干部管理制度
干部管理制度
为认真贯彻落实执行党的路线、方针、政策，进一步深化干部管理制度改革，建立科学规范的干部培养、任用、管理体制，建设一支素质精良、结构合理、团结进取的干部队伍，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和集团有关规定，制订本制度。
1主题内容与适用范围
1.1 本制度规定了干部任用的原则、基本条件、程序、考核、教育、培养及监督等方面的内容。
1.2 本制度所指的干部主要为公司中层干部，包括享受公司中层正、副职待遇的党、工、团组织负责人。
2 干部的任用
2.1 任用的基本原则
2.1.1 党管干部、民主集中的原则；
2.1.2 德才兼备、任人唯贤的原则；
2.1.3 群众公认、注重实绩的原则；
2.1.4 能上能下、能进能出的原则；
2.1.5 公正公平、竞争择优的原则；
2.1.6 依法任用、有利工作的原则。
2.2 任职应具备的基本条件
2.2.1 具有较高的思想政治觉悟，具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的政策理论水平，能够按照江泽民同志“三个代表”的要求，
正确地运用马克思主义的立场、观点和方法分析和解决实际问题，有正确的权力观、地位观和利益观；
2.2.2 坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策，认真贯彻落实公司党政的各项决定；
2.2.3 具有强烈的事业心和责任感，解放思想，实事求是，能够把上级的各项决策和工作实际相结合，创造性地开展工作。无官僚作风，不搞形式主义。工作业绩突出，群众认可程度高；
2.2.4 讲民主、讲团结、顾大局。坚持和维护党的民主集中制原则，集思广益，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作，自觉维护班子的团结，善于协调各方面力量团结合作，不争权，不推诿，出现问题能主动承担责任；
2.2.5 讲实话、办实事、求实效，人品端正，作风扎实。有全心全意为人民服务思想，坚持党的群众路线，能够听取群众的意见和呼声，自觉接受群众的批评与监督，克己奉公；
2.2.6 知法懂法，遵纪守法，廉洁自律，不滥用职权，不谋取私利。
2.2.7 首次任用的中层干部一般应具有大专以上文化程度或中级以上职称，任专业性较强的岗位正职一般应有中级以上职称，年龄应在40周岁以下。首次任用的中层干部年龄在35周岁以下的，原则上应为公司优秀青年或后备干部。2.2.8 有一定的基层工作经验、相应的任职资历和完成工作所需要的工作能力。
2.2.9 身体健康，任期内能坚持满负荷工作。
2.3 任用方式与任期
2.3.1 实行聘任制。首次任用或到新岗位任职一般应安排一年时间的试用期，试用期满后，经考核胜任现职的，正式任职；不胜任的，免去试任职务。干部聘任期一般不超过三年（包括试用期），期满，经考核、推荐或竞聘，胜任者，可续聘；不胜任者，根据情况调整、降职、劝告辞职或免职。
2.3.2 公司党委根据工作需要，可在干部任期内调整任用干部。
2.4 任用的程序和要求
2.4.1 中层干部的任用程序
由公司办公室根据岗位需要、民主推荐、测评结果及竞聘领导小组推荐、组织考察情况，提出任用干部的初步建议，提交党委集体讨论，做出任用决定。
2.4.2 民主推荐
2.4.2.1 民主推荐可采用会议投票推荐和个别谈话推荐等形式，由公司办公室主持，应当经过以下程序：
a. 召开民主推荐会，公布推荐职位任职条件、推荐范围，并提出有关要求；
b. 填写推荐票或组织个别谈话；
c. 根据推荐层次、职位情况分别统计，进行综合分析；
d. 向党委汇报推荐情况。
2.4.2.2 个别提拔任职由党委在民主推荐的基础上，集体研究确定考察对象。
2.4.3 组织考察
2.4.
3.1 对确定的考察对象，由公司办公室组织考察组根据拟任职务的职责要求，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考察，重点是政治立场、道德品质、履职能力、工作实绩和群众公认。考察组应由两名以上具有较高思想政治素质并熟悉干部工作的党员组成。
2.4.
3.2 考察方法为采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查等方法进行民意测评，了解单位民意对考察对象在德、能、勤、绩等方面表现的评价；同考察对象所在部门、党支部负责人交换意见，听取对考察对象的综合评价。
2.4.
3.3 考察组应将考察中了解到的情况形成书面材料，向党委报告。
2.4.4 党委讨论决定干部任免事项程序
2.4.4.1 党委分管干部工作的领导成员逐个介绍职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况；
2.4.4.2 参加会议人员进行讨论；
2.4.4.3 进行表决，以党委应到会成员超过半数同意形成决定。
2.4.5 任前公示
2.4.5.1 新提拔或改任职务的，应进行任前公示。
2.4.5.2 公示的内容应包括公示对象的姓名、性别、出生年月、政治面貌、文化程度、专业技术职务任职资格、现任职务（岗位）、拟任职务等基本情况和工作简历，以及负责受理群众意见和反映的部门、电话、公示的时间期限。
2.4.5.3 公示工作由办公室负责，采用张榜公告等形式进行。
2.4.5.4 公示期限原则上为自公示公告张贴之日起七天。
2.4.6 担任享受公司中层干部待遇的党、工、团组织负责人应按规定参加换届或增补选举。
2.4.7 党委做出决定后，党群系列干部由党委任命，行政系列干部由总经理聘任。
2.4.8 男性年满55周岁，女性年满45周岁，原则上不再担任中层干部职务。未被聘用的中层干部，原任中层职务自行解除，不再享受中层干部待遇。
2.4.9 未经党委同意，不得以任何理由借调中层干部到任职以外部门工作。工作确实需要者，应由借调部门向党委提出借调申请，经党委同意后，协调有关部门办理借调手续，借调时间一般不得超过半年，超过半年者，原任中层职务自行解除，不再享受中层干部待遇。
2.4.10 中层干部因培训、公差、患病等原因离开公司1天以上或离开绍兴地区的须向办公室请假、登记，超过3天的，须事先报请党委同意。
3 干部的公开选拔和竞争上岗
3.1 公开选拔、竞争上岗是公司中层干部选拔任用的方式之一，也是实现企业与中层干部双向选择的重要途径。遇有下列情况，可通过公开选拔、竞争上岗确定人选：
3.1.1 职位出现人员空缺；
3.1.2 机构调整或现有中层干部超出职数限额，需要进行调整或分流的；
3.1.3 进行职位交流，有必要通过竞争确定有关职位人选的；
3.1.4 其他需要实行公开选拔、竞争上岗的。
3.2 除专业性较强、职位特殊需要等原因外，公司中层副职一般应通过公开选拔、竞争上岗形式产生。公司中层干部的公开选拔、竞争上岗一般在公司内部实施，也可根据实际情况面向集团内部公开选拔。
3.3 报名参加公开选拔、竞争上岗人员的基本条件和资格，应当符合2.2条的规定。
3.4 公开选拔、竞争上岗工作在党委领导下进行，根据职位不同组建由相关领导、专家和职工代表组成的竞聘领导小组，办公室负责具体实施，应当经过以下程序：
3.4.1 公布职位、报名的资格条件、基本程序和方法；
3.4.2 报名与资格审查；
3.4.3 面试或公开答辩；
3.4.4 组织考察、提出人选方案；
3.4.5 党委讨论决定。
3.5 任用程序按照2.4条执行。
3.6 参加公开选拔、竞争上岗落选的中层干部，能够在其它岗位发挥作用的，可安排其它职务；不适宜继续任职的，不再安排中层职务。
4 干部的考核
4.1 中层干部在任职期间，应自觉接受群众的监督和组织考核。公司办公室具体负责对中层干部的考核工作，并建立干部个人考核档案，考核原始材料和考核结论归入考核档案。
4.2 中层干部考核工作一般分为日常考核、年度民主评议和任期届满考核。
4.2.1 日常考核
中层干部在任期中，办公室要通过民主测评、谈话、检查工作完成情况、工作调研和接受群众监督举报等形式，对干部的思想、工作、生活和社交等方面进行动态考核，不但要考核工作时间内的情况，还要考核了解干部工余的情况，形成考核材料，记入考核档案。
4.2.2 年度民主评议
每年12月份，中层干部应写出本人工作述职报告，负责地向本部门职工（部门人员较多的，在适当范围内）述职。述职报告内容应包括本人学习情况、思想情况、工作表现、主要业绩、坚持民主集中制情况、廉洁自律情况、工作经验、主要缺点和不足及整改措施、对公司发展的意见建议、需要特殊说明的问题等。办公室组织考评小组对干部和各部门领导班子在工作有联系的不同范围内进行民主测评，并通过考核谈话和座谈等形式对中层干部和领导班子进行全面考核，并将考核情况及时全面地反馈给被考核对象。对于不称职评价率超过20%的，党委要指派专人进行谈话，限期整改；不称职评价率超过30%的，经考核属实，予以降职或免职。
4.2.3 任期届满考核
中层干部在任期届满时，要认真总结本人在任期内的思想、工作等方面情况，写出述职报告（包括个人学习情况、思想状况、工作表现、主要业绩、廉洁自律情况、坚持民主集中制情况、主要缺点和不足、需要说明的问题），报公司党委。由办公室负责在相关的不同范围内进行任职测评，并结合本人述职和群众评议情况对干部进行全面的任期考核，作为今后任用的重要依据。
4.3 如年度民主评议与任期届满考核间隔不足三个月的，两者可合并进行。
4.4 干部考核工作人员应不少于两人，考核结果应及时报公司党委和被考核人本人。
5 干部的降职和免职
5.1 中层干部有下列情况之一者，视为已不再适合担任现职，经党委会集体讨论决定，给予降职、劝告其辞去现任的职务或免职处理。对被劝告辞职的，可以在公司内分配适当工作。
5.1.1 工作能力弱，打不开工作局面，业绩平平，缺乏开拓创新意识或主要精力没有放在本职工作上的；
5.1.2 不能很好贯彻民主集中制原则，缺乏民主作风，态度蛮横、方法生硬，群众意见较大的；
5.1.3 长期闹不团结，领导班子形不成合力的主要责任者或搞小圈子的；
5.1.4 缺乏责任感和奉献精神，工作得过且过及因玩忽职守或缺乏调查研究盲目决策给工作造成严重损失和出现重大事故的；
5.1.5 长期不遵守劳动纪律，自我要求不严格，工作作风懒散，影响较差的；不遵守请、销假制度，造成影响的；除节日集体娱乐活动和工会活动时间外，在工作场所打麻将、打扑克的以及参与各种形式赌博的；
5.1.6 追求享乐，非公务公款吃喝、出入娱乐场所以及有生活作风等个人品德问题，影响较差的；
5.1.7 通过弄虚作假等不正当手段谋求私利的；
5.1.8 不认真贯彻公司及上级的决定，有令不行，有禁不止或不服从组织调动，规定时间内不能到岗工作，经批评教育不改的；
5.1.9 有违法违纪行为的；
5.1.10 干部年度民主评议不称职评价率超过30%，经考核属实的。
5.2 中层干部因各种原因要求辞去职务或被劝告辞职，应写出书面辞职申请，提交办公室报党委审批，在党委批准前，本人应继续履行职责，不得擅自离职。
5.3 中层干部因外借、患病等原因脱离现职工作岗位六个月以上的，除特殊情况外，一般应辞去现任职务。
5.4 降职、辞职、免职的中层干部不再享受原待遇。
5.5 中层干部降职、辞职、免职后，工作表现突出，符合提拔任用条件的，可按本制度有关规定重新提拔任用。
6 干部的教育与培养
6.1 制定干部教育和培养计划
充分发挥公司党校的作用，每年至少有针对性地组织一次干部培训班，组织一次较高水平的时事教育、管理知识讲座或学术报告。也可根据需要，按公司《职工教育制度》的有关规定采取在职、脱产和半脱产等形式，有计划地选派优秀的中层干部分期分批参加必要的进修、学习，不断地提高干部的思想和业务素质。
6.2 建立干部谈话制度
党委或党委委托分管领导除在具体工作中与中层干部交流外，还应根据实际情况，每半年至少与分管部门中层干部进行一次较全面的谈话，帮助中层干部不断提高思想素质、工作水平，克服缺点和不足；办公室应根据干部培养教育工作需要，定期与中层干部谈话。新任职干部的谈话由办公室负责安排。同时，要积极稳妥地做好降职、辞职、免职干部的思想工作。
6.3 加强中层干部的交流
6.3.1 交流的对象
6.3.1.1 除专业性较强、岗位特殊需要等原因外，在同一岗位担任领导职务满4年，一般应换岗交流；
6.3.1.2 具有发展潜力，有必要进行轮岗锻炼的优秀年轻干部；
6.3.1.3 为优化干部队伍结构、发挥干部特长或按照领导干部任职回避规定需要调整的中层干部；
6.3.1.4 在培养过程中和拟提拔使用前进行必要的多岗位、多台阶锻炼的公司级后备干部；
6.3.1.5 中层干部自己认为需要通过交流丰富领导经验，提高领导水平的。
6.3.2 交流的形式和原则
6.3.2.1 干部交流包括多岗位锻炼的培养性交流、任职期满的常规性交流、优化干部队伍结构的调整性交流，以及加强干部廉政建设的必要交流。公司的中层干部交流要实现正副职之间、正职之间、副职之间、职能部门与基层单位之间、职能部门与职能部门之间、基层单位与基层单位之间、轮岗、挂职等多层次、多形式的交流。
6.3.2.2 干部交流要与干部考核、聘期届满职位选聘工作结合起来，统筹安排。每次交流干部的数量，一般不应超过干部队伍的三分之一，以保证干部队伍的相对稳定。
6.3.2.3 同一部门的正、副职干部，一般不同时交流。
6.3.2.4 中层干部担任同一职务连续任职时间不满1年的、因健康原因影响正常工作的、经组织考核被确定为不称职的或有其他不适合交流情况的，原则上不进行交流。
6.3.3 干部交流的程序
6.3.3.1 办公室按规定提出应交流和自己申请交流的中层干部名单，交公司党委会讨论，确定交流人员。
6.3.3.2 办公室对交流人员进行考核，并写出考核意见。
6.3.3.3 党委或党委委托分管领导对交流人员进行谈话，听取本人意见。
6.3.3.4 对要交流干部的岗位，组织有关人员推荐候选人。
6.3.3.5 办公室根据考核情况和本人的意见及推荐的情况，提出交流方案，交公司党委会讨论决定。
6.4 进一步健全后备干部管理制度
6.4.1 后备干部的条件
除参照本制度2.2条中规定的中层干部思想政治和德能素质外，年龄不应超过35周岁，身体健康，精力充沛，有较大发展潜力。
6.4.2 后备干部的推荐
6.4.2.1 公司中层级后备干部的后备目标包括公司各职能部门负责人、各基层单位负责人、公司党工团组织负责人。
6.4.2.2 公司中层级后备干部原则上在公司各党支部委员、中层干部、分工会委员、团支部委员以上的青年干部和青年党员中培养考察。
6.4.2.3 凡具备后备干部条件的职工均可参加推荐，推荐采用个人自荐、部门和群众推荐相结合，自下而上，层层推荐的办法。后备干部由公司党委根据干部队伍建设的需要确定，办公室建立后备干部考核档案。
6.4.3 后备干部的培养
6.4.3.1 各支部、各部门要通过各种方式为后备干部创造锻炼、成长的机会和条件。要加强考察工作，各支部每年对后备干部进行一次考核，并形成文字材料报办公室备案。考核材料内容应包括德才表现、工作实绩、主要缺点和不足、群众基础及综合结论。
6.4.3.2 公司要结合干部教育计划，开办后备干部培训班，定期组织培训和考核，考核结果作为后备干部使用的重要依据。
6.4.3.3 对于考察过程中发现不适合继续作为后备干部培养的，应及时调整。
7 干部的监督
7.1 公司的干部监督工作，在党委的统一领导下，由纪律检查部门和办公室共同组织实施。
7.2 干部监督的内容
7.2.1 贯彻执行党的路线、方针、政策和政治立场情况以及贯彻执行公司党政决定的情况；
7.2.2 履行岗位职责和工作实绩情况；
7.2.3 贯彻民主集中制原则情况；
7.2.4 思想作风、工作作风、生活作风情况；
7.2.5 遵纪守法、廉洁自律情况；
7.2.6 选拔任用干部和重大问题决策情况。
7.3 干部监督工作的方法和途径
7.3.1 健全领导班子内部相互监督机制。各部门党政“一把手”不仅要以身作则，而且对班子成员负有重要监督的责任。班子成员之间要通过谈心活动和民主生活会等有效形式及时发现缺点、错误，找准问题，积极开展批评与自我批评。解决不了的问题，应向党委和干部监督部门汇报。
7.3.2 坚持领导干部个人重大事项报告制度。领导干部应按上级和公司的有关规定，事前向党委报告，因特殊原因不能按时报告的，应及时补报并说明原因。领导干部不按规定报告，党委须视情节做出相应处理。
7.3.3 建立群众监督举报渠道。办公室负责接待群众的来访、来信、来电举报，做好登记并进行相应调查处理。署真名、当面反映问题、线索清楚、内容具体、性质严重的都要认真调查核实。其它视情况做出相应处理，并归入干部档案。属违法违纪的，移交纪律检查部门和执法部门处理。
7.3.4 办公室通过考核谈话、测评、发放征求意见表、召开座谈会和走访、调研等形式，对干部的表现进行监督。
7.3.5 纪检、办公室每年至少召开一次联席会，沟通干部监督情况，协调监督工作，研究下一步监督工作计划。
7.4 干部监督结论的处理
7.4.1 在干部监督工作中，经查实确属诬陷、打击报复的应在一定范围内予以澄清；
7.4.2 反映问题属一般性质的，进行谈话教育；对已构成违法违纪的，移交执法部门处理；
7.4.3 对经过核实确有问题但构不成党纪政纪处分、群众信任度较低，工作有一定失误，造成较大影响的领导干部，由党委对其予以诫勉，诫勉期限一般为一年，诫勉期间不能提拔使用；诫勉期满，视表现决定是否解除诫勉或做出降职、责令辞职或免职等进一步处理。
7.4.4 干部监督的结论归入干部考核档案。监督结论反馈给被监督者本人。
附加说明：
本制度由办公室负责解释。
本制度如与上级规定有抵触，按上级规定办理。
本制度自发布之日起生效，原公司相关制度同时废止。
丰乐社区工作人员管理制度 2009年2月25日为加强社区干部及工作人员管理，规范行为、提高效率、增强干部及工作人员为民服务理念，服务水平，更好地完成镇党委、政府，和上级主管部门任务要求，经社区“两委”会议研究，制定本管理制度。 一、社区干部及工作人员任职资格及条件 1、党委政府安排、或指派任社区干部职的社区干部。 2、为方便服务社区群众，强化社区管理，社区工作人员必须是本社区常住居民。 3、现社区工作人员，无论因何种原因，迁出本社区居住，应取消其社区工作人员资格及所享受的补贴待遇。 二、社区干部、工作人员学习能力要求 1、社区各项工作要在社区党总支和社区居委会领导下进行，每位社区工作人员都要服从社区党总支和居委会的领导，严格遵守各项规章制度。 2、每位工作人员都要自觉地宣传贯彻党的各项路线、方针、政策及法律法规，主动提高社区各项服务。 3、社区工作人员要按照镇党委、政府的要求，参加各项学习，并按要求完成规定的学习内容。 4、参加各级主管部门开展的业务培训，熟练使用电脑和相关的应用软件。
三、社区干部及工作人员工作要求 1、热爱本职工作，有自我奉献精神，热心为居民服务，履行好工作职责。 2、熟悉所分担的工作任务、性质、状况、部门要求和所要达到的目标。准确掌握所分担工作要求的全部数据信息。 3、制定年初工作计划，做好半年和年终总结并建立完整的工作档案 4、熟悉个人分担工作的政策、法规、界线和要求，不断提高政治素质和业务工作能力。 5、严格工作纪律。上班时间不干私活，不干与工作无关的事，不随意窜岗和离岗。 6、熟悉个人分担工作的政策、法规、界线和要求，不断提高政治素质和业务工作能力。 7、严格考勤纪律。签到制、不得迟到、早退。每月迟到三次按旷工一天处理，旷工连续三天扣除当月补助；旷工累计超过半月，扣除当月工资，请假按旷工处理。其它婚嫁、产假，均按镇有关文件执行。 8、严格请销假制度。请病、事假三天内向主任请假；一周内向总支书记请假；一周以上向镇党委、政府主要领导请假，并有请假书面假条，过后及时销假，离岗不请假按旷工处理。 9、工作人员要爱护居委会公共财物，若有损坏要照价赔赏。 四、社区工作人员入户管理要求
施工现场务工人员管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工现场务工人员管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了加强施工现场的管理，保障建设工程施工顺利进 行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本制 度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人， 专业、劳务分包的务工人员由雇用单位负责管理，但必须 遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、兼职劳务管理 员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督 促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现 场考勤表、工资发放表、劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经 过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过
三级安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学校学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及公司制定的门卫、宿舍、食堂等管理制度，严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴，恶意讨要工资的行为，造成恶劣影响的人员酌情处罚。 6、施工现场建立管理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，流动进出清。 7、本制度自公布之日起执行。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
**镇干部职工管理办法 为健全和完善干部管理体制，保障干部队伍务实、廉洁、高效，提高办事效率，加强和改进机关工作作风，经镇党委会议研究，结合我镇实际，特制定本办法。 本办法适用于全镇机关各行政、事业单位的所有工作人员和村干部。 一、干部的学习教育培训 1、镇干部的教育，主要是创先争优和三品两德的教育，目的是提高干部的思想政治素质、领导水平和工作能力，牢固树立群众观点和全心全意为人民服务的思想。 2、干部实行集中学习：党委中心组集中学习每月一次，镇机关每周五为集中学习日，时间为上午8:30，学习日不准缺席、迟到、早退、每人要做好学习笔记，学习笔记每月调阅一次。如遇特殊情况不集中学习、另行通知。 3、镇党委成立学习培训小组，学习培训小组负责干部教育培训的计划制定、组织实施和检查考核工作，干部参加政治理论学习情况纳入干部年度考核内容，并作为干部晋升、晋级、评先、评优的重要依据。 二、干部日常管理 4、每个干部必须严格上班制度，除集中学习日外，机关干部在党政办进行每天签到，事业单位干部以各事业单位进行签到，干部要坚守岗位，着装整洁，讲求形象，文明服
务，严格工作纪律，提高办事效率，不做与工作无关的事情。 5、严格执行干部请销假制度。干部职工因事因病要书面请假，经领导批准同意，交办公室后方可离开工作岗位。如遇特殊情况来不及写请假条的，要向党委、政府主要负责人电话请假，回单位后补签请假条。 干部职工因病因事请假1天以内的，由站所负责人加注意见后报分管领导审批；请假2至7天的，由站所负责人及分管领导加注意见后报党镇主要领导审批；7天以上的，镇党委加注意见后报组织人事部门分管领导审批。病假一个星期以上，应有医疗定点医院医生的有效诊断书和休假建议书。探亲假、婚假、产假、丧假等，按国家有关政策规定执行。凡不履行请假手续，无故不上班的，一律按旷工处理。旷工连续超过15天（含15天）或一年内累计超过30天（含30天）的，按照《公务员法》的规定予以处理。全年病事假累计30天以上（含30天）的，年度考核不能确定为优秀等次，也不能参加年终任何先进及优秀奖项的评选。事假累计超过30天以上（含30天）的，不得享受年终一次性奖金（即增发的一个月工资）。请事假累计20天以上（含20天）的，不得享受当年的年休假；累计工作满1年不满10年的职工请病假累计2个月以上（含2个月）的，累计工作满10年不满20年的职工请病假累计3个月以上（含3个月）的，累计工作满20年以上的职工请病假累计4个月以上（含4
社区工作者管理制度 一、首问责任制度 （一）首问责任人要热情接待来办事的人员，负有为其服务的责任，必须做到使用文明规范的用语；耐心听讲，认真接待，服务周到。 （二）属于首问责任人职责范围的事项，要及时接洽，能马上办理的即予办理，不能马上办理的，应耐心说明情况；不属于首问责任人职责范围的事项，首问责任人要负责将对方引导到相关人员处。对群众提出的问题或要求，无论是否是自己职责范围内的事，都有责任和义务给群众一个满意的答复。 （三）办理事项不属于社区工作范围的，首问责任人要耐心给予解释。需要报上级机构协调解决的，及时上报情况。 （四）对于来人、来电的投诉、报案、举报，应热情接待，详细耐心地听取群众的陈述，并做好记录。需要上报的情况及时报相关领导。 （五）社区在办公场所公布投诉举报途径和电话，使服务对象投诉有门。对群众的投诉举报，一经查实情节轻微的，对直接责任人给予批评教育；情节严重、影响恶劣、造成不良后果的，给予解聘。
二、社区专职工作人员办公制度 （一）按时上班下班，不迟到不早退，有事必须请假。 （二）坚守工作岗位，认真履行岗位职责，真心实意为居民服务。 （三）上班时间不做私事，不闲谈，不得无故离岗。 （四）上班时间外出工作或开会应事先向本社区领导报告，社区领导在工作时间内对本社区人员做到知人知事知去向。在社区勤务栏上做好标识，表明去向。凡外出工作或者开会不告知的作缺勤处理。 （五）办公室是办公的地方，上班时间不得在办公室进行一切与工作无关的活动。 （六）凡有不在岗的情况出现，扣发当天工资。经常不在岗，且累教不改者，年终考核酌情扣分。情节恶劣的按照《劳动法》相关规定，解除劳动合同。
干部管理制度 （修订稿） 第一章总则 第一条为打造一支高素质、高效率的管理团队，规范集团公司管理干部选拔、考察、聘任、问责，结合集团公司实际，制订本制度。 第二条本制度适用范围 本制度适用于集团公司管理层、集团公司部门中层、二级企业管理层、二级企业部门中层管理人员。 二级企业部门中层管理人员的人事变动要及时提交集团公司人力资源部备案。 第三条管理干部的层级划分 第四条管理干部选拔、组织考察和聘任原则： （一）任人唯贤、德才兼备原则； （二）恪尽职守、开拓进取原则； （三）务实创新、民主集中原则；
（四）权责对等、效益优先原则； （五）综合评价、群众公认原则； （六）公平竞争、择优选拔原则。 第五条管理干部晋升原则 （一）必须和岗位的要求结合起来。晋升必须严格考评，有业绩支持，有能力评估，并根据公司发展计划，按岗位编制配备。 （二）职位空缺时，同等条件下，优先考虑公司内部员工；能积极培养人、有继任/储备人才的管理干部优先考虑晋升。 （三）一般不跳跃提升，只有特别有能力的管理干部方可破格提拔。到集团公司总部工作的管理人员，有五年以上一线工作经验者优先。 第二章选拔方式 第六条管理干部选拔方式： 管理干部选拔原则上推行竞聘上岗，并经组织考察、讨论决定等程序。 第七条竞聘上岗的基本程序 （一）集团公司人力资源部根据管理干部空缺或任职期满等情况，编制管理干部竞聘方案，报总经理批准后实施； （二）竞聘者报名； （三）对竞聘者资格审查； （四）符合条件竞聘者参加公开竞聘演讲； （五）竞聘演讲后进行民主测评；
（六）依据民主测评及年度综合评价考核结果，初步拟定聘任侯选人。 第三章组织考察 第八条考察管理干部，要按照选拔聘用条件和不同职位要求，全面考察德、能、勤、绩、廉，尤其要注重考察工作实绩。 第九条考察管理干部，应坚持群众路线，充分发扬民主，实行领导与群众相结合，广泛听取各方面的意见，全面、准确了解考察对象的表现。 第十条考察管理干部的基本程序 （一）由集团公司党委（或二级企业党总支委）和人力资源部（或综合办公室）组织考察组，对候选人考察。 （二）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式，广泛了解情况。 （三）同考察对象所在单位主要领导交换意见。 （四）考察组根据考察情况，提出聘用建议，向公司报告。 第十一条对选拔任用的管理干部，考察后必须形成书面考察材料，并归入个人档案。考察材料必须客观、公正、全面、准确地反映考察对象的情况，内容包括： （一）德才表现、工作实绩和主要特长。 （二）主要缺点和不足。 （三）民主推荐、民主测评情况。 第四章研究决定
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 政府机关干部职工日常管理制度 一、财务管理制度。 （一）机关各部门必须按照国家的法律法规和国务院、省人民政府、县人民政府及财政、物价部门规定的项目范围、标准收取各项费用，不得擅自增加项目、调整范围或标准收费。 （二）机关各部门所有经费纳入会计核算中心统一管理，实行”收支两条线”，专款专用；各部门实行零帐户管理，只设报帐员，单位备用金3000至5000元。所收预算内外资金（包括自筹资金、经营服务收入、其它收入、暂存款收入等）必须当天内缴存财政过渡账户，严禁坐收坐支，帐外设帐、私设小金库、公款私存等违纪现象发生，否则，将追究单位负责人及经办人的责任。严禁挪用财政资金和违规报销各类票据；严禁任何人以集体名义向镇机关以外的单位借款私用和收取赞助费。 （三）各类收入必须使用统一的正式票据，否则，一律视为白条收费。坚决杜绝收费不开票和白条收费，一经发现，严格按”收支两条线”有关规定处理。 1 / 29
（四）严格支出程序，各种支出必须先请示领导同志后方能开支，经办人注明支出事由。财政所负责人审定票据，分管领导签署意见。镇长审定报销，书记审签得五人汇签制度。或经办人填写好报审单，写明开支事由后，由财务负责人，再由分管领导审查签注意见，最后由镇长审定签字是否报销。 （五）费用的管理 1、办公用品。机关所需办公用品，必须经党政主要领导批准后，由财政所统一采购，领用人员必须签字，该由县采购中心采购的必须上报。 2、水电费。各单位工作人员，应厉行节约，做到人走灯灭，闭门关水，违者处当事人5元/次罚款。 3、会议费。各单位要本着精减会议的原则，尽量少开会，开短会，会议期间可根据情况发会议补贴（标准是村干部10元/人，组干部5元/人）。 4、招待费。政府及其各部门接待来客，原则上在机关伙食团就餐，严格执行接待标准，实行对口接待；确需在外接待的，必须请示主要
西城区社区工作者考勤管理及休假制度（试行）为加强对社区工作者的规范化管理，严格工作纪律，特制定《西城区社区工作者考勤管理及休假制度》。 一、工作时间 1.根据社区工作者性质,实行综合工时制。以月为计算周期,每月工作时间不超过166.64小时。 2.社区的一般作息时间为：周一至周五，上午8∶30-11∶30、下午13∶30-17∶00；另外，中午休息时间、晚上下班后两小时、双休日以及节假日，需安排人员值班。 二、日常考勤管理 1.社区工作者应自觉遵守工作时间相关规定。 2.各社区应设立考勤员，本着真实、准确原则填写考勤登记表。党组织书记负责监督执行。 3.考勤表于每月考勤日之前由考勤员、社区党组织书记、街道社区办外勤干部签字后，报社区办。各种假条一并上报。 4.日工资的计算：本人月全部应发工资（包括基本工资、职务年限补贴、奖金、执业补贴）除以21.75为日工资。 三、出勤管理 1.日常出勤，指社区工作者按规定时间在岗工作，包括但不限于以下情况： （1）在社区正常上班；
（2）外出开会； （3）参加组织安排的培训或业务学习； （4）其它经组织批准的在社区外的工作内容。 2.以下情况视同为出勤，不扣任何款项，但须在考勤汇总表上注明。献血后按规定享受的休假；凭防疫部门通知单，带子女进行免疫；女工作人员哺乳时间；因公负伤，按规定享受的治疗与休养假；少数民族的传统节日；凭学校通知书参加家长会；陪同未成年子女看病，每次半天，每月2次以内。 3.病假: （1）病假为因病治疗或休息的假期，需有医院病休证明。 （2）病假每月累计2天以上（不含2天）10天（含10天）以下的，扣发当月月奖金的30%；病假每月累计10天以上（不含10天）的，扣发当月全部月奖金。 （3）当年病假连续20天以上（不含20天）或累计60天以上（不含60天）者，扣发当年年度奖金的50%。 （4）因病假扣款后，每月实发工资数额不得低于当年本市月最低工资标准的80%。 （5）需长期病休的社区工作者，参照《企业职工患病或非因公负伤医疗期规定》（劳部发〔1994〕479号）及北京市相关规定享受相应待遇。
精选资料 政府机关干部职工日常管理制度 一、财务管理制度。 （一）机关各部门必须按照国家的法律法规和国务院、省人民政府、县人民政府及财政、物价部门规定的项目范围、标准收取各项费用，不得擅自增加项目、调整范围或标准收费。 （二）机关各部门所有经费纳入会计核算中心统一管理，实行”收支两条线”，专款专用；各部门实行零帐户管理，只设报帐员，单位备用金3000至5000元。所收预算内外资金（包括自筹资金、经营服务收入、其它收入、暂存款收入等）必须当天内缴存财政过渡账户，严禁坐收坐支，帐外设帐、私设小金库、公款私存等违纪现象发生，否则，将追究单位负责人及经办人的责任。严禁挪用财政资金和违规报销各类票据；严禁任何人以集体名义向镇机关以外的单位借款私用和收取赞助费。 （三）各类收入必须使用统一的正式票据，否则，一律视为白条收费。坚决杜绝收费不开票和白条收费，一经发现，严格按”收支两条线”有关规定处理。 可修改编辑
（四）严格支出程序，各种支出必须先请示领导同志后方能开支，经办人注明支出事由。财政所负责人审定票据，分管领导签署意见。镇长审定报销，书记审签得五人汇签制度。或经办人填写好报审单，写明开支事由后，由财务负责人，再由分管领导审查签注意见，最后由镇长审定签字是否报销。 （五）费用的管理 1、办公用品。机关所需办公用品，必须经党政主要领导批准后，由财政所统一采购，领用人员必须签字，该由县采购中心采购的必须上报。 2、水电费。各单位工作人员，应厉行节约，做到人走灯灭，闭门关水，违者处当事人5元/次罚款。 3、会议费。各单位要本着精减会议的原则，尽量少开会，开短会，会议期间可根据情况发会议补贴（标准是村干部10元/人，组干部5元/人）。 4、招待费。政府及其各部门接待来客，原则上在机关伙食团就餐，严格执行接待标准，实行对口接待；确需在外接待的，必须请示主要
劳务人员管理制度4 劳务人员管理制度 （一）务工人员招工制度 为了加强施工现场劳动用工的管理，维护企业和劳动者的合法权益，根据《中华人民劳动法》等有关法律规定，结合我公司实际情况制定本制度。 1、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。 2、务工人员的招用，必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。 3、务工人员劳动合同的签订，被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同，劳动合同签订后，务工人员应提供有效的身份证，专业资格证，学历证，暂住证等复印件（签订合同时必须提供原件备查），到公司统一备案。 4、招收范围：熟练的技术操作工，有中、高级技能职称的操作工优先录用，特殊工种人员必须具备行业执业资格证。年龄18~55岁，身体健康。 5、劳务分包：必须发包给具有建筑劳务承包资质的企业，不得发包给无资质的组织和个人（包工头）。
6、合同期限：务工人员固定期限合同最长不超过一年，以完成一定工作为期的劳动合同，起止时间必须明确具体，合同期满应及时办理手续，离开公司办理注销手续。 （二）施工现场务工人员管理制度 为了加强施工现场的管理，保障建设工程顺利进行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本制度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、（兼）职劳务管理员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现场考勤表、工资发放表，劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 Delegates, staff: Hello! i n the run-up to t he Spri ng Festival, we held one se ssi on of four staff representatives Confere nce 2013-work shop, full back i n 2012, careful a nalysis of the current sit uation, discuss 2013 devel opme nt pla ns. Here, on behalf of my com pany 2013 work re ports to t he Ge neral Assembl y, for consi
xx社区工作人员管理制度 为进一步强化社区工作人员管理，做到“内强素质、外树形象”，促进社区各项工作，特制订本制度。本社区全体工作人员须认真遵照执行。 一、严格遵守国家法律、法规及乡规民约，遵守社会公德，维护国家和集体利益。严格组织纪律，增强组织观念，坚决克服自由主义思想。 二、严格遵守各项规章制度和工作纪律，忠于职守，廉洁奉公，严于律己，严禁以权谋私、假公济私。严格服从上级党组织、政府和社区党支部、居委会的统一领导，摆正位置，各司其职，维护团结，热爱集体，顾全大局，弘扬“团队精神”，群策群力，为社区发展、建设贡献聪明才智。 三、严格执行社区党支部、居委会制定的各项工作制度和考勤制度，爱岗敬业，恪尽职守，严格服从社区党支部、居委会的统一分工、安排，密切合作，认真完成各自分管的工作任务和支部、居委会交办的其它工作任务。 四、严格按照工作规程办事，未经领导批准，不得擅自答复或决定重大事项，重大事项由集体研究决定，凡是集体研究决定的事项，个人要绝对服从组织决定，无条件按分工及要求予以完成。 五、全体人员必须自觉遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不旷工，按规定的时间、地点，每天本人要亲自做到四次签到、
签退。如因公外出不能按时签到、签退者，须及时和办公室说明不能及时赶回签到、签退的原因，由办公室注明情况，作为签到、签退的依据，否则，按违纪处理。如有违纪情况发生，按下列办法处理：每月累计六次迟到、早退者，扣一天工资；每月累计迟到、早退超过六次者，扣三天工资；无故不请假、旷工一天扣三天工资，依次累加（即旷工两天扣六天工资）；无故旷工七天（含七天），视为自动辞职。 具体签到、签退时间（根据季节而定）： 早晨：7:00—8:00；中午11:30—12:30； 下午13:00—13:30; 傍晚17:00—18:00。 六、严格履行请、销假制度。无故不请假者，一律按旷工处理。直属人员请假，由分管领导批准；请假一天以上，须经分管领导征求书记、主任同意后，方可准假；两委成员请假，须经书记、主任同意，由书记、主任批准后方可准假。 七、严格执行考勤制度，由社区办公室负责考勤机的使用和管理。每月制出考勤表上报社区书记、主任，经书记、主任签字后，交财务科作为发放工资的依据。 八、因工作需要接待客人，由各口分管领导向办公室主任提出申请，说明接待理由，由办公室主任统一安排接待。如招待费超过三百元，必须向书记、主任说明接待理由并经同意后，才能安排招待，否则，招待费由当事人自负。 九、工作时间要坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，不办私事，
机关日常工作管理 制度
****日常工作管理制度 根据《****市行政效能监察办法》、《****市行政效能问责惩戒暂行办法》和委办公会议决定，为进一步加强机关工作管理，推进政风行风建设，转变机关工作作风，正规机关工作秩序，提高机关工作效能，制定本日常工作管理制度。 一、请示汇报制度 （一）按程序规定逐级请示报告 1、各科室人员遇到本科室职权范围内的重要问题和事项，要及时向科长请示报告。 2、各科室遇到超越本科室工作职权范围的问题和事项，由科长向分管领导请示报告。 3、分管领导对超出分管范围和事关全委工作的事项，要向主要领导请示报告。 4、一般情况下，不越级请示报告。对于重要事项既要向分管领导请示报告，也要向主要领导请示报告。如因出差、学习培训等特殊情况、急办事项无法向直接领导请示报告时，能够越级请示报告，但事后应及时向直接领导汇报请示报告的内容及处理情况；特殊情况下，上级可委托下级代表自己行使职权，答复或办理某些具体事项。 5、需要向上级机关或领导请示报告的事项和问题，由主要领导请示报告或由主要领导委托分管领导负责请示报告。 （二）重大事项和问题坚持先请示后办理原则，不得先斩后奏
1、重大事项和问题是指除正常业务工作开展中的重大事项和问题以外，还包括： （1）接待或邀请上级机关、领导和兄弟单位及友邻单位人员； （2）组织或参加可能在社会或本机关产生影响的重大活动； （3）接待、安排社会传媒机构或人员采访、报道涉及本机关工作的事宜； （4）涉及本机关工作和人员的突发事件，本机关人员及家庭的重要情况及其它重大问题。 2、发生重大问题时，如情况紧急、急需决断且无法请示报告时，可按有关规定先行处理并设法请示报告；问题处理后应迅速向上级报告，按上级指示执行。 3、各级领导对基层请示报告的事项和问题，要严格按有关政策、规定答复。答复应清楚明确，不推不拖；对一时难以答复的，要先做初步解释，待研究后再做答复；答复请示报告要做好记录，并注意与有关领导、有关单位及有关科室协调。 （三）工作汇报和通报制度 1、凡以***名义上报或下发的文件、单行材料，必须经主任或书记审阅签发，重要文件或材料经主任办公会研究决定后方能上报或下发。 2、参加***厅或市委、市政府有关会议后，应及时向分管领导或主要领导汇报会议情况和会议要求，重要会议精神要在主任碰头会或主任办公会上通报传达。
文件编号：RHD-QB-K2847 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 外来务工人员管理制度 标准版本
外来务工人员管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了维护本工程的治安秩序，管理好外来务工人员，保护外来务工人员的合法权益，特制定该管理制度。 一、凡常住户口不在本市的外来务工人员，来本地参加工作，必须“三证”齐全（身份证、劳务证、计生证），并同时上缴一寸免冠照片4张（暂住证、劳务证、工作证、）。 二、在三日内上报当地派出所办理《暂住证》，劳动部门办理《劳务证》，工程安保部门办理《工作证》。 三、务工人员必须随时携带三证，不得转借、
涂改，上下班必须按规定佩戴好《工作证》，以便出入生活区 四、三证如有遗失，必须在于24小时内上报安保部门，并说明原因，经查明后补办。 五、《暂住证》期满需留住的，应在期满前5日内上报安保办公室，以便统一向当地派出所办理延长手续，期满离开时，应缴销《暂住证》。 六、外来务工人员必须服从安保、后勤部门的统一安排，在指定 的房间、床铺居住，积极参加安保部门组织的法律法规学习，和有关教育培训活动，严格遵守本工程项目的各项管理规定。 七、外地来本市探亲、访友人员，除安保部门统一登记外，暂住或预期暂住7日以上者，必须当
日上报安保部门，并缴2张一寸照片，3日内报当地派出所办理《暂住证》。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here
干部职工管理规定
xxx干部职工管理规定 为进一步加强全乡干部职工的管理,严肃工作纪律,转变工作作风,提高工作效率,根据《公务法》和《xxx干部职工管理规定》（贡组发〔xxx〕xx号）文件精神，结合我乡实际，制定本规定。 第一章总则 第一条本规定适用对象为乡机关、事业单位的全体干部职工。 第二章日常管理 第二条上、下班及考勤制度 （一）日常坐班时间为周一至周五（特殊时段除外）。 冬季作息时间为：上午9：30-13：00,下午15：30-18：15； 夏季作息时间为：上午9：00-12：30,下午15：30-18：15。 全乡干部职工务必遵守作息时间，按时上、下班（特殊情况除外），并自觉到考勤点签到，不得迟到、早退、旷工（超过上班时间10分钟未到岗者视为迟到；距离下班时间提前10分钟及以上离岗者视为早退；超过上班时间30分钟未到岗或距离下班时间提前30分钟及以上离岗者视为旷工）；迟到或早退一次，扣半天工资，累计迟到、早退3次，计为旷工1天；旷工1天扣发3天工资，一年内累计旷工15天者，当年不再安排休假，年终考评为不称职，并不再发放包干经费；连续旷工15天或一年累计旷工达到30天，报县委组织部按《公务员法》处理。 （二）上班时间，在处理日常公务的同时，应加强政治理论和业务
知识学习，不得做与工作无关的事情，不得聚众聊天、打游戏，发现一次，扣发1天工资，并进行批评教育。 （三）考勤工作由乡主要领导或在家主持工作的领导指定专人负责。《考勤表》包括：在岗、出差（下乡）、病假、事假、休假、迟到、早退、旷工等各类情况。考勤负责人要本着实事求是、认真负责的态度打好考勤，不得乱打、误打、错打，甚至不打考勤，否则，一经发现，视情节轻重，给予扣发1天至3天工资。干部职工须经常关心考勤情况，如对考勤有异议的，必须及时提出，不得为难考勤人员，更不准辱骂、殴打考勤人员，否则，一经发现，视情节轻重，200-1000元罚款。 （四）干部职工因公离开工作岗位，如：参加培训、上县开会、下村、出差等，须在考勤人员处备案。 第三条双休日和节假日轮休制度 （一）双休日和国家法定节假日，由乡党委、政府统筹安排部分人员轮流在乡值班，确保节假日期间乡里的安全。其余人员可安排双休或轮流休息。 （二）经乡里安排双休或轮休的干部职工，在完成本职工作和所交办的工作任务后，可在双休日或节假日前一天下午乘客车离乡，假期结束后必须提前或于上班当日早上乘客车及时返乡上班，如逾期未返乡上班者，按旷工处理，取消下次双休或轮休，并上报县组织纪检部门。 第四条严禁本乡干部职工在本乡辖区范围内饮酒、打架、赌博。在本乡辖区范围内饮酒者，第一次给予500元的经济处罚，第二次给予
农村社区建设村各项管理制度汇编 余杭区农村社区建设村 各项管理制度汇编 二00八年一月 目 录 一、党建工作制度 1、农村社区党组织工作职责 2、农村社区党组织工作规则 3、农村社区党组织工作制度 4、农村社区组织生活会制度 5、农村社区党员行为规范 6、农村社区村级班子学习制度 7、农村社区党组织书记工作职责 8、农村社区党组织副书记、纪检、宣传委员工作职责 9、农村社区团支部工作职责 10、农村社区妇代会主任工作职责 11、农村社区党风廉政建设制度 12、农村社区工会工作职责 二、民主管理工作 1、农村社区村民委员会工作职责 2、农村社区主任工作职责 3、农村社区经济合作社工作职责 4、农村社区干部工作值班考勤制度 5、村民自治章程 6、村规民约 7、余杭区村民代表和村民组长管理办法 8、余杭区村民代表“双联双评”办法
9、农村社区全程代理服务制度 10、农村社区社情民意分析反馈制度 11、农村社区各项经济管理制度 12、农村社区经济合作社财务管理若干规定 三、民主决策工作 1、农村社区党组织、村委会集体议事规则 2、村民（社员）代表和村民小组长选举办法 四、民主监督工作 1、农村社区村民监督委员会工作职责 2、农村社区民主理财小组工作职责 3、农村社区党务、村务、财务公开制度 4、农村社区财务审计制度 五、农村社区管理服务制度 1、农村社区服务中心工作职责 2、农村社区服务中心主任岗位职责 3、农村社区服务中心工作人员岗位职责 4、农村社区劳动保障和社会救助室工作职责 5、农村社区工作者计生工作职责 6、农村社区工作者文化、教育、体育工作职责 7、农村社区工作者残联工作职责 8、农村社区工作者民政救助工作职责 9、农村社区环境卫生管理员工作职责 10、农村社区工作站暂住人口、出租房屋管理服务工作职责 11、农村社区工作者暂住人口管理服务工作职责 12、农村社区暂住人口日常管理制度 13、农村社区档案管理制度 14、农村社区计算机网络维护制度 15、农村社区计算机管理制度 16、农村社区生态建设与环境保护工作职责
政府机关日常管理制度大全 篇一：党政机关事业单位工作人员日常管理细则 党政机关事业单位工作人员日常管理细则 第一章总则 第一条为加强全县党政机关及事业单位(以下简称机关事业单位)工作人员的日常管理，努力建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、清廉有为的干部队伍，根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国劳动法》、《行政机关公务员处分条例》(国务院令第495号)、《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)、《公务员考核规定(试行)》(中组发〔2007〕2号)、《事业单位工作人员考核暂行规定》(人核培发〔1995〕153号)、《事业单位工作人员处分暂行规定》(人社部第8号令)等有关规定，制定本细则。 第二条机关事业单位工作人员日常管理必须坚持党管干部、分类管理、精简高效的原则；坚持依法依规、规范统一、公开公平的原则；坚持权责一致、宽严相济、奖惩结合的原则。 第三条本细则适用于全县所有党政机关及事业单位公职人员。按照干部管理权限，有另行规定管理的公职人员，从其规定。 第二章机关事业单位工作人员招录、调配管理 第四条机关公务员严格按照编制限额和职位空缺进行招录，各招录机关要按照规定，于每年第一季度，向编制部门和公务员录用主管部门分别申报用编计划和职位计划，经审批同意后，报上级主管部门，统一组织实施。 新录用的公务员试用期为一年。试用期内，由招录机关对新录用的公务员进行考察。试用期满，经县公务员主管机关和招录机关考察合格的，予以任职；不合格的，报市公务员主管机关决定，取消录用资格。新录用的乡镇公务员录用后最低服务期为5年(含试用期)，服务期内不得流动。 第五条事业单位新聘用工作人员，除国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员外，坚持“凡进必考”，面向社会公开招聘。用人单位于每年第一季度，按照编制限额和岗位空缺，向编制部门申报用编计划，向人社部门申报用人计划，经编制、人社部门审核后，报县政府(县编制委员会)审批。由人社部门会同用人单位主管部门组织招聘工作，通过考试、考核后，择优聘用工作人员。 事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年。初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。 第六条机关、事业单位调动工作人员，必须严格控制在用人单位人员编制数和职(岗)位数之内。有空编空岗的，用人单位分别向编制、组织、人社部门报送用编计划、用人计划，经批准后，办理调动手续。无空编空岗的单位，不得调入工作人员。调入领导干部，必须控制在领导职数限额之内，无职数空缺的单位，一般不得调入。 规范干部调动流向。机关事业单位工作人员只能在同类性质的机关事业单位 之间流动。事业单位工作人员，除组织部门调任(副科实职以上)和参加统一公务员招录考试外，不得以调动的方式进入党政机关和参照《中华人民共和国公务员法》管理的事业单位。自收自支、差额拨款、全额拨款事业单位的工作人员一般不得逆向流动(即自收自支单
劳务管理制度 青岛安装建设股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。 第一章范围 本制度包括劳务分包队伍的选定，劳务分包合同管理，劳务队伍进场管理，现场劳务管理，人工费（劳务费）管理，质量、安全和环境管理，劳务分包队伍的考核评价，劳务队伍退场管理，监督检查与奖罚，劳务分包信息管理等内容。 第二章职责 项目经理是项目部劳务管理的第一责任人，同时，项目部必须设专（兼）职劳务管理员，其主要职责是： 1、贯彻执行公司有关劳务管理的制度和规定，制定项目部劳务纠纷应急预案和农民工工资结算管理制度并实施； 2、配合公司选择使用劳务分包队伍，负责项目部专业工长和班组长人员的选聘、使用和管理； 3、负责对劳务分包队伍使用过程中的管理，加强劳务人员进、出场登记、考勤、工资发放（有声像记录）、离场结算、培训教育、竣工工程劳务资料移交等工作，对所使用的劳务分包队伍进行管理、考核和评定；
4、对拨付的工程款与劳务人员工资发放进行比对，掌握和协调劳务（专业）分包队伍对劳务工人工资发放工作； 5、负责本项目劳务工人工资支付的监督管理和劳务工人工资纠纷的接访、处理等工作； 按照合同约定时间,收集、审核工人月度工资计算表，并及时进行劳务分包项目的预、结算工作； 6、负责劳务队伍生活区的管理工作,改善工人生活条件,组织工人开展工地夜校培训、文体娱乐活动，并留有记录； 7、负责对施工现场务工人员实名制登记，劳动合同规范化签订。 第1 页共22 页 青岛平建建筑安装股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。 第一章范围 本制度包括劳务分包队伍的选定，劳务分包合同管理，劳务队伍进场管理，现场劳务管理，人工费（劳务费）管理，质量、安全和环境管理，劳务分包队伍的考核评价，劳务队伍退场管理，监督检查与奖罚，劳务分包信息管理等内容。 第二章职责 项目经理是项目部劳务管理的第一责任人，同时，项目部必须设专（兼）职劳务管理员，其主要职责是：
市中心血站 干部职工学习制度 为进一步加强政治理论和业务知识学习，不断提高全站干部职工的政治素质和业务水平，切实加强自身建设，转变工作作风，适应新形势、新任务的需要，努力做好各项工作，做求真务实的表率，开拓创新的表率，真正把我站建设成学习型、务实型血站，根据我站工作实际，就认真做好干部职工的理论学习，制定如下学习制度： 一、学习内容 学习内容主要有：马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观；《中国共产党章程》和党的路线、方针、政策，中央和省、市、县有关会议、文件精神；党建工作业务知识；社会主义市场经济理论知识；有关安全生产的法律法规及血液安全监管相关业务知识等。另外，根据工作需要，及时充实新的学习内容。 二、学习方式 学习要坚持“三为主、三结合”的学习方法，即自学思考为主，自学思考与集中学习相结合；理论学习为主，理论学习与专题调研相结合；学习研究为主，学习研究与专题辅导相结合。学习要坚持理论联系实际，做到工作学习化，学习工作化，形成浓厚的学习研究风气。坚持学以致用，创新丰富学习形式，解决实际问题。 1、自学。自学是党员、干部职工学习的重要形式。要养成自觉学习的好习惯，每天坚持挤30分钟的时间自学，学习内容以与本职工作的相关业务知识为主，努力提高自身业务素质。 2、集中学习。每周四上午为全站干部职工集中学习日。以中心血站党
支部中心组组织集体学习为主进行。 3、参加培训。组织进行安全知识和有关技能培训，相关人员一起参加培训。 4、探讨交流。举办探讨交流学习会议，交流学习经验、体会及感受，加强沟通，互相促进。 5、参观考察。根据上级业务培训安排及我站工作具体情况，有计划地分期分批选派人员到干部教育基地及有关地区参观学习、培训。 6、收看录像。组织收听收看各种有教育意义的电教录像片、廉政教育警示片等。 7、个人阅读。每半年重点读一本好书。阅读书目可统一制定，也可由个人自定。 8、其他形式。适时地根据学习和工作需要组织专题讲座、报告会等形式的学习教育活动。 三、组织管理 加强理论武装和业务学习始终是加强干部职工队伍自身建设、提高素质的首要任务，要摆到重要位置，坚持常抓不懈。 1、落实责任。站办公室负责制定年度学习计划，并抓好组织落实、督促检查；各科室负责人是本科室抓学习活动的具体责任人，要切实负起责任，按照学习制度负责落实好本科室的学习，做到时间、人员、学习内容三落实，以形成一级抓一级、层层抓落实的领导责任制。 2、考勤、请假和补课。实行签到制度，对每周四上午的集体学习进行考勤，由站办公室负责考勤记载。全体干部职工应准时参加，不迟到、早退和无故缺席，对迟到、早退及无故旷学的由站办公室根据有关规定进行
干部教育培训班学员日常管理制度1 干部培训班日常管理制度 为实现学员管理工作的规范化、制度化，保证各项培训任务的顺利完成，特制定本手册。 1．入学管理 （1）学员入学必须在规定时间内报到。因特殊情况不能按时报到者，须由学员所在单位的人教部门向中心说明情况。 （2）学员报到时需填写《学员登记表》。 2．学习纪律 （1）学员应按要求参加培训中心安排的上课、自学、讨论、调研、听报告、考试考查、参观考察等各项活动。 （2）学员上课、开会等需提前进入课堂，按指定位置入座；不得迟到、早退、中途会客。 （3）学员参加培训中心组织的考试时要遵守考场纪律，如有违纪行为及时通报委托培训单位的人教部门。 （4）学员考勤工作由班主任负责。学员在培训中心培训期间，应集中精力学习，原则上不得请假。如遇特殊情况需请假，必须经委托单位同意，办理请假手续，并报班主任同意备案。 3．日常行为管理
（1）学员在校期间，必须遵守国家法律、法规和培训中心的规章制度。培训期间，不得肆意滋事，否则一律退回所在单位，并记入档案。 （2）学员应尊重任课教师，尊重宗教信仰和民族习惯。 （3）课堂或会议室内禁止吸烟，不随地吐痰，不乱倒茶水，不乱扔果皮、纸屑和其它杂物。 （4）在校园内应着装整洁，不得穿背心、拖鞋、运动短裤进入课堂。 （5）为维护课堂教学秩序，上课或会议期间须将手机等通讯工具调整至关闭或振动状态，不得接听各类通讯工具。 （6）住宿学员应遵守宿舍管理的有关规定，按时就寝。 （7）在培训中心食堂就餐时应遵守就餐规定，不得饮酒。 4．评优制度 学习结束，要评选优秀学员。评选时，按照一定比例，由小组提名，班委推荐，培训中心确认后对优秀学员给予奖励。优秀学员的条件是： （1）学习成绩好，无旷课、迟到、早退现象，出勤率高； （2）积极参加学校组织的各项活动； （3）学员带头作用好。 5．结业
干部职工诚信考核评价制度 为了加强对干部职工诚信考核管理，维护部门的形象，使全体干部职工正确认识守信践约的重要性及意义，促进工作顺利完成，特制订诚信考核评价制度。 一、考评范围 单位全体干部职工 二、基本要求 （一）思想品德。思想正、作风好，积极宣讲党的路线、方针、政策，自觉抵制有悖于四项基本原则的思想和言论；热爱集体，关心我区发展，积极建言献策，自觉维护集体利益；积极参加党组织活动，不参与封建迷信活动，见义勇为，扶贫帮困。 （二）爱岗敬业。热爱本职工作，忠于职守，精益求精，具有较强的工作能力和开拓创新精神；工作时间认真履行职责，不做与工作无关的事，工作任务按时按质完成；平时注重学习，积极参与单位组织的政治学习和业务知识学习，深入调查研究。 （三）举止文明。有良好的卫生习惯和节约意识，自觉保持办公环境的卫生整洁，爱护公物。衣着整洁，仪表端庄，讲文明，讲诚信，言行得体符合规范。安全防范意识和责任意识强，无安全隐患和安全事故发生。 （四）团结协作。有大局意识，服从组织安排；团结友爱，
互助协作，增强团队意识和协作精神；认真落实保密制度，无泄密事件发生。 （五）遵守职业道德，守法诚信。平时注意法律法规的学习，自觉参加普法学习教育；严格遵守各项规章制度。诚实守信，自觉遵守纪律，无迟到早退现象。 三、否决条件 （一）有违法违纪的； （二）在工作中有失职、渎职的； （三）不服从组织安排造成一定影响的； （四）服务意识差，被投诉而查实的； （五）经考评领导小组认定的其他事宜。 四、考评方式和程序 （一）考核评价每年组织一次，在本人申报的基础上，严格按条件进行考评。考评工作领导小组组织实施，具体负责考核、验收。考评工作结合年度工作考核一并进行，评年度优秀、先进者必须在诚信干部中产生。 （二）诚信干部的自评。各室认真对照进行自查评分。 （三）诚信干部民主测评。考评领导小组召开职工大会，听取部门负责人自评情况汇报，并进行民主测评。 （四）诚信考评工作领导小组的测评。可与年底绩效考核工作一并进行对各室及干部进行测评。