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工商管理—学位论文—工程机械营销策略分析

工商管理—学位论文—工程机械营销策略分析
工商管理—学位论文—工程机械营销策略分析

工程机械营销策略分析

一、原始依据(包括设计或论文的工作基础、研究条件、应用环境、工作目的等。)

1、工作基础和研究条件

课题组长期从事市场营销和战略管理等相关方面的研究,拥有众多相关方面研究方向的教师,对于营销和战略管理的分析,具有相当的造诣,发表了大量的论文可供参考。同时,在学校和校外的数据库中,有大量的可供参考的文献和书籍资料。

近年来,国家大力发展工程机械产业,对于大型工程机械的重视程度日益增强。对于工程机械产业的政策倾斜也很明显,这些利好的消息大大得促进了工程机械行业的发展。但是,受限于国内工程机械行业自身的行业基础较弱,国内工程机械行业仍远落后于国际大品牌,如卡特彼勒、小松等。对于工程机械的营销分析,国内工程机械研究得较少,如何提高我国工程机械的市场营销能力,是一个亟待解决的能力。

2、应用环境

研究成果有望改善我国工程机械行业的销售技巧和能力,拓宽销售渠道,为我国工程机械产业的腾飞提供基础。对于改善我国工程机械的销售的长远规划,改进生产的合理性提供可能。

3、工作目的

通过对国内工程机械的宏观分析和对徐工重工的微观深入分析,分析徐州重工的基础销售战略的基础上,找出其中的不足。在此基础上,使学生掌握营销和战略分析的基本方法和步骤,获得独立的逻辑思考和综合分析的能力。然后,结合本文分析的实际情况,分析对比提出新的销售模式,补充现有的销售体系,为徐工集团的销售体系丰富提供更加合理的构架。进一步,通过对比国内外工程机械的行业营销模式和发展,总结出适合我国目前国情的工程机械行业的营销发展模式,为我国工程机械行业的真正腾飞做出贡献。

二、参考文献

[1]钟伟.品牌营销策划与管理[M].北京:科学出版社,2009,98-176

[2]胡春.市场营销渠道管理[M].北京:清华大学出版社,2012,73-125

[3]河北工业大学.徐州工程机械集团核心竞争力研究[D].河北:河北工业大学,

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[4]蔡海霄.品牌营销:打造中国工程机械新时代[J].北京:今日工程机械,2007

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[5]孙云富,汪波,张林.工程机械营销模式的比较分析[J].天津:工程机械,

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[6] 李战峰.中国工程机械售后服务现状及其分析[J].万方数据,2003(12):

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[7] 中经网数据有限公司.中国工程机械行业分析报告.中经网数据有限公司,

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[8] 吴志亮.徐州工程机械集团营销策略的发展研究[D].北京:中国科学技术大

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[11] 李蒙.工程机械销售环节中的销售方法(下)[J].北京:今日工程机械,2008

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[12] 张世奇.欧洲矿山工程机械企业大陆竞争策略探究——以某欧洲机械公司

为个案SWOT分析[D].江苏:苏州大学.2007(04)

[13] Yip,G.S.and T.L.Madsen(1996),Global account management:the new frontier in relationship marketing,International Marketing Review,13(3),pp.24-42.

[14]Chematony L.D.&McWillam G.(1989).Branding terminology the real debate.Marketing Intelligence&Planning,(7),7-8.

[15] Frazier,Gary L.,Robert E.Spekmart,and Charles IL O’Neal(1988),

Just in Tune Exchanging Relationships in Industrial Marketing,

Journal of Marketing,52(October),pp.52-67.

三、设计(研究)内容和要求(包括设计或研究内容、主要指标与技术参数,并根据课题性质对学生提出具体要求。)

1、题目:徐工集团营销策略分析

2、研究内容

1)利用所学的营销基础理论知识,对徐工的现有营销体系作出评价,

分析其存在的优势和弊端。

2)掌握SWOT分析的评价方法和基本的实施步骤,能够熟练运用

SWOT分析对方案进行合理的评价和分析,并且给出合理的解决方

案。

3)运用战略管理的基础理论知识,对徐工现有的营销战略进行分析,

给予徐工集团一个合理的未来营销战略规划和展望。

4)对徐工集团实施新的营销策略后,进行了一个合理的预期,对于未

来进行了合理的展望。

3、设计要求

撰写一篇2万字左右的毕业论文,要求立论正确,文理通顺,表达确切,符合科技论文写作规范。能够将营销和战略管理的相关基础理论知识运用实际的分析评价当中,掌握营销策划的评价标准,能够对公司的营销部门的营销策划给予评价并给出合理的营销方案。

4、5000字以上的英文翻译

指导教师(签字)

年月日

审题小组组长(签字)

年月日

天津大学本科生毕业设计开题报告

摘要

本文通过对国内工程机械的宏观分析和对徐工重工的微观深入分析,分析徐州重工的基础销售战略的基础上,找出其中的不足。然后提出新的销售模式,补充现有的销售体系,为徐工集团的销售体系丰富提供更加合理的构架。

本文介绍了基础的营销理论,分析了其优劣势,运用了SWOT分析和多元化营销理论,通过徐工集团透视分析整个工程机械产业的销售体系的优劣势,对不合理之处提出改进意见并给出相应的解决方案。

本文内容分为六章,第一章为本课题的选题意义和背景;第二章是对营销策略进行系统的介绍,介绍了SWOT分析;第三章通过对徐工集团的深入介绍,分析对比徐工内外部销售环境;第四章介绍了近年徐工集团近年的销售情况,探讨了徐工集团的租赁营销策略;第五章详解了徐工集团租赁营销模式下可能发生的改变和具体的实施策略,并进行可行性分析;第六章为文章结论部分,总结本文的成就和不足之处。

关键词:徐州重工;工程机械;营销策略;租赁营销;SWOT分析

ABSTRACT

This paper,through the macro analysis of the domestic micro engineering and machinery analysis of XCGM, bases on the analysis of marketing strategies of XCMG to find out inadequacies among them.Then it will propose a new sales model to supple the existing marketing system to rich more reasonable framework for sales system.

This paper introduces the basic theory of marketing,analyzes its advantages and disadvantages. Then it uses the SWOT analysis and diversified marketing theory. Through XCGM to analysis the marketing system's advantages and disadvantages of the whole construction machinery industry, then put forward opinions and gives the corresponding solutions to improve it.

The content of this paper is divided into six chapters. The first chapter introduces the meaning and the background of the paper.The second chapter introduces the marketing strategy and the SWOT analysis. The third chapter through the in-depth introduction of XCGM , analysis and compares the internal and external marketing environment of XCGM.The fourth chapter introduces the sale status of the XCGM in recent years, discusses leasing marketing strategy.The sixth chapter is the conclusion part, summarizes the achievements and shortcomings of the paper.

Key words:XCMG;construction machinery;Marketing tactics;Rent marketing SWOT analysis

目录

第一章前言 (1)

1.1 选题背景意义 (1)

1.2 国内外现状 (1)

1.3 基本思路 (2)

第二章租赁营销简介 (3)

2.1 租赁营销 (3)

2.1.1 租赁营销的历史 (3)

2.1.2 租赁营销的基本特征 (3)

2.1.3 租赁营销的优点 (3)

2.1.4 租赁营销的分类及特点 (4)

2.1.5 租赁营销风险分析 (5)

2.2 工程机械的营销策略 (5)

2.2.1 工程机械营销模式分类 (5)

2.2.2 直销 (6)

2.2.3 一般代理销售 (6)

2.2.4 授权代理销售 (6)

2.2.5 区域专营代理销售 (7)

2.2.6 融资营销 (7)

2.3 SWOT分析 (8)

2.3.1 SWOT分析简介 (8)

2.3.2 SWOT分析的内容 (9)

2.3.3 SWOT分析的应用 (9)

第三章工程机械销售环境分析 (10)

3.1 徐州重工企业概况 (10)

3.1.1 徐工集团历史 (10)

3.1.2 徐工集团的地位 (11)

3.2 徐工机械SWOT分析 (111)

3.2.1 优势分析 (111)

3.2.2 劣势分析 (12)

3.2.3 机会分析 (13)

3.2.4 威胁分析 (13)

3.3徐州重工内外部环境分析 (14)

3.3.1 宏观环境因素分析 (14)

3.3.2 微观环境分析 (15)

3.4 国内各地工程机械销售环境分析与对比 (17)

3.5 国外工程机械销售环境分析 (17)

第四章徐工的区域营销策略 (21)

4.1 徐工的历史营销模式及分析 (21)

4.1.1 徐工的历史营销模式 (21)

4.1.2 现有营销策略的不足和问题 (22)

4.2 徐工机械的销售概况 (22)

4.3 徐工机械的租赁营销策略 (23)

4.3.1 指导思想 (23)

4.3.2 主要思路 (24)

4.3.3 方案设计 (24)

4.3.4 改革效果 (25)

第五章徐工新的营销模式服务体系建设 (26)

5.1 相关多元化理论的应用 (26)

5.1.1 相关多元化 (26)

5.1.2 不想关多元化 (26)

5.1.3 选择依据 (26)

5.1.4 租赁适合徐工 (27)

5.2 服务体系的设计 (28)

5.2.1 设计思路 (28)

5.2.2 具体的方案设计 (28)

5.2.3 方案具体措施 (29)

第六章结论 (30)

参考文献 (31)

外文资料

中文译文

致谢

第一章前言

1.1 选题背景意义

工程机械,即土石方施工工程、路面建设与养护、流动式起重装卸作业和各种建筑工程所需的综合性机械化施工工程所必需的机械装。工程机械是中国装备工业的重要组成部分,它主要用于国防建设工程、交通运输建设,能源工业建设和生产、矿山等材料工业建设和生产、农林水利建设、工业与民用建筑、城市建设、环境保护等领域。

近年,我国工程机械产业在国家的大力扶持下,有了长远的发展和进步。国内外工程机械销售竞争激烈,如何在激烈的市场竞争环境中占据有利的位置,是各大工程机械生产和销售企业面临的重大问题。当下,鉴于很多大型过程机械的生产销售上都是国有化性质,在销售环节,很多企业都采用“关系销售”的模式,依靠各种关系和面子甚至给回扣的方式进行销售,缺乏一定的销售策略。

租赁营销是一种传统又新颖的营销模式,所谓传统是因为租赁营销已经为很多企业运用到实际的营销当中,很多取得了非常不错的销售业绩,为企业的销售手段的丰富,营销渠道的拓展,销售量的提升和企业的销售额的增长增色不少。而新颖则是相对于工程机械而言,租赁营销的理念在国内工程机械的运用还不是广泛和规范,很多工程机械生产和销售企业忽略了我国地大物博的生态和自然环境,对我国各个地区发展的现状了解不够。导致的结果是对各地区的需求量和存有量估计不足,有些地区服务人员和服务设备明显不足,导致服务质量难以得到保证,对于企业形象的树立造成极其不良的影响,进而影响企业的长远发展。

基于此,租赁营销理念意在解决企业存在的上述长期隐患,为企业提供更加准确的销售和服务信息,为企业提供更加优良的销售和服务模式,为企业的长远发展奠定良好的基础。

1.2 国内外现状

国外工程机械生产和市场都很发达,在租赁营销方面,已经有了一定的研究。在很多工程机械发达的国家,如美国、德国、日本等国家,虽然有些国家面积很小,各个地区的经济发展和文化差异并不太明显,但是对于租赁营销,国外的工程机械企业都乐于且敢于实践,针对不同地区、不同文化和不同信仰各个方面的差异都有针对性的措施帮助企业的产品更加被当地消费者所接受。中国是地大物博的国家,各个地区的经济、政治、文化及地理形势差异很大。对于产品的需求,包括产品的数量、型号、外形等都根据各个地区的不同情况有所不同[1]。对于这之间的差异,国内的工程机械生产销售企业没有很好地掌握和利用,没有对此有针对性的研究和相应的策略。对于租赁营销,国内的工程机械企业还没有意识到它的潜力,因此,缺少对此进行尝试和实践的企业。

数据显示,国外工程机械企业如卡特彼勒、小松等大型成熟企业,租赁营销占整个营销总额的70%左右,而国内工程机械企业这一比例只占15%[2],可见,我国工程机械企业在这方面的弱势,同时,这也是一个极大的机遇。

1.3 基本思路

本文将以徐州重工为载体,研究工程机械租赁销售的可能性,为工程机械的租赁销售提供参考。首先,本文将介绍租赁营销相关的基础理论知识,包括租赁营销、SWOT分析、品牌营销及工程机械的营销策略等[3][4]。在掌握相关的基础知识的基础上,对徐工机械进行详细的调查和分析,包括徐工重工的企业概况,产品的SWOT分析等。进而对国内外工程机械的销售环境进行分析和探讨,对比其中的优劣势。接着,查询徐工机械近年租赁营销的和其他营销方式的销售业绩数据,并进行分析对比。分析目前徐工机械在全国的整体销售策略和各地区销售策略,将租赁营销策略运用到目前的徐工机械的销售体系当中,提出一套运用的具体方法,并分析该策略的可行性,模拟可能造成的销售趋势的变化,对运用租赁营销策略后徐工机械各地区销售情况进行展望和分析。

第二章租赁营销简介

2.1 租赁营销

2.1.1 租赁营销的历史

中国的租赁历史悠久,起源可追溯到原始社会(约4000多年)。当时产品的剩余产生了产品的交换,而在很多场合下人们需要频繁交换闲置物品,用后再归还,而不必让渡该物品与对方。这种仅仅涉及物品使用权的交换,是最原始形态的租赁。在中国历史上,文献记载的租赁可追溯到西周时期。《卫鼎(甲)铭》记载,邦君厉把周王赐给他的五田,出租了四田。这是把土地出租的例子。据历史学家们考证,涉及租赁叛乱的诉讼,在西周中期以后已不少见了。

现代租赁就是在企业需要机器设备时,由租赁公司直接购入该项设备之后再转租给企业,以“融物”代替“融资”,为企业开辟了一条获取机器设备的新途径[5]。其主要理念源于“只有通过资产的使用——而不是拥有资产,才能形成利润。”2.1.2 租赁营销的基本特征

租赁营销是生产企业或代理商为了拓展市场,提高产品的市场占有率或将新产品尽快推向市场,为用户提供具有金融服务性质的销售。租赁营销建立在高诚信度基础上的分期付款营销的一种特殊表现形式。

租赁的主要特征包括以下四方面:1、租赁一般采用融通设备使用权的租赁方式,以达到融通资产的主要目的。对出租人来说,它是一种金融投资的新手段,对承租人来说,它是一种筹措设备的新方式;2、租赁设备的使用限于工商业、公共事业和其他事业,排除个人消费用途;3、租金是融通资金的代价,具有贷款本息的性质;4、租期内,设备的所有权归出租人,使用权归承租人[6][7]。

2.1.3 租赁营销的优点

租赁营销对承租人的有利之处

租赁业务的蓬勃发展,说明了租赁比拥有某项财产更为有利。对承租人而言,租赁具有以下优点:

租赁开辟了新的融资渠道,对广大中小企业而言具有特殊意义。承租人可以借助租赁保留银行贷款额度和紧缺的现金资源,增强企业营运资金的灵活运用能力。

可以按固定利率进行全额融资。租赁不要求承租人立即支付现金,有助于缓解处于发展期的新企业资金紧张问题;此外,租金固定,有助于防止资金成本的增加,避免通货膨胀风险;租金固定便于计算投资报酬率,有助于承租人快速完成投资决策。

2014年矿山工程机械销售服务行业分析报告

2014年矿山工程机械销售服务行业 分析报告 2014年11月

目录 一、行业简介 (4) 1、工程机械行业 (4) 2、工程机械销售服务行业 (4) 二、行业管理体制、主要法律法规及产业政策 (6) 1、行业监管体制 (6) 2、行业主要产业政策及法律法规 (6) 三、行业竞争情况 (7) 四、行业进入壁垒 (8) 1、购销渠道壁垒 (9) 2、经销授信壁垒 (9) 3、资金壁垒 (9) 4、客户粘性壁垒 (10) 5、技术经验壁垒 (10) 6、人才壁垒 (11) 五、影响行业发展的有利与不利因素 (11) 1、有利因素 (11) (1)国家产业政策的大力扶持 (11) (2)工程机械设备需求量和社会保有量持续上升 (12) (3)制造商售后服务模式转变 (12) (4)下游行业需求增强 (12) 2、不利因素 (13) (1)市场竞争格局尚未形成,未来竞争可能加剧 (13) (2)行业发展模式仍处于探索阶段 (13) (3)行业人才紧缺 (14) 六、行业市场规模 (14) 1、机械设备销售市场规模 (14)

2、工程机械技术服务市场规模 (15) 3、下游行业需求带动强 (16) 七、行业主要风险 (18) 1、政策风险 (18) 2、宏观经济波动风险 (19) 3、行业波动风险 (19) 4、市场竞争加剧的风险 (20)

一、行业简介 1、工程机械行业 工程机械是为城乡建设、铁路、公路、港口码头、农田水利、电力、冶金、矿山等各项基本建设工程施工服务的机械;凡是土方工程、石方工程、混凝土工程及各种建筑安装工程在综合机械化施工中,所必需的作业机械设备,统称为工程机械。 近年来,随着工程机械行业的发展,工程机械设备主要呈现以下两种特征,一是如运输车、土泵车等产品的社会保有量连年递增;二是大型专用工程机械如履带式起重机虽然社会保有量不高,但是单台价值高昂,在施工中作用巨大。如此庞大的保有量和复杂的种类,便形成了工程机械销售后的技术服务产业链。工程机械技术服务产业链的发展初期是以工程机械设备的销售为前提,包括了售前的设备方案设计、采购选型、售后的设备检修保养、修复以及再制造等,这便产生了工程机械行业的销售服务行业。 2、工程机械销售服务行业 矿山开发及施工企业专用机械设备大多为技术密集型的大型或 重型设备,其单体价格高昂,且在使用过程中对设备质量和运行效率要求较高,因为一旦关键设备出现故障,企业损失将十分严重,因此在工程机械销售服务行业中能够取得知名品牌设备的销售权才具有 较大竞争力;但是工程机械销售服务行业不仅仅是知名机械设备的代

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宠物用品市场分析 随着电子商务的飞速发展,越来越多的人们开始选择在网上购买宠物用品,如淘宝网上就有上千网宠物用品店铺,京东、当当等综合性商城也有宠物用品销售,另外如一些宠物行业网站也推出了自己的宠物用品商城,如爱狗网、宠物中国等知名网站。在零售时,按以下类别划分:狗类附属用品;猫类附属用品;猫、狗洁净用品;其他小动物附属用品;两栖类动物,昆虫如蚂蚁和鞘翅目、蛛型纲如蝎子、蜘蛛,爬行动物用品;笼养鸟、飞禽、野鸟等用品;淡水或咸水观赏鱼用品;给宠物及其主人的礼品、纪念品。 一、当前市场状况及市场前景 继旅游经济、教育经济、体育经济后,宠物经济风生水起,成为又一新兴产业。从2007年开始,众多国际权威的消费市场调研机构开始密切关注中国的宠物行业。中国的宠物数量在飞速增长,中国人对宠物的关爱日益浓烈。调研结果表明:中国的宠物数量在1999-2007的八年间增长了近500%。到2010 年,中国宠物数量将增至亿只。 众多国际知名宠物厂商已纷纷登陆中国,抢占中国宠物经济的巨大商机。国内宠物行业也已悄然而动,掘金宠物经济。中国宠物行业的兴起是由中国社会的多方面因素共同作用而成的。 二、消费者的接受性分析 中国实行的计划生育政策和人口老龄化使得人们的生活习惯发生了变化。

家庭人数的减少大大提升了宠物的需求量。孩子们把宠物当作自己的伙伴,当他们长大成家后,宠物就成为其父母的精神寄托。部分专业人士甚至提出了“一个宠物半个儿”的说法,足见宠物对于现阶段中国人的重要程度。 其次,人们的思想观念发生了变化,宠物越来越被人们看成自己的伴侣———特别是城市居民,他们的可支配收入较高,愿意花较多的钱在宠物身上。中国的社会正在进行着空前的转型,人际关系比以往任何时候都复杂。因此,许多人依赖宠物来排除孤独和放松自己。 最后,宠物活体价格的平民化加速了中国宠物进入家庭的进程。几年前价值上万元的宠物目前的价格已经回落到近千元乃至几百元,而这种活体价格的回归恰恰是养宠家庭激增的导火索。 据调查,饲养宠物的家庭多为高、中收入家庭,大多收入在3000元以上的养宠居民,购买目的由原来的简单饲养到现在的健康互动式的饲养,会表现为以下几个方面: 1、消费者接受心理日趋成熟,由简单喂养,到现在购买高级宠粮,宠物消费已经渐渐成为一种时尚 2、对宠物的其他生活消费,特别是宠物的外表装饰上,因此宠物服装就更占据主体地位 3、精神寄托上,据研究表明:有孩子的家庭养宠物的概率相对较高,单身女性也是宠物重要的消费群体,还有老年人,这些群体在当今社会上对宠物的需求越来越高。 三、对产品市场影响因素进行分析 1、对宏观环境的分析

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2020年工程机械行业分析报告

2020年工程机械行业 分析报告 2020年6月

目录 一、行业监管部门、监管体制、主要法律法规及政策 (4) 1、行业主管部门及监管政策 (4) 2、行业主要法律法规及产业政策 (4) 二、行业发展现状、特点与趋势 (6) 1、市场规模 (6) 2、行业特点 (7) 3、行业发展趋势 (8) (1)坚持绿色发展成为工程机械行业的重要发展目标 (9) (2)轻量化、智能化、无人化等趋势,将成为行业未来发展方向 (9) (3)工程机械行业国际化脚步将进一步加快 (9) 三、行业技术水平、特征 (10) 1、技术水平、特点及发展趋势 (10) (1)我国工程机械技术水平已经接近国际先进水平 (10) (2)智能化、数字化、工业互联网技术应用再上新台阶 (10) (3)节能、降耗、减排等绿色发展目标将是工程机械未来技术发展的方向 (11) 2、周期性、区域性和季节性特征 (11) (1)周期性 (11) (2)区域性 (11) (3)季节性 (12) 四、行业上下游之间的关系 (12) 1、工程机械行业与上游行业间关系 (13) 2、工程机械行业与下游行业间关系 (13) 五、行业市场供求状况及利润水平变动趋势 (15)

1、市场供求状况 (15) 2、行业利润水平变动趋势及原因 (16) 六、行业进入壁垒 (16) 1、技术壁垒 (16) 2、品牌壁垒 (17) 3、资金壁垒 (17) 4、购销渠道壁垒 (17) 七、影响行业发展的因素 (18) 1、有利因素 (18) (1)国民经济的持续健康发展 (18) (2)国家政策的大力支持 (18) (3)海外市场未来需求潜力巨大 (19) 2、不利因素 (19) 八、行业竞争格局 (20) 1、三一重工 (21) 2、徐工机械 (21) 3、中联重科 (21) 4、柳工 (22)

浅谈电力市场营销策略

浅谈电力市场营销策略 从目前我国电力市场的发展现状上可以看出,电力行业越来越成为国民经济的重要组成部分,成为人们日常生活中不可缺少的因素。但是现如今我国电力行业在发展的过程中,由于受到传统经济发展模式的制约,还会存在着一定的滞后性。我国的电力市场中也有很多不确定因素,也是卖方市场的一部分。主要是根据用于的用电量来决定使用量,供电效率和供电质量并不是很高。另外,随着时代的发展和变迁,现代电力市场的发展模式也在不断变化,电力市场的发展趋势也在不断改变。因此,在现如今市场发展的过程中,需要以电力营销理念和生产模式的发展为主,以提升电力优质服务水平为前提,对电力市场的未来发展趋势进行分析。 市场营销,顾名思义就是通过市场这一平台,个人或者是集体、组织在不断创造产品价值的基础上,和别人进行产品和价值的交换,进而获得一定的附加价值。从这一过程中可见,市场营销主要是对商品价值的导向性为基础。另外,在不同的电力市场中,时间、地点等因素对电力营销工作的影响也比较突出。从目前我国电力市场的发展上可以看出,卖方市场组件朝着买方市场进行转型,这一转型不仅加强了两者之间的交流,同时也吸收了更多更有价值的营销经验。进而以提升我国电力优质服务水平为依据,不断扩大电力企业的高效发展。具体来说,电力市场的电力优质服务水平的

特点主要表现在以下几个方面的内容:第一,在经济体制转型的背景下,电力市场虽然存在着较大的发展潜力,但是从现如今电力资源本身来看,电力产品并不是一种产期使用的资源,并且也无法进行永久保存。所以说,要想实现电力企业的高效发展,就需要不断对电力资源进行扩展,以拓展供电量。第二,由于电力产品和其他的产品相比具有较大的差别性和特殊性,因此,需要电力用户对其进行严格地要求,尽量减少电力资源运行的危险性。无论是电力资源本身还是用电设备都需要实现设备和系统运行的高效性和安全性。尽量减少电力事故的出现。第三,从我国的国情上看,对电力资源进行消费是我国国民经济发展的重要内容,所以说,只有提高电力消费水平,才能不断提升我国经济的高速发展。现如今,多数的电力企业都会意识到电力营销的重要性,在具体的实践中也建立健全相应的营销机制,以提升电力营销的基本水平。但是,其中仍然存在着较大的弊病,其中比较重要的就是电力营销意识薄弱,管理体制缺乏以及营销模式不科学等等。因此,只有不断提升优质电力资源,才能够减少电力产品供不应求的状态。另外,设置专门的电力营销管理部门是促进电力营销工作长足发展的重要因素。 在电力资源的市场营销工作中,要从电力产品本身入手,形成一种相对比较统一化的产品类型,并且将涉及到的差异性来进行明确。如果营销的电能处于同网状态下,那么企业

公司某年度市场分析与营销战略报告

公司2002年营销策划提案 编制: 审核: 批准: 会签:

目录 一、市场分析 1、目标顾客群细分 2、目标顾客群心理分析 3、竞争对手分析 4、市场机会点 二、营销战略 1、市场切入方式 A、产品切入方式 B、销售切入方式 C、服务切入方式 D、**公司切入方式

一、市场分析: 1、目标顾客群细分: 家用锅炉的目标顾客家中必须有天然气管道,以下细分的目标顾客群都首先拥有此条件。 **家用壁挂式燃气采暖热水锅炉的目标顾客群有: A、家庭成员高收入且追求高品质生活的家庭 B、企、事业单位中有资金实力且计划为职工建设高档住宅小区的单位 C、开发高档住宅小区或高档商住一体写字楼的房地产开发商 2、目标顾客群心理分析: A、群体: a、集中供暖有固定送暖时间限制,不能随天气变化而改变,故时常 受冻; b、集中供暖的室内温度的控制权不在自己手中,故无法让暖气产生 自己想要的舒适温度; c、热水器中燃气的因缺少强排式的而不能选择;电热水器因受容量 限制而不能满足全家人的洗澡需求; d、家用锅炉的价位不是问题,因为1万元左右的家居耐用品有背投 彩电、高速电脑、家用摄像机、整体厨柜、整体卫浴、高档家俱 等,而其品牌、服务至今还不是很清楚,因此无从选择。 B、群体: a、为职工解决“住”的问题,而采暖集中供暖的问题(A中a、b 项)最关键的问题之一,解决之道便是选择家用锅炉; b、因是职工福利且是单位筹办,所以选择家用锅炉时价位不是问 题,而品质,服务是核心,只要职工满意,建房此事才算过关。 C、群体: a、既然是高档建筑,在有了家用锅炉后就应放弃集中供暖 b、选择家用锅炉,首选品牌,这为售房提供卖点;次选服务,这为 售房后解决了业主的后顾之忧。 3、竞争对手分析(西北市场):

工程机械行业品牌企业中联重科调研分析报告

工程机械行业品牌企业中联重科调研分析报告

1.工程机械龙头企业,行业后周期价值凸显 (5) 1.1公司起步早,发展快,是国内工程机械龙头企业 (5) 1.2经营业绩稳健复苏,后周期特征明显 (6) 1.3财报分析:资产质量和盈利能力持续向好 (7) 2.聚焦工程机械领域,公司强势产品景气度依旧 (9) 2.1开工进场晚于挖掘机,起重机和混凝土机械有望接力高增速 (9) 2.2市场存量的更新需求开始爆发 (10) 2.3环保刺激加快设备更新步伐 (11) 2.3.1工程机械排放标准逐步升级 (11) 2.3.2存量设备规模巨大,排放标准升级致更新量可观 (12) 3.起重机业务:塔吊市场绝对龙头,起重机市场份额逐步提升 (12) 3.1塔吊市场存量更新需求开始爆发 (12) 3.2装配式建筑带动大吨位塔机增长,收购威尔伯特进军欧洲市场 (13) 3.3起重机市占率稳步提高 (13) 4.混凝土机械:下游需求稳健,更新需求是主力 (14) 4.1下游需求复苏,先行指标向好 (14) 4.2市场保持双寡头竞争格局,盈利能力不断复苏 (15) 5.进军高空作业平台,拓宽增长空间 (16) 5.1对标欧美,高空作业平台市场前景广阔 (16) 5.2安全性、生产成本以及工作效率是行业发展的内生动力 (16) 5.3公司进入高空作业平台市场,或改变市场竞争格局 (17) 6.盈利预测和估值 (18) 6.1盈利预测 (18) 6.2公司估值和投资建议 (18) 7.风险提示 (19)

图1工程机械龙头营收对比(单位:亿元) (5) 图2中联营收增长情况(单位:万元) (5) 图3公司发展历程 (5) 图4公司架构 (6) 图5起重机和胡凝土机械营收合计及占比(单位:万元) (6) 图6挖掘机销量(单位:台) (7) 图7营收及增速(单位:万元) (7) 图8归母净利润及增速(单位:万元) (7) 图9销售利润率和净资产利润率(单位:%) (8) 图10主要机械板块毛利(单位:%) (8) 图11公司应收账款及应收票据(单位:万元) (8) 图12公司应收账款及应收票据/总营收 (8) 图132010-2018投资净收益和资产减值对比(单位:万元) (8) 图14资产负债率 (9) 图15经营现金流净额(单位:万元) (9) 图16工程机械主要产品增速 (9) 图17固定资产投资完成额:基础设施建设投资:累计同比 (10) 图18房屋施工面积累计增速 (10) 图19汽车起重机行业销量及同比增速(单位:台) (10) 图20中联汽车起重机市占率 (10) 图21主要工程机械产品保有量(单位:万台) (11) 图22混凝土泵车存量各排放标准设备占比 (12) 图23汽车起重机存量各排放标准设备占比 (12) 图24庞源租赁价格指数 (13) 图25起重机年销量(单位:台) (14) 图26龙头企业汽车起重机市占率 (14) 图27申万行业指数:水泥制造 (14) 图28水泥厂商水泥板块业务营收(单位:万元) (15) 图29全国水泥价格指数 (15) 图30混凝土机械营收及增速(单位:万元) (16) 图31混凝土机械毛利率 (16)

对于新形势下电力市场营销策略分析

对于新形势下电力市场营销策略分析 论文摘要:电力市场营销策略的制定是为了保证电力市场销售目标的顺利实现而采取的有计划的经营活动。在新形势下,电力企业要满足市场需求的多元化特性,不断改进营销理念,以客户的需求为切入点,以提供高质服务为载体,以充分满足各类用户群的需求为目的,进一步开拓市场,促进电力企业经济效益的提升。 论文关键词:电力市场;营销;策略 电力行业属于自然垄断行业,在经济社会不断发展且电力供应不断紧缺的形势下,电力与行政经常会联系在一起,这是时代发展的必经过程,同时也成为制约电力企业发展的制度障碍。我国电力企业在高度垄断的条件下引入竞争机制,不断建立起完善、公正公开、充满活力竞争的市场营销架构,是我国有步骤推进电力企业改革的坚实一步。按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则,循序渐进建立健全现代企业制度有利于电力企业的转型,有利于电力企业的技术创新,有利于电力企业改进效率,更好地服务经济社会发展,是当前新形势下电力工作的重要任务和发展方向。在当前社会主义市场经济导向下,电力市场营销是供电企业的重要任务,决定着电力企业在市场竞争中的生存与发展。电力要发展就需要充分销售电力产品,且在销售的过程中充分体现企业的理念和文化,使用户最大化感受到电力服务的优质。电力企业改革不断深入的同时对电力市场营销提出了更高更大的要求,电力营销已经成为电力企业经营运作的核心部分。在市场需求方面,工业用电的需求猛增以及居民对用电质量的高要求赋予了电力营销新的内涵和意义,如何在电力供应缺口不断扩大的基础上,积极鼓励企业错峰用电,减少对居民用电的影响,成为电力企业营销工作的首项工作。 一、我国电力市场的特点 1.选择性成为电力市场主要标志 东西部之间,平原与山区之间,发电成本差异较大地区之间的电力输送往往通过高压输电网络或者超高压输电网络完成,这样既能有效减低电损,还能实现不同电网区域之间或者发电区域之间的充分竞争。高压输配电系统日益成为多地区电网互联的大电网,甚至成为国家电网或者跨国电网,使得各个地区出现了经济功率交换——由资源丰富、劳动力成本低和电力负荷水平低的区域将电力送往

2020年宠物食品行业分析报告

2020年宠物食品行业分析报告 2020年3月

目录 行业发展三阶段论:实际养宠人群增加+有效支付能力提升是核心...................... - 5 -行业核心驱动因素:实际养宠人群增加+有效支付能力提升 ......................... - 5 - 下一个爆发期:从驱动因素推演未来行业发展趋势........................................ - 8 - 成熟市场回溯:行业核心驱动因素引导优质企业成长...........................................- 11 -实际养宠人群增加提升产品范围,有效支付能力提升推动产品升级.......... - 11 - 成熟市场动态路径回溯:无品牌→多品牌→平台巨头→内容巨头.............. - 14 -当前国内企业核心竞争力推演:渠道是关键.......................................................... - 16 -类型划分:发展初期,企业特征初步显现...................................................... - 16 - 国内企业动态发展推演:渠道是当前发展的关键.......................................... - 17 -分析建议:短期看好渠道端发力的企业,中长期看好专注内容型企业.............. - 19 -中宠股份:国内销售渠道快速构建.................................................................. - 19 - 疯狂小狗:高性价比爆款+强大线上销售渠道 ............................................... - 19 - 上海依蕴(伯纳天纯):专注高端市场,国内天然粮第一品牌.................... - 20 - 市场提示 ............................................................................................................. - 21 -

工程机械代理商如何开展配件营销

工程机械代理商基本上都有配件经营业务,其中不乏配件经营成功者。但是,相当一部分代理商在配件经营方面并没有找到感觉,不少代理商甚至只是维持运转保本经营,配件经营远远没有成为企业的主要利润来源之一。究其原因,除了国内工程机械产品高度同质化、配件市场秩序混乱之外,与代理商对配件经营的认识、配件营销能力、配件管理水平等有直接关系。本文即是作者根据多年来对工程机械代理商的跟踪了解,针对配件经营提出的一些看法,希望能给代理商带来新的启发。 配件经营对代理商发展的意义 工程机械代理商在进行工程机械整机销售时,为了维护市场维护客户,都在同时销售工程机械配件。也就是说,配件经营是工程机械代理商不可或缺的经营活动组成部分,对代理商的发展具有很重要的意义。 (1)配件经营是代理商做好整机售后服务的基础。目前,工程机械代理商大多实行的是整机销售和售后服务一体化经营模式,要做好售后服务,保证配件及时供应是非常重要的。客户购买整机时往往要求完整的服务链,配件供应发挥着保障整机正常使用和保证故障及时排除的作用,能有效地增加客户的信任感。 (2)配件经营是代理商的利润来源之一。配件经营在代理商经销环节中,到底是保障、保证的职能部门,还是利润来源的重要部门?我们知道,在多数地区,配件毛利率在20%以上,远远高于整机的毛利率;配件销售一般不赊欠,没有分期、按揭之说,货款一般都能收回,经营风险小。现阶段,对于那些配件经营成功的代理商来说,配件利润占整个公司利润的20%以上,真正实现了配件经营的利润支柱作用。 (3)配件经营是维护客户关系、建设忠诚客户群体的重要手段。一般而言,整机销售完成后,特别是产品质保期结束后,代理商多是通过保外修理和配件供应了解客户状况,与客户保持联系。保外修理很难经常性给代理商创造接触客户的机会,但只要客户的设备在正常运转,肯定需要配件,配件经营与客户之间的联系是经常而频繁的。通过及时供应配件,随时了解客户的设备使用状况、了解客户的工作经营状况、了解客户新的需求,及时充实已建立的客户档案,对于维护与客户的关系,建设稳定忠实的客户群体有重要意义。 (4)配件经营是后市场的重要业务之一。近年来,业内人士都在探讨工程机械后市场问题。在工程机械产品的正常寿命周期内,购买整机只有一次(二手机另当别论),而购买配件则是经常的,有些易损件用不了两三个月就要换新的。这些配件加上油品,其生命周期内的总价值应该相当于整机价值,有些机种可能还要超过。因此,围绕“在用设备”经营配件,就能成为代理商的大业务。 配件部在公司中的职能定位 在工程机械大中型代理商公司中,都有多个部门,分别承担公司经营业务的各个环节。那么,与整机销售、售后服务、信用管理等部门相比,配件部门是保障、保证部门,还是赢利部门?各个代理商公司都有自己的理解和安排。事实上,代理商公司根据自己的发展特点、自身能力的要求和经营业务侧重点的不同,对配件部门的定位也不尽相同。通常情况下,配件部门主要职能有: (1)为整机售后服务(质保期内)提供维修用件和油品; (2)为客户提供整机使用需要的配件和油品; (3)为大修理提供修理用的配件和油品; (4)某一种或几种配件在当地的总经销,向二级经销商批发; (5)为公司自制部件组织配套小零件进货。

2015工程机械行业分析报告

2015年工程机械行业风险分析报告 摘要 一、行业地位不断提升 从2005-2011年工程机械行业工业总产值占GDP比重来看,工程机械行业对GDP 的贡献呈递增的趋势。 从政策上,国家对工程机械行业越来越重视。?九五规划?以前国家对工程机械并不重视,?七五规划?、?八五规划?都以计划经济为主,?九五规划?明确引入以市场为导向的发展原则,但主体是企业,政府的扶持不是太大,从而形成了工程机械行业技术储备比较肤浅,关键技术的研究和零部件发展薄弱的局面。以往的发展规划,一直抓主机零部件在次,2011年提出的装备制造业调整规划国家从产业政策方面把基础零部件放到了比较高的位臵,配套件的发展得到了一个很好的机遇;另外,国家财政补贴多年没有,而本次振兴规划将资金落实到了实处;其次,这次振兴规划在财政补贴、贷款及招投标等方面都提出了相应的扶持政策。装备制造业调整规划将工程机械产业提到了战略性的地位。 二、行业发展环境向好 2011年我国固定资产投资额为224846亿元,比上年增长30.1%,增速比上年加快4.6个百分点。其中,城镇固定资产投资194139亿元,增长30.5%,加快4.4个百分点。2012年,随着国家四万亿政策实施,国家对基础建设的投资加大,我国固定资产投资额将持续增加。

2015年工程机械行业风险分析报告 资料来源:国家统计局 图12005-2011年固定资产投资及其增长速度 三、行业整体发展超出预期 近年来,我国工程机械行业工业总产值保持稳定高速增长。2006年是工程机械的快速回转年,全年行业销售收入增长34%,同时总产值增幅也达到了38%的高水平。总体来看,由于大量的基础设施建设,2007、2008年固定资产投资增长较快,加上出口对于行业的大力拉动,2007、2008年工业总产值增速都超过了40%。行业从2008年下半年开始急剧下滑,于2011年初降至谷底。国家刺激内需政策的出台,才使得工程机械行业能够从底部开始回升。总体而言2011年全年仍保持了较快的增长速度,1-11月实现工业总产值2586.49亿元,增速22.60%,比2008年同期回落18.21个百分点。2011年国内工程机械行业整体发展超出年初的预期。 表12005-2011年工程机械行业工业总产值 资料来源:国家统计局 表22011年1-11月主要产品销售收入与销量增长表

应用文-电力市场营销策略浅析

电力市场营销策略浅析 '电力市场营销策略浅析 一、居民生活用电市场营销策略 随着我国 的 ,人民生活水平有了很大的提高,对于生活质量也有了更高层次的要求,再加上家电下乡政策的实施,大量家用电器进入人们的生活,城乡居民生活用电量飞速的增长,对城乡居民生活用电市场的开发 变得越来越重要。针对城乡居民的实际情况,可采取以下措施: (l)实施居民用电峰谷分时电价。就是将每天的用电时间分成两段,晚21时至次日8时为用电“谷”段,白天为“峰”段,通过大幅降低夜间用电价格,适当提高白天电价,鼓励居民夜间用电。尤其在城市,一般家庭耗电多的主要是电器,如洗衣机、电热水器等都可在晚上9点之后使用,空调也主要在夜间使用,冰箱24小时用电,但因为一天谷时时间比峰时长,总电价还是少了,相比之下,电饭煲、油烟机之类电价就可以增加,这样既保证了电网的安全性,又增加了企业的售电量。 (2)大力宣传电力的清洁、高效、方便、安全。通过介绍电力科技,电力特性中发、输、配、用各环节的知识普及电力设备的功能,宣传电力在人们日常生活中的奇特效用,在潜移默化之中引导人们的消费习惯,达到刺激电力消费的目的,鼓励居民多用电。例如针对居民不愿使用电炊具这一点,可以在大型商场举办“电炊培训班”向居民介绍“无火煮食”的优点和方法,引导居民大力的使用电的工具。 二、电力价格策略本文由 联盟 收集整理 电价是电力市场的杠杆,是电力市场营销中的核心问题,它直接关系到电能这一产品能否为消费者广为接受,关系到市场占有率的高低、需求量的变化和利润的多少。电价是电力企业经营的生命线,它既是电力企业经营利润的体现,也是开拓用电市场的重要手段。当前有的地方电价水平与一些用户的承受能力不符,尤其是大工业用户和电费占成本较高的高耗电企业,由于电费负担较重,还有许多用电能力未能发挥,另外由于未能全面实行峰谷分时电价,商业、饮食业及居民生活巨大的用电潜力也未能发挥。因此,现阶段在充分做好市场调查和电力销售成本盈亏分析的基础上,实行积极的价格促销政策是非常必要的。电力公司可以通过实施各种价格策略来扩大销售市场。 (1)采取降低电价的价格策略。通过合理降低电价,制定符合市场经济规律的用电制度和电价政策,充分发挥其经济杠杆作用来调节电力供需关系,引导和鼓励合理的电力消费。同时增强电能在多种能源中的竞争力,扩大电能商品的市场份额。降价可采用的方式有:一是可在高电压等级的工业大用户,特别是高电耗产业大用户中首先进行,如降低电解铝、铜、铁合金等用电大户的电价,当取得明显的促销效果后,再逐步推广到其他用户;二是可采取价格折扣,或超基数优惠电价,鼓励居民与大用户多用电;三是降价幅度要运用边际成本等于边际收益的原则,应从企业的短期效益与长期效益综合考察,对需求弹性大的用户优先考虑降价促销,有 、有控制地进行。同时,电网公司应争取发电厂与政府共同来分摊降价所造成的电费损失,如适当降低上网电价,减少上交利润,争取政府在电费回收、产业结构调整和需求侧技术推广等方面的支持。(2)以分时电价实现让价策略。分时电价是电力促销活动中的让价策略,用户在低谷时段用电量越大,从中获得的让价收益越大。进一步完善分时电价制度,一是建立合理的峰谷、丰枯分时电价结构,完善分时电价形成机制。实行峰谷电价可以

公司项目总体营销策略报告

第一章项目总体营销策略 (5) 1、总体指导思想 (5) 2、销售前提 (7) 2.1 销售前提条件 (7) 2.2 各前提条件执行细节 (10) 2.3 其他重要建议 (13) 3、入市时机 (14) 3.1 入市时机评估依据 (14) 3.2 项目入市时机 (15) 第二章销售目标 (16) 1、销售总目标 (16) 2、销售周期 (18) 2.1 项目销售周期设定原则 (18) 2.2 销售周期 (18) 3、销售分时期及时期销售目标 (18) 3.1 同意咨询期(销售筹备期) (21) 3.2 内部认购期 (21) 3.3 开盘期 (22) 3.4 强销期 (23)

3.6 二次强销期 (24) 3.7 持销期 (24) 3.8 尾盘期 (25) 4、工程进度与销售进度关系表 (26) 5、销售价格目标 (27) 第三章价格策略 (28) 1、总体价格策略 (28) 2、价格体系 (29) 2.1 定价计算方式 (29) 2.2 价差定价 (29) 3、价格走势策略 (31) 4、付款方式 (33) 5、销售操纵 (34) 5.1 销崆原则 (34) 5.2 本项目销售操纵策略 (35) 第四章分时期推广策略 (36) 1、推广流程 (36) 2、各时期推广销售策略 (39)

2.2 市场热销期 (49) 2.3 尾盘销售期 (58) 第五章广告策略 (60) 1、项目卖点及分析整合 (60) 1.1 共性卖点 (60) 1.2 特色卖点 (61) 1.3 核心卖点&营销主题提炼 (61) 1.4 主打广告语:发觉漂亮新贵生活 (61) 2、媒体组合选择 (62) 2.1 户外广告牌 (62) 2.2 报纸 (62) 2.3 电视 (62) 2.4 车体 (63) 2.5 夹报、邮政专递 (64) 2.6 销售现场包装 (64) 2.7 区域POP广告 (64) 3、广告的时期性策略及时期推广主题 (65) 4、广告投放打算 (68)

宠物用品店创业计划书

宠物用品店创业计划书项目名称:宠物用品店 创业团队(个人):------- 计划书目录 部分策划书摘要……………… 第二部分公司概述……………… 第三部分商品或服务项目介绍……………… 第四部分管理团队和组织情况……………… 第五部分市场与行业竞争分析……………… 第六部分营销策略……………… 第七部分融资说明和财务分析……………… 第八部分风险评估与防范……………… 第九部分投资者退出方式…………… 第一部分创业计划书摘要 随着人们的生活水平的提高,在忙碌的学习工作之余希望有个宠物来陪伴自己,因此养宠物的人不断增多,宠物的数量急剧增加,宠物经济也越来越受人关注。人们对宠物也不再停留在给它们吃喝上,还要求给它们穿上漂亮的衣服,做美容,做造型,看病等等,宠物食品供应、用品供应、美容保健、宠物医院等行业开始走俏。目前,我国宠物经济的市场潜力至少达到150亿元。由于宠物用品店是一个新兴行业,其未来的消费市场巨大,宠物的衣食住行、生老病死,每个

环节都有文章可做,通过“赚宠物钱”可以获得相当丰厚的利润。 基于以上因素我们决定在长虹公园东门处开一家宠物用品店,店铺面积大约在40平方米,前期投资为8万-10万元,店面年租金预计5万元左右。在公司成立之初,主要经营项目以宠物用品的销售为主,由于我们都没有宠物喂养方面的经验,暂不提供其他如医疗、美容方面的服务。考虑到我们初次创业的财力等条件,我们决定从小店做起,慢慢做大。待公司经营超过半年且收益良好的情况下,可以根据实际的运营增设宠物美容、医疗等项目,并聘请专门的人员进行培训,以保证工作的顺利进行。公司预期在四年内投资一家面积在150平方米的店铺,预计四年内除先期投入外积累资金可以达到60万元。 第二部分公司概述 1.公司名称:爱宠用品店 2.开店前准备: ①.店面的选址确定: 宠物物行业是一个新兴的行业,和传统行业是无法抗衡的。宠物用品店的顾客是很特别的猫狗等宠物。宠物店选址是开店经营中比较重要的环节,需要考虑多种因素。它包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、四周商家的特点、房产成本(租金)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。在选择店址的时我们选择避开商业繁华区,也不选择需要高额房租的店铺。根据国家有相应的法规,规定宠物不答应进入商业繁华区;其次,考虑到社会上的一些恐惧宠物的人士,他们可能见到猫或者狗会吓一跳。若在商业繁华区开宠物用品店,对于这部分人来说,是不太礼貌的。

中国宠物用品行业市场调查报告

- 中国宠物用品行业市场调查与前景预测 报告 内容简介 宠物用品有狗类附属用品; 猫类附属用品; 猫、狗洁净用品; 其它小动物附属用品; 两栖类动物, 昆虫如蚂蚁和鞘翅目、蛛型纲如蝎子、蜘蛛, 爬行动物用品; 笼养鸟、飞禽、野鸟等用品; 淡水或咸水观赏鱼用品; 给宠物及其主人的礼品、纪念品。 智研咨询发布的《 - 年中国宠物用品行业市场调查 与前景预测报告》共十三章。首先介绍了全球宠物用品产业运行态势、中国宠物用品产业运行环境等, 接着分析了中国宠物用品产业运行的 现状, 然后介绍了中国宠物用品行业竞争格局。随后, 报告对中国宠 物用品产业做了重点企业经营状况分析, 最后分析了中国宠物用品行 业发展前景与投资预测。您若想对宠物用品产业有个系统的了解或者 想投资宠物用品行业, 本报告是您不可或缺的重要工具。 本研究报告数据主要采用国家统计数据, 海关总署, 问卷调 查数据, 商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家 统计局, 部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据, 企 业数据主要来自于国家统计局规模企业统计数据库及证券交易所等, 价格数据主要来自于各类市场监测数据库。 报告目录、图表部份 第一章全球宠物用品产业运行态势分析

第一节全球宠物用品业运行环境分析 一、宠物经济全球市场新亮点 二、全球宠物产业规模 第二节国际宠物用品行业市场发展概况分析 一、世界宠物附属产品市场广阔 二、美国为宠物用品第一大国 三、亚洲宠物用品市场现状 四、宠物用品利润空间诱人 五、全球宠物消费市场分析 六、奢侈品牌的宠物用品大盘点 第三节宠物用品行业主要国家及地区运行状况 一、美国 二、欧洲 三、日本 四、台湾 第二章中国宠物用品产业运行环境解析 第一节中国宏观经济环境分析 一、 GDP历史变动轨迹分析 二、固定资产投资历史变动轨迹分析 三、中国宏观经济发展预测分析 第二节中国宠物用品行业政治环境分析

宠物用品店市场营销计划书

“铭记”宠物用品店市场营销计划书 一、策划时间:2011年5月 二、策划人员:刘渊铭 三、策划对象:“铭记”宠物用品店 四、策划方式:本店的产品于2010年进入市场营销计划产品远期销售计划 五、目标:产品进入市场的前期包装、渠道建设、物流方式、回款机制、利润获取、信息反馈、客源撑控、市场巡查等 前言 目前就太原市宠物用品市场而言,存在着产品种类稀少,质量无保证等现像,我们选择开这个店就是想提前占领市场,展开不同的促销方案,让消费者认同我们,并形成良好的口碑,打响我们自己的品牌,提高经营状况,扩大规模。本计划乃针对宠物用品进入太原市场的行销,希望此计划可以达到所预期的目的。 一、策划目的 更好的为广大消费群体提供服务,同时获取相对的利润报酬,从而扩大本店的规模。 二、环境分析 优势: 1、成本低,盈利空间大 2、商品具有搁置性 3、资金投入少,科技含量低,风险小

4、小店经营,便于适应市场,转变经营方式,调整产品结 构 劣势: 1、第一次创业,缺乏经验 2、首次涉及宠物行业,对宠物还不是很了解 3、资金来源不广 机会: 1、由于宠物行业是新兴行业,市场需求还不饱和,所以我们有机会抢占更多的市场份额。 2、市场消费能力高?a?a人民收入水平提高 3、潜在市场大 威胁: 1、宠物行业受经济波动影响大 2、在太原有一定的竞争威胁 3、消费者为中高档消费人群,在最开始会对本店持不信 任态度 三、目标市场 我们把目标市场定位为大中城市中独生子女家庭,白领阶层,和老年人。收入水平属中上等的人群。 四、市场细分 (一)人口细分 按年龄细分: 3—20岁的人群,在城市中大多是独生子女,需要动物来充当他们的玩伴,大多父母也会满足孩子的需求

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