文是关于在2020年度干部大会上的领导讲话,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 讲话稿有广义和狭义之分。广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿;狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿,是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。那么,今天为大家带来的守于领导会议讲话稿,希望对大家有所帮助! 【领导会议讲话稿】 尊敬的省考核组的各位领导、同志们: 大家好! 今天,省考核组对我领导班子及领导干部进行考核,这是对我谬去一年来工作的检验,也是对我们今后工作的帮助、支持和指导,更是对我们的鼓舞和鞭策,是我们今后克难攻坚、不断取得新的更大胜利的强大动力。在此,我们对省局考核组的到来再次表示热烈的欢迎! 下面,我代表党委班子谈两点意见: 一、诚恳接受考核组的考核,并积极配合考核组完成好这次考核任务。在考核中,我们将积极地服从和接受考核组的安排,为考核组的工作提供帮助和便利,向考核组如实地汇报党委班子及领导干部个人一年来在德、能、勤、绩、廉等各方面的情况,认真总结经验,积极分析查摆存在的问题与不足。同时,虚心听取干部职工所反映存在的问题与不足,我们将认真研究解决,并在今后的工作的采取有力措施努力进行整改。 二、要求全体干部职工端正态度,提高思想认识,共同完成好这次考核任务。 1、要充分认识对领导班子及领导干部进行年度考核的重要性和必要性。年度考核竖家《公务员法》的规定,是落实以人为本,贯彻实施《公务员考核规定》和实践科学发展观的要求,是加强领导班子建设,提高领导干部素质与能力的具体行动。通过考核,总结经验,发现不足,解决问题,推动工作,促进领导班子团结协作,进一步增强领导干部的事业心和责任感,进一步改进作风,推动工作

年度考核领导讲话

篇一:2014年度领导班子考核与领导干部考核大会主持词 2 014年度领导班子考核大会主持词 (201 5年4月30日) 志们: 现在 开会,为保证会场秩序,请将手机等通讯工具关闭。根据市委办公室《关于做好2014年度市 直单位领导班子与市管干部年度考核工作得通知》得要求,今天上午,我们在这里召开市审计 局2014年度领导干部考核大会。首先我给大家介绍一下考核组得各位同志: 考核 组组长、市委组组织部副部长王娟同志;市委组组织部机关党委副书记同志;市委组组织部 组织科科员。 参加 会议还有我局领导班子在家成员、机关全体在职在编人员。 今天 得会议主要有三项议程: 一就 是请市委组组织部副部长王娟同志讲话; 二就 是由我代表领导班子作2014年度工作总结并进行个人述职; 三就 是进行考核测评、民主评议与民主推荐。 现在 进行第一项议程,请市委组组织部副部长同志讲话,大家欢迎! 面进行会议第二项议程:由我代表领导班子作2014年度工作总结进行个人述职。 现在 进行会议第三项议程,考核测评、民主评议与民主推荐。填写完毕后请把表格交与工作人员。 会后, 考核组将与我们得中层以上干部进行个别谈话,地点在四楼会议室,散会。 篇二:在全局干部职工年度考核动员会上得讲话 加强实绩考核提高干部素质 ——在 全局干部职工年度考核动员会上得讲话 市教 育局党组书记、局长 2011 年3月1日 志们: 今天, 我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目得就是通过考核,正确评价全体干部职工一 年来得工作成绩,不断提高干部职工政治素质与业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育得精 神风貌,进一步把思想与行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:

在全市优秀年轻干部到基层挂职锻炼动员大会上的讲话

在全市优秀年轻干部到基层挂职锻炼动员大会上 的讲话 ◎孟福贵 为了深入贯彻落实党的十七大精神,进一步加大年轻干部的培养力度,市委决定从市、县两级直属单位中选派一批后备干部和优秀年轻干部到乡(镇、街道)锻炼。今天召开动员大会,就是要进一步提高认识,统一思想,明确要求,把市委的这个决定落实好。 一、统一思想,充分认识选派优秀年轻干部到基层挂职锻炼的重要意义 选派年轻干部到基层挂职锻炼是落实中央和省委的要求,加强对年轻干部培养的重要举措。挂职锻炼干部工作是我党培养教育年轻干部的有效途径之一,也是切实加强机关干部队伍建设,关心、支持、帮助基层工作的有效方法之一,更是组织部门检验后备干部和年轻干部能力水平的重要手段。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出“要加大培养选拔年轻干部力度,鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长,提高年轻干部马克思主义理论素养和政治素质”。今年全国、全省组织工作会议也明确指出,要把基层和生产一线作为培养锻炼干部的基础阵地。为了把中央、省委的要求贯彻落实好,我市今年的组织工作会议明确提出了选派后备干部和优秀年轻干部到基层挂职锻炼的工作思路和任务。组工会议之后,市委组织部迅速行动,精心组织,在深入调查摸底的基础上,出台了具体《实施方案》,确定了挂职干部名单,在较短时间内把这项工作任务落到了实处。 到基层挂职锻炼是年轻干部提高自身综合素质,实现全面发展的现实需要。 有计划地组织年轻干部到基层进行挂职锻炼,有利于年轻干部解放思想,开阔视野,转变作风,改进工作方法;有利于年轻干部了解基层、服务基层,丰富工作阅历,积累群众工作经验。从多年来机关公务员工作的实际情况看,没有经过基层锻炼直接进入党政机关的工作人员,普遍要经历一个适应期。这是因为,机关部门的业务工作专业性较强,服务对象相对比较稳定,所以复合能力的提高在客观环境上受到了一定限制。基层是社会的缩影,是全面加强干部能力建设的“大

三季度绩效考核动员讲话

三季度绩效考核动员讲话各位领导、基层单位负责人 今天,很荣幸参加三季度绩效考核,为了全面推进固本超越和费收基础保障杯活动,激励和推进各单位创先争优,月日-日,**管理处组织相关科室人员对各基层站、所、队进行了认真、细致、严谨的季度考核和“创先争优迎国检、决战决胜保目标”百日竞赛考核。现就通过此次绩效考核中发现的问题及今后的工作提几点意见 此次检查中发现了许多亮点,这些亮点进一步彰显了创先争优、阳光**的风采。一是环境卫生普通加强,站所队的卫生保洁意识增强,收费现场、庭院、办公室、宿舍等部位卫生工作做得比较细致。二是精神面貌热情主动,员工队伍通过阳光文明礼仪培训,在待人接物上更加温馨、热忱,创先争优意识强。三是费收业务逐步提高。三季度总体情况比二季度有一个较大的提高,误操作率得到遏制,业务指标落实有力。四是绩效考核全面细化。各单位通过重视考核、参与考核,各项工作紧紧围绕管理处目标落实到位。 管理处与上级单位、其他高速公路相比,还存在一定的差距和不足,部分工作人员缺乏责任感和事业心,工作标准低、要求低;部分管理人员学习意识不强,进取精神不强,缺乏领导技巧、总结归纳的综合能力;部分党员满足现状、得过且过,工作推诿,贻误发展机遇。我们要在今后工作中着重加强以下几点 一是总结经验,全面完成任务。进一步增强大局意识、创新意识、责任意识,在保目标、争一上创先争优,提倡有事急办、办就办好的工作精神。找准工作的突破点,结合薄弱环节,克服慢、懒、散、差的现象,狠抓整改进努力超越,同时针对全工作任务目标认真盘点,全面完成今的费收任务,在素质建设上提水平,在窗口建设上创品牌,在营运征管上保目标。 二是突出重点,提升管理水平。一要班组建设全面提速,增强团结协作和沟通意识,树立一盘棋的思想,努力打造心齐、气顺、风正、劲足的工作氛围;二是创先争优全面覆盖,狠抓组织发动、宣传动员、活动推进,促使人人争先、事事创优,实现创先争优的全面覆盖。三要开拓创新全面推进,加强应急谋远的能力,克服等部署、要思路、靠检查的惰性思想,结合xx规划,提前谋划工作,抓今想明、抓谋长远、抓基础强基层、抓素质树形象,打造各自工作的亮点、特点,放大自己的亮点、特点,计划力求做到思路清晰、措施具体、效果明显;四要业务素质全面提高,收费操作执法行政零失误,工作落实检查考核零差错,廉政建设队伍作风零容忍,开展以横向到边、纵向到底的问题大排查,营造比、学、赶、帮、超氛围,切实打造一支人人都是**的形象、人人都是创先争优的主体、人人都是阳光品牌的实践者的阳光团队。 三是立足实际,完善考核机制。强化作风抓落实,作风建设是立德、立言、立身之本,作风建设体现管理处工作质量,反映管理处工作水平,要重实际、讲实话、干实事、出实效;对照目标抓落实,离终也就只剩下个多月时间,四季度要对照初的目标责任书抓好工作的收尾、总结工作,通过这次检查要进一步完善考核机制,引导大家争先进、学先进,鼓励大家争一、保目标;严肃责任抓落实,要树立讲大局、识大体、创大业的责任意识,以等不起、慢不得、坐不住的责任感强化执行力度,干部党员要以身作则、身先士卒,在做好自身建设的同时,带领周围的员工同进步,调动全员创先争优的积极性。,

市委书记在全市干部大会上的讲话 被誉为最接地气的讲话

市委书记在全市干部大会上的讲话被誉为最接地气的讲话同志们: 今天我们聚在一起召开全市干部大会,主要目的就是统一思想,正视困难,将我们过去落下的步子赶上来,将问题解决好。 一说问题,可能有些同志就不高兴、不愿听。 我们一些同志还总是在介休过去的光环和荣耀中活着,总认为介休的什么都比别人好,甚至就连空气中弥漫的焦炉煤气的味道都比灵石、孝义的好闻。 儿不嫌母丑是人之常情,但问题存在是不争的事实,一些问题不管你讲与不讲,说与不说,它是实实在在摆在那里,这如同阿Q头上的癞疮疤一样,不让动、不让碰,用几撮长头发盖住是解决不了问题的。 今天讲介休存在的问题、讲介休的不好,是为了对症下药让介休的明天更好。 如果你们说介休没问题,我也说介休没问题,你们说好,我也说好,总有一天介休这栋大厦会在一片叫好声中倒塌。

当前介休已经进入一个困难和矛盾交织期。 当前的介休不需要空空和尚,不需要天桥把式,更不需要百般无聊只会搅局生事的言论家。 我们需要苦干实干,需要担当奉献,需要一批有本事会做事的实干家。 不怕没本事,就怕不做事。 我们干不了惊天动地的大事,我们就干小事,哪怕修一个厕所,能让老百姓进去痛痛快快地撒一泡尿,也算是我们替群众办了一件实事。 但事实上,我们就是连这件小事都办不好。市政府东面投资几个亿建设的后土庙广场连个公厕都没有,群众憋着一泡尿打太极,你怎么能让他气沉丹田。 与后土庙广场相比,市政府西面的广场有所进步,公厕倒是有一个,但据群众反映厕所自从建好后就没开过门。 同志们,你连老百姓撒尿的问题都解决不好,老百姓还能尿你吗?

我们不能再在孤芳自赏中陶醉,不能再在虚假掌声中自矜。 今后在介休吃苦吃亏、奉公奉献将是一条主线。 今天我们也要下个决心,谁偏离了这条主线谁趁早下岗,这一规矩从我本人到在座各位将一视同仁,我偏离了主线,你们找市委让我走人,你们偏离了这条主线,对不起,组织会请你离开岗位。不这样干,不下这个决心,介休就没有出路,介休多年的辉煌真的就要在我们这一代人手里休矣。 一、今天介休怎么了 上世纪九十年代初期的介休,在外人眼里是个遥不可及的地方。 人们都知道介休有钱,有人甚至传说当年介休的焦炭大王用火车往回运钱,一次就是几车皮。 当年的介休的确有过令人向往的辉煌。

年度考核大会上的领导讲话

三一文库(https://www.doczj.com/doc/a36569970.html,)/演讲致辞/领导讲话稿年度考核大会上的领导讲话 年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。下面就是31doc小编给大家整理的年度考核大会上的领导讲话,仅供参考。 年度考核大会上的领导讲话(一) 根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的??》及考核工作的步骤安排,今天召开全校中干大会,作专题动员、提要求,我讲四点意见。 一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法 党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的,客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则,增强透明度,扩大参与面,自觉接受群众监督。要

定性与定量分析相结合,注重平时考核与年末全面考核相结合的原则,进行综合分析、综合评价,力求做到全面准确。 二、突出重点、亮点和特色 20xx年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。 机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。 申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。 三、把握新的变化 1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作,也要总结如何围绕中心抓党建、

在某单位XX年度干部考核动员大会上的讲话

在某单位XX年度干部考核动员大会上的讲 话 某单位党组书记 *** (二0一一年十一月二十日) 同志们: 近一年来,在州委、州人民政府的正确领导下,全体干部职工在某单位领导班子的带领下,心往一处想、劲往一处使,认真贯彻党的十七届五中、六中全会精神,全面落实自治州某某会议的各项安排部署,紧紧围绕推进新型工业化建设的中心目标,扎实工作,无私奉献,较好地完成了年初制定的各项工作计划,各项事业取得了新进展。在此,我谨代表某单位领导班子对同志们一年来的辛勤工作表示衷心感谢,对同志们所取得的成绩表示热烈祝贺。 根据州委组织部安排,某单位机关将于11月30日对县级领导干部进行年度考核,有关的文件和实施方案过一会***、***将向大家传达,科级及科级以下干部考核待州人事局《实施方案》下达后即将展开。下面,就做好年度考核工作,我讲几点意见: 一、充分认识年度考核工作的重要意义

对干部职工进行年度考核,是为了全面考核大家在一年中履行岗位职责和完成工作任务的实际情况,能客观反映每一位同志的德才表现和工作实绩,是某单位建立科学干部评价体系的重要环节。通过年度考核可以有效激发干部职工的竞争意识和进取精神,提高工作的效率和质量,增强干好事业的责任感和紧迫感,进而促进某单位机关党风廉政建设,树立公务员的良好形象。我们要把本次年度考核工作作为贯彻自治州九次党代会精神的一项重要举措抓紧抓好,进一步加强和改进某单位干部队伍建设。 二、严肃年度考核纪律,以实事求是的精神做好考核工作 年度考核是一项十分严肃的工作,是评价公务员工作实绩、行政能力、政治素质的重要途径,牵涉到每位同志的切身利益,在一定程度上也反映着机关作风。在考核工作中严肃纪律,不仅是对同志们负责,也是机关作风建设所必须的。人非圣贤,都有自己的缺点和不足,关键是要看主流,看平时每个人都在忙什么、都在干什么,客观把握个人的工作实绩。全体干部职工一定要本着一颗公心,实事求是地总结一年来的工作,力戒浮夸。要公平、公正地评价其他同志的工作,不掺杂感情因素,力戒片面。真正做到严于律已,宽已待人,我相信同志们能做到这一点。对今年的考核纪律,再提两点要求:

在优秀年轻干部挂职锻炼动员大会上的讲话-精选模板

在优秀年轻干部挂职锻炼动员大会上的讲话 在优秀年轻干部挂职锻炼动员大会上的讲话在优秀年轻干部挂职锻炼动员大会上的讲话 为了进一步加大年轻干部的培养力度,推动“135”工程的顺利实施,把建设跨世纪高素质干部队伍的战略任务落到实处,县委决定从县直单位选派150名优秀年轻干部到农村、挂职锻炼。在各单位民主推荐的基础上,县委组织部经过审查,确定了挂职锻炼的优秀年轻干部名单。今天召开动员大会,就是要进一步提高认识,统一思想,明确要求,把县委的这个决定落实好,使这一工作收到实效,达到目的。刚才桂流贵同志就选派优秀年轻干部到基层、挂职锻炼的指导思想、有关纪律、要求讲了具体的意见,优秀年轻干部代表也在会上谈了认识,表了决心。我相信,县委的这一举措,一定能够得到全县各级党组织的重视和支持,得到社会的理解和肯定,得到广大优秀年轻干部的拥护,对加快我县年轻干部健康成长和经济建设步伐起到积极的促进作用。下面,我借此机会向即将奔赴农村、工作的年轻朋友讲几句话,与大家共勉。一、认清形势,明确肩负的历史责任当前,我们正处在世纪之交的关键时刻,这是一个充满希望的年代,又是一个迎接挑战的时代。从国际情况来看,两极对抗已为多极化的新格局所取代,和平与发展是当今世界的主流。但是以科技和经济实力为后盾的竞争更趋激烈,霸权主义与强权政治依然存在;从国内情况来看,在胜利完成“八五”计划,基本解决了人民群众温饱问题的基础上,在本世纪末,我们要达到小康,在下世纪中叶,要基本实现现代化。而前进中还面临着各种有待解决的复杂课题及干扰经济建设和社会发展的一些消极因素;从我县情况来看,改革开放以来,特别是“八五”时期,全县各级党组织带领广大人民群众,紧紧围绕深化改革、扩大开放、加速发展这个主旋律,以力克困难,争创一流的气魄和胆略,深入实施“龙体战略”,强力推进大改革、大开放、大建设、大发展,取得了实质性进展,综合经济实力明显增强。在迈向二十一世纪的伟大进程中,县委、县政府根据望城已经具备的基础和条件,按照客观形势的要求,明确制定了建设“两个强县”的宏伟奋斗目标。即,到本世纪末,把望城建设成为湖北的经济强县和教育强县,到20xx年,把望城建成全国的经济强县和教育强县。能否实现这个目标,决定望城将以什么样的姿态跨入新世纪,决定望城下世纪在全市、全省、全国发展格局中处于什么样的地位。实现这个目标,我们既面临着十分难得的机遇,有许多有利条件,同时也面临非常严峻的竞争和挑战,“八五”时期,我县综合经济实力尽管有所增强,但在全省的位次只名列20位,与全省十强县市相比还有很大差

绩效考核工作会议上的讲话精选最新模板

绩效考核工作会议上的讲话(一) 同志们: 今天会议的主要任务是,深入贯彻落实地区绩效考核工作会议精神,全面安排部署自治县绩效考核工作任务,组织动员全县各级党政和广大党员干部进一步解放思想、提高认识,服务大局、真抓实干,切实提高办事效率,提升服务质量,优化发展环境,为自治县跨越式发展和长治久安提供坚强保障。 刚才,和什托洛盖镇、县委组织部、县公安局、城建局、地税局五个单位负责同志分别作了发言,讲的都很好。今天,大会还表彰了20xx年度绩效考核工作先进单位和先进个人,希望全县各级党政和广大党员干部要以先进为榜样,以求真务实的作风,认真落实绩效考核工作任务,全力推动自治县经济社会各项事业取得新突破。 下面,我讲几点意见。 一、积极探索,大胆实践,20xx年绩效考核工作取得明显成效 提升执政效能、加强绩效考核,是县委、政府立足实际,为提高全县干部队伍整体素质和战斗力,切实解决党政机关和干部队伍在作风、绩效等方面存在的突出问题,确保自治县改革发展稳定各项工作取得实效的重大工作部署。一年来,我们坚持以开展树优良作风、促科学发展主题教育活动为契机,以改进作风、提升效能、优化环境、促进发展为目的,以加强领导班子和领导干部作风建设为重点,从强化纪律意识和服务意识入手,以制度建设为基础,以督促检查为手段,干部作风得到极大转变,党政机关工作效能进一步提升,推动了各项工作的扎实开展。 一是经济社会发展实现新突破。20xx年,全县各级党政按照县委、政府的总体部署和要求,认真开展绩效考核工作,狠抓了各项措施的落实,极大地激发了各级领导班子和广大干部的工作热情,促进了自治县经济社会的快速发展。20xx年,全县完成生产总值16.41亿元,增长25.4%;完成工业增加值6.45亿元,增长36%;完成地方财政一般预算收入5.72亿元,增长60%;完成全社会固定资产投资22亿元,增长62.1%;招商引资累计到位资金15.46亿元,增长145%;农牧民人均纯收入5857元,增加936元。在加快经济发展的同时,以民生为重点的社会事业全面进步,安居富民、定居兴牧、援弱工程等一大批民心工程扎实推进,各族群众幸福指数大幅提升。这些成绩的取得,充分说明了县委、政府的发展思路是正确的,全县上下抓落实、促发展的措施是有力的,取得的成效是显著的,在很大程度上也得益于自治县绩效考核工作的扎实开展。 二是绩效考核机制进一步健全。在深入推进绩效考核工作中,我

在年度考核测评会上的讲话

在年度考核测评会上的讲话 同志们: 今天,局里召开全局干部职工大会,进行200x年度干部职工年度考核测评。等会,xxx 将对今天的测评工作提出具体要求,xxx还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的内容。下面,我就做好这次年度考核工作讲几点意见: 一是大家要充分认识年度考核工作的重要性 对干部严格要求、严格考核,是我们党的一贯要求,是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度,年度考核中一个重要的环节就是民意测验,我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。这样,年度考核就有了比较广泛的参与度,就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。 年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。民意测验结果的反馈,使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价,有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结,从而进一步激发其工作激情,增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。因此,大家对这次年度考核测评要认真对待,本着客观、公正的原则,把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来,达到鼓励先进,激励全体工作人员工作积极性的目的。 二要认真总结干部年度考核工作的经验,不断完善和改进考核方法。 对年度考核这项工作,我们局历来都是十分重视的,考核前都作了充分准备,每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评,到会率都比较高,操作程序比较规范,保证了测评的质量。对今后的考核工作,我们要在总结以往经验的基础上,在方式方法上作进一步的改进。年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段,对干部职工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价,最终达到调动积极因素这个根本目的。我建议以后把年度考核与干部的思想意识、工作职责履行情况有机结合起来,进行分股室或按业务联系程度分块进行年度考核,先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行情况进行个人总结,再进行测评,考核领导小组再确定考核等次。既减少年终全局干部职工集中开大会的时间,又能够使参加测评的人员更加全面地了解干部德、能、勤、绩、廉各方面的情况,从而作出客观、公正的评价。通过规范岗位职责,解决有些股室,有些岗位,应该承担的任务和职责并没有很好地去履行落实,以致于工作出现漏洞,衔接出现真空等问题。年度考核工作,就是要围绕这些方面进行,让那些工作拖沓被动、不干事甚至搬弄是非的人得不到应有的尊重。让人们崇尚多做工作、多做贡献的人,让多做工作、多做贡献的人受到尊重并得到应有的褒奖。人教股在这方面要大胆探索,提出切实可行的方案。三是进一步搞好年度考核结果运用。年度考核是干部管理中的一项重要环节,考核的本质目的在于奖勤罚懒,年度考核结果要与奖惩挂钩。对在年度考核中连续几年被确定为优秀等次的,要加大事迹挖掘、宣传的力度,通过媒体、网站进行宣传,树立典型。根据年度考核的情况,全面分析干部职工思想状况,对年度考核中反映不好,特别是思想境界差的干部实行岗位调整,切实发挥好年度考核在干部管理工作中的作用,使那些不一心做工作的人不自在,让人们自觉地或不得不发奋工作。

绩效考核动员讲话

绩效考核动员讲话 绩效考核动员讲话 讲话稿思想宣传绩效考核动员讲话 绩效考核动员讲话 进行绩效考核的想法不是产生于现在,而是在XX年前 1999年那时我拿出一个关于办公室内部各个岗位的初稿。而后,又搞过几次,为统一认识,每次我还做思想动员(这些内容见网上XX、XX、XX关于岗位责任的动员文章)。从根上讲,这一制度设想还源于我初当秘书长的任职目标北仲实现四个一:一个好品牌成为信誉卓著仲裁机构;一支好队伍优秀的仲裁员和工作人员队伍;.一套好制度,保障机构持续发展;.一个好基础物质基础。原来以为机构实现自收自支是很了不得的事,当时目标是积累1000万。现在的设定的目标,自然不可同日而语。我发现历史总是惊人的相似,现在我们搞绩效考核大家担心、议论的问题与当年讨论中遇到的问题相差无己,当年一些同志说的话仿佛尤在耳边。过去讲话所针对的问题,放在今天仍有意义。过去,没有推行绩效考核不是不想,而是不能。我记得彼德德鲁克好像说过,谁都知道绩效考核对提高绩效的价值,但真正实行的人很少,因为太难。我理解太难有几点:一是考核标准的设计。标准细了,执行成本高,操作不了;粗了失去衡量的标准又没意义。我们曾在XX年聘请人力资源咨询公司帮助我们搞绩效考核方案和执行软件。公司的人说与北仲合作,他们学到很多东西,但很有挫败感他们无法提供更多的东西。他们所能想到的,我们已经想到,而且,想得更深、更透。绩效考需要将工作目标具体化、量化,对高知识含量、高

度创造性的仲裁工作来说,其复杂程度远超出人们想象。而且,这不是最难,最难的是执行。能否顺利实行,不仅取决于标准本身的科学性、合理性、包容性,而且取决于人们对标准的理解和执行。如果执行者没有积极、合作、建设性的态度,再好的标准也是一纸空文。因此,尽管过去我对岗位责任制做过若干次动员和说明,但我依然还想就绩效考核制度对北仲现在及未来的意义进行说明。 一、为什么现在要实行绩效考核? 这有个时机和紧迫性问题。再过四年我将退休。年初的交流会上,有仲裁员已提出我离开后北仲的持续发展问题。他的意思是要尽快培养接班人。中国社会是个重视接班人的社会。我们从小接受的教育是作无产阶级革命事业的接班人。但培养接班人对中国民主法治建设究竟有多少作用?法治社会靠的是制度而不是人,一套好的制度可以帮助组织沿着既定方针、原则继续发展,保持组织的优良传统和文化。一个差的制度就可能产生让好人变坏的负作用。制度是一种实践,光写在纸上的东西不算是制度,必须落实在行动上,被大家认同,履行和遵守,形成一种习惯和风气。只有这样,组织才有可能不因领导人的改变而改变。如果以我退休时间倒计时,绩效考核制度达到这样的程度,我们剩下的时间已经不多了。再晚恐怕就来不及了,甚至搞不成了。北仲从成立之日起就不断改革,其目的是将计划经济下的单位变成市场经济条件下的非营利组织。我们走得比别人快,比别人远,我们能有近乎奇迹的发展,很大程度上得益于此当别人承受变革带来的痛苦和成本时,我们独享变革带来的红利。但是,我们的改革远未到位,我们的薪酬体制和其他人事制度还没有起到激励和约束作用。而这些是以绩效考核为前提的,前提不解决其他的搞不了。改革就要破釜沉舟,一竿子

2019年年度考核会上的领导讲话稿

2019年年度考核会上的领导讲话稿 召开年度考核会议,你知道年度考核的会议要说什么吗?下面是给大家整理的年度考核会上的领导讲话稿,仅供参考。 年度考核会上的领导讲话稿篇1 同志们: 为了深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,进一步加强县管领导班子组织建设和思想作风建设,经县委常委会议研究,县委组织部统一部署,决定对乡镇、县直领导班子及其成员进行年度全面考核。 今天,我们在这里召开领导班子及其成员的年度考核会议,主要任务就是请大家在认真听取班子各位领导述职的基础上,对他们进行民主测评。为了做好今天的考核工作,我讲三点意见,供同志们参考。 一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性 ⒈做好领导班子考核工作,是加强干部队伍建设,为持续腾飞、全面小康建设提供组织保证的需要。 加强干部队伍建设是一个长期的任务。不同的时期,不同的发展阶段,有不同的发展任务,对干部的能力素质也有不同的要求。濉溪正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期,改革、发展、稳定的任务十分繁重,全县各乡镇依照职能,在服务中心、服务基层、服务群众、服务发展和全面小康社会建设的进程中,处于重要的地位,肩负着重要责任。通过这次对乡镇县直领导班子及其成员全面系统的考核,有利于引导和促进领导班子、领导干部用科学发展观武装头脑、

指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,更好地推动本乡镇的工作。 ⒉做好领导班子考核工作,是进一步强化正确用人导向,引导干部进一步干事创业、奋发有为的需要。 对领导干部进行考核,是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面情况的有效手段。近几年来,我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体,力求对全县乡镇领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评价,在此基础上把考核考察结果运用到干部任用奖惩工作中去,一批德才兼备、实绩明显的干部得到奖励和提拔重用,部分公论、实绩欠佳的干部被问责、被诫勉谈话、被责令辞职,有的甚至得到了组织的严肃处理,在干部中震动很大,在群众中反响较好,在社会上影响强烈,公论+实绩、公心+本领的用人导向得到了进一步强化,干部埋头苦干、奋发有为的正气得到了进一步弘扬,干部队伍干事创业的热情得到了进一步激发。同时,我们也应该清醒地看到,单位与单位之间的情况还不够平衡,就具体人而言,班子成员之间发挥主观能动性的情况也存在差别。通过这次考核,及时了解领导班子的运行情况和班子成员的思想、工作、学习等方面的情况;引导乡镇领导班子班子把成绩讲足、把问题找准、把原因析透、把思路理清。激浊扬清,褒优罚劣,提高班子的建设水平;激励广大干部振奋精神,扬长避短,锐意进取,开拓创新。这次考核,我们班子负责人要代表班子进行口头述职,领导班子的其他成员进行书面述职,希望与会的同志要认真

在年轻干部挂职锻炼动员大会上的讲话

在年轻干部挂职锻炼动员大会上的讲话同志们: 为了进一步加大年轻干部的培养力度,推动“135 ”工程的顺利实施,把建设跨世纪高素质干部队伍的战略任务落到实处,县委决定从县直单位选派150 名优秀年轻干部到农村、企业挂职锻炼。在各单位民主推荐的基础上,县委组织部经过审查,确定了挂职锻炼的优秀年轻干部名单。今天召开动员大会,就是要进一步提高认识,统一思想,明确要求,把县委的这个决定落实好,使这一工作收到实效,达到目的。刚才桂流贵同志就选派优秀年轻干部到基层、企业挂职锻炼的指导思想、有关纪律、要求讲了具体的意见,优秀年轻干部代表也在会上谈了认识,表了决心。我相信,县委的这一举措,一定能够得到全县各级党组织的重视和支持,得到社会的理解和肯定,得到广大优秀年轻干部的拥护,对加快我县年轻干部健康成长和经济建设步伐起到积极的促进作用。下面,我借此机会向即将奔赴农村、企业工作的年轻朋友讲几句话,与大家共勉。 一、认清形势,明确肩负的历史责任 当前,我们正处在世纪之交的关键时刻,这是一个充 满希望的年代,又是一个迎接挑战的时代。从国际情况来看,两极对抗已为多极化的新格局所取代,和平与发展是当今世界的主流。但是以科技和经济实力为后盾的竞争更趋

激烈,霸权主义与强权政治依然存在;从国内情况来看,在胜利完成“八五”计划,基本解决了人民群众温饱问题的基础上,在本世纪末,我们要达到小康,在下世纪中叶,要基本实现现代化。而前进中还面临着各种有待解决的复杂课题及干扰经济建设和社会发展的一些消极因素;从我县情况来看,改革开放以来,特别是“八五”时期,全县各级党组织带领广大人民群众,紧紧围绕深化改革、扩大开放、加速发展这个主旋律,以力克困难,争创一流的气魄和胆略,深入实施“龙体战略”,强力推进大改革、大开放、大建设、大发展,取得了实质性进展,综合经济实力明显增强。在迈向二十一世纪的伟大进程中,县委、县政府根据望城已经具备的基础和条件,按照客观形势的要求,明确制定了建设“两个强县”的宏伟奋斗目标。即,到本世纪末,把望城建设成为湖北的经济强县和教育强县,到XX年,把望城建成全国的经济强县和教育强县。能否实现这个目标,决定望城将以什么样的姿态跨入新世纪,决定望城下世纪在全市、全省、全国发展格局中处于什么样的地位。实现这个目标,我们既面临着十分难得的机遇,有许多有利条件,同时也面临非常严峻的竞争和挑战,“八五”时期,我县综合经济实力尽管有所增强,但在全省的位次只名列20位,与全省十强县市相比还有很大差距。人才缺乏,机制不活,开放不够,改革力度不大,经济发展速度不快,后劲不足,效益不高仍然表

绩效考核工作会议上的讲话

绩效考核工作会议上的讲话 作为人力资源管理的重要组成部分,绩效考核给人力资源管理各个方面提供反馈信息,是人员招聘、薪酬管理、晋升、培训的主要依据。下面是爱走学网xx给大家整理的,仅供参考。 同志们: 今天会议的主要任务是,深入贯彻落实地区绩效考核工作会议精神,全面安排部署自治县绩效考核工作任务,组织动员全县各级党政和广大党员干部进一步解放思想、提高认识,服务大局、真抓实干,切实提高办事效率,提升服务质量,优化发展环境,为自治县跨越式发展和长治久安提供坚强保障。 刚才,和什托洛盖镇、县委组织部、县公安局、城建局、地税局五个单位负责同志分别作了发言,讲的都很好。今天,大会还表彰了20xx年度绩效考核工作先进单位和先进个人,希望全县各级党政和广大党员干部要以先进为榜样,以求真务实的作风,认真落实绩效考核工作任务,全力推动自治县经济社会各项事业取得新突破。 下面,我讲几点意见。 一、积极探索,大胆实践,20xx年绩效考核工作取得明显成效

提升执政效能、加强绩效考核,是县委、政府立足实际,为提高全县干部队伍整体素质和战斗力,切实解决党政机关和干部队伍在作风、绩效等方面存在的突出问题,确保自治县改革发展稳定各项工作取得实效的重大工作部署。一年来,我们坚持以开展树优良作风、促科学发展主题教育活动为契机,以改进作风、提升效能、优化环境、促进发展为目的,以加强领导班子和领导干部作风建设为重点,从强化纪律意识和服务意识入手,以制度建设为基础,以督促检查为手段,干部作风得到极大转变,党政机关工作效能进一步提升,推动了各项工作的扎实开展。 一是经济社会发展实现新突破。20xx年,全县各级党政按照县委、政府的总体部署和要求,认真开展绩效考核工作,狠抓了各项措施的落实,极大地激发了各级领导班子和广大干部的工作热情,促进了自治县经济社会的快速发展。20xx 年,全县完成生产总值亿元,增长%;完成工业增加值亿元,增长36%;完成地方财政一般预算收入亿元,增长60%;完成全社会固定资产投资22亿元,增长%;招商引资累计到位资金亿元,增长145%;农牧民人均纯收入5857元,增加936元。在加快经济发展的同时,以民生为重点的社会事业全面进步,安居富民、定居兴牧、援弱工程等一大批民心工程扎实推进,各族群众幸福指数大幅提升。这些成绩的取得,充分说明了县委、政府的发展思路是正确的,全县上下抓落实、

在干部送任大会上的讲话

同志们: 刚才,XXX同志宣读了干部任免决定,XXX同志、XXX同志分别表态发言,XXX同志、XXX同志也分别作了离任发言,他们的表态讲的很好,我完全赞同。 离任的XXX同志和XXX两位同志在XXX乡工作期间,作风扎实,工作勤奋,敢于担当,能创造性开展工作,为XXX 乡各项事业发展做出了重要贡献,其领导能力和业务能力得到了广泛的认可,是德才兼备的领导干部。 XXX、XXX两位同志年富力强,政治素质高,大局意识重,责任意识强,在困难和矛盾面前,立场坚定,能沉着应对。他们也曾在基层一线工作,领导能力强,作风民主,讲奉献肯吃苦,有超前的管理思维。这次将调整进一步增强XXX乡领导班子的整体能力,必将对今后更好地开展工作起到积极的促进作用。借此,我提几点要求: 一、讲大局,增强角色意识。干部岗位的调整是工作的需要,无论是新提拔的还是交流的干部,都有一个适应环境、摆正位置、重新定位的问题。市委对大家寄予了厚望,希望大家在今后的工作中,尽快进入新角色,进一步增强责任感、危机感和使命感,多学习,多求教,多思考,沉下身子,深入基层,扎实工作,用实实在在的工作成绩来证明自己。 二、讲学习,增强创新意识。要坚持解放思想,敢于担

当,敢于负责,在干中求进,用新观念研究新情况、用新思路破解新难题、用新举措推动新跨越。努力用新理论新知识破解工作中的矛盾、发展中的难题,敢于创造性地开展工作,勇于担风险、担责任,不断开拓工作新局面。 三、讲团结,增强民主意识。团结出凝聚力、出战斗力,这是我们做好工作的基础和保障。班长要管好队伍,带好头,班子成员之间要相互沟通、相互支持、相互配合,以共同的事业凝聚人心,形成融洽和谐、团结干事的良好风气。 四、讲廉洁,增强奉献意识。无论是新到任的同志,还是原班子成员,都要严格要求自己,始终牢记“两个务必”,堂堂正正做人,清清白白为官,干干净净做事。每个领导干部都应该时刻牢记,我们能有今天,都是党组织关怀教育的结果,凝聚着各级领导培养的心血,我们应当知恩、感恩、报恩,心怀负重感,以十倍的努力,百倍的干劲在本职岗位上建功立业。 最后,希望新的领导班子能以饱满的精神投入工作,以高昂的斗志迎接挑战,凝聚干部群众的信心和力量,敢于担当、务求实效,开拓奋进、扎实工作,努力开创科学跨越、后发赶超的新局面,以优异的成绩迎接党的XXX大胜利召开!

组织部长在干部调整宣布大会上的讲话(通稿)

组织部长在干部调整宣布大会上的讲话 各位老师,同志们: 受校党委委托,由我来宣布党委关于??学院党委主要领导调整的决定。党委决定,???同志任??学院党委书记;???同志任??学院调研员,不再担任??学院党委书记职务。 同志们,近年来,??学院在校党委的正确领导下,坚持以教学为中心,牢牢把握发展这个关键,在教书育人、学科建设、科学研究、学生管理等各方面做了大量工作,取得了显著成绩,为学校的改革发展作出了贡献,全校师生是有目共睹的。这些成绩的取得,与学院领导班子团结一致、善谋实干、开拓创新、锐意进取是分不开的,与全院教职员工上下一心、各司其职、艰苦奋斗、顽强拼搏是分不开的。我代表学校党委向同志们表示衷心地感谢! ???同志??年??月起担任??学院党委书记,几年来,???同志认真履行党委书记职责,为切实加强党的基层组织建设,发挥学院党委凝聚人心、促进发展的战斗堡垒作用,服务学院的教学、科研、学科建设等方面做了不懈努力,取得了良好效果。对此,学校党委是肯定的。这次党委对???同志职务的调整主要是按照领导干部任职年龄的有关规定,对到龄的领导干部改任非领导职务。这是学校党委从实际出发,根据工作需要,作出的慎重决定。 这次党委决定由???同志担任??学院党委书记,既是对???同志以往工作的肯定,也是学校党委支持、关心??学院发展的重要举措。???同志是一位学校党委长期培养的年轻(年富力

强)的优秀干部,长期从事学校管理工作,先后担任……。???同志工作思路清晰,虚心好学,上手能力强,事业心和责任感强,有较好的政策理论水平和组织协调能力及较丰富的工作经验。???同志在担任???(职务)期间,能够……(工作评价)。???同志思想作风正派,为人正直,综合素质好,能维护班子团结,广泛联系群众。校党委认为,???同志担任??学院党委书记是合适的。相信???同志一定会在校党委的正确领导下,团结带领??学院班子,紧紧依靠全院教职员工,进一步解放思想,开拓创新,扎实工作,努力使??学院的工作在现有基础上,迈上一个新的台阶。 借此机会,我代表党委组织部对加强??学院班子建设讲几点意见。 一要坚持学习,加强理论武装。要用中国特色社会主义理论体系武装头脑,坚定理想信念,增强贯彻落实科学发展观的自觉性;要加深对党的方针政策,特别是教育工作政策的学习和理解,增强与中央保持一致的自觉性;要深入研究高等教育的发展规律和师范院校(师范院校中的非师范专业)的办学规律,研究学院改革发展中的重大问题,增强工作的前瞻性和预见性。要通过制度、计划、检查、交流等措施推动和保证领导班子干部的学习,切实把学习作为任务来落实,把工作作为学问来研究,使理论学习和解决工作中的问题紧密结合起来,推动思想解放和工作创新。 二要团结一致,加强自身建设。全体班子成员要主动维护班子团结,时时以身作则,事事率先垂范,要讲政治、顾大局、识大体,不计较个人得失,以工作为重、以学院为重、以教职工利益为重。特别是书记、院长作为学院的主要领导,是班子成员和教师的排头兵和领

在推荐干部大会上的讲话

在推荐干部大会上的讲话 同志们: 今天召开部机关正处级以上干部大会,民主举荐近期可擢升为司局级干部的人选。这次民主举荐,旨在全面贯彻落实中央关于深化干部人事制度改革精神,进一步扩大干部工作民主,增强干部群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。为做好这次民主举荐工作,确保部党组关于水利干部人事制度改革各项举措的落实。这是部党组继差额选拔干部试点、竞争选拔干部、选派干部到基层锤炼等措施之后,进一步深化水利干部人事制度改革的又一重大举措。下面,我讲几点意见。 一、认真学习、深刻领会中央关于深化干部人事制度改革的要紧精神 党的十七大和十七届四中全会、五中全会从中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程的全局高度,对深化干部人事制度改革作出了全面部署。先后出台了《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》、《关于建立促进科学进展的党政领导班子和领导干部考核评判机制的意见》、干部选拔任用四项监督制度等一系列制度方法,标志着我们党对执政党干部队伍建设的认识达到了一个新的高度,关于深化干部人事制度改革、建设高素养干部队伍具有十分重要的指导作用。 第一,要充分认识干部人事制度改革的重大意义。深入贯彻落实科学进展观、全面建设小康社会,是当前和今后一个时期我们党的中心任务,是党的政治路线在现时期的集中体现。党的组织路线是为政治路线服务的,政治路线确定之后,组织工作就要及时跟进。只有进一步深化干部人事制度改革,形成干部选拔任用科学机制,才能更好地为科学进展选干部、配班子、建队伍、聚人才。改革开放以来,我国干部人事制度改革取得重大进展,但一些深层次矛盾和咨询题还未得到全然解决。例如,干部选拔任用的民主机制不够健全;民主举荐、民主测评的科学性真实性还不够高,反映民意、尊重民意不够与民意失真现象同时存在;优秀年轻干部脱颖而出的渠道不够畅通,干部能上不能下、能进不能出咨询题仍未得到有效解决。解决当前干部工作中的突出咨询题,关键在于进一步深化干部

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