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SIYB创业培训教材练习题参考答案

SYB练习册参考答案

说明：本书的练习题没有标准案，我们准备的答案仅供读者参考。如果读者在今后工作中，对这个答案有新的发展或者作出批评和修改，并不断完善，那么这个答案就达到目的了。

练习1——李明的鸡场

一、李明的企业为什么会倒闭？

直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。

间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。讲排场，追求产值而不懂理财的基本知识）。从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。

二、李明怎么办才是正确的？

李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。但应该：（1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察学习，或是参加创业培训。（2）仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。（3）制定创业计划（商业计划）。（4）从小做起，积累经验。

（破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起）

练习2——谁是企业家？

一、白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里？

白雪的长处小兰的长处

想多挣钱，能发现商机并有的能发现商机，并着手争取各方

一个好构思面理解与支持

白雪的弱点小兰的弱点

缺乏冒险精神不说，还缺乏深办小旅店除了要对投资作出初步估算之入调查研究深入思考的务实精神。外，还要懂得有关的法律知识。在她发

起调查研究和争取支持之前还要学习

和了解办小旅社的必要知识、技能和一

切申办手续。

二、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？

小兰有可能成为一个好的企业创办者。因为她据有如下优势：

（1）有办企业的强烈愿望。所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。她有魄力自撰小册子（创业构思）并独自去游说有

关的部门。

（2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。

练习3——一个不成功的企业业主的行为一、王大海有错，分析如下：

（1）王大海开的是一家小饮食店。小店的投资人同时也是店经理，他应当负起经营管理的重任。错在他整天东游西逛不务正业。

（2）王大海即使自己不经营管理，也应当雇请一个经理来管理小店，只以投资人身份谋求利益。但他却在名义上当老板而放任自流，甚至

薄待员工，以致员工不愿为管理作出贡献。

（3）一家企业只三起最重要的公众：顾客、内部员工与供应商。王大海对他们一概漠视。他的企业必然“不久就倒闭了”。

二、教训至少可以从王大海的错误上得来，他的三个错误固然一个都不能犯

之外，更重要的是考察一下王大海本人离职后立即从商存在的隐患。

（1）王从国家机关离职，就有一笔开店资金，但他未必具备餐饮行业的有关知识与经验。

（2）喝酒、打麻将的人一般看来缺乏敬业精神。不学习、不刻苦的人不能当老板。

（3）手里有点钱而不事生产前景堪忧。

练习4——我具备一个成功业主的能力和

素质吗？

做这个练习要花费较长的时间，也就是说一边读说明一边认真地自省，想清楚之后再打钩。

找朋友、家人去征询意见也很花时间，要带着很诚恳的态度去请人帮忙，以免别人随口应付就把你给打发了。

最后把长处和弱点归纳一下。如果长处多，那么从商的信心会增加一些，如果弱点多，就更要作仔细认真的考虑，发掘自己潜在的优势，以激发自己的创业热情。如果经过深思熟虑之后发现自己目前尚不具备必要的能力与素质就不要勉强自己去创业。

世界上毕竟是老板少雇员多。希望你努力学习一门专门技术，找一份工作，将来条件更好了，再考虑当老板也未尝不可。

练习5——创业者能力增长计划创业者在考察自己的能力与素质时不要因为缺乏某些长处而失望。一方面没有哪个人（包括看上去已经是很成功的企业家）不存在弱点，另一方面只要找到了自己的某些弱点之后肯下功夫，有针对性地克服弱点，就有可能得到转化由弱而强了。

把你的弱点逐一列举出来，你就有了进步。试着写下解决办法你就有了努力方向，能力也可以增长起来。

祝你进步！

练习6——李军有多少钱办企业？

一、填表并计算

二、李军能从银行借到钱吗？为什么？

先讲银行可能给怎样的开业者发放贷款：

（1）根据开业者提供的创业计划，判断创业者所选项目是否可行？

（2）创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的自有资金？

（3）创业者本人是否具备经营管理的能力？

（4）贷出款项能否通过企业盈利或某种担保获得保障？

李军的情况用上述要求来比较，获得货款的可能性不大，除非能把贷款的条件按银

行要求补充完备。

练习7——估算你拥有的创业资金对创业者来讲，在做这个练习前应当已经选好了一个项目构思，对创业培训教师来讲，不妨为自己设定一个假想项目。

这里要填写的“创业资金”并不要求你就创业项目的资金使用作出预算，

只是要求你先行估算出你能够支付的可用于创办某种企业的资金数额。

表中总支出仅限于必需的个人及家庭生活费用。

对创业者来讲，这个经济情况的自我评估是十分必要的。

练习8——刘芳的食品杂货店

一、刘芳的食品杂货店为什么会出现问题？

（1）跟风开店与调查研究市场之后再决定产品/服务不同，前者是盲目投资，一遇风险就无从规避。

（2）刘芳开店之前没有调查研究市场需要和市场容量以及开店市口、顾客购买力等等问题。选择了一个既缺乏竞争力更缺乏市场需求的行

业，所以会出现营业清淡，难以为继的窘境。

二、刘芳在这种情况下还能做些什么？

（1）立即设法通过调整商品以满足可能的顾客需要，加强方便顾客的服务方式（如送货上门，拆零出售等等），做力所能及的广告宣传（如

投送纸片广告，在店门口书写简易广告牌等等），延长营业时间，降

价销售。如果预计尚不能改善经营情况，就当停业整顿。

（2）立即停业。

练习9——在社区里寻找创业机会

一、在自己所在的社区里仔细观察：

（1）有些什么商店，它们经营什么，生意怎么样？服务情况如何？

（2）找出你认为他们不足之处（十分挑剔地去观察，比较思考），假如自己去做又可能在哪些方面更胜一筹。

（3）看自己能否参与竞争获得市场份额。

二、自己在社区里希望获得哪些方便的、便宜的产品/服务。再向别人调查，

看他们是否与你有同样的需求，再估算一下这样的人群可能提供的商机。

三、走出社区观察比较，以求发现商机或在考察中试图激发自己的创业灵感。

而这些人有可能在自己所在的社区中得到发展的机会。

四、关心传媒的各种经济信息。

练习10——对企业构思作SWOT分析

先讲出自己的企业构思

1、选的是什么项目（性质、技术要求、产品/服务、市场需要情况）

2、我为什么选这个项目（讲述理由）

3、竞争对手分析，顾客分析

再做SWOT分析

优势（S）弱点（W）

机会（O）威胁（T）

练习11——我的企业构思

一、企业名称：便当汤面服务社

二、企业法律形态：非正规劳动组织

三、企业将销售的产品/服务：各类汤面

四、企业服务对象

（1）附近中学生的早、午两餐

（2）过路客

（3）附近商家的营业员

五、企业将解决并满足顾客下列需求

（1）快速、低价、卫生的充饥要求

（2）顾客对浇头的特殊加料要求

（3）早5时开始供应，服务到晚上11时的夜宵要求

上午9：00----11：00 休息

下午13：30----16：30 休息

夜11：30--- 4：00 休息

练习12——你已经做好创办企业的准备了

吗？

这是一个十分重要的练习。

务必十分诚实地作出回答，这不仅是对你自己负责以免误入岐途，同时也对你的家人负责。

对答案不能完全都作肯定的回答时你应该与老师取得联系，与他面谈。可能从面谈中澄清你尚不清楚的问题，或是获得老师的指导去解决存留的问题，以使你能重新慎重地再做一次练习，结果可能会有所不同。

练习13——确定你的顾客

一、价格：根据装修的店面，餐具用品以及浇头用料来决定，本店取市场平

均价格，辅以最亲切的服务，强于甲、弱于乙。

二、质量：保证份量与用料新鲜，不弱于甲、乙。

三、方便：贴近居民与学校

四、满意度：好，强于甲，相当于乙。

五、技术水平：良好

六、知名度：不高

美誉度：较好，有回头客

七、广告：店内张贴

八、交货：快速

九、位置：市口一般

十、销售额：70-130碗/天

服务特点：随面碗送筷子与餐巾纸，桌子清洁无油腻，浇头用小碟随面送交顾客，本店有进取心不断改进服务。

练习15——产品计划

练习16——价格计划

竞争者的平均价格 3.80元/碗（面条）

我的预测成本变动成本1.61元/碗

我的价格 3.80元/碗（面条平均价）

订价理由竞争比较价格结合成本加价

企业设在：上海富民路XX号

选址原因：1、周边有居民住宅区

2、一所职业学校，一所中学

3、离店主住家地点近

4、不是闹市，租金较廉（560元/月）

销售方式：面向最终消费者

原因：汤面服务社为直接用餐顾客服务

练习18——促销计划

练习19——学习更多的销售预测知识习题1：

1、估计社区销售额不因增加我的商店而增加市场容量：

啤酒300+600=900

烟240+390=630

糖180+300=480

洗衣粉210+270=480

盐90+150=240

在头三个月可超老张水平，年底可介于老张与小范之间。

头三个月占啤酒等商品量的15％

中间六个月占商品的20％

后三个月占商品的30％

取得销售计划如下：

习题2，习题4，习题3（略）

练习20——销售预测

本汤面服务社采用与同类企业比较，实地测试以及本人经验销售预测：

1、选择与本人拟开汤面馆大小相当的已开出商家进行比较，比较设备、房租、客流量以及出售的产品。

2、实地测试：本人走访这些店家以顾客身份去吃面，研究其质量、口味、数量、服务方式以及卫生情况，并对价格作出记录。

3、观察可比较商家的客流量（定早、中、晚三个阶段观察记录客流量以及观察他们的年龄、身份并估计他们的消费水平）。

练习21——预测销售量

全年总计出售：42560碗面条

练习22——我需要的员工

（便当汤面服务社）

练习23——组织结构

业主（1人）

厨房工作（2人）店堂服务员（1人）收银兼出纳（1人）

采购兼帮工大师傅

练习24——选择企业法律形态

一、非正规劳动组织

二、选择原因

A．本身是一个微小型企业，经营汤面服务，本小利微。只做社区内的服务工作，不需要跨社区使用增值税发票。

B．利于申办，能得到政府免国税与地方税收的三年优惠。

三、业主，赵大年，有三级厨师资格

四、地点：上海静安区富民路XX号

方式：经社区开业指导员帮助填写申请待批

时间：2002年5月

成本：15000元开业启动资金

有劳动手册、本地户口、技能证书、健康检查合格证、卫生许可证。

练习25——企业的工作条件

无论是加工制造h还是服务性行都要有一个合理安全的企业工作条件。此外还要顾及到除员工之外的顾客的安全与舒适的问题。练习25列出了占4页的表格，按业主的情况逐一考察表中所列各个项目上，察看在企业开办之初是否已给予足够的重视并作了充分的准备。把你必需考虑的项目认真选择之后予以满足。

练习26——确定你的法律责任和保险需要

选定企业的法律形态之后，该申办怎样的营业执照许、可证以及应负税种等等事项应该通过咨询和考察得出结论，在这个基础上应能完成这个由表格列出的练习。

请考虑一下，对一个业主来说，这个表格怎么着手填写？填写之前要做哪些工作，要向哪些地方去请教咨询？表格填与不填，填得准确与否有什么不同？

练习27——学习更多有关企业启动投资的

知识

通过做练习题对启动投资做一做试验性的自我知识考察。

习题1、

●裁缝需要的布料(流动资金支出，代客加工中的供料加工)

●购买一辆摩托车(投资即固定资产，用于送货而非生活所

需)

●书店中存放的书籍与杂志（流动资金支出，待销售的货架商品）●做企业帐目需要使用的一台计算机（固定资产即投资）

●一名木匠的工资（临时雇用的是流动资金作劳务支出，如果是

企业雇用的员工则工资应打入固定成本但仍是流动资金）

习题2——有关陈立华的练习题集中附于练习38之后。

练习28——启动投资

（便当汤面服务社）

固定资产

工具与设备1

明细数量单位成本总成本（元）

冰箱 1 6000 6000

绞肉机 1 500 500

煤气灶 4 250 1000

排风机 1 150 150

粉碎机 2 225 450

切肉机 1 1500 1500

载重黄鱼车 1 250 250

合计10000元

供应商地址电话/传真上海东风厨房用品公司北京东路***号

固定资产

工具设备2

明细数量单位成本总成本(元)

厨房灶具配套1500 1500

碗盞配套2500 2500

桌椅6桌24橙6000 6000

装修店面厨房10000 10000

合计10000元

供应商地址电话/传真奉贤竹木供销社线桥镇北街**号

南汇陶瓷商店南桥民生路**号

固定资产概要

明细价值(元)

工具与设备2000

总计20000元

流动资金(月)

原材料

明细单位成本月总成本

肉、面、调料、蔬菜

40004000(元)

其它运营成本(不包括折旧)

明细年成本(元) 说明

业主工资800*12

雇员工资2200*12 厨工2人每人600

服务员1人500

收银1人500

租金24000 全年

水1080 全年

电3600 全年

电话1800 全年

煤气7200 全年

其它共用1000 全年

总计74680元

74680/12 = 6273/月

投资额为20000元

流动资金按3个月计

6223*3+4000=22670元

三个月生活费用2400*3=7200元

启动资金为42670元

三个月生活费7200元

应筹备资金

42670+7200=50000元

练习29——学习更多有关折旧、成本和价

格知识

习题1

苏秋莲的洗染店6年来陆续投资65000元，那么她该按设备五年折旧方式，留下每月折旧费。这笔费用只能用于设备的更新而不能移作他用。现在把经营利润和折旧费拿来买新车改善住房、付高额学费，致使维持经营的现金流量不敷使用而出现危机。

习题2、习题、有关陈立华的练习集中在练习38之后解答

练习30——制定销售价格按照便当汤面服务社(见练习20)出售的商品作如下定价

定价按成本并参照竟争对手的市场价拟定。

练习31——你预期的销售收入便当汤面服务社的销售预测如下表所述：

元面的单位变动成本1.61元

练习32——学习更多的有关销售和成

本计划知识

习题1 60000-38000-4750=17250元

答老赵预测利润为17250元

习题2 32000-8500-3250-2800=17450元

答老李预测利润为17450元习题3 陈立华的练习列在练习38之后

练习33——你的销售与成本计划

略

练习34——学习更多的现金流量知识

习题1 4月份流入企业的现金量是4250元

5月份流出企业的现金总量是2645元

业主期望在4月份购买新设备

他实际需要1500元来开办企业，因为根据他的现金流量计划不会使月底出现现金负值。

习题2 陈立华的练习附于练习38之后

练习35——你的现金流量计划

读完练习38之后有关陈立华的现金流量计划之后，应能根据你的待创办企业的情况作出现金流量计划。

练习36——筹集资金

贷款要有财产抵押、质押或其他担保。同时要制定一份有说服力的创业计划作为你能成功创业后归还贷款与利息的依据，要写清楚还贷计划。

练习37——你为创业做好准备吗？

你必须仔细阅读每一道问题并作出诚实的评价。

练习38——为完成创业计划我还需要

做些什么

1、完成书面的创业计划之后，再仔细审核几遍，把看出来的不完善处加以补充修改。

2、对自已的书面创业计划作出分阶段实施的时间安排计划，哪些事情立即要办，在什么时间以前做好，哪些事情需要作进一步咨询(向工商行政管理部门、税务部门或因需要领取开业许可证的政府主管部门咨询)，如果聘请员工也要作好时间安排，使企业在开业时员工能及时上岗。凡此种种都是需要全身心投入实干的事。

3、如果说哪天开业了，创业计划得以实现，但紧接着的企业经营管理的运作无一不是你创业的继续，只要在创业过程中奋斗，就要注意市场动态并因之调整你的计划，以谋求更大的成就。祝你顺利!

说明

在练习题中有关陈立华办企业的题目汇总涉及同一个人的诸多问题的解答，能使学员获得较多系统有关销售和财务方面的知识，为此对教材的某些细节做适当的调整，分述如下：

题目(练习19、27、29、32、34含第3步至第8步均涉及陈立华的钢门企业)

练习19 习题4

陈立华打算开办安全钢门制造企业。了解到他的目标市场中两位竟争者月出售钢门32扇。三年来销量持平在以后12个月中月需求增长量约为10%。陈立华认为自已参与竟争在3个月后能获得市

陈立华创业启动资金及使用情况如下：

设开业前已获两扇钢门订货，因此只准备二扇门的材料费，其余费用均作三个月预算。

原材料900*2=1800元水电费350*3=1050元

工资3200*3=9600元电话费100*3=300元

广告100*3=300元办公费600*3=1800元

保险300元租金700*3=3100元

注册费50元维修60*3=180元

灌气费(焊5扇门计)100*3=300元设备工具8750元

以上共计26530元是为陈立华的企业开办费预算。

练习29 习题2

陈立华购置工具按五年折旧计算总折旧率：

3250+250+450+800+1000+3000=8750元

8750元/60月=146元/月

习题3 (改为练习32习题4为宜)

陈立华认为每月能销几扇钢门以上，那么试计算以上物品每月折旧成本。

月总经营成本：5681元(按10月份计，从灌气费至办公费) 制作一扇钢门成本：800+568=1468元

每扇门加价25%售价最高为：1468*1.25%=1835元(最后以1800元一扇出售)

利用练习27习题2中陈立华钢门企业的成本信息和下面介绍

销售和成本计划单位元

个人所得税：(16369-10000)*20%+5000*10%+5000*5%=2023.8元8011.25+13500+1400+125+7728+10500-7000+34264.25

2017年SYB创业培训班结业考试试题

2017年SYB创业培训班结业考试试题一、填空题(每空2分，共40分) 1. 企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。企业经营活动形成现金流和商品流流。 2. 微小企业创办原则是:志向要大、起步稳、计算精。 3. SWOT分析法主要是分析企业的优势、劣势、机会、威胁。 4. 制定市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面:即产品、价格、地点和促销着手，通常称为“4P”方法。 5. 制定价格的两种方法是:成本加价法和竞争价格法。 6. 微小企业最常见的法律形态有:个体工商户和个人独资企业、合伙企业、合作社、有限责任公司。二、简答题:(每题7分，共28分) 1. 选择一种企业法律形态时要考虑的主要因素有哪些? 2. 选择企业员工的前期准备有哪些? 3. 创办企业的启动资金主要包括哪些? 固定资产、流动资金、开办费 4. 在创办企业中，解决现金短缺的措施有哪些? 申请贷款、赊账三、计算题:(12分) “五一”期间，李聪卖太阳帽赚钱补家用，月底盘帐，含税销售收入1855 元。李聪到徐州进货单趟火车票55元，长途电话20元，进货560顶，进价每顶1.85元，现在剩余30顶，他的税率为6%。请你计算一下每顶帽子的零售价是多少元?利润率是多少?他应交纳的增值税是多少?

3.5/个 111.3税 41%利润这里注意以下内容: 1、销售价格=含税销售收入 /销售数量 2、纯利润=毛利润-税金 3、毛利润=销售收入-成本 4、销售收入=销售单价*销售数量 5、增值税额=单价*销售量*税率四、论述题:(20分) 简述你参加SYB创业培训的体会和收获，以及今后如何把所学内容运用到企业生产经营活动之中。

SIYB创业培训招生简章

欢迎参加SIYB创业培训免费培训：创业培训是由国家出资、学校组织，人社部门监管的培训项目。学员学习全部免费，免费发放培训书籍、学习用具、中午免费就餐、课间免费茶歇（水果、饼干等）培训容：掌握系统的创业知识，了解创业环境和政府的扶持政策，坚定创业信心，规避创业风险，学习创业技能，体验成功创业者的经验和教训。创业培训十步走：第一步，将你作为创业者来评价；第二步，为自己建立一个好的企业构思；第三步，评估你的市场；第四步，企业的人员组织；第五步，选择合适的法律形态；第六步，法律环境和你的责任；第七步，预测启动资金需求；第八步，制定利润计划；第九步，判断你的企业能否生存；第十步，开办企业。学习如何系统的制定创业计划书。做两个模拟办企业的游戏模块。培训方法：一班30人，U型教室，采用学员相互交流讨论、案例分析、角色扮演、模拟游戏等方法，运用多媒体先进设备图文并茂教学。培训时间：全程学习十天上午8:30——11:20 8:40——10:10 茶歇午饭11:20——11:50 下午12:00——15:00 13:30:——13:50茶歇培训对象：已创办企业的人士和拥有创业想法的人员需交证件：复印件3，一寸红底照片3 若有《再就业优惠证》《就业失业证》《复转退伍军人证》的交复印件3份

SIYB创业培训招生简章主办单位：尧都区劳动和社会保障局共青团尧都区委尧都区技工学校项目介绍：SIYB体系是国际劳工组织（ILO）和中国人力资源和社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系，目的是以培训促创业，以创业促就业。培训方式：SIYB培训班全程学习十天，教材简明、通俗、易懂、实用；实行小班教学（国际标准U型教室，30人/班）；课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法；完全模拟创业实际过程；学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划。招生对象：应、往届大学毕业生和社会有志创业青年；拥有创业想法的在职人员；复转军人有创业想法者；回乡创业的农民工；下岗职工和退休离职并想创业者；小业主、企业管理人员；已创业或者经历多次创业的人士。通过创业培训，是真正具有创业意向和具备创业基本条件的人群，掌握创业知识，了解创业环境和政府鼓励创业的扶持政策；学习创业技能，规避创业风险，坚定创业信心；体验成功创业者的经验和教训，并通过学员之间的交流和沟通，进一步明确创业方向。结业后，获得国际劳动工局和中国人力资源和社会保障部颁发的SIYB培训结业证书，凭此证书可以得到政府创业贷款、税收、工商等方面的优惠和扶持。

SYB培训班结业试题(A)答案

姓名：—————考号：—————培训单位：—————————— SYB 培训班结业试题（ A 卷）题号一二三四总分阅卷人分数（考试时间：90 分钟）一、填空（每空 1 分，共20 分） 1、企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。 2、企业的成败取决于自己。 3、一般情况下，一家新企业至少要运转三个月以上，才会产生足够利润。 4、优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机。 5、当你建立了一个创办企业的构思时，首先要判断一下它在当地是否存在发展的机会。 6、顾客是你企业的根本。 7、销售预测是制定创业计划时最重要和最困难的部分。 8、如果你的企业需要一个经理，就要考虑他应具备的能力和经历。 9、依法办事是公民和企业的责任。 10、企业和职工都应参加社会保险。 11、预测成本时，你必须真正可变区分成本和固定成本。 12、慎重地采购原材料和选择服务，可以降低成本并提高利润。 13、新企业开张，需要促销自已的商品或服务，而促销活动需要流动资金。 14、在成本价格上加上一个利润百分比得出的是销售价格。 15、任何企业的目的都是赢利。二、选择题（每题 1 分，共10 分，请将正确答案的符号填到括号内） 1、下列企业类型中，属于服务企业的是（ C ） A 、蔬菜批发中心 B 、家具制造厂C、搬家公司 2、创业计划是一份（B ）文件 A 、实践 B 、书面C、正式 3、SYB 培训课程的内容分为两个部分共（ A ）步 A 、十 B 、二 C 、八 4、价格是你用产品要换回的（ C ） A 、东西 B 、数量C、钱数 5、做销售预测时，实地测试方法不适合（ C ）的企业 A 、制造 B 、无库存C、大量库存 6、在大多数微小企业中，业主就是（ A ） A 、经理 B 、职工 7、合伙企业，业主是（ A ）以上 A 、二个人 B 、一个人C、三个人 8、年净营业收入小于5000 元的个体工商户、纳税率为（ C ） A 、6.5% B 、6% C 、5% 9、作为一个业主，你将负有（ C ）责任 A 、教育 B 、推销C、法律

SIYB师资培训考试重点参考题

SIYB师资培训考试重点复习参考题 2、描述出至少六种培训方法：讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、SYB 游戏法 3、描述四种用于监督和评估培训活动的工具。日常意见反馈、培训班最终评估、培训班报告、培训效果评价 4、企业计划的主要组成部分是哪些概要、企业构思、市场评估、企业组织、企业财务、附件 5、描述市场营销中的4P ：产品、价格、地点、促销 6、描述中国微小企业的法律形态。个体工商户、个人独资企业、合伙企业和有限责任公司 7、解释现金流量计划的目的和使用方法。现金流量计划显示每个月预计会有多少现金流入和流出企业，预测现金流量计划将帮助你的企业保持充足的动力，使你的企业在任何时候都不会出现现金短缺的危机。在制订现金流量计划时要注意：赊购通常在几个月后包才能收回现金；企业采购时赊购会使用现金流量计划复杂；设备折旧是不括在现金流量中的，但折旧期过后，要考虑购买新设备的资金。8、定义“直接成本”和“间接成本”这两个术语的含义。直接成本是指生产费用发生时，能直接计入某一成本计算对象的费用。企业生产经营过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件工资通常属于直接成本。间接成本就是与生产产品和服务难以形成直接量化关系的资源投入成本，主要包括固定资产折旧成本、管理费用、营销费用等。 9．解释“折旧”这个术语。折旧是由于固定资产在使用过程中不断贬值而产生的一种成本。它虽然不是企业的现金支出，但它是一种特殊的成本。 10、简答成人学习的法则。效果法则、联系法则、有备法则、练习法则 11、列出至少四个使用活页挂纸、彩色卡片和多媒体的注意事项。所有挂图依次平行或垂直放置；使用两种以上颜色有助于增强学员对信息的辨别力；大白纸画面上所列项目不要超过7项；教师面向学员时应该站在教具的左边；保持灯光；最好用楷体；字迹要工整。 12、图示成人学习过程中的典型注意曲线。开始时期望值最高，20分钟左右注意力最低、临近结束时对下课期待，注意力回升。 13、根据成人学习注意曲线，为了保持你的学员能集中精力听课，你认为应该使用哪些培训方法，为什么在注意力低谷时使用能激励或更吸引的方式 14、描述5种能表达意思的形体语言。目光，眼神，点头，摆首，摇手 15、简答授课的3个主要组成部分。介绍10%介绍目标讲授70%-80% 注意逻辑、演绎和归纳。结论10%-20% 汇总，扣题 16、怎样向潜在的学员推介SYB培训项目向潜在学员写信，附上一份介绍SYB培训的小册子，指出培训的特点和好处；亲自走访潜在的学员，面对面交谈，是最好的方法；在报纸、广播和电视上广告；发放小册子微小企业家竞赛、会议宣传 17、描述产生创业构思的主要方法。头脑风暴法（一般头脑风暴法、结构性头脑风暴法）调查你居住地区的企业，调查你所处的环境，利用经验，利用互联网18、解释SWOT分析的目的。对企业想法进行SWOT分析，目的是根据计划创办的企业的内部情况，发现企业的优势和劣势是什么，结合外部环境，分析

SIYB创业培训简介

附件1 SIYB创业培训一、创业培训简介：创业，是当今中国社会发展的大趋势，鼓励和促进创业，有利于劳动者实现个人价值，有利于促进就业和维护稳定，有利于推动经济的健康发展。当前，自主创业、自谋职业已成为人们就业的主要方式之一，随着制订的一系列优惠政策的逐步落实，近些年将会出现一个新的创业高潮。二、SYB 创业培训形式： SYB（缩写含义：创办你的企业）培训是国际劳工组织（ILO）和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系，目的是以创业促进就业。 SYB培训面向那些有创办企业的想法，并确实打算创办一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。“创办你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，并提供后续支持服务，帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。 SYB培训的与众不同，主要培训形式为：专业资料

1、SYB创业训练实行小班教学（国际标准U型教室30人/期）； 2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法； 3、完全模拟创业实际过程； 4、学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划； 5、强烈感受未来创业的真实世界； 6、结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业； 7、SYB培训机构必须获得国际劳工组织和中国劳动与社会保障部的资格认定。三、创业培训目的：（1）通过创业培训，培养、提高“创业者”的心理、管理、经营素质，增强其驾驭市场的应变能力。对下岗职工和失业人员中的“创业者”实施心理、管理、经营素质的培训，帮助下岗职工、失业人员转变就业观念，树立创业的自信心。同时，对他们实施市场分析能力、市场竞争意识、组织管理能力的培训，增强他们驾驭市场的应变能力，造就一批成功的小老板。（2）通过创业培训，实现就业倍增效应。部分下岗失业人员通过创业培训成为小老板，开办了新企业或实体，在解决创业者本人就业问题的同时，也为社会创造了一批就业岗位，能帮助更多的下岗失业人员实现再就业，实现就业倍增效应。专业资料

SYB 创业培训考试题

SYB 创业培训考试题一选择题 1 纯利润＝毛利润D 润金 2 创办企业的目的是 A 赢利 3 不是导致企业失败的原因是 D 员工不卖力 4 企业有很多种类型，主要分四种类型，夏利哪项不是四种主要类型之一D 加工企业 5 合伙企业业主是 A 二个人以上 6 下列那类企业不缴纳企业所得税？ A B C 个体工商户合伙企业有限责任公司 7 下列哪项不属于促销手段？C 店面维修 8 下面不属于商品流的是 D 支付租金 9 下列哪项属于流动资金 D 工资 10 选择项目要综合考虑个人能力等诸多要素最好是B C D 不熟悉不做投资大不做风险大不做二判断题 1 SYB 项目的是个模块是GYB SYB IYB EYB √ 2 现金流量计划如果出现负值说明当月是亏损的× 3企业只要注册登记后才受国家保护√ 4固定资产是指企业购买价格较高，使用寿命长的物品√ 5自家店铺附近有同类生意，不论多少都是不行的× 6个人独资企业由一个自然人投资，其财产为投资人家庭所有× 7员工工资和日常开支以及其他各项运营费用，至少要估计三个月的开支额√ 8一切经济活动必须按照市场的需要，遵循市场经济规律进行√ 9提高创业者素质的途径是; 一靠学习，二靠实践√ 10合理而又周密的企业构思可以避免日后的失望和损失对三简答题 1 导致企业失败的常见原因有哪些？导致企业失败的原因很多， 1）管理不善2) 盗窃和欺骗3）缺乏技能和专业知识4）赊销和现金控制不当 5）高支出 6）某些资产过多7）库存管理不善8）营业地段不理想9)灾害等等 2一个好的企业构思必须包括那两个方面？ 1）必须有市场机会 2）必须具有利用这个机会的技能和资源 3什么事市场营销的4P 方法？即从产品，价格，地点，促销四个方面着手制定市场营销计划的一种方法。 4.微小企业常见的法律形态有：个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司。 5.制定价格的两种方法：成本加价法，竞争价格法。 6.SWOT分析法是指：指从优势、劣势、机会、威胁四个方面考虑验证企业的构思的分析法。四．计算题： 1.“五一期间”李聪买太阳帽赚钱补家用，月底盘账，含税销售收入1855 元，李聪到徐州进货单趟火车票55元，长途电话20元，进货560顶，进价每顶1.85 元，现在剩余30顶，她的税率为6%，请你计算一下每顶帽子的零售价是多少元？利润率是多少？他因缴纳的增值税是多少元？（1）零售价=1855÷ （560－30）=3.5 元（2）利润率=（净收入-成本）÷成本 =【1855×（1— 6%）—1.85×530】÷（1.85 ×530） =78% （3）增值税=含税销售收入×6% =1855×0.06 =111.3 元 2.下面是小华开办的小型食品加工厂的基本情况机械设备2000元，工具1000元，每月购进原材料16000元，经营费用如下：电费150元/月，保险费240元/月。运输费180 元/月，两名工人，每人工资800元，业主工资1000 元，小华的食品加工厂每月生产4000件食品。设备和工具按5年折旧，利润率为20% （1）月折旧费用=年年折旧费用÷12 =（2000＋1000） ×20%÷12 =50 元（2）单价成本=（固定成本＋可变成本）÷生产量 =（50＋16000＋ 150＋240＋180＋1600＋ 1000）÷4000 =4.8 元 3.苏秋莲有一家洗染店，已经营了6天。他先自爱有3名工人，4部功能不通的洗染机，都是6年来逐步购置的，价值约65000 元，苏秋莲很以为自豪，他靠洗染的经营收入改善了自己的住房的条件并有能力送自己家的孩子到一家很好但费用很高的学校读书。不幸的是，上周嘴重要的干洗机坏了，无法修理，由于他最近刚买了一两新车，因此拿不出钱来更换洗衣机。利用你的折旧知识分析苏秋莲做错了什么？他本应该怎么做？（1）苏秋莲没有考虑固定资产的折旧率。洗衣机的折旧年限是5年，第六年应该更换洗衣机，而苏秋莲把钱用在其他方面，无法购买洗衣机，使洗染店无法经营。（2）她应该做现金流量计划表。

创业培训(SYB)教学大纲

创业培训（SYB）教学大纲一、培训目的实施创业培训，是为了帮助有创业意的人员制定一个可行的创业计划并帮助他们创办一个新企业。让参加培训的人掌握创办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究，帮助他们创建有生存能力的微小型企业。二、培训原则与方法采用高度创新的参与性互动培训方法，让学员在培训中完全模拟创业的实际过程，在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演译自己的创业计划。通过后续支持服务，让学员真正掌握创办企业所需的生产、经营和管理知识，提高沟通、分析、判断、计划、组织、实施、协调能力，提高企业家素质。三、培训重点紧密联系学员的创业项目需求，以模拟实战课程为主，并提供必须的后续支持服务。四、教材及课程内容创业培训采用国际劳工组织与人力资源与社会保障部共同开发的“创办与改善你的企业”（Start and Improve Your Business，简称SIYB）培训技术为蓝本，并结合培训的目标群体及创业需要，开发部分辅助课程融入其中，使之对学员创业更具有实用性和促进性。本课程包括创业意识培训、创业计划培训、创业计划书、项目推介和后续扶持五个部分。

〃创业意识培训衡量学员是否适合办企业并激励他们的创业想法；〃创业计划培训引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤，衡量自己的企业能否开办下去；〃创业计划书是培训的最后结果，学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中，就形成了自己的创业计划，并可根据创业计划，采取行动，开办自己的企业；〃项目推介是根据学员的自身情况，为他推介合适的创业项目；〃后续扶持是创业专家志愿团从项目评估、项目考察、创业计划书评审、创业策划、市场营销、经营诊断、考察交流等方面为学员提供创业扶持，促进学员成功创业。课程内容：一、创业意识培训: （一）将学员作为创业者来评价： 1、企业的概念 2、创办你的企业所面临的挑战： 3、从企业创办者的角度分析自己。 4、如何增强自己的创业能力： 5、评价个人的财务状况：（二）为自己建立一个好的企业构思： 1、企业类型： 2、微小企业成功的要素：

网络创业培训题库

南京市网上创业培训结业测试题单选题： B2C电子商务指的是//商业机构对消费者的电子商务是在企业与消费者之间进行的( ) //A商业机构对商业机构的电子商务是企业和企业之间进行的//B商业机构对政府的电子商务是在企业与政府机构之间进行的//C消费者对政府的电子商务是政府对个人的 // // // //A//中等。。微小型企业在激烈的竞争中，较为适宜有效的是以() //A、技术取胜//B服务取胜 //C价格取胜//D形象取胜 // // //B//中等。。、电子商务的核心内容是( ) // A、网络广告//B、信息的互相沟通和交流 //C、信息查询//D、企业管理 // // //B//中等。。以下属于B2B电子商务的是( ) //A、企业在网上办理交税退税//B政府用电子商务方式发放进出口许可证 //C政府在网上公开进行采购//D企业利用专用网络进行商务活动 // // //D//中等。。关于淘宝会员名注册要求哪个是正确的( ) // A会员名由5-25 个字符组成//B会员名可以使用小写字母、数字、下划线、中文//C会员名可以使用两个中文字组成//D以上都可以 // // //B//中等。。以下关于信用炒作和侵犯他人知识产权的处罚规则哪个不正确( ) //A、250条以上炒作信用将被淘宝永久封号 //B、淘宝有权删除任何炒作信用度行为的会员在淘宝网上发布的所有信息 //C、淘宝网某些用户销售的商品违反淘宝《禁止及限制交易物品管理规则》内有关条款将被进行相关处罚 //D、10条以上炒作信用将被淘宝永久封号 // // //B//中等。。通过什么途径可以找到直通车热搜词排名（）

SIYB创业培训内容、意义、作用、目的

SIYB创业培训的主要内容、意义、作用、目的（一）创业培训的主要内容共有四个模块 1、GYB(产生你的企业想法)培训。培训的主要内容：分析和确定你是否具备创办企业的素质和能力；产生创办企业的许多想法；找出最适合你个人情况的创业想法即最佳的创业构想。 2、SYB(创办你的企业)培训。培训的主要内容：了解我国小型企业的法律要求；制定企业人力资源管理计划、市场营销计划和财务计划；规划你的企业财务、计算所需投资，整理各种计划，形成创业计划书，并按照创业计划书组织实施创业。 3、IYB(改善你的企业)培训。培训的主要内容：开发和实施市场营销计划；为产品或服务核算成本；控制库存；准备企业财务计划和财务报表；管理原材料采购；建立记账体系等；起草生产经营管理改进计划。 4、EYB(扩大你的企业)培训。培训的主要内容：为企业修订远景规划，完善企业目标、调整绩效指标；评价所在行业的关键成功因素、分析自己企业的核心竞争力、找出自己企业的竞争优势；各种增长战略分析、评价不同增长战略对企业关键职能产生的影响、选择最适合自己企业的增长战略；制定战略蓝图、建立监督和评估体系、确定合适的资金

组合；针对企业所面临的变化而相应地构建出富有远见的、创造性的战略类型；在可持续竞争优势的基础上制定战略规划。在这四个模块中，目前西宁市主要开展GYB“产生你的企业想法”和SYB“创办你的企业”两个模块的培训。（二）创业培训的特点 “SIYB创业培训”是一套简明、通俗、适用的创业培训体系，它打破了传统的教学模式，利用现代化多媒体教学工具，通过头脑风暴法、情景模拟法、角色扮演法、SIYB游戏等多种培训方法，形成了教师与学员之间的真正互动，极大的激发学员的学习潜能与学习兴趣。四个培训模块既相互独立，又相互联系，学员可根据自身情况选择。教室桌椅设置为“U”字型，小班授课，增强了教师与学员的互动性，参与性，提高了教学质量。（三）创业培训的意义提升学员的创业理念和创业能力，实现自主创业，为其他人创造更多的就业机会，构建和谐社会，实现以创业培训促进创业，创业带动就业的倍增效应。三、创业培训的发展目标和直接目标：（一）创业培训的发展目标：发展私营企业（非公有制经济）、促进就业、消除贫困。（二）创业培训的直接目标：提高参培人员的能力，使

创业培训《SYB》考试试卷 A卷免费

1 创业培训《SYB 》考试试卷（A 卷）一、填空题（每空2分，共10空，20分） 1、商品经营活动中，形成的两股流是指商品流和现金流。 2、通常，企业要挣到足以供养业主及家庭的钱，至少需要 3 个月的时间。 3、一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。 4、对创办小企业的基本要求是志向要大、计算要精、规模要小。 5、制定营销计划的一种方法是从市场营销组合的四个方面，即产品、价格、渠道、和促销着手。二、是非判断题（每题2分，共7题，14分） 1、慎重地采购原材料和选择服务可以降低成本并提高利润。（ √ ） 2、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。（ √ ） 3、谈到免税其实只是免地方税，国税是不能免的。（ √ ） 4、由于企业的目的是赢利，流入企业的资金应多于流出的资金。（ √ ） 5、职业道德的基本原则是：1.为人民服务、2.团结协作、3.主人翁的劳动态度。（ √ ） 6、一个成功的企业始于正确的理念和庞大的资金。（ × ） 7、如果没有顾客，任何企业都无法生存下去。（ √ ）三、单项选择题（每题2分，共5题，10分） 1、生产实物产品的企业称为（ B ） A 批发企业 B 制造企业 C 零售企业 D 服务企业 2、企业经营的目的是（ C ） A 商品生产 B 商品销售 C 赢利 D 服务顾客 3、企业只有领取了（ A ），才算有了“正式户口”般的合法身份，才可以开展各项法定的经营业务。姓名：学院：学号： ………………………………………………………装…………………………订……………………………线…………………………………………………………………

SIYB创业培训项目总体简介

SIYB创业培训项目总体简介富民县劳动就业局一、SIYB创业培训项目总体简介 (一)SIYB创业培训国际项目 SIYB创业培训是联合国国际劳工组织,为了支持发展中国家中小企业的发展,专门组织开发的创业培训体系。该项目由一系列针对中小型企业开发的,在全球80多个国家和地区,成功地将“创业”这项技能通过有效的培训传播到世界各地,引起了很大凡响。 (二)SIYB创业培训中国项目 SIYB创业培训中国项目,是根据我国就业再就业和创业的需要,由国家人力资源和社会保障部与国际劳工组织合作实施,为促进社会就业而推出的培训项目。SIYB创业培训工作得到了党中央、国务院领导的高度重视和充分认可,并提出了明确要求。各省市党委和政府也高度重视创业培训并不断的加强领导,认真组织实施。全国创业培训工作于1998年4月正式启动,率先在北京、上海、苏州三个城市试点,并获得了成功。 2000年有30个城市加入到试点行列:1998-2000全国共有3万多人参加创业培训,其中1.85万人实现创业,创造就业岗位7.4万个。 1998年以来,全国共组织150万人参加创业培训,培训后有70万人成功创办了企业或实现了自谋职业,创业成功率达46%,并新创造200万个就业岗位。

我市于2007年1月29日正式启动创业培训,出台了《昆明市人民政府办公厅转发我市开展创业培训工作实施意见的通知》(昆政办〔2007〕44号),成立了昆明市创业工作指导委员会,下设办公室在市劳动就业服务局。两年来创业培训工作取得了显著成绩,共培训4000多人。根据《云南省人民政府关于鼓励创业促进就业若干意见》(云政发[2009]1号)、《昆明市人民政府关于转发省政府鼓励创业促进就业文件的通知》(昆政发[2009]1号)的精神,将创业培训对象扩大到大中专毕业生、进城农民工等人员,为其提供创业培训服务,创业培训项目的服务范围进一步扩大。二、SIYB创业培训的主要内容和意义 (一)创业培训的主要内容共有四个模块 1、GYB(产生你的企业想法)培训。培训的主要内容:分析和确定你是否具备创办企业的素质和能力;产生创办企业的许多想法;找出最适合你个人情况的创业想法即最佳的创业构想。 2、SYB(创办你的企业)培训。培训的主要内容:了解我国小型企业的法律要求;制定企业人力资源管理计划、市场营销计划和财务计划;规划你的企业财务、计算所需投资,整理各种计划,形成创业计划书,并按照创业计划书组织实施创业。 3、IYB(改善你的企业)培训。培训的主要内容:开发和实施市场营销计划;为产品或服务核算成本;控制库存;准备企业财务计划和财务报表;管理原材料采购;建立记账体系等;起草生产经营管理改进计划。 4、EYB(扩大你的企业)培训。培训的主要内容:为企业修订远景规划,完善企业目标、调整绩效指标;评价所在行业的关键成功因素、分析自己企业的核心竞争力、找出自己企业的竞争优势;各种增长战略分析、评价不同增长战略对企业关键职能产生的影响、选择最适合自己企业的增长战略;制定战略蓝图、建立监督和评

创业培训考试试卷(答案)

创业培训考试试卷第_____期姓名__________ 一、什么是SIYB？ SIYB即为“创办和改善你的企业”，它是国际劳工组织开发的一个创业培训项目。二、什么是创业？就是创业者创办新企业的整个过程，指经过创业者的努力，使一个企业从无到有、从小到大、从弱到强的整个建立与发展的过程。三、SIYB创业培训共分几步？分别是什么？第一步：将你作为创业者来评价第二步：为自己建立一个好的企业构思第三步：评估你的市场第四步：企业的人员组织第五步：选择一种企业法律形态第六步：法律环境和你的责任第七步：预测启动资金需求第八步：制定利润计划第九步：判断你的企业能否生存第十步：开办企业四、什么是企业？企业是以赢利为目的，从事商品生产和交换的经济组织。

五、企业的类型都有哪些？ 1.贸易类企业； 2.服务企业； 3.制造装配类企业； 4.农、林、牧、渔类企业。六、SIYB的组成及服务对象各是什么？ 1、“产生你的企业构思（GYB）” 服务对象—有愿望创业但没有具体的构思 2、“创办你的企业（SYB ）” 服务对象—有企业构思但不知道怎样做 3、“改善你的企业（IYB ）” 服务对象—有一个企业想更好地经营管理 4、“扩大你的企业（EYB）” 服务对象—想制定增长战略计划扩大企业七、微小企业的人员组成有哪些？ 1.企业需要企业主; 2.必要时邀请合伙人; 3.企业还需要员工; 4.企业的顾问。八、小企业最常见的法律形态有哪些？ 1.个体工商户； 2.个人独资企业； 3.个人合伙企业； 4.股份合作制；

5.有限责任公司； 6.在条件允许的地区可建立非正规劳动组织（如上海等地）。九、企业的成本有几种？都是什么？成本开支分为两类：固定成本——企业的固定支出，不因产品/服务量的变化而变化，如租金、保险执照、折旧、广告、工资和职工福利费等。可变成本——随着产品/服务的量的增加而递增的成本。如原材料、水、电、气、燃料、通讯邮资等。十、制定价格有几种方法？都是什么？ 1.成本加价法 2.竞争价格法十一、创业计划书的内容都有哪些？ 1.企业概况 2.创业计划作者的个人情况 3.市场评估 4.市场营销计划 5.企业组织结构 6.固定资产 7.流动资金 8.销售收入预测 9.销售和成本计划 10.现金流量计划

SIYB创业培训课程大纲

SIYB创业培训课程大纲学制：60课时第一部分创业意识培训一、培训目标通过创业意识课程的教学与训练，使学员了解什么是企业，企业的类型以及特点，掌握企业构思方法，分析创办企业的基本条件，并运用SWOT分析方法验证构思的企业，为今后实现创办企业打下良好的基础。二、课程设置与要求 1、什么是企业了解什么叫企业，掌握企业在经营活动中形成的两股流，即商品流和现金流，并掌握办企业的目的。 2、创办你的企业面临的挑战了解办企业面临的各种挑战与风险，并正确认识、认真对待，积极应战，为构思好的企业奠定良好的思想基础。 3、从企业创办者的角度分析自己了解创办企业、自己当老板所必须具备的基本条件和要求，并从自己当老板的角度能正确进行分析，条件暂时不具备，通过进一步学习或调查，尽可能使自己达到创办企业的条件与要求。 4、增强创业能力了解初办企业的人，开始并不具备创业必须有的素质与技能，懂得素质可以培养，技术可以学习，条件可以改善，将自己的弱点转变为优势。 5、评价个人的财务状况了解办企业除了经营能力之外，还需要有足够的资金。熟悉掌握如何制定一份个人的财务状况表。 6、企业类型及其特点了解企业的四种类型，并掌握其特点，为自己适合选择办哪种类型的企业作好初步的打算与准备。 7、微小企业成功的要素了解并掌握微小企业成功的要素，并掌握微小企业创办的总原则，即“志向要大，计算要精，规模要小” 8、挖掘出好的企业构思了解构思企业的两条基本途径，并熟练运用这两条基本途径结合市场情况寻找机会，懂得人们遇到的问题和未满足的需要将为商机提供了重要的线索。 9、验证你的企业构思了解并熟悉验证方法---SWOT分析，并对自己构思的企业进行分析，能正确地评估你的企业构思。

党员发展对象培训班结业考试题库

第一部分《中国共产党章程》一、填空： 1.“三个代表”重要思想是对马克思列宁主义、(毛泽东思想)、（邓小平理论）的继承和发展，是我们党的立党之本、执政之基、力量之源。邓小平理论 2.必须坚持和完善（公有制）为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。 3.必须坚持和完善（按劳分配）为主体，多种分配方式并存的分配制度。 4.中国共产主义青年团是中国共产党的（助手）和（后备军）。 5.党的十七大一致同意在党章中把党的基本路线中的奋斗目标表述为把我国建设成为（富强）、民主、文明、（和谐）的社会主义现代化国家。二、单选： 1.中国共产党的最高理想和最终目标是（ A ）。 A.实现共产主义 B.实现共产主义社会制度 C.实现中国特色社会主义宏伟目标 2. 我国的社会主义建设，必须从我国的国情出发，走（ C ）。 A．有中国特色的社会主义道路

B．建设有中国特色的社会主义道路 C．中国特色社会主义道路 3. 我国社会主义的强国之路是坚持（ B ）。A．深化改革B．改革开放C．扩大开放 4. 在发展我党同各国共产党和其他政党的关系时，我们党坚持的四项原则是（ C ）。A．独立自主、互不侵犯、平等互利、互不干涉内政 B．独立自主、平等互利、互相尊重、互不干涉内政 C．独立自主、完全平等、互相尊重、互不干涉内部事务 5. 民主集中制是（ C ）。 A．民主基础上的集中和广泛的民主相结合B．广泛的集中和集中指导下的民主相结合C．民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合 6 16．共产党员有权行使（ B ）。 A．表决权、选举权和检举权B．表决权、选举权，有被选举权

创业培训考试试卷答案

创业培训考试试卷答案集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

创业培训考试试卷第_____期姓名__________ 一、什么是SIYB SIYB即为“创办和改善你的企业”，它是国际劳工组织开发的一个创业培训项目。二、什么是创业就是创业者创办新企业的整个过程，指经过创业者的努力，使一个企业从无到有、从小到大、从弱到强的整个建立与发展的过程。三、SIYB创业培训共分几步分别是什么第一步：将你作为创业者来评价第二步：为自己建立一个好的企业构思第三步：评估你的市场第四步：企业的人员组织第五步：选择一种企业法律形态第六步：法律环境和你的责任第七步：预测启动资金需求第八步：制定利润计划第九步：判断你的企业能否生存第十步：开办企业四、什么是企业企业是以赢利为目的，从事商品生产和交换的经济组织。

五、企业的类型都有哪些 1.贸易类企业； 2.服务企业； 3.制造装配类企业； 4.农、林、牧、渔类企业。六、SIYB的组成及服务对象各是什么 1、“产生你的企业构思（ GYB）” 服务对象—有愿望创业但没有具体的构思 2、“创办你的企业（SYB ）” 服务对象—有企业构思但不知道怎样做 3、“改善你的企业（IYB ）” 服务对象—有一个企业想更好地经营管理 4、“扩大你的企业（ EYB）” 服务对象—想制定增长战略计划扩大企业七、微小企业的人员组成有哪些 1.企业需要企业主; 2.必要时邀请合伙人; 3.企业还需要员工; 4.企业的顾问。八、小企业最常见的法律形态有哪些 1.个体工商户； 2.个人独资企业； 3.个人合伙企业； 4.股份合作制；

创业培训介绍

为鼓励和引导有创业意愿人员创业，促进通过创业实现就业，搭建我校创业教育和创业培训服务平台，同时为创业人员提供后续支持服务，学校决定组织SIYB 创业培训和后续支持服务，2011年计划培训学员300人，举办10期SIYB创业培训班。培训班培训时间均为晚上或者周六、周日全天。近年来，高校毕业生就业形势日益严峻，特别是国际金融危机对我国经济发展产生的不利影响，大学生创业已成为大学生和社会各界广泛关注的一个热门话题，但对于涉世未深的大学生来说，创业却并非是一件想说爱你就容易的事情。为提高我校学生特别是毕业生的创业能力，我校积极搭建创业服务平台，2009年5月，我校就联合了湘潭市劳动与社会保障局成功举办了2期SIYB培训班，共培训学员70余人。2009年10月，我校被省人力资源与社会保障厅确定为湖南省?创办和改善你的企业?（SIYB）大学生定点培训机构，正式获得SIYB创业培训资格。这个帮助过无数的创业者缔造了商海的创业神话的国

际通用培训，一下子吸引了众多学生关注的目光，培训班首次只招收2个班60名学员，但报名的人数却多达500多人。是什么魅力让SIYB成了我校学生的热捧？SIYB对大学生创业究竟能带来什么？让我们一同走进SIYB。SIYB：嫁入中国的洋媳妇SIYB培训项目是个舶来品，是国际劳工组织专门针对微小型企业家的培训而开发的，全称是?START AND IMPROVE YOUR BUSINESS?，即?创办和改善你的企业?，目前，已在全球84个国家组织实施。2004年由劳动与社会保障部引入我国，并定名为SIYB中国项目，其直接目标是通过地方SIYB培训机构，为下岗失业及各类失业人员、大学毕业生提供SIYB 培训，以便使他们能够创办或改善企业，创造高质量的就业机会。项目一期在河北张家口等14个城市试点实施，取得了良好的社会效果，３年时间，共组织76万人参加SIYB 培训，培训合格率平均在90%以上，参训学员创业成功率平均在60%以上，累计创造就业岗位近200万个，平均1人创业成功带动就业 4.8人。随着项目的不断发展，现已进

创业培训人员结业考习题(A卷)

精心整理创业培训人员结业考试题姓名：一、应知部分（70分）（一）填空题：（50分，每空1分） 1、企业的经营活动，是以为目的所进行的活动。、税收征收管理法、、、、保险法、。 9、固定资产是指为企业购买的、的东西。 10、流动资金是指企业所需要支出的资金。 11、制定价格主要有两种方法，即：和。 12、所有的企业都有两种成本，即和成本。

13、折旧是由于不断贬值而造成的一种成本。根据中国的税法，工具和设备每年折旧率为，店铺折旧率为，土地每年折旧率为。（二）简答题：（8） 1、企业的日常活动中有哪些工作是必不可少的？ 2、SWOT是指企业的什么？（三）计算题：（12） 1365 一、 1 2 3 4 5 6、个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司 7、企业的规模、行业类型和发展前景、业主或投资者的数量、创业资金的多少、创业者的观念 8、企业法、民法通则、合同法、劳动法、会计法、产品质量法、消费者权益保护法、反不正当竞争法、环境保护法

9、价值较高、使用寿命长 10、日常运转 11、成本加价法、竞争价格法 12、固定成本、可变成本 13、固定资产、20%、5%、无第1 二、 1 2、企业构思：扼要、精练（3分） 3、市场评估：详细介绍产品服务的特点（3分）、价格的制定（3分） 4、企业组织：如何组建新企业（3分） 5、企业财务：测算销售额（3分）、成本（3分）和利润（3分）

6、附件：信息要详尽，其中营业执照（3分）、产品服务目（3分）、价格表（2分）、岗位责任（3分）和工作定额（3分）均应附在创业计划后面

创业培训考试题siyb创业培训考试答案

创业培训考试题siyb创业培训考试答案创业培训考试判断题 1.在选择项目时，创业者必须清楚：重要的是“我想干什么” ( ) 2.许多创业者往往会走“先打工，后创业”的道路，为创业积累必要的经验和能力 ( ) 3.市场是由买方构成的 ( ) 4.企业固定资金比例占有越大，企业的财务风险越大 ( ) 5.创业者可以邀集亲友出资入股，共同参与企业的经营 ( ) 6.创业者选择的创业项目必须在市场经济条下策划，运作，经营 ( ) 7.个体工商户的生产经营范围只限于商业 ( ) 8.非正规劳动组织必须经工商鞥及才能注册 ( )

9.个体工商户可以一业为主，兼营其他业务 ( ) 10.根据《公司法》的规定，有限责任公司，可以用货币出资，也可以用食物，工业产权，非专利技术，土地使用权作家出资 ( ) 创业培训考试多选题 1.淮海路上一家品牌化妆品专卖店，它的目标客户是() A. 附近居民 B.逛街休闲客 C.男性 D.女性 E.收入偏低 F.收入偏高 2. 下列属于无形资产的是() A.专利权 B.非专利权 C.土地使用权 D.商誉 3. 企业在招聘，选拔应聘者过程中，应遵循的原则是()

A.因事设岗，因岗设人 B.任人唯贤，择优录用 C. 量才录用，用其所长 D.公开公平，竞争上岗 4. 不同促销组合是一种( )等基本内容的特殊形式的排列与组合 A.人员推销 B.广告 C.营业推广 D.公共关系 E.柜台推销 5. 户外广告的具体表现类型有() A.广告牌 B.招贴画 C.车身广告 D.霓虹灯广告 E.报刊广告 6. 与市场营销紧密联系的公共关系三要素是() A.企业 B.广告

创业培训项目简介

附件1：创业培训项目介绍一、创办你的企业（SYB培训） 1、培训介绍: 创业能力培训的内容可以帮助有创业意愿的学生，掌握如何进行市场评估，制定市场营销计划；选择合适自己的法律形态，进行企业人员组织；了解我国小企业政策和法律要求；预算创业资金；合理使用有限的企业资金；制定企业赢利计划；降低可能的经营风险，保证企业生存和发展；最终将各种专业计划整理为可获得融资支持的创业计划书。 2、授课形式：各高校根据学生报名人数、教室空闲情况等，安排创业能力培训具体时间，培训规模为每班25人，以五天为一个培训周期进行多次培训（五天培训可为连续或基本连续的时间）。 3、课程内容及安排：全程运作的时间为5天，具体内容和时间分配安排如下：

二、模拟企业实训（1） 1、培训介绍: 创业实训模拟公司课程采用国际上通行的培训技术，更适用于大学生群体，深受广大学员的喜爱。《金马兰-创业实训软件》贯穿培训始终，结合中国特色，以“行动导向“教育思想为指导，构建了创业能力模型，是配合创业实训模拟公司课程的全新产品。整个培训通过仿真的商业环境和学员亲自运营管理模拟公司，帮助学生掌握在现实中可能遇到的各种问题的解决方法，在失败中吸取教训，在成功中领悟真谛，强化创业意识，熟悉公司各岗位的职责，体验真实的商业环境和行为，有效地提升学员的整体素质，提高学员参与市场竞争的综合能力，提升自身的就业和创业竞争力。 2、授课形式：培训规模为每班50人，以两天为一个培训周期进行多次培训（培训为连续的两天，可在周末进行），岗位演练可在平日晚上或周末进行。 3、课程内容及安排： “2+X”模式:

三、模拟企业实训（2） 1、培训介绍: 《领航者创业实训系统》将全新的教育理念贯穿其中。《领航者创业实训系统》中体现的“自主学习”和“体验式”教学设计理念获得了教师和大学生的热烈欢迎，为学生提供一个可以根据自己的创业需要而针对性学习和训练的平台，使学生可以把原有所学的各种创业相关知识渗透到创业实训环节，成为继传统教学和案例教学之后的一种全新的培训教学模式。《领航者创业实训系统》分为四大板块：创业前期准备、创业能力塑造、创立我的企业、经营我的企业。《领航者创业实训系统》从了解创业、培养创业能力、体验创业，到企业经营管理实训，循序渐进的培养大学生创业所需要的各种知识和能力，并通过大量实训让大学生体验创业的过程，训练创业过程中及创业后的经营管理能力，培养大学生具备成功创业者的素质。 2、授课形式：

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