金德集团企业文化理念系统创作征集问卷
经过前期文化现状调研和研讨后,金德管理团队提出了文化基本理念,现在我们诚挚地邀请您参加集团企业文化的集体创作活动，您的建议和意见非常重要,请您详实地填写这份问卷。除特别注明外，您可以选择一项或多项，也可以在空白处填写自己的观点或意见。谢谢！
个人信息：
XX：职位：
公司：工作年限：
1.金德团队提出金德集团的使命是“服务客户、成就员工、回报股东、贡献社会”，即：
?服务客户——为客户提供具有竞争力的产品、服务及潜在需求的解决方案
?成就员工——为员工提供一个有进步和提升机会的工作环境
?回报股东——为股东创造适当的、持续的收益
?贡献社会——为社会提供一个有回报和有责任感的平台
对于以上提法您有何看法？
2.金德团队提出金德集团愿景是“成为世界精密五金行业的卓越企业”，并对卓越企业作出如下解释：
?主要经济指标处于精密五金行业先进水平
?具有行业领导地位的产品和业务组合
?在相关行业如注塑、组装等具有领先地位
?拥有强大的技术和资金实力
?不断吸收并应用世界级水准的管理技术
?产品质量指标达到世界级水准
?公司发展战略对行业产生一定影响
?具有高度统一价值观的经营管理团队
对于以上提法您有何看法？
3.您认为推动金德企业文化建设对集团整合和企业发展有多大的促进作用？（）
1、有很大作用
2、有一定作用
3、没有
4、说不清
4.您认为金德集团各企业是否需要确立统一的企业使命、企业精神和企业价值观？（）
1、非常需要
2、需要
3、无所谓
4、不需要
5.您认为金德集团的核心价值观应该强调哪些内容？（按重要性选出4项由大到小排列在横线上）
_____________
1、质量优先
2、成本控制
3、技术领先
4、效率优先
5、诚实守信
6、融合共享
7、服务至上8、人本主义9、追求卓越10、公平XX
10、其他：
6.您认为金德集团的企业精神应该强调哪些内容？（按重要性选出4项由大到小排列在横线上）
_____________
1、敬业
2、责任
3、合作
4、创新
5、开拓
6、学习
7、包容 8、奉献 9、诚信
10、其他：
7.请将以下所列举的精密五金行业四大核心竞争力按您认为对金德的重要性由大到小排列在横线上：
1、客户开发与服务能力
2、低成本竞争能力
3、技术与资金力量
4、管理团队的力量
8.您认为金德集团的企业经营理念中应该强调的是：（按重要性选出4项由大到小排列在横线上）
_____________
1、服务
2、竞争
3、创新
4、诚信
5、融合
6、公平
7、共赢8、尊重人才9、沟通10、执行
10、其他：
9.您认为金德集团强调的企业作风应该是：（按重要性选出4项由大到小排列在横线上）_____________
1、团队精神
2、反应灵敏
3、科学管理
4、运行高效
5、目标明确
6、责任清晰
7、雷厉风行
8、恪尽职守
9、实事求是10、注重长远
11、其他：
10.您认为金德集团在员工意识教育方面应该强调哪些内容？（按重要性选出4项由大到小排列在横线上）
_____________
1、团队意识
2、竞争意识
3、服务意识
4、危机意识
5、学习意识
6、创新意识
7、品质意识
8、成本意识
9、国际化意识
10、其他：
11.您认为金德集团在管理人员的意识应该强调哪些内容：（按重要性选出4项由大到小排列在横线上）
_____________
1 、战略意识2、人本主义意识3、激励意识4、人才培养意识5、目标管理意识
6、国际化意识
7、可持续发展意识
8、融合意识
9、权责利对等
10、其他：
12.您认为金德集团在价值分配上原则应该是：（按重要性由大到小排列在横线上）:_____________
1、尊重历史
2、绩效导向
3、公平导向
4、可持续发展
13.您认为金德集团内对员工进行选拔和任用时的最主要依据是（按重要性由大到小排列在横线上）：
_____________
1、业绩
2、能力
3、学历
4、内部关系
5、工作年限
6、潜力
7、文化认同
8、其它_______________________________________________________________________________ 14.您认为金德集团各公司间文化差异大吗?（）
1、没有差异
2、有差异，但不大
3、差异很大
4、其它_______________________________________________________________________________ 15.您认为金德集团各公司文化间最大的共同点是?（）
1、发展历史
2、共同目标
3、管理人员风格
4、共同的价值观
5、其它_______________________________________________________________________________ 16.您希望从什么渠道快速了解集团或各兄弟单位状况？（）
1、集团内部刊物
2、集团办公网
3、定期沟通
4、高层领导讲话
5、集团/公司各种会议
6、其它
17.你认为金德集团的企业文化建设主要应该着眼于(只选一项) （）
1、以形象建设来塑造文化
2、以发展战略来塑造文化
3、以卓越管理来塑造文化
4、以创新精神来塑造文化
5、以集团总部引导来塑造文化
6、品牌形象来塑造文化
6、其它
18.您觉得企业文化在本公司(您目前所在的公司)文化建设成功的基本条件是：（按重要性由大到小排列
在横线上）：_____________
1、企业领导高度重视
2、企业领导以身作则
3、物质投入充分
4、员工积极参与
5、其它_
19.您认为加强公司（您目前所在公司）的凝聚力应更注重在以下哪个方面：（）
1、忠诚和承诺，建立员工与公司间的相互信任；
2、把目标集中于公司的发展与个人的成长，强调两者的结合；
3、完善程序、规则和政策，保持组织的运行顺畅；
4、把重点放在战略和目标完成上，注重薪酬激励。
您所在的公司中，目前现实的状况是（）
您认为理想的状况应该是（）
20.一般在公司里，对“创新”的理解有如下几种：
1、面对未来可能出现的困难，公司有远见地提倡创新精神；
2、仅当原有的技术即将不可避免地被淘汰时，创新才不得不受到重视；
3、关注点在于可预见的短近效果，而很少考虑长期的影响或后果；
4、创新不仅是为了公司的效益，更重要的是为了履行社会责任。
您所在的公司中，现实的状况是（）
您认为理想的状况应该是（）
21.一般在公司里，对“变革”的理解有如下几种：
1、如果所有人都能得到好处，才变革就很容易执行；
2、变革不难执行，因为现有的规章制度很容易适应这些改变；
3、如果变革执行程序详细地被“上面”制订了，变革就会执行；
4、当高层决定要变时，变革就会开始
您所在的公司中，现实的状况是（）
您认为理想的状况应该是（）
22.一般在公司里，“冲突”会有以下几种情况：
1、是由更高级别的领导来调解，但通常由于他们为了维护自己的权力而加深；
2、是由相关制度、规程和责任的划分来规避；
3、是通过对与该项工作相关问题进行充分讨论和利弊权衡而得到解决；
4、是通过对相关人员的需要与价值进行公开、深入的讨论和利弊权衡而得到解决。
您所在的公司中，现实的状况是（）
您认为理想的状况应该是（）
23.一般在公司里，对“等级”有以下几种理解：
1、是多余的，因为每个人都是在为自己的专业发展而工作；
2、必要的，因为每个人都应该清楚谁对谁拥有权威；
3、是由相关人员的能力与威望决定的；
4、是相对的，只有当它对完成任务有用时才有区分的必要。
您所在的公司中，现实的状况是（）
您认为理想的状况应该是（）
24.一般在公司里，员工的任务及职责分配的依据可以是以下几种：
1、每个组织成员对学习与成长的希望与要求；
2、公司中正式的职责分工；
3、上级领导的要求与判断；
4、完成该项工作所需的资源及专业性要求。
您所在的公司中，现实的状况是（）
您认为理想的状况应该是（）
25.在公司中，您所在的团队或部门可以是以下几种情况中的一种：
1、一个人性化的地方，它就像个大家庭，同呼吸、共命运；
2、一个非常有活力的、有实现自我的广阔空间的地方；
3、一个非常稳定、有条理的地方，正式的程序规定了人们如何工作；
4、重视结果和成就的地方，主要关心的是如何完成工作。
您所在的团队中，现实的状况是（）
您认为理想的状况应该是（）
26.在您的经历中，以下哪种表述更好地描述了您所属团队或部门的工作方式? （）
1、自己为自己做决定，自己决定怎样开展自己的工作。
2、一切行动听指挥。上级安排什么，就做什么。
3、在做决定时，力求一致，即使花再多的时间，也要使参与者都能够意见一致。
4、在做决定时，采用折衷方法，因为这样可以节省宝贵的时间。大家能够互相信任、互相体谅。
您认为理想的状况应该是（）
27.在您所在团队或部门，“成功”意味着以下几个方面：
1、对员工的关心，对员工发展能力的关注；
2、有独一无二的或最新的技术或高业绩，成为“榜样”或“典X”；
3、通过推行制度来保证效率，强调纪律严明、步调一致；
4、工作氛围的和谐，人际关系的融洽。
您所在的团队中，现实的状况是（）
您认为理想的状况应该是（）
28.在您所在的团队或部门中，“批评”有以下几种情况：
1、对事不对人；
2、仅当被要求时才会作出；
3、以负面为主的，并通常用责备的方式；
4、通常是加以避免的，因为担心会伤着彼此感情。
您所在的团队中，现实的状况是（）
您认为理想的状况应该是（）
29.您认为对金德集团总部管理人员的更重要能力的是（选出最突出的3项，并按突出程度排序）：
1、专业素质
2、协调能力
3、执行能力
4、沟通能力
5、职业操守
6、战略规划
7、整合能力
8、文化管理
9、执行能力
10、其它:
30.塑造金德集团企业文化有何建议？你认为金德集团企业文化建设的突破点在哪些方面？您认为您所
在公司企业文化建设应注意哪些方面的现实问题？
金德集团企业文化价值理念有奖征集问卷
请根据对企业文化价值理念各个概念的说明和举例提练出体现金德集团的价值理念的口号！
中国企业文化软实力调查问卷 第一部分基础信息 请你根据贵单位的实际情况，在括号（）内填写所选内容对应的英文字母。 答题方式如下： 如果企业已成立15－20年，请选D填空 举例：本企业成立的时间（ D ）A)5年以内B)5-10年C)10-15年D)15-20年E)20-25年以上G）25年以上开始答题 1、本企业主要所属的行业（） A)农、林、牧、渔业 B)采矿业 C)制造业 D)电力、燃气及水的生产和供应业 E)建筑业F)交通运输、仓储和邮政业G)信息传输、计算机服务和软件业 H）批发和零售业I)商旅和餐饮业 J)金融业K)房地产业L)社会服务业M)跨行业经营N)其他行业 2、本企业的性质（） A)国有企业B)民营企业C)外资企业E)国际化企业F)其他 3、本企业所在地域（） A)东北B)西北C)华北D)西南E)东南F)华南 G)华东H)华中 I)全国性J)国际性 4、本企业的上一年度的营业额（） A)1亿元以内B)1-10亿元C)10-30亿元D)30-50亿元 E)50-100亿元F)100-150亿元H)150亿元以上 5、本企业的上一年度的利润（） A)0.1亿元以内B)0.1-0.5亿元C)0.5-0.1亿元D)1-5亿元 F)5-10亿G)10亿以上
A)500人以内B)500人-2000人C)2000人-5000人 D)5000人-10000人E)1000人-50000人G)50000人以上 7、本企业成立的时间（） A)5年以内B)5-10年C)10-15年D)15-20年E)20-25年以上G）25年以上
第二部分软实力调查问卷 请您在每道题目之后1、2、3、4、5中选出一个数字来，并在相应的数字上打“”或画“√”（也可用其它标注突出答案），用它来反映贵单位的真实状况。其中“1”代表非常不同意，“2”代表不太同意，“3”代表基本同意，“4”代表同意，“5”代表非 12345够说到做到 2.本企业能够及时有效解决客户和消费者的问 12345题 3.本企业形成了严格的公司法人治理结构12345 4.本企业，每个人都有与企业战略相一致的岗位 12345职责和工作目标 5.本企业强调为股东（国家或上级主管单位）创 12345造价值 6.本企业的产权关系非常清晰到位12345 7.本企业与供应商、代理商和合作伙伴形成了长 12345期共赢的合作关系 8.本企业花大力气来做好安全、健康与环境保护 12345工作，注重与社区开展文明共建 9.本企业的产品或服务是客户最喜爱的品牌之 12345一 10.本企业经常举办利润回报社会的公益活动，注 12345重建立负责任的社会形象 11.本企业把客户忠诚作为战略目标之一12345 12.本企业从股东的长远利益出发，为股东和投资 12345者提供合理的回报 13.本企业建立以客户和消费者为中心的经营管 12345理制度与流程 14.在本企业的领导团队决策一旦做出，各级管理 12345者能够快速地执行 15.本企业管理团队有明确的接班人培养计划，并 12345顺利实施 16.本企业在行业乃至全国都是知名的优秀雇主 12345单位，是人们向往的工作场所之一
企业文化调查问卷内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
XXXX企业文化调查问卷 说明: 本次调查问卷内容包括（20个问题）: 内容: 一、个人信息 1、您的性别是： A、男 B、女 2、您的文化程度是： A、大专及以上 B、大专 C、本科 D、硕士及以上学历 3、您所在的岗位是： A、技术人员 B、生产单位管理人员 C、职能部门管理人员 D、经营人员 二、企业现状 1、您认为XXXX最大的优势在于（限选三项）： A、领导的远见卓识、决策力 B、员工的向心力、士气 C、规模大 D、优秀的人才 E、行业品牌优势 F、创新意识强 G、高效的管理 H、良好的企业文化建设基础 I、其它 2、您认为制约公司发展的主要因素有(限选三项)： A、管理效率比较低 B、制度不健全 C、管理粗放，且不规范 D、员工素质有待提高 E、市场开发强度不足 F、缺乏先进的企业文化 G、缺乏高质量的管理人才 H、竞争与危机意识比较淡薄 I、其它
3、您认为公司在哪些方面急需提高与改善(限选三项)： A、形象塑造与品牌建设 B、管理模式与管理水平 C、人才建设 D、执行力和战斗力 E、凝聚力 F、创新精神 G、观念转变 H、其它 三、员工素质 1、目前XXXX员工的素质，有哪些方面让您印象深刻？(限选三项) A、凝聚力和向心力 B、学习力与技能 C、创新精神 D、沟通能力 E、追求与进取精神 F、团队合作精神 G、工作效率与灵活性 H、责任心与态度 2、目前XXXX员工的素质，您认为哪些方面还需要提升 (限选三项) A、凝聚力和向心力 B、学习力与技能 C、创新精神 D、沟通能力 E、追求与进取精神 F、团队合作精神 G、工作效率与灵活性 H、责任心与态度 四、沟通与士气 1、您是否清楚XXXX日常发生的大事 A、非常清楚 B、清楚 C、一般 D、不清楚 2、平时您了解XXXX各类信息主要的渠道是什么 (限选三项) A、会议传达 B、文件通告 C、同事传达 D、宣传栏 E、企业邮箱 F、企业OA系统 G、企业网站 H、企业微信平台 I、其它 3、您认为您所在部门领导人员在制定决策过程中是否重视员工的意见和建议 A、非常重视 B、重视 C、有时重视 D、不重视 4、您认为您所在部门领导人员与员工沟通频率如何？ A、沟通频繁 B、一般 C、沟通不足 D、基本无沟通
关于******有限公司企业文化建设的调查问卷 尊敬的各位员工： 您好，感谢您长期以来的努力付出与贡献！为了帮助公司建立起积极向上的企业文化，优化公司的工作环境及氛围，特在公司范围内进行本次问卷调查。今天您就是医生，我们将为公司做一次全面体检，您的见解和意见可能会对公司未来的健康发展有着重大影响，因此请您客观、如实的填写这份问卷。本问卷只做公司内部使用，不会向任何外界单位或个人出示（并对部分“敏感”话题采取保密措施）。感谢您的支持与合作！ 问卷分析说明：本问卷客观题（选择类）进行不针对具体个人的比例分析（非个体分析），主观题则为建议收集。问卷分析汇总完成后，会对部分问题的调查结果向公司全体员工公示。基本信息： 您的性别： A、男 B、女 您的年龄： A、20—30 B、30—40 C、40—50 D、50—60 您在该单位工作的时间年月 部门职位 第一部分精神文化调查 1、您是否认为中船重工环境工程有限公司有着良好的发展前景？ A、有良好发展前景 B、前途令人担忧 C、不知道 2、您是否认为了解公司的目标对于您的工作有指导意义？ A、意义重大 B、有些意义 C、毫无意义 D 3、请问您清楚的知道公司未来的发展方向吗？ A、不清楚 B、了解不多 C、很清楚 4、请问你知道公司主营业务的发展趋势吗？ A、知道 B、不知道 C、部分了解 5、请问您对公司上下呈现出来的主流精神状态是怎样的感觉？ A、消极怠工 B、积极向上 C、中规中矩 6、您认为在未来几年内会影响公司发展的最可能的威胁是什么？ 7、您认为在未来几年内公司面临的外部发展机遇有？ 8、您在公司外，当遇到有人误解公司时，您的态度如何？ A、极力维护 B、置之不理 C、附和了事 9、您认为您的上级领导决策的过程中是否积极听取下属意见？ A、积极听取，客观评价 B、偶尔会听，依心情而定 C、完全不听，主观评价 10、您与上级领导沟通时，双方达成共识的情况？ A、很默契，都能达成 B、基本达成 C、偶尔达成 D、没有过 11、您的领导的哪些特点对您工作最有积极影响？ 12、您对公司高层管理人员的信任度是？ A、完全信任 B、基本信任 C、可信度不高 D、其他 13、您是否愿意向上级提出自己的真实想法？ A、很愿意 B、不大愿意 C、完全不想 D、其他
上海市有线网络有线公司企业文化调查问卷 北大纵横管理咨询公司 2003年12月
调查问卷说明 尊敬的上海市有线网络有限公司的员工： 您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正与您们一起为上海有线迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了了解公司企业文化的过去、现状以及未来的改进方向，您的见解和意见是至关重要的。北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您交回的问卷严格保密，我们保证问卷只在北大纵横咨询顾问范围内作统计使用。请您放心、真实填写问卷，非常感谢您的参与支持！ 北大纵横管理咨询公司上海有线项目组 二零零三年十二月填写问卷注意事项： 1、本问卷采用不记名方式，请单独填写，并客观发表真实意见； 2、请注意阅读各题型的答题要求（打√、排序或阐述）； 3、请在12月9日（周二）13:30 PM 前完成并送交到北大纵横上海有线项目组（康 定花园西楼204室，电话：62567766－821）； 公司战略对员工个人发展的影响： 1.您认为有必要让公司的大部分员工了解公司未来的发展规划吗？ 2.您了解公司未来的发展规划吗？ 3.您认为在公司的未来发展中的重心是什么？（只能选取一个您认为最重要的，不能多选）
4.您对公司的发展有信心吗？ 5.公司的发展规划让您觉得自己的工作重要吗？ 6.在工作中，您每天都有机会做您最擅长的事吗？ 7.您是否愿意在上海有线长期工作？ 8.您继续留在上海有线的主要原因是什么？（可多选） 9.您原先进入上海有线工作的主要原因是什么？（可多选） 10.您是否有愿意接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？ 二象限分析： 11.您对公司提出的“二次创业”的感觉是
**企业文化调查问卷 我们共同发展的“**”——企业文化调查问卷 企业文化是推动企业进步的精神动力，是凝聚员工力量。在这个竞争激烈的时代，技术、品牌都可以模仿，惟一不可模仿的就是文化。**自成立至今，历经11年的积淀，形成了独特的**文化。面对未来市场的竞争，塑造、建设**文化势在必行。如果您热爱**，期望与**共同发展，那么就请您在百忙之中参与这份调查，为**的企业文化建设贡献一份力量，在此我们深表感谢！ 填写说明：请如实填写您对以下问题的看法，以反映最真实的信息。 1.您理解的企业文化是（）[多选题] A.高层管理者的经营理念 B.企业标志、标语、纪念品、文化手册 C.企业价值观、经营理念和行为方式的总和 D.管理理念 E.管理制度 F.其它__________________________________________________________。 2.您对我司目前的企业文化现状看法是（）[多选题] A.主导文化模糊，部门亚文化突出，各部门各有特点 B.价值观未能跟上发展的需要，倡导的精神过时 C.典型人物不突出，缺乏学习的榜样 D.大锅饭现象仍然存在，干多干少无差别 E.企业文化建设只是表面文章 F.领导身体力行，以身作则 G.企业文化建设成共识，很有必要推行 H.有企业文化内容，但落实方面还有不足 I.其它____________________________________________________________。 3.您认为目前我司最大的优势是（）[多选题] A.领导远见卓识，决策能力强 B.拥有优秀的人才 C.管理独特、水平高、创新意识强 D.员工向心力强、士气高 E.规模大、设备设施先进 F.具有行业优势，及优秀品牌 G.具有良好的企业文化建设基础 H.其它____________________________________________________________。 4.您认为目前制约我司发展的主要因素有（）[多选题] A.市场开发强度不足
企业文化活动满意度调查表 尊敬的各位同仁： 您好！为了丰富员工业余文化活动，促进企业文化建设，快乐生活，快乐工作，了解员工业余生活状况，也了解员工对公司所举办的文化活动的具体想法，我们很荣幸邀请您参加此次员工企业文化活动，您的宝贵意见将会作为公司今后举办员工文化活动的重要参考依据！非常感谢您的参与！ 当前活动状况调查 1.您多久参加一次公司或部门组织的活动 A.每个月一次 B.每两个月一次 C.每个季度一次 D.每年一次 2.您是否对我公司的企业文化活动感兴趣？ A.非常感兴趣 B.一般感兴趣 C.不感兴趣也不讨厌 D.很反感活动（若反感请阐明原因） 3.您对下列哪一类的企业文化活动感兴趣？ A.趣味体育项目 B.竞技体育活动 C.文艺晚会 D.户外拓展活动 E.知识竞赛 4.您认为我公司当前哪一类企业文化活动做得最好？ A.趣味体育项目 B.竞技体育活动 C.文艺晚会 D.户外拓展活动 E.知识竞赛 5.您认为我公司当前哪一类企业文化活动做得最差？ A.趣味体育项目 B.竞技体育活动 C.文艺晚会 D.户外拓展活动 E.知识竞赛 6.公司当前的企业文化活动，你觉得有哪些收益？ A.使我能充分融入到企业文化活动中，感受周围的氛围 B.通过参与企业文化活动使我有强烈的归属感 C.通过参加企业文化活动使我能认识更多的朋友 D.通过参加企业文化活动能加强内部沟通，使我们的团队更加紧密的团结在一起 E.通过参加企业文化活动能缓解工作压力 F.通过参加企业文化互动使我能跟周围的朋友更好的融洽 G.其他（请注明） 7.您认为现有的本公司内外部文化活动足够吗？ A.当前活动足够多了 B.不太够，需要适当增加活动 C.很不够，需要增加很多活动 D.不清楚 8.您觉得我公司当前的企业文化活动有哪些不足？ A.活动主题不切合实际 B.策划不周密，组织混乱 C.活动现场时人员调配不合理 D.活动礼品不合适 E.活动时食品不够丰富 F.现场气氛不够热烈 其他缺点： 9.您认为贵部门的直属领导对活动重视吗？ A.非常重视企业文化活动 B.一般重视企业文化活动 C.不重视企业文化活动 D.直属领导不反对也不支持企业文化活动
企业文化调查问卷 尊敬的各位同事: 您好?为了了解公司企业文化建设的现状及未来改进的方向，特在全公司按部门人数比例进行一次匿名的问卷式调查，你的见解和意见对公司来说是非常的宝贵和有意义的，因此请你客观、 ?在此，衷心的感谢你对本次活动的大力支真实地填写，我将以职业的态度对你的答卷进行保密 持与合作? 在填写问卷前，请您如实的填写个人信息，谢谢?(注:有选项的请?，没有的请填写) 1. 你的性别: A. 男 B.女 2. 你所在的部门: A综合部B.营销部C.采购部D.财务部E.技术部F.物仓部G..品管部H.生产部 3. 你的教育程度: A. 或高中以下B 中专、技校或高中C 大专以上 4. 您的年龄:( ) A 20-29 B 30-39 C 40-49 D 50-59 5. 您在本公司的工作年限:( ) A 1 年以下 B 1-5 年 C 5-10 年 D 10 年以上 ) 6( 参加过哪些方面的培训(多选题):(
A 新员工培训( 公司历史/ 规章制度等) B 岗位专业技术培训 C 管理技能培训 D 营 销技能培训E 特殊岗位、特殊技能培训 F 企业文化培训G 其他从未参加过任何培训 该部份为单选，请你在所选的答案字母上打？，谢谢? 1( 企业文化管理已被认为是最高层立次产管理，企业文化越来越被受到重视。请问你对企 业文化有怎样的了解。 A. 很了解 B.有些了解 C.听说过但不知其为何物 D.从没听说过 2( 你如何评价公司现有的企业文化，文化氛围如何, A. 优良 B. 一般 C. 落后 D. 不清楚 3( 你对公司的远景规划与战略目标了解吗，对自己有职业规划吗, A. 很了解有规划 B. 部份了解没规划 C. 公司有自己没想过 D. 公司没有这东西 4(你认为让员工了解公司的远景规划、战略目标对员工的工作信心、工作热情、工作效率 是否有帮助。 A. 很有积极作用 B. 有些积极作用 C. 作用不明显，时间不长 D. 根本没作 5( 你对自己工作有信心、有激情吗。 A. 很有激情、热情 B. 有一点 C. 没有为了生活 D. 无所谓 6( 在公司你最想得到的是什么, A. 高薪酬 B. 社会的尊重 C. 自身能力的提高 D. 不知道 E. 从没想过 7( 你是否对自己的所做的工作有成就感, A. 有 B. 有时有 C. 没有
企业文化建设调查问卷
关于XXXX企业文化建设的调查问卷 尊敬的各位员工： 您好，感谢您长期以来为公司所付出的努力与所做的贡献！为了帮助公司建立起有益的企业文化，优化公司的工作环境及氛围，特在公司内进行本次问卷调查。您的见解和意见可能会对公司未来的发展有所影响，因此请您客观、如实的填写这份问卷。本问卷只做公司内部使用，不会向任何外界单位或个人出示（并对部分“敏感”话题采取保密措施）。感谢您的支持与合作！ 问卷分析说明：本问卷客观题（选择类）进行不针对具体个人的比例分析（非个体分析），主观题则为建议收集。问卷分析汇总完成后，会对部分问题的调查结果向公司全体员工公示。 1-1 工作环境与工作内容 1、您对本公司的工作环境与室内设施是否满意（） A．非常满意 B．比较满意 C．一般 D．不太满意 E．非常不满意 2、您认为本公司的作息时间安排是否合理（）
A.非常合理 B.比较合理 C.一般 D.不太合理 E.非常不合理 3、您认为本公司的规章制度是否合理（） A.非常合理 B.比较合理 C.一般 D.不太合理 E.非常不合理 您觉得有哪些需要改进的方面＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 4、您认为公司是否为您的工作配备了充足的资源（） A.充足 B.一般 C.不充足 D.难说 E.没考虑过 如果有必要，您希望公司为您提供＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 5、您认为本公司的薪酬水平相对于行业平均水平（） A.高于平均水平 B.持平 C.低于平均水平 D.不清楚 6、您对本公司的福利是否满意（）
A．非常满意 B．比较满意 C．一般 D．不太满意 E．非常不满意 7、您对自己的工作内容与兴趣所在关联度评价是（） A．非常一致 B．比较一致 C．一般 D．不太一致 E．非常不一致 8、您觉得公司内部是否给您提供了较好的工作机会（） A．有 B．一般 C．没有 D．难说 9、您认为您的工作给你带来的压力（） A.很大 B.较大 C.一般 D.不大 E.难说 1-2 工作群体 1、您对目前公司与员工沟通的渠道或方式是否满意（） A．非常满意 B．比较满意 C．一般 D．不满意 E．很不满意
企业文化调研问卷通用 版 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
问卷说明 …… 第一部分个人基本状况 1．您的性别： (1) 男 (2) 女 2．您的正规学历：(1)初中及以下 (2)高中、职业高中 (3)中专、技校 (4)大专 (5)大学本科 (6)本科以上 3. 您在本公司中的工龄：(1)1年及以下 (2)1－3年(3)3－5年 (4)5－10年（5）10－20年（6）20年以上 4. 您的年龄：(1)18－25岁 (2)26－30岁 (3)31－35岁 (4)36－40岁 (5)41－45岁 (6)45岁以上 5、您现在的岗位： （1）普通员工（县市级一般员工）（2）基层干部（股级干部） （3）中层干部（科级干部）（4）高层干部 (处级干部) 6．您所从事的工作类型：（1）综合管理类（2）专业管理类（3）专业技术类 （4）生产操作类（5）业务类（6）服务类 7. 您所属的用工线：（1）烟叶线（2）营销线（3）专卖线（4）机关（5）其他 8. 您的合同类型：（1）无固定期限（2）有一定期限（3年）（3）未签合同 9. 您目前总的年收入（包括基本工资、各种奖金、津贴等）： (1)5万以下 (2)5-10万 (3)10-15万 (4)15-20万 (5)20万以上 第二部分：单选题（需要根据调研内容重新设置）
本部分问卷旨在了解您对公司文化的一些看法，请不要遗漏。每道题有六个选项，各选项的含义为：1完全不同意2基本不同意3不确定、不好说4基本同意5完全同意0不适用。请根据您对各问题的真实看法选择您的答案。 如果问题准确描述了**公司的正常状况，您就应当表明同意该项陈述。如果陈述未能准确描述**公司的正常状况，您就应当表示不同意。如果您难以决定在两种答案中应当选择哪一种，请选择最接近的答案。如果您觉得对陈述既不同意也没有异议，则应当选择中性的回答。如果某项陈述题与您无关，可以不回答。
员工满意度调查问卷 您好！此次问卷调查的目的是为了更确切地了解公司的客观情况，了解员工对公司战略、组织管理、企业文化、制度管理及人力资源管理现状的评价，以及对企业管理改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们将以职业的态度对您的问卷严格保密，并感谢您的积极参与和支持。 填写说明：请在选项前划“√”，○表示为单项选择，□表示为多项选择，（）表示为按要求排序，有限选要求的请按照要求选择，下划线表示可以填写其他内容。 个人信息（问卷不需署名，只需要勾选如下个人信息，每一行中限选一项）： 1.您认为下面对公司战略制定的描述，哪个比较符合现状：（单选） ○A公司有明确的发展战略，而且完全符合公司现状及未来发展需要 ○B公司战略比较明确，只是不完全适合公司和市场情况 ○C公司对战略认识错位，着眼于经营收入，缺乏对核心能力的培养 ○D公司没有明确的战略，走一步算一步 2.您认为公司目前倡导并落实的比较好的是：（限选3项） □A责任意识□B无私奉献□C顾全大局□D务实合作 □E真诚守信□F以人为本□G爱岗敬业 3.您认为公司目前做的不好，需要在未来发展强化的是：（限选3项） □A成本意识□B质量意识□C服务意识□D竞争意识
□E创新意识□F危机意识□G执行力 4.您认为目前员工对公司的忠诚度如何？（单选） ○A很忠诚○B比较忠诚○C一般○D不太忠诚○E很不忠诚○F不清楚 5.您认为目前公司的凝聚力如何？（单选） ○A很强○B比较强○C一般○D不太强○E没什么凝聚力○F不清楚 6.您认为公司内部运行效率如何？（单选） ○A非常高○B比较高○C一般○D比较低○E非常低○F不清楚 7.当您发现一项工作无人负责，您一般会？（单选） ○A自己主动承担○B向上级主管反映○C不管不问 8.您对公司或部门的建设提出过建议吗?（单选） ○A非常愿意提建议，因为公司很重视○B经常提建议,但被采纳的很少 ○C没有，因为没有发表建议的渠道或措施○D没有，因为不关心 ○E不愿提建议,因为好的建议常常不被当回事儿 9.当您在工作中犯了错误，通常会：（单选） ○A坦诚承认，共同补救，争取将损失降到最低○B和要好的人沟通，协商补救○C埋于心底、设法补救○D焦虑、极力掩盖 10.您的上级在工作中是：（单选） ○A教练○B工作分配者○C监工○D绊脚石 11.您认为现在公司的管理者与员工的关系如何？（单选） ○A很融洽○B比较融洽○C一般○D比较紧张○E非常紧张 12.您认为公司管理者的权威主要来自：（单选） ○A职位权力○B个人魅力○C管理能力○D资历经验 ○E专业能力○F其他（请注明） 13.您认为公司还存在哪些影响管理者与员工关系的因素？（可多选） □A管理者不能充分及时与员工沟通□B管理者缺乏对员工的关心 □C管理者很少深入基层□D管理者作风粗暴，缺少人性化 □E管理者官僚主义严重，高高在上 □F 管理者采用负激励(如批评、扣罚等)较多，对人员表扬、奖励少 □G员工的思想观念还没完全转变，对有些管理措施不太理解 14.在您心目中，一个优秀的管理者应该是：（限选3项） □A个人能力强，能高效解决各类问题□B有公正心态，能公平、公正地处理问题
企业文化问卷调查报告 企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。以下是小编带来企业文化问卷调查报告的相关内容，希望对你有帮助。 企业文化问卷调查报告【1】随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢？很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢？为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X月X日通过访问法，资料搜集法对XXXX 科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。 一、 XX市XX科技有限公司概况 XXxx科技有限公司成立于XX年，位于XX市福田区益田
路，法定代表人是刘某某，注册资本（万元）100，公司的经营范围：兴办实业（具体项目另行申报）；服装设计，国内商业、物资供销业（不含专营、专卖、专控商品）；计算机系统集成；弱电工程设计；计算机软件、硬件产品的开发与设计；微波产品、电子产品的技术开发及销售（不含限制项目）。 二、公司企业文化的简要介绍 （一）以品质为基础 公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持： （二）以创意为发展 勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的责任。 （三）以成果分享为共同目标 一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。 一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题： 三、 XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因 （一）企业的管理制度不够健全 企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多
公司企业文化建设内部调查问卷7 ×公司企业文化（内部）调查问卷 本调查的目的，是了解员工对企业文化建设相关问题的看法，以便查找差距，发现问题，进一步加强和改进企业文化建设工作。调查采用无记名方式进行。下列问题分别给出了4-5个选项，请您进行选择，并将选项的序号填写在括号内，没有特别说明的均为单选。 1、您的性别、年龄、文化程度、工龄、工作性质（）（）（）（）（）。（请从以下备选项中选择） 备选项（依次为ABCD）： 男/女；18-28/28-38/38-48/48以上；中专（高中、技校）及以下/专科/本科/研究生（硕士博士）；6个月以内/6-12个月/1-3年/3年以上；一线工作/事务性工作居多/管理工作。 2、您是否理解/认同公司logo标志（） A、理解，认同 B、理解，基本认同 C、理解但不认同 D、不理解 3、您是否知道/认同公司口号（）
A、知道，认同 B、知道，部分认同 C、知道但不认同 D、不知道 4、您是否知道公司的文化核心理念（），并请写出你的理解。 A、知道 B、不知道 我的理解是： 5、您是否知道/认同公司企业价值观（） A、知道，认同 B、知道，部分认同 C、知道但不认同 D、不知道 6、您是否知道/认同公司企业战略（） A、知道，认同 B、知道，部分认同 C、知道但不认同
D、不知道 7、您是否知道/认同公司发展观（） A、知道，认同 B、知道，部分认同 C、知道但不认同 D、不知道 8、您是否知道/认同公司座右铭（） A、知道，认同 B、知道，部分认同 C、知道但不认同 D、不知道 9、您是否知道/认同公司愿景（） A、知道，认同 B、知道，部分认同 C、知道但不认同 D、不知道 10、以上2-9点，您觉得与您工作结合的情况如何（）
武汉怡海置业有限公司 企业文化调查问卷 1
调查问卷说明 尊敬的地产公司员工： 您好！我们是地产企业文化办公室。我们正与您们一起为＊＊地产迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了了解＊＊地产企业文化的历史、现状以及未来的改进方向，您的见解和意见对于＊＊地产未来的发展至关重要。我们将以职业态度对您交回的问卷严格保密，我们保证问卷只作统计使用。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持！非常感谢您的积极参与！ ＊＊地产企业文化战略办公室 二零零七年六月五日 填写问卷注意事项： 1、请单独填写，并客观发表意见； 2、请注意阅读各题型的答题要求（单选、多选、排序或阐述）； 3、请在6月8日（周五）17：00前完成，并送交到企业文化办公室 说明：请在对应的选项上打“√”，如无特别说明，只选一项； 一、＊＊文化的历史沿革 1.您认为＊＊地产应该传承文化有哪些内容？（选出最重要的3项） 1、创新 2、求实 3、拚搏 4、奉献 5、勤俭节约 6、自力更生 7、其它 二、影响因素 2.您认为影响＊＊地产文化形成的主要因素依次是（按重要性由大到小排列在横线上）： 1、＊＊发展历史 2、福州地域文化 3、中国传统文化 4、市场经济 答案： 3.您认为中国传统文化对＊＊地产文化的主要影响是（选出最重要的3项）： 1、仁爱互助，同心同德 2、做事讲究道义，对自然、社会和他人负责 3、以诚待人，相互尊重 4、遵守承诺，取信于人 5、忠心为国，自强不息 6、唯上，盲目服从 7、唯书，因循守旧 8、唯官，等级森严 9、知足常乐，随遇而安10、做事稳健11、事不关已，高高挂起 4.您认为福州地域文化对＊＊地产文化的主要影响是（选出最重要的3项）： 2
企业文化调查问卷欢迎参加本次答题 1、加入公司时间：(单选题*必答) ○2年以内 ○2-5年 ○5-10年以上 ○10年以上 2、您在公司里工作愉快吗？(多选题*必答) □愉快，我喜欢在公司工作 □愉快，和同事相处融洽 □愉快，能让我实现自我价值 □一般，工作而已 □不愉快，渴望假日与下班 □其他 3、您工作中的烦恼是：（）(多选题*必答) □对工作没兴趣 □人际关系难处理 □工作的报酬低 □工作没有挑战性 □其他 4、您对身边的同事持怎样的看法？（）(多选题*必答) □我喜欢我的同事 □没有感觉，我一般单独工作 □我不喜欢我的同事 5、您觉得目前的工作条件如何？（）(多选题*必答) □很舒服 □一般 □恶劣 □其他
6、您认为公司的组织纪律明确吗？（）(多选题*必答) □明确，大家都自愿遵守纪律 □不太明确，领导口头要求比较多 □没有纪律，自己安排时间 □其他 7、部门内部的交流形式是：（）(多选题*必答) □倾向于口头交流或书面交流 □会议沟通 □领导找谈话 □在业余活动中沟通 8、您乐于向上级表达自己的想法吗？（）(多选题*必答) □很乐意，上级能够经常倾听员工的想法 □希望表达，但没机会与上级沟通 □无所谓，我们的想法对于上级来说没有意义 □不愿意 9、遇到困难时，领导的态度如何？（）(多选题*必答) □耐心指导，共同探讨解决方法 □要求我自己寻找解决方法，按时完成工作 □批评，不给予任何帮助 □不闻不问 10、您认为领导对你公平吗？（）(多选题*必答) □不公平 □公平 □有点偏袒我 □还过得去 11、您认为主管领导的管理风格是什么？（）(多选题*必答) □干涉主义 □专业权威 □部门共同探讨或参与意见的方式 □成立专项工作组并设立主要负责人 □其他 12、您在工作中尝试使用新方法吗? （）(多选题*必答) □是的，我喜欢创新
XXX 企业文化调查问卷（主观题部分） 一、作答单位基本信息 二、问卷正文 1、关于XXX “使命” A 、背景知识 使命，表达的是一个企业存在理由和发展的意义。它回答以下两个问题： （1）我们从事什么样的事业； （2）我们在从事这一事业的过程中，为经济发展和社会进步作出什么样的贡献。
2、关于XXX“愿景” A、背景知识 愿景，简要的内涵就是：“愿望的景象。”愿景描述的是一个形象化的、极具挑战性的目标，是一个全体人员心向往之的生动画面。 3、关于XXX“核心价值观” A、背景知识 核心价值观，是企业和全体员工始终遵循的，做人做事的根本价值标准和精神。核心价值观是企业文化的核心。此处，“核心”的内涵： ①核心价值观决定其他价值观，其他价值观可能是由核心价值观派生出来的； ②核心价值观是价值判断的最高标准，当其他价值观与核心价值观发生矛盾时，应服从核心价值观。
4、关于XXX的“企业精神” A、背景知识 企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括。一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界，它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。
5、关于XXX“利益相关者政策” A、背景知识 “利益相关者”政策，就是企业对与企业联系最密切的相关利益方的思想态度和行为承诺。企业的主要利益相关者一般包括： ①股东；②客户；③员工；④供应商（业务合作伙伴）；⑤竞争对手；⑥社会与公众。 一个负责任的企业，往往会系统、庄重地表达对各个利益相关者的态度和承诺，并鼓励相关利益方对公司的行为、员工的行为进行监督。 企业的核心价值观决定企业和全体人员对各种利益相关者的基本态度和行动承诺。有什么样的核心价值观，就有什么样的公司行为、个人行为，就可能对这些利益相关者产生相应的影响。 B、举例 中国移动通信集团公司的利益相关者政策（见附件：开放式问卷作答参考） C、问题 考虑XXX的实际情况，我们公司的主要利益相关者应包括：客户、股东、员工、业务合作伙伴、同业者、社会。
企业文化问卷调查表 加强企业文化，推动思想政治工作创新问卷调查表加强企业文化，推动思想政治工作创新问卷调查表您好！此次问卷调查的目的是为了了解公司企业文化的现状以及未来的改进方向，您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持！非常感谢您的积极参与！第一部分：客观题填写要求：请您在认为合适的答案中划“√”。 一、您在本公司中工作有无自豪感1、有（）2、没有（）3、说不清楚（） 二、您觉得建立鲜明的企业文化价值观对公司重要吗1、很重要（）2、重要（）3、一般（）4、无所谓（） 三、公司上下的沟通渠道是否顺畅1、很好（）2、好（）3、一般（）4、差（） 四、您最喜欢参加哪种形式的文化活动1、单位文化活动（）2、家庭文化活动（）3、广场文化活动（）4、社区文化活动（） 五、公司与下属单位的管理模式是集聚型好还是分散型好1、集聚型好（）2、分散型好（） 六、六、您认为企业的管理模式哪个最重要1、民主参与（）2、合理授权（）3、适度竞争（）4、精干高效（） 七、学习型企业是未来企业发展的方向，你认为创建学习型企业过程中，自上而下的学习还是自下而上的学习更为有效1、自上而下（）2、自下而上（）3、其他（） 八、加强培训，不断提高员工基本素质是建设企业文化的基础保证。你觉得目前公司的培训机制是否健全1、健全（）2、不健全（）3、根本没有（） 九、您迫切需要哪些方面的培训（可多选）1、岗位技能培训（）2、科技文化培训（） 3、经济管理培训（） 4、继续学历教育（） 5、理想信念教育（） 6、其他（） 十、当前公司您最关心的问题是什么（可多选）1、下岗再就业（）2、社会保障（）3、教育培训（）4、社会治安问题（）5、福利待遇（）6、党风廉政建设（）7、企业发展（）8、理想信念教育（）9、分配不公（）10、公务公开（） 十一、您是否关注公司整体发展状况并积极参与提供个人意见还是只关心自身本职工作1、非常关注公司整体发展状况并积极参与提供个人意见（）2、一般关注公司整体发展状况并积极参与提供个人意见（）3、对公司整体发展状况无所谓只关心自身本职工作（）十二、为了公司前途，您愿意牺牲个人利益吗1、愿意，长远看公司好了个人才能好（）2、在自己能承受的范围内可以的（）3、不愿意，公司不能损害员工的利益（）4、视情况而定（） 十三、您是否关心城市学院的文化和发展1、非常关心（）2、一般关心（）3、无所谓（） 1
企业文化建设的调查问卷 尊敬的各位员工： 您好，感谢您长期以来为公司所付出的努力与所做的贡献！ 为了帮助公司建立起有益的企业文化，优化公司的工作环境及氛围，带给每位员工高效的工作状态与持久的工作荣誉感，并促进公司更加健康、持续、快速发展，打造基业常青的公司，需要我们每一位员工贡献自己的智慧与感受，特此在公司内部进行本次问卷调查。您的见解和意见可能会对公司未来的发展有所影响，因此请您客观、如实的填写这份问卷。本问卷只做公司内部使用，不会向任何外界单位或个人出示（并对部分“敏感”话题采取保密措施）。 非常感谢您的支持与合作！ 第一部分填写个人基本信息 1、您的性别？（） A．男 B．女 2、您的年龄？ 3、您的文化程度？（） A．初中 B．高中 C．中专或技校 D．大专 E．本科 F. 硕士及以上学历 4、您在公司工作时间？（） A．6个月以内 B．6-12个月 C．1-3年以上 D．3年以上 第二部分企业文化状况调查 一、关于企业价值观念认知（您可以选择一项或多项，也可以在空白处填写自己的观点或意见） （工作环境） 1. 您喜欢目前的工作吗?（） A．喜欢B．不喜欢C．无所谓D．讨厌E．不知道 2. 您在公司里工作愉快吗？（） A．愉快，我喜欢在公司工作 B．愉快，和同事相处融洽 C．愉快，能让我实现自我价值D．一般，工作而已 E．不愉快，渴望假日与下班 F．其他 3. 您愿意告诉别人您在德利迅达工作吗? （）
A．不愿意 B．愿意，但不愿谈及具体工作 C．乐意告诉别人D．无所谓 4. 您工作中的烦恼是：（） A．对工作没兴趣B．人际关系难处理C．工作的报酬低 D．工作没有挑战性E．其他 5. 您对身边的同事持怎样的看法？（） A．我喜欢我的同事B．没有感觉，我一般单独工作C．我不喜欢我的同事 6. 您目前的工作条件如何？（） A．很舒服 B．一般 C．恶劣 D．其他 7. 您认为公司的组织纪律明确吗？（） A．明确，大家都自愿遵守纪律 B．不太明确，领导口头要求比较多 C．没有纪律，自己安排时间 D．其他 （领导风格）8. 部门内部的交流形式是：（） A．倾向于口头交流或书面交流 B．会议沟通 C．领导找谈话 D．在业余活动中沟通 9. 您乐于向上级表达自己的想法吗？（） A．很乐意，上级能够经常倾听员工的想法B．希望表达，但没机会与上级沟通 C．无所谓，我们的想法对于上级来说没有意义D．不愿意 10. 遇到困难时，领导的态度如何？（） A．耐心指导，共同探讨解决方法B．要求我自己寻找解决方法，按时完成工作 C．批评，不给予任何帮助D．不闻不问 11. 您认为领导对你公平吗？（） A．不公平B．公平C．有点偏袒我D．还过得去 12. 如果您发现公司或部门内存在的一个问题，又不在您的职责之内，您会提出来吗？（） A．会 B．不会 C．看情况 13. 您认为主管领导的管理风格是什么？（） A．干涉主义B．专业权威 C．部门共同探讨或参与意见的方式 D．成立专项工作组并设立主要负责人 E．其他 （职业发展） 14. 您在工作中尝试使用新方法吗? （） A．是的，我喜欢创新B．没有，我的工作不需创新 C．没有，大家都这样 D．没有，因为怕出错E．经常尝试且成功次数很多 F．失败多次，但会继续 15. 您认为您的工作对企业发展重要吗？（） A．不重要B．一般 C．重要D．不知道 16. 对于您的工作业绩，公司通常怎样评价？（） A．给予物质奖励B．公开表扬 C．私下给予肯定D．不做表示 17. 您有接受培训的机会吗（内部培训和外部培训）？（） A．很多B．有，但不多C．没有机会 18. 您觉得在公司工作，工作能力提升幅度如何？（） A．不会提高 B．不知道 C．会提高但速度太慢 D．会提高 E．会有大幅度提高 19. 您对自己是否有长远的规划？（） A．有，且充满信心B．有，但不知道该如何实现C．没想过 D．没有，我看不到未来
企业文化项目调查问卷 填写说明 非常感谢您在繁忙的工作中抽出时间填写这份问卷。 您给出的答案没有对错和好坏之分，我们也不做这样的评价，而是藉此了解大家的心声，深入的了解企业文化现状，为更好地建设企业文化聚集智慧。 所以，您只需根据自己的所知所感，表明本人的感受、判断、观点或建议即可。只要是本人的真实想法就有价值。 问卷采用不记名的方式，共分为三部分，第一部分为选择题，第二部分为填空题，第三部分为简答题。请您按照题目要求作答。 请您在X月X日之前完成并提交问卷。如在填写过程中遇到疑问，可联系XXXX部门。联系人：联系电话： 第一部分选择题 1-5题是个人信息，单项选择，请把代表相应选项的字母填入答题区内 1、您的年龄： A 25岁及以下； B 26-35岁； C 36-45岁；D45岁以上 2、您在XX集团的工龄： A 3年以内； B 3-5年； C 6年-8年； D 8年以上 3、您的学历： A 硕士及以上；B本科；C 大专；D 中专/职高/高中；E 高中以下 4、您的单位属性： A XX集团总部； B XX公司； C XX公司； D 除前述之外的其他单位 5、您的工作职位：
A XX集团总部领导层； B 高级管理人员（含XX公司/XX公司）； C 中层管理人员；D基层管理人员；E 普通员工 下列各题是企业信息，每一个题目都是一个陈述句，候选项是对这句话的认可程度。请找出符合您本人认可程度的选项，单项选择，并把代表该选项的字母填入答题区内。 6、集团的战略目标是明确的。 A 非常同意； B 基本同意； C 一般或说不清； D 基本不同意； E 非常不同意 7、集团的战略目标符合企业现状和未来发展要求。 A 非常同意； B 基本同意； C 一般或说不清； D 基本不同意； E 非常不同意 8、我认同集团的战略目标、 A 非常同意； B 基本同意； C 一般或说不清； D 基本不同意； E 非常不同意 9、集团的战略目标是可以达成的。 A 非常同意； B 基本同意； C 一般或说不清； D 基本不同意； E 非常不同意 10、我们已经根据集团的整体战略制定出相应的行动计划。 A 非常同意； B 基本同意； C 一般或说不清； D 基本不同意； E 非常不同意 11、集团的战略已经得到切实的执行。 A 非常同意； B 基本同意； C 一般或说不清； D 基本不同意； E 非常不同意 12、我们是基于战略配置资源的（人、财、物等资源）。 A 非常同意； B 基本同意； C 一般或说不清； D 基本不同意； E 非常不同意 13、我们的资源整合和共享还有很大的提升空间。 A 非常同意； B 基本同意； C 一般或说不清； D 基本不同意； E 非常不同意 14、人力资源对我们发展的制约进一步凸现。 A 非常同意； B 基本同意； C 一般或说不清； D 基本不同意； E 非常不同意