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浅谈公司财务危机的应对策略

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浅谈公司财务危机的应对策略

作者:李喜清

来源:《市场周刊·市场版》2017年第12期

摘要:随着经济的不断发展,财务管理在企业管理中的地位越来越重要,企业财务管理的作用越来越明显,而对企业财务危机的研究分析也越来越引起企业管理层的重视。准确了解公司财务危机产生的原因,对企业来讲是极为重要的,能有效的使企业提前采取适当的应对措施以阻止企业财务状况的进一步恶化,避免进入破产清算或被收购兼并的境地。

关键词:财务危机;应对策略;佳兆业集团

一、公司简介及财务危机情况

佳兆业于1999年成立,中国大型房地产企业集团,是一家大型综合性地产企业,总部位于深圳。2009年12月,佳兆业在香港联交所成功上市。公司成立以来致力于城市运营,公司业务涉及地产开发、商业运营、酒店管理、物业服务等多个领域,产品覆盖普通住宅、旅游、别墅、大型城市综合体等。佳兆业集团业务覆盖广州、上海、深圳、北京、成都等30多个重要城市,开发地产项目80多个,开发类型包括高档豪宅、大型居住社区、大型城市综合体、产业地产等,为中国城市化建设注入了丰富的创造力。但是,2014年期间佳兆业在短短两个

多月时间,因一场政治风波,佳兆业这家中国排名一度进入前20的深圳最大地产商如今已经深陷财务危机。佳兆业是深圳本土龙头房地产企业,2014年上半年,佳兆业超过行业龙头万科,摘得深圳楼市成交量、成交金额的双料冠军。公司以运作城市旧改项目闻名业内,如此快速扩张与深圳当地政府有千丝万缕的关系。随着近期深圳市委高层、政法委书记蒋尊玉落马,佳兆业也一步步走向危局。佳兆业2015年1月公告称,4亿港元汇丰提供的融资贷款未能偿还,开内地房企国际债券市场违约先例。根据公告,这是该集团董事会主席郭英成辞职触发的强制性提前还款。目前佳兆业方面称正在评估这一违约事件的影响,可能会触发有关贷款融资、债券的交叉违约,从而可能会对佳兆业的财务状况造成重大不利影响。

二、公司财务危机原因

佳兆业集团用了数十年时间成长为巨头,却在短短几个月的时间内陷入绝境,其中原因值得探究。

(一)政治风险的影响

随着国家反腐力度不断加大,随着落马官员的增多,此类政治问题的敏感性增加,而佳兆业是由于牵涉到落马官员而具有比较大的政治风险。佳兆业的一系列危机是由其原董事长郭英成被牵涉到深圳市委原常委、政法委书记蒋尊玉案而引发的,2014年12月,佳兆业发布一则

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