当前位置:文档之家› 光大资本投资宣传介绍

光大资本投资宣传介绍

(金融保险)光大银行最终

(金融保险)光大银行 最终

中国光大银行 6.1简介 中国光大银行成立于1992年8月,是一家股份制商业银行,现由中国光大 (集团)总公司、中国光大控股有限公司、亚洲开发银行等近130家中外股东 单位参资入股,为中国最具特色的新型商业银行之一。 股权结构 1996年底,亚洲开发银行入股中国光大银行;1997年6月,中国光大银行 20%的股份成功注入到在香港上市的中国光大控股有限公司,使中国光大银行成 为国内唯一一家有国际金融组织参股并在香港间接上市的股份制商业银行。 机构网络 在北京、上海、广州等24个省、自治区、直辖市的37个经济中心城市拥有 分支机构276家,形成了覆盖面广、辐射能力强的全国性商业银行格局; 与65个国家和地区的700多家国外代理行建立了往来,并在香港、南非设 立了代表处,国际化步伐不断推进。 同业合作 与汇丰银行、东亚银行、国家开发银行、中国进出口银行、中国人寿保险公 司等一批实力雄厚的外资银行、国内银行、保险公司和证券公司,建立了战略合 作关系。 1999年3月18日按商业原则购并原中国投资银行。 截止1999年底资产总额达1678.9亿元 本外币存款余额突破1100亿元 八年累积实现利润54.36亿元 与71个国家、地区的745家代理行建立了往来关系 国内唯一一家有国际金融组织参股并在香港间接上市的股份制商业银行 1998年12月号《欧洲货币》杂志评出的98年亚洲100家大银行中 按净利润排名列第36位 按资本回报率排名列第6位 在中国银行业中居第3位

图1.光大银行组织机构图

6.2业务状况 光大银行的业务主要分为两大类:公司银行业务和私人银行业务。 表1. 光大银行业务现状 6.2.1业务收入现状及发展规划 光大银行的主营业务是对公业务、国际业务和零售业务。 在未来几年中光大银行将继续增强其业务的电子化程度,不断地利用信息

高级管理人员简历、职责、履职情况张辉

高级管理人员简历、职责、履职情况: 张辉 男,硕士研究生,现任光大永明资产管理股份有限公司党委副书记、总经理。曾任职于中国轻工业品进出口总公司,中国光大国际信托投资公司,光大证券股份有限公司,东方基金管理有限责任公司和信达证券股份有限公司。 张辉先生全面负责公司日常工作,按照《公司法》和《公司章程》的有关规定,遵守诚信原则,认真履行公司管理职责,有效维护了股东、公司、员工的权益和利益。 程锐 男,博士研究生,现任光大永明资产管理股份有限公司党委委员、副总经理。曾任职于中国光大银行,中国光大(集团)总公司办公厅,光大永明人寿保险有限公司。 程锐先生负责公司权益投资、固定收益投资、另类投资、资产配置等工作,按照《公司法》和《公司章程》的有关规定,遵守诚信原则,认真履行公司管理职责,有效维护了股东、公司、员工的权益和利益。 朱健 男,硕士研究生,现任光大永明资产管理股份有限公司党委委员、副总经理。曾任职于光大证券、安信证券。

朱健先生负责公司金融市场、金融产品以及信息技术工作,按照《公司法》和《公司章程》的有关规定,遵守诚信原则,认真履行公司管理职责,有效维护了股东、公司、员工的权益和利益。 陈岩 女,硕士研究生,现任光大永明资产管理股份有限公司党委委员、副总经理、首席风险管理执行官、合规负责人。曾任职于中国光大银行总行、中国光大银行北京分行。 陈岩女士负责公司法务合规、风险管理以及信用管理工作,按照《公司法》和《公司章程》的有关规定,遵守诚信原则,认真履行公司管理职责,有效维护了股东、公司、员工的权益和利益。 徐晓阳 女,博士研究生,现任光大永明资产管理股份有限公司董事会秘书、财务负责人。曾任职于深圳发展银行、中泰信用担保有限公司、北京万通地产股份有限公司。 徐晓阳女士负责公司治理、财务管理及运营管理等工作,按照《公司法》和《公司章程》的有关规定,遵守诚信原则,认真履行公司管理职责,有效维护了股东、公司、员工的权益和利益。

光大银行分析报告常爽

丹东市光大银行“理财产品”分析报告 引言 中国光大银行成立于1992年8月,1997年1月完成股份制改造,成为国内第一家国有控股并有国际金融组织参股的全国性股份制商业银行。已在全国23 个省、自治区、直辖市的36个经济中心城市拥有分支机构370多家。是经国务院批复并经人民银行批准设立的金融企业,为客户提供全面的商业银行产品与服务。 自成立以来,伴随着中国金融业的发展进程,中国光大银行不断开拓创新,锐意进取,在为社会提供优质金融服务的同时,取得了良好的经营业绩,在综合经营、公司业务、国际业务、理财业务等方面培育了较强的比较竞争优势,基本形成了各主要业务条线均衡发展,零售业务贡献度不断提升,风险管理逐步完善,创新能力日益增强的经营格局。招牌业务阳光理财连续几年被评为“百姓最认可的理财品牌”、“最受欢迎的理财产品”。 正文 一、调查报告分析 (一)现状 中国光大银行凭借“国内首家理财银行”的成功积累,集合最优秀的专业化财富顾问团队,为各行各业企业客户提供阳光理财服务。服务模式包括以阳光理财产品销售为主的理财产品销售服务,同时提供以理财咨询与顾问服务为主的,面向城商行、农联社等机构提供涉及理财产品设计、品牌推广、团队建设与培训、业务管理、流程再造、资讯服务、风险管控等各个环节的综合理财服务。 1、类型: 光大银行于04年,开始全国第一家开展理财业务的银行,开创了国内理财业务的先河,第一只人民币理财产品,第一只外币理财产品。目前光大银行已形成了完善的产品系列,包括短期产品、中长期产品、固定收益类、资产管理类、结构性产品等多个门类,能够满足不同客户的理财需求。 产品类型包括非保本浮动收益型、保证收益型和保本浮动收益性。 产品投资范围不限于央票、国债、政策性金融债、企业债、短期融资券等。

中国光大银行发展能力分析

01090431朱留辉 一、中国光大银行相关财务数据 二、主要指标的计算 (一)营业收入增长率 2010年营业收入增长率=本年营业收入增长额∕上年营业收入总额×100% =(35529985-24258653)∕24258653×100% =46.46% 2009年营业收入增长率=本年营业收入增长额∕上年营业收入总额×100% =(24258653-24700998)∕24700998×100% =-1.79% 2008年营业收入增长率=本年营业收入增长额∕上年营业收入总额×100% =(24700998-20044365)∕20044365×100% 营业收入三年平均增长率=[(当年营业收入总额∕三年前营业收入总额)1∕3-1]×100% =[(35529985∕20044365)1∕3-1]×100% =21.02% (二)营业利润增长率 2010年营业利润增长率=本年营业利润增长率∕上年营业利润总额×100% =(16,981,210-10,522,670)∕10,522,670×100% =61.38% 2009年营业利润增长率=本年营业利润增长率∕上年营业利润总额×100% =(10,522,670-8129422)∕8129422×100% =29.44% 2008年营业利润增长率=本年营业利润增长率∕上年营业利润总额×100% =(8129422-7,643,240)∕7,643,240×100% (三)净利润增长率

2010年净利润增长率=(本年净利润—上年净利润)∕上年净利润×100% =(12,793,696-7,643,240)∕7,643,240×100% =67.39% 2009年净利润增长率=(本年净利润—上年净利润)∕上年净利润×100% =(7,643,240-7316300)∕7316300×100% =4.47% 2008年净利润增长率=(本年净利润—上年净利润)∕上年净利润×100% =(7316300-5039152)∕7316300×100% =31.12% (四)总资产增长率 2010年总资产增长率=本年总资产增长额∕上年总资产总额×100% =(1483950342-1197696107)∕1197696107×100% =23.90% 2009年总资产增长率=本年总资产增长额∕上年总资产总额×100% =(1197696107-851838140)∕851838140×100% =40.60% 2008年总资产增长率=本年总资产增长额∕上年总资产总额×100% =(851838140-739354274)∕739354274×100% 三年平均资产增长率=[(年末资产总额∕三年前年末资产总额)1∕3-1]×100% =[(1483950342∕739354274)1∕3-1]×100% =26.14% (五)资本累积率 2010年资本累积率=本年所有者权益增长额∕年初所有者权益×100% =(81462702-48121460)∕48121460×100% =69.29% 2009年资本累积率=本年所有者权益增长额∕年初所有者权益×100% =(48121460-33232084)∕33232084×100% =44.80% 2008年资本累积率=本年所有者权益增长额∕年初所有者权益×100% =(33232084-24689093)∕24689093×100% 三年平均资本增长率=[(年末所有者权益总额∕三年前年末所有者权益总额)1∕3-1] ×100%

保险资产管理公司简介和股东背景汇总数据更新月

2018年度保险资产管理公司 简介和股东背景汇总 (截止日期2018年10月) 本篇保险资产管理公司根据中国保险监督管理委员会最新公布的数据整理,部分背景信息可能未及时更新。 中国人保资产管理股份有限公司 中国人保资产管理股份有限公司,成立于2003年7月16 日,注册资本为人民币8亿元,股东为中国人民保险集团股份有限公司和慕尼黑再保险资产管理公司,持股比例分别为81%和19%,管理资产超过8200亿元人民币。中国人民保险集团股份有限公司,1996年08月22日于北京成立,注册资本为306亿元人民币;慕尼黑再保险资产管理公司创立于1880年,总部设在德国慕尼黑,1997年慕尼黑再保险公司在北京和上海分别成立了代表处,2003年,慕尼黑再保险公司成为第一家获中国保监会核发全国性综合业务执照的国际再保险公司。 生命保险资产管理有限公司 生命保险资产管理有限公司成立于2011年7月15日,股东为富德保险控股股份有限公司/富德生命人寿保险股份有限公司/深圳市富德金融投资控股有限公司。富德保险控股股份有限公司成立于2015年7月1日,注册资本28亿元,股东为深圳市富德金融投资控股有限公司、深圳市过敏投资发展有限公司、深圳市盈德置地有限公司、深圳市厚德金融控股有限公司、深圳市诚德投资有限公司、深圳市国晟能源投资发展有限公司;富德生命人寿保险股份有限公司是一家全国性的专业寿险公司,成立于2002年3月4日,总部位于深圳。股东由富德控股(集团)有限公司、深圳市华信投资控股有限公司等企业构成。公司现注册资本117.52亿元,总资产已超2700亿元;深圳市富德金融投资控股有限公司成立于2004年4月,总部位于深圳,是富德控股(集团)有限公司成员企业。 中国人寿资产管理有限公司 中国人寿资产管理有限公司于2013年11月6日揭牌营业,注册资本金5.88亿人民币,目前管理资产规模已超过200亿元人民币。中国人寿资产管理有限公司由中国人寿保险(集团)公司和中国人寿保险股份有限公司共同出资设立。中国人寿保险(集团)公司是我国最大的国有控股保险集团,。中国人寿保险股份有限公司是我国最大的人寿保险公司,于2003年12月在纽约、香港两地成功上市,是第一家在境外两地同步上市的中国内地金融企业和第一家在海外上市的中国内地寿险公司,为当年全球最大IPO。 光大永明资产管理股份有限公司

光大银行2018年财务分析详细报告-智泽华

光大银行2018年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 资产构成表 2.流动资产构成特点

流动资产构成表 3.资产的增减变化 2018年总资产为435,733,200万元,与2017年的408,824,300万元相比 有所增长,增长6.58%。

4.资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:交易性金融资产增加22,273,700万元,固定资产增加331,200万元,递延所得税资产增加319,800万元,无形资产增加17,300万元,共计增加22,942,000万元;以下项目的变动使资产总额减少:应收利息减少2,857,600万元,长期投资减少75,916,400万元,共计减少78,774,000万元。增加项与减少项相抵,使资产总额增长 55,832,000万元。 5.资产结构的合理性评价

6.资产结构的变动情况 主要资产项目变动情况表 二、负债及权益结构分析 1.负债及权益构成基本情况 光大银行2018年负债总额为403,485,900万元,资本金为5,248,900万元,所有者权益为32,247,300万元,资产负债率为92.6%。在负债总额中,流动负债为0万元,占负债和权益总额的0%;金融性负债占资金来源总额的0%。 负债及权益构成表

2.流动负债构成情况 3.负债的增减变化情况 2018年负债总额为403,485,900万元,与2017年的378,280,700万元相比有所增长,增长6.66%。2018年企业负债规模有所增加,负债压力有所提高。 负债变动情况表 4.负债的增减变化原因 以下项目的变动使负债总额增加:预计负债增加194,100万元,应交税费增加73,400万元,共计增加267,500万元;以下项目的变动使负债总额减少:应付职工薪酬减少38,400万元,应付债券减少494,700万元,应付利息

最新财务分析报告模板

最新财务分析报告模板 财务分析报告是企业依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系,运用一定的科学分析方法,对企业的经营特征,利润实现及其分配情况,资金增减变动和周转利用情况,税金缴纳情况,存货、固定资产等主要财产物资的盘盈、盘亏、毁损等变动情况及对本期或下期财务状况将发生重大影响的事项做出客观、全面、系统的分析和评价,并进行必要的科学预测而形成的书面报告。下面是最新财务分析报告模板,希望大家喜欢! 前言 本部分报告从财务指标角度分析讨论2015年全国性商业银行的竞争力。 本报告所提全国性商业银行包括:由中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行和交通银行等五家银行组成的大型商业银行(以下分别简称为工行、农行、中行、建行和交行,统称简称为大型银行),以及由招商银行、中信银行、上海浦东发展银行、中国民生银行、中国光大银行、兴业银行、华夏银行、广发银行、深圳发展银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行等十二家银行组成的中型及小型的全国性商业银行(以下分别简称为招商、中信、浦发、民生、光大、兴业、华夏、广发、深发、恒丰、浙商、渤海,统称简称为中小银

行)。 全国性商业银行是我国银行业的重要组成部分。截至2015年12月31日,全国性商业银行的资产合计占到银行业总资产的64、84%,负债合计占到银行业总负债的64、96%,税后利润合计占到银行业总税后利润的72、4%;从业人员占到银行业全部从业人员的60%。 图1、图2和图3分别按总资产、总负债和税后利润列示了2015年至2015年银行业市场份额的年际变化情况。总体而言,五家大型银行的市场份额呈持续下降趋势,而中小银行的市场份额呈上升趋势。 2015年,国际金融危机导致的急剧动荡逐步缓解,世界经济缓慢复苏,但不确定因素仍然较多,复苏进程艰难曲折。我国果断加强和改善宏观调控,加快经济发展方式转变,经济社会发展的良好势头进一步巩固,国民经济内生动力进一步增强,进入平稳较快增长通道。以全国性商业银行为代表的银行业积极应对严峻挑战,整体发展良好。 截至2015年底,全国性商业银行资产总额61、8万亿元,比上年增长17、45%;负债总额58、12万亿元,比上年增长16、57%。所有者权益36、78万亿元,比上年增长33、26%;存款、贷款分别同比增长19、8%和19、7%,资本充足率全部达标,资产质量大幅改善,盈利能力、抗风险能力、流动性管理水平均有较大提升。

光大银行大数据智能风控研究与实践

融合论坛INTEGRATION FORUM 80软件和集成电路SOFTWARE AND INTEGRATED CIRCUIT 光大银行大数据智能风控研究与实践 信息产业最大的应用方向应该在金融领域,金融领域常提一个词叫“金融科技”,相比其他行业,银行应该是最喜欢拥抱高科技的行业。下面就银行在大数据与人工智能方面做的工作做一些分享。整体分三部分:第一介绍光大银行人工智能技术的探索和研究,第二结合一些案例讲数据产品实现大数据智能风控,最后是大数据与人工智能技术应用展望。银行经历了从电子化到信息化到数字化的过渡,这个历程仅仅只有二十多年。电子化最早从上世纪90年代就开始了,一个企业一旦完成数据仓库建设,完成数据集中,便进入信息化。现在我们提银行数字化转型,未来银行的数字化分前台、中台、后台,前台是手机应用,中台是大数据、人工智能,后台为A PI平台。大数据催生了“数据挖掘”,而人工智能则带来“机器学习”。对于一个企业来说,人工智能是为了解决实际问题,否则意义不大。现在对人工智能有一些分歧和争端,其实我觉得人工智能第一步是解决效率问题,对企业来说如果能够通过高科技的手段提高效率,已经完成了第一部分。第二部分是我们要做风控,现在银行竞争异常激烈,中国从大到小有上千家银行,尤其是 存款成本越来越高,放贷压力越来越大,风控肯定是考量未来银行或者未来金融企业最核心的一种能力。增强风控很显然前景远大,把外面更先进的技术与银行内部数据相互结合,做一些创新的应用。 第三部分是我们要做产品创新,驱动客户价值增值,主要做一些客户运营,还有一些客户 —中国光大银行资深数据挖掘专家田江 运用AI是为了解决实际问题, 人工智能将对传统银行的经 营模式、业务流程、业务渠道 及风险管控带来巨大变革。

中国保险资产管理行业现状-陈宇

中国保险资产管理行业基本情况报告

一、中国保险资产管理业的发展回顾 2003年,经国务院同意,保监会做出重大战略部署,组建了首批保险资产管理公司,通过资产管理公司集中化、专业化管理,逐步形成了承保业务与资产管理业务双轮驱动的格局,将行业从单纯的保险业务发展领入了资产负债协调发展的新历史阶段。此后保险资金投资范围不断扩大,保险资金运用相关的工具、渠道、机构、队伍、制度、风险防范及投资收益都获得了重大突破。保险资产管理的不断优化资产组合、提升投资收益,在促进保险业转型发展、服务实体经济等方面起到了十分积极的作用。 图1:2004~2013年保险业资产总额 资料来源:中国保监会 从2006年至2013年,我国每年GDP高速增长,显示了中国强劲的经济发展动力,而经济的繁荣给保险业的发展提供了强力的支持。

2004年,我国保险业资产总额为1.20万亿元,而2013年底已经突破8.3万亿元,年均复合增长率达25.01%。随着保险业资产规模不断增长,保险资金运用余额也不断增加。截至2014年10月末,保险业资产总额已突破9.6万亿元,资金运用余额突破8.8亿元,占保险业总资产91.67%。保险资产规模的扩大,增加了资产管理业务的市场需求,为保险资产管理行业的发展奠定了基础。 2003年以来,保险资金运用平均收益率保持整体稳定,从2003的2.68%提高到2007年的12.17%,即使在百年一遇的金融危机冲击下的2008 年,我国保险资金投资也取得了正收益,这在A股市场调整幅度高达65%的背景下实属不易。 从投资收益上来说,2013年,资金运用平均收益率5.04%,资金运用收益共计3658亿元,是近四年来最好水平。十年来,保险资金运用已累计实现投资收益17967亿元。截至2013年底,保险资产管理公司受托管理资产规模为6.49万亿元,占全部保险业总资产的78%,占保险资金运用余额的84%。 保监会公布的最新统计数据显示,2014年,我国保险业实现保费收入约2.02万亿元,同比增长17.49%,其中,产险公司原保险保费收入7544.40亿元,同比增长16.41%;寿险公司原保险保费收入1.27万亿元,同比增长18.15%。保险业总资产达10.16万亿元,突破十万亿大关,较年初增长22.57%。 此外,数据显示,截止去年底,资金运用余额9.33万亿元,较年初增长21.39%。其中,银行存款25310.73亿元,占比27.12%;

商业银行数据治理与应用 —以光大银行为例

【商业银行数据治理与应用—以光大银行为例】 发布时间:1月13日14:17 近来,国内外经济形势异常复杂,为促进银行业健康发展,有效防范风险,中国银监会积极推进国内银行逐步实施巴塞尔新资本协议(Basel II 和Basel III),并进一步提出了“CARPALS(腕骨)”监管原则,旨在推动国内各商业银行充分利用风险管理技术,提升风险管理内控水平,全面具备风险信息化管理能力,及时进行风险预警,调整经营策略,主动适应市场变化。 数据治理体系概述 具备高度信息化管理能力,是国内银行向“以客户为中心”转型的要求,是银行业务决策、客户营销、内控管理向精细化发展的要求,是发挥风险管理技术应用价值、共享全行风险管理经验、全面提升风险管理能力的要求。随着信息科技的日益发展,银行多年来为实现业务自动化处理建设了庞杂的IT应用系统,存储在这些应用系统中的海量数据为银行实现信息化管理提供了坚实的基础。比如非零售信贷风险中的违约率计算、财务分析等,零售信用风险中的催收打分卡、申请打分卡等,市场风险计量、操作风险事件识别等,高级风险技术中的经济资本计量、风险调整后资本收益率(RAROC)计算等相关指标考量,都需要银行对客户、客户集团、交易、合同、市场信息、产品、财务甚至IT系统操作信息等3~7年的数据积累以及整合与应用。如何为精细化管理提供高效、高质的数据支持,数据治理由此成为商业银行面临的重要课题。 商业银行数据治理的内容,主要包括建立数据治理机制、数据管理制度及流程,以及数据标准制定等。数据治理的最终目的是提升数据质量,通过有效的数据整合、数据应用与数据服务使企业真正具备业务信息化管理能力。其中数据应用与数据服务包括面向财务管理、风险管理、绩效考核、客户营销四个方面的支持。 构建全面的数据治理体系,需从组织架构、管理流程和操作规范、IT应用技术、绩效考核支持四个纬度,对企业数据模型、数据架构(包括数据仓库、数据应用)、数据管理(包括数据质量、数据标准、元数据管理、数据安全等)、数据生命周期等各方面进行全面的梳理、建设并且持续改进。可以简单概括为:明确数据治理主体、建立数据质量标准、加强数据生命周期的全过程管理。 银行数据治理实践探索 数据治理历程与规划 自2005年始,光大银行用六年完成了企业级基础数据平台(即数据仓库EDW)的建设,并整合了核心系统、对公信贷系统(CECM)、个贷系统、网银系统、国际结算系统等41个源业务系统数据,在有效整合全行数据的同时完成了银监会非现场稽核报表(1104)、人行大集中、信用卡BI、电子银行BI、信用风险集市、风险加权资产(RWA)、资产负债等19个数据集市和应用的建设。 伴随数据仓库和数据应用的建设,光大银行制定了数据标准的五年规划并展开实施,秉承定义、执行、监督检查三者并重的原则,先后完成了客户、产品、渠道、交易、关键统计指标、内部机构以及风险主题数据标准的定义。2009年基于客户数标准,推进全行对私统一客户管理系统(ECIF)的建设。2010年基于风险新资本协议相关数据标准推进了RWA数据集市建设。2011年完成了全行渠道类型数据标准在各交易系统中的落地改造。鉴于数据标准实施的难度,未来光大将持续落实数据标准实施规划,做好数据标准系统落地以及监督评价工作,并结合数据质量管理、数据应用与数据服务的要求准备下一个实施周期的规划。 数据治理组织与规范 为保障全行数据治理相关工作推进,光大银行从下到上由几个层面的组织构成:第一层

2019年全国性商业银行财务分析报告

全国性商业银行财务分析报告 全国性商业银行财务分析报告 本报告从财务指标角度分析讨论20**年全国性商业银行的竞争力。 本报告所提全国性商业银行包括:由中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行和交通银行等五家银行组成的大型商业银行(以下分别简称为“工行”、“农行”、“中行”、“建行”和“交行”,统称为“大型银行”),以及由招商银行、中信银行、上海浦东发展银行、中国民生银行、中国光大银行、兴业银行、华夏银行、广东发展银行、平安银行(20**年1月20日,深圳发展银行与其控股子公司平安银行两行整合吸收合并,深发展作为存续公司并更名为“平安银行”)、恒丰银行、浙商银行、渤海银行等十二家银行组成的全国性股份制商业银行(以下分别简称为“招商”、“中信”、“浦发”、“民生”、“光大”、“兴业”、“华夏”、“广发”、“平安”、“恒丰”、“浙商”、“渤海”,统称为“股份制银行”)。 前言 全国性商业银行是我国银行业的重要组成部分。截至20**年12月31日,全国性商业银行的资产合计占到银行业总资产的61.14%,负债合计占到银行业总负债的61.27%,分别较上年下降了1.40和1.39个百分点;税后利润合计占到银行业总税后利润的64.94%,较上年下降1.7个百分点;从业人员占到银行业全部从业人员的58.72%,较上年降低0.22个百分点。

分别按总资产、总负债和税后利润显示了20XX年至20**年银行业市场份额的年际变化情况。总体而言,五家大型银行的市场份额呈持续下降趋势,而股份制银行的市场份额呈上升趋势。20**年,大型银行的总资产、总负债和税后利润的市场份额与20**年相比较,分别下降了1.56、1.57和1.87个百分点;与20XX年相比较,分别累计下降了12.72、12.66和13.57个百分点;股份制银行与20**年相比,分别增加了0.20、0.77和0.17个百分点;与20XX年相比较,分别累计增加了5.88、5.58和5.47个百分点。 20**年,全球经济尚未摆脱20**年经济危机的影响,全球经济延续缓慢复苏态势,主要发达经济出现复苏迹象,但基础未稳固,新兴经济体的经济增长态势减弱,经济金融风险上升。美联储在20**年12月份宣布,正式开始削减QE扩张步伐,后续逐步淡出资产购买政策,重心转移至低利率政策上。 国内方面,首先,20**年中国经济增速有所回落,但呈现稳中有进、稳中向好的发展态势,决策层发展理念有了转折性变化,不再推出大规模刺激计划,而是更加依靠市场自身的潜力实现增长,同时对金融部门的杠杆水平加强监管,避免以高杠杆、高风险换取高增长,金融市场总体保持稳健发展。其次,央行基本维持了偏松的货币投放力度,但资金供需矛盾仍然突出。中国经济连续三年调整减少了企业的利润额和现金流,加之人民币国际化推进迅速,致使人民币资金需求日益增加,利率趋于上升,供需矛盾更加突出。此外,20**年7月20日,中国人民银行决定全面放开金融机构贷款利率管制。

中国光大银行综合分析

01090431 朱留辉 任务七中国光大银行综合财务分析 1财务比率综合分析法 A纵向比较 光大银行短期偿债能力指标 通过以上计算我们发现,2010年光大银行的流动速率与速动比率与2009年相比,都有不同程度的上升。可见,2010年光大银行的短期偿债能力较上年有所提高。 光大银行长期偿债能力指标 分析:通过上述数据我们发现2010年光大银行的资产负债率,产权比率,有形净值债务率较2009年相比,都有不同程度的下跌。可见,2010年光大银行的偿债偿债能力较上年有所提高。 营运能力指标

分析:通过上述计算我们发现,2010年中国光大银行应收账款周转次数比2009年提高了0.006次, 流动资产周转次数上升了0.0036次,固定资产周转次数加快了0.9次,非流动资产周转次数提高了0.02次,总资产周转次数比上升了0.0028次, 2010年中国光大银行总资产周转次数比2009年上升了0.0028次,总资产周转天数下降了1599天,下降了10.5%。总资产与收入比减少了10.7%。由于应收账款与收入比降低了12%,固定资产与收入比下降了23%,非流动资产与收入比下降了9.4%,但又因为仅占总资产的17.58%,所以对总资产与收入比下降影响不大。流动资产与收入比下降了10.7%,且流动资产占资产总额的82.41%,所以总资产的降低主要是流动资产降低造成的。 盈利能力指标

分析:从表中可以看出,中国光大银行2009-2010年度的营业毛利率、营业利润率、总资 产报酬率、呈现增长趋势,但总体增幅不大,净资产收益率有减弱趋势。总体来讲,2010年中国光大银行盈利指标都在不同程度的上升。 2010年中国光大银行的盈利能力指标与2009年相比,除了净资产收益率有下降之外,其他指标都有不同程度的提升。很明显,盈利能力是在上升 B横向比较法 2沃尔评分法

协议存款方案

保险通道协议存款操作方案 一、协议存款签约主体 协议存款合同由“资金需求银行”和“**资产管理公司”签署 二、业务流程如下: 1、资金需求行内部法审确认《协议存款合同》; 2、资金需求行内部确定交易要素:吸收协议存款的额度、价格、期限、付息方式、拟走款日、具体接款行及账号、过渡户、业务牵头人(或业务经办人)等。 3、出资方内部上报审批:出资方需要多次与需求行业务经办人电话确认交易要素及其相关事宜,内部上报后一般一个工作日内回复是否可按拟定走款日开展此次协存业务。 4、出资方从合作的十几家资产管理公司中随机指定一家,正式通知其派人携带开户资料原件到资金需求银行开立账户。期间为节约时间,建议需求行具体接款行的经办人携带印鉴卡到资产管理公司盖章。 5、走款当日或前一日,出资方和保险资产管理公司各派人到资金需求银行,保险资产管理公司与资金需求银行两方签署《协议存款合同》并盖章,出资方代表在场当面见证签署合同即可。 6、出资方将签过的合同扫描发送至总部,总部审核无误后划款(可以划到需求行指定的内部过渡户或资管公司账户)。一般时限为上午签合同,下午或次日划款。 7、资金需求银行收到资金后,开具《单位定期存款开户证实书》,存款证实书必须机打并盖章,利率必须与协议存款合同利率一致。 三、需求方要内部沟通好: 1.该业务是否必须经上级行审批才能做,如需上级审批,请提供上级行业务批复,如果不需要上级审批,请出具相关的情况说明。

2.接款行(资金落地支行或营业部)能否出具年利率为5.9%的机打的单位定期存款开户证实书。 四、资产管理公司名录(出资行从中指定一家): 平安资产管理有限责任公司中再资产管理股份有限公司 泰康资产管理有限责任公司新华资产管理股份有限公司 中国人寿资产管理有限公司华泰资产管理有限公司 阳光资产管理股份有限公司太平洋资产管理有限责任公司 生命保险资产管理有限公司民生通惠资产管理有限公司 光大永明资产管理有限公司 中国人保资产管理股份有限公司 五、成功案例节选(可放大) 六、单个样本(见附件2) 附件:1.协议存款合同

个人财务分析报告范文

个人财务分析报告范文 前言 本报告从财务指标的角度分析讨论xx年全国性商业银行的竞争力。 本报告所提全国性商业银行包括:由中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行和交通银行5家银行组成的大型商业银行(以下分别称为工行、农行、中行、建行和交行,统一称为大型银行)以及由招商银行、中信银行、上海浦东发展银行、中国民生银行、中国光大银行、兴业银行、华夏银行、广东发展银行、平安银行、浙商银行、恒丰银行、渤海银行等12家银行组成的全国性股份制商业银行(以下分别称为招商、中信、浦发、民生、光大、兴业、华夏、广发、平安、浙商、恒丰、渤海,统一称为股份制银行),再加上中国邮政储蓄银行。由于众所周知的原因,恒丰银行未披露xx年年报,因此在本报告中未将恒丰银行列入进行分析。而中国邮政储蓄银行(以下称为邮储)于xx年9月28日在香港交易所主板成功上市,已经成为一家大型商业银行,具有了其他全国性商业银行的特点,因此从xx年开始,邮储银行也被纳入分析和评价。不过,其初始条件和业务结构的特点会在后续的分析中体现出来。

全国性商业银行是我国银行业的重要组成部分。截至xx年12月31日,全国性商业银行的总资产和总负债在银行业金融机构中的占比分别达到了54.58%和54.73%,较上年分别下降了2.54个和2.62个百分点(见图1和图2)。其中,5家大型银行在总资产及总负债上的市场份额均继续呈下降趋势,股份制银行在总资产及总负债上的市场份额也开始出现下降趋势。具体而言,大型银行的总资产和总负债的市场份额与xx年相比分别下降了0.52个和0.46个百分点;股份制银行的总资产和总负债的市场份额与xx年相比分别下降了0.91个和1个百分点。 截至xx年末,全国性商业银行资产总额为137.78万亿元,较上年增长5.92%;负债总额为127.47万亿元,较上年增长5.59%。本报告将从资本状况、资产质量、盈利能力和流动性水平四个方面对全国性商业银行xx年度财务状况予以分析。除另有注明外,各项财务数据均取自监管部门及各银行的定期财务报告、新闻稿件等公开披露信息。 资本状况 随着严监管的到来,不少为躲避监管的表外业务都要真实还原,银行的资本压力非常大。所幸全国性银行中除了渤海银行、广发银行及恒丰银行外,都获得了上市融资的渠道,其中不少还是“A+H”

麦肯锡:光大银行分析

6中国光大银行 6.1 简介 中国光大银行成立于1992年8月,是一家股份制商业银行,现由中国光大 (集团)总公司、中国光大控股有限公司、亚洲开发银行等近130家中外股东 单位参资入股,为中国最具特色的新型商业银行之一。 股权结构 1996年底,亚洲开发银行入股中国光大银行;1997年6月,中国光大银行 20%的股份成功注入到在香港上市的中国光大控股有限公司,使中国光大银行 成为国内唯一一家有国际金融组织参股并在香港间接上市的股份制商业银行。 机构网络 在北京、上海、广州等24个省、自治区、直辖市的37个经济中心城市拥有 分支机构276家,形成了覆盖面广、辐射能力强的全国性商业银行格局; 与65个国家和地区的700多家国外代理行建立了往来,并在香港、南非设 立了代表处,国际化步伐不断推进。 同业合作 与汇丰银行、东亚银行、国家开发银行、中国进出口银行、中国人寿保险公 司等一批实力雄厚的外资银行、国内银行、保险公司和证券公司,建立了战略 合作关系。 1999年3月18日按商业原则购并原中国投资银行。 截止1999年底资产总额达1678.9亿元 本外币存款余额突破1100亿元 八年累积实现利润54.36亿元 与71个国家、地区的745家代理行建立了往来关系 国内唯一一家有国际金融组织参股并在香港间接上市的股份制商业银行 1998年12月号《欧洲货币》杂志评出的98年亚洲100家大银行中 按净利润排名列第36位 按资本回报率排名列第6位 在中国银行业中居第3位

图1.光大银行组织机构图 ·2·

6.2 业务状况 光大银行的业务主要分为两大类:公司银行业务和私人银行业务。 表1. 光大银行业务现状 私人银行业务 6.2.1业务收入现状及发展规划 光大银行的主营业务是对公业务、国际业务和零售业务。 在未来几年中光大银行将继续增强其业务的电子化程度,不断地利用信息 技术开拓新的银行业务,如网上银行、电话银行、电子银行、银行自助服务等 新兴的业务。

2017年度全面风险管理报告-光大永明资产

2017年度全面风险管理报告 2017年,在董事会正确领导下,公司风险管理工作紧跟市场和政策变化,同业务发展密切结合,持续完善优化全面风险管理体系和嵌入式风险管理机制,扎实做好具体业务的风险评估工作,不断提升公司整体风险管理能力和水平,助力公司经营管理战略转型与发展。 一、公司风险管理组织架构 公司董事会是全面风险管理的最高决策机构,公司在董事会下设立审计与风险委员会负责风险管理工作。总经理办公会是公司业务流程和内控措施的最终决策机构和责任机构,负责领导风险管理体系,审批一般风险管理制度。公司风险管理与内部控制委员会在总经理办公会领导下负责全面风险管理工作,公司设立风险管理部具体负责风险管理相关工作。公司各相关部门接受风险管理部的组织、协调和监督,建立健全本职能部门或者业务单位风险管理的子系统、风险管理评估方法和基本流程。 二、风险管理总体建设及工作开展情况 (一)风险管理与内部控制委员会召开情况 2017年度,公司风险管理与内部控制委员会共召开3次会议,审议了包括内部控制、风险排查、风险限额管理在内的多项风险管理工作议案及专项风险报告,推动公司风险管理体系建设工作有序开展,推进各项风险管理日常工作深入落实。 (二)各项风险管理工作开展情况 1.持续完善管理机制,建立有效规范与管理流程 公司根据业务发展与管理需求,结合监管机构对保险公司、资金运用内部控制与风险管理强化要求,进一步梳理优化内控与风险管理体系,制定了《光大永明资产管理股份有限公司内部控制办法》;修订了《流

动性风险管理办法》、《风险限额管理办法》等系列风险管理专项规章制度;评估并更新投资交易、产品管理、投行业务等全业务条线系列操作规程。 2.积极贯彻监管要求,开展多项风险排查,强化督办落实工作 根据保监会要求开展保险资金运用风险排查专项整治工作,全面排查,迅速整改;根据上级单位关于落实国务院第四次大督查工作要求,就防范化解不良资产风险等方面开展自查;根据集团风险管理与内控部发布的关于加强流动性风险管控的提示,梳理并强化公司流动性风险管理;按照监管要求和光大永明人寿安排,配合寿险母公司完成2017年公司偿付能力风险管理能力自评估工作,查漏补缺,持续推动风险管理机制建设动态优化;根据监管要求进行“两个加强、两个遏制”回头看工作整改追踪等多项风险排查。公司风控会秘书处将上述各项检查及相应整改情况列入风控会固定督办事项,从机制上保证检查整改到位。 3.强化信用风险管理与控制,不断完善投后管理工作 公司深入研究行业与政策变化,对平台融资、房地产、金融机构监管升级进行充分分析,严格进行信用类业务审查审批。将非标业务的信用风险控制进一步前置,在项目前期前台部门筛选阶段,嵌入明确分级准入标准,提升项目承做和项目投资效率,提高风险控制力度。同时,不断加强信用风险预警与提示,优化突发信用事件反应机制,进一步完善投后管理工作。 4.有序进行风险监测和报告,完善限额管理方法和工具,强化交易风险控制 公司有序进行各类风险数据报送及评估工作。按时向监管机构、光大永明人寿报送保险资产监管信息报表,向上级单位报送内控工作报告和风险管理等各类报告。持续完善限额管理,编写自动化监测运算工具。

【推荐】最新财务分析报告模板-word范文模板 (13页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 最新财务分析报告模板 财务分析报告是企业依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所 提供的丰富、重要的信息及其内在联系,运用一定的科学分析方法,对企业的 经营特征,利润实现及其分配情况,资金增减变动和周转利用情况,税金缴纳 情况,存货、固定资产等主要财产物资的盘盈、盘亏、毁损等变动情况及对本 期或下期财务状况将发生重大影响的事项做出客观、全面、系统的分析和评价,并进行必要的科学预测而形成的书面报告。下面是最新财务分析报告模板,希 望大家喜欢! 前言 本部分报告从财务指标角度分析讨论201X年全国性商业银行的竞争力。 本报告所提全国性商业银行包括:由中国工商银行、中国农业银行、中国 银行、中国建设银行和交通银行等五家银行组成的大型商业银行(以下分别简称为工行、农行、中行、建行和交行,统称简称为“大型银行”),以及由招商银行、中信银行、上海浦东发展银行、中国民生银行、中国光大银行、兴业银行、华夏银行、广发银行、深圳发展银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行等十二 家银行组成的中型及小型的全国性商业银行(以下分别简称为招商、中信、浦发、民生、光大、兴业、华夏、广发、深发、恒丰、浙商、渤海,统称简称为“中 小银行”)。 全国性商业银行是我国银行业的重要组成部分。截至201X年12月31日,全国性商业银行的资产合计占到银行业总资产的64、84%,负债合计占到银行业总负债的64、96%,税后利润合计占到银行业总税后利润的72、4%;从业 人员占到银行业全部从业人员的60%。

中信银行财务分析共16页文档

中信银行财务分析报告 10财管陈俊坚 10372024 目录 一、中信银行简介 (2) 二、财务比率分析 (2) 1、中信银行盈利性分析 (2) 2、中信银行流动性分析 (5) 3、中信银行资本充足率分析 (6) 4、中信银行资产质量分析 (8) 三、杜邦分析 (11) 1、总体分析 (12) 2、连环替代法分析 (12) 3、因素分解 (13) (1)对资产净利率进行分解 (13) (2)对销售净利率进行分解 (14) (3)对总资产周转率进行分解 (14) 四、中信银行趋势分析 (15)

一、中信银行简介 中信银行成立于1987年。26年来,中信银行不断创新,用心服务客户,缔造卓越价值,已经发展成为具有较强综合竞争力的全国性商业银行,。在2012年英国《银行家》杂志全球1,000家银行排名中,本行一级资本全球排名第48位,总资产排名53位,成为国内首家跻身世界银行50强的股份制商业银行。2007年4月,中信银行在上海、香港同步上市,目前在国内设有近900家分支机构,在香港、澳门、美国、新加坡设有30多家分支机构。 截至2012年末,中信银行集团总资产达29,599.39亿元,比上年末增长7.02%;客户存款达到22,551.41亿元,比上年末增长14.59%;各项贷款余额达到16,629.01亿元,比上年末增长15.96%;全年实现归属于股东的净利润310.32亿元,平均总资产回报率1.10%,加权平均净资产收益率16.70%,经营效益保持平稳;不良贷款余额和不良贷款率略有上升,分别为122.55亿元和0.74%,资产质量基本稳定;贷款拨备率首次突破2%,达到2.12%,比上年末大幅提高0.50个百分点,拨备对风险的覆盖水平明显提升。 二、财务比率分析 1、中信银行盈利性分析 盈利性比率指标是用来衡量商业银行运用资金赚取收益同时控制成

中国光大银行口碑

中国光大银行口碑 https://www.doczj.com/doc/a29744482.html,/index.php?m=content&c=get&a=show&c_id=45755&inde x=1 中国光大银行成立于1992年8月,总部设在北京,是经国务院批复并经人民银行批准设立的金融企业,为客户提供全面的商业银行产品与服务。 自成立以来,伴随着中国金融业的发展进程,中国光大银行不断开拓创新,锐意进取,在为社会提供优质金融服务的同时,取得了良好的经营业绩,在综合经营、公司业务、国际业务、理财业务等方面培育了较强的比较竞争优势,基本形成了各主要业务条线均衡发展,零售业务贡献度不断提升,风险管理逐步完善,创新能力日益增强的经营格局。2010年8月18日,中国光大银行A股成功上市,迎来又一个崭新发展阶段。 目前,中国光大银行在全国25个省(自治区)、直辖市的60多个主要经济中心城市设有34家一级分行,拥有各级分支机构超过600家,员工超过20000人。 截止2011年9月30日,中国光大银行资产总额1.67万亿元,其中各项贷款8659亿元;负债总额1.58万亿元,其中客户存款总额达到1.18万亿元。实现净利润141.5亿元,不良贷款率降至0.65%,资本充足率为10.93%。在英国《银行家》杂志2011年发布的按总资产排名“世界1000家大银行”中,中国光大银行列第89位。 凭借卓越的创新能力和出色的业绩表现,中国光大银行连续三年被评为“年度最具创新银行”,荣膺“2011CCTV中国年度品牌”。招牌业务“阳光理财”系列产品家喻户晓,是最具竞争优势的理财品牌之一,先后被评为“百姓最认可的理财品牌”、“最受欢迎的理财产品”;投行业务、企业年金、资金结算等领域也创造了多项行业第一。 在自身发展的同时,中国光大银行不忘履行社会责任,回报社会。连续6年捐助“大地之爱?母亲水窖”公益项目1500多万元,帮助兴建了万余口“母亲水窖”,解决了西北干旱地区上万贫困家庭的用水问题,彰显了企业的社会责任与员工的精神风貌。 强大的股东背景,全国性的经营网络,高素质的员工队伍,卓越的创新能力,中国光大银行以自身的经营优势,正按照“一年奋力起步,三年改变面貌,五年形成自身特色,十年勇争同业前列”的指导思想,落实“更有内涵的发展”,推进模式化经营,努力成为具有较强综合竞争力的全国性股份制商业银行。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档