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劳动合同续签考核表(1)

劳动合同续签考核表

公司劳动合同续签工作总结

公司劳动合同续签工作总结

某公司劳动合同续签工作总结 为加强企业用工管理工作,充分发挥、调动员工的工作积极性、创造性,激发他们的潜能,切实加强和提高员工的岗位技能,科学地评定员工工作的效果,不断提升企业管理和服务的水平,我部门根据公司部署,严格按照《公司2010年职工劳动合同签订工作安排》精神,于7月22日至8月6日认真开展2010年度劳动合同续签及合同期绩效考核工作。在公司领导的敦促与指导下,在公司各部门认真配合以及员工积极参与下,劳动合同续签工作现已顺利、圆满完成。为了更好的完善办公室及公司日常工作,使公司各项工作都合法化、秩序化,不断提高公司科学化管理水平,办公室对此阶段的工作做出总结如下: 首先,以办公室为工作主导,确立实事求是的工作原则,以科 学用工管理为主旨,听取公司相关领导及员工意见,在员工自主自愿基础上建立以员工考核为核心的劳动合同续签程序: 申请 考核表 通知单 通知单 员工申请 法定劳动合同文本 合同续签所需文本 员工考核表 劳动合同续签 公司劳动合同补充条款 劳动合同续签通知单 岗位工作任务(岗位职责) 其次,劳动合同续签具体操作过程 (1)确认上一合同年度到期员工名册及所在的部门,通知员工 员部办经本人确认

根据自己意愿和实际情况提出劳动续签申请,申请包括上一年度工作总结、感想及未来工作设想等; (2)根据相关法律法规及公司制度、领导意见,制定相应文本,包括制定劳动合同补充条款、员工考核表、劳动合同续签通知单,以及各部门负责人确定的相应的岗位工作任务(岗位职责)。其中员工考核表囊括了员工工作态度、工作能力、工作成绩三个方面,能够达到较全面的考察员工日常工作的目的;劳动合同续签通知单涵盖了员工基本资料、所属部门、部门考核意见、办公室审核意见、经理审批意见、本人意见几方面的内容; (3)根据劳动合同续签工作时间期限设置相关工作的流程安排,包括员工申请(7月22日——25日)、部门考核(7月26日——28日)、公司审核(7月28日——29日)、经理审批(8月4日)、员工本人确认及合同签订(8月4日——6日); (4)以办公室为协调主体,各相关部门积极配合,对申请劳动合同续签当事人进行严格的考核,打分汇总,办公室进行过程监督与审核;公司目前共有职工53人,有3人是初签合同,在上一合同年度除两位职工签订无固定期限劳动合同外,其余48人提出续签申请,参加考核,90分以上7人。80-89分17人,70-79分15人,60-69分7人,60分以下2人。 (5)根据《劳动合同法》及员工在公司服务年限以及临近退休年龄等情况,办公室提出合同续签年限,一般员工为2年,即2010年6月1日至2012年5月31日,其中有两人为劳动服务协议人员。部分职工为1年,主要是签订劳动服务协议人员, 2010年6月1

劳动合同续签考核管理办法

劳动合同续签考核管理办法 以下内容由收录,希望能为大家提供帮助 一、目的 为了对供热中心员工在劳动合同期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价,并为是否与员工进行劳动合同续签提供依据,特制订本管理办法。 二、适用范围 本方案适用于供热中心各级员工岗位。 三、原则 1、公平、公开、公正原则。 2、注重过程定性考核与注重结果定量考核相结合原则。 3、多角度考核原则。 四、职责权限 1、人力资源部 负责员工劳动合同续签考核的组织管理,向相关人员发放考核表,员工劳动合同续签(不续签)的办理,对考核过程中公平、公正性进行监督,以保证考核质量,对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。 2、各用人部门 给予员工劳动合同期内考核评分及评价;与员工进行续签(不续签)面谈,对员工提出指导意见;及时向人力资源部反馈关于员工的劳动合同续签意见。 3、员工本人及其他各级员工 积极配合人力资源部、部门负责人开展相关工作。 五、劳动合同续签考核流程 1、在员工劳动合同到期前45日,由人力资源部汇总提交待签劳动合同员工名单,并组织实施该类员工的考核工作。 2、员工根据自己实际工作成绩,写出一份述职报告,并进行自我评定,评分后将原件交人力资源部存档。 3、由人力资源部将《劳动合同续签员工能力态度评价表(班组)》交给员工所属班组,由班组成员对其进行评分,去掉最高分和最低分,取其平均分作为该

项得分,评分后将原件交人力资源部存档。 4、员工所在班组的班组长根据《劳动合同续签员工能力态度评价表(班组)》对员工进行考评,并列举几项实例来佐证对该员工的评价(可另附页),评分后将原件交人力资源部存档。 5、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工能力态度评价表(部长)》交给员工所属部门的部长,由部长组织其他部长一起考评(至少8人),去掉最高分和最低分,取其平均分作为该项得分,评分后将原件交人力资源部存档。 6、人力资源部统计需要续签员工的岗位,根据《XXXX中心职业发展通道考试题库》分专业出题(开卷考试),考试成绩作为理论考试的得分,试卷交人力资源部存档。 7、人力资源部根据需要续签员工的岗位,制定实操考试方案,由专家组对考试人员的操作过程进行评分,去掉最高分和最低分,取其平均分作为该项得分,评分后将原件交人力资源部存档。 8、汇总以上考评及考试得分,并流转《劳动合同续签员工考评结果汇总表》逐级签批。 9、经审批后确定续签劳动合同的,于劳动合同到期前30日书面征求员工意见,在双方都同意的情况下,续订劳动合同;经审批后确定不续签劳动合同的,于劳动合同到期前30日书面通知员工,在合同期满之日办理离职手续。 六、劳动合同续签考核说明 1、评价得分由员工自评、班组考评、班组长考评和部长考评四部分组成,其中,员工自评占5%,班组考评占10%,班组长考评占15%,部长考评占10%。 2、考试得分由理论考试和实操考试两部分组成,其中理论考试占25%,实操考试占35%。 3、综合得分满80分为及格分数,如单项考核未满70分,考核最终成绩为不合格。

劳动合同续签考核管理方案-20140123

劳动合同续签考核管理方案 (试行稿) 一、目的 为了对公司员工在劳动合同期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价,并为是否与员工进行劳动合同续签提供依据,特制订本管理方案。 二、适用范围 本方案适用于公司及各分公司(项目部)各级员工岗位。 三、原则 公平、公开、公正原则; 注重过程定性考核与注重结果定量考核相结合原则; 多角度考核原则。 四、职责权限 1、人力资源管理部门 负责员工劳动合同续签考核的组织管理,向相关人员发放考核表,员工劳动合同续签(不续签)的办理,对考核过程中公平、公正性进行监督,以保证考核质量,对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。 2、各用人部门/单位负责人 给予员工劳动合同期内考核评分及评价;与员工进行续签(不续签)面谈,对员工提出指导意见;及时向人力资源管理部门反馈关于员工的劳动合同续签意见。 3、员工本人及其他各级员工 积极配合人力资源管理部门、部门/单位负责人开展相关工作。 五、劳动合同续签考核流程 1、在员工劳动合同到期前45日,由人力资源管理部门汇总提交待签劳动合同员工名单,并组织实施该类员工的考核工作; 2、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工工作考评表》交员工直接上级进行考评,经部门/单位负责人签字确认后,将原件交人力资源管理部门存档; 3、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工能力态度评价表(上级、平级、下级)》分别交相关人员进行评价,经相关人员签字确认后,将原件交人力资源管理部门存档; 4、人力资源管理部门根据相关考核意见进行统计汇总,并流转《员

工劳动合同续签审批表》逐级签批; 5、经审批后确定续签劳动合同的,于劳动合同到期前30日书面征求员工意见,在双方协商一致的情况下,续订劳动合同;经审批后确定不续签劳动合同的,于劳动合同到期前30日书面通知员工,在合同期满之日办理离职手续。 六、劳动合同续签考核表单说明 1、《劳动合同续签员工工作考评表》由员工的直接上级或部门/单位负责人进行评定; 2、《劳动合同续签员工能力态度评价表(上级、平级、下级)》选择员工的直接上级、部门/单位负责人作为上级2人对其进行评价;选择员工的本部门同级员工或相关联部门同级员工作为平级共3人对其进行评价;选择员工的下属作为下级共2人对其进行评价。其中,上级的评分占该项得分的60%,平级的评分占该项得分的20%,下级的评分占该项得分的20%,如无下级,则增加平级评价人至5人,评价结果占该项得分的40%。 3、根据《劳动合同续签员工工作考评表》及《劳动合同续签员工能力态度评价表(上级、平级、下级)》得分汇总综合得分,其中工作考评得分占70%,能力态度评价得分占30%。综合得分55分以下不予续签劳动合同;55-65分酌情考虑调岗调薪。 行政管理部 2014年2月23日饱食终日,无所用心,难矣哉。——《论语?阳货》

关于对公司劳动合同期满的员工进行考核的通知

关于对公司2015年劳动合同期满的员工 进行考核的通知 公司将对劳动合同于2015年12月31日合同到期的员工进行考核,现将有关事宜通知如下: 一、考核内容 考核的主要内容为思想道德品质、工作态度、刻苦钻研学习的精神、团结协作、遵纪 守法、熟悉掌握专业技术的能力等情况。 二、考核方式和程序 (一)方式 由用人单位人资专责统一组织考核工作,包括通知、发表、收表、上报等,考核方式采取个人总结填表、用人单位考核、人力资源部复核确认、公司领导批准的方式进行。 (二)程序 1、被考核员工填写《劳动合同期满考核表》(见附件1 )。 2、合同期满员工(名单见附件2)所在基层单位对其进行考核,并在《劳动合同期满考核表》上签署考核意见。 3、人力资源部结合基层单位的考核结果,签署考核意见。 4、考核情况报公司领导。 5、续签劳动合同。 三、考核结果的处理 1、对考核合格的员工,根据公司发展需要,下发续签劳动合同通知书,征求员工意见。 员工同意续签则双方正式续签劳动合同。

2、对考核不合格的员工,公司将按照有关规定,不再续签劳动合同,依法办理有关手续。 四、时间安排 材料报送的截止期限7月31日,请各基层单位人力资源管理人员按时报送材料。 五、要求 1、各基层单位人力资源管理人员及时通知到每位职工,并及时报送考核材料。 2、被考核的员工应认真总结劳动合同期内的工作情况,吸取教训,发扬成绩,为今后更好的工作奠定基础。 3、所有考核材料均要用A4纸打印,考核表(附件1 )要A4纸双面打印,不是双面打印的一律重新填写,并于7月31日前报送人力资源部刘国旗处,。 4、各单位人力资源管理人员一定认真核对考核表(附件1)中的受聘岗位是否填写正确。 5、按照正常程序应该是公司考核通过后,公司才下发《续订劳动合同通知书》,但由于考核人员分布太分散,采取先行下发续订劳动合同通知书的方式,由项目部或专业化人 力资源管理人员组织劳动合同期满人员填写通知书的下半部分,包括本人意见、选择劳动合 同期限和本人签字三项,(日期一律不得填写)其余上交公司等考核通过后再行补填。 六、工作流程 公司人力资源部下发续签合同通知T单位人资人员认真浏览通知要求T根据名单指导续签合同人员填写考核表、续签虚劳动合同通知书T考核表报单位主管领导填写意见T上报本单位续签合同人员的考核表和通知书T公司考核后进行归档(解除考核不合格人员)。

关于续签劳动合同的通知通用版

关于续签劳动合同的通知 各单位、部室: XXXX年XX月XX日,公司共有XXX名员工劳动合同到期(见附件1),现就续签劳动合同有关事项通知如下: 一、本次劳动合同续签工作的要求:严格按照公司XXXX 年《关于续签劳动合同的通知》【XXXX年第16号文】要求执行。 二、本次新签劳动合同的员工不在考核范围之内,合同期限为三年。 三、续签劳动合同的时间安排及实施程序 (一)8月1日至8月11日,各直属单位和总部各部对本单位、本部门劳动合同到期人员,按照《劳动合同期满续签合同考核表》(附件3)的要求认真考评,并依据考评结果进行排序,确定续签劳动合同期限或不予续签劳动合同的意见,务必于8月14日下午5时前,将本单位领导签字确认的《劳动合同期满考核成绩汇总表》(附件4)报公司人力资源部。 (二)8月15日至8月18日,公司劳动合同考评工作领导小组根据各单位上报的意见,进行综合评议、审核,最终确定本次劳动合同到期人员的合同签订期限及终止劳动合同人员。(三)8月19日至8月30日,公司人力资源部会同有关部门,按公司劳动合同考评工作领导小组最终确定的合同签订期限,组织劳动合同续签工作。续签合同必须由劳动者本人签字,由各级劳资员负责监督,严禁代签冒签,如因此引发劳动争议,将追究相关责任人的法律责任。各单位务必于9月5日下午5时前将签订完毕的劳动合同交回公司人力资源部。

(四)对合同到期终止续签的人员,由下属各单位人事专员配合人力资源部于8月25日前将《终止合同通知书》书面送达本人,并要求签字确认。对劳动者本人要求终止合同的人员,须于8月25日前向人力资源部提交本人签字的终止合同申请书。 附件:1、合同到期人员名单; 2、劳动合同期满续签合同考核表; 3、劳动合同期满考核成绩汇总表. XXXX年XX月XX日

职工劳动合同期满考核表个人工作总结

精选合同范本 职工劳动合同期满考核表个人工作总结 在本一个合同期里,我自认为在工作上是努力的并且有成效的,因为在我的职责范围内一一工具管理岗位上,我做到了合理的申购采购、整齐的库内管理、有序的领用发放、认真的监督使用、及时的记录财物——这也是我的必须做到的。 我加入XXX公司以来,负责工具(工具、配件、耗材等)管理工作,包括工具的申购或采购、库内的管理、相关领用发放、使用监督改进、财务账目记录,我们的工具数量及类型虽然不算多(总计约**** 种**** 类**** 件……?),可是由于生产任务的急迫性与部分工人师傅的操作不够熟练等原因造成了工具损耗量较大,这就要求我在管理上做到预测使用需求,合理申购采购、保证安全库存,以备随时领用。我曾经是一个塑料工艺技术员,从事工艺技术的工作经历使我养成了认真仔细的工作作风,这运用到了现在的工具管理上。在我负责的工具室里,可以看到的是整齐的工具摆放、明确的出入库记录、整洁的环境卫生……每天下班前的工具整理、即时的出入库登记、每天上班前的环境清洁是我每天的必修课。 作为工具管理员,我熟悉每一种工具的性能及操作方法,当工 人师傅前来领用新的或以前没有使用过的工具时,我得向其 精选合同范本

介绍该工具的操作方法及注意事项;当我前往车间巡视工具的使用情况时,如有不合理的使用立刻指正,以提高工具的使用寿命。 作为工具管理员,与其他的物资管理员一样须保证账物一致。每月(不定期)我都进行库存盘点,并及时将相关财务账目进行核对结算,确保账物一致,到目前为止尚未出再账物不一致的现象。 以后我将着手完善工具管理制度,以使工具管理更好得为公司生产服务。 [温馨提醒:合同协议是经验性极强的领域,无法思考和涵盖全面, 最好找专业律师起草或审核后使用。范文供参考,期待你的好评与关 注]

劳动合同登记表

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 劳动合同登记表 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

篇一:劳动合同鉴证登记表 劳动合同鉴证登记表 年月日 劳动合同鉴证名册表 说明:1、此表是用人单位与员工签订劳动合同的凭证之一。 2、用人单位在办理用工手续与劳动年审时,向劳动保障部门出具此 备案表。3、此表一式二份,用人单位、劳动保障部门各存一份。 劳动合同鉴证名册表 说明:1、此表是用人单位与员工签订劳动合同的凭证之一。 2、用人单位在办理用工手续与劳动年审时,向劳动保障部门出具此 备案表。3、此表一式二份,用人单位、劳动保障部门各存一份。 篇二:劳务合同登记表 杭州市建筑施工现场务工人员情况登记表 单位名称:杭州利民建筑劳务承包有限公司项目名称:东冠建设厂房 2#楼 注:当务工人员信息变更后,所属企业应当在7个工作日内持相关资料到劳务交易中心办理变更备案手续。 杭州市建筑施工现场务工人员情况登记表 单位名称:杭州利民建筑劳务承包有限公司项目名称:东冠建设厂房 2#楼项目负责人签名:填表人:填表日期:年月日 注:当务工人员信息变更后,所属企业应当在7个工作日内持相关资料到劳务交易中心办理变更备案手续。

()杭州市建筑施工现场务工人员情况登记表 单位名称:杭州利民建筑劳务承包有限公司项目名称:东冠建设厂房 2#楼 项目负责人签名:填表人:填表日期:年月日 注:当务工人员信息变更后,所属企业应当在7个工作日内持相关资 料到劳务交易中心办理变更备案手续。 杭州市建筑施工现场务工人员情况登记表 单位名称:杭州利民建筑劳务承包有限公司项目名称:东冠建设厂房 2#楼 项目负责人签名:填表人:填表日期:年月日 注:当务工人员信息变更后,所属企业应当在7个工作日内持相关资料到劳务交易中心办理变更备案手续。 杭州市建筑施工现场务工人员情况登记表 单位名称:杭州利民建筑劳务承包有限公司项目名称:东冠建设厂房 2#楼 注:当务工人员信息变更后,所属企业应当在7个工作日内持相关资料到劳务交易中心办理变更备案手续。 篇三:劳动合同签收登记表 深户员工劳动合同签收备案表用人单位名称(盖章):地址:企业性质:用人单位经办人(签名):电话: 二、此表一式两份,单位保留一份,报送劳动部门一份。三、在办理以下手续时需出示此表:1、办理劳动用工手续;2、劳动年审;3、劳动

劳动合同续签工作总结

篇一:劳动合同续签工作总结 劳动合同续签工作总结 时光荏苒,不觉中已在松下渡过了五个春秋,感叹之余收获颇丰,在经历的岗位中耳濡目染汲取了他人的不足与长处,使自己日臻成熟,尊敬领导关心同志在工作中不断改变自己的不良习惯,虚心向老员工求教,增强自己的工作技能,做到领导赏心,同志悦目,自己坦然,不与他人争一时短长,工作严与律己,一丝不苟,基本贯彻和执行了松下蓄电池所奉行的以人为本服务奉献之精神。 用感恩的心回报松下,是本人一贯遵循的原则,深知松下有的放矢的人尽其才物尽其用的理念,工作五年中所经历的岗位有:f1组立-仕上-f1组立-叉车-大库-f1组立几个阶段,本人已过不惑之年,略感身心疲惫,如松下能容纳我的话希望能切切实实安排一个相对稳定的工作,不愿做?漂摇一族?,风静,树静波澜不惊,平稳渡过余生。把自己的短处缩紧,把自己的长处挥洒,用优点感染周边的人,用?慎始敬终?的工作态度征服人,用实际工作表现回报松下蓄电池。 2时光荏苒,我于2010年3月24日入职到现在,不知不觉已经快六个月了,6个月前,能成为中智的一员我很荣幸,180天后的我,感觉自己已然成为修建“梦想城堡”的一员,责任和使命感油然而生,那些“筑造”过程中遇到的困难和获得成功的喜悦,满满地充斥着我的心灵,每一个场景、每一份感动都历历在目…… 这段时间,我在公司、部门领导和同事们的关心、支持下,按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作,勤勉不懈。从开始的退工办理以及后来接手公积金操作,领导和同事都给予了我很大的信任与鼓励,总是在我不懂的时候悉心教导我,在我困惑的时候耐心开导我,在这个优秀的团队中,我更是尽心尽力严格要求自己,认真完成做好每一份工作。 来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,和公司同事之间通力合作,关系相处融洽而和睦,公司提供了很多的机会让 我们在工作之余锻炼身体、磨练意志,更让我们与这个大团队的伙伴们更加团结与友爱。 在这期间,我更多的看到了自己的成长,这些成长是中智带给我的,更多的时候,我觉得这不仅仅只是一 份工作,它是一个老师,不断挖掘我的潜力,期待我的全方面发展;它是一个舞台,让我尽情展现自己想要展示的想法与活力;它是一个港湾,让我褪去漂泊的意志,只想专心一致,留住这份强大的温暖! 在拓展以及“梦想城堡”的展示过程中,我更加深入地了解了公司的发展,同时也被公司良好的工作氛围所吸引。我希望能够继续为公司服务,恳请领导同意,若有幸能与公司续签劳动合同,我必将更加努力的工作,遵守职业道德,虚心学习,将专业知识与实践更紧密地结合起来,以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,努力发挥聪明才智,认真完成领导交给的每一份工作,为公司的发展建设添砖加瓦。 篇二:合同续签工作总结 工作总结

劳动合同续签考核管理方案【最新版】

劳动合同续签考核管理方案 (试行稿) 一、目的 为了对公司员工在劳动合同期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价,并为是否与员工进行劳动合同续签提供依据,特制订本管理方案。 二、适用范围 本方案适用于公司及各分公司(项目部)各级员工岗位。 三、原则 公平、公开、公正原则; 注重过程定性考核与注重结果定量考核相结合原则; 多角度考核原则。

四、职责权限 1、人力资源管理部门 负责员工劳动合同续签考核的组织管理,向相关人员发放考核表,员工劳动合同续签(不续签)的办理,对考核过程中公平、公正性进行监督,以保证考核质量,对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。 2、各用人部门/单位负责人 给予员工劳动合同期内考核评分及评价;与员工进行续签(不续签)面谈,对员工提出指导意见;及时向人力资源管理部门反馈关于员工的劳动合同续签意见。 3、员工本人及其他各级员工 积极配合人力资源管理部门、部门/单位负责人开展相关工作。 五、劳动合同续签考核流程

1、在员工劳动合同到期前45日,由人力资源管理部门汇总提交待签劳动合同员工名单,并组织实施该类员工的考核工作; 2、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工工作考评表》交员工直接上级进行考评,经部门/单位负责人签字确认后,将原件交人力资源管理部门存档; 3、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工能力态度评价表(上级、平级、下级)》分别交相关人员进行评价,经相关人员签字确认后,将原件交人力资源管理部门存档; 4、人力资源管理部门根据相关考核意见进行统计汇总,并流转《员工劳动合同续签审批表》逐级签批; 5、经审批后确定续签劳动合同的,于劳动合同到期前30日书面征求员工意见,在双方协商一致的情况下,续订劳动合同;经审批后确定不续签劳动合同的,于劳动合同到期前30日书面通知员工,在合同期满之日办理离职手续。 六、劳动合同续签考核表单说明 1、《劳动合同续签员工工作考评表》由员工的直接上级或部

劳动合同续签绩效考核评分表.doc

劳动合同续签评分表 姓名出生年月入司时间 毕业院校专业学历 部门岗位合同到期时间 定量部分评估表 评价指标分值(优 -良- 中- 差- 欠缺)得分 上级交办任务和工作计划完成情况40 -30- 20 -15 -5 业绩工作质量、效率,是否差错较少20-15-10-5-0 考核专研业务知识,胜任新工作情况20-15-10-5-0 40% 团队协作及部门服务知识10-8-6-2-0 面对及处理压力的能力10-8-6-2-0 主要业绩总分(百分制)100 指标得分标准分值得分 对本岗位职责认识模糊,业务知识、理论基础较差,工作无思路,技能欠缺,无法满足职务需求;7-1 对本岗位职责认识基本到位,业务知识及理论知识稍有欠缺。工作技能有待提高,经过努力和指岗位12-8 导能够满足岗位职务需求; 知识 对本岗位职责有较深的认识,业务知识较为丰富,理论功底扎实,工作技能熟练,专业素养较好,及技17-13 能够满足岗位要求; 能 对岗位职责认识贯通,业务知识及理论功底扎实,工作中表现高超的专业技能,完全胜任或超出 20-18 岗岗位职务需求; 位经常无法正常贯彻指令,不能按照进度执行下达的工作任务,不能完成工作计划,执行中不讲求 7-1 能实效; 力在监督下能够贯彻公司指令和执行下达的任务,能够完成大部分工作任务,执行中比较讲求实效,执12-8 30% 但缺乏反馈。 行 能够较好的贯彻公司指令、执行下达的任务,能较好的完成公司安排的任务和工作计划,执行中力17-13 务实、讲求实效,并能够反馈; 能够出色的按照进度完成任务和工作计划;执行中及其务实、讲究实效,在困难情况下,仍能够 20-18 调集资源并创造条件和执行并保持及时的反馈; 组织沟通能力欠缺不能有效调配资源,缺乏组织协调能力,无法达到组织目标;7-1 协调具备基本的沟通能力但主动性欠缺,经过指导可以有效调配资源,具备一定的组织协调能力但方 12-8 能力法欠佳,基本能够达成组织目标;

员工劳动合同续签考核办法

*****服务责任有限公司 员工劳动合同续签考核办法 (试行) 一、考核对象与范围: *****服务责任有限公司劳动合同到期前二个月的所有员工。 二、考核内容与目的: 对员工在劳动合同期内的工作业绩、技能、态度、综合表现等进行考核,并为公司是否与其续签劳动合同提供公平客观依据,特制订此考核方案。 三、考核意义: 1.考核从工作能力、工作态度等多维度进行测评体现“优胜劣汰”的竞争机制。 2.考核的结果同时为公司人员的职务升降提供了一定的依据。 3.考核通过测评了解到员工现状与不足,为今后的人员培训提供了一定的依据。 4.考核同时从另一方面为激励员工起到了一定的作用。 5.通过考核,实现企业与个人的双向选择。 四、职责权限 1.人力资源部、***公司 负责员工劳动合同续签考核的组织管理,向职业健康体检符合条件人员发放考核表,员工劳动合同续签(不续签)的办理,对考核过

程进行指导,以保证考核质量,对考核结果及考核标准等相关文件及表单进行存档。 2.政工部 对考核过程中公平、公正性进行监督,对可能出现的问题进行预防与纠正,并且对考核的流程提出建议。 3.被考核者 应积极配合公司考核工作,对合同期的的个人工作表现做好总结,客观真实反应自己的现实表现与情况。 4.班组长/加油站站长/片区经理 从工作态度、业务技能、工作能力、工作实绩等方面给予员工劳动合同期内考核评价;并对员工提供的信息进行初步审核;与员工进行续签(不续签)面谈,对员工提出指导意见。及时向朝阳管理公司/人力资源部反馈关于员工的劳动合同续签意见。 5.部门负责人/人力资源部 从员工的现实表现及班组长/加油站站长/片区经理的考核评价,给予劳动合同续签与否的总评建议,为最终考核结果提供参考意见。 四、续签考核流程 1.在员工劳动合同到期前60日,由人力资源部汇总提交待签劳动合同员工名单,并组织实施员工的考核工作。 2.员工所在部门将考核表发放到员工,3日之内员工完成个人总结后,交上级负责人。 (1)***公司经营管理人员填写《附件1:****公司劳动合同意

某公司劳动合同续签工作总结

某公司劳动合同续签工作总结

某公司劳动合同续签工作总结 为加强企业用工管理工作,充分发挥、调动员工的工作积极性、创造性,激发他们的潜能,切实加强和提高员工的岗位技能,科学地评定员工工作的效果,不断提升企业管理和服务的水平,我部门根据公司部署,严格按照《公司2010年职工劳动合同签订工作安排》精神,于7月22日至8月6日认真开展2010年度劳动合同续签及合同期绩效考核工作。在公司领导的敦促与指导下,在公司各部门认真配合以及员工积极参与下,劳动合同续签工作现已顺利、圆满完成。为了更好的完善办公室及公司日常工作,使公司各项工作都合法化、秩序化,不断提高公司科学化管理水平,办公室对此阶段的工作做出总结如下: 首先,以办公室为工作主导,确立实事求是的工作原则,以科 学用工管理为主旨,听取公司相关领导及员工意见,在员工自主自 员工申请 法定劳动合同文本 合同续签所需文本 员工考核表 劳动合同续签 公司劳动合同补充条款 劳动合同续签通知单 岗位工作任务(岗位职责) 其次,劳动合同续签具体操作过程 (1)确认上一合同年度到期员工名册及所在的部门,通知员工

标为主,缺乏定量指标,虽然有程度界定但还是主观性太大,从而导致各部门标准不一。这需要我们花大力气建立合理的指标体系。 其次是部分员工(也包括一部分中层管理人员)在认识上还不十分到位,他们认为此次考核对于他们来说只是一个形式,所以从思想上还不够重视。 再次,是沟通问题,考核实施操作过程中的关键问题是考核者与被考核者之间的沟通问题。如果部门中层管理者在协助下属员工制定其个人工作目标时不与本人进行充分沟通,考核过程中没有进行引导与协助,那么最后的考核结果肯定是失效的,就不会起到绩效改进的作用。 最后是考核结果应用问题。绩效考核结果与薪酬挂钩或者与岗位调整挂钩,才能获得员工的重视,也才能够在考核中充分暴露一些原本无法暴露的问题,然后通过调整并不断优化考核体系,最终真正达到激励员工不断改进绩效的作用。 第二,怎样最大限度的协调各部门工作流程,缩短工作时间,做到既快又好等,需要我们办公室在以后的工作中再接再厉,努力提高自己的组织协调能力与管理水平,工作还需认真仔细、积极主动,使公司管理工作更上一层楼! 总之,通过这次公司劳动合同续签工作,我们已经初步建立了卓有成效的劳动用工考核体系:以本人评价与部门评价为主,扰乱资源管理部门过程监督,公司主管经理结果审批一系列科学周密的

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