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商场的商业策划书

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生活习惯,不仅影响思维习惯,而且影响生活的方方面面,网上购物就是其中之一,它将成为年轻人的主要购物渠道。

四、“****”商店经营战略

(一)一期战略

1、前期主营饮料、食品、日用品;

2、为市场营销和物流管理专业提供教学实训平台;

3、初步完成学院示范性建设学生创业项目之一。

(二)二期战略

1、二期扩大产品经营范围,加强推广力度,扩大影响力,

2、经营二手体育用品和衣物鞋帽、饰品。

3、定期与高年级学生联系货源。

五、商店运营计划

1、传统广告宣传策略

(1)主要通过在校园内张贴广告,发放宣传单。通过这样的手段可以有针对性的面对比较固定的受体学生,提高商店的校内知名度,传统的方式是比较有效和成熟的方式。在宣传单上,写清我们的宿舍寝室号,我们的联系方式。一方面,我们经营对象主要是全校,毕竟我们的都是女生进出方便,便于选购商品。

篇三:

某商场活动策划书某商场315活动策划案例一.活动背景三月份,正值春装上市的时节,在零售市场掀起又一个销售高潮。同时,正逢

3.15消费者权益日,社会大众的目光同时集中到销售行业,特别是零售行业,能否把握住这次宣传时机尤为关键。因此,通过回馈顾客、树立良好的公益形象,从而提升XXX的品牌和市场影响力。

二.活动目的感恩顾客情,买200元,直减100元

1. 凡201X.0

3.11——201X.0

3.31期间,凡在XXX购物中心购物满200元

4. 活动规则

4.领取规则:

“XXX,我的生活美学”——网络图文征集活动

1.活动投稿0

9.0

15——0

9.0

3.09 评稿0

9.0

3.10——0

9.0

3.14 公布结果及颁奖0

9.0

3.15

活动内容:

以“XXX,我的生活美学”为主题,开展图文征集活动

3. 参赛方式电子邮箱投稿:

以你所认为的生活美学为标准,以图或文或图文结合的方式来表达。可以是记录你个人的生活,也可以是身边的人或事,范围、题材不限。要求内容文明,不得侵犯他人权利和隐私。投稿者请留下个人姓名及手机联系方式,以便及时通知获奖信息。投稿日期以电子邮件显示时间为准

5. 奖项设置:

一等奖一名奖价值500元XXX卡一张二等奖四名奖价值300元XXX卡一张三等奖十名奖价值100元XXX卡一张

6. 评奖及兑奖办法:

XXX企划部将于0

9.0

3.100

9.0

3.14期间评出各奖项,并以电话的形式通知

5. 奖项设置:

一等奖一名奖价值500元XXX卡一张二等奖四名奖价值300元XXX卡一张三等奖十名奖价值100元XXX卡一张

6. 评奖及兑奖办法:

XXX企划部将于0

9.0

3.10——0

9.0

3.14期间评出各奖项,并以电话的形式通知获奖者。获奖者于0

9.0

3.15晚参加XXX购物中心

3.15晚会,颁奖仪式将在晚会现场举行。 XXX购物中心

3.15文艺晚会

1.活动0

9.0

3.15晚上7点

活动地点:

XXX一楼中厅

3.组织策划:

XXX艺术团 XXX杯春季长跑赛

1.活动0

9.0

3.14上午7:

30

活动地点:

XX购物中心北广场

3.长跑路线:

4.参赛方式:

XX购物中心北广场现场报名参赛选手可现场领取序号参赛选手

需按照指定路线进行比赛

6.奖项设置:

一等奖一名奖价值800元XXX卡一张二等奖一名奖价值500元XXX卡一张三等奖一名奖价值300元XXX卡一张鼓励奖十名奖价值100元XXX卡一张

7.颁奖仪式:

获胜者于0

9.0

3.15晚参加XXX购物中心

3.15晚会,颁奖仪式将在晚会现场举行。六.广告宣传及预算布置预算:

气氛布置类型规格数量价格备注喷绘9X

7

7.2X

72 天地柱

1.5X0.87 收银台贴士0.21X0.1527 前厅大吊旗

37 X 0.898 写真布 SP卡0.4 X 0.14201X 合计媒体预算媒体版面发布时间费用预算 XX电视台XX零距离及其他时段03月09日已付

附送:

商场管理人员竞聘演说

商场管理人员竞聘演说

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!在市场竞争日益激烈的新形势下,我们商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响免费公文网版权所有应,也没有理由不主动参与!下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。我叫,生于年,现在工作。我于年参加工作,从事商业工作长达年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积累了丰富的实践经验。年,我去深圳在“集团”分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。去年,为照顾家庭,我招聘到商场从事工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,多个日日夜夜的耳濡目染,我对独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。第二筛网滤布,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在多年商业生涯中积累的经验灵活运用到的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质免费公文网版权所有量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。尊敬的各位领导、各位同仁!虽然我到的时间不长,但我已深深地感受到这个大家庭的温暖,看到了的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,压滤机滤布做一个合格的人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次

机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸商场明天的辉煌!谢谢大家!《商场管理人员竞聘演说》

企业商业计划书-企业计划书范文

企业商业计划书-企业计划书范文 【各位读友,本文仅供参考,望各位读 者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】祝大家工作顺利】 企业策划书范文2 企业策划书范文2 一、企业策划书范文之营销企划书的款式 一份完整的营销企划书的结构分为两大部分。一是市场状态分析,二是企划书正文。 市场状态分析 要领会全部市场规模的大小以及敌我对照的情况,市场状态分析必须包孕下列12项内容:

全部产品市场的规模 各竞争品牌的销售量与销售额的对比分析。 各竞争品牌市场占领率的对比分析O 消费者年纪、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 各竞争品牌产品优错误的对比分析。 各竞争品牌市场区域与产品定位的对比分析。 各竞争品牌广告费用与广告表现的对比分析。 各竞争品牌促销运动的对比分析 各竞争品牌公关运动的对比分析。

各竞争品牌订价策略的对比分析。 各竞争品牌销售渠道的对比分析。 公司过去5年的损益分析。 企划书正文 营销企划书正文由6大项构成,现分辨阐明如下: 公司的首要政策 企划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高指示层就公司未来的经营方针与策略,做深入过细的沟通,以断定公司的首要方针政策。双方要钻研下面的细节; 断定目标市场与产品定位 销售目标是扩张市场占领率还是寻求利润。

制定价格政策。 断定销售法子。 广告表现与广告预算。 促销运动的重点与原则。 公关运动的重点与原则。 销售目标 亠所谓销售目标,就是指公司的各种产品在必然期间内必须实现的营业目标。 为检验全部营销企划案的成败供给根据。 为评估工作绩效目标供给根据。 为拟定下一次销售目标供给根基。

百货商店创业计划书

百货商店创业计划书 篇一:百货超市创业计划书 企业名:百货超市行业类型:零售组织形式:个体工商户创业者专业:自动化创业者班级:070911 创业者学号:07091104创业者姓名:陈金亮 目录 一、基本情况: (3) 二、立项概述: (4) 三、市场调查...............().. (4) 四、对其它大型超市的调查: (5) 五、开业前的市场调查: (5) 六、超市市场调查目的及内容: (6) 七、商品分类: (6) 八、产品与服务: (7) 九、员工及岗位设置: (8) 十、经济可行性分析: (8) 十一、如何切入市场: (9) 十二、企业定位: (9) 学号:07091104姓名:陈金亮第2页共11页

2 十三、经营目标: (10) 十四、开业行动计划: (11) 百货超市创业计划书 一、基本情况: 3 1、企业名:百货超市 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 4、主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处 5、经营地点:湖南省湘潭县花石镇中心市场 6、面积:占地大概150平方米 7、选择该地点的理由:因为中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 8、创业者个人情况:专业:自动化班级:070911班学号:07091104姓名:陈金亮性别:男年龄:23文化程度:本科 9、相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。 学号:07091104姓名:陈金亮第3页共11页 二、立项概述: 我是一名大学生,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是长春市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常

商场商业项目策划书

商场商业项目策划书 篇一:“十三五”重点项目-大型商场招商项目商业计划书 “十三五”重点项目-大型商场招商项 目商业计划书 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。 关联报告: 大型商场招商项目申请报告 大型商场招商项目建议书 大型商场招商项目商业计划书 大型商场招商项目可行性研究报告 大型商场招商项目资金申请报告 大型商场招商项目节能评估报告 大型商场招商项目行业市场研究报告

大型商场招商项目投资价值分析报告 大型商场招商项目投资风险分析报告 大型商场招商项目行业发展预测分析报告 保密须知 本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定: 1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回; 2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容; 3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。 4、本报告不是出售或收购项目的报告。 商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)第一章大型商场招商项目简介 大型商场招商项目基本信息 大型商场招商项目名称 大型商场招商项目承建单位 拟建设地点 大型商场招商项目建设内容与规模 大型商场招商项目性质 大型商场招商项目建设期

最全商业计划书招商策划书

此资料是行业中招商资料的整合(所有内容仅供参考) 招 商 策 划 方 案

目录 第一篇团队组建 1.1人员配备 (4) 1.2到岗时间 (4) 1.3组织架构 (4) 1.4 各组织相关职能 (5) 1.5各岗岗位描述 (7) 1.6各职位薪金标准及计法 (13) 第二篇招商氛围形成 2.1包装总纲 (15) 2.2应用系统 (15) 2.3招商通路包装 (15) 2.4卖场(招商、销售咨询中心)成立及形象包装 (17) 2.5形象宣传包装 (21) 第三篇招商现场资料及物料准备 3.1项目规划设计部分资料 (23) 3.2视觉形象延展设计 (24) 3.3工程及其它配合 (26) 3.4招商物料及宣传用品 (27) 第四篇招商实施及推案方式 4.1总策略 (31) 4.2招商策略 (31) 4.3品牌战略 (32) 4.4招商及销售阶段控制 (33) 4.5内部认购入市时机和时间建议 (36) 第五篇招商推广 5.1 推广原则 (40) 5.2 推广手法 (40) 5.3 招商主要设想和措施 (40) 5.4 招商推广及费用计划 (41) 附 1招商推荐会方案 2广告公司工作内容 3招商意向书

4合同书 第一篇团队组建 原则: 一个上级 责权一致 既无重叠又无空白 1.1人员配备 目前部门需配备人数为6人。 部门经理——1名 策划师———1名 招商主管——2名 招商员——3名 销售主管——1名(待定) 售后服务——1名(待定) 售楼员(待定) 由管理公司配备清洁工———1名 保安————1名 1.2到岗时间 按一般同规模的商业项目,至少建筑封顶前8个月进行招商,

某百货公司商业计划书

商业计划书 项目名称:某某百货公司 地址:XX省XX市XXXXXXXXXXX楼总投入资金:XXX万元人民币 自筹资金:XXX万元人民币(个人) 融资的金额:XXX万元人民币(X年后偿还) 电话: 手机: 传真: 电子邮件: 联系人: 二OXX年元月

目录 一、摘要 (3) 二、公司介绍 (4) (一)宗旨 (4) (二)公司简介 (5) (三)公司战略 (5) 三、市场分析 (6) (一)市场背景 (6) (二)XX区市场消费分析 (6) (三)女性消费的市场分析 (7) (四)XX区女性市场消费品数据统计 (8) 四、公司管理 (10) 五、竞争优势、风险的控制与保障 (12) (一)竞争对手 (12) (二)竞争优势 (12) (三)风险的控制与保障 (12) 六、额外收入增加利润及远景 (13) (一)销售可能增长所带来的利润增加 (13) (二)某某百货房产的涨价因素 (13) (三)某某百货若干年以后的品牌价值及发展潜力 (14) 七、财务计划 (15) (一)投资成本费用 (15) (二)毛利收入主要数据 (16) (三)财务主要数据 (16) (四)利润 (17) 附:某某百货公司的平面图 (18)

某某百货公司商业计划书 一、摘要 某某百货公司坐落于XX省XX市XX区永中,是商业活动频率高的地区。它紧靠XX永强机场和XX万吨码头,机场大道、XX大道、XX公路贯穿全境,XX区是XX市三大城区之一。某某百货公司就在经济最繁荣、物质充裕的、文化层次比较高的商业街二楼,面积1600多平方。与公园相距不到八十米,隔壁是XX人本集团属下的人本超市,周围有宽广绿化带,还有大型停车场,对面正在筹建五星级宾馆,四周群楼环抱。 女人蕴藏着无穷的商机、女人是商人赚钱的主题,未来的某某百货将以“扮美女人”为经营主旨。将首家销售综合型的女性中、高档商品,包括:各类国际品牌服装、珠宝首饰品、家居饰品、礼品、箱包、皮鞋、美容、美体、美发、茶吧。为此,我们分别设计了古典式、现代派、欧式化等不同风格的五个分馆;时尚千色馆、国际精品馆、流行少女馆、品牌淑女馆、都市休闲馆。特别注重营造舒适优雅的环境氛围,体现现代购物、休闲一体化。 现代的女人除了需要满足需求的时尚用品,同时,更需要满足精神时尚的消费。专业的时尚消费经济圈在我们XX区乃至XX仍是一个空白,市场已经到了望眼欲穿的时刻。创建综合型的“某某百货”公司,意在彻底打破和改变女性零售业、专买店的记录。此外,百货业具有较高的保值升值功能,风险小、回报高,是不可多得的投资机会。在XX将会成为前所未有的发展好时机,可谓独辟新径! XX市XX区永中是个非常富有的地方,因为没有合适的地段可以搞一

商场商业市场计划策划书WORD格式模板2021新版

商场商业市场计划策划书WORD格式模板2021新版 商场商业市场计划策划书推荐 一、摘要 随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在石家庄市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。 我的投资见议是通过贵商场的商誉,在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我XX-XX年的学习与考查,在石家庄市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,XX年,家纺市场已经开始在石家庄悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。 二、项目背景及可行性分析 1.市场空白优势 现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市常有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的'欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽

大桥梁。于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。 2.市场面临充实需求优势 从消费群体看,石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所,在石家庄的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目,同时,广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商,在今年悄然开设专卖店,通过一年的运营,想在明年的结婚高峰期,达到他们的市场占领目的。 3.环境、与配套服务优势 在石家庄市区,专卖店只有5家,但是有南三条的床上用品市场,它是否会对此项目形成威胁呢?我认为它不会形成威胁。因为第一,他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通,商场内的购物条件,关键是商场内的各种服务,远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。第二,在各居住小区的家纺定作小作坊,那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择,大部分消费者还是依赖和需求专业的商常第三,我们可以实现银行系统和邮政系统的服务,款项统一收支,方便消费者的购买。 4.地域发展与移民城市优势 石家庄的经济水平已今非昔比,高档消费人群已逐渐增加。对家纺的需求也呈现多样化,专业化。城中村的改造,房地产的发展,经济的繁荣,两大批发市场的完善与扩大,周边各类市场的成熟,吸引大批中外投资商来到石家庄,石家庄的户口政策也在放开,来石家庄定居的人口数量从而也在增长。那么, 他们要定居,就要有房子,房地产业就蓬勃发展了。有房子就必然需求家纺商品。他们

商场活动策划方案模板合集

商场活动策划方案模板合集 制定详细的促销计划方案,一定要考虑全面,确保促销活动顺利而 有效的实施,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 商场活动方案1 今年9月25日是中秋节,距离10月1日仅仅5天,又值9月28 日某商场八一店五周年店庆,这种扎堆效应,潜在消费群体相对于单 个节日来说要多很多,同时为了应对某某10周年大庆,提前引爆并释 放消费高潮,因此对于我们来说,这是一次很好的提高门店销售额、 提升某商场品牌形象和应对某某10年大庆的好机会。 此次促销,应该做到参与促销的商品面广、数量多,力度大,利 用节日的双重性,促进商品的连带销售。 具体内容如下: 一、活动时间:9月21日(周五)——10月7日(周日) 二、活动主题:合家团圆渡中秋,龙腾虎耀迎国庆 三、活动范围:某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店 四、活动内容: 1.中秋活动:【超市中秋档期DM海报9月5日—25日同步跟进】 华信店中秋同步跟进 2.活动主题:月饼+红酒某商场携您度中秋 (黄金、珠宝、化妆品、大家电等特殊品类不参加活动) 3.活动时间:9月21日(周五)——9月25日(周二) 4.活动简述:因为商场现有品牌自行举行的折扣,某商场不承担 费用,所以广告宣传上突出“现有折扣上再送”,顾客心理感受是不 一样的,可以在不承担费用的基础上取得顾客认为比较实惠的活动力度,同时突出了中秋送月饼红酒活动,比较温馨,贴切节日特色。) 5.活动内容: 在所有品牌现有折扣上当日现金消费满200元,可凭购物发票或 小票再获赠“温馨月饼”一块。(单独包装,价值约8元) 当日现金消费满500元,可凭购物发票或小票再获赠“亲情月饼”礼盒一份。(价值约40元)

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商业策划书 目录[隐藏] 商业策划书的基本要求和原则商业策划书写作教程商业计划书应该注意的几点商业策划书形式与内容怎样写好商业计划书商业策划书的撰写 [编辑本段] 商业策划书的基本要求和原则 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚: 1、公司的商业机会; 2、创立公司,把握这一机会的进程; 3、所需要的资源; 4、风险和预期回报; 5、对你采取的行动的建议。 商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当,太短,容易让人不相信项目的成功;太长,则会被认为太罗嗦,表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长(包括附录在内)。 从总体来看,写商业策划的原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。商业计划书一般包括如下十大部分的内容: [编辑本段] 商业策划书写作教程 一、执行总结 是商业计划的一到两页的概括。包括: 1、本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”) 2、机会概述 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供的利益 二、产业背景和公司概述 1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力 2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。 3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略 三、市场调查和分析 这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题: 1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售额 5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实) 四、公司战略 阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题

商城运营计划书

史上最全最细天猫店运营打算书 天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,那个地点旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决幸免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的恶习,团队中,没有最好的,只有最适合的。针对公司的要紧运营策略那个地点不做累述。 第一章天猫店的常识 一丶天猫商城专营店所需材料 1丶企业营业执照副本 2丶企业税务登记证 3丶组织机构代码 4丶银行开户许可证 5丶法定代表人身份证正反面复印件 6丶店铺负责人身份证正反面复印件 7丶商标注册证或者代理商标通知书 8丶上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票 9丶授权供货商亲笔签名身份证复印件

10丶商家向支付宝公司出具的授权书(可下载) 11丶产品详细清单 二丶天猫商城专营店所需费用 1丶年费:30000/60000元(每年交) 2丶保证金:带TM商标的10万元,全部为R商标的5万元。3丶每笔交易成功天猫商城收取5%扣点 (以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用,固定投资包括人职员资丶办公场地丶办公设备等) 三丶天猫店组织架构

1.岗位职责 (1)运营总监 1)负责商城日常治理和运营。2)制定商城整体运营打算。3)监督指导各部门的工作。4)决策商城运营的各项方案。5)制定职员薪酬制度。

(2)商城主管 1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。 2)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。 3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。 4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 (3)网页美工 1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。 2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。 3)定期依照节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。4)熟悉商品公布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。 (4)文案编辑 1)熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。 2)负责促销活动文案的构思和编写。 3)负责网店产品标题的编辑和修改。 4)负责网页所有文字信息的校验和修改。

商场策划方案范本(完整版)

方案编号:YT-FS-3623-15 商场策划方案范本(完整 版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

商场策划方案范本(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 节日分析: 1、儿童商家重要的消费群体,在儿童身上有很大的消费潜力,父母的很多消费都是围绕儿童展开,可跟商场内的促销活动结合起来,亦可开展儿童周活动。 2、儿童节促销可主要围绕儿童服装鞋帽等/玩具/学习用品/影像光碟/儿童运动品等展厅,同时因为儿童消费一般都是由家长带领,也可推出一些针对父母展开的商品促销。活动内容: 一、玩具总动员。 通过玩具这个卖点来带动其他商品促销,另外对儿童来说玩具,是永远具有很大的吸引力,是一个很好的卖点。 热力宣传并建议招商部开辟玩具卖场,在种类上,

数量上必须丰富,最好是能引进一些独家经营的特色玩具,其中包括:各种器械玩具卡通、卡通玩具、智力玩具等等,建议六一儿童节当天特价优惠。 器械玩具:各种玩具枪械、武器、汽车、飞机等。 卡通玩具:各种卡通动物、卡通人物等。 智力玩具:有助于开发智力的玩具,如一些智力小霸王游戏机、英语学习机。 跟学习用品相关的玩具:学习用品玩具的是一中国教育总网文档频道大趋势,有关这样的商品也越来越多,家长也乐意在这方面花大消费。 成人玩具:现在成人玩具也日益流行,放置一些这样的商品对成年顾客也有很大的吸引力,有助于扩大整体销售额。 活动时间:5月29—6月1日 活动地点:商场内儿童玩具特卖区。 活动宣传:企划部配合做好活动前期宣传预热及店内店外、POP海报的制作,负责整理广播稿交于总台反复播放。

工作计划 商业策划书 商业计划书

商业策划书商业计划书 一.公司概况 鱼批网是一个立足于福州、辐射全国,并将服务触角延伸至海外的专业水产品批发网络平台,网站拥有权威、海量的水产品交易信息,全天候提供质优价宜的各种水产品,能在第一时间保质保量地满足公司团体、社会个人对于水产品的消费需求!始终坚持以"诚信、专业、快捷、安全"的服务理念,真诚为全国各地广大商户提供优质的水产品货源,致力打造国内一流的水产品批发网站。 和传统的"三天打鱼,两天晒网"不同,鱼批网以现代科技为支撑,依靠互联网"无往而不通"的便捷,成功实现了传统水产交易的网络运做,将各种水产信息适时快速地予以上传公布,让客户无论身处何地,都可以借助各种无线电终端设备(如手机),随时随地、畅通无阻地浏览网页,进行水产品的在线咨询、洽谈、订货、购买等事宜! 为了保证交易质量,鱼批网建立了一整套人性化的服务体系,让客户不但能在网上选到自己中意的水产品,而且完全免除了物流方面的后顾之忧:鱼批网与福州当地众多车队建立了良好的合作关系,"专业,快捷,高效"的物流团队会在最短的时间内,把最新鲜、最放心的水产品送到客户身边! 同时,为了减少客户的资金风险,鱼批网支持第三方交易,即利用类似支付宝、百付宝等平台参与到水产交易过程中,网站在接到平台的相关的打款提示后,第一时间内保证发货,而客户在收到货后资金才真正划入鱼批网账户。

目前我们的销售网点已遍布全国各地,并网罗了全福州的所有货源,通过在线下单、网银支付、第三方担保的交易方式,力求在第一时间为广大商户提供安全、快捷、便利的一站式批发供应。 二、经营范围 鱼批网是国内首家大型的水产批发网上商城,同时也是一个代购代销的平台。在网站上不仅可以销售我们自己公司的产品,还可以代购代销各地水产公司的产品。 三、产品介绍 鱼批网批发的水产品种类繁多,能够最大限度满足商家的需求,目前网站发布出售的产品主要有活鲜产品、冰冻产品和加工产品三大类。 四、市场背景分析与发展机遇 1、平台背景与优势分析 近年来,随着科技信息技术的不断发展和更新,社会发展的不断加快,传统的商业贸易市场逐渐显现出它的一些局限性和不足,而电子商务却得到了突飞猛进的发展。电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。以欧美国家为例,可以说电子商务业务开发的如火如荼。在法、德等欧洲国家,电子商务所产生的营业额已占商务总额的1/4,在美

百货店创业计划书

百货店创业计划书 承受着外国巨型百货店的入侵,沃尔玛、家乐福相继进入中型城市城镇,国内的大型百货公司也不甘示弱,现在连小县城也有,他们有着雄厚的资金实力,稳定便宜的厂家货源,无数的精过培训、实战经验丰富的人才等,农村小百货店生存面临着严峻考验。接下来小编为你带来百货店创业计划书,希望对你有帮助。 百货店创业计划书篇一 一、童装市场现状分析: 童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。 中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几

乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。 二、童装市场未来的发展趋势 中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据测算,2007年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到2010年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。 童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、

商场活动策划方案5篇

商场活动策划方案5篇 活动是可以提升商场的一个销售量的,但是要想做活动可也是要事先计划好的。以下是为大家整理的“商场活动策划方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 商场活动策划方案(一) “促销”是指短期的宣传行为,目的是鼓励购买的积极性,或宣传一种产品,提供一种服务。在零售业中促销活动是购物中心、广场、百货商场策划出的主动自我推销的一种方式,除用以吸引人流,还可以塑造企业、商场的形象。 一、工作职责 1、企划部经理:本着扩大公司销售额的目的,负责协助和指导所有对于达成公司预期销售和毛利有帮助的促销工作。 2、宣传主管:负责本公司各种对外、对内宣传广告工作及种展览活动的计划和执行。 3、装饰主管:负责商场内外各橱窗和促销场地的装饰,制作SIGN和POP。

4、特别活动员:按照公司的促销策略、组织、计划、实施各种特别活动。 二、促销的时间及主题 一月份:元旦迎新活动、新春大优惠、春节礼品展、除旧迎新活动、结婚用品、礼品展、年终奖金优惠购物计划、旅游商品展销。 二月份:年货展销、情人节活动、元宵节活动、欢乐寒假、寒假电脑产品展销、开学用品展销、玩具商品展销、家电产品展销。 三月份:春季服装展、春游烧烤商品展、春游用品展、换季商品清仓特价周、“三八妇女节”妇女商品展销。 四月份:清明节学生效游食品节、化妆品展销会、礼品展。 五月份:劳动节(5/1)活动、夏装上市、清凉夏季家电产品节、母亲节商品展销及活动、端午节商品展销及活动。 六月份:儿童节(6/1)服装、玩具、食品展销及活动、考前补品展销、考前用品展销、饮料类商品展销、夏季服装节、护肤防晒用品联展、热带水果节。

七月份:欢乐署假趣味竞赛、商品展销、暑假自助旅游用品展、父亲节礼品展销、COOL在七月冰激凌联合促销、暑假电脑促销活动。 八月份:夏末服饰清货降价、升学用品展销。 九月份:中秋节礼品展销、教师节、敬老礼品展销、秋装上市、夏装清货。 十月份:运动服装、用品联合热卖、秋季美食街、大闸蟹促销活动、金秋水果礼品展、国庆节旅游产品展、重阳节登山商品展、入冬家庭用品展、羊绒制品展。 十一月份:冬季服装展、火锅节、护肤品促销活动、烤肉节。 十二月份:保暖御寒用品展销、冬令进补火锅节、圣诞节礼品饰品展销、岁末迎春商品展。 三、如何策划购物中心、百货商场、超级市场的形象促销 (一)主题活动:主题活动的目的主要是提升整个店铺的形象和气氛,或提高某种商品的短期销量。 (二)公益活动:公益活动一般在商场所在的社区参与社区的建设或其它活动。此活动一般是非盈利性的,但可增强商场的亲和力,保持商场在社区居民中良好的社会形象。

精选-商业策划书案例-范文

商业策划书案例 商业策划书案例(一) 一、项目背景 泡菜属乳酸菌发酵食品,在我国历史悠久,欧洲于17世纪自我国引入。泡菜制作一般都采用高盐分、长时间腌渍工艺,其原理是:蔬菜在5-10%的高浓度食盐溶液中,借助于天然附着在蔬菜表面的有益微生物(主要是乳酸菌),利用蔬菜泡制切割处理时涌出的汁液,进行缓慢的发酵产酸,降低pH值,同时利用食盐的高渗透压,共同抑制其它有害微生物的生长,经15-30天发酵,获得泡菜成品。 国内泡菜企业多采用自然发酵工艺,该工艺的弊端有: (1)发酵周期的相对较长,生产力低下; (2)受卫生条件、生产季节和用盐量影响,发酵易失败;(3)发酵质量不稳定,不利于工厂化、规模化及标准化生产;(4)沿用老泡渍盐水的传统工艺,难以实现大规模的工业化生产; (5)异地生产,难以保证产品的一致性; (6)亚硝酸盐、食盐含量高,食用安全性差。 而且目前市场上的不少泡菜已走了样。很多泡菜实际上都不是采用传统的制作方式泡制的,而是在用盆或池子里用盐,甚至是工业盐泡制,这岂不成了盐渍菜?餐厅或家庭在食用之前就必须要用水脱盐,这样必然会导致营养流失。有些企业在后期采用柠

檬酸等调味,泡菜吃起来就不鲜了。而且目前市场上的泡菜品种较为单一,用的蔬菜也较单一,而且泡制时间长,保存不易,而且不能泡制荤菜等。 即食泡菜的研发正是在这种背景下应运而生的。用特制的容器腌制泡菜,更重要的就是利用乳酸菌发酵,这对人体健康有益。另外,发酵过程中还会产生醇、酯等物质,吃起来很香,这就是所谓的风味。清淡、朴实、开胃、无油的即食泡菜。 还有一种制作时间更短,几个小时即成的即食泡菜,味道也挺好。因其简单、经济,正适合我们作为早餐佐粥、午餐开胃的小菜。即食泡菜成为日常餐饮多变的料理和宵夜清爽口味的佳肴,同时也是各餐厅、酒楼为顾客提供下饭的配菜。 二、指导思想 将这种美味食品,提升为卫生、方便、美味、快捷,人见人爱。这将给市场带来新的亮点和卖点。因为它不是所谓超前的产品,而且以它古老的传统和习俗、风味而更贴近消费者。一旦进入市场更易于被人们接受。这将使它具有旺盛不衰的生命力。 经过多年的研发,不断的求索。利用现代食品工程高新技术终于研发出最新型科技产品—即食泡菜。它继承百年的传统泡菜工艺和配方,用专门设计的泡菜机械设备制成,不仅取代了一些极其繁琐程序,同时还可以随意按泡菜时间的先后顺序生产所需品种。而且无须借助其它捞取工具,避免了污染,从而延长了保存的时间;更为特别的是由于其快速的泡制方法和传统工艺秘方,

商贸公司商业计划书

甘肃霍利商贸有限公司商业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展,各行各业也在不断完善和扩大,并日益发达,特别是建筑行业更显现出市场巨大的发展潜力。大大小小的建筑原材料配送服务在如今的建筑业市场如雨后春笋猛速发展,但是没有一家正规的完善的口碑好的知名企业,我们创办的霍利商贸有限公司,重点在于口碑服务,经营手法的创新,这是霍利商贸有限公司与众不同之处。首先,我们的霍利商贸有限公司既向市场推出全方位的服务,完善的供货平台,解决帮助建筑行业经营者最大的隐患是古往今来难以解决的问题。我们霍利商贸有限公司投入商业运作,但不以盈利多少为唯一发展目的,能在社会实践中有所获得和市场的极力需求中解决建筑业的最大难以解决的问题才是我们真正的追求。 其次公司在建筑原材料供应的基础上发展公司主要经营活动,就是投资承建建筑主体与主体周边。专业为房地产公司承担承接建筑项目,人力资源输送等相关服务。公司现主营业务包括:五金交电、建筑材料、视频设备的配送供应。 我们将不断努力进取,为把霍利商贸有限公司创办成一个代表建筑原材料配送服务的窗口形象而努力。倾力打造

建筑配送服务行业的口碑企业。 第二章公司描述 (一)公司名称 甘肃霍利商贸有限公司 (二)公司性质 以五金交电、建筑材料、视频设备的配送供应为主的服务公司 (三)公司宗旨 为帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学,专业,真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把建筑行业原材料需求进行最经济的策划和设计,让客户以最低的原材料成本,达到最佳质量的效果。 (四)公司目标 倾力打造五金交电、建筑材料、视频设备的配送服务第一品牌! (五)创业理念 公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,通过有效的资本运作,实行各种方式联合产品厂家和生产基地,形成强有力的建筑管理集团。从最初吸引各建筑市场,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点点的

商业管理服务执行计划书

【呼和浩特艾博电子城】 商业管理服务执行计划书 承蒙邀请,博策管理顾问公司就参与呼和浩特艾博电子城项目,提供商业管理服务与发展商艾博云斯和销售代理长城创展达成初步的合作意向。在此基础上,我司人员专程赴呼和浩特市对艾博电子城项目进行了实地考察。通过对呼和浩特市的通讯、电脑、数码等电子行业的市场经营状况和艾博电子城项目的整体情况的考察和与项目楼盘销售人员的交流,我们对项目有了一个较为全面、直观、清晰的认识。 综合目前我们所了解到的项目实际状况,结合发展商对楼盘销售和市场经营定位的需要,现提交艾博电子城商业管理服务执行计划书,请予审核。 【艾博电子城项目现状】 中路是目前呼市经营通讯电子产品相对集中的区域,该区域周边汇集了包括中国移动、联通、网通、普天等在的大大小小数十家经营移动通讯产品的商家。建设中的艾博电子城和赛博诚信数码广场隔街相望同处该电子商圈。双方主体经营定位类似,都是以经营通讯电子数码类产品为主题的电子专业商场。赛博诚信数码广场经营体量大于艾博电子城,其加盟“赛博”品

牌,对经营商家具有一定的号召力。作为共处同一商圈、定位同一类型的电子数码商城,目前双方均处于招商阶段,不可避免的存在争夺商户资源的问题。据我们了解,目前博诚信数码广场在工程装饰、商户招商及开业进度方面都先于艾博电子城,对艾博电子城现阶段的招商和销售将造成一定的冲击。赛博诚信数码广场将是艾博电子城招商和后续经营中最直接的竞争对手。 【商业管理服务工作容】 一、商业管理服务任务期限: 自双方签订项目管理服务正式合同起至项目正式开业后3个月。 二、管理服务工作容: 博策管理顾问公司在项目管理服务期将可为艾博电子城提供以下商业管理顾问服务: (1)配合项目楼盘销售的需要,合理可行的制定艾博电子城-1层至5层商场部分和6-13层写字间部分的招商规划。在服务期安排4 名专业人员组成项目管理服务小组进驻艾博电子城,依据项目经营 规划组织实施商场招商、企划推广、营运管理及管理培训工作。(2)服务期间委派2名资深管理专家定期到项目现场巡访,指导项目小

商场活动策划书

商场活动策划书 一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞 争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。 二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特 定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题: 1、确定活动主题 2、包装活动主题 降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要 考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。在 确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的 商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包 装成维护消费者权益的爱心行动。 这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。 四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两 个问题要重点考虑: 1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖 自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它 厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或 其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。 但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。 五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半 功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门 沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效 果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实 现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。 六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告 配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作? 这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入 买家电,奖汽车,家电卖场的春节促销活动让市民心跳加速。图为家润多家电超市促销现场。 如今的节日真多,一年下来土节、洋节有十多个,而每个节日都是家电商家必争的良机, 或打折、或“送大礼”,将消费者的消费激情调动起来,以求赚个盆满钵满。猴年春节到来之际,长沙家电商家早早就张罗起来, 使出各自的看家本领,呈现出与往年不同的新特征。最绅士促销 在春节促销活动中,西门子算得上十分“绅士”,并没有搞什么打折之类的价格促销活动,而是制作了精美的礼包,外观采用中国 式样的包装,把中国新年的气氛做足:大红炮竹、拨浪鼓、“福” 字以及春联等贺春礼物充满了节日气氛,既有西方的理性,又有东 方的热情,可谓别致。 最吊胃口促销 乍一看,让人吓一跳:万和首推“一元利”消毒柜。细一看,才知道,其促销的内容是:万和消毒柜纯利润只有一元钱。春节前后,

商业计划策划书范文

【最新】商业计划策划书范文 计划是对未来某一阶段内的工作、学习、生活或事项进行分析计算如何达成目标、并将目标分解成子目标的过程及结论,下面是由小编为大家整理的范文模板,仅供参考,欢迎大家阅读. 商业计划策划书范文关键词:策划书,商业计划,范文 商业计划策划书范文介绍:导语:商业计划策划书一般包括,项目和主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织.下面是由小编整理的关于网站运营商业计划书.欢迎阅读! 篇一:网站运营商业计划书一.项目简介本项目是一个茶叶B2C网络交易平台和营运网站,主要内容为: ·向个人用户提供便捷全 商业计划策划书范文详情: [免费论文:https://www.doczj.com/doc/ac15741966.html,] 导语:商业计划策划书一般包括,项目和主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织.下面是由小编整理的关于网站运营商业计划书.欢迎阅读! 篇一:网站运营商业计划书 一.项目简介 本项目是一个茶叶B2C网络交易平台和营运网站,主要内容为: ·向个人用户提供便捷全面的茶叶产品.自由的茶叶信息沟通平台及其他增值服务; ·向企业用户提供拥有大量茶叶消费群的推广媒体.具有市场细分的信

息传播渠道.能够与消费者互动沟通的交流平台及其他增值服务的平台; ·通过项目卡类业务的推广,有效形成企业和个人用户的连接,提供新兴的茶叶推广渠道; ·以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向茶叶企业和个人用户的行业主题活动,实现打通线下企业拓展线上市场的通路. 二.市场分析 1.目标市场特征及需求 ·茶叶企业 特征:线下茶叶企业已经具有相对固定的客户群体,但线上市场仍然空白; 需求:进一步开展企业推广,寻求更直接面对客户的交易平台,获得线上市场. ·茶叶消费群 特征:茶叶消费占据饮料的40%左右,网购形成了新兴的主要的购买渠道,消费群体集中在80后:25-35岁之间; 需求:送礼.工作茶.自饮. 2.目标市场状态和竞争 从相关成熟的电商运营情况来看,___年茶叶B2C市场已经超过2亿,经营平台:淘宝网.1号店.京东.当当等各大门户网,专业的平台:喝茶网.买茶也.醉品网等. 而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态,各服务商均未建立完善的服务系统,均未形成优势的市场占有,还具有较大的市场进入空间. 三.平台运营情况分析: 案例名称:和茶网所在地区:福州 启动时间:___年 和茶网注册用户约_万,日均访客量48_0/天(IP值),Google页面评级PR=4(_为满分).合作包括中茶.安溪铁观音集团.简品1_.龙润普洱.大益集团.品品香.福星茶叶.顶峰茶叶.黄山毛峰茶叶集团.元泰茶叶.山地茶叶.云南一品堂.正山茶叶.滋恩茶叶.节节清.尙客茶品.永利茶具等. 项目盈利模式 以自营形式.平台合作推广和行业合作为主要盈利点;随着网站用户数的增长和网站增值服务的完善,将逐步成为茶叶的B2C专业平台. 运营分析: 和茶网用了5年时间基本完成基础用户积累.企业客户积累.行业合作及自营

百货超市项目创业计划书

百货超市创业计划书 一、基本情况: 1、企业名:百货超市 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营围:学校附近,这里是人流的中心集合处 4、经营地点:大学附近 选择该地点的理由:因为大学一般都在偏僻的郊区,商业发展不是很繁华,而且没有一间较大的超市,学生又是一大消费群体,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 5.消费人群:当地居民,学校学生,教师等 二、立项概述: 从小对经营方面感兴趣,想在大学毕业后,凭着自己对经营的爱好和向往,在自己的学校附近开建一间超市。根据网上查阅相关资料,对资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证消费者的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查(见表):

四、对其它大型超市的调查: 1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品列及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 5、店铺运营管理调查。对促销、补货、列及环境卫生等方面的调查。 需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型;④需求不旺,供给旺盛型。从仓储式超市选址看,其立地商圈需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。 6、仓储式超市的调查: 在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。 可见度:可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。

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