工程管理办法及处罚规定制度
1、目的：
为了加强施工现场的管理，提高工程质量，保证安全生产和文明施工，本着创精品铸精品的精神，经研究决定制定本项目管理制度及处罚规定，望遵照执行。
2、适用范围：
本制度适用于曙光国际大酒店、曙光国际大厦项目工程。
3、管理职责：
工程部负责对曙光工程项目进行监督，监控。
4、定义：监控：监督、协助；
巡查：巡视、检查。
5、管理规定：
5.1制度及程序管理。
5.1.1分包单位资质审查制度。
总包单位如将部分工程分包，必须向甲方及监理机构提交分包申请，由甲方及监理机构对分包单位的相应资质、承包同类工程的业绩、相关技术管理人员的资质、机械设备情况进行审查，确认满足施工要求方可分包，违者将罚款5000—10000元。
5.1.2图纸会审制度：
施工单位接到施工图后应尽快组织相关技术管理人员熟悉图纸，参加由甲方组织设计单位、监理单位、施工单位的图纸会审，共同研究解决施工图纸中存在的问题。施工单位应认真组织图纸会审的资料并在会审后及时整理汇总图纸会审资料。资料准备不充分每次罚款1000—3000元；资料整理不及时每次罚款500—2000元。
5.1.3施工组织设计（施工方案）编制和审查制度：
开工前，施工单位应及时编制施工组织设计（施工方案）报监理机构审查，由总监理工程师审批后报甲方工程部审查。施工组织设计（施工方案）中对质量通病和施工重点、难点应有针对性的措施。施工工艺、施工顺序、施工方法和各项措施应满足进度、质量、安全的要求。内部安全、质量保证体系齐全，能满足安全、质量控制的要求。开工后没有施工组织设计（施工方案）或施工、组织设计没有经过审批罚款2000—5000元。
5.1.4施工样板间及功能样板间制度：
工序施工前要做技术交底，实际操作要与交底内容一致，违者每项罚款200
元。钢筋制作、模板放样、砌体、护角、拉接筋、灰饼、挂网、内外墙面、天花抹灰、地面找平、地面贴砖、外墙贴砖、给水管及电线管开槽、排水管安装、给排水管口及开关插座定位等工序需做施工样板间，经甲方工代表和监理机构检查验收后作为后续工作施工及验收的标准，不做样板间施工处罚工区长与班组负责人每项罚款1000—3000元。功能样板间应做到功能元件定位、尺寸明确、功能合理，符合甲方要求。违者罚款3000—5000元。
5.1.5材料设备进场验收管理制度：
5.1.5.1材料设备进场后施工单位应进行自检，自检合格后向监理机构报验。报验时应提交厂家资质证书、出厂检验单、出厂合格证和一年内有效的质量抽检报告，对于重要的材料还应进行见证取样送检，经进场检验合格后方可使用，未完成每一项者罚款3000—5000元。
5.1.5.2水泥、钢材、砖石及砌块材料、沙石、混凝土外加剂、塑料给排水管材、管件、ＰＶＣ线槽、线管、ＤＮ２５以下户内管道阀门、建筑涂料、防水材料、电线电缆、通电开关及断路器、铝型材、铝单板、铝塑复合板等材料见证取样送检率要达到100％，未完成没意向者罚款2000—5000元。
5.1.5.3商品混凝土进场使用前应先提交水泥、沙、石、外加剂等原材料检验报告每批混凝土的配合比单，没有材料检验报告或配合比单的不得进场，违者每次罚款200—1000元。
5.1.5.4装修使用的木材、夹板、石膏板、外墙涂料、大理石板、花岗岩板等装饰材料应进行有害物质含量或放射性物质含量检测，检测合格方可使用，没有检测的罚款200—1000元。
5.1.5.5钢筋、水泥、砖、、水电材料必须符合甲方规定范围内的品牌或厂家，不是规定范围内的材料不得进场,违者罚款5000-20000元（钢筋为甲供）。
5.1.6工程质量检查验收制度及程序：
5.1.
6.1施工单位应落实“三检”制度，每道工序完成后，施工单位应落实好施工班组的自检、互检和专职质量检查员的专检，经三检合格后报监理机构进行验收。报验时应提交“工程报验申请表”（监理表格）、相关工序施工记录、检查记录及检验批质量验收记录，违者罚款200—1000元。
5.1.
6.2对重要的工序要进行双控，施工单位应提交“工程质量检验报验表”（双控表）经监理机构初验后还应报甲方工程部进行复验，验收合格后方可进行下道工序施工，违者罚款200—1000元。
5.1.
6.3甲方、监理对工程质量提出整改要求时，施工单位必须积极主动配合落实，及时完成整改。对整改不及时或有意推脱的每项/次罚款500—2000元
5.2质量管理：
5.2.1定位放线、土方工程及抗拔桩工程质量管理及处罚规定：
5.2.1.1验收时建筑物轴线偏位超过规范允许范围的，每超一处罚款1000—3000元。
5.2.1.2土方开挖过程中要保护好桩体，不许野蛮施工造成桩体破坏，违者每次罚款1000—3000元。
5.2.1.3土方回填前应清除基底的垃圾，回填土的土质要符合设计及规范的要求，回填土的压实方法及压实的质量应符合设计及规范的要求，不符合要求的罚款500－2000元。
5.2.1.4灌注抗拔桩施工时桩位要准确，控制在规范允许范围之内，超出规范允许范围每一根罚款200—500元。
5.2.1.5灌注抗拔桩桩顶的标高应符合规范的要求，达不到要求的罚款100—300元。
5.2.1.6抗拔桩制作的钢筋焊接焊缝要饱满，焊完冷却时间要符合要求，钢筋笼尺寸要控制在规范允许范围之内。不符和要求的每处罚款500—2000元。
5.2.2基础承台、基础梁、主体框架结构工程质量管理及处罚规定：
5.2.2.1预应力管桩基础施工时，灌芯混凝土和钢筋应满足设计及规范的要求，违者每根罚款1000—3000元。
5.2.2.2钢筋的调直和弯曲必须采用冷拉或冷弯。违者每根罚款500—2000元。
5.2.2.3钢筋验收时钢筋的锚固长度或搭接（焊接）长度不足的，每根罚款50—200元。
5.2.2.4主筋的搭接（焊接）接头的位置和数量应符合设计或规范的要求，不符合的每处罚款50—200元。
5.2.2.5剪力墙、柱竖向钢筋偏位２ｃｍ－５ｃｍ罚款100—300元／根，偏位在５ｃｍ以上的罚款500—2000元／根
5.2.2.6钢筋验收时发现有钢筋代换而没有代换手续的罚款1000－3000元。5.2.2.7钢筋混凝土框架柱内预埋墙体拉结筋和构造柱拉结筋的位置、数量、长度、抗拔能力不符合要求的罚款50—200元／根。
5.2.2.8钢筋保护层厚度不符合要求的每处罚款20—50元。
5.2.2.9钢筋验收时发现钢筋根数缺少，梁的箍筋、柱的箍筋及楼板钢筋每少一根罚款50—200元，梁、柱、墙及楼梯主筋每缺少一根罚款1000—3000元。
5.2.2.10模板验收时，模板封闭不严密、支撑不稳固或刚度不够，每处罚款300—1000元。
5.2.2.11结构构件的形状、尺寸和相互位置与设计不符的每处罚款300—1000元。
5.2.2.12模板验收时，模板内未清理干净每处罚款100—500元。
5.2.2.13发生胀模现象罚款300—1000元／ｍ２。
5.2.2.14施工时擅自更改混凝土标号，每次罚款3000—5000元；商品混凝土
浇捣时随意加水每次罚款500—2000元。
5.2.2.15混凝土有露筋、孔洞、夹渣、蜂窝和裂纹等质量缺陷，达不到合格标准的每处罚款200－1000元。
5.2.2.16拆模时发现混凝土有蜂窝、麻面、孔洞、露筋和裂纹等质量缺陷施工单位不得自行处理，必须提交书面报告经甲方和监理检查签字后按技术措施进行处理，违者每处每次罚款1000—3000元。
5.2.2.17混凝土的拆模时间要符合规范规定，不符合的每处罚款700—1000元。
5.2.2.18混凝土拆模后要及时进行养护，养护时间及方法要符合设计、规范和技术方案的要求并作好养护记录。不符合要求的每处罚款700—1000元。
5.2.2.19混凝土中预埋件或预留口位置、尺寸应符合规范要求不符合的每处罚款100—500元。
5.2.2.20混凝土施工缝的留置事先在混凝土浇筑前按设计要求和施工技术方案确定。施工缝的处理应按施工技术方案执行。不符合要求的每处罚款1000—3000元。
5.2.2.21现浇混凝土楼板板底的平整度必须符合设计和规范的要求，不符合的每间房罚款500—2000元。
5.2.2.22混凝土剪力墙、混凝土柱的垂直度、平整度每检验批的合格率要达到80%以上，达不到的罚款500—2000元。
5.2.2.23混凝土试样要按规范要求留置，压验时发现不合格的每组罚款500—2000元。
5.2.2.24混凝土浇筑时，施工单位应派管理人员跟踪检查，现场要有人旁站，还要有人检查塌落度和试样的制作。相应的班组要派人跟班。不符合要求的每次罚款300—1000元。
5.2.3砌体结构工程质量管理及处罚规定
5.2.3.1现场砂浆搅拌要有配合比标牌，称重衡器，违者罚款500元。
5.2.3.2毛石挡土墙砌筑时，不得采用包心砌法。应合理组砌，砂浆要饱满。不符合要求的每平方罚款700—1000元。
5.2.3.3砖砌体及砌块砌体的墙面、柱面垂直和平整每一检验批合格率应达到80％以上。达不到的罚款200—1000元。
5.2.3.4砖墙砌筑完成后要勾缝，违者每处罚款200—500元。
5.2.3.5砖砌体及砌块砌体组砌应合理、砂浆要饱满、灰缝应平直、灰缝厚度应符合要求，不符合要求的每处罚款50—200元。
5.2.3.6墙体使用空心砌块砌筑时，其底部要求砌筑实心砌块不低于40cm，同时门窗框两侧用实心砖砌筑每边不小于24cm不符合要求的每处罚款200—500元。
5.2.3.7墙体使用空心砌块砌筑时每天砌筑高度不得超过1.5m砌至梁板底时留
置20cm—21cm空隙，７天后再砌到顶，不符合要求的每处罚款500—2000元。
5.2.3.8构造柱处墙体必须砌马牙槎，每500mm设置拉结钢筋不符合的每处罚款200—500元。
5.2.3.9门窗洞口及施工洞口必须按设计、规范采用现浇或预制混凝土过梁，且支承长度应满足设计及规范要求，不得用钢筋砖过梁，违者每处罚款500—2000元。
5.2.3.10空心砖砌体，预埋线管与墙体砌筑同步进行，确需砌筑后开槽的，必须用切割机镂槽，严禁用斧、凿开槽，管线安装完成后用细石混凝土或水泥砂浆找平。不符合的每处罚款200—500元。
5.2.3.11砌筑砂浆应按规范要求留置试样，试样要现场实地取样。压验不合格者每组罚款500—2000元。
5.2.4天花、地面、内外墙面工程质量管理制度及处罚规定
5.2.4.1抹灰所使用的砂浆应符合设计的要求，如不符合要求每次罚款1000—3000元。
5.2.4.2墙面抹灰前必须做到：混凝土结构喷桨拉毛、贴灰饼、内墙阳角用1：2水泥砂浆做护角（护角高度大于２ｍ）、穿越墙体的管道和穿越楼板的孔洞应填嵌密实、清理墙体、洒水湿润。如不符合要求每一墙面罚款500—2000元。
5.2.4.3内外墙饰面的垂直、平整每检验批合格率应达到80％以上，达不到罚款500—2000元。
5.2.4.4地面墙面饰面砖表面要求平整、线条顺直、不得空鼓，如不符合要求每处罚款100—500元。
5.2.4.5外墙饰面砖施工前要进行排砖，经甲方单位、设计单位和监理单位确认后方可施工。不按要求施工的每处罚款1000—3000元。
5.2.4.6外墙饰面砖的腰线、窗口、阳台、女儿墙压顶等处应有滴水线或排水措施，不合格的每处罚款200—500元。
5.2.5门窗、防水、屋面工程质量管理制度及处罚规定
5.2.5.1铝合金门窗的制作和安装，要求底框上边线与室内石材或地面砖平齐，铝合金门窗框塞缝、打胶、平面尺寸应符合规范要求，不符合要求的每处罚款500—2000元。
5.2.5.2屋面、地下室、卫生间防水施工工艺及质量要符合设计和规范要求，不按规范施工偷工减料的每平方米罚款200—500元。
5.2.5.3厨房、卫生间防水层铺涂高度要求高出楼面200mm（设计如有特殊要求按设计要求），达不到要求的每处罚款300—1000元。
5.2.5.4地下建筑防水混凝土应密实，表面平整不得有蜂窝、露筋、孔洞等缺陷；裂缝宽度应符合设计要求，不符合要求的每处罚款1000—3000元。
5.2.5.5水泥砂浆防水层应密实、平整、粘结牢固，不得有空鼓、裂纹、起砂、麻面等缺陷；防水层厚度应符合设计要求。不符合要求的每处罚款500—2000元。
5.2.5.6防水卷材接缝应粘贴牢固、封闭严密，防水层不得有损伤空鼓、皱折等缺陷，不符合的每处罚款500—7000元。
5.2.5.7涂料防水层应粘结牢固，不得有脱皮、流淌、鼓泡、露胎、皱折等缺陷，不符合的每处罚款500—2000元。
5.2.5.8变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道等防水构造应符合设计要求，不符合的每处罚款500—2000元。
5.2.5.9门窗、栏杆、饰面砖、卫生洁具、灯具等施工完成后，要有保护措施，没有措施造成破坏的每处罚款200—2000元。
5.2.6市政和外环境质量管理及处罚规定
按照设计图纸及规范要求，严格控制各施工程序。每道工序完成后应先通知甲方现场管理人员和监理工程师，经检查确认合格后方可进入下道工序施工，同时必须保证各分部分项工程的工作内容完整，不得任意剔减工作内容或调整施工顺序
5.2.
6.1没有通知甲方及监理进行验收施工单位擅自进行隐蔽的每次罚款1000—5000元。
5.2.
6.2没有设计变更手续、没有经甲方及监理的同意擅自改变设计或不按图施工的罚款1000—5000元。
5.2.
6.3对隐蔽部分，施工单位擅自剔减工作内容的，每剔减一项除返工外罚款500—1000元。
5.2.
6.4对于施工单位任意调整施工顺序的，每处罚款200—500元。
5.2.
6.5管道位置偏移或积水的，每米罚款100—300元。
5.2.
6.6管道渗漏、闭水试压不合格的，每处罚款500—2000元。
5.2.
6.7检查井下沉、变形的除返工重做外每处罚款200—500元。
5.2.
6.8道路路面积水、下沉开裂的除返工重做外每平方米罚款100—300元。
5.2.
6.9机械开挖、场地平整时，标高误差超过20cm的，每平方米罚款10—30元；爆破场地平整时标高误差超过50cm的，每平方米罚款50—100元。
5.2.
6.10构筑物有明显线条时，线条不平顺的，每个构筑物罚款
200—500元。
5.2.
6.11地面铺装，铺装完成后表面应平整、线条顺直且清洗至材料原色，不符合要求的每处罚款200—1000元。
5.2.
6.12地面铺装有积水、空鼓、缺棱、掉角现象的除返工重做外每平方米罚款200—500元。
5.2.
6.13禁止在道路、人行道、环境铺装面上搅拌砂浆或混凝土，违者每处罚
款1000—3000元并承担返工费用。
5.2.
6.14市政道路未达到养护期时，禁止行驶机动车辆，违者每次罚款500—2000元。
5.2.7
5.2.7.1施工单位应配备专职质量检查人员，未配备的罚款5000—10000元／每月。
5.2.7.2对两次发生同样的错误，将处以双倍的罚款。
5.2.8水电质量管理及处罚条例
5.2.8.1钢管必须作完防腐处理才能安装，违者罚款2000—5000元；
5.2.8.2支架不得采用电气焊开孔，并作完防腐处理才能安装，违者罚款200—2000元；
5.2.8.3镀锌管材不得采用焊接，如采用焊接必须二次电镀锌或二次过塑处理，违者罚款2000—5000元，并拆除重新施工；
5.2.8.4压力管道穿楼板必须设钢套管，并高出装饰地面5cm，未做的以每个罚款500元，最高罚款2000元，并拆除后重做；钢性防水套管必须按规范施工，违者罚款2000元，并按翼环套管返签证；
5.2.8.5室内排水管穿楼板必须加防水胶圈，未加的罚款500—2000元，并拆除后重做；
5.2.8.6外墙排水主管安装应使用塑料管卡或不锈钢管卡，未按规定的重做，并处以200—2000元的罚款；
5.2.8.7排水通气管应高出屋面至少300mm，在通气管出口4m以内有门、窗时，通气管应高出门、窗顶600mm或引向无门、窗一侧，违者重做并处以500—2000元的罚款；
5.2.8.8预埋给水管在隐蔽前要分段试压（注：结构层内在浇捣砼时必须保压）并有真实记录，未作每次罚款2000元；
5.2.8.9消防箱现场不得采用电气焊开孔，如出现必须更换并处以2000元罚款；
5.2.8.10消防箱、消火栓安装错误应拆除后重新安装，不得焊接改正，违者处以2000元罚款；
5.2.8.11管件必须与管材配套（注：同种材质同一厂家）违者拆除重做，处以2000—5000元罚款；
5.2.8.12排水地漏应选用水封高度符合规范的指定产品或加设存水弯，确保水封高度不低于50mm，违者应重做，并处以200—2000元的罚款；
5.2.8.13市政综合管线必须有安全距离，违者应重做并处以2000元的罚款；
5.2.8.14市政、排水管必须按规范施工，违者应重做并处以2000元的罚款；
5.2.8.15人工接地装置或利用建筑物基础钢筋的接地装置必须在地面以上按设计要求位置设测试点，每少一处处以500元罚款，并补做；
5.2.8.16测试接地装置的接地电阻必须符合设计要求，不合格的应增加人工接地装置到接地电阻要求，并处以每点500元；
5.2.8.17避雷针带、均压环、接地平支线焊接时，圆钢与圆钢、圆钢与扁钢应从面焊接，焊接长度为圆钢直径的6倍，扁钢与扁钢应不少于三面施焊，焊接长度为扁钢宽度的2倍。接火焊缝连续饱满，焊渣清除干净。除埋设在砼中的，接头应防腐良好，违者罚款2000元；
5.2.8.18屋面金属管道设备应与建筑物防雷系统可靠连接，金属管道的防雷连接应采用拖箍式与系统连接，不得直接在金属管道上焊接，违者处以2000的罚款，并重做；
5.2.8.19建筑物顶部的避雷针、避雷带等必须与顶部外露的其他金属物件连成一个整体的电气通路，且与引下线连接可靠；避雷针、避雷带应位置正确；焊接的焊缝饱满、无虚焊、无遗漏；防雷接闪器装置齐全，焊接部分补刷的防腐油漆完整并刷银粉漆两遍，避雷带应平整顺直，跨越建筑物变形缝时应设补偿装置，固定点支架间距均匀，水平直线部分0.5—1.5m，垂直部分1.5—3m，弯曲部分0.3—0.5m，固定可靠，违者处以2000元的罚款并重做；
5.2.8.20线管进箱盒时，用开孔器开孔，不得用其他工具开孔违者处以200—2000元的罚款；
5.2.8.21线管需在砖墙上开槽预埋，应保证槽深度足以把线管埋在砖墙内，并每50cm，加以管卡固定，违者处以500元罚款；
5.2.8.22空心砖墙体的管线预埋应与砌砖墙同时进行，严禁过后开槽，违者处以2000元罚款；
5.2.8.23非镀锌电缆桥架、线槽间连接和螺纹连接的金属导管结构的两端跨接接地线应采用截面不小于4mm2的铜芯导线，接地（含跨接）连接点防松装置齐全，连接面的涂层应先局部清除，确保接触良好，违者处以500—2000元的罚款；
5.2.8.24配电箱、盘、屏、柜严禁电气焊开孔，须使用电动工具开孔，违者处以500至2000元的罚款；
5.2.8.25同一建筑物构筑物的电线绝缘层颜色应一致，即保护地线（PE线）应是黄绿相间色，零线用浅蓝色，相线用：A相—黄色，B相—绿色，C相—红色，违者处以500—2000元的罚款；
5.2.8.26箱（盘）内配线应绑扎整齐，无纹接现象，导线连接紧密，不伤线芯，不断，无接头、垫圈下螺丝两侧的导线截面积相同，违者处以500—2000元的罚款；
5.2.8.27施工用电电线乱接、乱拉，无插头、配电箱不关门和置放位置不正确，违者处以500—2000元的罚款。
5.3安全管理
5.3.1开工前应编制安全专项施工组织设计（施工方案），建立安全生产责任制，制定安全管理目标；
专项方案应包括：外脚手架搭拆方案；塔吊、井架安拆方案；施工用电方案；高支模方案；土方开挖及深基坑支护方案；
各项方案需经监理机构审查，经总监理工程师审批后方可实施。各专项方案根据各项目实际情况确定编制内容。没有专项方案的每一项罚款1000—3000元；有方案没有审批的每一项罚款500—1000元。
5.3.2塔吊、井架、施工电梯等大型机械设备进场前应提交出厂合格证、技术说明书，经监理机构审查并报劳动部门验收取得准用证。
没有经过劳动部门验收和准用证不得使用，违者罚款1000—3000元。
5.3.3施工单位应配备专职安全员，经监理机构审核后持证上岗，没有配备专职安全员的罚款3000—5000元/每月。
5.3.4特种作业人员必须持有劳动部门颁发的上岗证并经监理机构审核后持证上岗，没有上岗证的罚款200—500元/每人。
5.3.5新员工入场施工单位要进行三级安全教育，作业前应进行安全交底，并将安全教育、安全交底记录报监理机构。没有进行安全教育、安全交底的每次罚款1000—3000元。
5.3.6任何人进入施工现场必须戴安全帽，未戴安全帽的每人罚款50—200元。
5.3.7高空作业必须系安全带，未系者罚款100—300元/每人。
5.3.8严禁在施工现场穿拖鞋、裙子和赤膊施工。违反者将每人罚款100—300元。
5.3.9非特种作业人员不许攀爬井架，违者罚款200—500元/每人。
5.3.10施工用井架不许搭乘人员上下，违者每次罚款5000—10000元。
5.3.11四口及五临边应做好防护，不合格每处罚款200—500元。
5.3.12严禁在施工现场喝酒、赌博违者罚款100—300元/每人次。
5.3.13施工现场严禁明火，如施工确实需要使用明火，需向甲方工程部申请批准后方可使用。违者每次罚款1000—3000元，
5.3.14严禁在施工现场的易燃易爆物旁吸烟，违者罚款100—500元/每人。5.3.15施工现场应有防火措施、设置防火器材和工具并符合要求，不符合要求的每处罚款1000—3000元。
5.3.16危险区域应设置安全警示标牌，没有标牌或不符合要求的每处罚款100—1000元。
5.3.17在建工程外侧应用密目安全网封闭，并应超过施工高度1.5米，安全网应是安全监管部门准用产品。违者每处罚款1000—3000元。
5.3.18外脚手架立杆基础应硬化并设扫地杆和排水设施违者每处罚款500—1000元。
5.3.19建筑物内严禁利用门窗框、栏杆、楼梯扶手等搭设脚手架违者每处罚款500—1000元。
5.3.20建筑物应设置符合安全规程要求的上下人行通道，没有通道或不符合要求的每处罚款500—1000元。
5.3.21施工现场的塔吊、井架必须安装保险装置、避雷装置和通讯装置，未安装的每台罚款1000—3000元。
5.3.22卷扬机钢丝绳要经常检查，发现钢丝绳有老化、锈蚀、缺油等现象要及时更换。更换不及时的罚款500—2000元。
5.3.23搅拌机作业平台应当稳固，离合器、制动器、钢丝绳应达到使用安全的要求。达不到要求的每项罚款500—2000元。
5.3.24电锯应设置防护罩和防护挡板，防护罩和防护挡板缺一项罚款500—2000元。
5.3.25楼层卸料平台要设置防护门，地面进料口要搭设防护棚。违者每处罚款500—2000元。
5.3.26施工机械临时用电应采用“三相五线制”不符合要求的每处罚款1000—3000元。
5.3.27配电箱应采用一机一闸，门、锁、防雨措施齐全，配线整齐。不符合的每处罚款500—2000元。
5.3.28电线电缆过道应有保护，电杆上要有横项、绝缘子，不得将电线架于脚手架上。违者每处罚款500—2000元。
5.3.29电线电缆不得有老化、破皮、绝缘差的现象。违者每处罚款500—2000元。
5.3.30潮湿作业及手持灯应当使用36v安全电压，未使用36v安全电压的每处罚款500—1000元。
5.3.31施工和生活照明用电线路乱接、乱拉、无插头，不符合要求的每处罚款1000—3000元。
5.3.32保险丝与机械设备容量应相匹配，不得用其他金属丝代替，违者每处罚款500—1000元。
5.3.33发生安全事故时要及时上报，并采取保护措施，故意隐瞒不报和措施不得力的罚款2000—20000元。
5.4文明施工的管理
5.4.1施工现场入口处应挂五牌二图，无五牌二图或内容不全的每处罚款1000—2000元。
5.4.2开工前应绘制施工总平面布置图，合理安排围墙、办公生活区、工程材料、构配件、加工场、塔吊、井架、施工电梯、施工道路、洗车槽、临时水电线路、通讯线路等的平面位置，经甲方和监理机构审查批准后按图布置，施工
单位不得随意更改。如确实需要更改，需申报经批准后方可更改。没有平面图罚款1000—2000元/每月；平面图没有经过审批罚款500—1000元/每月；没有按图布置的每处罚款500—1000元；随意更改的罚款500—1000元/每次。
5.4.3施工现场应当封闭管理，入口设置洗车槽和沉淀池并配备高压冲洗枪，使出工地的车辆必须在洗车槽内清洗干净方可上路行驶。排水应经三及沉淀后才能排出，违者罚款500—2000元/每月。
5.4.4施工现场的排水设施应当畅通，场内不得有大面积积水。不符合的每处罚款1000—2000元。
5.4.5施工现场应当设置垃圾池，施工和生活垃圾分别集中堆放并及时清运。违者每处罚款500—1000元。
5.4.6施工现场文明施工出现脏、乱、差的，并不及时整改的每处罚款500—1000元。
5.4.7施工现场应设置厕所。不设厕所或卫生条件不符合要求的罚款500—1000元。
5.4.8施工现场应有防尘防噪音措施，夜间未经许可不得施工，现场不得焚烧有毒有害的物质。违者每次罚款1000—3000元。
5.4.9市政道路上禁止行驶履带式机械，如确需通过经市政主管同意并采取措施方可通过。违者每次罚款3000—5000元，并承担修复费用。
5.4.10禁止在人行道与环境铺装面上行驶任何机动车辆违者每次罚款500—2000元。
5.4.11不得在水泥路面上、楼地面上堆放砂浆和混凝土。应使用灰槽，天花、墙面抹灰时铺彩条布保护地面。违者每处罚款500—2000元。
5.4.12在楼层施工时要做到工完场清，每天下班垃圾要清运干净，机械、工具排放整齐，剩余材料要归垛。违者每处罚款500—1000元。
5.4.13不得从高空、门窗洞口倾倒垃圾、杂物等违者每次罚款500—2000元。
5.4.14不得在现场和楼内随意大小便，在墙面上乱写乱画。违者每次罚款100—500元。
5.4.15对成品（半成品）墙面、地面安装完成后的门窗、水电设施、电梯、机电设备等要进行成品保护。违者每处罚款1000元—5000元。
开具医嘱相关制度与规范 一、医师查房后一般要在上午10点前开出常规医嘱，要求时间、床号、姓名等项目准确无误，内容清楚，层次分明，合乎规范，不得随意涂改。如须更改或撤销，应用红笔填“取消”字样并签名。临时医嘱应向护士交代清楚。开具、执行和取消医嘱必须签名并注明到时、分。 二、未取得执业医师资格或虽已取得医师资格但未在我院注册的医师所开的医嘱必须要有上级医师审核签字。由进修、实习医师记录的医嘱必须经上级医师认真核对、签名后方可生效。 三、医嘱书写顺序是长期医嘱在先，临时医嘱在后。长期医嘱的内容及顺序是：护理常规类别、护理级别、病情、体位、饮食，然后是各种药物的用法等。值班医师开出临时医嘱后，需口头向护士交代清楚，立即执行，避免遗漏。 四、医师开出医嘱后要复查一遍，护士对可疑医嘱，必须查清后方可执行，必要时向上级医师及护士长报告。除抢救或手术中不得下达口头医嘱，口头医嘱，护士需复诵一遍，经医师查对药物后执行，医师要及时补记医嘱，执行护士签名并注明执行时间。每项医嘱一般只能包含一个内容。严禁不看病人就开医嘱。 五、护士每班要查对医嘱，夜班查对当日医嘱，每周由护士长组织总查对一次。转抄、整理医嘱后，需经另一人认真查对后，方可执行。 六、手术后和分娩后要停止术前和产前医嘱，重开医嘱，并分别转抄于医嘱记录单和各项执行单上。
七、无医师医嘱时，护士一般不得给病员进行对症处理。但遇抢救危重病人的紧急情况下，医师不在现场，护士可以针对病情临时给予必要处理，但应做好记录并及时向经治医师报告，经治医师补开正式医嘱。 八、必须严格执行查对制度，杜绝严重差错，下班前要查对执行情况，防止遗漏。凡需下一班执行的医嘱，要交代清楚，并在护士值班记录上注明。 九、医师除填写医嘱外，同时负责开出处方、化验、放射等各种申请单。进修、实习医师填写的，由上级医师盖章或签字后方可有效。特殊治疗和检查及患者出院。应提前一天下达医嘱。
建立完善企业管理制度的重要性与措施 一、企业管理制度的涵义 企业的管理制度一般是指企业内部的管理形式管理思想等，是随着市场经济的发展而形成，也随着市场的发展而不断完善的组织形式，是以科学管理、政企分开、产权清晰为主要条件的企业制度。 广义的企业管理制度包括了企业的领导和激励制度、企业的战略思想、组织机构形式、企业文化等。狭义的企业管理制度具体指企业的各项管理条例、规章制度、标准等，是企业领导层为了实现标准化的生产运营而规定的各种办法、规则、标准和程度，主要有生产管理、人事管理、供应管理等部门制度。 企业管理制度对于企业的员工和企业的各项活动都有着一定的约束性，是在不断的企业发展中形成并完善的制度。企业要得到健康长远的发展，必须要建立健全系统化、科学化的管理制度，并且要求企业和员工都能严格遵守。如果没有完善的管理制度，企业在计划、决策、领导、控制、组织和协调相关生产活动时会遇到各种困难和矛盾，难以实现企
业的生存和发展。 二、企业管理制度对企业发展的重要性 1.企业管理制度有利于提高企业员工的素质企业的管理制度一定程度上有利于员工整体素质的提高，更加有利于企业的长远发展。在企业中如果没有管理制度的严格规定，对于员工的工作态度、工作方法做出一定的约束，那么员工在上班时必然会自有散漫，严重的影响到工作效果。企业的管理制度要建立在企业实际情况的基础上，在符合企业发展要求的同时也培养了员工的职业素质。另外企业管理制度的规定也要符合以人为本的原则，充分考虑企业员工的利益，尊重每位职工。这样员工在遵守制度工作的同时也会投入更多的精力，端正工作态度，提高工作效率，从而促进了企业的发展。 2.企业管理制度有利于提高企业的生产效率科学有效的企业管理制度有利于提高企业的生产效率，一定程度上推动了企业的健康发展。通过研究调查表明，企业在进行运营过程中，例如处理公司文件时只需要几分钟的时间，而如果没有明确的管理规章制度来规定流程，审批文件需要经过不同
办公室管理制度第一章总则 为实现严谨、高效、文明、舒适的办公目标，进一步促进办公室管理的现代化、科学化、规范化，从而提高工作效率，特修订《办公室管理制度》，以规范办公室管理并严格执行。 本制度适用于广宇网络公司所有子公司及关联企业。 第二章办公区域管理 第一条维护公共办公区域的良好环境是每位员工的职责与义务，人事行政部将遵循以下两点对此工作做全面监督和管理。 （一）每位员工均应将本人工作场所必需物品按规定位置摆放，并放置整齐。 （二）公共办公场所桌面、地面、烟灰缸做到日日清洁。 第二条为营造良好的工作环境，公共办公室谢绝吸烟。 第三条严禁上班时间喧哗、嘻闹、打牌、趴伏、躺卧、听音响、玩游戏。 第四条危险品及宠物严禁带入办公区域，未经允许，不得带家属、朋友进入公司办公区域。 第五条不允许在公共办公室中接待来客，接待访客必须安排在会议室或接待室中。 第六条不准把衣物、毛巾搭在椅背上，雨伞应存放在雨伞架中，办公桌面不得摆放与工作无关的物品；严禁在墙面及办公桌周围张贴
与工作无关的字报、通知、告示等。 第七条严禁将鞋、袜放于办公区域内或柜子中，严禁长期在柜子中存放食品或食物以免霉变、腐臭。 第八条用餐必须在无客的接待室，严禁在办公区域内用餐。 第九条不得随意丢弃垃圾，不得将剩余的茶水或饮料直接倒入垃圾桶。 第十条不慎洒落在地面的茶水或饮料，应积极处理，并叫清洁阿姨做善后处理。 第三章形象管理 第十一条为树立良好的公司形象和个人形象，办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用“你好”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“再见”等文明用语，严禁暴粗口、漫骂及其他有损公司形象的行为。 第十二条公司员工必须着装整洁，严禁穿拖鞋、短裤，不得篷发，男性不允许只穿背心，女性不允许穿吊带衫。 第十三条所有进入办公区域的人员都必须佩带工作牌。 第十四条接待客人或来宾应以公司形象为重，并使用文明用语，走廊或狭窄的过道遇到客人或来宾应主动让道。 第十五条遇到需要帮助的客人或来宾时应主动提供帮助或指引，严禁不搭不睬。 第十六条严禁在任何场所非议公司及公司管理人员，严禁在当事人不知情的情况下泄露公司任何管理人员信息。
单位工程项目管理办法 工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司工程项目管理的重任，需要现场各个环节的人员团结协作，因此工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特制定建设单位工程管理办法如下： 第一部分：岗位职责规定 一、建设单位项目经理： 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录； 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段的工程保修管理和协调工作； 10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料； 11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。 一般一天的工作流程： 落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。 一般一周（一月）的工作流程： 总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表（项目月报），编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的其他专业工程师的工作；填写本周（本月）工作考核表，报工程管理部及工程总监进行考核。 第二部分：对总包、分包及监理单位的管理规定 一、对总包单位的管理 总包单位应经常同建设单位项目经理、监理单位沟通，在工作流程上、质量控质、进度控制上主要参考第三部分。对于工程的其他分包单位的管理原则上由总包单位统一管理，对于建设单位直接分包的工程，建设单位给总包单位一定的
开具医嘱管理制度与规范-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
开具医嘱管理制度与规范 一、目的 对临床医务人员在医嘱下达和执行过程中的行为进行规范，以确保医疗质量和医疗安全。 二、标准 1、医嘱必须由获得本院处方权的执业医生在其范围内下达，经医务科考核批准后，获取处方权资格的医生才可以下达电子医嘱。由执业护士核对并执行医嘱。 2、医生下达医嘱要认真负责，严禁不见患者就下医嘱。 3、医嘱分为长期医嘱、临时医嘱。住院病人的所有医嘱都要记录在病历中固定的记录单中，如医嘱单、麻醉记录单等。医嘱单包括长期医嘱单、临时医嘱单。门诊病人的所有医嘱要记录在门诊病历中。 4、新入院病人、转科、手术后病人的医嘱应在病人到达病房后2小时内开出，急诊病人、危重病人的医嘱应尽快开出。例行查房的医嘱尽量在上午10时以前开出。病情变化可以随时开具医嘱。 5、医嘱原则上要求层次分明，入院病人的长期医嘱、临时医嘱先后顺序要符合要求。下达医嘱的时间要精确到分。我院医嘱系统非电子签名，纸质版医嘱单打印完毕后，需在医嘱单右下角手写签名。 6、药物医嘱需写明药物的通用名称、用量、用法、数量。静脉输液应分组列出配方、使用顺序、输液速度以及用药途径。 7、医生开具医嘱后，由护士逐项核对、执行并注明执行时间。
8、医生下达检验医嘱后，所有检验标本采集前由护士贴上标签，标签上应有病人姓名、门诊号或住院号、科室、标本名称、检验项目。若检验科工作人员及病区工作人员在核对标本时发现异常情况，应及时相互沟通核实并记录。 9、医生在开出所有物理检查（如放射、超声、心电图等申请单），要在申请单中注明有价值的病史、症状、体征等信息资料，以利于检查科室的医生或其他有资格的工作人员根据相关信息资料给出正确的检查报告。开单医生同时应将某些重要临床检验及物理检查的原因、目的、结果及分析、评估、处理意见记录在病程记录中。 10、长期医嘱：内容包括专科护理常规、护理级别、特别护理、特殊体位、病重、饮食、陪伴人员、药物使用、约束、隔离等。 11、临时医嘱的书写顺序：一般先写三大常规等诊断性医嘱，然后再写用药、处置等治疗性医嘱。 12、病人出院时必须开具出院医嘱，包括出院带药。 13、医生开出医嘱后要自查一遍，确认无错误、遗漏及重复。开出需紧急执行的医嘱时必须向当班护士做特别交待。护士应及时查对、执行医嘱。 14、对明显违反诊疗常规的错误医嘱，护士有责任及时通知医生进行更改。对有疑问或模糊不清的医嘱，按照“模糊医嘱的澄清制度与流程”执行。
论企业安全管理制度落实不到位的原因及对策(同名48942)
论企业安全管理制度落实不到位的原因及对策 什么是制度？总结不同的解释，我认为，制度作为一种权利与义务的分配规则体系，它规定了人们在现实生活中的实际活动范围以及基本行为方式。制度作为一种社会的规范形态，是通过组织的强制力来保证实施的。 企业管理制度是基于企业组织结构之下的，企业为求得利益最大化，在生产与经营实践活动中制定的强制性规范，表现为各项规定、条例等。道路运输企业安全管理制度是运输企业管理制度中重要组成部分，是实现企业安全目标的强制性措施，是员工从事安全生产的行为规范。 一、企业安全规章制度落实不到位的主要原因 随着党的十六大提出的“安全发展”战略目标的实施和“以人为本，构建和谐社会”理念的深入人心，运输企业安全管理工作不断加强和改进。各级管理人员安全责任心增强，驾、乘人员安全意识不断提高，企业安全规章制度得到落实。但是当前在一些企业不同程度存在着规章制度落实不到位，究其原因是多方面的，但从企业内部管理上分析，主要存在以下几个方面的原因。 1、管理人员理念陈旧，认为“交通事故是意外事故”，导致在管理思想、方式上跟不上现代社会发展的需要。 2、规章制度灌输少。在员工学习中，普遍存在着以政治学习多，规章制度相对学习少，致使少数员工埋头工作，对企业规章制度了解掌握不够，导致企业规章制度落实不到位。 3、管理上错位。安全责任不能真正落实到人头，导致安全规章制度落实不到位。
4、不能处理好安全与效益的关系。安全工作说起来重要，但是当遇到安全与效益发生冲突时，则不能摆正二者的关系，导致安全规章制度落实不到位。 二、对安全规章制度落实不到位应采取的对策 1、培养企业安全文化，促进规章制度落实。 企业安全文化是企业文化的一部分，是指企业的安全理念、安全意识、安全目标、安全责任、安全设施、安全监督以及技术标准、操作规程、规章制度的总和；是在企业发展过程中形成的一种新的管理思想和理论，其核心是培养员工的安全价值观。因此，培养企业安全文化、促进企业规章制度落实应该从以下四个方面做起。 ①提高全体员工的安全意识。人的一切行为都是在人的思想意识支配下完成的。正确的、先进的思想意识能够推动社会发展，而消极的、落后的思想意识则阻碍社会发展。人类社会发展如此，企业的发展也是如此。作为道路运输企业，安全是“天字号”工程，是贯穿于道路运输经营管理工作中的一条“总线”。这条“总线”是否牢固关键取决于员工安全意识。 ②培养员工的核心价值观。2006年5-8月公司连续发生几起重特大事故，给人民生命造成重大伤害，给企业带来巨大经济损失，也使几代人为之奋斗拼搏的企业品牌受到严重伤害。在巨大的伤痛压在全体“天豹人”心上的时候、在承受着社会巨大压力的时候，所有天豹人深深感受到“企业荣，员工荣，企业耻，员工耻”，个人命运与企业命运唇齿相依、息息相连。当一幕幕悲剧发生时，我们感到心灵的震撼和自责，更感到安全责任的重大，从而尽职尽责、勤奋的工作，拖起生命之重、拖起企业安全发展之重。 “事故”是坏事，但也教育了我们：必须培养员工的核心安全价值观，牢固树立“以人为本”的安全理念，使每一
公司考勤管理制度处罚规定5篇 考勤管理制度处罚规定1 第一章、作息制度 一、上班时间：每年03月01日至10月30日早：07:30—19:30每年 11 月01 日至02 月28 日早：08:00—18:30 二、每月休息4天、春节放假3天。 三、考勤统计及工作评价。 1、由主管负责每月的考勤统计极平常状态监督。 2、迟到 每天在规定上班时间后10分钟开始点名。超过点名时间的按照规定的时间计算，迟到1分钟罚款2元，每次最多按本人基本工资的60%计算，迟到2小时或以上的按照事假计算，迟到3小时或以上的按照事假+30元计算。 3、早退 每次早退1分钟的罚款2元，没最多按照本人每天基本工资的60%计算，早退2小时或以上的按照事假计算，早退3小时或以上的按照事假+30元计算。 4、病假 按照本人每天基本工资计算扣除（必须凭本人到医院的门诊票据）。 5、事假 按照本人每天基本工资+20元计算，事假的期限一次不能超过7天。 6、矿工
按照本人每天基本工资的2倍处罚，当月旷工次数达到3次以上的公司不再录用并一次性罚款200元，没有直接直管负责人或主管通报的情况视为旷工。第二章、员工礼仪 1、上班时必须穿戴干净整洁的工作服和佩戴工号牌。 2、必须正确的使用公司的物品和设备并有效地提高工作效率。 3、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。 4、有顾客前来消费或咨询时，立即应该热情地接待并问好，顾客离开时应致谢并说谢谢光临，慢走”等。 第三章、岗位设置及主要工作分配 1、雨洁车友汇中和店设有5个岗位 ①铺面主管②执行助理③财务④小组组长⑤洗车技师。 2、主管主要负责全方面的管理以及业务发展。 3、执行助理协助主管将具体工作和任务一一落实到位，以及工作安排调整，开拓业务、泊车、接待、检验等、。 4、财务负责每日销售表、每日开支明细、每日技师项目提成登记、每日销售提成登记、每日现金收讫、会员账目管理等。 5、小组组长负责每个不同区域岗位的工作安排和生产质量。 6、洗车技师负责各自不同环节的技术质量。 7、公司的相关设备必须分配到个人，负责人必须按时进行检查及维护 保养，对发放的维修工具要妥善保管，在工具的使用期限内损坏，遗失等，在领取的费用从个人工资里扣除。 第四章、业务技术流程
德阳台海核能装备有限公司 工 程 部 管 理 制 度
部门职责 1、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底（包括图纸资料）。及施工过程 中的技术支持和服务。 2、负责施工过程中简单的技术变更。（不影响建筑主体结构、调整、优化设计）。 3、负责组织召开每月计划会议，讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计 划、合同计划。并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行部门和考核部门； 4、负责跟踪各类计划的执行情况，并于每月初将上月计划的完成情况报总经 理作为绩效考核的依据。 5、负责审核项目部上报的产值报表，并报执行总经理审批。 6、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核，并移交归档。 7、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、项目组经进行讨论后提请总经 理审定。 8、组织对已完工工程的收方确认工作。 9、每周向总经理提交本周工作总结和下周工作计划。
牟譞敏岗位责任制度 1、在公司的统一安排下，全面负责工程部工作； 2、与各有关单位密切联系，确定工作相互配合的要求； 3、负责组织召开月度计划会议，并将经讨论通过的各类计划呈报总经理审批 后分发至相关部门执行和考核； 4、负责各类计划执行过程的跟踪和监督，并将上月各类计划的完成情况报办 公室作为考核的依据； 5、负责组织召开部门例会，安排下周工作。每周向总经理提交上周工作总结 和下周工作计划，并提出建设性意见。会议召开时间确定为每周六下午15时。 6、根据国家有关工程技术规范及合同的条件，对工程施工严格实行“三控制”； 7、负责组织监理公司专业工程师（施工员）对工程质量进行复核，确保工程 质量； 8、监督承建单位做好工地的安全施工工作； 9、审查承建单位提出的工程材料、单价，与有关部门商讨材料市场价格，并 向公司总部备案； 10、申请工程款的拨付； 11、组织工程产品的中间验收； 12、了解市场材料信息，进行材料的市场调查的比较，确定材料的选用； 13、确认工程现场签证，提出修改意见； 14、审核并签署工程的开工令、停工令、复工令；
医嘱制度与规范 一、下达与执行医嘱的人员,必须是在我院注册的执业医师和执业护士,其它人员不得下达与执行医嘱。 二、医师查房后一般要在上午10点前开出常规医嘱,要求时间、床号、姓名等项目准确无误,内容清楚,层次分明,合乎规范,不得随意涂改。如须更改或撤销,应用红笔填“取消”字样并签名。临时医嘱应向护士交代清楚。开具、执行和取消医嘱必须签名并注明到时、分。 三、医嘱书写顺序是长期医嘱在先,临时医嘱在后。长期医嘱的内容及顺序是:护理常规类别、护理级别、病情、体位、饮食,然后是各种药物的用法等。值班医师开出临时医嘱后,需口头向护士交代清楚,立即执行,避免遗漏。 四、医师开出医嘱后要复查一遍,护士对可疑医嘱,必须查清后方可执行,必要时向上级医师及护士长报告。除抢救或手术中不得下达口头医嘱,口头医嘱,护士需复诵一遍,经医师查对药物后执行,医师要及时补记医嘱,执行护士签名并注明执行时间。每项医嘱一般只能包含一个内容。严禁不看病人就开医嘱。 五、护士每班要查对医嘱,夜班查对当日医嘱,每周由护士长组织总查对一次。 六、手术后和分娩后要停止术前和产前医嘱,重开医嘱。 七、无医师医嘱时,护士一般不得给病员进行对症处理。但遇抢救危重病人的紧急情况下,医师不在现场,护士可以针对病情临时给予必要处理,但应做好记录并及时向经治医师报告,经治医 师补开正式医嘱。 八、必须严格执行查对制度,杜绝严重差错,下班前要查对执行情况,防止遗漏。凡需下一班执行的医嘱,要交代清楚,并在护士值班记录上注明。 医师除填写医嘱外,同时负责开出处方、化验、放射等各种申请单。进修、实习医师填写的,由上级医师签字后方可有效。特殊治疗和检查及患者出院。应提前一天下达医嘱。
施工现场管理条例及处罚制度标准 为确保工程质量、杜绝安全事故隐患，经项目部讨论研究决定，特制定如下管理制度条例，希望各施工班组认真落实。 一、文明施工、安全制度 1、进入施工现场不戴安全帽罚款100元/次。 2、赤脚、赤膊、穿高跟鞋和拖鞋进入施工现场作业以及不遵守安全规定施工作业的罚款200元/次。 3、故意损坏各种标识牌或涂改安全标语的罚款200元/次。 4、高空作业不系安全带或乱抛材料工具而未造成伤害的罚款200元，造成伤害由所在的班组负全责。 5、非专业人员未经允许擅自操作各种机电设备的罚款500元/次。 6、未经允许拆除各种安全设施的罚款500元/次。 7、住宿区域或施工区域私拉乱接电源的罚款500元/次。 8、木工分期段施工结束申请隐蔽验收前，作业面清理工作未彻底完成的罚款1000元/次。 9、在外架上放置各种用具和材料的罚款500元/处。 10、故意损害建筑成品或半成品的罚款500元/件。 11、酒后进入施工现场施工的罚款500元/次，并责令离开施工现场。 12、酗酒、煽动工人扰乱项目部正常工作及生活秩序的罚款1000元/人，并不得再进入工地；聚众闹事、静坐、围堵公路、政府等，罚款5000-50000（视情况而定），严重情况下将移交公安处理。
13、在施工区域随地大小便的罚款500元（不清除者加倍）。 14、无理生事或不听指挥辱骂、殴打管理人员的罚款2000—5000元，并追究法律责任。 15、偷扣件者200元/个；偷电线电缆100元/m；带拆模铁钎、钢筋出工地者按5元/cm罚款。 16、未经允许私自借用任何工地物品或机具出工地，按100元/次罚款处理。 17、私卸钢丝绳、绳卡按200元/次罚款处理。 18、在禁止吸烟区吸烟或在施工作业中吸烟者罚款200元。 19、高空掉物的，未造成伤害的每次罚款500元；造成伤害的负完全法律责任。 20、进入施工现场、上下楼层不走安全通道，攀爬塔吊、外架、电梯的罚款500元/次。 21、施工作业过程中违章作业或现场不听管理人员指挥的，每人每次罚款500元。 22、收到整改通知单后，在整改期内未逐条整改好的每条罚款500元，拒不整改的每条罚款1000元，并承担相关质量及安全隐患的全部责任。 23、各班组不按规定如实填写“班组班前安全活动记录”、“安全生产责任制考核表”；电工不按时填写相关记录的，按月罚款500元。 24、机械设备应设专人操作，并如实填写相关运行记录，做到人离机停、下班盖机，违规者每次罚款200元。 25、现场施工时必须节约用水，用完水时必须把水龙头拧紧，如发现有
医嘱书写规范(一) (2009-02-03 12:49:05) 转载 标签： 分类：普外科 手术 普外科 医学 医嘱 杂谈 目录 临床医嘱和处方书写 医嘱书写规则 临床护理常规 住院病人膳食内容、各种卧位 常用的拉丁文、英文医学缩写 医嘱内容的书写顺序 长期医嘱的书写、临时医嘱的书写 处方书写 中医病历书写规范 病历（门诊、住院病历格式、书写要求） 医案 病例讨论（作用、结构、要求和例文） 病例分析（分类、结构、步骤、要求和例文）医学毕业论文的书写 常见格式 毕业论文意义、写作要求和特点 病例报道的特点、结构、常见不足和例文
综述的特点、结构、常见不足和例文 医学调查报告的特点、结构、常见不足和例文 调查研究总结的特点、结构、常见不足和例文 医嘱书写规则 医嘱犹如军事指挥者的作战令，是临床医生对各种疾病作斗争的指令。能否战胜疾病，医嘱至关重要。 怎样开医嘱，各级医院基本上有大致统一的规定，现分述如下。 医嘱分长期医嘱和临时医嘱，长期医嘱于病人住院时要执行一段时期，为相对稳定的医疗措施。而临时医嘱顾名思意是指临时处理的 医疗措施，包括检查和治疗等等。 长期医嘱第一项写护理常规，如中医内科护理常规、中医儿科护理常规、昏迷护理常规等等；第二项写护理分级，如一级护理、二级 护理、三级护理、特别护理等；第三项写饮食，如流质、半流质、软食、普通饮食、糖尿病饮食、低胆固醇饮食或禁食等；第四项写 病重或病危，如系一般疾病则不写；第五项写各种特殊卧位，如半卧位、侧卧位等；第六项写特殊处理：如测血压、脉搏、呼吸1 次/15分钟、记出入量、体位引流、雾化吸入等；第七项写常用口服药，如维生素C1000mg tid、阿司匹林0.3g tid、棕色合剂10ml tid等；第八项写注射用药，如青霉素80万u im qid、5%GNS1000ml静滴ivdrip qd。“即刻”、“缓慢”一般简写成“st”、“缓 ”。 临时医嘱按处理时间顺序写第一项：三大常规（血、尿、大便）、第二项血生化常规，第三项若需进行X线胸部摄片、心电图检查，
、目的 根据国家有关劳动政策法规，为了规范员工行为，激发员工的主动性，积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作绩效，促进本公司的经营发展，特制定本手册。 二、适用范围 本手册适用于公司全体员工。 三、职责 3.1 总经理室 / 总经办 负责建立健全公司内部的控制机制，确保本手册产生、修改、取消和管理的基本要求能够有效地执行。 3.2 行政中心 负责审核本手册，对全公司员工负有教育和监督管理责任，确保本手册的各项要求和规定在全公司能够有效地执行。 3.3 人力资源部 1) 负责制定、解释、修订此手册，协助行政中心对员工进行教育和监督管理。 2) 负责所有奖惩的资料备案管理。 3.4 各部门主管 1) 熟悉和执行本手册，确保本部门员工执行本手册； 2) 对本部门的员工负有教育和监督管理责任，对发生在本部门的异常事件应立即上报，并采取相应的措施进行劝阻和制止，不得玩忽职守，放任不管。 3.5 全体员工 了解、熟悉本手册，讲究职业道德，在工作中遵循和执行本手册的各项要求和规定 四、管理内容 4.1 日常考勤 4.1.1 工作时间 1) 各中心/ 事业部/子公司可根据客户或业务的情况做适当调整。 2) 公司因工作需要安排员工加班时，应提前做好准备，员工也应积极配合。 4.1.2 打卡
1) 员工应按规定时间上下班，不迟到，不早退，上下班必须亲自到指定地点打卡，要求每天打四次。不得代同事打卡或委托同事打卡。 2) 员工如因私因公未能打卡的，经分管领导批示后向人力资源部报备 4.2 行为准则 4.2.1 仪表仪容 管理人员原则上要求穿职业装（深色无条纹西服或 CI 职业装），车间人员按岗位要求着工作服和劳保服，着装总体原则为庄重、整洁、干净、文雅、大方，保持清雅之仪容和安全性。 1）男性员工不得着无袖、无领汗衫，不得着短裤。纽扣须扣整齐，发型应齐整、干练，不留长发和胡须，不剃光头。 2）女性员工须清雅淡妆，禁止穿短裙、超短迷你裙、无袖衣裙，衣着及饰物不得夸张。 3）所有员工上班期间不得穿拖鞋、凉拖（孕妇及特殊岗位要求例外），不得赤脚。 4）参加集团和公司重大活动和会议要求着职业装。 5）本公司员工办公期间必须佩带胸卡或工作牌。 4.2.2 工作纪律 1）保持办公区安静、禁止喧哗。 2）办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。 3）节约公司能源，确保安全，员工下班离开前，要关闭个人电脑、并对办公桌进行清理，保持整洁；并做到人离机关（用电设备：如计算机、打印机、空调等）、人离灯关、人离窗关、人离门锁。 4）保持个人台面的整洁，办公设施摆放整齐，办公台面不宜摆放、张贴与办公内容无关的字画或装饰物，保持办公室清洁卫生，不得随地吐痰，乱扔杂物。 5）工作时间内，员工不得接待私人探访，如确有必要须报部门负责人同意后到指定地点接待。接待公务来访也应在指定的洽谈区进行。 6）禁止携带小孩进入厂区、车间，严禁擅自带外人进入生产厂区参观、拍照。 7）严禁利用公司电话办私事，特别是拨打国内及国际长途电话。 8）工作时间内因公因私外出须向部门负责人报备并办理出门手续，如部门负责人不在可在部门考勤处留言。 9）工作时间禁止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志（非专业书籍）、玩电脑游戏、上网聊天、吃零食等行为。 10）员工应爱护公司设施，设备，工具，如有破坏或挪用者视其情节轻重，损坏大小赔
投诉管理办法及处罚制度 一、时限规定 1、投诉接待人办理投诉人诉求时限：投诉接待人在收（听）取投诉人的诉求后，于2个小时内完成情况汇总和书面上报材料，并予以上递。 2、有关部门完成诉求处理意见时限：在收到投诉部门分发的书面资料后，即时开展查究，找出责任人，并通知责任人与质量部门，投诉回访员三方到被投诉现场会审，并与投诉客户达成处理意见，同时确定时限。 3、对投诉人诉求的善后处理时限：外部投诉以与投诉人协商规定的日期为准，内部投诉以管理层协调时间为准。 二、合理投诉问题的处理及处罚 1、内部投诉问题的处理及处罚：
2、外部投诉问题的处理： ⑴客户的投诉：
⑵政府（相关管理部门）转诉： 处理：因与国家法规及地方有关管理规定相抵触或，造成政府监督部门的追
究责任，公司投诉接待人应第一时间内通知公司各职能部门，并向公司总经理办公室汇报。在公司总经理办公室领导人员的组织下，召开部门碰头会，拟订处理意见。上报有关政府部门。 处罚：在处理有关事宜后，弥补造成的负面影响后，查究责任人，根据责任人的认识态度及造成影响、损失情况，根据公司的有关规定予以处罚。 三、不合理投诉问题的处理 ⑴内部投诉：经核实判定当事人的出发点，酌情处理，对于故意行为者予以公司除名处理，因误会造成的，视情节轻重予以500~1000罚款 ⑵外部投诉：经核实确定后，应以委婉的态度对客户予以解释说明，使客户明确我公司的服务宗旨和范围。 四、考评与奖罚 ⑴对公司部门投诉的考评和奖罚标准参见《部门绩效考核评分表》 ⑵对公司部门员工投诉的考评和奖罚标准参见《岗位考核评分表》 ⑶对单一问题二次以上被投诉情况奖罚： 对被投诉部门——扣除绩效考核得分； 对投诉员工——扣罚奖金100~500元 对被投诉作业队——100~1000元 ⑷对部门及员工进行季度、年终考评如投诉次数最低的前3名，予以不同的奖励。奖励如下表：
某地市花城投资有限责任公司建设工程项目管理小组工作实施细则 第一章总则 第一条为进一步加强某地市花城投资有限责任公司（下称公司）对建设工程项目的管理工作，提高工作效率，规范项目管理行为，明确职责分工，构建有效的内部监督机制。结合公司实际，制定建设工程项目管理小组工作实施办法。 第二条本实施办法适用于公司作为业主的建设工程项目管理。 第二章组织机构 第三条根据公司建设工程项目年度目标推进计划，工程建设部及合同技术部根据工程项目特点拟定项目管理小组成员名单，经公司办公会讨论通过，成立项目管理小组，开展项目管理工作。 第四条项目管理小组成员由工程建设部现场代表、合同技术部预算员（造价员）及技术员构成。并指定现场代表为项目管理小组组长，组长为本项目项目负责人。项目管理小组不限于监督、管理、协调、服务于单一工程建设项目。
第五条自本项目勘察设计招标至项目竣工结算为止，项目管理小组成员全过程跟踪管控。并接受本部门负责人和公司领导的监督和领导。 第三章职责分工 第六条项目管理小组组长职责 （一）制定本项目质量、安全、进度、成本工作计划及管理目标，代表公司对该项目质量、安全、进度、成本等进行全面管理，并接受公司年度考核。 （二）组织协调小组成员及相关专业人员开展项目管理工作，努力提高管理水平和工作质量，树立公司良好的形象。 （三）定期向所在部门汇报小组成员工作质量、工作态度及廉洁自律等情况。 （四）按公司流程办理设计变更、现场签证等审签手续，下达设计变更、现场签证等工作指令，传达行业主管部门及公司相关指示和精神。 （五）向项目管理小组成员通报及向部门领导汇报工作计划、工作动态。 （六）化解工程建设中出现的不稳定性因素，掌握从业人员思想动态，及时报告并力所能及地做好思想稳定、规劝工作。发生不稳定性问题主动参与处置。
医嘱制度与规范 一、相关制度 1、医嘱一般在上班时间内开出，要求层次分明，内容清楚。转抄和整理必须准确，不得涂改，如须撤销时，应用红笔填“取消”字样并签字。临时医嘱应向护士交代清楚。医嘱要按时执行。开写、执行和取消医瞩必须签名并注明时间。 2、医师开出医嘱后，要复查一遍，对可疑医嘱，必须查清后方可执行。除抢救或手术中外不得下达口头医嘱，每项医嘱一般只能包含一个内容。严禁不看病人开医嘱的草率作风。 3、护士每班要查对医嘱，夜班查对当日医嘱，定期由护士长组织总查对一次。转抄、整理医嘱后，需经另一个查对，方可执行。 4、手术后和分娩后要停止木前和产前医嘱，重开医嘱，并分别抄于医嘱记录单和各项执行单上。 5、凡需下一班执行的临时医嘱，要交代清楚，护士值班不得给病员做对症处理。但遇抢救危重病人的紧急情况下，医师不在，护师可针对病情临时给予必要处理，但应做好记录并及时向经治医师报告。 二、相关规范 (一)长期医嘱是指有效时间在24小时以上者。在医生写明停止时间后失效。 1、长期医嘱的项目包括患者姓名、科别、住院病历号、页码、起始日期和时间、医嘱内容、停止日期和时间、医师签名、执行时间、执行护士签名。 2、长期医嘱的内容有护理常规、护理级别、病危与否、饮食种类、体位、药物(名称、剂量、给药途径及用法)、各种治疗手段(如理疗)等。 3、长期备用医嘱：常用于手术后病人或患晚期癌症有持续疼痛的病人，当病情需要时执行，但医生必须写明执行医嘱的间隔时间。执行的间隔时间不能少于所规定的时间间隔。 4．长期医嘱书写要求 (1)长期医嘱一般在上午10：30前开出，特殊情况(新入院或危急患者)例外。 (2)医嘱及执行治疗时间的写法，以24小时计，如上午7时作7：00，中午12时写作12：00，午夜12时写作24：00，午夜12时5分，则写作第二天的日期
车间处罚及管理制度 为了加强公司管理，提高产品质量，建立良好的操作规程，特制定以下管理处罚条例： 1、各员工按时上下班，不得迟到、旷工、早退。迟到按2元 每分钟处罚，超过三十分钟按旷工处理。旷工一次按日工资三倍处罚。 2、各员工应以极其饱满的精神状态投入工作，树立“团结拼 搏，品质至上”的工作理念，做有修养的高素质员工。 3、进入车间前按规定更换工作服、帽、口罩、鞋，并自检是 否符合标准。不达标而进入车间者每次罚款5元。上班时间在车间玩手机。发现一次罚款10元。 4、各生产车间的负责人应服从公司上级主管的安排，组织本 部门员工认真完成上级主管下达的生产任务，如不服从按规定给予相应处罚，情节严重者撤销其职务。 5、车间经理与领班根据每班生产员工的工作表现进行评分， 如员工不服从经理与领班安排或有意对抗，视其情节严重，责令其停工或开除出厂。 6、员工有事须向车间经理请假（请假在上班前半小时与车间 主管联系或协商取得批准后方可离开）。如不请假一律按旷工处理。旷工一次按每日工资三倍处罚。旷工三天以上按自动离职处理。工资不予结算。 7、生产过程中不准交头接耳、打闹取笑。非工作需要不得串
岗乱岗。违者取消当班工资。 8、生产设备由公司指定人员负责，非指定人员不得上机操作。操作者要注意安全。按操作规程进行操作。 9、各生产环节应按照车间加工操作规程进行操作，对违反操作规程的根据情节严重给予口头警告、书面警告、严重书面警告等相应处罚。 10、车间内设备速度由生产领班设定，生产时员工可根据具体情况要求车间主管调节速度。私自调节设备速度者每次罚款50元。 11、时刻保持车间干净整洁，原辅料堆放整齐有序。违者责任人每次罚款10元。 12、各车间员工由领班人员安排值日，对下班的工作场地进行清洁、整理。剩余的原辅料如果下一班不用要及时退回仓库。对场地清洁不彻底的责任人罚款10元，然后从新打扫，待领班验收合格后方可下班。 13、各生产车间生产结束后，及时填写生产记录，然后上报上层部门。 14、公司按口头警告、书面警告、严重书面警告三种方式对违反上述规定者给予处罚（如有处罚条例与员工手册冲突以处罚重的为主）。即日执行。
医嘱制度与规范 一、概述 1. 医嘱定义：医嘱是医师在医疗活动中下达的医学指令，是医师根据病情为病人拟定的有关各种检查、治疗、用药、护理的具体医疗方案，由医务人员共同执行。 2. 医嘱种类 ⑴长期医嘱：指两次以上的定期医嘱，医师注明停止时间后失效。 ⑵临时医嘱：指一次性完成的医嘱，如一次性的检查、治疗、用药等指令。 ⑶备用医嘱：又称“预测医嘱”，根据病情的需要，分长期备用医嘱（prn医嘱）和临时备用医嘱（sos医嘱），长期备用医嘱在医师注明停止时间后失效，临时备用医嘱在规定时间内有效，过期尚未执行则失效。 二、医嘱开具资质与规范 1. 医嘱相关资质 ⑴医嘱的开具和停止必须由在本院拥有两证（医师资格证和执业证）和处方权的医师开具方可执行，医生将医嘱直接写在医嘱本上或电脑上，为避免错误，护士不能代录医嘱。 ⑵执行医嘱的人员，必须是本院具备注册护士资格的人员，其它人员不得执行医嘱。 2. 医嘱规范
⑴新开医嘱：新入院病人、转科、手术后病人的医嘱：应在病人达到病房后一小时内开出，急诊病人、危重病人一般要求半小时内开出。例行查房的医嘱要求在上午11时之前开出。病情变化可以随时开具医嘱。严禁不看病人就开医嘱。口头医嘱只有在抢救、手术等紧急情况下，医师才可下达。 ⑵长期医嘱：一般顺序为“护理常规”、“护理级别”、“饮食”、“病情”、“体位”、“特殊治疗、监测项目”、“静脉用药”、“肌肉用药”、“口服用药”等。 ⑶临时医嘱：按医学指令的时间顺序书写。值班医师开出临时医嘱后，需口头向护士交代清楚，避免遗漏。对立即执行医嘱必须在规定的时间内执行（15分钟内执行）。 ⑷重整医嘱类：①如果医嘱过多或医嘱分散，为了防止差错，应整理医嘱。在原长期医嘱下，用红色横线隔开，表示上面的医嘱作废，并在红线下标注“重整医嘱”字样，按顺序整理未停止的医嘱； ②转科或手术、分娩后，应在原长期医嘱下面用红线表示以上医嘱作废，红线下标明“转科医嘱”或“术后医嘱”。 ⑸每项医嘱一般只能包含一个内容。医师写出医嘱后，要复查核对一遍。 ⑹特殊治疗（如：体外震波碎石治疗肾、胆结石重度前列腺肿大体外射频治疗、高压氧舱治疗等）、特殊检查（如：气管镜、胃镜、肠镜等）及患者出院，应提前一天下达医嘱。 ⑺医师除填写医嘱外，同时负责开出处方、化验、放射等各种
提高企业管理制度水平的三项基本措施 随着市场竞争的日益激烈，企业要想在激励的市场竞争中立于不败之地，必须不断地提高企业管理制度的水平，企业管理制度的水平的高低决定着企业发展的方向与持续经营的时间，如何提高企业管理制度水平，是企业应予以高度重视并亟待解决的问题，提升企业管理制度水平，应重点做好以下几个方面工作。 一、提高企业管理制度水平，首先要做好企业各项基础管理工作 企业管理制度所要做的基础工作的内容主要包括： (1)标准化工作。标准化工作包括技术标准、管理标准和工作标准的制订、执行和管理的工作过程。标准化工作要求要具有“新(标准新)，全(标准健全)，高(标准水平高)”的特点。 (2)定额工作。定额就是指在一定的生产技术条件下，对于人力、物力、财力的消耗、利用、占用所规定的数量罚限。定额工作要求具有实践性，企业管理制度制定定额工作计划源于实践，是对实践的抽象，不是主观臆造；定额工作要求具有权威性，定额是经过一定的审批程序颁发的；定额工作要求具有概括性，定额是对实践的抽象；定额工作要求具有阶段性，实践在发展，定额也要有阶段地适时进行调整。 (3)计量工作。计量工作的核心是获得数据，评价数据，没有实测的和准确可靠的数据，企业的生产和经营管理就失去了科学依据。 (4)信息工作。信息工作就是指企业生产经营活动所需资料数据的收集、处理、传递、贮存等管理工作，现代化企业必须健全数据准确和信息灵敏的信息系统，使企业生产经营过程逐步纳入电子计算机管理轨道。 (5)完善规章制度工作。要通过建立和健全一套纵横连锁、互相协调的企业内部经济责任制体系。 (6)基础教育工作。大力做好提高职工的政治、文化和技术素质。 二、提高企业管理制度水平需要强化管理会计职能。 提高企业管理制度水平管理会计是适应企业内部管理的需要，科学地运用相关技术方法，进行数据搜集、整理、计算和分析，据以对经济活动进行衡量、评价和预测，从而为企业改善经营管理、提高经济效益提供信息服务的一门新兴学科。管理会计的基本职能就是“管理”(确切地说，是参与企业管理)。管理的含义是指协调企业所属的人力、物力、财力，以实现企业经营目标的活动。企业管理制度的内容包括计划、组织，指挥、协调、控制五个方面。管理会计的管理职能以企业经营活动的时间顺序划分，可分为事前、市中和事后管理三个环节。 事前企业管理制度有：(1)预测。胡振——高级企业培训师!对外经济贸易大学MBA中华培训讲师网高级讲师，现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师!采取各种技术方法广泛搜集有关企业内部条件、竞争者经营状况及市场变动趋势等数据资料，据以对企业长期投资项
行政管理处罚条例 1.目的： 为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全处罚机制，规范违规、违法员工行为完善机制，增进处罚透明度，树立良好的，公平、平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以提供薪资调整的参考依据。 2.范围： 适用于本公司所有在职员工。 3.权责 3.1由各部门负责处罚提报，但是跨部门处罚由人力资源部提报。 3.2人力资源部负责全厂员工的处罚审核、呈报和统计记录工作。 3.3总经理/副总经理负责重大处罚建议的审批。 4.定义（略） 5.内容 5.1处罚实施要求： 5.1.1各级管理人员对员工的处罚，应实事求是、公平公正、合理适度，做到赏罚分明。 5.1.2各级管理人员对员工的处罚，应对事不对人，不因亲缘关系而处理结果不同，否则人力资源部有权不执行或退件处理。如果有亲缘关系，相关管理人员应采取回避。 5.1.3各级管理人员对员工的处罚，应有依据，不得随便处罚，否则人力资源部有权不执行或退件处理。 5.2处罚类别： 5.2.2惩罚类别：A、口头警告B、警告C、小过D、大过E、开除/辞退 5.2.3两次口头警告记警告一次，两次警告记小过一次，依此类推，员工可以功过相抵。 5.3处罚办法如下： 5.4处罚事项： 5.4.1有下列事迹之一或类似者，记口头警告： 5.4.1.1无故不参加早会者。 5.4.1.2穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。
5.4.1.3在厂区/车间/办公室吃食物，被巡查到拒绝改正者。 5.4.1.4上下班及吃饭不依秩序排队者，不遵守饭堂卫生，残渣剩骨不倒入指定地点者。 5.4.1.5因工作失误、不足以记警告但需进行批评教育者。 5.4.1.6在宿舍内不讲文明，私自换床位者。 5.4.1.7随地吐痰、乱丢垃圾，破坏环境卫生者。 5.4.1.8因管理、督导不够，致使部属在行为、工作上犯错之干部。 5.4.1.9因个人行为举止不当情节轻微不足以记警告但需进行批评教育者。 5.4.1.10不按规定穿戴工作服、厂牌和使用安全防护用品者。 5.4.1.11在禁烟区吸烟或引火者。 5.4.1.12经公司认定有违反其它管理要求，情节轻微者。 5.4.2有下列事迹之一或类似者，记警告： 5.4.2.1执行力差，对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。 5.4.2.2无故不参培训或其它会议者。 5.4.2.3在工作时间内擅离职守、串岗、私自换岗或代岗、看与工作无关的书籍、做与工作无关的事。 5.4.2.4不服从现场工作调动或工作分配，不服从指挥，消极怠工者。 5.4.2.5妨碍现场工作秩序，违反操作规程或工艺流程，阻延工作进度，情节较轻微者。 5.4.2.6因工作失职或指挥失误导致生产（工作）延误、返工等损失轻微者。 5.4.2.7在工作期间聊天、嬉戏，疏忽工作者。 5.4.2.8违反和破坏安全、环境卫生制度者；不爱护公共卫生，如涂写墙壁、损害公物、乱丢垃圾和随地吐痰等 5.4.2.9敷衍塞责，相互推诿，不能配合相关部门之正常工作者。 5.4.2.10检查或监督人员未认真执行监督职责者。 5.6.2.11利用公司设备、材料作私人用品或浪费公物（如水、电、办公用品、材料等），情节较轻者。 5.4.2.12工作不力、未尽职责、积压文件、延误时效致使公司遭受损失者。 5.4.2.13未经允许，擅自作业，对公司或他人利益有不良影响者。 5.4.2.14换班时，未经许可不待接班人到达，擅自先行离去者。 5.4.2.15调职时，因工作交接不利，而招致财物损失或影响工作进程者。 5.4.2.16故意践踏或坐卧在产品或零配件上者。 5.4.2.17未在工伤发生后一小时内报告，未在两天内提交书面工伤报告的直属干部。 5.4.2.18言、行不礼貌，造成一定不良影响者。 5.4.2.19超越自已权限，独断专行而招致财物损失者。 5.4.2.20浪费水、电等资源者；无故倒掉饭、菜浪费粮食者；上班刷卡后返回食堂用餐者。 5.4.2.21经查一月内两次（含）以上未按规定佩戴厂牌及工作证者。