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Cisco UCS学习笔记

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C i s c o U C S学习笔记

一、云计算概述

云计算的基础就是服务的虚拟化、资源的池化。

云的分类:

·基础云LaaS基于网络基础设施的云,实现硬件资源的池化。

·平台云PaaS基于平台的云,提供云服务,例如Amazon。

·软件云SaaS基于软件资源的云,实现软件资源的池化。

对客户来说,云的概念就是:客户能够在任何时间、任何地点获取任何需要的资源。

LaaS的要求:

·强壮的网络拓展能力

·灵活的接入方式

·按需分配的计算

·灵活的拓展方式

·健壮统一的安全服务

·全面的服务能力

关于云的一些名词

VPC:跨机箱的链路虚拟化,类似于EtherChannle,只不过是将连接多台设备的多条链路封装成一个Channel。

VDC:设备虚拟化,是Cisco提出的新概念,就是使用虚拟技术将多种服务虚拟到同一台服务器上。

VDF:虚拟桌面。

FEX:FabricExtender,代表设备是CiscoNexus2000。

OTV:OverlayTransportVirtualization,实现功能是跨广播域实现二层连接。

VPC、OTV、FabricPath三种技术用来替代STP,实现快速收敛,传统的STP收敛时间为50秒,快速STP收敛时间为1~3秒,VPC、OTV、FabricPath技术的网络收敛时间为2微妙能够满足SAN网络的传徐要求。

VSG:VirtualSANGateway,虚拟存储网关,作用相当于一个防火墙。

Cisco对云的关注

Cisco为了实现云技术,将刀片服务器的I/O、内存、管理进行分离,行程IO 池、内存资源池、管理资源池,并根据服务的需求分配给不同的服务。在云领域,Cisco更加专注于虚拟交换和服务器两个方面。

FCoE的特点:

·高可靠

·低时延

·零丢包

二、CiscoNexusSwitch

Cisco的NexusSwitch主要有以下型号:

Nexus1000V、Nexus2000、Nexus3000、Nexus4000、Nexus5000(5010、5020)、Nexus7000(7010、7018,另丢包,独立交换矩阵)

Cisco的Nexus使用NX-OS,默认情况下关闭所有非必须进程,使用时必须激活功能,默认情况下只带有基础功能,如需使用其他功能,需要付费激活。

Nexus1000V集成于VMware中,能够对所有的虚拟网卡的通信进行跟踪。

Nexus2000不能单独使用,不支持三层数据交换,需要和Nexus5000搭配使用,支持FCoE,新版本的Nexus2000可以与Nexus7000搭配使用。

三、CiscoUCS统一计算平台

CiscoUCS有两种系列:

B-Series刀片服务器

C-Series机架式服务器

B和C都支持海量内存拓展功能,都能纳入UCSM的管理。

UCS的组件:

·UCSM(UCSManager)在逻辑上属于单独的一个部件,实际上集成在UCSFabricSwitch中。

·UCSFabricSwitch,有两个型号,分别是6120和6140,前4个口是1K/10K自适应端口,后面的都是10K端口,拥有一个拓展模块,可以拓展8个10K端口。6120和6140中都有管理模块,最多可以管理320个刀片服务器。

UCS拓展器(2104),是UCS刀片服务器的物理接口,一个UCS最多可以使用2个2104,有4个10Gbps的FCoE接口。

UCS刀片机箱(5108),刀片服务器的笼子,4U,可支持8个半长刀片服务器或者4个全长刀片服务器。

UCS刀片服务器,只有2路和4路,只支持Intel处理器,支持海量内存拓展,最高可支持384G内存。

UCS虚拟网卡,不可见,嵌入式。

UCSPolo卡,可虚拟128个虚拟网卡,安插在UCS刀片服务器上。几乎可以实现Nexus1000v的所有功能。

UCS在选配时需要注意,一个刀片服务器上的两个CPU不能共用内存,如果选用2CPU,至少要为每一个CPU都选择内存才能正常工作。

UCS的5大特点:

1.FCoE

2.低延迟

3.FabricExtender

4.UCSPolo卡,可虚拟128虚拟网卡

5.VN-Link(Nexus1000v)

UCS的理念(优点):

1.无状态计算

2.全线速、低延迟、零丢包

3.结构简单

4.为云计算奠定基础

5.采用下一代理念,统一计算、统一交换、统一优化

四、UCS的配置

6120的配置

6120的端口有两种模式:一是Server-Port,用来连接2104;另一种是Uplink-Port,用于连接MDS交换机、SAN网络和以太网。

6120有两种工作模式,一种是交换模式,一种是End-Host模式。默认情况为End-Host模式,在该模式下,6120将所有刀片服务器当做一个主机来管理,一旦出现任意一个刀片Down掉,则认为所有刀片均Down掉。进行模式修改是,需要重新启动6120,所有以前的配置均会丢失,所以建议在初始化时进行模式修改。

在进行KVM时,管理终端必须和6020的管理地址在同一网段内,否则无法进行管理。

6120不支持Zone,支持Vlan和VSan,MDS交换机支持Zone。

在设置WWN地址池的时候需要注意,默认情况下PWWN和SWWN的地址池有冲突,需要注意修改一下。

在将6120和MDS交换机连接的时候,必须要在6120上启用NPIV服务,否则不能进行通信。

大型企业网络项目解决方案

大型企业网络解决方案 前言 今天的中国,聚焦了世界的目光,经济空前繁荣,企业面临着异常激烈的竞争,机遇与挑战并存。如何增强核心竞争力,如何提高运营效率和客户满意度,如何控制并降低成本,如何获得业务的增长,成为企业负责人最关心的话题。信息技术在各行各业发展中起到的作用日益凸显,信息化为我们带来了高效率的业务模式,信息化为企业的高速发展提供了最新的技术保证,如何让信息技术转化为高生产力,并最终成为我们的核心竞争力,将是每位企业信息主管不断思考的话题。 锐捷网络基于对信息化建设和发展的深刻洞察,以及企业信息化建设的特点,推出了“倾力打造商务智能企业”的企业网络整体解决方案,助您打造一个坚实的信息化基石。 基础网络平台建设 企业建设基础网络平台,以实现企业资源共享,提供管理应用系统,实现企业办公自动化,接入Internet,共享网络资源,企业拥有自己的IP地址和域名,建立企业Email系统和部通讯系统,在公司主机上建立,提供对外宣传的信息平台、

基础平台解决方案特色: 从实时设备获得可重复的、准确的数据,从而确保业务的持续有效运营 通过冗余的设计提高网络和系统的可靠性,提高业务运营的安全性和完整性 通过将所有数据与业务系统集成在一起,让员工可以在需要的时候获取重要的信息,有助于提高业务效率和决策能力 关键业务优先处理,构建企业的核心竞争力 简易便捷的网络扩容,降低企业运营成本企业无线网络解决方案 企业建设无线网络,以降低经营成本和大幅度提高库存管理的效率,直接提供来自于活动点的信息,准确安排生产进度和保持响应紧急变化的灵活性以提高企业业务的竞争力,更加全面的管理生产线中的机械和设备,保持工厂的有效运营,提高员工的反应能力,消除不利于提高生产效率的障碍,方便的部署和管理,灵活的网络扩容,节省企业运营成本。

关键岗位职责描述

DRAGON 龙头(集团)股份 关键岗位职责描述 2004年8月

本文档的作者有: 蕊高级顾问 钟蓓顾问 毕博管理咨询() 市西路1168号 泰富广场31层 : +86-21-5292 5392 传真: +86-21-5292 5391 本文包含的资料属于毕博管理咨询公司的商业,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档容仅限于对毕博管理咨询公司作评估之用;除此之外,不得私自发布、使用和复制文档的任何容。 如果毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。 ? 2004 归毕博管理咨询公司所有。

目录 高管 董事长兼首席执行官 (7) 董事会秘书 (9) 总经理 (12) 分管副总一(采购/生产/研发) (14) 分管副总二(市场/销售/物流) (17) 分管副总三(国际贸易) (20) 分管副总四(其它业务) (23) 职能部门 部门:投资规划部 投资规划部总监 (26) -战略规划经理 (28) -投资管理经理 (30) -资产经营经理 (32) 部门:计划财务部 财务总监 (34) -计划与绩效经理 (37) -资金经理 (39) -会计税务经理 (41) -资产与产权经理 (44) -派出财务总监(相当于总部财务经理) (46) 部门:办公室 办公室主任 (49) -秘书 (51) -行政后勤经理 (53) -对外事务经理 (55) -法律经理 (57) 部门:人力资源部

-规划任用经理 (62) -培训发展经理 (64) -绩效薪酬经理 (67) 部门:信息技术部 信息技术部总监 (70) -规划管理经理 (73) -应用开发经理 (75) -系统维护经理 (77) 部门:审计监察部 审计监察总监 (79) -审计监察经理 (82) 业务部门 部门:市场部 市场部总监 (84) -品牌经理 (87) -营销中心主任 (90) 部门:研发部 研发部经理 (92) -设计室主任 (95) 部门:销售部 销售部总监 (97) -大区经理 (100) -区域经理 (103) -客户部经理 (105) -销售运营经理 (108) -销售计划主管 (111) -订单管理主管 (113) 部门:生产部

工厂搬迁的详细方案

一、要工序说明工厂搬迁方案,工厂设备详细搬迁方案 1.1施工准备 1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。 1.1.2按照业主和规范要求,对所有施工工机具,检测仪器(表),清洗设备,劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。 1.1.3设备的检查,包括以下内容: A. 检验设备的外观 B. 确认设备的技术参数、动作状态 C. 检查设备的安装精度 D. 测绘设备间的相互位置,操作位置,画出相关图 E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准,以后该样品工件随机装箱和发运。 以上检查要作出详细的记录,并交双方现场代表签字,作为安装依据。 1.2标记为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行,设备拆迁采用统一的标志方法,即数字标位的办法进行,电气设备的拆迁,基本上采用同一方法进行,并根据电气设备的复杂性,相应增加部分标记符号。 其次,为了确定各线设备在生产线的位置,按各线工艺流程方向排列的先后标定各设备,标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。 设备分解要综合考虑,分解及重新安装时,能保持原有精度要求的条件下考虑包装方便,二者有矛盾时应以保证精度,工作性能不发生变化为准。 各线(设备)的限位挡块,行程开关,无触点开关,在条件许可的情况下,尽可能不拆下,以减少安装后再调整的工作,必须拆下的,必须严格测定探头的位置与发讯工件(或挡块)的相对位置和距离,标出安装位置,并作好记录,画出草图。 各线设备,应按以后安装时可能缺乏资料的情况下,标定各相关的定位尺寸,并画出草图,记录具体数据,以便复位安装。 对于二个设备之间的联接件,应有复位的标志和定位标记,并且尽可能在一条线上做到符号统一,部件标号可按联接设备的工位。 对于不易辩认方向的设备,要有明显的安装方向符号。 各种拆卸符号,标志,必须牢靠,定位标记和定位尺寸测量点,应尽可能按永久性要求进行,以免因掏箱运输等原因损坏和模糊,影响安装。

思科中小型企业网络解决方案

思科中小型企业网络解决方案 中小型企业的组网方案主要要素有:局域网、广域网连接、网络管理和安全性。Cisco的解决方案充分考虑了这些要素。从总体上看,这些解决方案具有以下共同的特征。第一,它采用高性能、全交换的方案,充分满足了用户需求。第二,网络管理简单,可以采用免费的CVSM--Cisco交换机可视化管理器,它基于易用的浏览器方式,以直观的图形化界面管理网络,因此网管人员无需专门培训。第三,用户可以采用ISDN连接方式实现按需拨号,按需使用带宽,从而降低广域网链路费用,当然也可选用DDN、帧中继、模拟拨号等广域网连接方式。第四,带宽压缩技术,有效降低广域网链路流量。第五,随着公司业务的发展,所有网络设备均可在升级原有网络后继续使用,有效实现投资保护,第六,系统安全,保密性高,应用了适合中小型企业的低成本网络安全解决方案--路由器内置的IOS软件防火墙。 Cisco中小型企业网络解决方案实现应用有以下几个方面:首先是资源共享,网络内的各个桌面用户可共享数据库、共享打印机,实现办公自动化系统中的各项功能;其次是通信服务,最终用户通过广域网连接可以收发电子邮件、实现Web应用、接入互联网、进行安全的广域网访问;再次是多媒体应用,该方案支持多媒体组播,具有卓越的服务质量保证;此外,在某些方案中系统支持远程接入,可以实现多达32路远程模似电话线拨号访问。 针对不同用户的不同需求,Cisco推出了25个用户以内、50个用户以内、100个用户以内三种典型的解决方案。 1.25用户以内的网络方案 ---- 该方案的局域网采用Catalyst1924交换机构建一个小型局域网。一般说来,主服务器与交换机之间的链路数据流量较大,因此它采用2个100M高速交换端口连接服务器,以免形成传输瓶颈;24个10M交换端口最多可连接24个桌面用户。此外,它还通过10M接口连接共享网络打印机,普通打印机也可以通过打印服务器的方式共享。

煤矿井下安全避险“六大系统”的作用和配置方案示范文本

煤矿井下安全避险“六大系统”的作用和配置方案 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿井下安全避险“六大系统”的作用和配置方案示范文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 摘要:研究了煤矿安全监控系统在瓦斯、火灾等重特 大事故监控与预警和事故调查中的作用,提出了系统设置 方案和基于煤矿安全监控系统的煤矿瓦斯爆炸等事故直接 原因认定方法;研究了煤矿井下人员位置监测系统在遏制 超定员生产、事故应急救援等方面的作用,提出了系统设 置方案;提出了以矿用调度通信系统和矿井广播通信系统 为基础,矿井移动通信系统为补充的矿井通信联络方案; 提出了严禁矿用IP电话通信系统和矿井移动通信系统替代 矿用调度通信系统的观点;提出了高瓦斯矿井的入井人员 宜携带隔离式自救器,隔离式自救器宜选用压缩氧隔离式 自救器;提出了避难硐室的装备要求和避难硐室性能价格

销售岗位职责描述

销售岗位职责描述 销售岗位职责描述 篇一: 销售员岗位职责描述销售员岗位职责描述在销售经理(主管)领导下,销售人员严格遵守销售管理规定和销售人员行为规范,积极认真开展销售接待和成交工作: 一、岗位职责: 1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序,认真接听来电电话、热情接待来访客户,并做详细记录。 2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况,耐心了解客户需求,推荐户型。 3、珍惜每一位客源,详细分析客户情况,制定跟进策略,及时填制客户档案,作好跟进记录。 4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报,以便取得帮助。 5、积极与客户取得联系,促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。 6、客户成交时及时通知开发商收款,不得以任何理由截留,认购、成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理(主管)或秘书,不得以任何理由保留在销售员手中。 7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书,确认该房号尚未售出后方可销售,不得在不知情的情况下销售,否则后果自负。 8、及时与经理(主管)沟通客户情况,认真分析成交或未成交的原因,不断提高销售业务水平。 9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。 10、与客户建立并保持良好的关系,将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。 1

1、尊重开发商工作人员,与开发商的财务、工程、销售管理人员保持良好的关系,及时将有关信息传达给销售经理(主管)。 1 2、服从销售经理(主管)领导,服从项目分配。 1 3、与同事保持友好合作态度,如遇撞单应互相沟通情况,及时向经理 1 4、汇报并服从上级安排,不得以各种形式抢单。 1 5、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。 1 6、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。 1 7、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。 二、例行工作: 每日: 1、按时到岗: 早9: 00前台按时集合做到服装得体,工牌佩戴完毕。 2、晨会按时参加 3、客户接待正常: 包括来电来访、定期回访 4、B级卡填写完整(不在B级卡上体现的客户公司不予给短信群发) 5、晚总结会4: 45—5: 00按时召开,认真分析当日客户情况并做好回访计划。 6、在5: 10之前配合内业完成每日销售统计

公司搬迁方案

公司搬迁方案 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

搬迁方案 目录 第一项 目的---------------------------------------------------------------------------------------------------------2 第二项 组织架构--------------------------------------------------------------------------------------------------2 第三项 搬迁工作领导小组---------------------------------------------------------------------------2 第四项 1、搬迁的具体工作---------------------------------------------------------------------------------2---4 2、搬迁的后期管理-------------------------------------------------------------------------------------4 第五项 搬迁要求--------------------------------------------------------------------------------------------------4 第六项 公司领导审核、审批处--------------------------------------------------------------------------------5 一、目的:集团定于2013年11月16--30日开始实施整体搬迁,为保证公司整体搬迁工作有序进行,公司人、财、物均能有效,安全受控,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,确保顺利搬迁,特制订以下搬迁方案: 二、西南总部组织架构: 1、营销策划部; 2、企业发展部; 3、工程管理部;

企业网络解决方案

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 企业网络解决方案 在网络技术迅速发展的今天,信息化已成为国际性发展趋势,作为国民经济信息化的基础,企业信息化建设受到国家和企业的广泛重视。 企业信息化,企业网络的建设是基础,从计算机网络技术和应用发展的现状来看,Intranet是得到广泛认同的企业网络模式。Intranet 并不完全是原来局域网的概念,通过与Internet的联结,企业网络的范围可以是跨地区的,甚至跨国界的。 现在,Internet的发展已使世界成为电子信息的地球村,人们不在有地理空间上的交流限制。随着网上商业活动的激增,Intranet也应运而生。企业都已感到企业信息化的重要性,陆续建立起了自己的企业网和Intranet并通过各种WAN线路与Internet相连。国际互联网Internet在带来巨大的资源和信息访问的方便的同时,它也带来了巨大的潜在的危险,至今仍有很多企业仍然没有感到企业网安全的重要性。在我国网络急剧发展还是近几年的事,而在国外企业网领域出现的安全事故已经是数不胜数。我国网络安全存在诸多问题:首先是防御意识的落后。对网络安全的防护,意识和观念须先行。但现实中无论是网民还是从事电子商务的企业,网络安全的维护意识薄弱得让人痛心。据调查:在我国电脑应用单位80%未设立相应的安全管理组织,58%无严格的调存管理制度,59%无应急措施,48%无事故发生 1 / 12

六大系统建设情况简介

燕煤公司程庄煤矿“六大系统” 建设完成情况 程庄煤矿 2013年12月

燕煤公司程庄煤矿六大安全避险系统 建设完成情况 为促进和规范煤矿井下紧急避险系统的建设完善和管理工作,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号),《关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》(安监总煤装【2010】146号)以及《推进全省煤矿建设完善井下安全避险“六大系统”工作规划及实施方案》(晋煤救字【2010】1644号)的要求,煤矿必须建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”,监测监控、人员定位、紧急避险、通信联络、压风自救、供水施救安全避险“六大系统”,目前程庄矿六大系统均已建成并投入运行。具体情况如下: 1、监测监控系统 我矿现装备的瓦斯监控系统型号为重庆煤科院研发生产的KJ90NB监控系统。2007年10月底开始对全矿井监控进行升级改造,由原来的KJ38系统升级为KJ90NB系统,2009年11月12日前对矿井监控系统改造全部完成。 目前,地面中心站主控软件、网络终端软件、图形工作站及联网上传功能完善。程庄煤矿KJ90NB监控系统经过几年时间的调试及试运行,对系统性能特点及功能得以全面考核表明,系统性能稳定可靠,各项功能和技术指标达到原设计要求,与传统监控系统比较,在快速反应、系统容量、通讯稳定性、兼容及扩

展、软件功能等方面体现出宽带监控系统的强大优势,技术水平国内领先。 KJ90NB监控系统及设备具备合格有效的标志证书.能与市局联网。具备风电、瓦斯电和故障闭锁功能。实行24小时不间断值班。上岗人员经培训且取得相关证件。 2、人员定位系统 我矿现装备的人员定位系统重庆煤科院研发生产的型号为KJ251A煤矿人员监控系统。 KJ251A煤矿人员监控系统于2006年12月正式启用,系统具有图形显示功能,人员跟踪功能、员工考勤功能、中断取数功能、门禁功能、报警功能等。 KJ251A人员定位考勤管理系统平时进行日常的考勤,督促相关工作人员及时到位。井下发生异常情况时,可以知道人员的分布位置及数量,及时找到被困人员。发生事故后,可为事故调查提供参考依据。人员定位系统软件采用三层架构体系。数据采集与分析、存储、应用表示三部分既相对独立又是有机融合。 2010年由重庆煤科院对系统进行升级,由原来的KJ251升级为KJ251A人员定位系统。 3、通讯联络系统 燕煤公司通讯系统分为三大部分,分别是:有线通信系统、无线通信系统、矿用IP网络广播对讲系统。三个系统均已通过验收,目前运行正常。具体情况简介如下:

公司搬迁方案【2021】

公司搬迁方案【2021】 一、准备工作 1、确定搬迁日期:20xx年3月27日-31日。 2、落实内装事宜:游客中心办公楼装修(包括强弱电布线和供排水)要求于20xx年3月25日验收。 3、卫生管理:装修验收完毕后,接合游客中心物管要求落实新办公室的卫生清洁及保安工作。初步拟定3名保洁员和2名保安。 4、办公区导视标牌和门室功能标识:按导视系统设计要求制作,由投资开发部对接落实相关工作。 5、确定办公设备: 公司总部可能还将搬入风管局办公楼,所以除总结理室办公家具、会议桌椅和其他部门必要的档案文件柜需重新购置,原则上不新购其他办公家具及用品。办公家具及用品由公司办公室统计采购,对原旅投公司在保险公司可利用的家具用品和空调设备进行搬迁。6、安排员工座位:

安排各部门员工办公位,制作员工座位牌(可待竞聘上岗后制作)。 7、投资开发部(数字化)落实新办公室网络系统、新电话线路申请等相关工作。 8、动迁之前组织全体员工进行一次卫生大清洁,要求员工对个人办公物品、办公文件进行整理,确保将要搬至新办公室的物品均为有价值的物品。 9、迁址通知的对外发布(通知到各旅发委成员单位、经营合作及其 他事务往来单位)。 二、具体工作安排 (一)整理: 1、公共区域设备及物品由办公室负责统计。

2、个人办公物品:由员工自行整理。 3、个人电脑数据:财务等重要数据应存入移动硬盘,以防止数据丢失。 4、员工私人物品由员工自行整理和保管,搬运期间公司不承担看护职责。 (二)拆卸: 1、个人办公电脑及话机:由电脑公司技术员指导拆卸,确保不掉一个零件、一根数据线。 2、拆卸物品时,须注意零件和钥匙的收放,以免组装困难。 (三)打包: 1、U盘、移动硬盘、重要文件及其他贵重物品要随身携运。 2、由办公室供给纸箱并分发到员工手中,协助员工将个人办公物品装箱、打包封口。

公司网络解决方案

公司网络优化解决方案 一、优化目的:优化现有网络,提高工作效率 二、企业现有网络使用现状 公司现有网络使用光纤兆数为4兆,费用为400元,现有电脑端口59个,实际应用端口38个,每天电脑使用台数平均41个(含有笔记本无线上网),这个数据是用P2P终结者软件实际计算过。网络较慢、影响工作效率,特别对外文件传送、信息接收等。 一、优化方案 方案一企业局域网方案 为了把有限的资源优化配置,用维盟企业路由器实现外网局域资源配置,局域内网全盘运行的方式。局域网的建设可以实现网络资源的有效控制,根据工作需要对外网流量进行合理的分配,对内组建员工交流平台。局域网建成后可提高工作效率,限制员工工作期间上网购物、玩游戏、看电影、下载与工作没有关系的大文件、聊天等违反制度行为。 具体方法: 为了方便对外办公,在原有外网全线开放的基础上调整优化提供专业技术和设备,做公司局域网,用于企业内部员工间信息传输、业务交流,全线放开公司7位高层领导,10位中层领导,10位内勤的网络全限,计划财务部需要网上报税另开通1人,

共计28条线路(财务仅给报税的人开,建议仅开通刘婷、出纳和报税,最多三人),限制电脑网络在13台左右。 经市场调查询价,做企业局域网需要设备和技术共计9500元,包括企业路由器一台6500元/台,安装调试网络技术服务、培训费3000元。 此方案的缺点:员工在工作业余时间不能享受网络带来的乐趣,限制了员工的业余生活,员工有些不稳定的情绪。 然后把那个方案做为附件附在方案一后。 附件1:公司全线开通外网人员名单 附件2:昌吉一凡科技局域网实施方案 网络实施目的:实现企业网络合理化管理 最大化利用企业网络资源

煤矿六大系统简介

提升系统简介:山西中强福山煤业有限公司开拓方式为斜井开拓,主斜井井口标高+894.6。斜长472m。倾角24°34′,三心拱断面,净宽 3.6m,净高2.65m,净断面积9.54m2 。担负矿井运输原煤提升任务,兼做进风井。辅助提升采用 JK-3.5×2.65型单绳缠绕式矿井提升机,煤炭提升采用STJ1000钢绳芯胶带机。副斜井井口标高+902.3m。斜长408m,倾角29°56,半圆拱断面,净宽4m,净高3.6m。担负全矿井进风及运送人员的任务。现开采煤层为9#+10#号煤层。设计能力为90万t/a。本矿井主井采用斜井开拓,矿井设计生产能力为90万t/a,工作制度为330d/a,提升时间16h/d,安装带式输送机,担负原煤的提升。 根据矿井生产能力、开拓方式、采区及工作面布置等条件,主斜井原煤提升采用钢绳芯深槽角强力胶带输送机。井底煤仓的原煤通过大型给煤机、经主斜井胶带输送机输送至主斜井井口房,再转载至地面生产系统。 运输系统简介:山西中强福山煤业有限公司井下现南回风大巷、中央→南北总皮带大巷→南翼第一联行皮带→南翼主运皮带→东巷主运输皮带。中央变电所、中央泵房、水仓→南翼第三联巷皮带→南北总轨道大巷一部皮带→南北总轨道大巷二部皮带→东巷主运输皮带。主运输皮带(DSJ100/63/2×160)经溜煤口,落到主斜井皮带,通过主斜井皮带输送到地面溜煤口,然后经两部转载皮带运往地面运输皮带到煤场。 1、施工期间主斜井皮带:型号:STJ-800/250S,带宽800mm,

带速2m/s。超出井口长度20米,超出井口部分坡度12.1度。总长度560米。 2、第一部转载皮带:带宽650mm,带速,1.3—1.6m/s 。长度176米,坡度约为2度. 本皮带尾装有给煤机,使本部皮带运输煤量均匀。 3、第二部转载皮带:带宽650mm,带速,1.3—1.6m/s 。长度65米,坡度约为3度。 通风系统简介: 主扇选用两台防爆对旋轴流风机FBCDZNO27/2×355,主扇风量为:82-165m3/s,n=740r/min, 配套电机功率Nf=2×355kW,一台工作,一台备用。设计掘进工作面均采用压入式独立通风,选用FBD —№5.6/15×2型局部通风机供风。 风流方向为:新鲜风流→副斜井(主斜井)→东轨道巷(东运输巷、东行人巷)→南北皮带大巷(南北轨道大巷)→工作面运输顺槽→回采工作面→工作面回风顺槽→集中回风巷→总回风巷→回风立 井→地面。矿井通风方式为中央分列式,通风方法为机械抽出式通风,主、副斜井进风,回风立井为专用回风井。 排水系统简介:该矿井涌水量为:30—50m3/天,分两级排水。一级排水:工作面涌水经各迎头潜水泵、多级泵(D46-50*6,75KW)用4寸管(DN100)直排到井底中央泵房。 二级排水:中央水泵房安装3台多级泵(D46-50*6,75KW),经4寸管排到地面静压水池。 采掘系统简介:设计采用单水平多煤层联合开拓,全井田共划分

生产部岗位职责描述

职位:生产部部长 岗位描述: 1、负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施执行; 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 5、负责牵头召开公司每周一次调度会,确保产品合同的履行,力争公司生 产任务全面、超额完成; 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 10、负责生产现场物流体系的规划和改进; 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间, 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核评比; 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、 协调、检查、监督及控制; 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

场地搬迁方案

场地搬迁方案 一、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 二、搬迁步骤: 1、搬迁前的准备工作; 2、搬迁中的过程控制; 3、搬迁后的整理工作。 三、搬迁前的准备工作: 1、成立搬迁工作领导小组。 2、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 1).组织、策划本次搬迁的全面工作; 2).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 3).协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4).及时调度搬迁的进程; 5).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 1).负责区域搬迁活动的指导与组织; 2).负责区域搬迁活动的监督; 3).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 4).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 5).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 6).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责: 1).负责搬迁过程中装车的全过程监督;

2).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 3).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 4).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导。 第一章设备搬迁方案 一、拆卸原则及一般要求 1.1先小后大,先易后难,先地面后高空,先外围后主机,必须要解体的设备要尽量少分,同时又要满足包装要求,最终达到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。为加强岗位责任,采用分工负责制,谁拆卸,谁安装。 1.2拆卸前,首先必须会同厂家及业主切断并拆除该设备的电源。水源、气源等和车间动力联系的部位。 1.3放空润滑油,冷却液,清洗液等。 1.4拆卸中应避免破坏性拆装(如气割等),如必须进行的要通过业主代表及主管工程师。 1.5所有的电线、电缆不准剪断,拆下来的线头都要有标号,对有些线头没有标号的,要先补充后再拆下,线号不准丢失,拆线前要进行三对照(内部线号。端子板号、外部线号)确认无误后,方可拆卸,否则要调整线号。 1.6拆卸中要保证设备的绝对安全,要选用合适的工机具,不得随便代用,更不得使用大锤敲击。 1.7吊装中设备不得磕碰,要选择合适的吊点慢吊轻放,钢丝绳和设备接触处要采取保护措施。

公司企业网络安全解决方案模板

XXXXXXXXX有限责任公司网络安全解决方案

目录 目录 (1) 摘要 (2) 第一章xx网络的需求分析 (3) 1.1xx网络现状描述 (3) 1.2xx网络的漏洞分析 (4) 1.2.1物理安全 (4) 1.2.2主机安全 (4) 1.2.3外部安全 (5) 1.2.4内部安全 (5) 1.2.5内部网络之间、内外网络之间的连接安全 (5) 第二章网络安全解决方案 (7) 2.1物理安全 (7) 2.1.1两套网络的相互转换 (7) 2.1.2重要信息点的物理保护 (7) 2.2主机安全 (8) 2.3网络安全 (8) 2.3.1网络系统安全 (9) 2.3.2应用系统安全 (13) 2.3.3病毒防护 (14) 2.3.4数据安全处理系统 (16) 2.3.5安全审计 (17) 2.3.6认证、鉴别、数字签名、抗抵赖 (17) 第二章安全设备选型 (18) 3.1安全设备选型原则 (18) 3.1.1安全性要求 (18) 3.1.2可用性要求 (19) 3.1.3可靠性要求 (19) 3.2安全设备的可扩展性 (19) 3.3安全设备的升级 (19) 3.4设备列表 (19) 第四章方案的验证及调试 (21) 总结 (22)

摘要 随着网络的高速发展,网络的安全问题日益突出,近两年间,黑客攻击、网络病毒等屡屡曝光,国家相关部门也一再三令五申要求切实做好网络安全建设和管理工作。 经过调查,我们发现,xx存在以下几个问题: 第一、机房网络管理成本过高,并且造成了人力资源上的浪费; 第二、存在数据丢失的问题; 第三、计算机病毒泛滥,给高效率工作造成极大的不便; 第四、网络攻击严重,严重影响了日常的工作。 本设计方案基于xx出现的问题在物理安全、主机安全、网络安全三个方面提出了实际的解决措施。 关键词:网络安全解决方案

XX 公司网络解决方案

XX(上海)有限公司网络工程设计方案

目录 一.客户需求分析 (2) 二.解决方案 (2) 1.局域网解决方案 (2) 1.1网络设备 (2) 1.2服务器 (2) 2.广域网解决方案 (3) 3.系统示意图 (4) 三.方案实施 (4) 四.设备选型 (5) 1. 方案一(高档配置) (5) 1.1 Switch (5) 1.2 服务器 (6) 1.3 PC机 (7) 1.4 笔记本 (7) 1.5 系统配置 (8) 2.方案二(一般配置) (8) 2.1 Switch (8) 2.2 服务器 (9) 2.3 PC机 (9) 2.4 笔记本 (10) 2.5系统配置 (10)

一.客户需求分析 XX(上海)有限公司现有一已建立PDS系统的办公室,XX公司欲建立一企业内部局域网,实现20-40台PC的网络联接;配置服务器以实现企业内部的财务、办公、管理自动化;将来配置网络设备,提供20-40台PC的Internet服务功能;另外考虑到该企业日后还要建立若干分部,分部与总部间进行数据通信,故还需进行广域网的联接。 二.解决方案 1.局域网解决方案 由于目前XX公司还没有建立企业内部局域网,因此,本方案建议,贵公司在建立内部局域网的时候充分考虑自身的网络需求,建立最适合自身的性价比极高的局域网解决方案。 1.1网络设备 贵公司目前需求PC20台,进行一般的Internet服务,内部局域网初步定为10M 以太网;而考虑到今后网络的发展及扩充,可采用10M/100M的Switch进行联接,充分保证最高网络性能以传输大型文件和图像并获得实时信息。 此类交换机适合用于联接小型企业的服务器多台集线器,可方便地进行扩展,提供了灵活的移植方式。 1.2服务器 贵公司在网络高速发展的今天,希望通过内部局域网对整个公司进行财务、办公及管理的自动化管理。故需要一个优秀的文件和打印服务器、应用程序服务器以及安全的因特网服务器,而它在降低了费用的同时具有易于扩展的特性,可以满足不断增长的需求。

公司搬迁方案

公司办公室搬迁方案 一、准备工作 1、确定搬迁日期:2014年3月27日-31日。 2、落实内装事宜:游客中心办公楼装修(包括强弱电布线和供排 水)要求于2014年3月25日验收。 3、卫生管理:装修验收完毕后,接合游客中心物管要求落实新办 公室的卫生清洁及保安工作。初步拟定3名保洁员和2名保安。 4、办公区导视标牌和门室功能标识:按导视系统设计要求制作, 由投资开发部对接落实相关工作。 5、确定办公设备: 公司总部可能还将搬入风管局办公楼,因此除总结理室办公家具、会议桌椅和其他部门必要的档案文件柜需重新购置,原则上不新购其他办公家具及用品。办公家具及用品由公司办公室统计采购,对原旅投公司在保险公司可利用的家具用品和空调设备进行搬迁。 6、安排员工座位: 安排各部门员工办公位,制作员工座位牌(可待竞聘上岗后制作)。 7、投资开发部(数字化)落实新办公室网络系统、新电话线路申 请等相关工作。 8、动迁之前组织全体员工进行一次卫生大清洁,要求员工对个人 办公物品、办公文件进行整理,确保将要搬至新办公室的物品均为有价值的物品。 9、迁址通知的对外发布(通知到各旅发委成员单位、经营合作及其 他事务往来单位)。 二、具体工作安排 (一)整理: 1、公共区域设备及物品由办公室负责统计。 2、个人办公物品:由员工自行整理。 3、个人电脑数据:财务等重要数据应存入移动硬盘,以防止数据 丢失。 4、员工私人物品由员工自行整理和保管,搬运期间公司不承担看 护责任。 (二)拆卸: 1、个人办公电脑及话机:由电脑公司技术员指导拆卸,确保不掉 一个零件、一根数据线。 2、拆卸物品时,须注意零件和钥匙的收放,以免组装困难。 (三)打包: 1、U盘、移动硬盘、重要文件及其他贵重物品要随身携运。 2、由办公室提供纸箱并分发到员工手中,协助员工将个人办公 物品装箱、打包封口。 3、电脑、传真机等物品装箱时应使用有关保护材料,并在箱子面上标注“易损坏物品——电脑”的字样。 4、由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包,并

某公司网络改造实施方案(doc 9页)(正式版)

网络改造实施方案 版本 <2.2>苏州市圣达计算机网络系统有限公司 2007年7月

修订历史记录

目录 1.1方案一: (4) 1.1.1概要 (4) 1.1.2拓扑图 (4) 1.1.3所需设备清单: (4) 1.1.4改造实施所需时间及步骤: (5) 1.2方案二: (5) 1.2.1概要 (5) 1.2.2拓扑图 (6) 1.2.3所需设备清单: (6) 1.2.4改造实施所需时间和步骤: (7) 2.费用预算 (7)

网络改造实施方案 1.1 方案一: 1.1.1 概要 1、 机房新增cisco 3750一台,用于连接FSH2602G (Switch -23),以及cisco 2924 (172.27.232.25),提供VLAN 及ACL 控制功能 2、 机房新增网关一台,用于客户端internet 共享 3、 机房新增防垃圾邮件服务器一台,用于邮件过滤及DHCP 服务 4、 机房新增监控服务器一台,用于网络监控 5、 FSH2602G (Switch -23),以及cisco 2924 (172.27.232.25)上划分VLAN 6、 必要情况下考虑更换FSH2602G (Switch -23)为cisco 2950系列交换机 1.1.2 拓扑图 器 Building1 Building2 1.1.3 所需设备清单:

1.1.4改造实施所需时间及步骤: 1.2方案二: 1.2.1概要 1、将FSH2602G (Switch-23)与FTC16-2拆除,更换为cisco 3750,划分VLAN及增加ACL控制 2、将cisco 2924 (172.27.232.25)拆除,更换为cisco 3750,划分VLAN及增加ACL控制 3、核心机房新增一台cisco 4503,用于连接两台新增的cisco 3750 4、机房新增监控机2台,分别监控连接客户端和服务器的cisco 3750 5、机房新增一台防垃圾邮件服务器,用于邮件过滤 6、机房新增DHCP服务器一台,用于地址分配

矿井六大系统

矿井六大系统 一、监测监控系统1、要求达到的标准系统主机必须双机备份5分钟内启动。主机或显示终端必须设在调度室。 2、本工作面使用情况在距工作面≤5m无风筒侧安设瓦斯探头T110-15m 范围内安设瓦斯探头T2。在皮带机头处安设YW报警仪yw 报警仪。总控上安设DD仪。风筒传感器FT安设在距工作面5-10m范围内的风筒上。温度传感器、CO报警仪安设在距风口10-15m范围内。在风机负荷线上安设两台KT。 二、人员定位系统 1、要求达到的标准1实现井下坑道作业面工作人员的精确定位 2提供直观的巷道图 3矿井移动目标实时监视和屏幕显示 布情况以及个通信分站的状态;显示大巷内各人员编号及其当前所在的位置 4实现各部门工作人员考勤功能 为管理层对生产部门及个人的工作考核提供依据。 5实现井下定点考勤功能 6信息存储和历史数据回放 7突发情况报警功能 通过矿用本安型定位卡上的报警按钮进行报警。 8发出报警信息功能 9异常数据自动报警功能 10) 人机对话 11 122、本工作面使用情况本矿所有人员下井必须佩戴人员定位仪 随时掌握本工作面人员情况。 三、通信系统 1、要求达到的标准通信有效距离应不小于10km100m。容量量、信号装置或系统内终端设备并发数量由相关标准

规定。终端设备输出功率信号设备输 出功率无线设备工作频率 的工作频率由相关标准规定。备用电源工作时间 续工作时间不应小于2小时。 2、本工作面使用情况安设两部有线电话 便于皮带开停时互相联系。第二部安设在距工作面50m处 并每隔200m安设一组矿用隔爆式扩音器。 四、紧急避险矿井应根据井下作业人员和巷道断层等情况 择和布置避难硐室或移动式救生舱。所有矿井在各水平井底车场设置固定式避难硐室。有突出煤层的采区应设置采区避难室在防逆流 1000m范围内建设避难硐室或救生舱突出煤层的掘进巷道长度及采煤工作面走向长度超过500米时 工作面500米范围内建设避难硐室或设置救生舱。避难硐室的额定人数 5% 至少满足15人的避难需求。 避难硐室的设置应避开地址构造带、应力异常区以及透水威胁区 20m 井下避难硐室应具备安全防护、氧气供给、有害气体处理、温湿度控制、避难硐室内外环境参数检测、 额定避险人员生存96h以上。矿井避灾路线图应包括井下所有避难硐室设置情况。避难硐室 种类 全避险。 五、压风自救系统 1、 1压风自救系统的防护袋、送气管的材料应符合MT113的规定。 2GB2626的规定。 3压风自救装置应具有减压、节流、消噪音、过滤和开关等功能。 4 5 过5mm的现象。 6压风自救装置的操作应简单、快捷、可靠。

8财务岗位职责描述介绍

岗位职责描述介绍 岗位名称:出纳 直接上级:财务管理部经理 直接下级:无 岗位职责: 1、严格遵守并执行公司财务规章制度; 2、负责公司的现金存取以及现金划汇工作,并每日记录好现金日记账; 3、负责公司银行存款,支取的核算,以及银行电汇的收付跟踪记录,并锁定当日记录; 4、负责每旬结算现金,银行存款收支报表上交会计处,并结算可用金额上报上级领导; 5、负责保守本部门所掌握的公司秘密。 岗位权限: 1、对违反财务制度的行为有拒绝受理权和报告权; 2、对于本部门有意挪用公款,贪污行为者有检举权; 3、对须提供汇划资料的有对其资料的索要权。 批准审核制定陈跃玲

岗位名称:外汇核销员、出口退税办税员 直接上级:财务管理部经理 直接下级: 岗位职责: 1、负责申请外汇核销单,出口发票的领购工作; 2、银行的外汇结算、申报; 3、办理银行贷款,承兑汇票兑现的有关事项; 4、办理外汇核销事务及定期报表的申报。 5、办理出口退税的申报工作; 6、负责电子口岸,外汇核销的计算机操作, 7、负责外汇核销,出口退税资料的登记、跟踪、保管工作, 8、办理公司的变更的一切手续; 9、办理外经贸局、外汇局、银行、财政局、商检、工商、税务等部门涉及的各项工作。 岗位权限: 批准审核制定许俊波

岗位名称:记账员、办税员、税控机操作员 直接上级:财务管理部经理 直接下级: 岗位职责: 1、严格执行公司财务会计制度; 2、经会计主管审核公司费用原始凭证后登记费用明细账及总账; 3、购买、保管发票,登记发票登记本的进账、领用、结存栏目及开票情况按时到税务 机构进项发票认证及报税; 4、负责报送税务局自调函资料; 5、负责保守本部门所掌握的公司秘密; 6、完成上级交办的其它事务; 岗位权限: 1、对违反财务会计制度的行为有拒绝受理和报告权; 2、对违反增值税发票管理制度的拒绝受理权。 批准审核制定薛燕芬

集团公司搬迁方案

公司搬迁方案 公司定于2015年11月份整体搬迁,方案如下: 一、成立搬迁工作领导小组 组长: 副组长: 成员:各部门负责人、指定对接人,以及综合部全体人员 职责:1.组织公司总部搬迁的全面工作; 2.讨论制订公司搬迁工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的问题; 4.协调各部门的搬迁工作。 二、搬迁方式 统一组织协调,分期分批搬迁;雇佣搬家公司配合完成。 三、搬迁顺序 1.先搬现有库房,后搬办公区域; 2.领导办公室--会议室--功能室--办公区; 四、搬迁工作进度节点安排 (一)结合已确定的新办公室分配平面图,确定现有账面办公家具(包含仓库家具)的落位位置,并做好图纸与实地的标识标志。同时,统计新增家具

的数量及规格。 (二)确定《公司物资(设备)情况搬迁前后对照表》 (三)待新办公家具安装完毕,由综合部按新办公室规划布置进行综合布线(包括电话线、网线、电源线等)。 (四)办公区域保洁开荒。 联合物业公司确定开荒方案和时间进度表。 (五)搬迁用品准备 搬迁日前两周,综合部须准备好所需物品包括:纸箱、封口胶带、记号笔等。 (六)搬迁前资产清查、资料清理(搬迁日前两周开始) 1.资产清查:总部资产清查相关部门负责对总部实物资产进行清查,摸清家底,登记造册,避免遗失。 2.资料物品清理:各部门文件较多(报告、报表、公司文件等资料),为避免搬迁时遗漏,在搬迁前提前进行规整,做好减量工作。所有与公司业务有关的纸质、电子资料一律不允许随意丢弃,确认不需要的材料,做好登记并由部门负责人签字后,由综合部派专人负责销毁。无用的资料、物品不带入新办公区。 (七)搬迁期间保卫工作安排。 协调物业公司确定搬迁期间保卫执行方案和人员安排情况。 (八)搬迁同步变更与办公地址相关的一切信息,包括名片、信封、信纸、网址、宣传品、合同(协议)签属地等。 (九)跟进饮用水等保障物资,卫生间卷纸、洗手液、消毒水等保洁物品,以及纸杯、面巾纸等日用物品的提前采购。 六、搬迁具体实施 (一)搬迁时间计划表

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