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招待所上半年工作总结

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第一篇:招待所上半年工作总结

回顾______________年,半年已经过去了,招待处上下在公司领导的关怀和大力支持下,共同努力,克服了重重困难,以经济效益为中心,以内强素质、外塑形象为经营理念,努力克服宾馆、住宿行业竞争日益激烈等诸多不利因素的影响,适时调整经营思路和经营策略,狠抓基础管理,深化内部改革,加大队伍建设的力度,较好地完成了各项任务。

回顾上半年做的几点工作:在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变;在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在六个月的时间里创营业收入________元。实现净利润________元。为此招待处做出了大量的工作,现总结如下:一、招待处上半年经营情况

1、租赁经营完成情况:

______________年新签、续签房屋租赁合同、客房使用协议共计16份,上半年租赁计划收入________元,实际收入________元,差________元没能完成计划收入的主要原因是一楼农业银行由于受青年街服装市场不景气商户外迁、固定存款少的影响,于3月底提前解除租赁合同退租,导致无第二季度农行租赁收入7万元。

除去农行的因素来看上半年其他租赁户收入比较稳定、房款收缴及时无拖欠房租现象。

由于招待处综合楼所占土地已被列入城市拆迁收储范围之内,沿街门脸租户得知消息后大部分租户已于6月底解除了租赁合同,预计下半年租赁收入几乎没有。

2、客房经营完成情况:

按照年初制定的客房经营指标40万元计算,上半年客房收入计划收入20万元,实际收入________元,已按计划完成。通过提高服务质量、提升客房卫生环境、优惠房价政策等一系列措施克服了因春节停业放假、周边竞争激烈等不利因素,确保了经营指标的完成。

_______年上半年客房收入比_______年上半年客房收入

________元相比增长了15%。通过对近几年客房收入对比分析,客房管理已经走向经营正规化,客房营业额总体上呈稳步发展趋势。

3、管理费用情况

水电费支出12642.77元,按半年预算金额节省7357.23元。主要措施就是本着节约就是创利润的思想,号召全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝浪费现象,降低成本措施效果显著。

主营业务成本为5617元,主要是日常招待处客房用消耗物品的采购费用。按半年预算金额节省6883元。我们采取了积极走访

市场咨询商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。

二、上半年所做的工作

1、加强人员的素质培训,努力提高服务质量。培训是提高员工素质的有效手段,是提高服务质量的基础性工作。在日常经营中我们意识到, 加强人员的培养与教育是提高服务质量关键, 也是促进生存与发展的根本。每周进行例会和培训,提高员工解决问题和处理问题的能力。将岗位发生的鲜活的案例对员工进行分析,避免该案例的再次发生,提高了服务质量。针对工作中发现的不足,安排专题培训。抽查中发现的物品摆放不规范的情况,由带班长组织员工进行现场培训和指导;针对有一段时间以来旅客遗留物品较多的现状,安排员工进行查房的培训,指导员工发现查房中容易忽略的盲点。

2、对新选择到招待处服务岗位工作的三名员工进行了上岗前的培训。针对部门岗位情况编写了员工手册、培训计划,让新加入招待处的员工在学习招待处各项制度、工作流程、安全防范措施,熟练掌握工作要领上更充分直观。通过培训和业务操作三名员工均能顺利的完成招待处的总台接待和客房服务工作。

3、为促进劳动力资源的合理节流,加强岗位间的协作与配合,着力培养多面手,以有效应对和解决可能出现的某岗位人员临时短缺而产生的应急情况,做到有备无患。我们对有员工尝试一专多能的交错培训。这项工作开展至今我们已有收获。如5月

份之前人员较为紧张,但由于培训工作做在前,我们顺利地渡过了暂时的困难,没有因此而影响服务工作的正常开展。

4、抓住卫生质量不放松,高标准、严要求。为了给客人创造一个卫生舒适的环境,严格按照客房卫生标准,坚持每走一客进行卧具更换,注重计划卫生及设施设备的维护保养,严格执行卫生检查制度,通过员工自查、经理抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低。一手抓卫生,一手抓服务,注重营造温馨舒适的住房环境;第二,抓住礼貌问候服务不放松。让来宾能够享受家的感觉。在5月份集团公司领导视察招待处工作时对现在的接待工作、经济效益、卫生状况等工作给予了肯定。

5、节约创利,管理创利减少费用就是增加利润。增收固然很重要,但节支同样必不可少。号召全体员工都要把自己当作招待处的主人,树立以店为家的思想,让大家从节约一滴水、一度电开始,除了客人使用以外,做到人走灯灭,水管用完及时关掉,平时注意维护各种设施设备,发现问题及时报修,不因为无人管理而造成能源浪费。对一次性消耗品实行配备回收管理制度,要求客房服务员在配备一次性物品时,未使用的过的不再补充,客人不退房的继续使用,未使用完的卫生纸让员工重新整理补充到房间,为招待处节约了成本,增加了利润。

6、物品采购人员牢固地树立主人翁精神, 严把进货关, 采取横向比较货比三家的办法,尽量减少在物品购进过程中的损失,对一些商品供应实行定期市场调研,在同等质量的前提下,严格

按照采购操作规程办。同时与供货单位建立良好的信誉合作关系,保证购进价位低且质量好的商品,有效地杜绝了假冒伪劣商品, 间接赢得了经济效益和社会声誉。

7、参加了公司组织的贯标培训,通过学习保证了招待处各项制度、记录、工作流程,持续有效的按程序文件运行。自从公司贯彻实施三合一管理体系以来,我部门坚决贯彻执行,并按要求制定出了招待处的质量目标,根据每月服务情况汇总和工作记录,为服务质量分析提供了数据,为服务质量的改进提供了有利的帮助。

8、安全生产工作高度重视,加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理整顿。

加强夜间值班的管理,严格执行巡查巡逻制度,严查各项安全隐患,各值班员要做好闭店前的检查工作,消除安全隐患。对关键部位,如:总台收银处、库房、

小件寄存室等加强安全管理,坚决杜绝失窃、人身伤害、失火等事件的发生。客房接待客人住宿必须登记,做到一客一登;发现违法犯罪分子、形迹可疑人员应当立即向辖区公安部门报告;严禁客人将易燃、易爆、剧毒、腐蚀性等危险性物品带入店内。为了保证安全生产工作目标的实现,我们上半年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安委会安在春节、五一、等重要节假日之前进行强化检查;我部门根据自身安全工作的实际需要,每月进行一次全面自查。在定期检查的基础上,还提高了随

机检查的频率。在检查过程中,我们坚持实事求是、细致全面、不留死角、不走过场的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,安全隐患是否纠正。严格检查消防设备设施,对灭火器、消防通道、消防栓等消防设施进行全面检查、保养,确保设备正常有效能正常使用。对招待处的灭火器、应急疏散灯、安全出口标示进行补充和更换等。

第二篇:招待所上半年工作总结

回顾______________年,半年已经过去了,招待处上下在公司领导的关怀和大力支持下,共同努力,克服了重重困难,以经济效益为中心,以内强素质、外塑形象为经营理念,努力克服宾馆、住宿行业竞争日益激烈等诸多不利因素的影响,适时调整经营思路和经营策略,狠抓基础管理,深化内部改革,加大队伍建设的力度,较好地完成了各项任务。

回顾上半年做的几点工作:在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变;在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在六个月的时间里创营业收入________元。实现净利润________元。为此招待处做出了大量的工作,现总结如下:一、招待处上半年经营情况

1、租赁经营完成情况:

______________年新签、续签房屋租赁合同、客房使用协议共计16份,上半年租赁计划收入________元,实际收入________元,差________元没能完成计划收入的主要原因是一楼农业银行由于受青年街服装市场不景气商户外迁、固定存款少的影响,于3月底提前解除租赁合同退租,导致无第二季度农行租赁收入7万元。

除去农行的因素来看上半年其他租赁户收入比较稳定、房款收缴及时无拖欠房租现象。

由于招待处综合楼所占土地已被列入城市拆迁收储范围之内,沿街门脸租户得知消息后大部分租户已于6月底解除了租赁合同,预计下半年租赁收入几乎没有。

2、客房经营完成情况:

按照年初制定的客房经营指标40万元计算,上半年客房收入计划收入20万元,实际收入________元,已按计划完成。通过提高服务质量、提升客房卫生环境、优惠房价政策等一系列措施克服了因春节停业放假、周边竞争激烈等不利因素,确保了经营指标的完成。

10年上半年客房收入比____年上半年客房收入________元相比增长了15%。通过对近几年客房收入对比分析,客房管理已经走向经营正规化,客房营业额总体上呈稳步发展趋势。

3、管理费用情况

水电费支出12642.77元,按半年预算金额节省7357.23元。主要措施就是本着节约就是创利润的思想,号召全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝浪费现象,降低成本措施效果显著。

主营业务成本为5617元,主要是日常招待处客房用消耗物品的采购费用。按半年预算金额节省6883元。我们采取了积极走访市场咨询商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。

二、上半年所做的工作

1、加强人员的素质培训,努力提高服务质量。培训是提高员工素质的有效手段,是提高服务质量的基础性工作。在日常经营中我们意识到, 加强人员的培养与教育是提高服务质量关键, 也是促进生存与发展的根本。每周进行例会和培训,提高员工解决问题和处理问题的能力。将岗位发生的鲜活的案例对员工进行分析,避免该案例的再次发生,提高了服务质量。针对工作中发现的不足,安排专题培训。抽查中发现的物品摆放不规范的情况,由带班长组织员工进行现场培训和指导;针对有一段时间以来旅客遗留物品较多的现状,安排员工进行查房的培训,指导员工发现查房中容易忽略的盲点。

2、对新选择到招待处服务岗位工作的三名员工进行了上岗前的培训。针对部门岗位情况编写了员工手册、培训计划,让新加入招待处的员工在学习招待处各项制度、工作流程、安全防范措

施,熟练掌握工作要领上更充分直观。通过培训和业务操作三名员工均能顺利的完成招待处的总台接待和客房服务工作。

3、为促进劳动力资源的合理节流,加强岗位间的协作与配合,着力培养多面手,以有效应对和解决可能出现的某岗位人员临时短缺而产生的应急情况,做到有备无患。我们对有员工尝试一专多能的交错培训。这项工作开展至今我们已有收获。如5月份之前人员较为紧张,但由于培训工作做在前,我们顺利地渡过了暂时的困难,没有因此而影响服务工作的正常开展。

4、抓住卫生质量不放松,高标准、严要求。为了给客人创造一个卫生舒适的环境,严格按照客房卫生标准,坚持每走一客进行卧具更换,注重计划卫生及设施设备的维护保养,严格执行卫生检查制度,通过员工自查、经理抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低。一手抓卫生,一手抓服务,注重营造温馨舒适的住房环境;第二,抓住礼貌问候服务不放松。让来宾能够享受家的感觉。在5月份集团公司领导视察招待处工作时对现在的接待工作、经济效益、卫生状况等工作给予了肯定。

5、节约创利,管理创利减少费用就是增加利润。增收固然很重要,但节支同样必不可少。号召全体员工都要把自己当作招待处的主人,树立以店为家的思想,让大家从节约一滴水、一度电开始,除了客人使用以外,做到人走灯灭,水管用完及时关掉,平时注意维护各种设施设备,发现问题及时报修,不因为无人管理而造成能源浪费。对一次性消耗品实行配备回收管理制度,要求客房服务员在

配备一次性物品时,未使用的过的不再补充,客人不退房的继续使用,未使用完的卫生纸让员工重新整理补充到房间,为招待处节约了成本,增加了利润。

6、物品采购人员牢固地树立主人翁精神, 严把进货关, 采取横向比较货比三家的办法,尽量减少在物品购进过程中的损失,对一些商品供应实行定期市场调研,在同等质量的前提下,严格按照采购操作规程办。同时与供货单位建立良好的信誉合作关系,保证购进价位低且质量好的商品,有效地杜绝了假冒伪劣商品, 间接赢得了经济效益和社会声誉。

7、参加了公司组织的贯标培训,通过学习保证了招待处各项制度、记录、工作流程,持续有效的按程序文件运行。自从公司贯彻实施三合一管理体系以来,我部门坚决贯彻执行,并按要求制定出了招待处的质量目标,根据每月服务情况汇总和工作记录,为服务质量分析提供了数据,为服务质量的改进提供了有利的帮助。

8、安全生产工作高度重视,加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理整顿。

加强夜间值班的管理,严格执行巡查巡逻制度,严查各项安全隐患,各值班员要做好闭店前的检查工作,消除安全隐患。对关键部位,如:总台收银处、库房、

第三篇:招待所工作总结

招待所工作总结

2021即将成为历史,我们又将迎来崭新的一年。在过去的一年里,我们究竟做了哪些具体有益的工作,又有哪些方面我们做得还不够完善?我们又从哪些得到启发等等?为了在2021年开创一个更好的局面,各项工作做得比2021年更有进步,我们必须未雨绸缪,认真总结经验,以便推动下一年的工作发展。

2021年我们招待所主要完成了以下工作:

一、招待所创造了一个卫生舒造的环境,客房严格按照酒店卫生标准,每走一客进

行更换被套、床单等,杯具、卫生间坚持消毒,对客房墙面进行全面清洗,保持地面的干净,采取节约成本的措施,如把破损床单缝补好进行利用等。

二、招待所安装了摄像头,保障宾馆经营工作顺利进行,保障了宾客、宾馆、和员

工生命及财产安全,在7月份安装了摄像头。

三、开源节流,降本增效,从点滴做起,每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,

晚上再开启,查房后拔掉客房电源,检查客房有无物品损坏等。

四、招待所1月~12月份经营情况

1、对内:(1)3月份市局开工作会、。

(2)交通系统继续教育班。

2、对外:(1)宾馆2楼教室租给(东方“一加一”教育)租金(6300元)。

(2)5月份军转干办班。

(3)6月份宾馆3楼开始租给省公路局监理公司。

(4)8月份市人保局工勤人员办班。

3、外客收入情况:1月—11月外客收入:(111199元),(1月12月)入住人数8718人。2021年任重而道远,机遇与困难并存,目标与现实之差距,都要我们去面对,去迎接的挑战。为此我们要做好计划提高房间维护保养和清洁工作,并且应当多走看吉安市同档次酒店的服务,不继吸取同行的经验,对招待所进行有效整改。本人会切实按照校领导的指示,号召员工团结拼搏,努力工作,质量更进一步提高招待所的服务。

根据我们招待所的自身特点,针对以后招待所的工作,我有以下几点工作思路及主攻重点。

一、提高员工服务素质,强化员工服务意识。

1、要主动、热情、礼貌、耐心、细致、周到的为宾客服务,不做有损宾客利益。

2、工作中注意说话轻、走路轻、操作轻。

3、谈吐得体,态度温和,不得高声喧哗或扎堆聊天,不得与宾客争辩,对宾客无礼,

言行时,应克制忍让。

4、保持工作区域每一个地方都干净,整齐,包括防火楼梯和员工出入口。

5、服务员必须树立强烈的服务意识,努力为宾客提供优质服务,对于宾客的正当要

求不可拒绝。

二、提高客房的卫生质量。

三、控制物耗,开源节流,强化员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费。

以上总结敬请领导给予批评指正,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向各位

邻导对我的并心和支持表示诚挚的谢意!我将一如既往,不负众望,为招待所的发展奉献绵薄之力!

第四篇:招待所2021年工作总结

2021年,在上级的正确领导下,以深入学习科学展观为主题,以“我要安全”活动为动力,围绕中心“促稳定,抓服务,保生产”工作思路和深入“实事实办”等工作理念,因势力导,加强队伍作风建设,夯实“三基”工作,以服务为支撑,向市场要效益,用稳定促发展。在队伍建设,降本增效,安全管理,经营创收,廉政建设等方面都取得较好成绩。全面

完成了全年各项目标任务。现将全年工作总结如下:

一、主要工作目标完成情况

第五篇:2021年招待所工作总结

2021年招待所(请您继续关注.o.)工作总结

在公司党委和董事会的正确领导下,招待所党、政领导和全体员工齐心协力、诚信经营,按照公司党委、董事会的部署,作好防火、防盗的同时,进一步搞好优质服务,加强内部管理,提高员工整体素质,作到硬件、软件同时抓,树立了良好的企业形象,2021年的工作总结如下:

一、2021年目标完成情况(2021年12月——2021年11月):

1》、收入合计:1024163.7元,比去年同期多收17065.5元。其中:

营业收入:879390元,

门面房费收入:107060元,收缴率达到100%。内部食堂房费收入:8400元,

公用房费收入:24450元,

水、电费及其他收入:4863.7元,

2》、支出合计:913789.92元。其中:

(1)日常支出:

水、电、天然气、电话费支出:185436.28元,购买日常生产用品:62690.9元,

上缴税金:56061.54元,

工人工资(含洗涤费):430459.2元。

(2)固定资产增殖(装修)支出:

修房顶:6357元,

购买55升万家乐热水器24台:21120元,

安装、材料费:4838元,

监控设备一套:14660元,

南二楼客房装修费用:13387元。

(3)、折旧和统筹支出:

计提折旧费:33432元,

统筹、医保费:85348元,

3》、利润:

上缴公司净利润110373.78元,比全年任务指标6万元多盈利50373.78元。

二、工作分析:

1、安全生产无事故

安全管理,重在落实,招待所领导在营造浓厚安全生产宣传氛围的同时,注重实效,经常组织办公室、维修、服务人员对各重要部位、燃气锅炉、电器等设备、线路、消防设施、及客房、安全提示、标牌进行安全检查,及时发现隐患,排除隐患,保障安全,为了进一步搞好安全生产,我们对各项安全生产管理制度、奖罚制度等重新进行了修改、完善,使安全生产管理工作制度化、规范化。确保了广大旅客人身、生命、财产安全,杜绝各类事故发生,为广大旅客创造安全、良好、舒适的住宿环境。

2、抓好职工的思想教育,树立“厂兴我荣,厂衰我耻”的思想观念,把职工的思想工作和实际工作相结合,使招待所职工队伍思想稳定,工作积极,整体素质提高,从而达到提高劳动效率,提高经济效益的目的。

3、装修改造,使固定资产增殖,今年针对招待所实际情况,对南楼、北楼及西排房的房顶进行了修补;在客房里安装电热水器24台,方便、迎合了广大旅客的需求;增加监控设备一套;并对南二楼客房的暖气片进行了更换,用939涂料批墙;改善了住宿环境,提高了住宿率的同时,也使招待所的固定资产增殖。

4、积极配合安阳市“创卫”工作,进一步作好、作强我们的卫生、服务工作,使招待所从内到外都达到干净、整洁的效果,让旅客满意,为创卫工作尽我们的微薄之力。

今后,我们会更加努力工作,扬长避短,争取在下一年里把招待所搞锝更好。

客运招待所2021-12-15

2020年金融创新研究室上半年工作总结

金融创新研究室上半年工作总结 上半年以来,金融创新研究室按照公司决策部署和各项工作要求,切实履行起政策理论研究、服务公司决策、推进开拓创新等三大职能,努力打造学习型、研究型和创新型的团队,较好的完成了各项工作任务,现总结如下: 一、问题导向、效益优先,项目制团队建设化常态化 在全面梳理、总结公司xx年项目制团队建设管理取得的宝贵经验的基础上,针对项目制团队建设实际运营出现的新问题、新任务,注重优化管理流程和激励导向,完善评审与过程管控细则管理制度,出台修订版的山钢金控《项目制团队建设管理办法》,进一步体现公司项目制团队建设的合规性、科学性和适用性,为……项目团队建设的管理创效提供了科学的理论支撑。下一步随着公司项目制团队管理的持续完善和提升,并逐步走向制度化和常态化运营,项目制团队将 ___实现公司各项重难点工作的破冰创效,引领公司各项工作以超常规的良好状态持续推进,为……全年目标的实现贡献出智慧和力量。 二、深化认识、突出重点,政策研究及 ___多渠道全方位

根据前期金融政策趋紧的经济环境,进一步深化认识,开拓思路,出guo家发布的近半年各项经济政策,从宏观和微观等多层次对政策进行剖析,完成《xx-2018近半年金融政策监管回顾》、《中国“智造”升级遇阻,中美贸易去向何方》两篇具有指导价值的政策研究报告,在公司范围内传阅学习,强化全员对涉及金融政策法规的难点解读及金融行业形势的市场研判,切实履行起金融创新研究室的政策研究职能,打造研究型团队。目前基于中美贸易关系摩擦升级,根据公司战略和业务定位,对对此次 ___进行专题分析的第二篇研究报告《中美 ___火重燃,中国“智造”任重道远》也已在成稿阶段。 同时注重提炼项目制团队建设中的诸多工作亮点,以《攻坚克难的利器...》、《化激励为动力... 激活一池春水》为题在…….内外多级宣传媒体进行宣传报道,在提升公司形象的同时,为公司项目制团队摇旗助威。其次每周五按时发布《金融周报》,并及时将公司的时事新闻动态编入周报,同步于……微信 ___发表,使广大受众通过多种方式了解......动态。 三、高度重视、营造氛围,管理创新成果申报优质高效 按照集团公司战略发展部通知要求,认真组织了…….现代化管理创新成果的纸质材料和申报系统电子版材料的申报工作,…….共

2020项目建设指挥部工作总结

2020项目建设指挥部工作总结 “黄金若粪土,肝胆硬如铁。策马渡悬崖,弯刀射胡月。青云当酒杯,笑饮 辛汗血。” 又是***个日出日落从我们身边悄然而逝,回首这一年的建设生活,我们用争分夺秒、顽强拼搏、务实创新的态度,以“青云当酒杯、笑饮辛汗血”的阔达气度,不计个人得失,披星辰、戴雨雪、战酷暑、斗风沙,不断迎接挑战、不断超越,不断完善,圆满了的完成了三期扩建项目热源部分的全部主体建设任务。以 使用功能先进、齐全、系统完善的项目向给予我们莫大支持的全厂职工、各级领 导上交完美的答卷,向建国64周年献礼。“俏也不争春,只把春来报。待到山花灿烂时,她在丛中笑”没有盛大的竣工典礼,没有隆重的奠基典礼,甚至没有一 个欢庆、短暂的间歇,指挥部就直接转战二期扩建项目,这正是党的群众路线教 育实践活动带来的务实新风,同时更要求每个建设者不能骄傲,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。 下面就指挥部20__年全年的工作做以下总结: 三期扩建项目 一、三期各项工作顺利开展 年初伊始,指挥部全体技术人员就开始积极、适时的开展全年的工作计划安排。根据公司的发展规划,从长远发展角度出发,做出了将厂区道路、厂区照明、厂区绿化等工程与规划二期发电机组项目结合施工的决定,这样不仅减少了规划 二期项目对已完成项目的二次破坏,缩短了施工工期,更大大节约了工程成本。

俗话说:“编筐编篓,重在收口。”20__年作为项目的收尾之年,虽然项目已投入使用,但项目的建设者们从来没有放松对精品项目的追求,根据指挥部“创优 质项目,更好服务生产”的工作要求,从点滴抓起,指挥部会同监理及施工单位 保运人员,对施工现场进行不定期巡查,发现问题及时解决,确保“使用功能不 留缺陷,安全不留隐患死角”,自去年末至今三期项目多次受到省、市、集团公 司莅临检查的领导们的好评。 在12年度的运行期后,三期扩建指挥部对现场进行了集中严格的检查,对 20余处损坏的门窗、彩板进行了精修,对厂房进行了重新粉刷。同时为方便运行人员生产工作,要求施工单位做出数项技术整改,其中:为方便车间运行人员操 作及检修,保证生产人员人身安全,要求施工单位增设操作平台共82处,累计耗钢材24.92吨;为保证设备安全稳定运行,对斗链除渣机,1#、2#锅炉上水弯管流量计进行改造;指派专业技术人员到济南锅炉厂的设备使用单位进行考察,根据多家用户反映,及三期项目锅炉使用情况,通过与锅炉设计者沟通,决定更改旋风 分离器烟气入口蜗向处浇注料施工工艺,将原设计的高温耐磨、耐火砖改为高温 耐火浇注料,解决了由于旋风分离器护板过薄,转缝易积灰导致炉墙变形的问题,此部分改造实现高温耐火浇注料单台炉3.5吨,共15吨。 截止目前,三期项目本年度完成厂区内DN1000管网602m,一次网小室3座,砼固定墩2座,消火栓井4座,各类管线750m,完成除氧器调试,拆除并 新建厂区内降温池一座;完成1#、2#锅炉配套石灰石系统安装及3#、4#锅炉配套石灰石系统管路的改造;完成斗链除渣机改造;完成了三期、煤场内消防、火灾报警系统的安装调试,安装厂区内摄像头***个,智能感烟探测器51只、智能感温探 测器39只、智能型手动报警按钮(带插孔)58只、声光报警器58只、扬声器44

运管员个人工作总结

运管员个人工作总结 【篇一:运管个人工作总结】 运管个人工作总结 2014年,在领导们的指导下、在同志们的帮助下,本人各方面均取 得了一定的成绩,现将2014年的工作情况总结如下: 一、思想道德方面:在过去的一年里,我以伟大的邓小平理论和“三 个代表”重要思想为指导,认真学习党的会议精神,紧密联系党中央 有关领导的重要讲话精神,深刻领会党章新修订部分的深刻内涵, 认真阅读关于坚持科学发展观、构建和谐社会的书籍文件,按照徐 州市局及县局的统一部署,积极参加徐州市、沛县交通部门及全县 行政执法等组织的相关政治学习,运管个人工作总结。在这一年中 我坚决贯彻服务为民,全心全意为船运业户服务、办事。 二、工作能力方面:2014年,徐州市交通局水运科就全市现有船只 进行档案整理,重新编排,按照上级部门的统一部署进行运营船只 的编号,对船只的吨位、载重、购买日期,使用年限等都进行了进 一步的统计、整理。我办对船只运营单位进行了调查及详细资料的 归类、整理,并网上通过内部系统向徐州市水运科发送编排后的信息,通过运政在线更新船只的运营编号等相关信息。 三、工作态度方面:本人能严格遵守交通局及县所的相关条令条例 和各项规章制度,认真履行自己作为一名运管人员的职责,勤勤恳恳,任劳任怨。平时注重个人的修养,尊重领导,团结同志,始终 以高标准、严要求磨练自己。 四、工作成绩方面:2014年里,我努力工作,积极完成领导交办的 各项任务。 本人工作中仍存在种种不足,如业务知识有待进一步提高等等,在 以后的工作中,我一定克服存在的缺点,不断提高自身素质,提高 自己对问题的综合处理能力,把自己培养成一名优秀的运管工作人员。 2015年是“十二五”时期的开局之年,在上级主管部门和县委、 县政府的正确引导和支持下,我所全体干部职工统一思想、精诚团结,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立科学发 展观,全面贯彻落实省、市交通系统下达的各项任务和要求,以道 路运输行业管理为中心,以“发展现代交通,奉献一流服务”为目标,以机构改革为契机,以队伍建设为根本,以保障安全为目的,以打

2015年残疾人上半年工作总结

2015年残疾人上半年工作总结 2011年我县上半年”残疾人”康复”工作在县委、县政府的正确领导下,在市残疾人康复工作办公室的精心指导下,以加快推进全县残疾人社会保障体系和服务体系建设为中心,整合各类社会资源,通过各成员单位的共同努力以及社会各界的大力支持,各项康复工作进展顺利,基本实现了时间过半任务过半的目标要求,现将半年康复工作开展及完成情况总结如下: 一、残疾人康复工作完成情况 (一)白内障复明工作 ”//jieri/guoqing/2017/1014/187068”>今年上半年,与卫生部门积极协调,采取规范的操作方式,确定大邑县人民医院和成都普瑞眼科医院作为今年白内障复明手术定点医院,并与两个定点医院签订了协议书,规范了双方具体操作规则。5月,共组织了全县1400余名眼疾患者进行白内障筛查,筛查出符合白内障复明手术指针的患者200余名,目前,白内障免费复明手术正在进行,预计到6月底,可完成200例的白内障免费复明手术,预计比任务数150例超50例,确保“发现一例实施一例”的目标。 (二)辅助器具发放工作 今年初,我会通过入户摸底调查、登记的形式,对2010年残疾人用品用具需求情况进行了摸底,经过筛选,确定了对100件用品用具的发放对象。预计到10月底,可完成今年辅助器具的发放工作。 (三)继续开展” target=“_blank” title=“范文参考网”>范文参考网”社区康复工作 今年我县继续在全县范围内开展社区康复工作,采用规范化、标准化的建站

要求,在全县筛选了两个残疾人社区康复站。为进一步做好我县今年创建成都市残疾人示范社区康复站工作,确保2015年达到残疾人“人人享有康复服务”的目标,今年上半年,我会积极与卫生部门协调,在县中医院召开了全县残疾人社区康复工作现场会。进一步推进了全县残疾人社区康复工作健康稳步发展,为我县创建全国残疾人康复示范县,实现“人人享有康复服务”的社会环境提供最好的保障。 (四)认真抓住残疾人重大节日积极开展主题宣传活动 在第十二个“全国爱耳日”期间,在县三医院活动现场医院专业医生对听力残疾的聋哑儿童免费进行听力检测、耳病义诊,讲授了助听器使用方法,要求使用者及时验配助听器和实施语言训练来补偿听力,实现开口说话。在6月6日第十六个“全国爱眼日”活动期间,我会积极与成都普瑞眼科医院协调,邀请到眼科专家,深入到我县部分乡镇、村,对我县白内障患者和低视力人员开展义诊和健康咨询活动,为他们提供眼保健服务,普及低视力防治知识,帮助低视力患者掌握正确的治疗和康复方法,降低眼病发病率和致盲率。同时通过报刊、电视台等形式对听力障碍预防、防盲治盲政策、眼保健知识等康复知识进行了普及宣传,使广大残疾人得到了实惠,为进一步开展残疾人工作奠定了良好基础。 (五)精防工作 今年上半年认真开展了精神病防治工作,hotnews/huibao”target=“_blank” title=“最新思想汇报范文专题”>思想汇报专题今年继续对我县50名实施重型精神病患者“阳光救助”工作,截止到6月上旬,共组织了25个精神病患者到温江精神病医院进行救治。预计到8月底可完成今年50个精神病患者的“阳光救助“工作。与此同时,我会为确保其他较中度精神残疾人迫切得到有效的治疗的需求,在全县范围内筛选了100名贫困精神病患者,积极争取财政资金,提供一年的免费服药治疗,加大了我县救助精神病患者的覆盖面。 (六)学前儿童教育康复工作

办公室2015年上半年工作总结及下半年工作安排

办公室2015年上半年工作总结及下半年工作安排 上半年,在部的领导下,我办紧紧围绕部中心任务,有计划、有步骤地开展各项工作,取得了较好的成效。现总结如下: 一、上半年主要工作 (一)全面推进稽查执法工作 一是召开了“全国住房和城乡建设稽查执法工作座谈会”。姜伟新部长会前做出重要批示:“工作很有成效。希望继续强化稽查执法,加大案件查处力度,创造新的业绩” 。陈大卫副部长出席会议并讲话。会议总结了XX年稽查执法工作取得的成绩,提出今年稽查执法工作要“突出重点,狠抓落实”。会后,将我办XX年工作安排印发给各省级住房城乡建设稽查执法机构。我们还参加了四川、江西、山东、湖北4省住房城乡建设厅召开的工作会议,推动地方将会议精神落到实处。二是督促落实稽查执法责任。试行对省级住房城乡建设稽查执法工作开展评价,促使各地更好地履行稽查执法职责,提高工作效能。及时通报各地在制度建设、机制创新、队伍管理等方面的经验做法,促进相互学习交流。上半年共在部网站刊登部和各地稽查执法工作动态18期。三是举办了两期“住房城乡建设稽查执法工作专题培训班”。全国各级住房城乡建设稽查执法工作人员1170人参加了培训,促进了稽查执法人员理论水平和业务素质的提高。四是针对工作中的热点、难点问题开展课题研究。XX年组织开展了《住房和城乡建设领域违法违规举报信息系统的应用与推广》、《卫星遥感技术辅助城乡规划督察工作信息化管理研究》、《住房公积金试点项目巡查动态管理模块建立研究》、《〈住房和城乡建设稽查执法管理办法〉深化研究》、《城乡规划督察工作效能研究》等课题研究,为推进工作做好政策储备。 (二)全力做好保障性安居工程专项巡查工作 按照部统一安排,我办承担了11个省(自治区、直辖市和新疆生产建设兵团)保障性安居工程专项巡查工作。成立了由办领导牵头,各处处长负责的巡查小组,明确了工作责任。针对我办巡查地区较多的情况,统筹安排城乡规划

2020年城管指挥中心上半年工作总结

2020年城管指挥中心上半年工作总结在局党组的正确领导下,我中心扎实推进数字化城市管理的各项工作,于上半年正式启动运行。现将上半年工作总结及下半年工作安排报告如下: (一)数字化城管运行前准备工作情况。 1、明确责任单位。确定镇人民政府、镇人民政府、县住建委、县市容局(城管行政执法局)、县公安局、县环保局、县交通运输局、县公路局、县民政局、县水务局、县重点局、县农委(林业局)、县供电公司、县商务局、县文广新局、县教育局、县卫生局、县气象局、开发区管委会、县邮政局、县电信公司、移动公司、联通公司、安广网络分公司、中燃分公司等25个单位为数字化城管责任单位。 2、接入网络平台。上 ___,对25个责任单位接通了党政网专线,加装VPN设备,可正常访问数字化城管平台。 4、印发规范文件。在多次讨论和征求意见后,以县数字化城管工作领导小组文件形式印发了《县数字化城市管理各责任单位职责》和《县数字化城市管理部件和事件立案、结案规范》,理清了各责任单位职责,明确了处置标准和时限;对数字化城管各责任单位的考核拟与县文明创建考评合并打分,列入县政府目标考核。

5、招标外包公司。于4月初完成了平台的采集与坐席服务的外包工作,实行“政府花钱买服务”的市场化运作。 (二)数字化城管系统平台运行情况。 通过严抓信息采集工作,把好上报案件质量,做好系统平台硬件、软件设备维护工作,我县数字化城管平台运行情况良好,从4月8日启动运行至今我中心共立案6563宗,,其中事件5844宗、部件719宗,结案5736宗,结案率为87.39%。 (一)少数单位重视程度不够。 数字化城管作为一个新生事物,运行中还存在一些问题。少数部门重视程度不够,经费投入不足,缺乏强有力的推动措施,反应迟缓,工作效率不高,甚至推诿扯皮,造成问题不能及时整改。如:机动车(非机动车)乱停放、道路破损等; (二)“无主”案件安全问题突出。 一些问题属“真空地带”无部门处置,如:无主井盖、废弃电表箱、电线吊挂等。

运管所半年工作总结(1)

运管所半年工作总结(1) 文档XX给广大网友提供最实用的文档资料 半年来,我所认真贯彻落实省、市交通运输工作会议和县委、县政府20XX年工作会议精神,围绕“跨越发展、XX 争先”和“ 3+2”发展战略,深入开展“项目建设年”、“效能建设年”、“创新攻坚年”活动,继续打好“五大战役”、大干“十二五”开局之年,突出民生工程优先,积极构建魅力XX和谐XX幸福XX,努力推动交通运输科学发展、跨越发展。 一、今年来道路运输管理工作情况 ㈠认真抓好春运、清明、“五一” “端午节“等假日旅客运输工作 切实贯彻上级交通主管部门及县委、县政府有关做好假日运输工作的指示精神,在为期40天的春运工作中,共抽 调23名运管人员分成4个组,秉承“以客为主、优质服务” 的春运服务管理工作理念;全县共投入客车62辆、出租车 35辆,道路客运总发班车4215班次,其中加班138班、包车9 车次,安全运送旅客万人,周转量万人/公里,运量、周转量比去年分别增长了% %实现了“安全畅通、文明和谐”的目标。在清明节、“五一”“端午节”等假日旅客运输中,科学合理调配运力,均未造成假日期间旅客滞留现象。 ㈡认真抓好运输行业市场管理

扎实推进运输服务优化工程建设,全力服务运输行业做大做强企业,结合开展运输企业安全生产“月检查、季分析” 制度,定期组织运政、维修、驾培等股室负责人联合深入全县各运输企业进行服务和指导,向运输企业征求对行业主管部门的服务意见,及时宣传近期国家有关运输行业发展新政策,力所能及帮助运输企业解决在发展中遇到的困难和问题,引导运输企业优化运力结构,积极向标准化、专业化、清洁化方向的营运车辆发展。截止5月31日,全县新增经 营业户198户,新增营运车辆351辆,其中,货运车辆348 辆,客运车辆3辆;更新客运车辆1辆,审验营运车辆2092 辆。 ㈢认真开展运输安全生产专项整治行动 根据国家安监局、交通运输部、公安部《关于集中开展道路客运隐患整治专项行动的通知》精神,结合年初我县辖区内运输企业营运车辆道路交通安全事故频发的实际情况,把抓好运输安全生产作为一项突出的工作来抓,强化对辖区内运输企业安全监督检查,加强指导,落实整改,确保各项安全工作措施到位,内业档案完整。强化企业安全主体责任的落实,在4月13日召开交通行业进一步加强企业安全生产工作培训会,参加对象为全县客货运企业、维修企业、驾校经营者和安全员,对国务院、省、市政府的有关通知进行 了宣贯和培训。注重企业安全员的培训和持证上岗,于6月14-16日联合县安监局开展了安全员培训,客货运企业、维修企

上半年度残疾人工作总结(多篇范文)

上半年度残疾人工作总结 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

上半年度残疾人工作总结 目录 第一篇:上半年度残疾人工作总结 第二篇:XX年上半年度残疾人工作总结 第三篇:XX年上半年度残疾人工作总结 第四篇:白沙花园社区残疾人志愿者联络站半年度总结 第五篇:酒店XX上半年度总结和下半年度工作计划 正文 第一篇:上半年度残疾人工作总结 xx年上半年度,我社区残疾人工作以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,用党的xx大精神武装头脑、指导实践、推动工作。认真履行“代表、服务、管理”的职能,恪守“人道、廉洁、服务、奉献”的职业道德。在市委、市政府、市残联和街道民政部门的领导下,在社会各界的关心和支持下,积极地开展工作,尽力为残疾兄弟、姐妹办好事、做实事,推进残疾人事业的全面发展。 以下是xx年上半年度我社区残协所做的几项具体工作。 (1)定期对社区残疾人进行了走访服务,共计走访服务136人次,电话问询服务61人次。 (2)xx年上半年度,我社区共为5名贫困残疾人办理了医保申请。 (3)xx年上半年度,我社区共为14名残疾人办理了评残申请。 (4)1月26日,“春节”前夕,市政府及市残联等部门走访了我社区的贫困残疾人周立新;为他送去了新年的祝福及助残金。 (5)1月31日,“阳光家园计划居家托养补贴”我社区共有10 第 2 页共 18 页

名重度贫困残疾人受助。 (6)3月8日,第101个国际“三八妇女节”。磐石市残疾人互助组、残疾儿童家长组织在磐石市残疾人康复就业中心举行了庆“三八”联欢会。我社区有2名残疾儿童家长参加了这次活动。 (7)3月31日,磐石市残联在市残疾人康复就业中心,召开了XX 年残疾人工作暨业务培训会议。通过这次培训,我又提高了业务知识的水平。 (8)4月12日,磐石市残联在市残疾人康复就业中心举办了“磐石市XX年带传工程暨信息技术培训班”。通过培训学习,我又进一步提高了业务知识的水平。 (9)4月19日,吉林省残联康复中心朱瑞华主任、孙红梅副主任等一行三人,在吉林市残联杨凌云副理事长、康复部常虹部长的陪同下,来到磐石市残疾人康复就业中心,为磐石市的23名缺肢残疾人(其中大腿假肢8例、小腿假肢15例)进行了假肢筛查配型,以此拉开了吉林省“互助关爱助残工程”假肢筛查活动的序幕。我社区共有2名贫困残疾人前来参加大腿假肢筛查配型。 (10)4月28日,磐石市残联在磐石市残疾人康复就业中心举办了“磐石市康复协调员、残疾人、残疾儿童家长培训班”。我社区共有2名残疾儿童家长参加了这次培训班。 (11)5月12日上午,第21次法定的全国助残日前夕,磐石市残联举行了全市贫困残疾人辅助器具捐赠仪式。磐石市残联周立国理事长、卢亚梅副理事长和康复部高艳红部长出席了捐赠仪式。这次捐赠的辅助器具主要包括拐杖、手杖、座便器、助行器、盲杖等62件辅助器具。其中,我社区有3名贫困肢体残疾人得到了捐赠,计有拐杖2副及 第 3 页共 18 页

【最新】会计师事务所年度的工作总结

会计师事务所年度的工作总结 会计师事务所年度的工作总结 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此,让我们写一份总结吧.我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家收集的会计师事务所年度的工作总结,希望对大家有所帮助. 会计师事务所年度的工作总结1 在今年月底,也就是咱们第三展厅办公的第一天,我正式加入了安都这个大家庭,转眼间已经到年末了,我也从一个开始只负责出纳工作的财务人员提升到了负责整个财务工作的部门主管,在这里非常感谢董事长和王经理给我这次机会,谢谢他们的信任和鼓励,也谢谢各位同事对我工作的理解和支持,谢谢大家! 今年的财务部有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上.我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来. 为了进一步的发展和提高,我对这半年多的工作做一下简单的总结: 首先,在客观、严谨、细致的原则下,截止到20xx年12月底,审

核各类单据19000余份,制作凭证2800余份,编制各类报表百余份,准确率均达到99%以上. 其次,在公司的支持下,财务部与外部建立并保持了良好的联系,友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支,同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作,为公司下一步更好的完成财务工作,打下了良好的基础. 尤其今年完成了几项重要的工作: 第一,开通了基本账户的网上银行,因为咱们的基本账户在平谷,距离比较远,开通网银之后,大大方便了各种业务的收付以及账户的查询和管理工作,挺高了工作效率,减少了成本费用. 第二,安都数控正式成为一般纳税人,增值税专用发票最高限额由1万元增至10万元,为数控公司以后的发展奠定了良好的基础. 第三,在王经理的大力支持下,财务部帮全体正式员工办理的社保手续,让大家得到了实惠,以后的生活也得到了保障,工作起来无后顾之忧. 在新的年度中,财务部的工作还有很多地方有待改进,财务制度要逐步完善,执行力度要更加强大. 在下一步的工作中,我们要虚心向同行和同事学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方法,同时努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和管理水平,使财务的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和需要,可以为领导排忧解

综合办公室上半年工作总结

综合办公室上半年工作总结 次 **年上半年,我院总的指导方针是继续强化管理,理顺关系,而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外,主要是围绕我院200*年的工作思路加强制度建设,实现管理规范化,从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡,进一步发挥好支部和工会作用,群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发,推进企业文化建设。具体完成工作情况如下: 成绩方面: 一、部门内部管理: 今年我院对机关工作继续进行目标管理,并且加大了考核力度。我们以此为契机,重新明确了科室的分工,并完善了岗位责任制,保证了每项工作都有专人负责,而且还有明确的工作标准和完成时间,从而提高了工作效率。另外,我们按照院班子和院党委的指示精神,通过开会和谈心等形式,在科室内部做了大量的思想工作,教育大家增强责任感和紧迫感,树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时,指出不足,并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理,科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高,工作的主动性也大为增强。 二、行政管理工作:综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作,工作量很大,头绪也很多,科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上,仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高,我们在

3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理,每天多要频繁往返于各个主管单位之间,目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外,我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善,比如建立了严格的证照使用审批手续,重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。 三、劳动人事管理:在工资管理方面,我们今年加强了部门之间的协调,加强了工资审核的严密性,进一步理顺了工作流程,差错率明显减少,上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面,我们狠抓制度落实,做到制度目前人人平等,并针对新的形势,对原有的部分管理制度进行了补充完善,如考勤管理规定等等,使工作进一步规范化,杜绝了工作的随意性,因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同,特岗提前退休工作也完成了实际操作,并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年,我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作,通过努力,目前归档工作进展比较顺利。另外,在推动我院人才工程建设方面,我们在总工办同志的密切配合下,对“2135”人才战略进行了修订,使之更加适合我院今后发展的需要。 四、工会工作:在上半年的工作中,我们注重发挥职代会作用,发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会,每月还举行工会委员的工作会议,传达上级有关精神,审议我院的各项管理制定,较好的发挥了纽带桥梁的作用,使职工的参政议政的权力得到切实保障,企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动,“三八”妇女节期间我们组织了小型

运管所上半年工作总结

运管所上半年工作总结 运管所上半年 半年来,我所认真贯彻落实省、市交通运输工作会议和县委、县政府20XX年工作会议精神,围绕“跨越发展、XX争先”和“3+2”发展战略,深入开展“项目建设年”、“效能建设年”、“创新攻坚年”活动,继续打好“五大战役”、大干“十二五”开局之年,突出民生工程优先,积极构建魅力XX、和谐XX、幸福XX,努力推动交通运输科学发展、跨越发展。 一、今年来道路运输管理工作情况 ㈠认真抓好春运、清明、“五一”“端午节“等假日旅客运输工作 切实贯彻上级交通主管部门及县委、县政府有关做好假日运输工作的指示精神,在为期40天的春运工作中,共抽调23名运管人员分成4个组,秉承“以客为主、优质服务”的春运服务管理工作理念;全县共投入客车62辆、出租车35辆,道路客运总发班车4215班次,其中加班138班、包车9车次,安全运送旅客4.36万人,周转量378.3万人/公里精品全面的范文写作参考网站,运量、周转量比去年分别增长了17.83%、3.95%,实现了“安全畅通、文明和谐”的目标。在清明节、“五一”“端午节”等假日旅客运输中,科学合理调配运力,均未造成假日期间旅客滞留现象。

㈡认真抓好运输行业市场管理 扎实推进运输服务优化工程建设,全力服务运输行业做大做强企业,结合开展运输企业安全生产“月检查、季分析”**度,定期组织运政、维修、驾培等股室负责人联合深入全县各运输企业进行服务和指导,向运输企业征求对行业主管部门的服务意见,及时宣传近期国家有关运输行业发展新政策,力所能及帮助运输企业解决在发展中遇到的困难和问题,引导运输企业优化运力结构,积极向标准化、专业化、清洁化方向的营运车辆发展。截止5月31日,全县新增经营业户198户,新增营运车辆351辆,其中,货运车辆348辆,客运车辆3辆;更新客运车辆1辆,审验营运车辆2092辆。 ㈢认真开展运输安全生产专项整治行动 根据国家安监局、交通运输部、公安部《关于集中开展道路客运隐患整治专项行动的通知》(安监总管二36号)精神,结合年初我县辖区内运输企业营运车辆道路交通安全事故频发的实际情况,把抓好运输安全生产作为一项突出的工作来抓,强化对辖区内运输企业安全监督检查,加强指导,落实整改,确保各项安全工作措施到位,内业档案完整。强化企业安全主体责任的落实,在4月13日召开交通行业进一步加强企业安全生产工作培训会,参加对象为全县客货运企业、维修企业、驾校经营者和安全员,对国务院、省、市政府的有关通知进行了宣贯和培训。免费范文注重企业安全员的培训和持证上岗,于6月14-16日联合县

上半年度残疾人工作总结(精选多篇)

上半年度残疾人工作总结(精选多篇) (1)定期对社区残疾人进行了走访服务,共计走访服务136人次,电话问询服务61人次。 (2)xx年上半年度,我社区共为5名贫困残疾人办理了医保申请。 (3)xx年上半年度,我社区共为14名残疾人办理了评残申请。 (4)1月26日,“春节”前夕,市政府及市残联等部门走访了我社区的贫困残疾人周立新;为他送去了新年的祝福及助残金。 (5)1月31日,“阳光家园计划居家托养补贴”我社区共有10名重度贫困残疾人受助。 (6)3月8日,第101个国际“三八妇女节”。磐石市残疾人互助组、残疾儿童家长组织在磐石市残疾人康复就业中心举行了庆“三八”联欢会。我社区有2名残疾儿童家长参加了这次活动。 (7)3月31日,磐石市残联在市残疾人康复就业中心,召开了2014年残疾人工作暨业务培训会议。通过这次培训,我又提高了业务知识的水平。 (8)4月12日,磐石市残联在市残疾人康复就业中心举办了“磐石市2014年带传工程暨信息技术培训班”。通过培训学习,我又进一步提高了业务知识的水平。 (9)4月19日,吉林省残联康复中心朱瑞华主任、孙红梅副主任等一行三人,在吉林市残联杨凌云副理事长、康复部常虹部长的陪同下,来到磐石市残疾人康复就业中心,为磐石市的23名缺肢残疾人(其中大腿假肢8例、小腿假肢15例)进行了假肢筛查配型,以此拉开了吉林省“互助关爱助残工程”假肢筛查活动的序幕。我社区共有2名贫困残疾人前来参加大腿假肢筛查配型。 (10)4月28日,磐石市残联在磐石市残疾人康复就业中心举办了“磐石市康复协调员、残疾人、残疾儿童家长培训班”。我社区共有2名残疾儿童家长参加了这次培训班。 (11)5月12日上午,第21次法定的全国助残日前夕,磐石市残联举行了全市贫困残疾人辅助器具捐赠仪式。磐石市残联周立国理事长、卢亚梅副理事长和康复部高艳红部长出席了捐赠仪式。这次捐赠的辅助器具主要包括拐杖、手杖、座便器、助行器、盲杖等62件辅助器具。其中,我社区有3名贫困肢体残疾人得到了捐赠,计有拐杖2副及手杖1支。 (12)5月13日,“全国助残日”前夕,市政府及市残联等部门走访了我社区的贫困残疾人于德兴;为他送去了节日的祝福及助残金。

会计事务所2020年度工作总结

会计事务所2020年度工作总结 会计事务所2020年度工作总结:我们**会计事务开业不到一年,已取得了可喜的成绩。在市**部门的大力支持下,我们各项业务开展得很顺利,公司营业额稳步上升,现就2020年一年来的工作总结如下: 在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省 业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的 并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务 人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对 基层的监控力度打下了坚实的基础。 一、取得可喜的业绩,稳步的迈出第一步 我所自**月开业以来,本着客观、独立的立场和实事求是的原则,始终坚持“诚信为本,操守为重”的执业理念,秉承以质量求信誉、以信誉求发展的服务宗旨,以维护社会 公众利益为根本。在严格遵守注册会计师基本准则的基础上,广开客源、大力开拓各种业务,提高效益,自开业近两个月来已做了11项审计,40 项验资,9项资产评估。在做业 务的过程中,我们的员工以优质、高效的服务取得客户的满意并赢得了客户的尊重,和客 户保持了健康的合作关系,为我所赢得了良好的口碑,同时也赢得了一定的客源。 建立健全民主机制。通过电子政务系统,注重把公开政务信息作为畅通社情民意的主 渠道,切实维护人民群众的知情权、参与权、表达权、监督权。我乡政府网站建立了比较 规范的信息采集、审核、发布、更新机制,及时上网发布政务信息,网上政务信息的数量、质量不断提高。 《网络基础》课的教学中,实践与实验课少,许多学生反映,对局域网的组建、管理 和接触少,理论与实践脱钩。在以后的教学环节中硬件环境。 二、建立一套科学的管理体系 一流的的事务所必须有一流的价值创造,一流的价值创造来源于一流的服务质量,一 流的服务质量取决于一流的员工队伍,一流的员工队伍有赖于一流的管理团队,一流的管 理要依靠完善、有效的制度保障。为了确保我所日常事务的正常运行,我们制定了一整套 科学、行之有效的管理体系: 1、全员聘用合同制。我所面向社会公开招聘人才,平等竞争,择优录用,德才兼备,双向选择,全部人员包括所长实行聘用合同制。 一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义 与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、 价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上

实验室2016上半年工作总结范文

实验室2016上半年工作总结范文 上半年工作总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。以下YJBYSDL为大家收集的实验室2016上半年工作总结范文,仅供参考! 实验室2016上半年工作总结范文一 我校科学实验室的工作仍旧在以往的基础上,继续以争创先进实验室的标准来严格要求。实验室能做好各项工作:及时做好实验室的各项资料备查等等。工作取得了一定的成绩,也存在这一些问题以及需要改进的设想,为将工作做的更好,特分如下五个方面来总结。 一、实验教学开展情况 1、一学期来,各年级都能按照实验计划执行,上好开足实验课,教师和学生均能记好实验记录。同时,在实验中,教师注重发挥学生的自主能动性,让学生参与探究,在此过程中培养学生的实验能力和科学的学习、实验态度。经过努力,师生的实验水平都有所提高。 2、在深化教育改革,实施新课程标准的同时,结合科学实验教学向全体学生贯彻落实素质教育,注重在实验中培养学生的创新精神、实践能力,培养了学生对科学的兴趣爱好以及实事求是的科学态度。

二、实验室活动 1、在期初,实验室即制订了全年级的实验计划、周日程安排表,组织成立了科学备课组,在双周星期四上 午组织开展活动,对实验教学的目标、要求进行了详尽 的研讨,使每个实验教师的专业素质能力获得了提高。 2、实验教师充分利用现有的仪器设备,组织开展实践活动,以举办科学知识和小实验等竞赛来激发学生学 科学、用科学的兴趣和爱好。 三、用多样化的评价手段,激发学生学习的主动性。 1、让不同层次的学生都有体验成功机会。 2、针对课前学习准备总是不充分的情况,我们采取了各种预防措施:首先鼓励每个学生准备一个本,专门 用来记录准备任务。 3、以学习促发展,以交流促提高。 理论是行动的准则,科学课标就是每位科学教师的 教学指南,为加强对新课标精神的领会贯通,利用每周 例会进行课标学习,并把学习后的记录整理成科学随笔,作为日后进行教学设计时的重要的参考资料使用。在活 动中真切的体会到了实践活动的趣味性和挑战性,同时 增强了教师对培养学生动手能力的重视程度。 四、成绩方面 1、一年来,科学教师科研兴教意识较强,能通过平

工程建设指挥部工作总结及2018年工作思路

工程建设指挥部工作总结及2018年工作思路 一、2005年工作总结 2005年是我部组建运作的第一年,也是舟山大陆连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设全面启动的关键之年。一年来,我部在各级党委、政府的关心支持下,在工程建设领导小组的指导协调下,全体干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指针,紧紧围绕“力争2018年建成”的总体建设目标,以确保工程安全、质量,不断加快建设进度为己任,按照理顺关系、健全机构、加快前期、尽快开工(复工)的工作思路,团结务实、攻难克坚,如期完成了预定的各项目标任务。主要实绩有: 1、年度计划超额完成。全年完成投资11.1亿元,累计完成投资15.3亿元,超额完成预定的至年底累计完成投资14亿元的目标,超额完成计划投资9.3。西堠门大桥于5月20日全面复工,全年完成投资6.14亿元,累计完成投资9.1亿元,为总投资的38.4。大桥北塔塔身浇筑至12xxxx(标高达到15xxxx),占塔身设计高度的61;北锚完成砼浇筑6324xxxx3,为锚碇工程量的80;南塔塔身浇筑至151.xxxx(标高达到173.xxxx),占塔身设计高度的71.8;南锚完成砼浇筑6442xxxx3,为锚碇工程量的83;完成南引桥基础及下部结构施工;生产主缆用全部盘条21243吨;生产主缆用镀锌钢丝17500吨,为工程量的82;钢箱梁标准梁段开始板单元加

工。金塘大桥正式动工,全年完成投资4.96亿元,累计完成投资6.2亿元,为总投资的8。钢管桩试桩工程于9月30日实施,至年底90根试桩已全部打入,并浇筑完成xxxx承台;主通航孔桥下部结构工程施工和6xxxx跨非通航孔桥钢管桩制作也已于去年11月和12月先后启动。 2、前期工作进展迅速。西堠门大桥项目初步设计文件于4月4日通过交通部和省发改委、省交通厅的联合审查,于4月25日获省发改委批复;施工图设计文件于11月3日通过省交通厅组织的专家审查。金塘大桥项目初步设计文件于4月上旬[网-找文章,到网]接受交通部和省发改委、省交通厅的联合审查,补充材料于6月8日通过省发改委和省交通厅联合组织的专家审查,于8月26日获省发改委批复。 3、工程质量始终处于受控状态。全年无一般及以上质量事故。已完工程经施工单位自检、监理单位抽检,分项工程合格率达到100。 4、安全生产态势良好。全年无重大安全责任事故发生。 5、各项工作协调发展。先进性教育、廉政建设、立功竞赛、标化工地建设、物资采购、政策处理、档案管理及宣传信息等各项工作全面、有序开展,成效显著。 一年来,我部主要做了以下几个方面的工作: (一)积极争取各级领导关心、支持,基本理顺了三大关系,为工程建设创造良好的外部环境。一是在市政府的协调下,较顺

上半年度残疾人工作总结_社区工作总结.doc

上半年度残疾人工作总结_社区工作总结 上半年度总结 xx年上半年度,我社区残疾人工作以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,用党的xx大精神武装头脑、指导实践、推动工作。认真履行“代表、服务、管理”的职能,恪守“人道、廉洁、服务、奉献”的职业道德。在市委、市政府、市和街道民政部门的领导下,在社会各界的关心和支持下,积极地开展工作,尽力为残疾兄弟、姐妹办好事、做实事,推进残疾人事业的全面发展。 以下是xx年上半年度我社区残协所做的几项具体工作。 (1)定期对社区残疾人进行了走访服务,共计走访服务136人次,电话问询服务61人次。 (2)xx年上半年度,我社区共为5名贫困残疾人办理了医保申请。 (3)xx年上半年度,我社区共为14名残疾人办理了评残申请。 (4)1月26日,“春节”前夕,市政府及市残联等部门走访了我社区的贫困残疾人周立新;为他送去了新年的祝福及助残金。 (5)1月31日,“阳光家园计划居家托养补贴”我社区共有10名重度贫困残疾人受助。 (6)3月8日,第101个国际“三八妇女节”。磐石市残疾人互助组、残疾儿童家长组织在磐石市残疾人就业中心举行了庆“三八”联欢会。我社区有2名残疾儿童家长参加了活动。

(7)3月31日,磐石市残联在市残疾人康复就业中心,召开了2011年残疾人工作暨业务培训会议。通过这次培训,我又提高了业务知识的水平。 (8)4月12日,磐石市残联在市残疾人康复就业中心举办了“磐石市2011年带传工程暨信息技术培训班”。通过培训学习,我又进一步提高了业务知识的水平。 (9)4月19日,吉林省残联康复中心朱瑞华主任、孙红梅副主任等一行三人,在吉林市残联杨凌云副理事长、康复部常虹部长的陪同下,来到磐石市残疾人康复就业中心,为磐石市的23名缺肢残疾人(其中大腿假肢8例、小腿假肢15例)进行了假肢筛查配型,以此拉开了吉林省“互助关爱助残工程”假肢筛查活动的序幕。我社区共有2名贫困残疾人前来参加大腿假肢筛查配型。 (10)4月28日,磐石市残联在磐石市残疾人康复就业中心举办了“磐石市康复协调员、残疾人、残疾儿童家长培训班”。我社区共有2名残疾儿童家长参加了这次培训班。 (11)5月12日上午,第21次法定的全国助残日前夕,磐石市残联举行了全市贫困残疾人辅助器具捐赠仪式。磐石市残联周立国理事长、卢亚梅副理事长和康复部高艳红部长出席了捐赠仪式。这次捐赠的辅助器具主要包括拐杖、手杖、座便器、助行器、盲杖等62件辅助器具。其中,我社区有3名贫困肢体残疾人得到了捐赠,计有拐杖2副及手杖1支。 (12)5月13日,“全国助残日”前夕,市政府及市残联等部门走访了我社区的贫困残疾人于德兴;为他送去了节日的祝福及助残金。 (13)5月15日,第二十一次全国助残日到来之际,市残

指挥部上半年工作总结

统筹城乡建设攻坚指挥部 上半年工作总结暨下半年工作思路 为加快推进“156”发展战略,区委、区政府于2月16日发文成立了统筹城乡等六大攻坚指挥部。统筹城乡攻坚指挥部成立以来,迅速进入角色,高效运转,及时分解了目标任务,落实了工作责任、统筹协调解决了一大批项目推进中涉及的热点难点问题,统筹城乡重点项目在重重困境中快速推进。至5月30日止,统筹城乡建设攻坚指挥部负责实施的16个攻坚项目中已经全面完成全年计划任务的有2项,超额完成序时进度的1项,按时完成序时进度的13项,项目推进呈现出蓬勃发展的良好局面。 一、上半年主要工作 (一)指挥机构高效运转 1、加强领导、健全机构。一是根据区委、区政府部署,及时研究成立了统筹城乡建设攻坚指挥部办公室,办公室设在区发展改革委,从发展改革委、农委、水务局抽调了专门人员集中办公,并统筹了办公经费。二是成立了17个(后改为16个)项目推进组,明确了每个项目推进组的责任领导、责任单位和协办单位。三是明确了各单位分管领导和专兼职联系人(图1)。健全的组织机构确保了攻坚指挥部工作的正常开展。 2、分解任务、明确责任。结合各部门工作实际,对攻坚项目进行了细化分解,一是按照单位有目标,个人有指标的原则,

明确了每个项目推进工作的责任领导、责任单位、责任人,并确定各责任单位一把手为各项目推进组组长,是第一责任人。二是按照到排序时的方式,明确了每个项目按月推进的序时进度(图2),做到目标清楚、责任明确,形成了“人人肩上有责任、攻坚任务人人担”的良好氛围。 3、完善制度、科学管理。建立了项目推进会议制度、进度通报制度、检查督察制度、简报动态制度等,确定每半月召开一次指挥部项目推进会,每10天通报一次进度,真正实现了用制度管人管事,做到有章可循、照章办事、违章追究,确保了指挥部工作高效有序运转。 4、多措并举、攻坚克难。一是分工明确,专人专联。指挥部将重点项目打捆分片,指定专人负责,对接成员单位联系人,做到进度信息收集全面,上报及时、准确、发现问题及时;二是现场跟进、实地查勘(图3)。指挥部人员不定期对项目实施情况实地查勘,保证项目完成进度信息真实;三是领导调研,督查督办(图4)。指挥部指挥长、副指挥长对推进缓慢的责任单位负责的攻坚项目进行督查督办,指挥部办公室按指挥部指挥长、副指挥长的要求下发督办通知,提高项目单位加快项目建设的紧迫感,确保项目快速推进和各项任务的按时完成;四是工作例会、解决疑难(图5)。坚持每半月召开一次指挥部工作例会制度,及时研究解决项目推进中涉及的热点难点问题,先后成功解决了龙水湖补水工程村民阻工、胜天湖水库扩建前期经费等难点问题,为项目推进创造了良好的条件;五是广泛宣传、信息共享。指挥部办公室不定期对各个攻坚项目进度情

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