质量和安全管理措施

1.质量和安全管理

1.1.施工质量措施

1.1.1.质量目标

质量目标：工程质量达到建设方的要求，合格率100%，质量达到优良；符合符合通信行业统一质量标准及采购人的技术要求；

持续改进的质量保障体系，我们将根据实际需求，不断改进工作方式，提高工作效率，为贵公司提供优质完善的服务。

施工质量预期：通过持续改进的质量保障体系，根据项目开展的实际需求，不断改进工作方式，提高工作效率，提供100%的优质服务，预期施工质量为100%优良

1.1.

2.人员组织

1.1.3.职责分配

项目负责

人?负责对整个项目的质量、安全，同时负责与移动公司项目主管部门沟通、接受意见和进行汇报。

项目助理?协助项目负责人完成各项生产后勤支撑管理工作；?负责项目质量、安全监督检查工作；

?负责项目人员招聘、培训、技术支持工作；

?协助项目负责人完成合同管理、结算工作；

?落实项目负责人的其他工作要求。

施工队长?负责施工现场的质量、安全、车辆、工具等管理。

质检员?负责工程项目实施全过程的质量检查监控。

1.1.4.质量控制点管理

设定质量控制点可以及时发现施工过程中出现的质量问题及安全隐患，针对出现的质量问题及安全隐患，相对应地提出措施予以预防。

线路质量的控制，施工现场摸底：对现场实际情况进行摸底，制定具体施工措施及计划，调配相关资源进场；

?普通土或者沙石地，可以采用小型机械进场施工。

?施工区域为水田、农田，则采用人力，使用简单工具，避免损坏大量农作物?线缆单盘检测：针对每盘线缆进行测试，保证施工线缆符合施工质量要求。

外观检查：主要检查光缆的包封是否良好，外层PE防护套是否完整，光缆两端头的处理有无破损现象等。

?光缆衰减测量：用OTDR测试仪在单盘光缆的外端头，当单异常时进行双端

检测，检测出单盘曲线较平直区段的平均衰减常数（dB/km）,并监测其单盘光缆的衰减。

光缆单盘测试可以保证施工中光缆质量

路由复测及光缆配盘：

根据设计核定光缆（或硅芯管）路由走向及敷设方式、敷设位置、环境条件及配套设施（包括中继站站址）的安装地点；核定和丈量各种敷设方式的地面距离；核定光缆穿越铁路、公路、河流、“湖泊及大型水渠、地下管线以及其他障碍物的具体位置及技术措施；核定三防（防机械损伤、防雷、防白蚁）地段的长度、措施及实施的可能性；核定沟坎保护的地点和数量；核定管道光缆占用管孔位置；根据环境条件，初步确定接头位置；为光缆的配盘、光缆分屯及敷设提供必要的数据资料修改、补充施工图。复测时应严格按照经批准的施工图设计进行。如遇特殊情况不能按设计路由时，应与设计、建设单位协商确定。市区内光缆埋设路由及在市郊规划线内穿越公路、铁路位置如发生变动时应报当地相关部门审批后确定。

?光缆线路与其他建筑设施间的间距应符合应符合规范要求。

1.1.4.1.施工阶段

杆路施工：

电杆埋深的技术质量要求

电杆埋深（单位：米），深度允许偏差：50mm

杆高（米）

埋深

普通土硬土水田、湿地石质

7.0 1.3 1.2 1.4 1.0

8.0 1.5 1.4 1.6 1.2

9.0 1.6 1.5 1.7 1.2

10.0 1.7 1.6 1.8 1.4

11.0 1.8 1.8 1.9 1.6

12.0 2.1 2.0 2.2 2.0

对于转角杆、终端杆、引上杆及其它受力不平衡的电杆，要采用拉线及撑杆等加固方法

架设吊线

布放吊线一般采用下列三种方法。

把吊线搁在电杆上吊线夹板的线槽里并把外面的螺帽略微旋紧，以不使吊线脱出线槽为度，随后用人工牵引。

?将吊线放在电杆和夹板间的螺帽上，直线上每隔6根电杆和转弯线路上所

有具有离杆拉力的角杆上（即外角杆上），仍须把吊线放在夹板的线槽里[方法同（1）]。

?先把吊线布放在地上，然后用人工把吊线逐段搬到电杆与夹板间的螺帽上

（一般用杆叉）。但采用此法必须以不使吊线受损、不妨碍交通、不会使吊线无法引上电杆等为原则。

?在布放吊线过程中应尽可能使用整条的钢绞线，以减少中间接头，并要求

在一个杆档内不得有一个以上的接头。

吊线的接续采用另缠法和夹板法

?另缠法：此法使用3.0mm镀锌钢线进行另缠，要求缠扎均匀紧密，缠线

不得有伤痕或锈蚀，缠线总长度的偏差不得超过2cm。如下图所示。

?夹板法：采用三眼双槽夹板接续吊线。夹板程式应与吊线相适应，7/2.6

及以下的吊线用一副三眼双槽夹板，其夹板线槽的直径应为7mm；7/3.0吊线应采用两副三眼双槽夹板，夹板线槽的直径为9mm，夹板的螺帽必须拧紧，无滑丝现象。

?在市区无法由原有电杆作光缆分支线路或十字吊线时，如果分支线路负

荷较小，采用夹板法做丁字吊线，如下图所示。

吊线丁字结装置：

架空光缆敷设质量控制要求：

?架空光缆在平地敷设光缆时，使用挂钩吊挂，山地或陡坡敷设光缆，使用绑

扎方式敷设光缆。

?光缆接头应选择易于维护的直线杆位置，预留光缆用预留支架固定在电杆

上。

?架空杆路的光缆每隔3-5档杆要求作U型伸缩弯，大约每1公里预留15

米。

?引上架空（墙壁）光缆用镀锌钢管保护，管口用防火泥堵塞。

?架空光缆每隔4档杆左右及跨路、跨河、跨桥等特殊地段应悬挂的光缆警示

标志牌。

?空吊线与电力线交叉处应增加三叉保护管保护，每端伸长不得小于1

米。

?近公路边的电杆拉线应套包警示套管，长度为2米。

?为防止吊线感应电流伤人，每处电杆拉线要求与吊线电气连接，各拉线位置

安装拉线式地线，

?要求吊线直接用衬环接续，在终端直接接地。

?布放光缆时光缆必须由放线盘上方放出并保持松驰弧形，光缆布放过程中保

持无扭转、打小圈、浪涌等现象。

?布放光缆的牵引力不得超过光缆允许张力的80%，瞬间张力不准超过光缆允

许张力的100%，主要张力应放在光缆的加强芯上。

?光缆的弯曲半径不小于光缆外径的15倍，布放光缆时弯曲的半径不小于光缆

外径的20倍。

管道光缆敷设质量控制要求：

?光缆敷设前管孔内穿放子孔，光缆选1孔同色子管始终穿放，空余所有子管

管口应加塞子保护。

?按人工敷设方式考虑，为了减少光缆接头损耗，管道光缆应采用整盘敷设，?为了减少布放时的牵引力，整盘光缆应由中间分别向两边布放，并在每个人

孔安排人员作中间辅助牵引。

?光缆穿放的孔位应符合设计图纸要求，敷设管道光缆之前必须清刷管孔。子

孔在人手孔中的余长应露出管孔15cm左右。

?手孔内子管与塑料纺织网管接口用PVC胶带缠扎，以避免泥沙渗入。

?光缆在人（手）孔内安装，如果手孔内有托板，光缆在托板上固定，如果没

有托板则将光缆

?固定在膨胀螺栓，膨胀螺栓要求钩口向下。

?光缆出管孔15cm以内不应作弯曲处理。

?每个手孔内及机房光缆和ODF架上均采用塑料标志牌以示区别。

?市区管道光缆布放要做好防护措施，防止损伤到行人。

墙壁光缆敷设质量控制要求

?除地下光缆引上部分外，严禁在墙壁上敷设铠装或油麻光缆。

?跨越街坊或院内通道等，其缆线最低点距地面应不小于4.5米。

?吊线程式采用7/2.2、7/2.6，支撑间距为8～10米，终端固定与第一只

中间支撑间距应不大于5米。

?吊线在墙壁上水平或垂直敷设时，其终端固定、吊线中间支撑应符合《本

地网通信线路工程验收规范》。

?钉固螺丝必须在光缆的同一侧。光缆不宜以卡钩式沿墙敷设。不可避免

时，

?应在光缆上加套子管予以保护。光缆沿室内楼层凸出墙面的吊线敷设时，

卡钩距离为1米

局内光缆敷设质量控制要求

?局内光缆在经由走线架、拐弯点（前、后）应予绑扎，垂直上升段应分

段（段长不大于1米）绑扎，上下走道或墙壁应每隔50cm用2～3圈绑

扎，绑扎部位应垫胶管，避免受到侧压力。

?局内光缆不改变程式时，采用PVC阻燃胶带包扎作防火处理，进线孔洞

要求用防火泥堵塞。

?ODF架端子板上应清楚注明各端子的局向和序号。

?局内光缆预留盘圈绑扎固定在走线架或墙壁上，基站光缆可预留在基站

外的终端杆上。

?局内光缆一般从局前手井经地下进线室引至光传输设备。局内光缆应挂

按相关规定制作的标识牌以便识别。

?光缆在进线室内应选择安全的位置，当处于易受外界损伤的位置时，应

采取保护措施。

?局内光缆应布放整齐美观，沿上线井布放的光缆应绑扎在上线加固横铁

上。

?按规定预留在设备侧的光缆，可以留在传输设备机房或进线室。有特殊

要求预留的光缆，应按设计要求留足。

?光缆引入局站后应堵塞进线管孔，不得渗水、漏水。

光缆成端质量控制要求

?应根据规定或设计要求留足预留光缆。

?在设备机房的光缆终端接头安装位置应稳定安全，远离热源。

?成端光缆和自光缆终端接头引出的单芯软光纤应按照ODF的说明书进行

走线并按设计要求进行保护和绑扎。

?单芯软光纤所带的连接器，应按设计要求顺序插入光配线架（分配

盘）。

?末连接软光纤的光配线架（分配盘）的接口端部应盖上塑料防尘

帽。

?软光纤在机架内的盘线应大于规定的曲率半径。

?光缆在光纤配线架（ODF）成端处，将金属构件用铜芯聚氯乙烯护套电缆

引出，并将其连接到保护地线上。

?软光纤应在醒目部位标明方向和序号。

1.1.5.管道施工

1.1.5.1.准备阶段

进行现场勘察，了解现场地形、地貌、水文、地质、气象、交通、环境、民情、社情以及文物保护、建筑红线等情况，核对设计重点部位的工程量及安全技术措施的可行性。

清点施工机具、仪表和工具，并建立台账。

安装调试施工机具、设备、仪表，做好施工机具和施工设备的安装、调试工作，避免施工时设备和机具发生故障，造成窝工，影响施工进度。

1.1.5.

2.施工阶段

管道施工的质量要求

通信管道、通道与其他地下管线及建筑物间的最小间距表(单位：m)

其他地下管线及建筑物名称平行净距交叉净距

已有建筑物 2.0 －

规划建筑物红线 1.5 －

给水管

d≤300mm 0.5

0.15

300mm

d>500mm 1.5

污水、排水管 1.0注①0.15注②热力管 1.0 0.25

煤气管压力≤300kPa(压力≤3kg/cm2) 1.0

0.3注③

300kPa<压力≤800kPa

(3kg/cm2<压力≤8kg/cm2)

2.0

电力电缆35kV以下0.5

0.5注④≥35kV 2.0

高压铁塔基础边>35kV 2.5 －通信电缆（或通信管道）0.5 0.25 通信电杆、照明杆0.5 －

绿化

乔木 1.5

－

灌木 1.0

道路边石边缘 1.0 －铁路钢轨（或坡脚） 2.0 －沟渠（基础底）－0.5 涵洞（基础底）－0.25 电车轨底－ 1.0 铁路轨底－ 1.5

?主干排水管后敷设时，其施工沟边与管道间的平行净距不宜小于1.5m。

?当管道在排水管下部穿越时，交叉净距不宜小于0.4m，通信管道应作包

封处理。包封长度自排水管道两侧各长2m。

?在交越处2m范围内，煤气管不应做接合装置和附属设备，如上述情况

不能避免时，通信管道应作包封处理。

?如电力电缆加保护管时，交叉净距可减至0.15m。

管道埋深的质量要求

?通信管道的埋设深度(管顶至路面)在人行道下不宜小于0.70m，在车行道

下不宜小于0.8m，管道顶部距人孔内上覆底部的净距不应小于0.3m，进入人孔处的管道基础顶部距人孔基础顶部不应小于0.4m。

?各种路面至管道顶最小埋深不宜低于表1.2-2的要求。当达不到要求时，

应采用混凝土包封或钢管保护。

?路面至管顶的最小深度表(单位：m)

类别人行道、

绿化带下

车行道下

与电车轨道交越

(从轨道底部算起）

与铁道交越

(从轨道底部算起)

水泥管、塑料管0.7 0.8 1.0 1.5 钢管0.5 0.6 0.8 1.2

管道坡度质量要求

?管道敷设应有一定的坡度，以利渗入管内的地下水流向手(人)孔。管道

坡度可为3‰～4‰，不得小于2.5‰；如道路本身有坡度，可利用地势

获得坡度。管道坡度通常有一字坡和人字坡两种。

?管道采用一字坡，在不影响坡度和埋深等要求下，应尽量使人孔两侧管

道的相对管孔接近水平。错口程度控制在50cm以内。

人孔基础和上覆质量要求

?人孔基础采用12cm C15混凝土基础，人孔上覆采用钢筋混凝土浇制

(15cm C15)。手孔基础采用10cm C15混凝土基础，人(手)孔应建混凝土

基础，当遇到土壤松软或地下水位较高时，还应增设渣石地基或采用钢

筋混凝土基础。有关人(手)孔结构请参阅标准图。

?管道的包封

?管道包封采用C15混凝土包封，其厚度一般设计为顶部50mm，两侧厚

度各为50mm。

?当管道位于排水管下方时，除应有0.4m的安全距离外，管道还应用C15

以上的混凝土包封，包封厚度一般为100mm，长度每边宽出2m以上。

?根据本地区的实际特点，为了管道的安全，除钢管管道外，设计考虑包

封和加水泥盖板保护。2孔及以下管道一般采用1200×300×50mm盖板，钢筋采用Φ12mm螺纹钢。2孔以上管道一般采用1200×450×50mm盖板，钢筋采用Φ12mm螺纹钢。过路管材除顶管外，必须采用钢管。

?钢管管道需在接头部分包封。

挖土方质量要求

当管道沟槽与其它地下管线交越时，应在施工中将其它地下管线予以保

护，以免损坏。其它地下管线与管道沟槽平行时，如果有一部分延伸入沟槽内或距离沟槽壁小于30cm，均应在平行管线处，在沟槽两侧支撑水平木板，每隔适当间距处，用方木撑住，以防因施工时振动而损坏其它管线的接口。但当管道沟槽已采用支撑护土板保护时，可不必对其它管线保护。

回填土方质量要求

?先回10cm的细砂，再回填土。在管道顶部30cm以内，以及人(手)

孔和管道两侧回土时，禁止机械回填，严禁将大块砾石、碎石回填

沟内。

?管道两侧回土时，应同时在两侧轮流相间进行，每回土15cm用木夯

夯实。在管道顶部30cm以上的回填土，每回填30cm用打夯机夯

实

塑料管的敷设质量要求

?管道布放后，应尽快连接密封。管道不能及时连接时，应在接头一

定范围内不回填，以免影响接头的安装。对引入手孔的管道应用堵

头密封。

?同沟布放多根管道又不在同一平面时，接头一定要错开，每隔3m左

右用勒带捆绑一次，排列平整。

?管道方向变化即上下左右的转弯应成圆弧状，不能小于管道的最小

弯曲半径。转弯处应避免有接头，接头应安排在直线路由部分。弯

管道各折点指标均应符合设计要求，当转弯或沟槽内有水管道排列

困难时，可采用支架或木桩固定，以达到固定管道的效果。

?接头处应在施工图上记录标注。

?管道入人、手孔的顶端要用支架分隔(相邻管孔间隔1.5cm～2.5cm)，

并用水泥包封(包封段长应在2m左右)，以防止路由内渗水回流入

人、手孔内。

钢管管道的敷设质量要求

?钢管一般采用分层铺设，管与管的中心要上下垂直，左右水平。

?钢管接续宜采用管箍法，两根钢管应分别旋入管箍长度的1/3以上，

两端管口应挫成坡边或磨圆，要求光滑无刺

微控地下定向钻孔敷管(顶管)质量要求

?在钻机工作之前，必须对要钻孔的区域的地下管线进行调查。地

下管线的类型含电力线、天然气(煤气)管道、光纤电缆、水管、排

污管、输送其他化学物质、液体或气体的管道、储存罐等。经实

地勘查后，详细记录下各种管线的类型、位置、走向及其深度，

并用喷漆或者小红旗在地面上做下标记。如可能，尽可能使地下

管线露出，以确保施工的安全。

?钻孔与地下管线方向平行时的距离要求应大于1米。

?钻孔与地下管线的方向交叉时的距离要求大于0.5米。

?钻孔穿过河流时，钻孔距河床应在3.5米以下

?钻孔穿过公路、铁路时，钻孔距路基底部必须在2.0米以下，尽可

能在路面4.5米以下

?钻孔穿过建筑物时，钻孔距建筑物基础底部应在3.0米以下

?当钻孔通过其它一些特殊性的障碍物时，应与建设部门和障碍物

所在部门协商，确定一个准确的安全深度以后，再进行施工

?本工程微控定向钻孔管材的预留：对采用硅芯塑料管顶管时，硅

管伸出孔壁的长度为15至20cm；若采用HDPE管材时，伸出孔

壁的长度为5至10cm。

人(手)孔的墙体、上覆和口圈质量要求

?人(手)孔墙体

人(手)孔的墙体与基础应保持垂直，允许偏差为±20mm之间。砌砖时，墙体与基础应严密结合不漏水。墙角结合处用1∶2.5的混凝土砂浆抹八字，要求严实，表面光滑，无欠茬及断裂现象。墙面应平整，无竖向通缝，砖缝宽度为8mm~12mm，同一砖缝的宽度要求一致；墙角砖砌的咬茬两侧应一致；砌砖的砂浆饱满严实。当管道窗口宽度大于700mm时，或使用承重易形变的管材如塑料管等的窗口处，应加过梁。

?人(手)孔上覆

本工程人(手)孔上覆人采用预制法且要求在专业厂家进行购置。

上覆与墙体搭接的外侧用1∶2.5的混凝土砂浆沟缝。

现场浇灌混凝土上覆时，其模板、钢筋、混凝土等分项工程均须经过有关人员验收后方可进行下一步的施工。

?人(手)孔口圈

新建一条道路，路面施工总是在最后，在口圈与上覆之间用砖砌筑一个不低于三层砖的口腔，内外用1∶3的混凝土砂浆抹面，用以调节井盖的标高，确保与道路路面一致。

施工中可能出现的问题及解决方案：

解决方案：

1.2.质量责任制

项目经理质量负责制:

负责对项目员工进行质量意识教育。

贯彻工程质量的规定、规程、制度和措施,并检查落实。

正确处理施工质量与施工进度的关系,合理安排施工,确保工程质量,对不合格工程交付使用负直接责任。

掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度。

每月组织一次工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关。

项目技术负责人质量责任制:

贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程,质量管理措施和质量奖罚条例,并在施工中严格检查督促落实,严防工程质量事故的发生。

组织召开工程项目质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,及时上报质量事故情况及事故分析报告。

对技术问题、质量问题提出改进措施,指导开展创优工程活动。对竣工工程的质量好坏负有直接技术责任。

及时掌握工程质量情况,对质量好的先进典型要及时推广。对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止,严重时责令其停工。

质量安全保证措施

质量安全保证措施

贵州建工集团总公司中国西南再生资源产业基地一期工程 质量及安全保证措施

贵州建工集团总公司中国西南再生资源 产业基地一期工程项目经理部 2009年6月10日 贵州建工集团总公司中国西南再生资源产业基地一期工程 质量及安全保证措施 一、质量保证措施 “百年大计，质量第一”是我国基本建设方针。我公司的质量宗旨是“依靠科技进步，坚持质量兴企，建时代精品，筑辰宇名牌”。根据“项目”施工招标文件要求，本

工程一次验收合格率100%；主体结构达到市优质工程标准，力创鲁班奖工程。 1、健全质量管理保证体系（创优体系） 2、保证人员素质 人员素质的保证是工程质量最根本的保证。所以，必须选派从事过类似规模工程施工管理的优秀项目经理、技术人员和熟练的作业工人。实践证明，优良的建筑产品是与甲方、监理人员严格的质量管理和技术指导分不开的。所以要求全体员工必须服从和积极配合甲方和监理人员的质量管理。项目部要把甲方和监理人员的质量管理意见，作为一条重要的质量住处使不合格品得到及时的纠正和预防。 政府质 监理公司/ 公司技术项目经 项目技 土建经安装经 项目质 各专业工

3、创优新技术（四新技术） 按评优要求，在工程中我们采用的省推广、提倡的新技术有：节能环保保温系统、钢筋直螺纹机械连接、新型防水材料和水暖材料（PPR、PBR、PC-U管材）、断桥隔热型铝合金窗材料的应用等。 4、方案论证、技术培训 项目经理部将会同公司有关部门在详细审图的基础上，根据该工程的概况及工期、技术、质量、材料等要求及各种资源配备情况进行详细论证，制订切实可行的技术方案。 同时，对各类管理人员及各个工种施工队伍进行质量培训，为此，公司会同项目经理部将制订周密的计划（从时间、内容、人员方面保证各类管理人员在经过培训进一步提高其业务素质的基础上持证上岗） 5、建立质量管理点，实行施工全过程的质量控制 根据本工程实际情况，设主体结构工程、钢桁架、屋面工程等质量管理点，各质量管理点内设质量质量控制点，每个质量质量控制点建立详细的质量保证措施，明确有关人员及相关人员的质量职责，以做到施工全过程的质量控制。 6、创优组织管理措施 ①组织管理程序： 设计、监理、总包确认工程使用材料、生产厂家、生产方案编制施工作业指导书组织样板间施工、通过样板间施工、

工程质量安全管理体系及保证措施

工程质量安全管理体系及保证措施 一、工程质量管理体系及保证措施（一）质量管理体系建立项目质量管理制度和保证体系（见附图1），形成质量管理网络，落实各级管理人员的质量职责，实施施工全过程质量监控。项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量负全责。在本项目加固施工中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一、信誉为本、用户至上”的企业宗旨，严格执行“自检、专检和交接检”三检制度，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”为指导思想，确保每道施工工序、施工环节的施工质量，保证一次性交工验收合格率达到100%。（二）质量保证措施1、组织措施1）安全质量部每旬组织一次质量检查，每月由

总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。项目经理部组织每月质量检查评审，奖优罚劣。整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的操作管理方法。配备数名专职质检员，负责本工程的日常质量检查工作。2）强化质量教育,增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉为本、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。 3）加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，项目经理亲自挂帅。建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；各作业班组设兼职质检员，形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。4）坚持标准化管理，

安全生产管理目标和措施

有限公司 安全生产管理目标和措施 今年是“十二五”开局之年，为开好局，起好步，2011年的安全生产要围绕“风险防范”及“品牌建设”两大核心，继续创建“零伤亡”平安企业，坚决遏制重大恶性事故的发生，有效控制住一般事故。要牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以卓越绩效为纲，以信息化为手段，以作业指导书为标准，以系统建设及项目管理为重点，视安全生产为企业和员工的生命线，深入开展安全、设备及消防质量标准化，积极推行“四节一环保”的绿色施工，努力提高现场形象以拉动市场。同时要紧紧扭住重大危险源，精益实施“事前预防、事中控制、事后考核”的大安全、无特区、“三全”管理，有效防范各类威胁员工、企业资质甚至生存的生产事故发生，实现安全生产为集团公司战略发展提供可靠保障。 一、明确安全生产管理目标 （一）控制目标 1、杜绝较大及以上生产安全事故； 2、一般年负伤频率低于4‰； 3、火灾事故率为零； 4、大中型机械设备责任事故率为零。 （二）公司级KPI指标目标 1、安全绿色文明工地达标率100%，其中，优良率达到90％以上； 2、四级及以上事故为零； 3、设备完好率95%以上。 （三）管理目标 1、树立“零伤亡”理念，培育集团公司“家·人”文化下的人本安全文化，营造“关注安全，关爱生命”氛围； 2、创建省级及以上文明工地15项； 3、安全生产专项资金投入到位率100％；

4、提高现场管理绩效，监督各类安全防护（保护）设施齐全、有效，其中落实到位率达100％； 5、加强现场监控，施工现场检查覆盖率、事故隐患整改率达100%； 6、强化安全教育培训，监督“三类人员”及特种作业人员持证上岗率达到100％； 7、当地环保法规、指标达标率100％； 8、重大扰民与民扰事件为零； 9、机械设备利用率78％以上； 10、针对突出问题进行重点整治，防止和减少伤亡事故发生，使集团公司顺利就位新的房屋建筑施工总承包特级资质，确保企业生产经营活动正常开展。 二、落实安全生产管理措施 （一）、提高安全意识，落实制度责任。 随着“国32条”和新“工伤保险条例”的出台，国家对安全生产的要求越来越高，对发生事故企业的处罚力度越来越大。各层级要认清当前形势，面对内、外部机遇与挑战，提高安全防范意识，尤其是一把手在集团特级资质重新就位的关键年，要以强烈的责任感、紧迫感、使命感，严格按照建设部领导带班制要求，经常深入基层一线、到达施工现场，亲历亲为抓安全工作，做安全生产的标杆与楷模，以“高压”之势带动职工重视安全生产，形成全员齐抓共管安全生产的浓厚氛围，严防死守不出任何问题，确保集团公司安全生产许可证在有效期内，满足特级资质重新就位的要求。 各层级要全面落实现有以安全生产责任制为核心的各项安全、设备与消防规章制度，并根据集团公司战略总体发展情况，动态调整、增加补充战略业务、新兴业务、新的专业领域及交通安全所需的制度措施、管理流程与操作规程、作业指导书。逐级签订安全生产责任状，认真落实各个岗位的安全责任，构建集团公司“纵向到底，横向到边”的网格化、无缝隙“三全管理”工作体系。严肃责任追究、一票否决、约谈问责制，对发生较大及以上事故的单位或个人，在执行“四不放过”原则的前提下，除减免全部或部分奖励外，视情况扣罚抵押金，并给予经济处罚和行政处分。同时，明确分公司、项目部、分包商等事故相关方应承担的经济比例。触犯法律的，要移交司法部门依法处理。 （二）、加强系统建设，注重人才培养。

质量,安全,环保管理体系与措施

４.2质量管理组织机构及主要职责 4。2。1质量管理组织机构 建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的质量管理组织机构，详见质量管理组织机构框图。 中国水利水电第十一工程局有限公司圆满贯水电站项目经理部 质量管理体系组织机构图 4.2.2人员配置 项目经理是工程项目质量的第一负责人，因此,项目经理对工程质量要实行全方位、全过程、全要素的管理与控制，严把质量关。项目经理部设一名总工程师和主管质量的副经理，下设质量检查科负责全项目的工程质量管理和监督。 质量检查科(厂）设一名主任工程师,1名工程技术员，负责施工队的工程质量管理与监督.工班组设1名质量检查员，负责各工序的质量检查。 项目部设立工地试验室，设试验人员1～2名,全面负责工程各项试验和检验工作。 ４.3。管理体系 我公司于９８年７月顺利通过ＩSO9００1国际质量体系认证,２００2年已换版提高为ISO—2000,它标志着我公司ISＯ－２000质量体系进入正式实施运行阶段,本合同一旦我公司中标,我们将以我公司质量方针与业主合同要求为指

针实现合同规定的质量目标，为用户提供满意的工程产品。为确保本工程的施工质量,采用合理先进的技术设备,强化自检机制,严格施工工艺,规范操作程序,全面提高施工水平与质量。 在工程的施工生产实行全方位、全过程、全要素质量控制。实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理，保证现场管理有序、高效运转。以我公司质量方针和业主合同要求为指针实现合同规定的质量目标,为用户提供满意的工程产品。 ４。3.1推行项目经理负责制度 工程施工实行项目经理责任制,对工程施工实施全过程管理,实现企业内部管理与施工的优化配置，项目经理持证上岗,施工前组织编制详细的施工组织设计,施工中加强现场管理,文明施工,安全生产,确保工程的质量和工期. 4。3.2完善自检体系,加强质量管理 建立由项目经理负责、项目总工程师、项目质量副经理专门主持的工程施工企业质量自检体系. 自检体系组织: 自检体系由项目部、施工处(厂）、作业队、班组四级组成, 以项目经理部为质量检验核心。项目经理部内设独立的质量安全部和试验室, 并配置足够的工程检测人员和检测设备，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作． 自检内容：自检体系须依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求, 细化分解质量目标, 采取有效措施,对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量, 随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性和准确性。 自检体系要以建设单位质量技术规范为基础, 制定和完善内部岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励职工强化质量意识,内部实行经济效益与质量挂钩，实行项目挂牌、首件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度,明确岗位质量职责，层层落实质量责任。 施工过程中要认真接受业主和监理工程师对工作质量的监督、检查和有计划

施工项目的安全与质量管理措施

施工项目的安全与质量管理措施 “安全第一，预防为主”、“抓安全，保质量”。在施工项目管理中安全和质量是相辅相成、相互统一的，工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，在项目施工过程中安全管理疏忽不得，它伴随在工程质量形成过程中。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否，质量视为企业的生命，安全作为企业的卫士，以名优工程当作市场竞争的法宝，安全、质量管理则是企业管理的重中之重。 一、抓好项目安全与质量管理要解决和落实的问题 我认为要结合企业管理的现状和特点，采取得力措施解决和落实好八个方面的问题。 （一）宣传 企业施工项目安全生产、质量管理与全体工作人员的切身利益息息相关，是构造和谐社会的重要组成部分，提高企业全体员工的安全、质量意识，最重要的手段是宣传。做到施工企业全体员工对有关建设工程安全生产管理条例的内容深思熟记，并把基本精神广泛宣传贯彻落实。要注重宣传的效果，坚持以人为本的理念，从公司总部到施工队，运用多种方法教育职工，切实达到人人皆知的目的。 （二）教育 企业严格、彻实地做好三级安全、质量教育，重点加强对施工队一线作业人员的教育培训，增强他们的安全、质量意识和安全操作技能、技巧。不能走过场，应付了事，特别是施工队担负着安全生产的

首要职责，他们需要全部、正确、熟练掌握安全操作技术技能。因此，企业对他们的安全教育培训要制度化、级别化。有条件尽可能地让他们学会运用新技术、新工艺、新设备、新材料，加大教育力度，提高作业人员的素质，把安全、质量技术技能等级与一定的工资等级挂钩。经培训教育合格后，发给安全生产作业证、技术水平等级证，实行持证上岗。 （三）责任 企业安全与质量管理工作要紧紧咬住安全生产和质量管理目标责任不放松。由企业安全、质量管理机构严格按规定办事，一级对一级负责，一级对一级签订责任书，将安全、质量控制指标层层落实下去，同时做好跟踪检查，全面落实安全生产和质量管理责任。 （四）制度 安全、质量管理工作离不开制度的落实和建设。要严格落实好安全生产质量管理制度，保障一线操作人员的合法权益。同时结合实际，建立健全工作例会、巡查和不良安全行为及质量缺陷记录和公示、安全技术交底、安全准用、黄牌出局等制度。具体由专职安全员和质检员贯彻落实到位，为有效地抓好项目安全质量工作提供有力保证。 （五）经费 加强经费的管理，合理使用经费，主要设立安全生产、安全措施、质量管理专项费用，专款专用。同时项目工程技术、安全主管部门要积极向项目领导汇报安全与质量监督的工作情况，争取项目领导的支持，从而解决经费不足等问题。

安全目标及保证措施

1 安全保证措施和质量保证措施 1.1安全目标 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实现本工程“三杜绝、二确保”的安全目标： 三杜绝：杜绝责任行车重大、大事故、险性事故； 杜绝责任职工死亡事故； 杜绝重大火灾、爆炸事故； 二确保：确保施工安全，确保正常列车运行秩序。 1.2安全管理体系和安全职责 （一）安全管理体系 安全管理体系是确保施工生产顺利进行的根本保证，是实现安全管理目标的基础，根据招标文件的要求，我们建立了安全保证组织机构（见图）。 （二）安全职责 按照“管生产，必须管安全”的原则，成立以项目经理挂帅和总工程师、安全负责人组成的安全领导小组，领导和组织实施本项目的安全管理，确保安全目标的实现。 1、项目经理职责 （1）、认真贯彻执行国家颁布的《安全生产法》及安全生产方面的政策、法规和标准，做到“五同时”，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。 （2）、组织制定本项目安全管理制度并落实到各职能部门和一线班组。 （3）、优先计划好安全技术措施费用，使项目的各类设备、各种设施及工作环境的防护措施得以落实。 （4）、积极开展劳动安全大检查，监督检查各职能部门和生产线贯彻执行安全生产责任制的情况，发现问题及时整改。 （5）、每月主持召开安全委员会会议，要总结当月并布置下月安全工作，研究解决安全生产中存在的问题。 （6）、对本项目发生的行车、设备及人身伤亡事故，要及时上报，按“三不放过”的原则，亲临现场认真分析原因，制定改进措施。 （7）、按照对各职能部门及人员进行安全职责的量化考核。

2、项目副经理安全职责 （1）、认真贯彻执行国家颁布的《安全生产法》及安全生产方面的政策、法规和标准，做到“五同时”，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。 （2）、参与制定项目安全管理制度并具体负责实施。 （3）、对职工进行经常性的安全生产方面的教育，对“三新”人员要坚持三级安全教育，经考试合格后上岗。对特殊作业人员，必须经过专门培训，经考试合格发证后方能独立操作。 （4）、积极组织开展安全大检查，发现问题及时整改。 （5）、对较大规模的施工以及遇有紧急情况，对行车及人身安全威胁较大时，应亲临现场落实安全措施。 3、项目总工程师的职责 （1）、在组织编制、审查施工方案时，必须明确行车及安全劳动技术要求。 （2）、组织制定大型吊装安全技术措施， （3）、负责审查有关技术安全、改善劳动条件方面的技术措施，采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，制定相应的安全操作规程。 4、工班长安全职责 （1）、教育并带领本班组人员遵守安全生产规章制度，学习安全操作规程，按章作业。 （2）、每天上班前开好安全交班会，认真执行安全交底；对本班组人员思想情绪或身体状态反常，应立即采取相应对策或调离危险作业岗位。 （3）、在组织施工生产的同时，落实相应的安全技术措施，并根据工程进展情况及时向作业人员进行安全技术交底。 （4）、在施工中不违章指挥，及时制止违章作业；发现隐患立即处理。 5、作业人员安全职责 作业人员自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，并严格按照下列安全施工要点去做。 （1）、施工人员进入现场必须戴好安全帽，并正确使用个人劳动保护用品。 （2）、两米以上高空作业，没有搭设跳板或平台时，必须系好安全带。 （3）、高空作业时，不准往下或往上抛扔工具、材料等物品。 （4）、非专业电气和机械的操作人员严禁使用或乱动机电设备。 （5）、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置。

质量安全管理措施完整版

编号：TQC/K857质量安全管理措施完整版 Through the proposed methods and Countermeasures to deal with, common types such as planning scheme, design scheme, construction scheme, the essence is to build accessible bridge between people and products, realize matching problems, correct problems. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________

质量安全管理措施完整版 下载说明：本解决方案资料适合用于解决各类问题场景，通过提出的方法与对策来应付，常见种类如计划方案、设计方案、施工方案、技术措施，本质是人和产品之间建立可触达的桥梁，实现匹配问题，修正问题，预防未来出现同类问题。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 为了提高建筑工程质量，确保质量、安全进度紧张有序进行。在施工过程中，基层最直接的组织者、领导者和指挥者的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作使我们施工队伍深深体会到施工管理工作也是一门科学。下面谈谈如何进行施工管理。 一．了解工程概况，有备而战 要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，只有知道怎样做，才能干好工作。不了解工程情况，盲

安全质量管控重点及措施

安全质量管控重点及措施 1项目安全控制 安全生产目标，实现“五无”、“三控制”。 五杜绝： a）杜绝重大责任死亡事故； b）杜绝重大交通事故； c）杜绝压力容器爆炸事故； d）杜绝重大火灾事故； e）杜绝经济损失二万元以上机械事故。 三控制： 无员工因工死亡事件发生，重伤率控制在0以下，负伤频率6‰控制以下。 2项目质量控制 本项目质量控制目标： 符合设计要求，在建分项工程合格率100%；交工验收质量综合评分90分以上，竣工验收达到优良等级。

3文明施工控制 严格遵守《公路工程安全生产、文明施工管理规定》的相关规定，按照国际工程管理的标准，实施标准化管理。实现“三无、一创建”，三无：施工无污染，无当地村民投诉，无当地有关部门警告；一创建：创建当地文明施工标准工地。 4本项目施工重大危险源辨识及控制措施 （1）驻地安全控制重点 由于项目部建筑为钢架结构彩钢房，容易导电，容易起火。所以在电线布置过程中一定要小心谨慎，线路要清晰，过墙线必须穿管，避免短路。楼道，房屋旁时刻准备好消防设施，以防不测。 （2）施工现场安全控制重点 1）地下室及主体施工：本项目地下室及主体工程，均采用塔吊施工，塔吊必须编制专项的设计及施工方案，基础建在地基承载力满足设计承载力的碎石上，塔吊的安装必须要有特种设备安装资质的单位实施，并经特检所验收合格后方能使用，电梯及塔吊操作人员必须持证上岗，专人负责。塔吊安装严格按照专项施工方案实施，塔吊必须设置连接杆，起重作业必须严格执行吊装前综合大检查制度，对吊点、钢丝绳、设备、周边环境等进行仔细检查，并由

经专业培训且持有司索操作合格证的专业人员进行指挥。模板安装必须牢固，模板之间连接螺栓必须全部安装到位。 2）主体及外架高空作业防坠落：设置防护网等高空作业防护设施，作业人员必须穿防滑鞋，系安全带，严禁胡乱抛掷物品，严禁高血压等身体不适应者进行高空作业。 3）卸料平台施工：严格按照专项施工方案施工，堆放材料时，按照安质部提供的限制额度堆放。 4）汽泵、地泵作业施工：本项目混凝土浇筑采用汽泵、地泵作业施工，作业前，应对场地进行平整碾压，需考虑混凝土罐车运输，方便掉头，汽泵、地泵的位置应选择在可以满足浇筑混凝土部位的地方，尽量避免二次移泵。 5）项目部针对本项目涉及的特种设备，请专业人士对施工人员进行安全培训，加强特种设备的管理，做好维修、保养、检查、建档、人员管理等工作，施工过程中重点监控，专人盯控安全措施的落实，确保施工安全。 6）实施全员安全教育，对高空作业人员进行应急演练，加强安全检查频率，严格按照设计和技术交底施工。 （3）分析项目质量控制的重点

工程质量安全生产措施

工程质量和安全生产保证措施 南谢线----周集村 一、工程质量保证措施 （1）、管理措施： 1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。 2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。 3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。 4、实行全面质量管理，成立主要分项的QC小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。 5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。 6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。 7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。 8、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。 9、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。 （2）、工程质量要求： 1、密切与监理、监督和设计部门的联系，自觉接受管理，不断改进服务质量。 2、做好测量放线管理工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。 3、工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是钢材和水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。 4、砼路面摊铺过程中，如发生下雨时，则利用现场已备的有效遮雨棚进行遮雨，如因特殊情况需留施工缝，应尽量把施工缝留置在横缝处。 5、砼路面混凝土浇筑成型12小时，即派人进行封闭交通。 6、采用的商品砼在施工前应做坍落度实验，并现场随机取样做试件，到期送检。 7、完善工程技术档案资料的管理，项目设计专人负责此项工作，工程竣工后，由项目经理部提供完整的

安全管理工作思路及措施

安全管理工作思路及措施 富裕县励志民族中学 为确保学校安全，做到时时有人管，处处有人管，事事有人管，构建学校 全员安全管理网络，明确安全工作目标，落实安全责任，制定本管理方案。 一．认清形势，明确安全工作的重要性 对于集中办学规模宏大的寄宿制学校来说，安全是学校的一条生命线，离 开了安全，学校的所有工作皆成一句空话，必须把安全工作放在首位。安全是 开展教育教学等学校工作的前提和保障。因此，学校领导及全体师生都要牢固 树立“安全第一，预防为主”“安全重于泰山”的意识，切实做到“一岗双责”即在现有岗位，既负责好本岗位相应的责任，还要负责好本岗位的安全管理工作。充分利用班会、循环例会、国旗下讲话、校园广播、宣传窗、月末大舞台、各种比赛等阵地，在全体师生中，进一步增强安全工作的法制观念，加强学校 安全和谐建设，切实做好安全和谐工作。安全是前提，和谐是保障。最大限度 预防学生违法犯罪及学校意外安全事故的发生，维护学校安全、稳定，创造良 好的安全秩序、和谐的育人环境。必须做到层层把关，处处落实，将管理制度，工作责任落实到具体责任人。按照上级要求，结合我校实际，通过签订安全工 作责任状，以做到领导落实、岗位落实、措施落实。 学校安全预防管理实行人防、技防和物防相结合。具体又分为教学安全、 教育安全、住宿安全、交通安全、饮食安全、设施设备安全、防火、防暴力、 防盗、防震、防拥挤踩踏安全等。 二、工作目标 坚决杜绝各种事故，尤其是重、特大伤亡事故，确保全校师生人身安全、 校产安全。努力创建省级安全和谐校园，使全校师生在安全、和谐、愉悦的环 境中工作、学习和生活，让领导放心、家长认可、师生满意。 三、管理机制 实施“安全层级目标管理责任制”，要求“谁主管谁负责；谁在岗谁负责；

安全质量进度控制措施

安全质量进度控制措施 编制人：编制日期： 审核人：审核日期： 审批人：审批日期： 2010年6月14日

一、控制措施的编制依据 1、设计施工图纸及图纸会审、设计变更； 2、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； 3、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； 4、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件 5、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92 6、《钢筋混凝土工程施工及验收规范》GB50204-92 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88 8、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88 9、《砼泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95） 二、安全管理措施 监理安全工作依据法律、法规及规范性文件： 1、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ—33—2001. 2、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88 3、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91 4、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ—130—2001 5、《建筑施工安全检查标准》JGJ---59---99。 6、《建设工程安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条理》监理安全管理措施： 1、审查施工单位、施工安全保证体系、施工安全保证措施。

2、检查施工现场临时用电安全措施落实。 3、检查冬雨季施工的安全措施落实。 4、检查施工现场防火安全管理措施落实。 5、检查施工现场机械安全防护措施落实。 6、检查塔式起重机操作管理制度以及施工过程中落实。 7、检查施工单位安全事故突发事件应急急救预案措施。 8、电气安装工程施工安全注意事项： ①、督促电气安装负责人要经常对施工人员进行安全教育，牢固树 立“安全第一”的思想； ②、在施工时要制订安全措施，消除事故隐患，保障安全生产，尤 其在焊接和接线时，预防人身触电事故，在高层铝合金外窗防 雷接地安装测试中，预防坠楼事故的发生。 三、监理工作的方法措施控制要点及目标 一）监理工作目标 1、工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范合格等级。 2、工程工期监理目标：满足计划工期的要求。 3、工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。 4安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。 四、质量控制的方法及措施 一）原材料、质量控制

工程施工现场安全和质量控制措施

工程施工现场安全和质量控制措施 青海兴汉建设工程有限公司 2019 年月日

第一章总则 第一条：为了加强施工现场管理，保障施工顺利进行，特制定本办法。第二条：本办法所称工程施工现场，指该工程土建、设备安装、市政雨污水管道及道路、管线敷设、场区环境布置绿化及材料等施工活动所占用的施工场地。第三条：任何与本工程有关的施工单位和个人，都必须遵守本办法。第四条：本管理办法解释权归青海兴汉建设工程有限公司负责。第二章一般规定第五条：制定本办法的主要依据：工程建设条例、建筑法、现场施工及验收规范、现行安全、文明施工标准和现行安全用电规范等。第六条：建设单位在现场委托一名（或若干名）驻工地代表；施工单位应当固定项目经理，施工过程中不得更换。项目经理每月在施工现场不得少于25 个工作日。 第七条：施工单位项目部经理全面负责施工过程中的现场管理，建立现场管理制度，责任制度，并组织实施。 第八条：施工单位必须编制承包工程的施工组织设计或施工技术措施；施工组织设计经过内部审批后，报项目监理部审批认可，再上报建设单位，然后组织施工。 第九条：施工单位必须根据施工现场需要配有专职质检员、安全员。第十条：各施工单位必须按审批的施工组织设计进行施工，需进行较大修改时，必须经建设单位、项目监理部同意。 第三章文明施工管理 第十一条：施工单位应贯彻安全、文明施工的要求，推行现代管理办法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。第十二条：施工

单位应按照批准的施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施，不得危害基坑安全等。 第十三条：施工现场必须设置明显的施工标牌、施工警示牌，标明工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及各单位项目负责人等内容。施工单位负责施工标牌的制作和保护工作。 第十四条：施工现场的主要管理人员，在施工现场应当佩戴胸卡，以表明身份。 第十五条：施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）的要求，严禁任意拉线接电。 第十六条：施工机械进场必须经过安全检查，并向甲方及监理履行报验程序，经验证合格并经主管部门验收后方能使用。施工机械操作人员必须按规定持证上岗，严禁无证人员上岗操作。 第十七条：施工单位应随时清理建筑垃圾，保持场容场貌整洁。第十八条：施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的规范，建立安全生产责任制，进行安全交底，每日安全教育和安全宣传。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维修，及时消除隐患，保证其安全有效。 第十九条：施工单位应做好现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立保护措施。非施工人员不准擅自进入施工现场第二十条：施工单位应当严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。 第四章安全施工管理

安全管理目标及目标管理措施详细版

文件编号：GD/FS-9737 （解决方案范本系列） 安全管理目标及目标管理 措施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

安全管理目标及目标管理措施详细 版 提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为加强前嫩公路第一总监办冬季安全生产管理工作，搞好安全，优质、高效的前嫩高速公路建设，根据上级领导机关的文件精神和前嫩高速公路工程的建设特点，经监理办慎重分析研究，确定了总监办冬季安全生产管理目标及安全生产管理措施如下： 一、安全管理目标 坚决杜绝重特大事故和死亡事故的发生。 二、冬季备料安全管理措施 1、按照前嫩公路建设指挥部文件的要求我们成立了安全生产领导小组。 组长：王瑛瑜

副组长：曹秋丽李兴山刘君刘建伟韩洪波 成员：寇春雨郝雪付继文宋国伟 刘莹 秦洪涛宋连臣尚永军 依法对全线的安全生产管理工作全面负责，并要求各单位同时成立安全生产领导小组负责本单位的安全生产工作，形成一个从上到下，层层管理，层层落实，科学合理有效的安全管理体系。 2、督促检查各单位及时建立健全适合本项目工程冬季施工特点的各项安全生产规章制度，安全生产责任制和各种机械设备的操作规程，并监督各项安全生产规章制度，安全生产责任制和各种机械设备操作规程的有效实施，督促各标合同段及时签订安全生产责任状，及时进行岗前培训教育，及进时检查特殊工

质量保证和安全文明管理措施

编号：SM-ZD-24330 质量保证和安全文明管理 措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

质量保证和安全文明管理措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 现场安全管理措施是为实现安全生产而采取的管理措施，重点是进行人的不安全行为和物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，消除一切安全隐患，避免安全事故的发生。 一是落实安全生产责任制，实施责任管理； 二是加强安全教育与培训，提高现场人员的安全意识与安全技能； 三是严格落实安全检查，及时发现并排除安全隐患； 四是现场作业的标准化； 五是生产技术与安全技术的统一； 六是及时分享安全事故案例，正确对待安全事故的调查与教育。 （一）安全保证措施: 1.1抓好安全生产教育

(1)在安全教育上，以抓下面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工全员教育，建立三级教育卡片，考核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育。加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。 (2)培训过程中，以抓特殊工种培训为主，支持先培训后上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。 (3)做好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。 1.2加强安全检查 (1)加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季度一次，项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值日员每日检查，法定节假日前应进行一次全面安全检查，施工用电、塔吊架、临时设施等进行一次全面专业检查。 (2)整改反馈，检查出来问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到三落实（措施、时间、执行人）。专业项目由专业人员和施工管理的主管领导批准。各项整改要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机停产查封措施。

质量安全措施

施工方案安全质量技术措施 （一）质量保证体系及保护措施 1.质量目标：单位工程质量达到市优良工程。 2.质量保证体系图见附图 3.保证工程质量的措施 为了确保工程质量目标的实现，施工项目的管理模式的建议十分重要，项目公司对工程质量负责。项目技术负责人应对项目经理负责。 3.1成立由专职和兼职的质检员在技术负责人领导下的管理体系，形成专管成线，群管成片。管理层的施工员、材料员等应从建筑材料的采购入手，严格把关，对13种需要有准用证的建筑材料必须坚持准用证制度。对其他材料坚持复验制度，同时进场的建筑材料应付有质量证明。杜绝不合格的建筑材料在工程上使用。施工过程中，狠抓工序质量，用各工序的质量来保证分项工程质量，用分项工程质量来确保分部工程质量，从而保证单位工程质量目标的实现。 3.2工程质量的好与否，主要取决于施工技术管理工作的粗糙和细致，只要认真负责，坚持检查制度对不符合制度质量要求的工序决不允许过关，工作质量是会搞好的。施工中要认真分析工程特点，因为它是动态的管理，每时每刻都在变化，从设置工序管理点开始，为此应该设立抄平放线；基地验收；地下室结构工程各种工种的验收；分项工程技术交底；每层结构验收等控制点。除此之外，在管理上设置操作人的行为；特别动态；材料的质量和性能；关键的操作；施工顺序；技术间歇；技术参数；常见的工程通病；质量不稳定和质量问题比较

多的工序。从以上各个方面入手，从源头上控制是非常重要的，只有这样，工程质量就会不断的提高。 3.3在控制工程质量时要根据标准化—变化—比较—制定—处理—记录过程，对工程质量进行预控。如果等问题发生在去处理，已经是“死后验尸”，必须预控，着一点非常重要，预控不止是交底。 （二）文明施工措施 1控制噪音措施 1.1合理安排作业时间，公众休息时间，广电中心节目制作、配音、 录制时间内停止使用噪声大的设备（轮锯）等。 1.2加强对设备维修保养，减少设备带病工作带来的噪音。 1.3对噪音大的设备维修保养，减少设备带病工作带来的噪音。 1.4施工现场设卫生区，设专人负责场地清理。 1.5施工机具定专人负责。 1.6安全防护措施严格按规范搭设，做到实用、整齐、美观有效。2减少环境污染措施 2.1施工现场垃圾及时清理，定点存放，按时外运，保持场地清洁。（三）保证安全生产措施 施工现场的安全管理，重点是进行人的安全意识教育，同时要落实安全管理决策的目标（前述）。为了达到这一安全管理目的，应注意到，控制是对某种具体因素的约束与限制，是管理范围内的重要组成部分。安全管理措施是安全管理的方法和手段。其重点是对生产各因素状态的约束与限制，建筑施工的安全管理措施带有鲜明的行业色

工程质量安全保证措施#精选

工程质量、安全保证措施 质量保证措施 第一节质量控制点的设置 一、质量管理控制点的设置原则 1、项目部技术负责人与各专业施工员对工程质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位、施工部位需控制的重要质量特性，对影响工期质量、安全等重要因素的环节、新工艺、新技术的施工环节及易出质量通病的项目设置管理控制点。 2、严格按照公司《综合管理体系》运行。 二、结构工程质量管理控制点的设置 1、砼浇筑 2、钢筋焊接 3、模板质量控制 三、建筑装饰装修工程质量管理控制点的设置 1、防水工程施工 2、外墙饰面施工 3、屋面工程施工 四、安装工程质量管理控制点的设置 1、电气:开关盒、插座盒高度，插座中相、零、地线排列，开关离门框距离，金属桥架敷设的平直度、垂直度及接地跨接线连接，封闭式母线槽的连接松紧度、敷设的平直度及垂直度等。 2、管道：排水管道的接口养护、坡度、排污管的检查口，洞口修补，各种管道的支架安装等。 第二节质量管理保证措施 一、严格按照ISO9001：2000《质量管理体系》运行。质量保证体系的运转方式为PDCA循环。

二、满足顾客对工程质量的需求和期望。实行质量管理的制度化、规范化。 三、质量目标——确保“合格” 四、技术质量管理保证措施——建立健全保证质量的各项规章制度。 1、图纸会审制度——项目技术总负责组织好各专业施工员、质量员、造价员和班组长仔细阅读图纸，在开工前，提出图纸问题，并经图纸会审形成正式文件后，方可施工。 2、施工组织设计（方案）审批制度——施工组织设计（方案）必须在工程实施前经各级审批并按审批意见进行修改完善，再经上报同意后方可实施。 3、技术交底制度 3.1技术交底程序 施工图会审之后，工程师就整个工程及其它复杂项目向项目技术负责人书面交底，工程管理部作安全技术交底。 开工前项目技术负责人就整个工程，各分部分项工程的质量安全要求向工长、各工种负责人及其它有关班组作书面交底（含安全技术交底）。并经签字生效。 下达任务时，工长就各分项工程的具体方案，操作要求向班组长作书面交底（含安全措施）。必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。 3.2质量、技术交底内容 内容应包括工程概况—工程施工准备：质量、安全、交叉作业等要求—工程施工部署、施工方案、操作工艺等—工程施工其它技术要求。 质量、技术交底应结合工程实际情况，要有针对性和指导性。 3.3质量、技术交底记录 质量、技术交底记录应详细说明交底时间，交底课题，具体内容、交底人和接受人及施工班组、人数等内容。 4、材料采购、检验、保管制度 4.1材料采购必须根据已审批的材料采购计划实施。有出厂合格证等质量证明书。 4.2凡购得的钢材、水泥、防水材料、砖等必须按批量随机样法定检测机构复试验证，并执行见证取、送样的有关规定。

安全控制目标和控制措施

仅供参考[整理] 安全管理文书 安全控制目标和控制措施 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共13 页

安全控制目标和控制措施 1.1、工程概况 本期工程为山西国金2×350MW煤矸石发电工程，厂址位于：文水县城西南约9km处山西文水经济开发区东北角，东距文峪河600m。园区西侧有一级干线公路与307国道相连，西北方向距太汾高速6km。本期工程拟建设2×350MW超临界燃煤空冷发电机组，配2台超临界循环流化床锅炉。 1.2、安全控制范围 本期土建安全主要控制项目为：主厂房、烟囱、冷却塔、附属工程等。施工过程中的基础开挖，钢筋加工及安装，模板安装，混凝土浇筑，模板拆除，及钢结构施工的过程中的安全控制。 1.3、参加单位： 建设单位：山西国金电力有限公司 设计单位：山西省电力勘测设计院 监理单位：河北兴源工程建设监理有限公司 A标段施工单位：山西省电力建设四公司 B标段施工单位：山西省电力建设二公司 1.4、安全监理的目的： 为了主厂房、烟囱、冷却塔、附属工程的工程的质量、进度、安全搞好特编制此土建安全专项方案。 二、编制依据： 根据现行国家的相关法律法规，及监理规范主要采用以下依据： 2.1、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012 2.2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 第 2 页共 13 页

2.3、《施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011 2.4、《建筑工程施工现场消防安全技术》GB50720-2011 2.5、《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 2.6、《建筑施工高处作业技术规程》JGJ80-91 2.7、《建筑施工土石方工程安全技术规范》 JGJ180-2009 2.8、《建筑机械使用安全技术规程术规程》 JGJ33-2001 2.9、《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50194-2007 2.10、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 2.11、《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ162-2008 2.12、《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-1991 2.13、《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147-2004 2.14、《中华人民共和国建筑法》2011-修正板 2.15、《建设工程安全管理条例》2003 三、安全控制目标 为了贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，更好地落实安全生产责任制的内容，根据《建筑法》2011修正板、《建设工程安全管理条例》2003、建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的实施意见》，切实落实安全生产责任制，有效地预防工伤事故 第 3 页共 13 页