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安全生产目标管理考核表(施工单位)

安全生产目标管理考核表(施工单位)
安全生产目标管理考核表(施工单位)

安全生产目标管理考核表工程名称:

说明:由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。项目法人应根据目标责狂书的内容制定考核办法。

安全文明施工目标管理要求

安全文明施工管理目标管理要求 认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标: 一、安全生产、文明施工目标 项目部在建工程项目安全生产、文明施工达标合格率100%,优良率80%,杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”,进一步开展“做文明建筑工人,创文明建筑工地”活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作,杜绝刑事案例发生,保障社会稳定。 二、实施措施 1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”,以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书,严抓工作落实。 2、加强管理力度,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书,建立健全组织和各项规章制度,加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训,杜绝违章作业。 3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施,积极推广应用新技术、新工艺,提前做好季节变换的各项技术措施,确保各项安全生产体系有效。 4、认真做好新入场职工的三级安全教育,各关键岗位持证上岗率100%,特殊作业人员持证上岗率100%,全面落实各项安全技术交底。

5、加强文明施工卫生管理,认真贯彻执行相关制度和规定,创造优美的施工环境和舒适的工作条件。 三、奖罚办法 1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰,同时奖励人民币1000元,对项目部管理人员奖励人民币200元。 2、处罚 未完成本年度目标责任的项目部主要负责人,在全公司范围内通报批评,并罚人民币2000元,对项目部管理人员罚款人民币500元。 市、区级安全检查不合格的施工现场,对负责人罚款人民币1000元,并能报批评。 凡发生重大事故隐瞒不报,视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元(不含上级有关部门的处罚),情况特别严重的交执法部门处理,并追究法律责任。 四、安全管理目标 为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011,针对我工程实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务,特制定本安全管理目标。 1、伤亡控制指标 (1)死亡事故为零; (2)重伤事故为零; (3)轻伤事故频率不超过1.5%。 (4)措施

安全文明施工目标及措施

安全生产文明施工目标及措施 二00九年九月二十八日 一、文明施工的目标、实施方案

1.文明施工的目标: 创市级文明工地,发扬传统,规范施工,保证安全,狠抓质量,提高素质,增加效益。 2.文明施工实施方案 (1)认真贯彻执行国家法律法规,树立为国家、为项目法人提供优质服务的思想意识。 (2)经常与项目法人及监理方保持联系,征求意见,互通信息,在项目法人及监理方的指导下,使工程施工达到更高标准,全方位提高服务意识和水平。 (3)工程开工阶段,就要创造文明施工的良好开端,在施工阶段更要加强文明施工的管理与监督,从而实现对工程全过程的文明施工管理,不具备文明施工条件不得开工。 (4)项目经理必须抓文明施工,具体由项目办公室负责,严禁以包代管,各单位负责人要把文明施工同安全施工放在同等重要的位置,认真贯彻于本工程的施工全过程。 (5)建立、健全文明施工管理制度和实施办法,必要时报项目法人及监理方备案,并经常检查,定期评比。 (6)施工现场设立文明施工责任区标示牌和安全文明标语,文明施工责任区,指定责任人,负责检查、监督责任区内的文明施工状况。 (7)施工图纸、施工措施、施工记录等各种资料齐全,分类保管,查阅方便。 (8)重大施工项目、新技术、新工艺的试点,应向项目法人和监理方

通报,并邀请其参加,进行监督指导。 (9)加强遵纪守法的教育、严禁违法乱纪,禁止酗酒赌博,搞好工农联盟,尊重当地风俗民情,严守群众纪律,和当地群众搞好关系。 (10)教育职工识大体,顾大局,正确对待国家、集体和个人三者之间的关系,作一个有理想、有道德、有文化、守纪律的建设者。 (11)严肃技术纪律,严格按照技术措施施工,不得凭主观想象野蛮施工,坚持文明施工,做到“工完料净场地清”。 3.成品保护的措施 (1)在总体施工安排时,对不宜做好成品保护工序,尽量安排在后期施工。 (2)在工序施工时,应采取必要防护措施,防止成品内部及外观受到污损。 (3)造成建筑工程成品损坏,由施工队进行维护。 成品保护具体措施: (1)材料运输、构架吊装时,对构架基础,站内道路、电缆沟等接触处采取保护措施,并经监理和施工单位确认,确保其不被损坏。 (2)及时清扫路面杂物,施工场所不准留有水泥浆和混凝土。 (3)设立明确的指引牌,对大型设备运输由专人负责指挥。 (4)成品保护奖罚见(文明施工考核、管理办法)。 二、文明施工考核、管理办法 3.1执行国家法律法规。 3.2严格执行本工程文明实施方案。

施工现场安全生产目标管理计划

项目安全生产和文明施工达标计划 为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求,结合我公司的实际,决定对郑州宇通节能与新能源客车生产基地项目全承载车架检测车间1、2 工程项目施工现场下达安全生产责认计划目标,进行目标管理。 一、计划和目标: 1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在3‰以内,年频率控制在36‰以内。 2、工地设立安全生产领导小组,并配备专职安全员。且筑面积在10000m2以上,项目配备专职安全员多于2名。 3、认真执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。各检查分项的达标率100%,优良率达50%以上。 4、按新部颁布标准和上级有关文件的要求,积极开展创建文明工地的活动。 二、主要措施: 1、提高认识,进一步加强安全生产工作的领导。工地会深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传,努力提高对安全生产工作重要性的认识,牢固树立安全第一的思想。要把安全工作纳入重要的议事日程,定期研究和解决本工地生产管

理中的安全问题,及时组织布置、检查落实,切实抓好安全生产管理工作。 2、明确责任,抓好安全生产责任制落实工作。工地建立健全和完善了安全生产责任制度,明确和认真履行自身安全生产职责,实行安全生产目标管理,把安全目标层层分解,层层贯彻,落实到每个岗位、每个职工。同时,加强管理和监督检查,切实地抓好本安全生产目标管理计划的落实工作。 3、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器,加强安全监督管理,加大检查力度,杜绝各类违章违规为。工地要根据有关规定,进一步建立健全工地安全管理机构,配备专职安全员,增强安全监督管理手段,认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。 4、认真贯彻执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,努力提高施工现场防护水平,确保达到“省级文明工地”、“结构中州杯”的目标。 5、开展创建文明工地活动,努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工,做到场容场貌文明整洁,“五小”设施齐全、卫生,作业面和现场周边围档严密,安全防护措施齐全有效,促进安全生产与文明施工。 6、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节,进行专项治理。一是要积极使用经安全机构认证的物料提升机;二是抓好旧式井字

安全文明施工管理目标

安全文明施工管理目标 1、不发生重大恶性事故,实现人身因工伤死亡“零”目标; 2、不发生重大事故,轻伤负伤率不超过6‰; 3、不发生重大机械设备、交通和火灾事故; 4、现场整齐有序,各种标志牌齐全醒目,施工操作规范,保持现场和生活区环境卫生,做到工完、料净、场地清,创建文明施工单位; 麻城市大河铺水库除险加固工程项目部 二○○五年十二月一日

电视机房管理制度 为了项目部大多数员工在紧张地工作之后能够休息好,同时不影响大家的文化娱乐活动,特制定如下规定: 1、白天工作时间不允许在电视机房看电视,违反制度者扣当天的工资。 2、为了不影响上班人员休息,中午午休时间严禁看电视。 3、晚上23.30必须关电视、锁门。 4、希望看电视的同志,爱护公共财产,离开时随手关电视、关灯、关电扇。 5、注意公共卫生,不要在电视机房乱扔杂物等。 6、禁止在电视机房插座上用电炊壶烧水等其它电器。 本规定从今日起开始执行,希望大家严格遵守本规定。 麻城市大河铺水库除险加固工程项目部 二○○五年十二月一日

卫生责任制 为了工程能顺利进行,为了保障项目部职工的身体健康,特制定如下制度: 一、施工和生活区的卫生实行分区责任制,并责任到人。责任区划分为 责任区划分为 施工现场:黄泽均木工厂:鲁性严 金结加工厂:郭能兵钢筋厂:梁建富 生活区:文明办公室:王海燕 仓库、油库:童秀红、巩涛 食堂:柳远坤 二、食堂管理人员应认真学习“食品卫生法”,严格按食品卫生法的进行要求执行,并作好食堂的环境卫生。 三、加强对食堂管理人员的个人卫生管理,定期进行身体检查,保证食堂食品卫生。 四、卫生责任制负责人加强对责任区的卫生检查工作,带领班组员工作好环境卫生工作。 五、项目部办公室作好每一次的环境卫生、环境保护大检查评比工作。对环境卫生完成好的责任区及个人给予适当的奖励;否则,则予以处罚。 麻城市大河铺水库除险加固工程项目部 二○○五年十二月一日

安全生产文明施工目标及措施

石家庄二中实验学校3#、4#教师公寓楼 安全生产文明施工目标及措施 编制: 审核: 石家庄一建建设集团有限公司 2009年5月25日

安全生产、文明施工措施 1、职业健康安全目标及保证措施 1.1职业健康安全目标:安全生产目标:年死亡率0% 年重伤率控制在千分之三以下 年轻伤率控制在千分之十二以下 1.2安全保证措施 1)建立以项目经理第一责任者安全生产责任制,工地设两名全面负责安全生产的专职安全员,负责安全生产的具体工作,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。 2)认真执行河北省建筑施工现场安全防护标准,落实安全生产责任制。 3)坚持安全教育制度,做到安排生产的同时布置安全工作。 4)工程开工前,根据分部分项工程的不同特点,做出有针对性的安全技术交底工作。无交底的不得进行施工。 5)施工现场设有醒目的标语牌,标语牌符合国家安全标志的标准。 6)安全网搭设必须符合规定要求,认真执行“三宝”“四口”制度,首层架设6m宽平网,架空高度4m。 7)特殊工种必须持有上级主管单位考核的合格证,持证上岗,机械设备专人专机,严禁无证操作,杜绝“三违”的发生。 8)基础施工阶段,应特别注意安全防护,经常观察基槽边坡的稳定情况,并设好护栏。 9)主体施工过程中进行全封闭保护,在道路处搭设防护棚,以

保证行人的安全。 10)高空作业时,要做好安全交底,防止高空坠落和落物伤人。 11)外装饰架搭设完毕后,必须经验收合格后方可使用。中途不得乱拆乱动。并定期检查使用及损坏情况。 12)严格按照省、市安全生产管理规定,进行检查考核,按规定进行奖罚。 13)现场安全用电: 主线执行三相五线制,其具体措施如下: a.现场钢筋加工车间、塔吊、各楼层施工各设总电箱一个。 b.主线走向原则:接近负荷中心;进出线方便;接近电源;接近大容量用电设备;运输方便。不设在剧烈振动场所,不设在可触及的地方,不设在有腐蚀介质场所,不设在低洼和积水,溅水场所,不设在断层、滑坡、滚石、塌陷危险场所,不设在爆炸和火灾场危险的场所,不设在易燃物房,进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内,做到有架和绝缘子的设施。 c.现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号,注明负责人。 d.机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。 e.照明使用单相220V工作电压,主线使用单芯直径2.5mm2铜芯线,分线使用1.5mm2铜芯线,灯距离地面高度不低于2.5m。 f.电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝,严禁使用金属丝代替熔丝。 g.现场防雷装置。现场的脚手架、电梯、塔吊都将高于建筑物,很容易受到雷击破坏。因而要求现场三种设备必须设置避雷装置,其

安全生产伤亡事故控制目标 安全指标和文明施工目标

孝感市老年大学 教学用房改造项目 伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标 伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标 为了进一步加强安全管理,搞好安全生产,提高公司全体干部职工的安全思想意识,杜绝发生各类安全事故,根据《安全生产管理条例》,制定本公司安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。 一、安全生产伤亡事故控制目标 1、杜绝死亡事故; 2、重伤事故为零; 以下; 3、轻伤事故率年控制在3% 目标管理措施: 1、加强安全思想教育,树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,强化安全工作的管理。 2、认真学习《安全生产法》,贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。 3、建立健全公司安全管理网络,落实各级人员安全生产责任制。 4、坚持开展夏、秋两季安全大检查和安全月活动,制定计划,抓好落实,不走过场,整改处理安全生产上存在的隐患。 5、坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度,交流总结安全管理工作,掌握了解安全工作动态,分析解决安全生产中存在的问题。 6、做好职工安全培训工作,组织职工进行安全规程考试,合格后允许进入施工现场作业。 7、每项工程开工前,必须制定安全措施方案,并组织施工人员学习,做好安全交底工作。 8、安全监察部门和专职安全管理人员,要不断提高专业素质,增强责任心,认真工作,严格监察。 9、加强特种作业人员的管理,定期组织参加培训,做到持证上岗,无证人员严禁从事特种作业。 10、及早制定防汛工作计划,从思想上提高认识,做好各种准备,安全度过汛期,保障安

全生产。 11、开展安全标准化作业和危险点预控工作,规范作业人员的不安全行为,增强安全意识,养成练好的作业习惯,确保自身和他人的安全。 12、做好防寒防冻工作,要有明确的措施,做好准备防患于未然,确保施工顺利进行。 13、加强外包队伍的安全管理,严格执行安全资质审核制度。经资质审核合格的外包队伍,施工人员必须经过安全规程考试合格后,方可进入施工现场,并严格遵守各项安全生产规定。 二、安全指标目标 1、特种作业人员上岗率100%; 2、施工安全达标合格率100%; 3、按照《建筑法》的有关规定进行施工。 目标管理措施: 1、凡从事特种作业人员,必须持有由湖北省住房和城乡建设厅颁发的“特种作业操作资格证书”并随身携带,以备市主管部门随时检查,如经发现没有携带“特种作业操作资格证书”按违章处理。 2、特种作业人员的培训,由市住建委统一安排进行。 3、特种作业人员在安全生产工作中,严格遵守有关安全规定,无证者不得从事特种作业。 三、文明施工目标 1、根据本公司及工程质量总目标要求,加强对施工现场安全文明施工的管理,争创年度 文明施工企业。 2、各施工单位同时要按照国家或地方的规定将尘土及噪音控制在标准以内。 目标管理措施: 1、施工现场围挡:临街建筑施工现场围挡墙必须使用符合规定要求的的彩色喷塑压型钢板,砖砌围墙禁止砌筑空斗墙和使用粘土砌筑或抹面。不得依墙堆放建筑材料、垃圾、机械设备等。围挡墙应结合企业文化和周边环境采用多种形式进行美化、亮化。项目经理、总监及安全监管人员必须对围挡墙进行验收,每日检查并做好检查观测记录,特别要加强恶劣天气的安全检查,确保围挡墙稳固、美观。 2、临建设施:建筑施工现场临建设施施工前,应对周边环境进行安全评估,严禁在易发生山体滑坡、崩塌等危险区域设置临建设施。应按规定要求,临建设施应编制专项施工技术方案,做到布局合理,达到牢固、美观、保温、放火、通风和疏散等要求。

安全生产文明施工目标

二、目标管理 2-1公司与项目部签订的安全管理目标责任书2-2安全责任目标及目标分解 2-3安全责任目标考核规定 2-4安全责任目标考核记录

2-1

安全生产、文明施工目标 为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。特制定本年度工作目标: 1安全生产、文明施工目标: 项目部在建工程项目2009年度安全生产、文明施工达标合格率优良,杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1/1000以内。施工现场创文明建筑工地”活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地,市级安全文明示范工地,认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作,杜绝刑事案例发生,保障社会稳定。 2、实施措施: 2.1整个施工现场必须严格执行省、市、现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书,严抓工作落实。 2.2加强管理力度,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书,建立健全组织和各项规章制度,加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训,杜绝违章作业。

2.3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施,积极推广应用新技术、新工艺,提前做好季节变换的各项技术措施,确保各项安全生产体系有效。 2.4认真做好新入场职工的三级安全教育,各关键岗位持证上岗率100%,特殊作业人员持证上岗率100%,全面落实各项安全技术交底。 3、奖罚办法: 3.1.1完成本年度目标责任的项目部予以表彰,同时奖励人民币10000元,对负责人奖励人民币5000元。 3.2处罚 3.2.1未完成本年度目标责任的项目部,在全公司范围内通报批评,并罚人民币10000元,对项目负责人罚款人民币5000元。3.2.2参加全省检查的工程项目部,达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币10000元,并通报批评。 3.2.3市、区级安全检查不合格的施工现场,对负责人罚款人民币元,并能报批评。 3.2.4凡发生重大事故隐瞒不报,视责任程度对负责人罚款人民币五万元(不含上级有关部门的处罚),情况特别严 重的交执法部门 处理,并追究法律责任。

施工安全生产管理目标体系 - 制度大全

施工安全生产管理目标体系-制度大全 施工安全生产管理目标体系之相关制度和职责,1.1方针目标1.1.1在施工中,始终贯彻安全第一、预防为主的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、河北省关于建设施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实市建委、劳动局发布的《河... 1.1 方针目标 1.1.1 在施工中,始终贯彻"安全第一、预防为主"的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、河北省关于建设施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实市建委、劳动局发布的《河北省建设施工现场安全防护基本标准》,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。 1.1.2 强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现零死亡事故目标,控制重伤事故在0.5‰以下。 1.2 组织管理 1.2.1 成立由投标人项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的"安全生产管理委员会"组织领导施工现场的安全生产管理工作。见附图11-1项目部安全管理体系图。 1.2.2 根据作业人员情况成立3--5人的现场"安全纠察队",队员需佩带统一的"安全纠察"臂章,享有项目经理特许权,开展日常的安全生产检查工作。 1.2.3 投标人项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人须签订安全生产责任状,施工单位主要负责人与本单位施工负责人须签订安全生产责任状,使得安全生产工作责任到人,层层负责。 1.2.4相关人员的岗位职责 项目经理:是本项目施工全过程安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责,开展单位工程安全生产活动。直接负责指导和落实安全生产各项工作,定期开展安全月和安全周活动。 项目总工程师:负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作; 专职安全员:负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。 项目各专业工长:是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域的安全生产负直接责任。作业班组:认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,合理安排班组人员工作,对班组人员在生产中的安全和健康负责;经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人防护用品,不断提高组员的自保能力;认真落实施工员的安全交底,做好班前讲话,不违章指挥、蛮干;经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导;认真做好新工人的岗位教育;发生工伤事故及未遂事故要保护现场,立即上报生产指挥者。 安全科:认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任;制定安全措施,并负责检查执行情况;对现场的安全情况进行巡查,检查安全交底开展、落实情况并做记录;随时检查施工现场内的各项防护设施、设备的完好和使用情况,不违章指挥;组织开展安全教育、培训、考核工作,检查职工正确使用个人防护用品;发生工伤事故及未遂事故要保护

安全文明施工目标管理要求(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全文明施工目标管理要 求(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6904-42 安全文明施工目标管理要求(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标: 一、安全生产、文明施工目标 项目部在建工程项目安全生产、文明施工达标合格率100%,优良率80%,杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”,进一步开展“做文明建筑工人,创文明建筑工地”活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作,杜绝刑事案例发生,保障社会稳定。

安全文明施工管理目标

安全管理文明施工目标 一、指导思想 以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。发挥自身优势,加强管理,形成以计划为主体,质量为核心,文明安全为护翼的项目管理体系。 二、质量目标 我们要充分发挥企业的优势,严格按照质量管理体系组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对业主方的承诺,按GB50300—2001标准要求,保证工程质量达“优良”。 三、工期目标 施工一旦开始,企业的安全管理部门要加大对项目部的监督,并密切配合项目部做好工作。项目部需要周密安排月计划和周计划,与业主方、设计和监理密切配合,才能在保证质量的前提下实现目标。 四、现场管理目标 施工现场严格按JGJ59—2011安全检查标准和建筑工地文明施工标准进行布置和管理,争创安全文明施工工地。 五、安全管理目标 (一)安全教育目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方能上岗。对管理人员、技术工人持证上岗达到100%。 (二)伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,保证工程无三级以上安全事故,一般工伤率控制在0.4‰以内,重伤率控制在0,杜绝死亡事

故的发生。 (三)机械设备管理目标:施工现场使用的机械设备,按照安全技术规范要求经常进行检查,机械设备保持清洁,安全保护装置齐全。各种机械设备要有运行、检查及维修记录,确保其安全运行,杜绝机械伤害事故的发生。 (四)施工用电管理目标:按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。采取安全用电技术措施,严格三相五线制,按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器动作电流小于30mA,做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用抵压供电,电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》,采取安全用电措施,杜绝触电伤害事故的发生。 (五)基坑支护管理目标:按照规范编制基坑支护的施工方案报公司审批后实施,基坑、槽周边要作临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测,支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑、槽边的荷载距离应大于设计规定;创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。 (六)防护材料符合安全要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,严格日常检查维护管理,杜绝事故的发生。 (七)劳动保护管理目标:施工现场必须购置和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员应当按要求佩戴安全帽;操作工人严格按照安全技术操作规程作业;加强自我保护意识。项目部应为从事本项目全体作业人员办理意外伤害保险,使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。

(安全生产)施工现场安全生产目标

施工现场安全生产目标 工程名称:亿树泉城住宅小区 建设单位:廊坊榕源房地产开发有限公司施工单位:福建省隆盛建设工程有限公司

第一篇工程概况 亿树泉城住宅小区工程位于廊坊市永清县董家务新村北侧,廊霸路西侧。工程占地面积38311㎡。本工程由123栋(户型为A、B、C、D、E、F、G、H、I)四层住宅楼、七座停车库、一栋商业楼组成,总建筑面积约95007.75㎡。见建筑总平面图。本次投标范围为52栋住宅楼和一栋商业楼,总建筑面积为39239.12㎡,其中,住宅楼建筑面积为36792.12m2,商业建筑面积为2447m2。 第二篇施工现场安全生产目标及技术保证措施 在本工程施工中,我们将依据本工程特点和GB/T28001标准、职业健康安全管理手册及程序文件,建立相应职业安全管理体系。 一、施工现场安全生产目标 1、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产,力求安全生产目标达到合格。

2、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在千分之三以内。 3、强化作业环境,确保不发生中毒、窒息事故。 1)在施工过程中加强对有毒有害物质的管理,对操作人员进行培训交底、知识教育; 2)保证作业环境有良好的通风条件,对操作人员按有关规定发放使用劳保用品; 3)对操作者进行监督检查,保证100%持证上岗率。 二、安全生产目标技术保证措施 1、安全管理组织体系 项目部建立由项目经理负责,安全生产副经理主管,项目经理部专职安全员检查的安全管理机制。成立由项目经理领导,安全生产副经理、专职安全员、各专业工长、各分包单位安全生产负责人组成“安全生产管理委员会”,建立施工现场安全管理体系,组织领导施工现场的安全生产管理工作。 2、施工现场安全防护管理措施 1)钢管脚手架、防护架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件,钢管应采用外径48~51mm,壁厚3~3.5mm无严重锈蚀、

施工安全生产文明施工目标及保证措施

施工工地安全文明施工目标及措施 安全施工、文明施工是体现企业管理能力的重要方面,在本工程施工过程中,始终坚持“安全第一,预防为主”、“以人为本、生命安全高于一切”、“安全生产责任重于泰山”的安全生产管理方针和以人为本的理念。把文明施工作为展示企业精神风貌的窗口。 1、安全生产、文明施工目标 1.1安全施工目标:无重大伤残事故,一般事故控制在千分之三以内。 1.2文明施工目标:达到“郑州市文明安全工地”标准。 2、安全防护措施和方案 2.1、安全生产管理体系 2.1.1公司安全管理体系: 由公司工程部组织制定公司安全创优计划和考核办法并监督实施,负责创优申报和检查联系工作,组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强及地方政府部门和上级管理部门的协调及沟通,积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。 2.1.2项目部安全管理组织体系: 建立以项目经理为组长,安全总监、项目技术负责人、项目副经理为副组长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门、公司工程部和项目监理单位的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部设置安全管理小组,配置专职安全员2名,超过50人的分包队伍必须配备专职安全员,50人以下的分包队伍必须有兼职安全员,专门负责各分包队伍的安全管理。 2.1.3安全生产责任制 项目部成立安全领导小组,由项目经理任组长,具体由项目技术负责人、施工技术员、专职安全工程师、施工班组长组成,分工监督各工序的安全生产状况。执行《建筑施工安全工程检查标准》和公司安全生产管理制度,制定相应安全技术措施,作为安全生产工作的指导文件。 建立安全生产管理组织机构,项目经理为第一责任人的安全责任制,

施工企业安全生产管理目标

企业年度安全生产管理目标和计划 为贯彻执行党和国家、省市安全生产管理规定,遵守法律法规,坚持以“预防为主,安全第一”的方针,保持职业健康安全管理整合体系运行有效,在完成公司生产经营目标的同时,确保安全生产管理再上新台阶。特制订2018年公司安全生产管理计划如下: 一、2018年安全生产管理工作目标 1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急(恶)性中毒事故; 2、年工伤死亡率0%,重伤率不大于0.2%; 3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于5万元; 4、安全隐患整改率达到95%。 二、2018年度安全生产规划 1、根据公司安全生产管理制度及安全生产管理要求,为落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,实现安全生产管理目标,制订公司年度安全生产规划。 2、公司各单位根据公司年度安全生产规划,及时制订本单位安全生产年度计划,报公司安全生产部备案。 3、运行公司职业健康安全体系管理工作。 4、逐步健全安全管理体系,重点建立和完善安全生产责任制、安全事故责任追究制、项目负责人安全责任制、安全生产一票否决制等制度,使得安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划 目标:公司各单位年度内必须完善各项安全生产管理制度,层层落实安全生产责任制。 四、安全生产检查工作计划 1、目标:明确公司及各单位定期、不定期安全生产检查工作,落实安全季报工作。 五、安全教育及岗位培训计划 1、目标:切实落实安全教育体系,公司所属各单位安全负责人、项目部专职安全员等在本年度内开展持证上岗达标活动。

安全生产文明施工目标及采取的措施

安全生产文明施工目标 一、控制指标 1绝重伤及以上事故; 2、一般年负伤频率w 3%°。 3、一般年负伤频率w 8% 二、安全生产文明施工管理目标 1坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真执行落实国家现行有关安全生产、文明施工等方面的法律、法规和方针政策,有效率100% 2、落实公司安全生产、文明施工各项规章制度。 3、坚持“周一”教育,“周六”联检,发现问题及时解决,检查覆盖率100% 4、制定安全事故应急救援预案,建立应急救援体系,配备救援人员、设备、器材,并定期组织演练。 5、针对工程施工进度识别重大危险源,定措施、定时间、定人员控制管理,并逐级签定“重大危险源责任状”每月底前上报。 6、按期填报“工伤事故月(年)报表”,于本月底前同安全生产情况以书面形式报公司安全管理处,发生事故后按规定时间准确上报,并按照“四不放过”的原则进行处理。 7、认真整改落实上级部门工作检查提出的问题。 &广泛开展安全生产宣传教育和培训活动,宣贯“两法、三条例、一决定,各级 人员持有效证件上岗率100%转场、新入场工人安全培训教育100%机械设备、安全防护装置齐全有效合格率100% 9、加强意外伤害保险投保工作,保证投保日期开工至竣工阶段有效。 10、加强分包队伍的管理,安全生产管理协议签定率100%使用合法分包队伍100% 11、本工程约定合格工地,执行建设部JGJ59-99评分标准,各分项评》75分,安全生产达标率100% 12、用于安全防护、文明施工费用,专款专用100% 13、根据工程规模设置专兼职安全管理人员,且符合建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。 14、确保体系运行过程中的质量 15、安全管理技术(措施)资料齐全有效100%,归档率100%。

施工单位安全生产目标责任书范本

竭诚为您提供优质文档/双击可除施工单位安全生产目标责任书范本 篇一:施工单位各级组织安全生产目标责任书 总经理安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好公司20XX年度安全生产工作,强化企业内部安全管理,落实单位负责人安全生产责任制,保证完成上级下达的安全控制指标,确保公司及全体职工的生命财产安全,减少事故和职业病的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,特制订20XX年安全生产目标责任书。 一、工作目标: 1.人身伤亡事故为零。7.急性中毒事故为零。 2.火灾事故为零。8.职业病事故为零。 3.爆炸事故为零。9.轻伤率小于3‰。 4.生产事故为零。10.安全隐患的整改率达100%。 5.设备事故为零。11.职工工作、生活环境符合国家法律、

6.法规规定的各项卫生标准 二、工作任务: 1、企业法定代表人根据《安全生产法》中主要负责人的安全生产责任对本企业的安全生产负全面责任,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 2、批阅、传达和贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法规,自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。 3、主持召开安全生产会议,研究解决安全生产的重大问题,做到任务、时间、经费、措施四落实;定期检查企业行政副职和中层干部贯彻落实安全生产责任制情况。 4、建立和生产经营活动相适应的安全生产管理机构,责、权、利相一致,配备好专职或兼职安全管理人员,并保持相对稳定。 5、企业必须建立和健全必要的安全规章制度;做好安全生产教育培训和宣传工作,努力提高全员安全意识。 6、认真执行在新建、扩建、改建工程项目中劳动安全、消防、卫生措施工程和主体工程“三同时”的规定。 7、坚持定期进行全公司性安全检查,对查出的事故隐患要及时迅速布置整改。 8、加强事故管理,严肃查处事故,要对处理事故的及

安全生产文明施工目标及

安全生产文明施工目标 及 标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

安全生产文明施工目标及 确保文明施工的技术组织措施 项目安全生产文明施工目标为:市级文明工地。 “一手抓生产,一手抓文明工地建设”这是公司的一贯作风。公司确定了创建“市级文明工地”的建设目标,因此,在工作中,我们将采取切实可行的以下措施来保证该目标的实现。 组织管理 按环境标准和职业健康安全管理及省市文明施工检查标准,控制施工的全过程,成立由项目经理部文明施工环境保护管理负责人为首的现场文明施工环境保护管理委员会,组织领导施工现场的文明施工和环境管理工作。 每半月召开一次施工现场文明施工、环境保护管理工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工、环境保护情况,布置下一阶段的施工现场文明施工、环境保护工作。 建立并执行施工现场文明施工、环境保护工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次现场文明施工、环境保护负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出隐患问题通知单,各施工队在收到隐患问题通知单后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有 关部门应监督落实问题的解决情况。 项目经理部应按照划定的施工场界,定期监测施工场界噪声,并予以记录。 现场管理 施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放,并分规格码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线。砌块材料码放高度不得超过1.8m,砂、石和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂。 合理制定用料计划,按计划进料。合理安排材料进场,随用随进,不得在场外堆放施工材料,各种材料不得长期占用场地,各种废料必须及时处理。 施工现场内的各种材料,依据材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志。 砌块、砂、石和其它散料应随用随清,不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要回收,堆放整齐,并及时清退。

安全生产文明施工目标管理考核办法

安全生产文明施工目标管理考核制度 为认真落实各级安全生产责任制,加强安全生产、文明施工目标考核,强化安全监管,有效遏制安全事故的发生,保证施工现场文明施工,根据国家法律法规及上级行业主管部门的相关要求,制定本办法。 一、考核单位及责任人 公司所属各单位及其主要负责人、分管负责人、安全部门负责人。 二、考核内容 考核内容分为领导责任、物质保障、安全投入、安全管理规章制度制定、教育培训、应急救援以及安全生产事故等内容。 三、考核办法 考核采取否决项与评分制相结合的办法。 (一)评分项。标准分为100分。 1、事故控制指标(40分) 发生四级以上安全责任事故,计指标的死亡1人扣30分,发生四级以上安全责任事故,不计指标的死亡1人扣10分。 2、市级文明工地工作目标(20分) 按照行业主管部门和建工集团对总公司的考核要求,考核达不到要求扣10分,所属施工现场被行业主管部门和建工集团曝光或通报批评一次扣5分。 3、安全生产保证体系(20分) ①安全生产责任制建立及分解落实情况;(5分) ②安全机构、安全投入及安全教育保障情况;(5分) ③安全检查及安全宣传贯彻落实情况;(5分) ④重大事故应急救援预案制定及演练情况。(5分)

4、安全措施费用和安全监督检查(20) ①不按规定提取、使用安全措施费用(10) ②不认真执行公司安全管理办法、制度;隐患不在规定时间治理排除(10) (二)否决项 1、发生瞒报、谎报或故意拖延报告事故、不及时赶赴事故现场组织抢救和进行善后工作,对重大安全隐患问题不及时整改,并造成严重后果。 2、发生两次四级以上安全责任事故且计指标。 3、发生一次三级及以上安全生产重特大事故。 四、考核结果分类 (一)考评结果分类 1、安全生产、文明施工达标单位。公司综合评分85分(含85分)以上,且无否决项的被考核单位。 2、安全生产、文明施工不达标单位。公司综合评分85分以下,或有否决项的被考核单位。 (二)考评办法 安全生产、文明施工目标考核,采取自查自评与组织考核相结合办法。自评占40%的权重,公司考评占60%的权重,两项相加为最终考评结果。每年1月15日前,各被考核单位将上一年安全生产、文明施工目标任务完成情况、书面报公司安全保卫部,由公司安全保卫部组织考核。 五、奖惩办法 (一)考核结果与基层单位领导人员绩效考核挂钩。 (二)公司对获得安全生产、文明施工达标单位和达标单位主要负责人、分管负责人和安全部门负责人进行表彰和奖励,推荐参加市

施工企业总体及安全生产管理目标

施工企业总体及年度安全生产管理目标、建筑施工企业总体及年度安全管理目标: 1)根据《建筑法》《安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59- 99)及《建设工程安全生产管理条例》的规定,为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产责任制,强化安全生产管理,制定本制度。 2)管理目标 1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。 2、职工因工伤控制指标。(按公司对项目部及有关单位签订的年度安全管理目标责任状)。 3、现场安全达标率目标。(合格率100%;优良率60%) 4、创建xx 工地目标。 3)主要措施: 1、建立健全安全生产管理机构,按规定配齐专兼职安全管理人员。 2、各项目部要制定年度安全管理目标并制定具体措施,确保目标实现。 3、项目部每承接一项工程,首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),并将安全负责目标分解到人,责任落实,各项目标有人抓、有人管,实现目标管理。工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。施工安全管理控制对象主要以施工活动中的人力,物力和环境为对象。抓薄弱环节和关键部位,控制伤亡事故,在项目施工中,分包单位的安全管理,是整个安全工作的薄弱环节。 4、施工管理人员要按规定进行培训,持证上岗。 5、做好伤亡事故的统计报告工作。 6、施工安全目标管理控制的程序:提出目标---- 控制措施-- 组织实施-- 监督检查-- 改进措施-- 考核评价 - 奖罚。二、安全事故控制指标,安全生产

及文明施工管理目标: 1)安全事故控制主要措施: 1、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况,提出全公司的安全生产目标数值。 内容包括本公司的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,安全技术措施费用等; 2、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时,一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位,作为公司对各单位考核的一项重要指标; 3、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一; 4、公司工作实行安全一票否决,凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人,一律取消当年的评先评奖资格; 5、公司每月组织一次大的安全检查,检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结; 6、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。 (2)现场xx 施工管理制度: 一、施工现场要有施工标志,安全标牌和安全语口号; 二、根据现场的具体情况,挂好安全网和安全隔离装置,以防高空落物伤 人; 三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用 品; 四、脚手架(包括卸料平台)必须符合标准; 五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁;

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