钢筋加工前应有详细的技术交底和加工翻样图；对于异型箍筋的加工设置定型模具并进行放样制作。
墙体钢筋绑扎时设水平、竖向梯格筋，以控制保护层厚度、截面尺寸和钢筋位移，设置梯格筋的位置可不设垫块；柱子钢筋绑扎根据柱主筋的规格和间距设置内、外定位箍筋框，控制钢筋位移；墙、柱模板上口设置与钢筋保护层等宽的通长角钢或钢筋架控制钢筋位置。
控制保护层厚度的垫块可采用定型钢模具制作专用砂浆垫块，或采用定型塑料垫块。
墙柱钢筋在浇筑混凝土前应套好塑料管保护，或用塑料条包裹严密，并在混凝土浇筑时及时将被污染的钢筋清理干净；顶板混凝土浇筑前应搭设操作马道，严格控制负弯距筋被踩下。
(3)混凝土工程
混凝土工程应做到内坚外美，混凝土结构工程的质量体现了管理水平、科技进步及工艺创新，应从混凝土原材料、搅拌、运输、浇注、振捣至结构工程脱模养护的全过程进行质量控制。
水泥进场应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复试，质量必须符合国家标准的规定；使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月应进行复试，并按复试结果使用。
钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构严禁使用含氯化物的水泥：混凝土中掺加外加剂的质量及应用技术必须符合现行国家标准及环境保护的规定；预应力混凝土结构严禁使用含氯化物的的外加剂；钢筋混凝土结构使用含氯化物的的外加剂时，混凝土氯化物总含量应符合《混凝土质量控制标准》GB50164的规定。
整体结构混凝土密实整洁，面层平整，棱角整齐平直，梁柱节点、墙板交角、线、面顺直清晰，起拱线、面平顺；无蜂窝、麻面、掉皮、孔洞；无漏浆、跑模、涨模、错台、烂根、裂缝。施工缝结合严密平整、无夹杂物、无冷缝、无砂浆隔离层。结构面层无气泡或轻微分散气泡。
保护层准确，无漏筋、无透锈，预留孔洞和后浇带、施工缝洞口边缘齐整。预埋件底部密实、表面平整，预埋螺栓外露丝扣合格且有保护措施。
毛面混凝土的面层应麻面均匀、深浅一致、面层平整、棱角顺直，便于镶贴饰面，利于提高粘结强度。
清水混凝土饰面的面层模板拼缝位置、痕迹与清水饰面的装饰线、面和谐，无影响装饰效果的缺陷，
外檐阴阳大角垂直整齐，折线、腰线顺直，各层窗口、阳台的边角线横平坚直。滴水线(槽)顺直整齐、做法合理。
地下室无渗漏，回填土无沉陷。
(二)装饰装修工程
建筑工程的装饰装修工程是对结构工程的保护，是对建筑产品功能的完善，对建筑工程内外环境起到协调作用；是建筑产品艺术性的充分体现，起到视觉美化的作用；装饰装修工程必须保证用户的使用安全和环保。装饰装修工程的质量直接影响到建筑产品的质量，是创建精品工程过程及质量控制的重点和难点，应控制装饰装修工程质量达到美观、实用、不空不裂、平齐归一、施工精细、安全环保等效果，对建筑产品的寿命起到保证和延续的作用。
1．防空杜裂
墙面、地面、吊顶的空裂是建筑工程的通病，解决空裂问题一方面是选用优质材料，更主要的是施工工艺和操作质量，再好的材料，与其接触的基体处理不当，工艺不合理，操作质量不合格，也会出现质量通病；另外进行二次设计、采用技术工艺创新。
(1)对于大面积吊顶合理设置分隔缝，异型吊顶板采用厂家加工定制等，以满足其温度应力的变形要求。
外墙涂料及涂料基层采用塑料线槽分格，有效预防温度应力引起的涂料开裂。
(2)楼地面的空鼓裂缝主要需解决回填土质量不合格、基层的处理和分格缝设置问题。
镜面大理石(花岗岩)地面与墙面的色泽应均匀协调，无二次打磨现象，瓷砖等地面无空鼓，缝格顺直；地下室、车库的地面与基层结合牢固，无空鼓裂缝。
(3)内隔墙条板拼缝开裂较多，板缝可堵塞粘结剂，再粘贴二层玻璃丝网格布：整个墙面胶粘一层玻璃丝网格布，再刷两道耐水腻子；隔墙用舒乐板聚苯铅丝网，采用五层作法效果也不错；内隔墙还可以采用大孔径轻集料空心砌块等，省去抹灰直接涂腻子。内墙抹灰采用粉刷石膏，也是一种较好的方法。
(4)解决女儿墙及其抹灰酥裂问题，可将屋面保温层和保护层与女儿墙的墙体分割开，在其交接处留缝，嵌入柔性防水油膏，也可以改变圈梁构造，增强抗伸缩或缓解伸缩措施。
2．平齐归一
在精品工程创建中，通过将外墙面砖水平缝与门窗口对齐、散水缝与外墙砖缝对齐、地板砖与踢脚板缝对齐、地板砖与墙面砖缝对齐、吊顶与墙面砖缝对齐、内墙面砖水平缝与门窗口对齐、洗面台与墙面砖水平缝对齐、梳妆镜与墙面砖水平缝对齐、梳妆镜灯与墙面砖水平缝对齐、便池隔板墙面砖竖缝对齐等，以实现建筑物的平齐归一。
(1)室内外装饰所有的块材装饰尽量作到全部整砖，并进行合理的排砖设计，若出现非整砖也要做到对称美观，或放在非主要部位。若外墙面砖镶贴时保证全部为整砖有一定难度，可用不同规格、颜色的面砖来调整窗间墙的整砖数，使外墙面砖避免出现非整砖，达到协调、美观、整齐划一的装饰效果。
(2)卫生间的饰品、器具安装在饰面砖对称、居中的位置上，上下与饰面砖缝平齐；
(3)墙面上的消防箱、电气柜、开关、排风口等均安置在饰面砖的对称、齐缝、居中位置；
(4)吊顶板及灯具、风口、喷淋头、烟感器等进行统一布置，使其位于板格的中央，达到对称、协调、成排成线、整齐美观。
3．方垂保全
设计直角的房间、场所，施工中要进行套方，避免出现楔形饰面、地砖。阴阳角顺直、各交线清晰，任何形成建筑物的构配件三维交接准确。建筑物的全高及各层垂直偏差小于规范要求。
4．施工精细
建筑装饰装修工程既要满足功能要求，更要求能显出精致细腻，提高美观效果，除宏观观看外，工程的一些细部处理(如两种材料交接处界面清晰、无污染)和一些隐蔽处所(如消防梯道、管道井等)的质量应均匀，无疏漏，体现整个装修工程的质量水平。内装饰的墙面、顶棚、细木、门窗的面层、线条、色泽、花纹、细部节点应平整、顺直、细腻、清晰、严密、牢固，无空鼓裂缝。如：
外饰面层应色泽一致，格缝平直，胶缝清爽，排列合理。幕墙胶缝精细牢固，饰面砖勾缝砂浆采用专用彩(黑)色嵌缝干粉，缝隙色泽深浅一致。
室内装饰木门应做工精细，木门油漆面层光滑平整，色泽均匀，做工考究。木门配件应安装精细、牢固、规范。
门窗上口及窗帘盒细部处理、接缝处打胶应界限分明，细腻均匀、美观、实用。
楼梯踏步及楼梯栏杆石材等应套割合理，镶贴精致。
梯板、外挑檐下部的滴水槽应轮廓分明，线槽顺直，宽窄一致，施工精细。
5．坚固耐久，功能完善
(1)建筑装饰装修工程设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能。当涉及到主体和承重结构改动或增加荷载时，必须由原结构设计单位或具备相应资质的设计单位核查有关原始资料，对既有建筑结构的安全性进行核验、确定。
(2)幕墙的连接设计，主体结构或结构构件应能承受幕墙传递的荷载作用，连接件与主体结构的锚固承载力设计值应大于连接件本身的承载力设计值。悬挂物宜用预埋件螺栓或膨胀栓固定牢固，特别是砖砌体悬挂物，不准使用木楔或射钉固定，各种支架螺栓紧固、灯具吊挂牢固可靠，外墙贴砖接规定做粘结强度试验。
(3)通过完善的装饰，工程在隔音隔热、保温、采光、排水、换气、防滑、消防、卫生、电梯运行、智能化等方面更趋完善。
(三)建筑屋面工程
屋面工程施工应符合设计、符合国家有关标准规范要求，无渗漏，无积水，无空鼓、开裂、翘边，在使用中无对防水层的破坏。屋面工程首先不仅要保证功能质量，观感也要达到高水平。
1．上人屋面排砖设计及屋面整体布置自然美观，和谐素雅。上人屋面应尽可能做到全部整砖镶贴，规划整齐，颜色均匀，图案清晰；屋面排汽孔设计横竖成行成列、美观；分格缝应宽窄一致，屋面坡向正确，排水流畅，设备基础、管道支架、水落口等细部处理细腻、美观，无裂缝发生，无渗漏现象。
2．屋面工程可设计制作造型别致的排气孔及排水透气孔支座，进一步美化屋面。
为保证屋面工程日后检修及保护各种设备工程的管道，可设计跨管道人行通道及穿行小桥，既能保证屋面工程的质量，同时又体现施工的人性化。
(四)防水工程
地下室、屋面、浴厕间、外墙、幕墙、外窗等防水要求的分项工程作到不渗不漏，满足功能要求。
1．建筑屋面工程应根据建筑物的性质、重要程度、使用功能要求及防水屋的合理使用年限的等级确定设防的等级，使用的材料应符合设计要求的质量标准的规定。
屋面防水层不得有渗漏或积水现象；
屋面工程找平层平整，不得有酥松、起砂、起皮等现象；
卷材铺贴方法和搭接顺序应符合设计要求，搭接宽度正确，接缝严密，不得有邹折、鼓泡和翘边现象。
涂膜防水层的厚度应符合设计要求，无裂纹、皱折、流淌、鼓泡、翘边和露胎的现象；
刚性防水屋面表面应平整、压光、不起砂、不开裂，分格缝应平直，位置正确，设置在屋面板的支撑端、屋面转折处、防水层与突出屋面结构的交接处，且纵横间距不大于6m。
天沟、檐口、泛水、变形缝和伸出屋面管道的防水构造应符合设计要求；
嵌缝密封材料应与两侧基层粘牢，密封部位光滑、平直，不得有开裂、鼓泡、下塌现象。
对屋面工程可在雨后或持续淋水2h后检查屋面是否渗漏、积水和排水畅通。有可能作蓄水检验的屋面其蓄水时间不应少于24h。
2．地下防水工程
防水混凝土的抗压强度和抗渗压力必须符合设计要求；
防水混凝土应密实，表面应平整，不得有露筋、蜂窝等缺陷；裂缝宽度应符合设计要求；
水泥砂浆防水层应密实、平整、粘结牢固，不得有空鼓、裂纹、起麻面等缺陷；防水层厚度应符合设计要求；
卷材接缝粘结牢固，封闭严密，防水层不得有损伤、空鼓、皱折等缺陷；
涂层应粘结牢固，防水层不得有脱皮、流淌、鼓泡、露胎、皱折等缺陷：涂层厚度应符合设计要求；
变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道等防水构造应符合设计要求；’
水泥砂浆及混凝土地坪分格缝设置应规范，缝宽、深度均应满足要求；
地下室防水工程应进行地下室防水效果及渗漏水量检查，结果应符合设计及规范规定的地下工程防水等级标准。
3．建筑外门窗(铝合金或塑钢门窗等)框与墙体间缝隙应按设计要求材料填嵌饱满，窗框与墙体间隙应填充保温材料。表面采用密封胶打缝，硅胶打注应粘结牢固、均匀饱满、顺直、宽度一致，细腻、美观，表面平整、光滑，接头或拐角处平滑。建筑物的外窗应进行抗风压性能、空气渗透性能及雨水渗透性能检验。4．有防水要求的楼地面工程地漏、立管、套管、阴阳角部位和卫生洁具根部，均不得有渗漏及其痕迹，地面不得倒泛水。
室内墙面、顶面、门窗洞口、地下室、厨房、厕浴间等不得有渗漏(含地面积水)、泅水及其痕迹。
对有防水要求的地面(如浴厕间)进行蓄水试验，以确认防水是否满足要求。检查有防水要求的建筑地面基层(各构造层)和面层，采用泼水或蓄水方法进行试验，一般分两次进行：防水层施工完毕后进行一次蓄水试验；面层施工完毕进行一次蓄水试验。蓄水试验时蓄水厚度一般为5cm，蓄水时间不得少于24h。(应有对有防水要求地面蓄水试验的技术交底，交底中应注明蓄水试验应分两次进行并确定如何进行蓄水试验)。5．幕墙在安装过程中宜进行接缝部位的渗漏性能检验；工程验收时应对幕墙渗漏性能进行抽样检验，并应在易发生漏雨的部位如阴阳角等处进行淋水检查。
(五)建筑设备安装工程
设备安装工程施工无跑、冒、滴、漏，管道安装牢固和横平竖直，器具安装方便使用及管理维修，有关标识清晰、正确，安全保护措施完善。单机调试技术指标符合要求，系统联动调试动作协调、正确、无异常，工业项目需达产。
1．设备安装排列有序、安装牢固、美观
(1)设备安装管线布置立体分层排列有序，连接牢固，整齐、美观，标识清晰；保温层密实、均匀，风管表面应平整、连接严密；穿墙周边封堵严密，给排水管道、消防管道安装顺直，坡度正确，标识清楚，焊缝饱满。设备安装牢固、美观，运行平稳。
(2)配电柜应排列整齐，安装牢固、美观；器具布置规范有序，导线压接牢固，分色统一、正确。开关、插座位置合理，标高一致；防雷接地系统安全可靠。电梯运行平稳，平层准确，机房内接地安全可靠。建筑防雷设施完备，避雷带和避雷网设置规范，接地焊接可靠。
2．标识规范、鲜明
建筑标识应规范、鲜明，目的是为建筑物的使用、检修提供方便。
(1)设备安装工程排管布线规范有序，不同管线及介质流向等标识鲜明，调试精确。
(2)避雷接地测试点、建筑物沉降观测点位置等隐蔽设施的位置用文字标明。
(六)工程技术资料
1．工程资料齐全、完整
工程资料是工程建设施工全过程中形成的文件和资料，工程技术资料是工程质量的一部分，是施工质量和施工过程管理情况的综合反映，也是建筑施工企业管理水平的反映。施工资料的管理是一项复杂而又细致的工作，涉及专业项目和内外部相关部门很多，资料发生和收集整理的环节错纵复杂，某一环节控制疏漏，即可造成技术资料拖延或不齐全。因此必须依照职责的分工，并可设专(兼)职人员依据各专业的规范、规程及有关技术管理规定负责收集和管理工作，工程资料的验收应与工程过程及竣工验收同步进行，施工资料不齐全，不得进行工程过程和竣工验收。
工程项目资料管理的人员应了解随施工进度应发生的各项文件资料，及时编写资料或跟踪收集。施工资料应跟工程施工同时发生、整理，并按工程资料管理规定要求，按分部分项工程，分专业类别及发生时间归类整理，按时间的先后顺序排列，每一种(类)资料均要有目录，增加一份资料目录应增加一条，并标明页码，并应及时将各项归档施工资料的目录录入电脑中以备查阅和保存。
为了确保工程资料实现的齐全完整及填写规范、及时，项目必须在开工施工之前制订详细的工程技术资料管理方案，确定工程施工过程各专业中形成的资料内容，明确各种资料表格的填写要求、资料检查及收集整理的责任人等，使工程资料的管理规范化，并能贯穿于整个工程施工管理全过程。
2、工程资料真实、准确，具有可追溯性
工程技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备文件，也是对工程进行检查验收、管理、使用等的依据，施工资料应依据有关的技术资料管理规定，按单位工程、分部、分项工程的施工进度随发生随整理，施工资料的内容，填写应依据可靠、准确，审签手续应齐全。
原始记录和试验、检查验收等资料，填写内容应依据相关的规范要求简明具体。结论清楚有据，问题有处理结论和依据，不留疑问或争议问题。
工程资料随工程进度及时收集整理，并按专业归类，并按当地资料填写的要求进行填写。
资料应全部由计算机打印输出资料，资料录入时应根据表格设计，填写项目应齐全、准确、真实，无未了事项。
工程资料必须真实反映工程竣工后的实际情况，要求永久和长期保存的文件资料必须完整、准确，各种程序责任者的签章手续必须齐全。
施工资料不准弄虚作假，工程的施工资料均应以施工质量验收规范、工程合同、设计文件及相关标准为依据，工程资料不符合要求时，不得进行竣工验收，因此应保证工程资料的准确、完整和可追溯性。
工程技术资料应依据工程的施工情况进行填写，资料应真实，数据应准确，并具有可追溯性。
3．工程施工主要的技术与管理资料
根据国家规范及地方技术管理的要求，工程施工管理资料主要包括工程的立项审批、工程质量验收、工程质量控制、安全与功能检验等资料。
2．工程质量控制资料
建筑与结构工程主要有原材料、成品、半成品合格证、复试验报告；混凝土、砂浆回填土、钢筋保护层厚度等施工试验及见证检测；钢筋接头和钢结构焊缝(螺栓)的强度检测；
隐蔽工程验收记录及工程质量验收记录；桩基工程桩基承载力和桩身完整的检测报告；天然地基、人工地基的承载力试验报告等。
建筑给排水及采暖工程主要有管道、设备强度试验、严密性试验记录；系统清洗、灌水通水试验记录；消防栓系统试射试验记录；采暖系统调试试记录等。
建筑电气安装工程主要有接地及绝缘电阻测试记录、设备调试记录等；
通风与空调工程主要有制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记录；制冷设备运行及通风空调系统调试记录等；
电梯工程主要有电气系统接地装置、绝缘电阻测试记录；电梯负荷试验、安全装置检查记录等；
建筑智能化工程主要有系统功能测定及设备调试记录、系统检测报告等。
3．工程安全和功能检验资料
建筑与结构工程屋面淋水试验记录，地下室防水效果检查记录，有防水要求的地面蓄水试验记录，建筑物垂直度、标高、全高测量记录，建筑幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告，沉降观测记录，节能保温测试记录，室内环境检测报告、外墙饰面砖粘结强度检测、幕墙与主体结构连接的检验记录等。
建筑给排水及采暖工程给水管道通水试验记录，暖气管道、散热器压力试验记录，卫生器具满水试验记录，消防管道、燃气管道压力试验记录，排水干管通球试验记录等。
建筑电气安装工程照明全负荷试验记录，大型灯具牢固性试验记录，避雷接地电阻测试记录，线路、开关、插座接地检验记录等。
通风与空调工程中通风空调系统试运行记录，风量、温度测试记录，洁净室洁净度测试记录、制冷机组试运行调试记录等。
电梯工程电梯运行记录及电梯安全装置检测报告，层门与轿门试验记录，电梯空载、超载、额定载荷试验记录，自动扶梯制停试验记录。
智能建筑工程系统度运行及检测记录，系统电源及接地电阻检测报告。
五、精品工程项目后评价管理
(一)项目后评价管理的概念
项目后评价是工程建设项目竣工验收后，对项目策划、实施、竣工及使用全过程各阶段工作及其变化的原因和影响，通过全面系统的调查和客观的对比分析、结合预控目标、过程目标和最终目标总结并进行综合评价。其目的是通过工程项目的后评价，总结经验，汲取教训，不断提高项目决策、工程实施和管理水平。项目后评价是对创建精品工程经验的总结和推广。项目后评价主要采用综合比较法，即根据项目各阶段所预定的目标，从项目的作用与影响、效果与效益、实施与管理、运营与服务方面追踪对比分析评价。(二)项目后评价管理的内容
项目后评价的主要内容：项目策划评价、过程(质量、技术、安全、工期等)评价、经济评价、效果和影响评价、保修及跟踪服务评价等方面。
(三)项目后评价管理的推广
建议建筑施工企业推广应用项目后评价管理的模式，每项精品工程竣工后，均应对工程进行全面的总结分析，高度概括并归纳精品工程项目在工程质量、技术、经济、管理等多方面的主要成功经验和值得重视和汲取的教训，在精品工程质量控制方面提炼出工程的亮点，以便推广并为工程评优创奖作准备。
总之，创建精品工程，整体工程策划、构思是先导，过程控制是基础，严格规范验收是保障，科技创新是支撑，综合管理协调是关键。通过大家的努力，我们会创出更多的精品工程，给人们创造一个安心、舒心、开心的工作、居住和使用环境。
第二章施工总体策划及部署 第一节目标部署 1质量目标 1.1质量标准 “合格” 0 不低于国家和北京市关于工程质量的现行规定及国家关于各专业工程质量现行检验评定标准的合格等级。 1.2质量奖项 确保结构长城杯、争创竣工长城杯。 2工期目标 2.1总施工工期 为2007年6月30日至2008年5月22日，总工期328日历天
2.2里程碑工期目标 1717
3安全目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故。 4文明施工目标 确保“北京市文明工地、争创北京市安全文明样板工地”。 5环境质量管理目标 提高环境意识，遵守环境法规，保护环境，爱护环境，使施工工地周围环境达到持续净化目标。无扬尘、无污染、无扰民、低噪音、无环保投诉；坚持预防污染，使用环保建材，营造花园工地，确保工程周边环境质量；室内环境检测一次达标，实现绿色施工。 1818
6造价管理目标 降低成本4% 7团结合作目标 提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造一种精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。 8科技进步目标 研究开发《绿色建筑工程综合技术》，积极推广应用建设部《建筑业10项新技术（2005）》, 依靠科技进步，努力提高技术技术水平，力争加快速度，提高工程质量，降低工程成本。 9工程回访及服务目标 承诺对本工程质量终身负责、保修期内免费保修；做到随时回访保修；确保工程使用安全, 设备和系统运转正常。 第二节施工总体安排 1部署原则 1.1满足合同要求 为达到安全、质量、工期、功能、成本、环保、服务等各项目标，进行资源、空间、方案的部署。 1.2时间连续 本工程不考虑冬期施工，仅考虑雨期施工，满足施工的连续性。 1.3空间占满 根据验收时间的安排，及时插入二次结构施工、机电安装工程。 1.4符合施工总顺序之间的逻辑关系 先地下后地上、先结构后装修，先土建后专业。 1.5明确施工重点 明确分阶段的施工重点，以保证均衡、配套施工。 2总体安排 本工程由22个多、中高层住宅楼、幼儿园等配套公建及2个地下车库组成，总建筑面积136032卅，建筑规模极大，单体众多。我公司考虑尽可能缩短施工进度，施工时将划 1919
浅谈创优质精品工程的体会 人为本，质做基，企业大厦平地起！质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！ 在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”,“质量就是生命”，“质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用优质的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。 下面简要的向大家汇报一下我公司在工程创优夺杯过程中的一些体会： 一、选好工程项目 选好工程项目是创优质工程的首要工作，它对工程能否顺利创优或夺杯起着至关重要的作用，下面从三个方面来谈怎样选好创优夺杯工程项目。 1、建筑面积必须符合创优夺杯工程的要求。每一个所要创优夺杯的工程都有面积要求，市级杯有市级杯的要求，省级杯有省级杯的要求，由于各个省市要求不一样，所以要根据的创优夺杯要求来确定创优夺杯的工程项目。 2、业主的质量意识。工程能否创优夺杯，业主的质量意识很重要，如果业主本身的要求很低，只要求达到合格标准，那么只靠施工单位来创优夺杯是很困难的。 3、工期是否合理。创优夺杯工程的工期相对不要求创优夺杯工程的工期要长，所以如果一个工程工期很紧，远低于合理工期，那么
肯定不适合创优夺杯。 二、确定工程质量目标 工程想要创优夺杯就必须确定好质量目标，想创什么杯就确定什么样的质量目标，不要确保什么杯，争创什么杯，这样的质量目标不是很清楚，施工起来也很盲目，最好就是一个质量目标，而且必须达到本目标。 三、制订创优夺杯计划 一个工程想要创杯，就必须有一个周密、详细的创优夺杯计划，必须考虑到每一个细部工作，而且施工中严格按照计划执行，这样才避免施工过程中的盲目性，俗话说“不打无准备之战”。 四、选好项目管理班子 项目管理班子的好坏直接关系着工程能否创优夺杯，因为管理好了才会出精品，管理混乱就会出豆腐渣工程，项目管理班子里面的成员最好是技术上比较精湛，有丰富的施工经验，如果可能的话可以聘请有创优夺杯经验的人员来担任或现场指导。 五、做好施工准备 1、学好规范和强制性条文 这一点是工程施工人员最起码的标准，规范没学好，强制性条文不了解根本就无法指导施工。 2、做好图纸会审工作 图纸会审工作特别重要，尤其对创优夺杯工程来说，它可以减少在工程施工中的不必要的返工，更是为了避免违背强制性条文，图纸会审实际就是在找设计工作的毛病，所以创杯优夺工程必须特别的重视，哪怕消耗大量时间也要把大楼在大脑中先盖起来，看看哪里有缺陷，这样避免在以后施工中的麻烦。 3、编好施工组织设计和专项施工方案 施工组织设计和专项施工方案是施工现场的指导文件，是正确实
创建精品工程过程策划与施工控制为顺利实施2011年度各项奋斗目标，外塑形象，内强素质，振奋士气，凝聚人心，全面打造一个负责任的“成熟企业、幸福企业”，如期实现“创造精彩生活”的发展愿景。 随着市场的成熟，业主越来越追求高质量的产品和服务，而且所关注的质量领域在不断延伸，质量在企业的竞争中日益显出至关重要的作用。创建精品工程不仅能更好的满足业主的需求和期望，而且也能提升企业和个人的综合能力。 一、精品工程的内涵 精品工程是通过科学的组织、有效地管理、精湛的技艺创造出来的、业主满意度高的建筑物；在其规划设计、建造工程中，以现行规X、标准和工艺为依据，通过全员参与的管理模式，对所有工序进行精心操作、严格控制和周密组织，最终达到优良的内在品质和精致的外观效果，经得起严格的宏观与微观检查，在其生命周期内满足使用要求的工程。 二、创建精品工程的条件 1．企业最高管理层要高度重视，积极支持； 2．选择责任心强、技术精湛、管理优秀的项目经理，且项目部制度规X、体系健全； 3．尽量不肢解工程，不指定材料，对相关方能施加影响、综合协调；深化设计对造价的提高应给予调整； 4．建设资金能到位，按照合同不拖欠施工单位工程款，可能的情况下选择一些高档材料优势会比较明显； 5．合同工期基本合理，由于某些客观原因工期压缩的很短的工程，尽量不选择做示X精品工程； 6．设计先进合理，造型新颖独特。 7．工程安全适用、节能环保、美观，综合效益好；在施工中推广应用新技术、新工艺，组织管理科学。 三、创建精品工程的策划和深化设计 创建精品工程要突出一个“精”字，应从预控、构思、创新入手。其过程策划与深化设计是指导工程建设的依据，其内容应针对工程建设的主要分部、分项
《打造工程亮点，争创精品工程》活动实施方案 我项目在接到管理处下发的关于《关于滨海公路开展“打造工程亮点，争创精品工程”活动的通知》的文件后，立即组建本项目的亮点工程、精品工程管理小组，并制定了切实可行的实施方案，具体方案如下： 一、亮点工程、精品工程管理小组 组长：张国良 副组长：杨见雨崔彦秋 组员：刘锦江王文占赵坡张金刚董会峰 二、夯实基础、树立质量观念 为打造全省在建工程的精品工程，我项目部成立了全面质量管理领导小组，制定项目质量目标（各类原材料符合要求；分项工程一次评定合格率100%；单位工程全部合格；无重大质量事故发生；总体评分大于等于93分，达到优良标准；顾客满意度85%；合同履约率100%）、制度创优管理模式。 在质量管理领导小组运行中，由有施工经验和专业科研人员组成QC小组，构建质量保证体系。根据现场实际情况，制定最优施工方案。以科技进步提高质量，在施工中我项目同时还采用新技术新工艺保证施工质量。我项目同时对员工进行质量思想教育，使每位员工从思想上认识到质量的重要性，树立质量第一的思想理念。 三、建立完善的质量自检体系
在施工中加强对过程、成品的检测频率，加强对各种原材料的检测频率，做到无质量事故，无不合格产品。同时加大对施工现场管理力度，制定奖罚制度和评定制度。对每个施工环节进行检验、验收，做到全过程、全工序质量控制。我项目部在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率100%，优良率90%以上。 四、质量控制措施 ⑴按照ISO9002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。 ⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。 ⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。 ⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。 ⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设
1 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 1.1 工程概况 本工程位于连云港市新浦区解放路北侧,民主路南侧，规划工农路东侧,交通便捷。 工期要求：按招标文件要求，该工程总日历天数为800日历天。 工程质量标准：合格。 安全要求：安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准。 具体结构材料的选用及规格详见设计图纸。 1.2 编制说明 施工组织设计从土方开挖施工开始编制，针对本工程主要重点部位施工、分部分项工程的施工技术方案、施工部署及现场总平面布置、施工总进度计划及保证措施、质量保证措施、安全生产和文明施工措施、雨期施工措施、主要施工机械配置、施工合理化和降低成本措施和质量通病防治措施等方面进行阐述，用于指导该工程施工的全过程。 1.3 工程特点 项目业主：连云港市同城地产集团有限责任公司 勘察单位：连云港市建院工程勘察检测有限公司 设计单位：江苏华新城市规划市政设计研究院有限公司 本工程位于连云港市新浦区解放路北侧,民主路南侧，规划工农路东侧,交通便捷3#楼为18+2高层，建筑面积7095.67㎡，建筑高度
为52.35m；4#楼为25+2高层，建筑面积17903.86㎡，建筑高度为72.80m；一期C 区地下室建筑面积4968.30㎡；1#商业（一期）1291.09 ㎡。其中3#和4#楼基础类型为筏板+桩基，1#商业基础类型为独立基础，纯地下室区域基础类型为独立基础+桩基； 本次招标范围内，地下室一层，为框架结构，3#和4#主楼为框架-剪力墙结构，1#商业为框架结构。 1.4 编制原则 编制本施工组织设计是以达到节约、安全、优质、按期、高效并保证交通畅通而完成施工任务为目的，通过对施工过程的生产力、物质条件和施工条件的组织，从而使工程施工能连续、均衡、有计划地进行。本施工组织设计按照项目法管理法的要求，对本工程范围内的工作内容实行全过程、全方位动态管理，推行规范化、标准化、专业化作业。如能荣幸中标，本公司将对本组织设计进一步深化、细化、完善，形成操作性强、工艺先进的实施性施工组织设计和施工计划，让业主和监理满意。在编制方案时遵循如下原则： 1、遵循招标文件条款的原则，按照招标文件的说明做到统一标准，规范编制。 2、遵循设计文件和规范标准的原则。在编制主要项目、分部分项工程的工序施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则。在制定施工方案中，根据自身的施工能力、施工经验、技术水平，坚持科学组织、合理安
贵阳龙洞堡机场扩建工程—航站区高架桥工程、航站区总图工程实施性施工组织设计 中铁五局（集团）有限公司 贵阳龙洞堡机场扩建工程项目经理部 二○一一年八月十五日
实施性施工组织设计 一、工程概况 1、工程简介 本工程。其中航站区总图工程包括地面停车场、道路广场、机场高架桥。 工程规模：航站区高架桥长约700米、宽13～39米、面积约2.5万平方米，航站区总图工程的地面停车场约4.1万平方米，道路广场约13.2万平方米，机场高架桥长约1100米、宽9～15米、面积约1.3万平方米。 主要实物工程量：①砼6.99万立方米；②钢筋7320吨；③钢绞线1132吨；水泥2300吨。 2、合同造价及工期 本工程合同造价1.57亿元（不含通道工程）。工期357天，计划开工时间为2011年8月9日，计划竣工时间为2012年7月31日。 3、工程特点、重点及难点分析及对策 3.1工程主要特点
（1）工期紧 本项目航站区高架桥和机场路～5号路高架桥，施工跨冬季，除去施工准备、冬季的影响及桥面铺筑及附属工程的时间，桥梁主体工程的时间仅有7个月的时间，工程数量较大，工期非常紧。 针对这一特点，我部将根据业主要求，倒排工期，确定重要节点工期目标，以工期配资源，确保本工程总体工期目标。 （2）环保要求严 航站区高架桥跨越信息大楼、贵宾通道、运营老航站楼等敏感区段，国家、省市各级领导、国内外旅游团频繁出入。正置贵阳市“三创一办”、“少数民族运动会”和“旅游节”举办期间，环保要求十分严格。施工中必须严格控制扬尘、噪音污染。 针对这一特点，我部从以下三个方面确保： ①建立健全文明施工组织管理机构。项目部成立文明施工领导小组，党工委书记任组长、办公室主任任副组长，各架子队队长为组员。 ②按照贵阳市文明施工要求，结合铁路标准化实施办法和前期在机场施工取得的成功经验，制定具体的文明施工办法，由组长领导、副组长带领各架子队具体实施。 ③几项硬性的指标：场容整洁；材料堆码、机械设备排放整齐；有形化实施及时、完整、持续给力（比如，彩旗歪了及时扶、坏了及时换、大幅喷绘布脏了及时清洗等等）。 （3）施工干扰大、协调工作难度大 航站楼高架桥依次跨越正在施工的飞行区场道004标、新航站楼施工场地、运营中的信息大楼、贵宾通道、运营中的老航站楼、空管塔台、空管中心，施工干扰大，协调工作难度大。 针对这个特点，主要从下几方面保证： ①领导重视。 ②由项目领导班子逐项梳理对工程实施的各项障碍，找出问题症结，展开协调、公关攻势，及时拿下。 ③协调过程中需签订的各项协议、合同等书面资料应请示公司法
目录 一、项目名称........................................................... - 2 - 二、工程概况............................................................ - 2 - 三、质量总体目标........................................................ - 2 - 四、创精品、亮点工程管理组织机构和质量管理体系.......................... - 2 - 五、创精品、亮点工程保证措施............................................ - 4 - 1、完善体系、抓思想观念，树精品意识............................... - 4 - 2、建设精品，从根源抓起........................................... - 4 - 3、建设精品，在管理上下功夫....................................... - 5 - 4、建设精品，抓施工过程标准化..................................... - 5 - 5、建设精品，引入竞争机制与奖惩机制............................... - 6 - 六、创精品、亮点工程具体实施办法........................................ - 7 - 一、砌筑工程...................................................... - 7 - 二、抹灰工程...................................................... - 8 - 三、室内地面工程................................................. - 10 - 四、室内饰面工程................................................. - 13 - 五、门窗工程..................................................... - 14 - 六、室内吊顶工程................................................. - 16 - 七、室内墙面饰面砖（石材）镶贴工程............................... - 18 - 八、室内细部工程................................................. - 19 - 九、室外墙面面砖、涂饰工程....................................... - 20 - 十、室内外其他工程............................................... - 22 - 七、环保、水保措施..................................................... - 23 - 八、文明施工........................................................... - 27 - 创精品亮点工程实施方案
新密电厂二期工程达标创优策划方案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的方针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划方案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《国家优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《国家优质工程电力工程现场复查要点》 2.12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规》（DA/T28-2002） 2.13 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》（DL/T 5437—2009） 3.工程概况 新密电厂二期工程建设规模为2×1000MW燃煤发电机组，由北京三吉利能源股份（以下简称三吉利公司）和北京国利能源股份按照7：3出资比例投资建设。三大主机分
精品工程策划先行 ——样板引路，过程控制，一次成优，创精品工程 陕西省建设工程质量安全监督总站贾安乐 一、创鲁班奖要认识明确 鲁班奖工程是国家优质工程，是我国建筑行业工程质量的最高荣誉，是优中选优的工程，是用户满意的工程，社会认可的工程，是通过了竣工验收并交付使用一年以上的工程。鲁班奖工程要求设计合理、先进，质量达到国内同类型工程的先进水平。鲁班奖工程没有一个固定的标准和模式，每个地区都不一样，但工程必须满足结构安全和使用功能的要求，做到安全、经济、适用、美观、耐久、没有影响结构安全及使用功能的缺陷，是质量一次成优的工程，是经得起微观检查和时间考验的，其特点是微观之处见水平。鲁班奖工程的技术难易程度和新技术含量也要达到一定的水平。另外，鲁班奖工程必须是省级优质结构工程，未发生重大安全事故，未拖欠农民工工资，工程施工内容未全部完成不能申报。 二、创鲁班奖目标要明确 创鲁班奖的目标要明确，措施要切实可行，要突出“创”字而不是“闯”字。在实际施工过程中，要做到事前策划、事中控制、事后评价，要将目标逐层分解，落实到分部、分项和每一个环节(每个检验批)，做到认真策划、周密布置、严格管理、严格检查、严格检验。做到一次成优，不返工、不浪费、节约成本，缩短工期。这既符合当前社会的节能环保要求，又符合鲁班奖的创建宗旨。创鲁班奖工作是一个系统工程，没有全局的策划、没有统筹的安排、没有明确一致的目标、没有统一的标准，就没有步调一致的行动。一个好的创建目标是成功的一半。 三、创鲁班奖针对性要强 创建鲁班奖要各参建单位全面参与，要针对创建项目中工序和质量控制进行研究，编制针对性强的创优计划，创建工作要突出重点，强调过程控制，做到结构安全严格控制、装饰装修完美控制、设备安装保障控制、资料完整全面控制、新技术应用创新控制、信息化管理技术控制、现场文明施工环节控制等，做到整体质量突出，亮点突出。打造工序精品、环节精品，用过程精品来实现工程精品。 四、鲁班奖创优过程中易忽视的问题 1、重进度轻质量
2施工总体策划部署标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
第二章施工总体策划及部署 第一节目标部署 1 质量目标 1.1 质量标准 “合格”。 不低于国家和北京市关于工程质量的现行规定及国家关于各专业工程质量现行检验评定标准的合格等级。 1.2 质量奖项 确保结构长城杯、争创竣工长城杯。 2 工期目标 2.1 总施工工期 为2007年6月30日至2008年5月22日，总工期328日历天。
3 安全目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故。 4 文明施工目标 确保“北京市文明工地、争创北京市安全文明样板工地”。 5 环境质量管理目标 提高环境意识，遵守环境法规，保护环境，爱护环境，使施工工地周围环境达到持续净化目标。无扬尘、无污染、无扰民、低噪音、无环保投诉；坚持预防污染，使用环保建材，营造花园工地，确保工程周边环境质量；室内环境检测一次达标，实现绿色施工。 6 造价管理目标 降低成本4%。 7 团结合作目标 提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造一种精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。 8 科技进步目标 研究开发《绿色建筑工程综合技术》，积极推广应用建设部《建筑业10项新技术（2005）》，依靠科技进步，努力提高技术技术水平，力争加快速度，提高工程质量，降低工程成本。 9 工程回访及服务目标 承诺对本工程质量终身负责、保修期内免费保修；做到随时回访保修；确保工程使用安全，设备和系统运转正常。 第二节施工总体安排 1 部署原则 1.1 满足合同要求 为达到安全、质量、工期、功能、成本、环保、服务等各项目标，进行资源、空间、方
创精品工程管理办法 Q/DTYC-GC 1编制依据 1.1本项目的目标是：“实现机组达标投产，争创国家优质工程”。 1.2总体思路：“高质量、快速度、低造价，从始至终保证工程安全进行” 1.3六条标准：“科学合理的设计标准，高效一流的工程管理，符合国情的工程造价，优化合理的建设工期，规范有序的电力市场，规范严格的达标投产。” 1.4《电力工程“达标投产”管理办法》（2004版中国电力建设企业联合会）1.5电建质[1998]37号颁发的《国家电力公司火电优质工程评选办法》 1.6 电建质[1995]40号文颁发的《火电工程启动调试工作规定》 1.7 电综[1998]179号文颁发的《火电机组启动验收性能导则》。 1.8 电建质[1996]140号文颁发的《电力建设消除施工质量通病守则》。 1.9 电建[1995]543号文颁发的《电力建设文明施工规定及考核办法》。 2创精品工程的重大意义 2.1创精品工程是我国经济发展、社会进步的需要。随着人民生活水平的不断提高，社会对电力的依赖程度愈来愈大，对机组的安全可靠性，对连续的供电能力和电源质量都提出了越来越高的要求。 2.2创精品工程是电力体制改革的需要。随着社会主义市场经济的不断深入和发展，产业结构的不断调整，电力的买方市场已基本形成。电力企业面向市场，参与竞争，优胜劣汰，势在必然。 2.3创精品工程是电力企业从生产型企业向效益型企业转变的需要。电力工业是一个技术和资金密集型产业，随着电力企业走向市场，谋求低成本扩张，谋求投资效益最大化将会成为参与市场竞争，立于不败之地的基础，而创精品工程则为此提供了物质保证。 2.4创精品工程是投产达标工作的继续、深入和提高；是进一步提高工程建设质量的有益探索；是新世纪赋予我们的新使命。以高质量地达标投产为主线，创新世纪精品工程，是新时代提出的新要求，是坚持“质量第一”，以质量求生存，以质量求发展的具体体现，是对国家、对人民、对股东负责的具体体现。 2.5创精品工程是电力建设实现与国际先进水平接轨的需要。近年来，电力企业通过在生产企业开展安全、文明双达标，通过在基建企业认真贯彻落实电力建设再上新水平的四十八字方针和六条标准，严格执行新启规，大大地提高了机组的投产质量，缩小了与国际先进水平的差距。但是仍不能适应改革开放，参与国际
张垣新城商住小区C区（中央富景）工程创优方案 编制: 审核: 批准: 张垣新城商住小区（中央富景）工程项目部
二〇一〇年九月 目录 1.0编制依据 2.0工程概况 3.0创建精品工程的意义 4.0工程创优目标及总体要求 5.0建立以公司总工程分为核心的质量保证体系 6.0成立创优工作领导小组质量管理制度、制定质量岗位职责 7.0工程质量目标分解和质量控制点 8.0工程质量过程管理 8.1工程质量过程管理 8.2工程质量控制 9.0建筑结构工程创优策划总体要求及细部做法 9.1建筑结构工程创优策划总体要求 9.2具体要求及细部做法 10.0结构工程创优措施 10.1模板工程 10.2钢筋工程 10.3混凝土工程 10.4砌筑工程
10.5屋面工程 10.6试验管理 11.0装饰工程主要分项创优措施 11.1一般抹灰工程 11.2地面花岗岩铺贴 11.3墙面砖镶贴 11.4地砖铺贴 11.5墙面、顶棚涂料施工 11.6木制品油漆 11.7墙面石材安装 11.8门安装 12.0机电设备、安装工程创优措施 12.1给排水设备安装施工技术措施 12.2采暖设备安装施工技术措施 12.3通风空调设备安装施工技术措施 12.4电气设备安装技术措施 12.5电梯设备安装技术措施 13.0主要工艺流程控制 13.1施工工艺流程控制 13.2主要分项工程质量控制要点 14.0工程技术资料管理 15.0工程施工质量的评价 16.0工程创优影像资料、汇报资料的收集与整理
一、编制依据 1.1国家现行验收规范； 1.2《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—2006； 1.3设计图纸； 1.4施工组织设计； 1.5国务院《建设工程质量管理条例》； 二、工程概况 本工程为佛山市公共文化综合体之佛山市艺术馆，建设单位为佛山市新城开发建设有限公司，建设地点在佛山市佛山新城公共文化综合体D地块东侧。设计单位为广州市设计院，勘察单位为广州市设计院，监理单位为广东工程建设监理有限公司。总建筑面积25960 ㎡，承包范围为施工图纸所包含的土建、安装、水暖、电等全部工程（详细范围以工程量清单为准），共分为一个标段。2013年8月14日开工，总工期300日历天(10个月)。 佛山市艺术馆项目工程由艺术馆综合楼、剧场舞台、剧场观众厅、佛山大舞台等配套建筑组成，其中：综合楼地上6层，建筑高度43.2m，剧场舞台地上1层，建筑高度33.6m；剧场观众厅地上1层，建筑高度24m，剧场舞台与剧场观众厅为联合体；佛山大舞台地上1层，建筑高度18m。工程总用地面积约21556m2，总建筑面积25960 m2，其中地上部分15721 m2，地下部分10239 m2。建筑耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度，屋面防水等级一级，设计合理使用年限50年 3.0创建精品工程的意义 争创优质工程，建造精品工程是推行企业品牌战略的需要，企业通过不断的创建精品工程，逐步形成企业优良的施工作风，培养一批优秀的施工管理人才。从而增强建筑企业的市场竞争力。
项目整体策划书 篇一：项目总体策划书编制说明 项目总体策划书编制说明 1. 工程概况 2. 项目策划书的编制 工程基本情况：工程概况，质量目标，主要施工项目及工程量， 合同工期及控制性工期要求，质量、安全要求，环境保护及文明施工要求及现场施工条件等。 组织机构及岗位职责：机构是由领导机制，部门设置，层次划分， 规章制度，信息管理系统等构成的有机整体，一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统，责任系统，利益系统，信息系统是实现施工项目管理及实现最终目标的组织保证。 项目目标：①质量目标及分解目标②环境目标及分解目标③安 全目标及职业健康安全目标分解目标④工期目标⑤现场管理目标⑥经营管理目标(成本控制目标，物资及机械消耗，劳务费、管理费、咨询费、洽商指标分解) ⑦科技研发目标包括QC成果及工法课题等⑧ CI目标。（其中质量目标，工期目标，经营管理目标通称“三大目标”他们的目
标值主要由合同界定，彼此之间存在互相联系和制约的关系）施工方案及流程：对项目主要施工技术方案，关键线路及主要工 法施工流程，拟提出的设计优化及设计变更等内容进行简明扼要的概述型描述，施工技术方案和流程策划既有利于进行技术和施工资源的准备工作，又有利于施工进程合理开展和现场合理规划，应兼顾合理性和经济性，全面分析综合考虑，科学编制。 工程施工策划：工程施工策划章节应按照施工合同要求并结合项 目部实际阐明项目管理模式，工程自营及分包规划，主要材料设备供应，主要机械配备,施工技术管理,测量,试验及试验计划,关键及特殊过程等. 项目风险,施工特性辨识及应对措施：对项目风险施工特性进行 辨识评估，并制定相应应对措施，项目风险应重点对控制性周期，项目经营前景及施工安全状况等方面内容进行表达和评估。 质量、安全和环境保证措施：质量保证措施必须明确工程质量管 理的要点及控制措施，内容应包括质量标准的采用,质量通病的防治措施及质量保证制度和措施等,安全保证措施
浅谈施工企业创建精品工程的途径
浅谈施工企业创建精品工程的途径 内容提要： 创建精品工程是施工企业提高工程质量的有效途径，能带动工程施工技术质量管理水平的整体提高，治理和消除一些质量通病，改善企业形象。因此施工企业应积极主动地加强对建设工程质量管理，构筑创建精品工程的环境。 主题词：施工企业精品工程途径 一、树立品牌意识是创精品工程的前提 品牌是施工企业综合素质的集中体现，也是企业是否具有市场竞争力的关键所在。施工企业必须坚持质量第一，奉行质量精品理念，致力于创建精品工程，并注重在施工在培育，坚持不懈的营造重视质量的氛围。 首先，狠抓入厂教育，使参战职工在施工前树立精品意识，保持良好的创优状态。企业应以教育引导为手段，使全体职工对质量和安全牢固树立“五种意识”（名牌意识、信誉意识、市场意识、效益意识和发展意识），负起“四个责任”（政治责任、历史责任、法律责任和终身责任），时刻牢记今天的质量就是明天的市场，今天的信誉就是明天的效益，形成创精品的主人翁意识。同时，应通过宣讲入厂质量知识，观看电视录象和召开质量案例分析会等形式，进行认真严肃的专题质量教育，使广大职工认识到什么是精品工程，认识到精品工程是精心施工的品牌工程，其质量水平比优良工程高得多，进而保证职工思想到位。
其次，根据工程进度全方位地进行质量教育，除在现场布设醒目的宣传标语外，定期召开质量例会和现场会，定时进行质量考评，找出差距，以工程简报的形式公布工程施工质量情况，以激发全体施工人员创精品工程的激情，保证职工行动到位。 第三，针对现场成活成优率的高低，及时开展多层次质量教育，加大标准规范的实施与监督力度，加强人力资源能力建设，培养高素质的职工队伍。企业应以强制性标准、规范、规程的宣传贯彻力度，组织干部职工学习专业技术知识、学习工程管理知识、实习标准规范，进行岗位技能培训，认真接爱质监六、监理单位的指导，组织专业骨干观摩学习兄弟单位的先进经验，汲取他人长处，提高工程的业务本领，为他创建精品工程培养和凝聚人才。 二、建精品工程，文明安全施工是基础 施工企业应充分认识到文明施工的重要性。在工程项目开工之初，应应以创建安全文明工地为切入点，从施工临时设施规划开始就做到高起点，对“五小设施”（项目部办公室、工人宿舍、食堂、厕所、娱乐等）、“五牌一图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图）和现场炅具堆放精心设计、合理布局、一步到位。十分注重全员参与和全方位管理，始终做到现场材料、构件、成品、半成品按型号、类别码放整齐，余料、废料随时运出现场，达到工完料净场所清。并切实加大安全措施费用投入，合理使用安全设施费用，配备足够的安全防护用品，保证工人在安全的环境中作业，消除因现场管理混乱而带来的质量通病和安全隐患，保证工程施工文明。
南通长城 创建精品工程 一．工程概况 本工程为祈福里三组团05栋住宅楼，裙楼为商业用房，建设地点位于南京市栖霞区马群街道南湾营西花岗，总建筑面积6699m2，其中地下380m2，地上6319 m2。地上主体18层，裙房1层为商业用房，其建筑高度分别为50.40m，5.9m。建筑结构形式为框架剪力墙结构，结构类别为乙类。 二．准备工作 企业最高管理层高度重视，积极支持；选择责任心强、技术精湛、管理优秀的项目经理，且项目部制度规范、体系健全；尽量不肢解工程，不指定材料，对相关方能施加影响、综合协调；建设资金到位，可能的情况下选择一些高档材料优势会比较明显；合同工期基本合理；造型新颖独特。工程安全适用、节能环保、美观，综合效益好；在施工中推广应用新技术、新工艺，组织管理科学。 三、创建精品工程的策划 创建精品工程要突出一个“精”字，应从预控、构思、创新入手。其过程策划与深化设计是指导工程建设的依据，其内容应针对工程建设的主要分部、分项进行。 （一）项目组织策划 目标管理贯穿于整个创建精品的全过程，工程建设前，明确精品工程的质量目标并层层分解，围绕目标开展工作，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证过程精品，以过程精品保证工程精品；集聚人力资源，所有的工作都是由人干出来的，人是影响质量的第一要素，因此，一个优秀的、具有丰富施工管理经验、技术过硬、责任心强的项目管理班子至关重要；参观学习培训，施工技术发展日新月异，有目的的安排人员外出参观学习，请业内专家讲课，对工程的总体策划、难点控制很有必要。 （二）施工过程策划 在施工前对工程进行质量策划，为实现精品工程提供依据，即明确质量控制关键点，主要有以下四个方面： 1．质量保证点：对工程质量起至关重要的原材料、半成品或成品构件的质量验收编制作业指导书； 2．质量校核点：提前明确质量验收控制点，明确验收批的划分、验收的内容、验证的方法，明确质量标准； 3．质量控制点：针对涉及工程安全及使用功能检测项目的控制编制作业指导书，明确操作方法、要
第二章施工总体策划及部署 1)目标部署 1 质量目标 “合格”。按中华人民共和国国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 GB50300—2001 及配套的系列标准 2 工期目标 2014年8月10日至20年10月17日，总计67日历天。 3 安全目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在‰以内。 4 文明施工目标 按照北京市文明安全工地标准施工。 5 环境质量管理目标 提高环境意识，遵守环境法规，保护环境，爱护环境，使施工工地周围环境达到持续净化目标。无扬尘、无污染、无扰民、低噪音、无环保投诉；坚持预防污染，使用环保建材。 2）部署原则 1 满足合同要求，为达到工期、质量、安全、环保、服务等各项预定目标，进行人力、机械、物资、方案的部署。 2 为保证施工质量，现场将严格控制工程质量，加大自检力度，对不合格的施工班组将一律清出本工程施工现场。 3 最大限度的使用机械、材料、劳动力等资源，分立面组织平行流水施工。 3）劳动力计划 1 劳动力配置数量计划 配置原则 根据本工程总工期安排、施工进度计划及施工流水段的划分，根据工程的各个施工阶段组织足够数量的高素质的施工人员进行本群体工程的施工。同时与专业分包人积极配合，确保专业分包人的施工人员素质及数量。 劳动力计划 详见附件劳动力计划表 2 劳动力组织方案 施工队伍的选择
施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。通过我司多年的外装施工经历，现已培养了一批有经验的施工队伍。 劳动力配置原则 本工程劳动力配备遵循：“足量供应、保证素质、尽量均衡”的原则。 “足量供应”：本工程将根据预算工程量和工期安排劳动力的足额供应，确保每一阶段的工程进度和质量。 “保证素质”：每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等，特种作业人员保证100%持证上岗。 “尽量均衡”：安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的平滑，防止一紧一松，造成人员窝工。 劳动力组织措施 根据不同分项工程在不同施工部位，有不同用工情况。分阶段制定劳动力需用量计划，及时组织进场，保障生产工作顺利进行。 选择参加过同类型大型工程建设的管理好素质高的施工队伍，确保特殊工种持证上岗。签订劳务分包合同时，细化相关约束条款，保证劳务人员数量及素质，确保本群体工程的施工质量达到业主要求的标准。 根据周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次劳动力平衡调度会，及时解决劳动力组织问题，以确保工程按计划实施。 为落实施工计划，应按管理系统逐级进行交底，同时进行工人的岗位技能培训，从而提高工人的劳动生产率。 劳动力管理措施 施工队伍进场后，主管工长要及时督促施工队办理有关手续。 施工队伍入场后的当日内，施工队伍负责人必须将所进场人员花名册一式四份报项目部。 专职安全员对施工人员进行安全培训与考核、特种作业人员证书的审核及管理。 4）主要设备材料用量计划及进场计划部署 1 组织计划 做好现场材料计划 认真核实施工图纸及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算，列出明细表。根据进度计划及施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划。
创建精品工程过程策划与施工控制 ————监理工程师继续教育论文 随着人类社会的进步，人们越来越追求高质量的产品和服务，而且所关注的质量领域在不断延伸，质量在企业的竞争中日益显现出至关重要的作用。创建精品工程不仅是为了提升企业的综合能力，而且能更好地满足顾客的需求和期望一、精品工程的内涵 精品工程是通过科学的组织、有效的管理、精湛的技艺创造出的完美建筑物；精品工程作为人类文明的载体，在规划设计过程、建造过程、运营过程中体现了经济的发展和社会的进步；精品工程投资回报高、科技含量高，并综合体现了生态、人文、节能、艺术、环保等特征；业主（用户）非常满意的工程；在其以现行的规范、标准和工艺为依据，通过全员参与的管理模式，对工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织，最终达到优良的内在品质和精致的外观效果（内坚外美）；经得起严格的宏观与微观检查和时间考验的工程；生命周期内满足使用要求。 二、创建精品工程的基本条件与甄选 1.企业的最高管理者要高度重视，积极支持； 2.选择责任心强、技术精湛、管理优秀的项目经理；且项目部制度规范、体系健全； 3.有一个开明的、创优意识强的业主，工程尽量不肢解；不指定材料，对相关方能施加影响、综合协调；深化设计对造价的提高应给予调整； 4.建设资金能到位，可能的情况下选些高档材料优势会更大； 5.合同工期基本合理的工程，工期压得很短而不能基本保证正常组织施工的工程尽量不选择； 6.造型独特新颖，设计先进合理； 7.工程安全适用、节能环保、美观、综合效益好；施工中推广应用新技术、新工艺，组织管理科学。 三、创建精品工程的过程策划与深化设计 创建精品工程要突出一个“精”字，应从预控、构思、创新入手。精品工程过程策划与深化设计是指导施工的依据，其内容应针对整个工程的主要分部、分项进行。 （一）项目组织策划 1.目标管理应贯穿于整个创精品全过程。在工程投标之际，工程应明确争创精品工程的质量目标并对目标进行分解，层层围绕目标开展工作，以工作质量保证工序质量，以工序精品保证过程精品，以过程精品保证工程精品。 2.集聚人力资源：一个公司不管组织机构怎样设置，管理模式如何，公司主管技术、质量工作的总工程师都要总负责，组织各分(子)公司、各专业的总工程师、主任工程师对预控的精品工程进行集体论证、策划并监控实施。 3.选派优秀的项目经理，精心挑选施工经验丰富、技术过硬、责任心强成员组成合理、精干、高效的项目管理班子。 4.参观学习培训：经验告诉我们，有目的的安排人员外出参观学习，请业内专家讲课，对工程的总体策划控制很有必要。
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 庙城110kV变电站 工程施工总体策划 北京城建远东建设投资集团有限公司 2010年6月
1.编制说明 1.1工程简介 庙城110kV变电站供电区域主要满足“福田发动机厂”项目和庙城镇的负荷需求。 1.2工程质量目标 本工程的质量目标是：确保北京市市政基础设施竣工长城杯银质奖、力争金质奖。 1.3安全文明施工目标 1.3.1不发生人身重伤事故和死亡事故； 1.3.2不发生重大施工机械设备损坏事故； 1.3.3不发生重大火灾事故； 1.3.4不发生责任性重大交通事故； 1.3.5不发生重大环境污染、水土流失事故； 1.3.6设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁，争创电网工程建设安全文明施工一流水平； 1.3.7创建“零”事故施工工地，力争建成怀柔区安全文明施工示范工地。 1.4施工进度目标 工期目标：本工程计划工期205日历天 计划开工日期：2010年6月10日 计划竣工日期：2010年12月31日（2010年10月10日达到设备安装要求）。
2.质量保证体系及措施 2.2质量保证体系 建立以项目经理为首的质量保证体系，建立健全岗位责任制，落实到人。 质量保证体系： 公司总工程师 公司副经理 项目经理 项目工程师 生产副经理工长、安全员、材料员 组织公司各职能部门对施工工艺、工程质量等工作进行具体分析 受法人委托对单位工程质量负第一领导责任 预算员 技术员、质检员资料员 协调生产与质量关系 对技术、质量全面负责 保证合格材料、控制施工质量、实现过程精品 落实检查技术措施、方案的实施检查监督施工质量，严格控制质量标准负责项目质量体系运行，收集整理工程资料作业层 负责工程预、结算控制分承包方工程款结算 负责本工序工程质量、杜绝不合格分项