总结篇章
技术经济指标
第一章前期工作
第二章方案设计、初步设计、施工图设计第三章工程项目管理
第四章基础工程
第五章深基坑及主体土建工程
第六章外墙铝合金及花岗岩幕墙工程
第七章给排水、消防、空调、通风工程
第八章强电、弱电工程
第九章工程材料设备及其管理
地上面积
地下面积
亿元
KW
2
第一章 工程前期工作
“**证券大厦”（原名“**证券大厦”），最初选址于**路**，由南京市计委于1995年2月28日以“宁计投资字[1995]**号”文下达《关于**路**综合楼项目建议书的批复》，后因该场地有些问题，重新选址于**东路**。南京市计委又于95年8月7日以“宁计投资字（1995）第***号”文下达了《关于同意**路**综合楼项目地址变更至**东路**的建设批复》，并由市建委于95年8月22日以“宁建开字（95）***号”文下达了《关于同意开发建设**证券大厦的立项批复》（占地3600m 2）。
根据南京市规划局1995年1月18日下达的关于《**东路**路交叉口东南角改造规划设计要点》于95年6月17日开始按占地3600m 2范围征集设计方案。因场地太小显得非常拥挤，交通较为紧张，经过几番交涉将南面南汽一幢七层住宅拆除，使占地面积由原来
3600m 2扩大到5800m 2 。根据96年1月15日下达的场地扩大部分红线图及96年2月2日下达的规划设计要点，省建筑设计研究院于96年1月30日重新做了方案设计报送规划局审批。根据南京市规划建设委员会发出的会议纪要及4月6日发出的方案审查意见，省建筑设计研究院开始初步设计工作。1996年6月27日由南京市建委组织联合召开了有各专业主管部门代表参加的“**证券大厦”初步设计审查会，7月15日发出会议纪要，以“宁建科字（96）745号”文发出《关于**证券大厦初步设计的批复》，根据批复意见96年底完成了施工图设计。
95年12月2日由江苏省建筑设计研究院勘察分院进场勘察，96年1月3日提供勘察报告，96年5月2日打试桩。96年7月南京市计委批准开工，96年8月2日正式开工打桩。
水、电的增容工作是在各专业工程师的努力下用较短的时间完成
的，施工用水96年6月以规划局市政规划处批准的“市政设计要点”文件以及初步设计图纸为依据与自来水公司签订协议书，96年7月11日办理施工增容缴费手续，97年7月27日完成施工增容任务，工地通水。施工用电在96年初提出申请选用一台630KV箱式变压器，于96年8月底投入运行，历时半年时间，还是比较快的，同时又在
工地的东、南、西、北四个角分别设置了一台动力箱，在东南角设置一台照明箱，各个箱均配有计量和分回路开关及保安器，这样可以供应几个单位同时施工，进行有计划地供电管理，避免乱接，乱拉现象，保证施工安全供电，安全用电。
根据扩大部分的红线图，场地由3600m2扩大到5800m2，南汽七层住宅楼拆迁，搬迁工作由**区城镇开发公司负责，工作难度大，搬迁时间长，对桩基施工及深支坑支护施工有一定影响。住宅楼拆除工作由工程部完成，最初考虑采用爆破拆除，但申请拆除涉及政府部门多，协调难度大（因地处闹市区），折除时间难以保证，决定采用机械拆除的办法，历时十余天完成了拆除任务，为桩基及支护施工争取了时间。
第二章方案设计到施工图设计
一、方案设计：
“**证券大厦”（大厦原名“**证券大厦”）位于**东路、**路交叉口，东面与南京市后勤部企业局相邻，南面与**大厦相望，北面为**东路，西面为**路。交通方便，市政设施齐全。
基地占地面积开始为3600 m2，后增大至5800 m2，根据南京市规划局1995年1月18日下达关于《**东路**路交叉口东南角改造规划设计要点》，我们于95年6月17日征集方案（按占地3600 m2做方案）共邀请三家设计单位参加：江苏省建筑设计研究院，何斐德建筑师事务所，广东省建筑设计研究院。根据证券公司领导指示，要求建筑立面能体现出现代建筑融入古典欧式的设计风格，既反映出欧洲古典建筑的精华，又具有时代精神，充分体现金融大厦的特色。功能方面是：裙楼五层用作营业厅、信息中心、商务中心、商场及餐饮、娱乐，楼高按100米高度设计，6—28层为主楼作宾馆和写字楼用，宾馆放下面，写字楼放上面，地下两层，用作停车场及设备用房和人防工程。
方案设计于95年7月底完成，于95年8月10日进行初步方案评审，会上选中了江苏省建筑设计研究院李高岚设计大师设计的方案（容积率8.84，覆盖率46.9%，总建筑面积为37210 m2）。因占地太小，用地较满，周围环境显得非常拥挤，交通较为紧张。我公司经过几番交涉，将南面一幢七层住宅拆除使占地面积由原来的3600 m2扩大到5800 m2（长107 m，宽55 m），再由江苏省建筑设计研究院李高岚设计大师完成第二次方案设计任务，该院共做了三个方案——方案1，按办公室标准层分为七开间方案；方案2，按办公室标准层分为六开间方案；方案3，按办公室标准层分为八开间方案。方案中建筑平面采用8.1×8.1米柱网，裙楼充分考虑规划要求，作了足够退让，南面为增加室外人、车回旋余地，把底层一排柱网架空，形成东西宽
3×8.1=24.3米，南北长7×8.1=56.7米的矩形平面。根据业主要求建筑物具有西方古典建筑精华又有时代精神的特点，立面采取三段处理，下段即裙楼部分成稳，实的底座形式，北面沿**东路证券营业厅立面做成4层高空廊形成主入口，北面柱廊采用简化柱头装饰，高楼中段基本上采取规律性较强的方格式处理，最上段作了一些体现欧州古典风格的装饰线条，其南、北面突出了证券公司的标志，表示公平、公正、公开的三枚菱叶。
裙楼五层，标高为22.7米，六层为办公设备用房和屋顶花园及小型游泳池，7—14层为宾馆标准层，每层有24个标准间和4套双人间，15—28层为证券办公楼，顶层塔楼为设备用房，地下两层作停车库、部分设备用房及人防工程之用。
南京规划建设委员会咨询委员会于1996年3月5日讨论“**证券大厦”设计方案，出席会议的专家有：**********************等，会上专家们提出该用地狭长且较紧，建议甲方简化内部使用功能，取消旅馆，仅设金融和办公，较易满足各项规定要求，根据设计方案审查意见，同意方案1：
建筑用地5800 m2，总建筑面积57790 m2（其中两层地下室面积7840 m2），建筑容积率8.6，建筑覆盖率44.5%。
二、初步设计
省建筑设计研究院根据方案设计提出的修改意见进行修改，按以金融、写字楼为主，以餐饮、娱乐为辅的一级民用建筑进行设计，于96年6月15日完成了初步设计，功能区分为：
裙楼五层，设有办公门厅、消防控制中心、营业厅、餐饮、娱乐设施，桑拿健身房等。
六层为办公及设备用房，南端布置了一室外屋顶游泳池。
七—二十八层为标准层，全部为办公用房，不设宾馆。
二十九—三十层为设备间，设置2#变电所、冷冻机房及锅炉房。供油系统由大楼的西南角地下15 m3的地下油罐经输油管道供给。
地下一层为汽车库和内部职工自行车库及少量设备用房，地下二层大部分为人防工程，战时作为二等人员掩蔽部，平时作车库，地下二层还设有两个金库。
三、施工图设计：
1996年6月27日南京市建委组织召开了有各专业主管部门代表参加的“**证券大厦”初步设计审查会。江苏省建筑设计研究院根据各专业主管部门提出的意见作相应修改，开始了施工图设计，并于96年底完成设计图纸。
（一）建筑设计：
1、建筑立面设计根据方案设计和初步设计审查意见，根据业主提出的要求来进行细部处理，大厦顶的设计也是经过多次修改，从方案设计的弧形顶到初步设计的八角形顶，共做了七个方案最后采用了尖顶，且将顶下面一段适当拨高使比例更加协调。经过修改的建筑立面体现了现代建筑融入古典欧式的设计风格。
2、功能区分：
基本上按初步设计功能区分。
3、外墙装饰：裙楼采用花岗岩饰面，二至四层柱间为明框银灰色镀膜玻璃幕墙，其上配以弧形窗。
主楼外墙设计；采用仿石涂料配部分玻璃幕墙。
4、垂直交通：
在核心筒部位设有六台载重量1150公斤，速度2.5米/秒客梯，其中两台为全程，四台为底层至二十八层，另有载重量1000公斤，速度1.75米/秒消防梯一台，全程贯通，裙楼客梯两部，货梯一部，载重量1000公斤，速度1.0米/秒，金库设一台液压电梯载重量630公斤，速度0.5米/秒。
根据施工图设计，大厦总建筑面积为58814.41m2(包括两层地下室7666.38m2，其中人防工程3218.8m2)地下室汽车位93个，自行车位600辆。
人防工程由南京市人防设计院设计
建筑总高度±0.00以上主楼屋面标高99.1米（28层），31层机房顶标高119.4米，到金属屋顶顶部标高为138.36米，±0.00以下7.6米，室内外高差0.9米。
（二）结构设计
1、结构选型：
主楼为外框内筒结构
裙楼为纯框架结构
楼面采用现浇钢筋砼梁板结构
2、工程设防：
抗震设防基本烈度为七度，近震设计，框架与剪力墙的抗震等级为二级。
建筑场地Ⅱ类
3、地基处理：
采用钻孔灌注桩，
主楼：采用Ф1000桩径钻孔灌注桩，桩端进入中一微风化泥岩及细砂岩互层深度3米。
裙楼：采用Ф800桩径钻孔灌注桩，桩端进入強风化泥岩及细砂岩互层深度3米。
4．砼强度等级：
地下室底板砼用C45级防水砼。外墙和水池侧壁用C50级防水砼，内柱筒体及筒体梁板均用C50砼，各层楼板根据楼层不同分别采用C30级到C50级砼，游泳池池底和池壁用C45S12级防水砼。
5、金属顶的设计
金属顶由江苏省工业与民用建筑设计院设计采用螺栓球节点钢网架结构，金属顶高度为16.96米，金属顶上端置金属顶杆（高度10.1米）。在顶杆上安装不锈钢避雷针。
（三）给排水、消防、空调通风工程设计
1、给排水：
给水是从大厦西侧**南路城市给水管供水进入本大厦，经总水表后用Ф150进水管引至地下水池。生活水池，消防水池分别单独设置，保证了供水水质。厨房污水经隔油器除油后与生活水一起排至室外，采用有动力污水处理装置处理后排入城市污水管，冷却塔及循环泵的设置与冷水机组相配合，冷却塔补水由屋顶水箱供给。
游泳池设置了25万大卡/时的热水加热机组三台，供游泳池水加热用，并设水质循环处理设备供消毒灭菌用。
2、空调通风：
空调机房设在29层，选用750冷吨/时离心式冷水机组三台，作为夏季供冷之用。
锅炉房设在30层选用无压热水锅炉250万大卡/时，2台作为冬季采暖用。
空调方式：裙楼采用变风量柜式机组，低速单风道送风，主楼采用风机盘管加新风的空气水系统。
通风：中心筒内卫生间采用卫生间通风器加屋顶排风机把污浊空气排至屋顶。
3.消防：消防系统由消火栓系统，喷淋系统，气体灭火系统，正压送风系统和排烟系统组成。
本工程为一类建筑，耐火等级一级，主楼有1/4落地，四周道路环行利于消防车接近，室内设有消火栓，喷淋注水系统及自动灭火装置，一层设有消防安全控制中心，大厦设有一台消防电梯全程贯通。
（四）电气设计：
1．强电：由两路10KV高压电源进线，供电可靠，自备一台700KW 的应急发电机。设两个变电所，#2变电所专给冷水机组及其配套设施等季节性负荷供电，以便在非使用季节停止运行、节省电能，#1变电所给除#2变电所以外的大厦其它电气设备供电。
10KV变配电由南京市供电局设计所设计，其它电力照明、防雷接地等由江苏省建筑设计研究院设计。
本工程按二类防雷建筑物设计。
大厦楼顶设航空障碍标志灯，保证夜行飞机与本大楼安全。
2．弱电：
大厦按5A级智能化大厦要求进行设计，弱电智能化包括：自动消防报警系统，综合布线系统，楼宇自控系统，安保监控系统。
四、体会
整个工程从方案设计到施工图设计，直到施工阶段是一个不断修改完善的过程，从下列修改看还是取得成功的。
1、为了把古典欧式的设计风格与现代建筑有机地融合起来，得到设计院同意，我们将北面四根塔什干柱式改为科林新柱式，配以柱廊里面的四层抓点式大片玻璃幕墙，这样既反映出古典建筑的精华又有现代建筑的时代气息。
2、原设计主楼外墙为仿石涂料，根据业主意见及设计方案咨询会议纪要中所提及到的“立面材料宜采用花岗岩较好，体现金融机构的实力给人以信任感”，因此我们要求由设计院将仿石涂料改为干挂花岗岩，在花岗岩选材方面我们本着力求古朴典雅，充分体现金融大厦的庄重，主楼选用了巴西产的紫点金麻花岗岩板，裙楼选用了沙特阿拉伯产的黄金钻花岗岩板饰面（均得到业主同意）。在细部方面我们组织干挂花岗岩幕墙单位与省建筑设计院共同磋商，使整个建筑造型力求典雅优美，近看有细部，并结合立面泛光照明，达到整体大方稳重，细部适当的目的，也体现出夜幕下建筑的华贵。
3、因为冷水机组置于29层楼面与冷却塔置于同一标高，这样必须将冷却塔加高5米才能满足工艺要求，又因为擦窗机置于105.9米屋面上，为了整个屋面共用一台擦窗机，要在99.1米屋面上加6.8米高支架才能使擦窗机贯通，若用两台擦窗机也太浪费了。鉴于这些原因我们建议由设计单位设计了部分29层夹层解决了冷却塔的标高问题，又解决了一台擦窗机的行走问题。
五、存在问题：
1、由于使用功能及立面的变化以及设备荷载的不确定因素（设备定货较迟），工程基本上处于边施工边设计的状态，特别是28层以上的设备层，所以设计图纸未能很好会审，仅地下室部分开了设计会审会，这样造成各工种未能很好配合，也造成安装时打洞过多。
2、设计中采用8.1米×8.1米柱网对地下室停车不合适，从理论上计算8.1米柱网可以停三部车，事实上停靠比较困难。如果采用8.3米—8.5米则较合理。地下停车位仅93个很难满足今后私家车不断增多的需要，这是一个较严重的问题。
3、六台客梯中考虑两台客梯为全程，从使用情况看应改为三台为全程较合适。
4、施工图设计中取消了旅馆但仍保留游泳池是否合理（经营费用太大），这是一个值得商榷的问题。
5、关于给排水、空调通风、电气等方面的修改和存在问题详见第七、第八篇章。
第三章工程项目管理
一、承建单位
**证券大厦的承建单位为**第四建筑安装工程公司，参建单位有
**************************************等众多施工单位。
二、承包模式
“**证券大厦”工程承包模式采用分阶段、分专业工程平行承包，将设计、基础工程、设备材料供应、土建、水电安装、设备安装、装饰工程等分别委托不同的承包商，分别签订合同，各承包商之间没有合同关系。选择此模式的理由是：
1、当时的建筑企业管理水平、管理力量、诚信程度普通不高，企业规模不大，不具备各专业工程施工力量，专业工程施工力量不均衡。比如土建能力强、安装能力则较弱，而建筑企业的项目策划能力、融资能力、供应能力也不强。由于当时建筑企业自身的条件决定了“**证券大厦”工程承包不能采用总承包的方式。为此，我们必须深入介入工程管理，对工程质量、工期进度、工程资源进行有效的控制。
2、当时工程建设的审批程序、工程建设的分专业招投标制度和施工许可证制度都有利分阶段分专业工程平行承包管理的方式，总承包方式仅在尝试阶段。
3、“**证券大厦”工程的定位、工程质量的要求、技术复杂程度、设备的先进性、设计的深度及工期的限制等，这些项目自身的要求决定了必须采用分阶段分专业工程平行承包的方式。
为了能有效地克服此模式带来的工程管理难度较大、工程管理跨度大、协调较困难、承包商之间互相干扰，造成工程中可能出现混乱现象，工期可能延长，索赔可能较多等方面的不利影响，委托监理工程师即江苏省建筑科学研究院监理部对该工程进行全过程的工程项
目管理。
三、组织模式
为实现“**证券大厦”建设的既定目标，采取了直线式项目组织模式，设有总工程师室、工程部、设备材料部、财务部。如图所示。
采用这种组织模式后，各室、部的工作任务、责任、权力明确，指令唯一，有效地减少了扯皮和纠纷，协调方便，信息流通便捷，决策迅速，分工明确，为完成大厦建设提供了有力的组织保证。
同时落实加强部门内部管理。
1、内部规范管理。落实制度，加强纪律，分工明确，责任到人，各负其责，基本做到事事有人抓，时时有人管，加强合作与配合，成为一个为实现项目目标而协调运作的整体。
2、强调工种管理。只有各专业工程施工单位高质量地完成各自的任务，才能促进工程总体目标的优化实现。
四、管理模式
在“**证券大厦”工程建设过程中，采用了混合式的管理模式，即委派驻工地代表，履行合同，监理单位委派总监理工程师。通过对工程进度控制、成本控制、质量控制，合同管理来实现“**证券大厦”工程管理目标。
首先，按国家工期定额确定大厦的定额工期再下浮现30%作为“**证券大厦”的实际完成工期，据此编制工程总体进度计划，在实施过程中进行动态调整，按总体计划要求，编制年度、季度、月度进度计划，计划切合实际，指导工程按计划施工，积极采取赶工措施，完善施工方案合理性，采用新工艺、新技术、增加资源（劳动力、周转材料和设备）投入来确保进度和工期目标的实现。采用新技术如深基坑支护采用钻孔灌注桩，深层搅拌止水帷幕，钢筋砼水平支撑梁技术；结构砼全部采用预拌砼及砼泵送技术；筒体结构采用C50高强砼，砼外加剂采用JM-Ⅱ与粉煤灰的双掺技术；地下室采用C40S12自防水砼，外测采用苯丙乳液防水砂浆；现浇楼板钢筋采用冷轧带肋钢筋，粗直径钢筋连接，采用电渣压力焊、套筒冷挤压、闪光对焊连接、锥螺纹连接，填充墙采用轻质陶粒砌块，外墙采用粘土多孔砖。外墙饰面为干挂花岗岩，局部为玻璃幕墙；模板采用十一夹胶合板作面板，楼板模板采用早拆模支撑体系。脚手架采用悬脚手架技术，大型设备高层吊装工艺，项目管理使用计算机软件技术。
工程质量控制是工程管理的重中之重，首先要求各承包商必须有质量管理体系，主要承包商（土建、设备安装）必须通过国际质量标准ISO900认证。承包合同中确定质量要求，确保省优（扬子杯）力创国优（鲁班奖），将技术文件、施工图的会审作为一项制度来执行，严把设备、材料质量关，采用各种手段确保采购的设备材料符合设计规范要求，加强检查、检测力度，不合格的不能用于工程。加强施工质量检查和监督、对施工的工艺过程、隐蔽工程、分项分部工程及整个工程进行检查、验收、试验，记录各种实际工程实施情况，收集各种原始资料。做到隐蔽工程不经签字不得覆盖，工序间不经验收下道工序不能施工，不经质量检查，已完的分项分部工程不能验收，并且不能支付工程进度款。在有关质检部门的指导下，进行大厦工程的验收和移交，做好大厦试运行的工作，对产生缺陷进行整改、维护。
加强“**证券大厦”工程建设过程中的合同管理，对合同文本进行逐级检查、审查、审定，寻找和发现自己在合同执行中出现的漏洞、失
误，加以完善，以保证自己不违约，及时寻找对方合同执行中的漏洞、失误，及时提出警告或索赔要求，做好合同档案管理，根据变化及时对合同进行修订，收集、记录、保存谈判纪要、来往信件、通知等文件，充分利用合同赋予自己的权力，保障合同双方的履约。
五、协调方式
将“**证券大厦”工程协调作为一种管理方法贯穿于整个项目和项目管理过程中，首先将每周例会或协调会议作为协调的一种制度，加以执行，完善、规范各种书面文件及指令，规定承包商定期提供各种专题报告，监理工程师每月提供月度工程总结报表，定期或不定期进行各专业联合检查，现场解决问题，各专业随时进行现场观察、巡视，同时采取一些鼓励和罚款制度，以及个别交谈等方法进行沟通。
总之，**证券大厦的施工管理取得了一定的成绩，工程质量是优秀的，工程进度是快捷的，在同行中得到了一致的好评。
第四章基础工程
基础工程分为工程桩、围护支护桩、土方共三个分部工程。
一、工程桩施工
（一）、队伍选择
自96年初，公司工程部土建专业人员对桩基施工队伍进行了考察，共考察了：********************等，经考察及采用单方造价投标方式选取了**地基七分公司，**地基公司进行试桩施工。96年5月，选取桩径ф1000三根嵌微风化岩2M，ф800一根嵌强风化岩3M，共四根工程桩进行施工，并选取ф1000二根作静截不破坏试验，ф1000、ф800各一根作大应变试验。试验结果表明ф1000桩嵌微风化2M时承载力为750T，为工程桩设计提供了准确的试验数据，同时在试桩过程中对两支队伍全面考察及比较。后选定**地基公司七分公司进行桩基施工。
（二）、工程施工
施工自96年8月开始，至97年4月7日结束，共施工工程桩258根（不含试桩），其中ф1000桩嵌微风化岩3M/166根，ф800桩嵌强风化岩3M/92根，砼等级C30,沿桩长方向设全笼钢筋。历时8个月，比原计划工期推迟近100天。桩基施工前期：因施工条件较好，仅一家单位施工，工程管理及进展较为顺利。在临时电96年9月底到位后，因围护桩单位开始进场施工，而南侧后征用南汽房屋未能按期拆除等影响，场地条件急剧恶化，给施工带来极大影响；同时因当时工程部，在协调两家单位工作衔接上缺乏经验，特别在工程桩基施工后所留余土等处理中，未能及时安排清理余土出场，给工程进展带来了一定影响，并造成了一定的损失。桩基工程质量待土方开挖后经检测基本较好，约23根桩存在局部缩径现象，为B类桩，其余均为A类桩。工程桩分部工程在南京市96年十佳工地评选中被选为唯一
的桩基施工项目工程，质量经质检站评定为优良。桩基施工中控制的较好方面主要是：1、砼质量控制较好，砼试块全部合格，余桩处理时现场砼强度较高，符合设计要求C30等级。2、桩基定位较为准确，桩基基本上未出现偏位现象，未出现因桩基偏位扩大基础承台的情况。3、钢筋焊接质量较好。4、桩深度、嵌岩达到设计要求。不足的方面为：1、较大面积出现钢筋浮笼现象，约1/3桩浮笼，浮筋最高达8M。2、砼超灌较高，部分余桩基达地表，给土方施工及余桩处理带来许多困难。3、桩基施工过程中余土清理不够，许多桩基余坑未及时回填，给围护工程带来影响。
（三）、监理工作
在此期间，监理单位在工程质量的控制方面作出了较大的努力，砼专业、测量专业等各专业人员较为充足，专业技术过硬，工作较为负责，与施工单位及甲方相互协作，为工程桩基质量得到较好的控制作出了贡献。
二、深基坑围护及支护工程
（一）、队伍选择
在总工带领下，工程部先后对南京**建筑工程公司桩基分公司、南京工程兵学院**桩基工程公司、南勘807分公司、人防公司第一分公司的围护工程进行细致的考察，根据市建委要求在市招标办进行围护招标工作，并组织专家组分别对市一建深搅止水、灌注桩砼支撑方案，**人防一公司深搅止水、灌注柱钢支撑方案，**公司深搅止水锚杆钢支撑方案，南勘地下连续墙方案进行评比。因南勘地下连续墙方案造价过高，**公司深搅、锚杆方案技术上风险较大，被否定外，专家组着重在市一建砼支撑和**人防一公司的钢支撑方面进行比较。因市一建在砼支撑计算方面不够详细，专家组以7：6票，多一票的情况下宣布**人防一公司中标。但公司领导在考虑到市一建造价比**
人防一公司方案低140万元约占造价1/3
的时候，在充分考虑了技术
上的难点及问题后，本着为公司节约的角度出发，依然提出要求市建委招标办重新根据二家方案调整情况再一次举行专家论证会。经总工认真的校核修改、计算后，认为砼支撑强度、刚度等方面均不低于钢支撑体系，并最终在专家论证会上确定采用市一建的砼支撑方案，为公司节约了资金，间接地创造了效益。事实证明砼支撑体系经受住了考验，在大楼基坑施工过程中未出现任何险情。
（二）、工程施工
在围护工程项目施工中，自96年10月进场，97年4月结束，共施工深搅止水围护长290M，ф800围护桩287根，降水井12口/20M，回灌井9口/16M。地表砼圈梁及砼内支撑桁架、支撑桩、电梯井深基坑轻型井点降水工作。在围护施工期间，因受工程桩及南侧房屋拆除时间拖延影响，工程进展不顺，致使深搅止水围护出现多次冷接头，同时西侧因当初工程桩混浆池及因场地影响临时变压器位置不当等因素造成深搅止水过薄，冷接头较多。在总工指导下，工程部和监理及时组织了对冷接头部位进行压密注浆处理。同时针对原设计中围檩偏小的情况，总工决定要求市一建加大围檩尺寸，加强桁架支撑节点构造。经过施工单位及大家的努力，本项目围护工程取得了圆满的成功。同时开创了在**路地区深基坑围护未出任何险情及危险事故苗头的先例，为此，市建委召开专题经验交流会向全市推广该工程项目成功经验。经省检测中心现场监测，东侧邻基础开挖面间距不足3M的三层砖混结构房屋倾斜最大值5.4cm，沉降15.42mm，沿基坑外侧市政道路沉降10.19mm，最大位移5mm。深基坑围护工程成功在于公司领导的充分重视，总工认真、细致地把关和指导，以及监理严格的监督、检查工作和施工单位的努力。表明了工程成功的关键在于公司领导的重视，方案的充分论证，对施工单位的认真合理的选择，以及监理单位的严格认真地监督。围护工程不足之处在于工程施工中，因工程时间安排与工程桩相冲突，场地条件较差，使围护工程进展不顺，
总结篇章技术经济指标 第一章前期工作 第二章方案设计、初步设计、施工图设计第三章工程项目管理 第四章基础工程 第五章深基坑及主体土建工程 第六章外墙铝合金及花岗岩幕墙工程 第七章给排水、消防、空调、通风工程
第八章强电、弱电工程 第九章工程材料设备及其管理
技术经济指标 总建筑面积m258814.41 地上面积m251148.03 地下面积m27666.38 占地面积m25800 容积率8.82 覆盖率%45.2 总投资亿元 3.46 工程造价亿元 1.6单位建筑面积成本元/m25882.9砼总量M345000每平方米面积折算砼厚度cm76.5钢材总量 钢筋型钢T T 7100 4800 每平方米钢材用量 钢筋型钢kg/m2 kg/m2 120.7 81.61 采暖总热负荷KW5800单位建筑面积耗热量指标W/m298.62空调总冷负荷KW7800单位建筑面积耗冷量指标W/m2132.62照明总电负荷KW2000动力总电负荷KW3000单位建筑面积耗电量指标W/m285.01最大日用水量m3 /日630
第一章工程前期工作 “华泰证券大厦”（原名“江苏证券大厦”），最初选址于长江路136号，由南京市计委于1995年2月28日以“宁计投资字[1995]86号”文下达《关于长江路136号综合楼项目建议书的批复》，后因该场地有些问题，重新选址于中山东路90号。南京市计委又于95年8月7日以“宁计投资字（1995）第481号”文下达了《关于同意长江路136号综合楼项目地址变更至中山东路90号的建设批复》，并由市建委于95年8月22日以“宁建开字（95）492号”文下达了《关于同意开发建设江苏证券大厦的立项批复》（占地3600m2）。 根据南京市规划局1995年1月18日下达的关于《中山东路洪武路交叉口东南角改造规划设计要点》于95年6月17日开始按占地3600m2范围征集设计方案。因场地太小显得非常拥挤，交通较为紧张，经过几番交涉将南面南汽一幢七层住宅拆除，使占地面积由原来3600m2扩大到5800m2。根据96年1月15日下达的场地扩大部分红线图及96年2月2日下达的规划设计要点，省建筑设计研究院于96年1月30日重新做了方案设计报送规划局审批。根据南京市规划建设委员会发出的会议纪要及4月6日发出的方案审查意见，省建筑设计研究院开始初步设计工作。1996年6月27日由南京市建委组织联合召开了有各专业主管部门代表参加的“江苏证券大厦”初步设计审查会，7月15日发出会议纪要，以“宁建科字（96）745号”文发出《关于江苏证券大厦初步设计的批复》，根据批复意见96年底完成了施工图设计。 95年12月2日由江苏省建筑设计研究院勘察分院进场勘察，96年1月3日提供勘察报告，96年5月2日打试桩。96年7月南京市计委批准开工，96年8月2日正式开工打桩。 水、电的增容工作是在各专业工程师的努力下用较短的时间完成
开展工程创优工作经验总结 全面开展工程创优工作，有利于提高工程质量，促进行业发展。工程创优工作是企业工作中的主要组成部分，建精品、创品牌是企业提高工程质量，争取市场份额，扩大经营的手段之一，也是最能体现企业施工水平和管理水平的活动之一。工程创优工作是一个系统、全面的工作，是以提高工程质量、建筑精品工程为目的，不能是为了创优而“创优”。根据我公司的创优经历，以创鲁班奖为例，总结如下经验：一、根据不同的工程，确定不同的创优目标：由于工程类型和规模的不同，奖项的不同，对工程的要求也各不同。不同的工程，对应的规模要求也不相同。一般情况下，奖项越高，对工程的要求就越高。首先，决定创优目标的第一个条件就是工程规模，工程规模要符合奖项的要求才能符合申报条件。其次，工程的设计也非常重要，就鲁班奖而言，设计必须节能环保、新颖大方，工程施工难度大、技术含量高。再次，工程施工过程中应用“四新”的数量也要满足建设部推广的“10项新技术”要求。特别是XX年以来，创鲁班奖工程的项目，必须取得省级新技术示范工地证书才能申报，否则不予受理。 二、做好策划工作：一个全面、细致、精准、高标准的策划就是一个良好的开端。从技术方案的准备到工程实体质量的控制，从施工资料的收集整理到申报资料准备，从项目班子的配备到资金的落实都需要一个好的策划。策划主要注意
的问题是： 1、方案、技术交底：根据工程特点，全部、细致的做好所有方案和交底，不能缺项。方案和交底的内容齐全、切合实际、针对性强，论证、审批等签字手续齐全。 2、人员的组成和分工：工程创优是贯穿于整个施工过程的，为了确保整个过程顺利实施并达到目标要求，完全有必要成立创优小组，按照创优目标的不同，确定人数的多少和技术力量的配备。以鲁班奖为例，创优小组一般包括现场组和资料组，无论现场组还是资料组，又分为土建、电气、水暖三个小组。并制定小组的工作计划、工作纪律，阶段性目标等。 3、资金计划，打造精品工程需要人力、物力的投入，根据创优目标的不同，工程规模的不同，预留创优资金，专款专用。工程创优所发生的费用，可以计入项目成本。三、做好沟通工作工程开工前，与建设、监理、设计以及分包单位做好沟通，达成共识，同心协力，共创优质，特别是分包单位，由于专业工种的限制，总包不一定有技术力量监控分包工程质量，所以与分包单位在创优目标、质量要求方面的沟通至关重要。设计单位在相关资料的收集、整理、签字、盖章方面。如果图纸会审、设计变更等资料的注册章，出图章等需要设计配合。现场竣工验收后，评优检查，设备的维护保养需要甲方和物业单位的配合等等，有了相关单位的全力配合，工程创优工作才能得以顺利进行。四、配好班子，成立小组配备一个强有力的项目班子，严格落实策划：过硬的管理班
中铁十局济南市滨河新区清雅居公租房一期 1#楼工程 荣获鲁班奖（国家优质工程）案例济南市滨河新区清雅居公租房一期1#楼，位于东沙王路以东，黄岗路以西，虹吸干渠以北，太平河以南。建设单位为济南市小清河开发建设投资有限公司，勘察单位为济南市勘察测绘研究院，设计单位为山东同圆设计集团有限公司，项目管理单位为山东同圆项目管理有限公司，监理单位为山东众成建设项目管理有限公司，施工单位为中铁十局集团济南铁路工程有限公司。 本工程总建筑面积35530.03平方米，地下2层，其中-2层为菜市场，-1层为自行车库；地上33层，其中1-2层为公建，3-33层为住宅。本工程标准层（住宅）部分东西总长80.25m，南北总宽
14.10m，该工程±0.000处标高相当于绝对标高26.200m，屋面相对标高92.40m，室内外高差0.45m，结构总高度92.85m。基础形式为灌注桩+筏板，结构类型为主楼抗震墙结构，裙房框架结构，抗震烈度6度，耐火等级一级，设计使用年限50年。 本标段主要施工内容为建筑工程、装饰工程和安装工程。建筑结构安全等级为二级，结构重要性系数为1.0，场地特征周期为 0.45s，地下室防水等级为二级，结构设计使用年限50年。抗震设防裂度为6度，设计地震分组为第三组。 地下室防水采用4+3厚SBS防水卷材，屋面防水采用4+3厚SBS 防水卷材；外墙保温采用45厚挤塑聚苯板，屋面保温采用55厚挤塑聚苯板。 本工程于2011年8月6日开工建设，2013年12月01日竣工，2014年1月19日竣工验收。工程概算投资1.12亿元，竣工决算造价1.11亿元。 济南市清雅居公租房是济南市目前最大个公租房项目，是济南市保障性住房的重要组成部分，是济南市重点工程之一，建成后可以提供6014套房源。户型方面，该项目包括两室一厅和一室一厅，房源中50平方米及以上房屋比例占到总套数的97.8%。其中，60平方米户型的公租房有2222套，50平方米的公租房3660套，40平方米的公租房132套。 清雅居周边配套也相对完善。公租房设计建设大型地下停车场，停车位1200余个，其中一期建设停车位564个，二期建设停车位638
强化精品意识创建精品工程 --争创鲁班奖心得 现在随着社会发展进步，对建筑工程的质量要求越来越高。作为我们建筑施工企业，如何提高施工质量，更好地生存和发展，是不可回避的永恒的主题。那么究竟如何做，才能创建精品工程，获得鲁班奖呢？我们通过学习和参观，受到很大的启发，学到了很多新的理念、新的做法，有了很深的体会，并在工程实践中不断探索和总结，收到了很好的效果，为单位创精品工程，获得鲁班奖起到了很大的推动作用。 1更新理念，强化精品意识 以往我们也在一直抓质量、搞创优。现在看来，这只是一般意义上的认识，没有达到较高的层次。现在提出要创精品工程。那么什么是精品工程呢？精品工程就是优中之优的工程，适用、精细、美观的工程、经的起严格检查（宏观、微观）的工程，经得起时间考验的工程，一次成优的工程，技术含量高的工程；整体水平高的工程。而鲁班奖则是精品工程的精粹工程，是国内领先水平的工程，是层层推荐选拔出来的顶尖工程。最近，有的企业提出了“不断追求建筑产品零缺陷”“不做一流、只争第一”就是体现更高的精品意识。 所以，我们要想创精品工程，首先必须更新理念、强化精品意识。思想观念不更新，而是觉得自己做得不错了，就不可能进步，创建出精品工程。客观上讲，我们无论在理念上，在管理上还是在工程实体质量上，与国内先进企业比，还存在很大的差距。因此，我们必须正视这一事实，迎头赶上。因为这是形势发展的需要，也是企业生存发展的需要。如果我们承建的每个工程都能成为精品工程，那么就是我
们在市场上多揽活、揽好活的金字招牌，客户会不请自来。 所以，我们要大力宣传教育，让创建精品工程的质量意识深入人心，不仅高层领导具有，而且全体员工也都要心领神会，这样才能有高的质量目标，才能制订高的质量标准和具体措施，才能在各项工作中得到具体落实。 创鲁班奖是我们企业追求的最高质量目标。但是工程创鲁班奖具有一定规模和条件，并不是每个工程都能达到的。然而创精品工程却是每一个工程都能努力作到的。所以，我们对承建的工程，无论大小，都要以创建精品工程为目标，去扎实地作好每项工作，从制订质量目标、具体策划、制订方案，检查验收等各方面贯彻这个思路。细化到每个步骤、每个细节，以确保目标的实现。 2精雕细琢，创建精品工程 创建精品工程，具体做起来，可概括为四个字“精雕细琢”。如何做到精雕细琢，可从以下几个方面着手。 2.1制定高的质量标准 精品工程的质量标准，是不能仅满足国家标准规范的质量要求的，而是要大大高于国家标准规范的要求。因此，创精品工程必须首先制订高于国家标准规范（含行业、地区、部门的标准规范）的企业控制标准。无论是主体工程还是装饰装修工程，都应该这样做。现在国内很多城市和企业已经有了这样的范例。譬如北京建筑结构长城杯就制订了这样的系列标准：模板、钢筋、混凝土工程的验收标准，较国家规范标准要求，更为严格。（详见附表1-1～1-3长城杯工程质量允许偏差及检查方法表）。制订这样的标准并严格执行，自然工程质量就会上很大一个档次，而且，在申报各种奖项，特别是申报鲁班奖
昆山高新技术创业服务中心大楼 施工质量情况汇报 一、工程概况 昆山高新技术创业服务中心大楼，位于昆山国家高新技术产业开发区，是一座集综合服务、会议、办公于一体的信息化、智能化公共建筑工程。 工程设计新颖，建筑立面整体为品字形，寓意承载着昆山的悠久历史和厚重文化，主楼呈H 状，取自High and new technology（高新技术）的首个字母。文化与建筑，传统与创新，有机结合，浑然一体。 工程建筑面积59890平方米，建筑高度99 米。预应力管桩箱式 基础、框架核心筒结构，地下一层，层高6m为车库，设备用房； 裙楼 3 层，主楼19 层，设有服务大厅、多功能厅、办公、会议等功能用房。 工程预算价41902.62 亿元，决算总金额44204.3 万元。 开工日期：2008年6月1日 竣工日期：2011年7月15日 备案日期：2011年7月20日 参加全面验收的单位： 建设单位：江苏昆山高新技术产业投资发展有限公司设计单位： 苏州工业园区设计研究院有限责任公司监理单位：江苏建科建设 监理有限公司监督单位：昆山市建设工程质量监督站承建单位： 振华集团（昆山）建设工程有限公司其它单位：苏州市公安消防 局
昆山市规划局 昆山市气象局昆山市环境保护局江苏省特种设备安全监督检验研究院参建单位：中建工业设备安装有限公司苏州金螳螂幕墙有限公司昆山市华鼎装饰有限公司苏州美瑞德建筑装饰有限公司中程科技有限公司 工程质量自评等级合格 工程质量核定等级及核定单位：经建设、设计、监理单位核定为合格。 工程竣工备案单位：昆山市住房与城乡建设局。承建单位：振华集团（昆山）建设工程有限公司承建内容：总承包施工 主要参建单位及参建内容： 1、中建工业设备安装有限公司：机电设备安装及消防工程 2、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司：外幕墙、外保温工程 3、昆山市华鼎装饰有限公司：1-9 层内装修。 4、苏州美瑞德建筑装饰有限公司：10-19 层内装修。 5、中程科技有限公司：智能化工程。 二、工程技术重点、难点与新技术推广应用情况 1、工程施工重点、难点及技术措施难点一：基坑施工 本工程位于软土地区，地质差，且离城市主干道仅20m地下管线多，基坑开挖深度为6.40m?10.00 m，基坑施工难度大。施工中根据工程地质情况对基坑围护进行专业设计，专项施工方案经专家评审通过后施工，确保基坑施工安全。 难点二：超长超厚地下室底板施工 地下室底板长121m局部厚5.2m，属超长超厚结构，施工期间的温
创“鲁班奖”工程的心得体会 在大型产品机加厂房综合楼工程中，有幸参预了此次的“鲁班奖”的创奖活动，对整个流程、及验收中的关键点有了较系统的感悟，现将所获心得总结如下： 一、创建条件 1、取得相关方的支持和帮助 “鲁班奖”工程的创建与资料申报工作和建设单位、监理单位、设计单位的支持是密不可分的，尤其在后期的资料申报中，大量的工程前期资料和验收、备案资料由建设单位提供，同时建设单位、监理单位、设计单位对工程质量的评价意见对“鲁班奖”工程申报的成功与否至关重要的。所以创“鲁班奖”工程必需取得相关方的支持，工程一开始就要和相关方进行沟通明确，达成共识，创造和谐的外部环境，是创奖成功的基本条件。 2、与贯穿整个创奖活动的主管部门“质量管理协会”保持良好的沟通和联系 创“鲁班奖”工程施工前应与当地质量协会保持良好的沟通和联系，请这些专家经常到工地进行指导，听取专家的意见，因为这些专家的意见对创建“鲁班奖”工程很有益处。包括对项目的检查的重点内容、部位、哪些问题是必须不能出现的，会讲的很透彻，这也是我们在创奖过程中很快提升的一条捷径。 二、创建办法： 1、明确质量目标，建立创优领导小组，投入足够的人力物力保障。 明确“鲁班奖”的质量目标，并将目标逐一分解，落实到人，创优领导小组应由公司相关领导负责，逐级建立，直至操作班组，明确分工，将创建的各项工作由创优领导小组逐级落实。创“鲁班奖”是个系统工程，必须有相适宜的人力和物力提供保障，才能够顺利的开展工作。 2、注重精品工程方案编制 “鲁班奖”是靠“干”出来的，不是靠修出来的，这是评审专家反复强调的事情，这就要求我们干之前做到“心中有数”，也就是要求有详细的创精品施工方案。该方案一定要编制出创精品的具体办法，做到
“鲁班奖”创优规划 编写： 复核： 审核： 中国中铁股份有限公司蜀蓉立交项目经理部 二0一四年八月 目录
编制说明 (1) 一、创建“鲁班奖”工程的要求 (2) 二、项目概况 (6) 三、工程目标与实施策划 (8) 四、质量创优质策划 (13) 五、技术创新规划 (19) 编制说明 蜀蓉立交项目：为成都市天府新区重点建设工程，我公司重点建设项目。工程地点位于天府新区成都直管区，北距成都市中心的天府广场约27公里，工程为天府大道（在建）与蜀蓉大街（拟建）相交而构成的城市枢纽立交。蜀蓉立交桥项目主要包括天府大道主线上跨铁路货运外绕线桥、蜀蓉大街跨线桥、天府大道与蜀蓉大街互通转换匝道及相关照明、立交设施等附属配套工程。 建设规模大，质量定位高，采用了多项先进合理的施工新技术。工程建设伊始，业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程
目标进行实施，并提出安全目标确保省“安全文明工地”，质量目标确保成都市“芙蓉杯”、四川省“天府杯”，争创“鲁班奖”（国家优质工程）的口号。 精品工程创建需要从策划、过程实施、总结提炼全过程进行控制，其中技术和质量是两个主要的内容。开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是建筑企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信于社会的重要基石。 为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。 本策划书依据《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（2013年修订）以及施工实际情况编制，编写过程中得到了各级领导的指导，由于编制时间仓促，不足之处请指正。 一、创建“鲁班奖”工程的要求 1、创建“鲁班奖”工程的必备条件 1.1 符合法定建设程序（包括立项文件、施工许可证、施工合同、竣工验收备案资料等必备资料），国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理； 1.2工程需获得成都市“优质结构工程”、“芙蓉杯”及四川省“天府杯”等建设工程质量（最高）荣誉奖； 1.3工程须获得四川省“安全文明工地”称号； 1.4工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患，获得“用户满意建筑工程证书”； 1.5 申报单位应没有不符合诚信的行为。申报工程应列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程获绿色施工示范工程，并验收合格；
中国建设工程鲁班奖(国家优质工程) 评选办法 (2017年修订) 第一章总则 第一条为贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，加快我国建筑业的技术进步，促进建筑业企业提高技术装备水平和经营管理水平，推动建设工程质量水平的提高，规范中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)(以下简称鲁班奖)的评选活动，制定本办法。 第二条鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。 第三条鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施，评选结果报住房和城乡建设部。 第四条鲁班奖的评选工作要本着对人民负责、对历史负责的精神，坚持“优中选优”、宁缺毋滥和公开、公正、公平的原则。 第五条鲁班奖每两年评选一次，获奖工程数额不超过240项。获奖单位为获奖工程的主要承建单位、参建单位。 第六条鲁班奖由建筑业企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会或有关单位择优推荐后进行评选。 有关单位是指没有成立建筑业(建设)协会，并与中国建筑业协会商妥的归口本系统申报工程的单位。 第二章评选工程范围 第七条鲁班奖的评选工程为我国境内已经建成并投入使用的各类新(扩)建工程。 第八条鲁班奖的评选工程分为： (一)住宅工程； (二)公共建筑工程； (三)工业交通水利工程；
(四)市政园林工程。 以上四类工程的评选范围和规模应符合本办法附件1、2的规定。各类工程的获奖比例视当年实际情况确定。 第九条已参加过鲁班奖评选而未获奖的工程，不再列入评选范围。 第三章申报条件 第十条中国建筑业协会根据历年实际情况和当年调研摸底情况按年度提出各省、自治区、直辖市、有关行业和有关单位当年申报鲁班奖工程的建议数量。 第十一条申报工程应具备以下条件： (一)符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖； (二)工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年以上使用没有发现质量缺陷和质量隐患； (三)工业交通水利工程、市政园林工程除符合本条(一)、(二)项条件外，其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平； (四)住宅工程除符合本条(一)、(二)项条件外，入住率应达到40%以上； (五)申报单位应没有不符合诚信的行为。申报工程原则上应已列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程或绿色施工示范工程,并验收合格。 (六)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用“建筑业10项新技术”不少于6项。 第十二条对于已开展优质结构工程评选的地区和行业，申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖；尚未开展优质结构工程评选的地区、行业，对纳入创鲁班奖计划的工程应设专人负责，在施工过程中组织3至5名相关专业的专家，对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查，并有完备的检查记录和评价结论。 第十三条申报工程的主要承建单位，是指与申报工程的建设单位签订施工承包合同的独立法人单位。 (一)在工业建设项目中，应是承建主要生产设备和管线、仪器、仪表的安装单位或是承建主厂房和与生产相关的主要建筑物、构筑物的施工单位； (二)在交通水利、市政园林工程中，应是承建主体工程或是工程主要部位的施工单位；
湖北出入境检验检疫局综合实验楼 工 程 特 色 及 创 优 总 结 中博建设集团有限公司 二○一二年三月
湖北出入境检验检疫局综合实验楼工程特色及创优经验小结 2、工程主要特色 2.1钻孔灌注桩桩端后注浆技术 本工程钻孔灌注桩全部采用后注浆技术，以提高桩基承载能力。后注浆钻孔灌注桩施工技术通过预埋的压浆管路对钻孔灌注桩端和桩侧压注水泥浆液，使桩端的沉渣隐患得到根除，桩身得到补强、桩底和桩侧土体得到密实、桩与桩周土的沾结力得到提高，从而提高桩基承载力的一种先进技术。 通过应用钻孔灌注桩后注浆技术，有效提高钻孔桩承载力，通过在本工程试桩期间的静载试验证明，在本工程实现钻孔灌注桩后压浆技术后，钻孔灌注桩实际承载力比原设计之普遍提高30%左右，通过应用此新技术，本工程抗压桩数减少近20%，共节约工程造价35万。 2.2粗直径钢筋直螺纹机械连接技 本工程梁、柱、板钢筋主要采用HRB335级钢筋；本工程中直径d≥16mm钢筋将
根据实际情况全部采用粗直螺纹连接。采用直螺纹接头连接技术，施工方便、快捷，可有效缩短工期。质量得以保证，满足抗震规范要求，经检验所有接头均合格并达到国内标准JGJ107-2003标准规定的机械连接Ⅰ级接头要求。采用粗直径钢筋直螺纹机械连接技术，节省大量钢筋用量。 2.3悬挑式外脚手架应用技术 应用于主体结构和外装修，外墙脚手架采用φ48×3.5扣件式钢管脚手架，采用附着于主体结构的工字钢梁支撑的悬挑式钢管脚手架,从第六层开始悬挑，分三次悬挑。悬挑外脚手架应用技术：安全可靠、搭拆方便、可循环利用，同时有助于施工安全及文明施工。 2.4给水管道卡压连接技术 本工程给水管道系统（Φ15－Φ300不锈钢管）采用卡压式连接技术，该技术：1）连接安全可靠、强度高、抗震性好，将连接的部位一次性固定避免了活接头松动的可能性。2）避免现场焊接，套丝或滚槽作业省时省力、省费用，一次性安装成功率高。3）卡压式管件内径和管材内径相同，卡压部位管材变形小，使管道连接处流量和压力损失小。4）系统兼容性强，卡压式管规格、品种齐全，可以与各种阀门、水嘴、水表配用。5）免更新维护，具有50～70年的使用寿命设计和可靠性设计，在建筑物使用期内几乎不需要对管道系统进行更新维护，大量节约了使用成本，经济性能优越。该技术的使用将降低资源的消耗量和后期维护费用。 2.5电气火灾监控系统 本工程使用SIWOF电气火灾监控系统。此系统是为准确监控电气线路的故障和异常状态，对建筑中可能发生火灾的电气线路进行全面监视与控制。能及时报警并提示管理人员消除电气火灾隐患。系统由剩余电流式、测温时电气火灾探测报警装置和监控主机组成，采用先进的剩余电流检测技术及过电流反时限报警技术，对其报警实现连续可调、图形监控、实时跟踪，从而提高电气火灾报警的准确度；采用灵活的模块化组合方式，对供电系统进行分布式监控、集中管理，具有储存日志、UPS持续供电等功能，并通过EMC试验。其特点： 1、具有电气火灾预警、报警、显示及远程控制输出等功能。 2、具有剩余电流、温度、电流的实时监控与显示。
鲁班奖工程创优措施（涉及组织机构、职责、质量、申报、资料）本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 1 组织结构体系 在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图7.7.1所示： 2 项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；
组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报； 主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报； 对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生； 在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。 3 主要人员职责 项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。 项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。 项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。 质量部经理：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及
关于编写申报鲁班奖工程的工程质量汇报的注意事项 工程质量汇报是鲁班奖复查组对申报工程的第一印象，也是复查组形成对本工程推荐意见的基本素材。所以我们必须对工程质量汇报的编写给予高度的重视，组织各专业人员对工程进行认真的分析和总结，对工程的特点、难点、特色等进行充分归纳，使工程的特点得到突出的效果。 现就具体问题进行分析 一、工程汇报应分7个部分 1、开篇词 2、工程概况 3、工程的技术难点和特点 4、新技术、新材料、新工艺的推广、应用和开发 5、工程的质量管理措施 6、工程的质量特色及实物质量 7、结束语 二、工程概况的介绍应全面，各分部工程均应进行介绍，使复查组对工程的全貌有概念性的了解。但重点部位应详细介绍，如防水工程，应将有防水要求的部位的具体做法详细介绍。 在工程概况介绍方面最常见的问题是不全面。对土建、装饰介绍得比较完整，但对设备、电气等安装工程的介绍就往往被忽视。这主要是由于写汇报的人是搞土建的人员，对安装工程不熟悉或根本就不懂。为避免出现工程的汇报不全面、不准确的问题，在编写汇报时，各专业的人员应共同参与起草。 注意说明设计是先进、合理的。鲁班奖虽然没有强调设计必须是优秀的，但对设计的水平也是有要求的。 三、工程的特点应贯穿全文，使复查组认同这样的特点，并使特点成为工程的特色。从近几年我们申报鲁班奖工程的汇报材料来看，编写得好或较好的很少。其最主要的问题就是工程的特
点不突出。如果单从汇报来看，看不出你的工程和别人的工程有什么不同。 比如，本工程的特点是“粗粮细作”，我们就应在介绍工程概况时就要说明工程的每平方米的造价，并简要介绍主要的室内、外装饰材料。 比如，本工程是功能要求复杂的建筑，如医院、剧院，就应在工程概况中对复杂的功能要求进行必要的介绍。 并且这些特点应形成工程的质量特色。我们应该注意到，工程质量不单是观感质量，也不单是细部和细节。工程质量首先要保证使用功能，只有在保证使用功能的前提下，细部、观感才能起作用。 为此，我们应对工程的特点和特色进行认真的分析和总结，必要时公司、局的有关领导应参与起草。不要等都写差不多了再修改。 四、工程质量汇报是这篇文章虽然分成了七个部分，但应该有内在的逻辑关系。所以我们在编写时必须清楚这些关系。 一般来说，工程的技术难点与“四新技术”的应用和新技术的开发是有内在的逻辑关系的，同时也和质量管理、质量控制有着内在的逻辑关系。通过有针对性地开发、应用新技术，通过系统的、科学的、有针对性的管理，使工程的质量得到保证。这样讲，你的工程质量就是令人信服的，是不会产生异议的。所以我们在写汇报时不应将着几部分割裂开来。 工程的创优策划应纳入质量管理部分。通过创优策划，使工程质量在保证使用功能的同时，在工程的细部、观感、耐久性、工艺性、经济性各等方面都得到进一步的提高，或其中某几部分得到提高，成为反映工程质量的亮点。创优策划应该达到锦上添花的效果。 五、第六部分是工程的质量特色和实物质量的具体描述。在此我们应该对工程的整体质量按分部工程，必要时按分项工程进
鲁班奖申报资料 一、原件及挡描件 1、工程立项的审批文件； 2、环境影响评价报告； 3、国有土地使用证； 4、建设用地、建设工程规划许可证； 5、工程招标及承包合同文件； 6、施工许可证； 7、建设工程全面竣工验收资料（包括土地、规划、公安消防、环保、安全、绿化、档案等部门出具的专项及工程竣工验收备案表）； 8、工程获省优、部最高优质工程奖文件证书等。 9、省部级设计优 二、其他材料 1、申报单位信息 2、申报工程信息 3、参建单位信息 4、建设单位信息 5、设计单位信息 6、监理单位信息
7、20张工程照片 8、人员近期免冠数码身份照：企业法人代表照片、单位技术负责人照片、项目经理照片、申报联系人照片 9、上传图纸：首层平面图、标准层平面图、正立面图、侧剖面图 10、上传技术材料，共7种：施工组织设计、施工方案、新技术新工艺、工法、质量通病防治、企业自创新技术、其他技术资料。 11、证明材料： （1）已填制完成并盖好章的申报表 （2）承建单位企业法人营业执照； （3）承建单位企业资质证书； （4）参建单位企业法人营业执照； （5）参建单位企业资质等级证书； （6）承建单位承包合同书； （7）参建单位承包合同书； （8）申报工程更名证明材料； （9）有关单位更名证明材料； （10）第一部分的扫描件； （11）其他相关材料； 三、复查资料： 1、申报合法性资料（第一部分的原件）
2、施工资料：重点抽查（1）工程地质报告；（2）复合地基及桩基检测报告；（3）施工组织设计及施工方案；（4）地基基础与主体结构相关的资料；（5）隐蔽工程验收记录；（6）屋面淋水、地面蓄水试验记录及地下室防水效果检查记录；（7）沉降观测记录；（8）新材料新工艺施工记录；（9）节能保温测试记录；（10）室内环境及花岗岩放射性检测报告；玻璃幕墙有关资料等；（11）电器设备空载试运行记录；（12）大型照明灯具承载试验记录；（13）高压部分试验记录；（14）电梯层门安全测试和电梯电器安全装置检验记录；（15）电梯整机功能和电梯负荷运行试验记录；（16）自动扶梯及自动行人通道安全装置检验记录；（17）智能系统功能测试记录。（18）设备开箱检验记录；（19）管道冲洗、通水试验记录；（20）承压管道强度严密性试验记录，（21）设备单机和系统试运转调试记录等。（22）施工试验及见证检验报告；（23）分项、分部及单位工程质量验收记录，特别是结构工程验收记录等。 四、DVD录像资料（5分钟）：复查时观看，复查后10内上网传输。 五、汇报材料（15分钟）：复查时汇报。
工程部质量工作总结 工程部质量工作总结 大路煤矸石热电一期工程从2017年6月份开工以来，为全面贯彻落实公司质量文化理念“规范施工，一次成优”，围绕着“达标投产，确保行业优质工程，争创鲁班奖”的工程总体目标，在华电总承包起带头兵作用，坚持以技术策划为龙头，以创建过程精品为着力点，以“四新”技术应用为手段，以严格的质量监督为保障，推动工程质量水平整体提高。在公司各部门领导关心和项目部领导的支持下通过项目部全体员工一直的奋战拼搏、努力进取，克服了天气、环境、远离本部等各种不利因素的影响，现承建的C标段工程质量已圆满完成了本年度的质量目标、指标，下面把今年的工作总体结汇报如下： 项目目前基本概况 项目部克服各种困难，实现了对节点计划的有效控制。目前，实际进度情况如下，在保证质量的前提下，使得工程质量始终处于受控状态。其中烟囱基础环梁砼已浇筑完，基坑回填土后期也夯实结束。化学水处理室基础承台已浇筑完毕，基坑回填土也在近期回填完。工程质量可控在控，满足了工程各进度节点要求。 质量开展情况 1、为实现本工程质量创优目标，项目部提前策划编制
了各专业精细化施工工艺标准，其目的是唤起全体员工“百年大计，质量第一”的质量意识，项目部积极开展“施工工艺精品示范项目”和“重点质量控制项目”活动，针对本工程的施工特点，对工程施工中质量控制难度较大，容易产生施工质量通病，施工工艺较为复杂，感观要求较高的施工项目，共确定了8项为本工程的“施工工艺精品示范项目”38项“重点质量控制项目”。各专业针对项目的关键施工工序及技术要点，组织制订施工精品工艺标准及重点质量保证措施，并组织贯彻实施。项目部定期对重点质量控制项目的实施进行检查。通过这两项活动的开展，来展现项目质量亮点，从而带动整个工程项目的施工工艺质量水平的提高，树立创优项目与营造项目质量创优氛围。 2、实施质量责任制考核，通过执行质量责任制考核管理办法，落实管理和操作各个岗位的质量责任。开展质量验收一次通过率考核管理，加强过程质量检查、随机抽查和专项督查，强化质量责任落实和质量奖惩，由于施工队人员配备不到位，烟囱基础外观存在缺陷，我们要求加强现场管理并下发整改单并验收闭环，工程整体质量符合规范要求。提高质量过程的预控能力，促进工程质量一次成优。 3、严格实行三级质量检验制度，严格按照质量检验计划及检验程序进行验收。质量部专职质检员围绕流程简化，大部分时间在现场巡查巡视，发现的缺陷均采用口头方式通
无锡国检局检测技术大楼创鲁班奖总结报告 （发稿时间：2008-3-27 阅读次数：349） 无锡国检局检测技术大楼创鲁班奖总结报告 尊敬的各位领导，与会代表，大家好！ 能够有机会代表无锡锡山建筑实业有限公司参加这次会议，我感到十分的荣幸。 在鲁班奖二十周年庆典之际，我公司承建的“无锡国检局检测技术大楼”工程，获得了2007年度中国建筑工程最高奖——鲁班奖，同时2007年我公司有三项工程获江苏省“扬子杯”奖。这不仅是我们公司的骄傲，也是无锡市建筑同行的骄傲。 这次冲击鲁班奖之所以能够取得圆满的结果，既是我们建设、施工单位创优目标管理的成功，也是离不开无锡市建设主管部门的严格要求和大力支持。在这里要向我们的各级建设主管部门和质量监督部门致以衷心的感谢！ 正如颁奖现场分发的《工程质量》杂志07年11期中，标题为“建筑造型、施工技术和质量管理在太湖之滨的和谐交汇”的文章中所述的，该工程从建筑设计理念、施工新技术应用、项目质量管理体系的贯彻落实等多方面均体现出一定的超前意识，并在项目实施过程中环环相扣，得以一一实现，最终展示在大家面前的是一幅既典雅庄重、又不乏现代气息的美丽画卷。在众多获奖工程中显得毫不逊色。 在工程质量管理上，围绕以下七个方面开展工作，并把该工程作为公司推行ISO三合一管理体系的重点项目进行实施。 1、工程质量管理目标明确，并针对工程特点进行整体策划。 2、公司建立了健全的项目质量保证体系，明确了各岗位职责，推行了项目经理负责制，确保质量、安全、环境体系有效运行。 3、针对工程特点编制了施工组织设计、专项施工方案。 4、全面推行科学管理，严格执行三级技术交底、责任到人，认真落实质量奖罚制度，为本工程誓夺“鲁班奖”提高有力保障。 5、为了提高工程质量水平，我们将高于国家现行质量验收标准的《江苏省优质工程质量评价标准》作为施工全过程的内控标准。在每道工序开工前，首先组织技术人员熟悉图纸及有关标准、施工验收规范，并有针对性的对施工班组进行书面的技术交底，确保作业人员掌握操作程序。 6、在施工过程中，项目部始终坚持以标准、规范为准则，及时准确地掌握工程质量动态，实行动态管理。同时，按照质量检验评定的标准，坚持“自检、互检和专职检”三级检查制度，把质检结果与操作人员的考评结合起来，确保抓好工程质量工作，使其真正落到实处。 7、措施落实，制度过硬。项目部每周组织一次综合考评检查，从施工管理、工程质量、施工安全、消防保卫和业主满意五个方面从严要求，对提高工程质量起到了较好的促进作用。 大家知道，工程质量的内涵应当包括结构坚固、功能完善、节能环保、造型美观等诸多方面，近年来，中建协评审委员会十分重视对建筑节能和环保性能的评价。参评工程不仅要是结构和装修一次成优的工程；而且必须是节能、环保的工程。该工程在建设方的正确决策下，在无锡地区率先应用了外墙保温、屋面保温、Low-e中空玻璃、变频多联空调系统等多项节能技术，体现了总体设计的超前性。 在申报资料中，我们总结了工程环保节能、智能化程度高、采用国产普通装饰装修材料，粗粮细作等三大特点、工期紧、施工场地狭小、坡屋顶接口构造特殊、工程智能化程度高，综合调试复杂等九大施工难点，以及喷锚土钉墙、型钢悬挑外脚手、给水管道卡压连接技术等十五项新技术的应用情况，其中《S形瓦屋面铺贴技术》被评为省级施工工法，本工程也被评为江苏省建筑业新技术应用示范工程。 由于目标明确，过程控制有效，整个工程质量达到了较高的水平，在这个项目上，我们甲乙双方实现了双赢，我们深刻地体会到创杯的成功是建立在建设单位、施工单位双方在建筑设计、前期准备、监督管理、质量保证、文明施工等多方面紧密配合的基础之上的。 通过这次创鲁班奖活动，我们感到公司无论是在经营管理，还是在质量控制上离先进单位还有相当的差距，与建设系统领导对我们的要求有一定的差距。我们还要按照各级领导和建设业主的要求，继续向先进单位虚心求教，坚持开拓创新的经营理念，在应对挑战中抓住机遇，在超越自我中寻求突破，激发各级员工追求卓越的奋斗精神和创新进取的豪迈情怀；把我们公司培育成具有一定规模与竞争实力的品牌企业，严格质量管理，实现可持续发展。 最后，我衷心祝愿各位领导身体健康，工作愉快，阖家欢乐！ 无锡锡山建筑实业有限公司 2008-3-26
创鲁班奖总结之弘扬工匠精神，铸造精品工程--在鲁班奖复查一周年之际 20**年*月，值得我们铭记，中国建筑业协会鲁班奖复查专家组一行来到**对新医院项目进行复查，时隔二十三年，山西二建再圆鲁班奖梦，转眼间已过去一年有余，工程复查过程中专家们一丝不苟、严谨认真的工作作风让我们感动和敬佩。回想起工程建设过程的点点滴滴，历数着工程从报批市优、省优、汾水杯、鲁班奖这么一步一步走过来，往日的情景历历在目、记忆犹新。今日，集团十三五发展规划再次确定了鲁班奖的争创目标，吹响了向鲁班奖进发的号角，为指导创优工作，更为了将这段宝贵的经验留存下来，我们对临汾新医院项目建设和创优过程的点滴进行归纳和总结，在指导集团打造精品工程的同时，培育大国工匠精神，传承鲁班之魂。 1、对鲁班奖的认识 鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。鲁班奖工程是优中选优的精品工程，是通过先行策划、科学管理、技术提升而建造的工艺精湛的建筑工程，概括地说是设计先进、结构安全、功能齐全、观感细腻、科技领先、绿色环保、文明施工、一次成优，且具有示范性和样板性的标志性工程。在整个施工过程中坚持“四节一环保”，即在节能、节地、节水、节材和环境保护等方面符合绿色施工的相关要求。 鲁班奖工程是经精心策划、严格过程控制，再加上科学管理而“创”出来的，而不是“闯”出来的。在我们的基本建设系统，目前的劳务队伍流动量很大，且参与生产者多为低水平的农民工，他们技术水平不高，缺乏专业知识，加之部分建设单位和监理公司对创建鲁班奖工程认识不高，给创建工作造成一定的难度。而且参评后竞争十分激烈(每年淘汰率在三分之一以上)，因此，要实现鲁班奖的质量目标，“策划先行”就显得非常重要。 在目前的工作中，应全面认识“鲁班奖”工程的意义，它不只是一个质量奖，其深刻内涵是一个系统工程、节能工程、民心工程、良心工程、诚信工程。 2、创鲁班奖的目的和意义 1)有利于引导企业强化过程控制，提高人员素质，促进创建精品工程活动的开展，提升质量管理水平再上新台阶。 2)有利于促进企业技术创新，把建筑节能、节地、节水、节材和环境保护等指标落到实处，抓出成效，使鲁班奖工程成为资源节约型、环境友好型、新技术应用推广型的示范工程。 3、创鲁班奖的实施要点 1)创鲁班奖的目标要明确，措施要切实可行;
目录 一、工程概况 二、主要建设内容 三、创鲁班奖的质量意识和质量目标 四、为完成质量目标所采取的质量保证体系 五、工程施工的主要难点、亮点及技术措施 六、综合质量成果与社会经济效益 七、总结 一、工程概况 金沙滩市政环境工程位于青岛经济技术开发区金沙滩风景区，是景观、休闲、旅游和娱乐于一体的多功能区，是开发区的“五大精品”、“十大实事”之一，项目总投资人民币61亿元，主要划分观看展演区、儿童活动区、运动休闲区、滨海活动区、冲浴区、沙滩活动区六个功能区，其中绿化面积37万平方米，以万人广场、风帆广场为主的广场铺装5万平方米，木结构建筑等公共设施5万平方米。工程23年5月1日开工，24年5月3日竣工，25年7月21日竣工验收。 该工程按照以人为本、畅达宜人的理念，功能性、经济性、景观性、文化性相统一的原则，以及全面建设鲁班奖工程的目标和要求，加强了全方位、全过程管理，精心进行了策划与规划、设计与施工。绿化工程、广场铺装工程、木结构建筑工程、地下冲浴室、停车场工程、水电安装工程等满足设计要求，该工程造型美观、使用功能齐全、安全可靠。 金沙滩市政环境工程由青岛经济技术开发区城市建设局牵头组织建设，工程从立项、规划、开工、建设和竣工验收等各阶段均按照国家基本建设程序和有关文件规定办理了相关建设手续，手续齐全、程序合法。该工程由青岛市黄岛园林绿化工程有限公司承建，青岛福瀛建设集团有限公司、苏州皇家整体住宅系统有限公司、青岛经济技术开发区长江园林绿化工程有限公司等3家单位参建。青岛环境工程设计院有限公司、青岛北洋设计研究院设计。山东省建筑工程监理公司、青岛公信建设监理有限公司负责监理。青岛经济技术开发区财政局负责跟踪审计工作。 二、主要建设内容 该项目包括绿化工程、广场铺装工程、木结构建筑工程、地下冲浴室、停车场工程、水电安装工程。