韵莉化妆品渠道代理商合作策略之
结盟方案
一、省级市场等级划分
A类市场省份浙江、江苏、河南、黑龙江、山东、河北、湖南、四川、广东、辽宁。
B类市场省份安徽、陕西、吉林、广西、贵州、湖北、云南、福建、新疆、重庆、山西
C类市场省份江西、天津、北京、西藏、甘肃、宁夏、内蒙、青海、上海、海南注：以上划分，根据上年度各省级地区之GDP（国民生产总值）。GNP（人均生产总值）PPP（人均购买力），NNP（国民生产净值）结合本行业在各省区域的现状以及未来发展势头，再结合本品牌的各种特质，所得出的科学数据，整理而来的。
二、代理商资质与要求
（一）省级代理商
1. 韵莉化妆品专属团队人员
◆初期配置
◆品牌经理1名；
◆业务经理6名；
◆储备讲师1名，
◆储备美导4名；
◆储备促销队1支。
2. 终端资源配置稳固，
◆A类终端经销商不少于30家；
◆稳固B类终端经销商不少于50家；
◆特约C类终端经销商不少于80家；
◆松散合作终端经销商不少于100家；
注：韵莉化妆品公司品牌要求各省级代理商，在合作前三个月内需释出以上各级网络的1\4，后期释出比率，随市场导向。各省之首批接纳能力，借鉴根据当地之发达程度，由大区负责人上报运营中心审批；由市场总监授权大区负责人为本区域《代理协议》之唯一签署人。（二）地市级代理商；
2 1．韵莉化妆品专属团队人员初期配置：
◆品牌经理1名；
◆业务经理2名；
◆储备讲师1名；
◆储备美导2名；
2．终端资源配置稳固
◆A类终端经销商不少于3家；
◆稳固B类终端经销商不少于6家；
◆特约C类终端经销商不少于10家；
◆松散合作终端经销商不少于20家；
注：
?韵莉化妆品公司品牌要求各地市级代理商，在合作前三个月内需释出以上各级网络
的1\4，后期释出比率，随市场导向；
?以上约束仅为获得某一地级市代理权之团队编制，获得两个或两个以上者，按此
标准，有效叠加；
?各地市之首批接纳能力，借鉴根据当地之发达程度，由大区负责人上报运营中心审
批；
?韵莉化妆品授权大区负责人、省区经理为《地市级代理协议》之共同签署人。三、省级代理商首批与支持
（一）首批及任务约定：
1. A类代理商：
◆试运营2～3个月，期间任务由各大区经理根据其它文件精神约定；
◆首次释出不少于40家终端经销网点，合同金额约RMB 20～30万元；
◆年度回款任务——120～200万之间，本年度回款任务按实际有效月度叠加，签约时限
至年月日；
◆年度返点：完成80%（不足100%）的，返利5%；完成年度任务（100%），返利8%，
超出部分，返利10%，均按渠道折扣计算。
2. B类代理商：
◆试运营2～3个月，期间任务由各大区总监根据其它文件精神约定；
◆首次释出终端不少于30家终端经销网点，合同金额RMB 15～20万元；
◆年度回款任务确定在80～150万之间，本年度回款任务按实际有效月度叠加，签约时
限至20 年月日；
◆年度返点：完成80%（不足100%）的，返利5%；完成年度任务（100%），返利8%，
超出部分，返利10%。
3. C类代理商：
◆试运营2～3个月，期间任务由各大区总监根据其它文件精神约定；
◆首次释出终端不少于20家终端经销网点，合同金额RMB 10～15万元；
◆年度回款任务确定在50～80万之间，本年度回款任务按实际有效月度叠加，签约时限
至2011年12月31日；
◆年度返点：完成80%（不足100%）的，返利5%；完成年度任务（100%），返利8%，
超出部分，返利10%。
（二）服务与售后支持
1. 常规销售支持
◆韵莉化妆品总部派遣专属驻地美容导师1名，派遣省区经理1名，共享大区总监1 名，
促销队后期共享或单独成立；
◆韵莉化妆品支持当地强势DM杂志广告12P（凭实据与付款凭据以及XXX省区经理确
认证明），以5折零售价货物，另账一并核销；
◆物料配送、礼品与赠品支持，按当时《终端加盟政策一、二》，给予配发；差价部分货
品作为渠道代理商之库存货品，给予配发或在韵莉化妆品总部财务挂账（不涉及配送）。
2. 会议营销支持省级招商会：
◆签署代理合作3～6个月后，直属合作单位，须安排XXX中大型专属省级招商会至少
一场；用时2天1夜；
◆不少于四星级以上酒店或度假山庄；
◆到场人数不少于60人；
◆会后半月内，运营商从韵莉化妆品总部订货达50万元，年终另外奖励现金2万，订货
达100万年终现金奖励5万；
◆韵莉化妆品总部按每场会议预算费用2万元，以3折货物形式，凭有效票据报销实际
支出会务费用，会务主持人（会前3天到场）、营运总监、大区讲师课程支持（运营商负责食宿）。
◆现场支持政策，由运营商与主管大区沟通，上报运营中心审批。
3地市招商会
◆XXX场会议形式用时半天；
◆不少于准四星级以上酒店或度假山庄；
◆到场人数不少于40人；
◆韵莉化妆品总部按每场会议预算1万，以3折货物形式，凭有效票据报销实际支出会
务费用，大区讲师代主持人（会前3天到场）、营运总监课程支持（运营商负责食宿）。
◆现场支持政策，由运营商与主管省区沟通，上报运营中心审批。
3、培训营销活动
◆精英店长培训会，韵莉化妆品首席讲师携特别课程讲师1名倾力支持，根据市场需
求，与XXX市场与教育部协商课程及其相关流程；
◆金牌导购（柜台）培训会，大区讲师携专属课程讲师支持，课程设定同上；
◆渠道运营商负责XXX方面支持人员食宿，现场礼品或奖品由韵莉化妆品当地最高
职位者签字认可，韵莉化妆品总部于同等价值市场价货品报销。
4、特殊广告支持渠道运营商因大型会议、拓展等区域性活动，所特别推行的，当地媒体
广告投放与支持，由当地主管大区与运营商协商，上报运营中心审批。
四、地市级代理商首批与支持
（一）首批及任务约定
4 1. 市级代理商
◆仅获得某一单独地级市之代理权；
◆试运营2～3个月，期间任务由各大区总监根据其它文件精神约定；
◆首次释出不少于8家终端经销网点，合同金额约RMB 3～5万元；
◆年度回款任务——30～50万之间，本年度回款任务按实际有效月度叠加，签约时限至
20 年月日；
◆年度返点：完成80%（不足100%）的，返利3%；
◆完成年度任务（100%），返利6%，超出部分，返利8%，均按渠道折扣计算。
2. 市际代理商
◆获得同一省份2个以上单独地级市之代理权；
◆试运营2～3个月，期间任务由各大区总监根据其它文件精神约定；
◆首次释出不少于15家终端经销网点，合同金额约RMB 8～10万元；
◆年度回款任务——50～100万之间，本年度回款任务按实际有效月度叠加，签约时限
至20 年12月日；
◆每叠加一个地级市代理权，首次释出之终端经销网点，叠加8个，首批相应叠加RMB
3～5万元；
◆年度返点：完成80%（不足100%）的，返利3%；完成年度任务（100%），返利6%，
超出部分，返利8%，均按渠道折扣计算。
3. 准省级代理商
获得本省半数或半数以上地级市代理权，合作运营时间超过6个月，韵莉化妆品总部授予此项称号，获得晋级省级代理商之第一资格，享受省级代理商相关权利。
（二）服务与售后支持
1．常规销售支持。
◆韵莉化妆品总部派遣驻地美容导师1名，完成培训教育任务，与其它区域共享其售后
功能，派遣省区经理1名，共享大区总监1名，促销队后期共享或单独成立；
◆在当地支持当地强势DM杂志广告2P（凭实据与付款凭据以及XXX省区经理确认证
明），以零售价货物，另账一并核销；
◆物料配送、礼品与赠品支持，按当时《终端加盟政策一、二》，给予配发；差价部分货
品作为渠道代理商之库存货品，给予配发或在韵莉化妆品总部财务挂账（不涉及配送）。2．会议营销支持
?地市招商会
◆xxx场会议形式
◆用时半天；
◆不少于准四星级以上酒店或度假山庄；
◆到场人数不少于40人；
◆XXX总部按每场会议预算2万，以3折货物形式，凭有效票据报销实际支出
会务费用，大区讲师代主持人（会前3天到场）、营运总监课程支持（运营商
负责食宿）。
◆现场支持政策，由运营商与主管省区沟通，上报运营中心审批。
?培训营销活动
◆精英店长培训会，由所属省区统筹，在本省区交通最为便利（省会首选）合
作展开，韵莉化妆品首席讲师携特别课程讲师1名倾力支持，根据市场需求，
与培训部协商课程及其相关流程；各自承担费用；承担会议场地费用，本方人
员食宿及差旅费用。
◆金牌导购（柜台）培训会（各区域专属），大区讲师携专属课程讲师支持，渠
道运营商负责韵莉化妆品方面支持人员食宿，现场礼品或奖品由韵莉化妆品当
地最高职位者签字认可，韵莉化妆品总部于同等价值市场价货品报销课程设定
同上。
3．特殊支持
◆渠道运营商因大型会议、拓展等区域性活动，所特别推行的，当地媒体广告投放与
支持，由当地主管大区与运营商协商，上报运营中心审批；
◆渠道运营商开展大型营销会议、大型促销活动等，可由大区负责人与XX代理市场
运营中心沟通主协办事宜，韵莉化妆品总部可承担大量幕后策划及设计制作工作；特殊情况下，可由韵莉化妆品省区经理承担地市级运营商品牌经理之职能，协助管理区域运营事务.
◆
韵莉化妆品渠道代理商合作策略之 结盟方案 一、省级市场等级划分 A类市场省份浙江、江苏、河南、黑龙江、山东、河北、湖南、四川、广东、辽宁。 B类市场省份安徽、陕西、吉林、广西、贵州、湖北、云南、福建、新疆、重庆、山西 C类市场省份江西、天津、北京、西藏、甘肃、宁夏、内蒙、青海、上海、海南注：以上划分，根据上年度各省级地区之GDP（国民生产总值）。GNP（人均生产总值）PPP（人均购买力），NNP（国民生产净值）结合本行业在各省区域的现状以及未来发展势头，再结合本品牌的各种特质，所得出的科学数据，整理而来的。 二、代理商资质与要求 （一）省级代理商 1. 韵莉化妆品专属团队人员 ◆初期配置 ◆品牌经理1名； ◆业务经理6名； ◆储备讲师1名， ◆储备美导4名； ◆储备促销队1支。 2. 终端资源配置稳固， ◆A类终端经销商不少于30家； ◆稳固B类终端经销商不少于50家； ◆特约C类终端经销商不少于80家； ◆松散合作终端经销商不少于100家； 注：韵莉化妆品公司品牌要求各省级代理商，在合作前三个月内需释出以上各级网络的1\4，后期释出比率，随市场导向。各省之首批接纳能力，借鉴根据当地之发达程度，由大区负责人上报运营中心审批；由市场总监授权大区负责人为本区域《代理协议》之唯一签署人。（二）地市级代理商； 2 1．韵莉化妆品专属团队人员初期配置： ◆品牌经理1名；
◆业务经理2名； ◆储备讲师1名； ◆储备美导2名； 2．终端资源配置稳固 ◆A类终端经销商不少于3家； ◆稳固B类终端经销商不少于6家； ◆特约C类终端经销商不少于10家； ◆松散合作终端经销商不少于20家； 注： ?韵莉化妆品公司品牌要求各地市级代理商，在合作前三个月内需释出以上各级网络 的1\4，后期释出比率，随市场导向； ?以上约束仅为获得某一地级市代理权之团队编制，获得两个或两个以上者，按此 标准，有效叠加； ?各地市之首批接纳能力，借鉴根据当地之发达程度，由大区负责人上报运营中心审 批； ?韵莉化妆品授权大区负责人、省区经理为《地市级代理协议》之共同签署人。三、省级代理商首批与支持 （一）首批及任务约定： 1. A类代理商： ◆试运营2～3个月，期间任务由各大区经理根据其它文件精神约定； ◆首次释出不少于40家终端经销网点，合同金额约RMB 20～30万元； ◆年度回款任务——120～200万之间，本年度回款任务按实际有效月度叠加，签约时 限至年月日； ◆年度返点：完成80%（不足100%）的，返利5%；完成年度任务（100%），返利8%， 超出部分，返利10%，均按渠道折扣计算。 2. B类代理商： ◆试运营2～3个月，期间任务由各大区总监根据其它文件精神约定； ◆首次释出终端不少于30家终端经销网点，合同金额RMB 15～20万元； ◆年度回款任务确定在80～150万之间，本年度回款任务按实际有效月度叠加，签约
“精准招商攻坚战”实施方案 根据县委X届X次全体（扩大）会议关于聚焦高质量、聚力大发展，不断开创高水平“三优X”建设新局面的指导思想、《2020年X县精准招商攻坚战实施方案》和X街道建设“三高一美”总体部署，特制定此方案。 一、工作目标 通过实施精准招商攻坚战，聚力破解我街道在招商力量、项目质效、高端外资、平台能级和营商环境等方面的重点和难点问题,力争在全县招商引资攻坚战中争先晋位,确保全年实到外资XX万美元、力争XX万美元，实到内资X亿元，实到注册资本X亿元。全年引进世界XX强、国际行业领先企业或超亿美元项目X个，总投资X亿元以上项目X个、X亿元以上项目X个、亿元以上项目X个、外资项目X个（其中日资项目不少于X个）、高新技术企业X家，培育总部型、 —1—
功能性机构或本土跨国公司X个，新增国际并购项目X个；引进海外创新机构、团队和高端人才项目X个；引进服务业总投资亿元以上项目X个。 二、主要任务 （一）坚持内外兼修，集聚招商力量 1.坚定“一把手”抓招商。坚持招商首位战略，街道主要领导主抓招商，每周外出招商天数不少于X天，亲自接待重要客商、洽谈重大项目。班子成员中三分之一以上要参与招商，明确X名班子成员专职招商。 2.建优“招商铁军”强队伍。根据自身产业定位，优化产业招商队伍建设。组建专业招商招才组X个，每组X人，其中外资招商组X个；积极采用市场化方式录用优质招商人才充实招商力量。建立保障奖励机制，对招商工作中表现优秀人员，优先考虑政治待遇和经济待遇，提高招商积极性。积极参加县级层面举办的各类招商 —2—
业务培训，提升招商业务技能。 3.善于“借力”助招商。依托专业中介机构、积极拓展海外机构开展招商，与世界知名中介机构签定招商合作不少于X个。发挥人脉资源优势，进一步用好招商大使、X乡贤、经济顾问助推招商，并拓展海外机构开展招商。利用大数据、产业基金、“数字经济”等新热点融入招商，寻求“高精尖”和高端人才项目。鼓励通过资本注入、牌照资源补缺、收购兼并等方式引进项目，带动企业做大做强。 （二）坚定目标方向，提升项目质效 1.明确招商重点区域。完善招商区域布局，国外重点定位欧美日等发达国家，新建一家海外招商联系点，充分利用X驻X、X招商联络点的资源；国内定位X、X两大一线城市，拓展招商网络。牢牢把握长三角一体化发展上升为国家战略的重大机遇，进一步谋划接轨上海工作，与X重点产业园区、科技平台、科研院校等建立合作 —3—
经销商招商会议方案 一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。 二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。 三、会议时间：xx年10月15日10月17日期间，第一天下午报到，第二天 上午8：30正式会议。 四、参会人员： 1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点：暂定“秘书工作”酒店 六、会议筹备期(9月20日10月15日) 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作;
2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。 3、9月22日10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工(详见表2) 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。 七、会议召开期(10月16日) 1、具体会议流程(详见表1); 2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》; 八、会议结束期(10月17日)
1、会议现场的清理; 2、与酒店的费用结算; 3、带领经销商参观公司及生产现场; 3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。 九、会议总结期(10月17日) 1、招商会议工作总结 2、下期工作计划及目标 表一： 一、会议议程 日期时间项目发言/负责人备注 12：0018：30 与会嘉宾接待接待组 18：3021：00 晚餐后勤组 7：008：00 早餐后勤组 8：008：30 与会人员入场接待组播放公司宣传广告片 8：308：40 主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开
代理推广业务招商计划书 **********有限公司 品牌事业部 20**年**月**日 页脚内容1
一、公司简介 **********有限公司是一家集养生保健食品研发、生产、销售、连锁管理、健康服务于一体的健康管理集团公司。公司依托*******大学强大的科研实力和深厚的中医学术底蕴，以**年丰富中医理论为指导的科研团队的研发实力为保障，拥有**个国家非物质文化遗产保密配方，并成立了国内第一所“**研究所”。公司以“大健康产业”概念为特色，目标打造“中华大健康产业旗舰”，成为“现代健康产业领跑者”。集团公司下辖****和****等营销管理事业部，********有限公司、********有限公司等多个子公司。经过多年的发展，公司业务横跨饮料、食品、矿泉水、保健酒等包装食品，直营、加盟连锁店、门诊医院和健康药房等多个领域，销售业务遍布海内外，公司发展立足于珠三角城市，辐射北京、上海、广州、深圳等全国20多个地区和城市，并已成功进入东南亚、意大利和欧盟等市场。 二、渠道简介 公司拥有全国中高端合作社区渠道和两广地区庞大的自建终端资源，具备携手国内其他健康品牌为消费者提供多元化健康产品和服务的合作条件。 公司优势渠道包括以下几类： 1.自有直营和加盟连锁店 子公司——********有限公司是业内第一家在商务部备案并拥有跨省加盟资质的企业，拥有的直营加盟连锁门店1000家，分布在广东、广西、海南、福建、北京等15个省和直辖市的核心商圈、步行街、高级写字楼、地铁等位置，商圈布局、人流和经营状况优势较突出。其中： 客单量：？ 页脚内容2
日均入店数：？ 月均销售额：？ 2.自有连锁药店、药房 子公司——********有限公司已开设包括管理的省公费医疗直属及医疗保险定点单位在内的7家医疗机构和直营加盟药店40多家，在为广大社会群众和社区居民提供最优质、最便捷的医药卫生服务的同时，还具备引进增值服务和宣传的优势。 3.众多中高端合作社区 公司的合作伙伴——****、****、****和****在全国的北京、上海、广州、深圳、珠海、中山、东莞、汕头、梅州、南海等主要城市拥有100多个中高端楼盘社区和超过300万高端业主资源。多年来，以“共建和谐社区、缔造健康生活”为宗旨开展的联合推广合作持续不断。其中包括： 2008年度……，合作规模****多万元； 2009年度……，合作规模****多万元； 2010年度……，合作规模****多万元； 2011年度……，合作规模****多万元。 4.强大健康网络服务合作平台 页脚内容3
驻点招商工作实施方案 根据《xx区驻点招商工作实施意见》，经研究决定在重点区域开展领导带队驻点招商工作，现提出如下实施方案： 一、区域选定 驻点招商区域以长三角和珠三角等发达地区为主，根据产业特点筛选43个地区，各工作组可根据实际情况自选2-3个点报送区驻点招商领导小组办公室统筹，先期确定一个点作为第一批驻点招商工作派驻地。 二、人员安排 全区共组建22个驻点招商工作组，其中区直部门组建14个驻点招商工作组，乡镇和街道办成立8个驻点招商工作组。区直驻点招商工作组确定1名副县级领导带队总负责，每个组一般安排3人，其中负责人1名、工作人员2名。区直驻点招商人员由带队领导与该组成员单位负责人共同协商报区委研定。乡镇和街道办驻点区域和人员根据实际情况自行安排。 三、目标任务 1、全区下达内资目标任务35亿元，奋斗目标50亿元；外资目标任务1400万美元。各驻点招商工作组的任务为带队领导和成员单位的任务之和。 2、每个工作组每月向区招商局报送有价值招商信息5
条以上。 四、成立组织 成立区驻点招商工作领导小组，领导小组下设三个工作组。 1、重大项目洽谈组。主要负责3000万元以上、国内外500强企业、上市公司、行业龙头企业等重大项目的跟踪、洽谈、协调和签约落地工作。 2、驻点招商工作督查组。主要负责督查招商工作的开展和落实情况。 3、招商项目预审组。主要负责项目落地前的环保、规划、用地、安全、项目成长性评价等预审工作，把好项目准入关。 五、工作要求 1、驻点招商工作组由带队领导负总责，选定的驻点人员和驻点区域原则上应稳定一年以上，驻点招商人员每人每月驻点时间不少于20天，每月休息一周，各工作组要制定内部管理制度，各成员单位要服从带队领导的统一安排。驻点招商人员要严格自律，遵纪守法，如发生违纪违规或其他有损党政机关工作人员形象的行为，由本人承担全部责任。为严格执行请假管理制度，驻点招商人员请假、休假必须报带队领导批准，同时报区委组织部备案。 2、实行日常工作报告制度。每个工作组要安排1名联
***代理政策 代理流程： 一、通过E-mail、电话、传真或访问我公司网站的方式与我公司招商专人取得联系。 二、提供公司或个人经营者的相关证明材料（包括身份证、工商营业执照、税务登记证、企业法人代码证、法人证明，需提供加盖公司红章的复印件）。 三、对申请地区代理商的公司或个人经营者进行资格审查（包括公司或个人经营者的资金实力、网络资源、市场拓展能力等）。 四、当初审通过后，提交由公司总经理审批。 五、申请地区代理商的公司经过审批通过后，签定相关协议，并签字盖章后交由公司。 六、公司审批所签订《代理协议书》，公司盖章后，双方存档。 七、公司签发区域代理授权书和授权牌，取得本公司产品的地区代理商资格、代理授权书和授权牌。 双方正式合作，执行协议约定内容。 代理商权益: 一、享有品牌使用权 公司已将商标申报国家商标局受理注册，代理商可免费获得使用权，获得和公司品牌推广一起发展的有利条件。 二、享有区域保护经营权 公司有规范而科学的区域保护制度，代理级代理商一旦签定独家经营合同，即可取得区域保护权，享有相同等级的价格权益，并在自己的区域内可发展下级代理商，获得长期的规模效益。 三、享有销售返利权 按照公司代理返利标准，在代理商所辖理区域内公司，按代理商的级别及所对应的比例，以后续进货的累计额，享受销售返利给予销售返利。 四、享有合同优先权 合同续约优先权：双方合同期满，在没有违反合同规定的情况下，代理商可优先获得续约，公司准予办理。 五、享有VI形象设计使用权 免费享有公司VI形象、店面设计、办公管理系统的资源共享，公司给予传授和指导。 六、享有产品优先代理权 公司将在医疗器械领域继续开发新的产品，产品线将涵盖更全面的市场，代理商将享有新产品优先经销权。 ***支持: 一、品牌支持 公司依托强大的整合营销手段，塑造公司强势品牌形象。为代理商提供成熟的市场运营、品牌宣传、管理思想、经营理念，统一CIS文化、店面设计、操作流程，使代理商共享品牌资源，只要进行简单的复制就能获得成功。 二、营销支持 公司为每一个代理商量身定做了一套行之有效的营销方案，从前期的市场调查、风险评估、员工培训，到后期的销售指导、市场开拓、营销宣传、公共关系、市场督导等，无不尽心辅
发展代理商方案 代理商定位 一、初级代理申请 一、初级代理加盟需提交个人备案资料：身份证拍照，本人实名电话号码，个人银行卡账号，申请代理报告一份（可在官网向客服提出申请，即可领取）。第一次申请审核不通过，可再次申请。 二、初级代理加盟费用：代理加盟需一次性充值50-100万，即可申请初级代理。或向我司平台支付5-10万也可升级为初级代理。 三、升级初级代理后，我司将给予属于代理的个人注册页面，代理旗下的客户在此页面注册即可归入代理名下。 二、高级代理申请 一、升级高级代理要求是初级代理且名下客户有5个以上已经成为初级代理，即可提出高级代理申请。 二、在有团队（5-10人以上）入驻的情况下，其中一人一次性充值100-300万可申请高级代理。 三、升级高级代理后，我司将给予属于代理的个人注册页面，代理旗下的客户在此页面注册即可归入代理名下。 三、区域代理申请 一、以省级为单位，500-1000万/单位（外部客户需加盟区域代理可与我司联系详谈）。 二、是高级代理且名下客户有5个以上已经成为高级代理，即可提出区域代理申请。 三、升级区域代理后，我司将给予属于代理的个人注册页面，代理旗下的客户在此页面注册即可归入代理名下。 代理服务保障 一、我司将在互联网进行搜索引擎、论坛、博客、QQ、微信、各大社交平台打发为做推广宣传，为各代理做好基础铺垫。各代理只需引导客户进入页面注册登入，即可领取注册金加
入游戏。 二、每个新注册会员都将领取到平台发放的注册金（88-888元不等）一份，可以在任何一款游戏中消费。平台出资，竭力为各代理留住你们的客户。 三、平台将定期修复游戏BUG，保障用户体验，让玩家更尽兴的游戏。 四、平台将以用户喜好为核心，不断推出新款游戏，给玩家更多的选择。 五、平台将不定期的举行回馈活动，帮助代理拉新增，促进活跃，实现团体稳定发展以及快速裂变。 代理结算方式 初级代理专享：名下所有客户每月充值额度15%的高额返利。（月结） 高级代理专享：名下所有客户每月充值额度10%的高额返利。（月结） 区域代理专享：名下所有客户每月充值额度8%的高额返利。（月结） 推广渠道 一、新媒体推广 在各大主流新媒体平台发布品牌词，长尾词，超链接等。如：微博，微信公众号，QQ，博客，论坛，今日头条，一点资讯，搜狐自媒体等
大型Mall招商策划及招商计划实施 一、mall招商原则 开发模式直接关系到招商工作的主要内容，例如万达商业地产开发模式是与大商家沃尔玛建立合作联盟，招商的重点是半主力店和中小商家。 大型MALL招商之前，第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理，对业态进行统一设计和管理，采用流水线模式，充分考虑不同业态之间的互补促进作用。 MALL统一运营一般包含四个方面的内容：统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。这其中“统一招商管理与业态管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了发展商前期的规划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。 第一基本原则：要维护购物中心的产业经营黄金比例。大多数业内人士都比较认同零售、餐饮、娱乐55：20：25的这个购物中心产业经营黄金比例，此比例特别适用于超大型综合性的购物中心，招商要注意维护和管理好这个经营比例。 第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。 第三基本原则：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异业互补。简单地说，同业差异就是市场有一定承受力，不能盲目招同一品类的店进入。 第四基本原则：购物中心经营方式的选择原则。核心主力零售店尽量自营一部分或全部，发展商可以与知名商业管理公司合作组建经营公司，也可以吸收
优秀商业团队加盟，这样一可以加强经营控制力度，有利于购物中心长期经营；其次可增强其他商户与之合作的信心；第三可以提高非主力零售店的提成或租金收入。而招非主力零售商尽量以联营扣点为主、租赁为辅，这样也可以增强发展商对购物中心的整体控制力度，提升经营业绩。 第五基本原则：招商顺序原则。核心主力店先行，辅助店随后的原则；零售购物项目优先，辅助项目配套的原则。 第六基本原则：核心主力店招商布局原则，从整体布局上有利于人流进入主力店，同时也便于从主力店向其它区域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。核心主力店的招商对整个购物中心的运营成败，购物中心辅助和配套店的引进都有重大的影响。一个超级连锁店或超级百货公司的入驻，常常能带动整个购物中心的顺利招商与管理。另外核心主力店对于人流也起着关键的作用，其布局直接影响到购物中心的形态。购物中心特别是大型购物中心的核心主力店适合放在经营轴线（或线性步行街）的端点。 第七基本原则：特殊商户招商优惠原则。“以点代面，特色经营"是购物中心特别是超大型综合性购物中心的经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位，对它们给予优惠政策，邀请其入场，能够起到增强文化氛围，活跃购物中心气氛之作用。例如深圳华侨城MALL购物中心就专门邀请三百砚斋，展示中国的砚文化。当然特殊商户的经营范围要与购物中心的经营主题及品牌形象相吻合。 第八基本原则：租赁经营采用放水养鱼的原则。因为购物中心经营具有长期性特点，采用合理租金与优质服务做法，将整个购物中心作热，而后根据
厦门铭点电子有限公司招商加盟方案 一、前景分析： 1）随着我国社会和经济的发展，百姓的收入水平不断提高，私有财产的迅速积聚，从而使得安全与健康成为富裕起来的人们最为关注的两大热点，家庭安全保障首当其冲。 2）全国城市房地产业的持续火爆，20%以上的增长速度，每年800亿的开发总量，为智能化产品进入普通百姓的新居提供了巨大空间 3）各地政府对安全问题（盗抢、火灾、突发事件等）的高度重视，以及为创建文明城市、花园城市、改善城市形象吸引投资等政府行为需要，出台拆除金属防盗网的政策，为智能防盗打入市场提供了千载难逢的契机 4）对美的追求，对高品位、舒适、爽目居住环境的向往，科技安防成为时尚和潮流 5）智能安防市场目前还停留在行业用户，个人及家庭的消费尚未全面启动，基本是一片空白市场，潜力不可估量 6)市场上各品牌尚未在“品牌”层面树立形象，品牌自身的附加值未得到体现。 方便、舒适、安全、个性的家居生活是人们永恒的追求！在社会全面信息化、智能化、自动化的今天，家庭智能化是大势所趋。中国将成为世界上最具潜力的智能家居市场，2009年中国的智能家居市场总额将达到150亿美元！ 7)目前全国98%以上的家庭尚未享受到智能家居产品所带来的便捷舒适的生活，这意味着智能家居行业 市场广阔、商机巨大，顺应潮流，睿智决策，赶快加入智能家居行列，分享智能家居巨大成功！ 8)智能家居行业涵盖的内容、产品丰富多彩，属于IT业与装饰装修行业之间的夹缝行业，如何寻找最 佳切入点，是每个即将进入智能家居行业的投资者最关心的问题！ 9)智能家居作为一个朝阳型的行业，此时正是一个绝佳的发展时机，产品总类的不断提升，产业模式 不断完善，市场大的环境逐渐成潮流，现在加入，坐拥无限商机！ 二、我们的优势： 1)管理优势：整套的运营管理方案，帮助您从零做起，快速进入管理层角色，带动您的团队，向成功进 军。轻轻松松做老板，提高自身价值，体现自我能力！ 2）产品优势：品种多产品齐全，产品质量保险是您成功的基础。 3)价格优势：厂家直接生产，可以独立控制成本。 4)研发优势：不断推出防盗新品，增加产品种类，提高专卖店的竞争 5)加盟优势：公司率先推出零加盟方式(零加盟费、零代理费、零年销售任务) 首批免费发货，免除销售 商的一切压力。 6)换货优势：不同级别的销售商，换货期限不同，免除销售商一切经营之忧 7)技术优势：自主研发，自主知识产权，功能可以根据销售商要求随意改变 8)培训优势：公司有专门的管理培训公司，可以为客人提供全方培训 9)工程优势：公司有多年的生产、指导施工经验，大型工程中标后可派人现场指导 10)售后优势：长期提供技术/营销咨询、技术服务，产品一年保换、三年保修，终身维修、24小时服务
招商工作实施方案 为全面落实县委、政府下达的招商任务，确保**年**镇招商工作目标任务的实现，把抓招商转化为抓工作的关键点、促发展的着力点，全方位、多层次推进招商工作，力求加快全镇经济发展，特制定本方案。 一、总体要求 按照全县招商工作的总要求，立足本镇实际，围绕“实干立镇、产业兴镇，创新活镇、招商强镇”的思路，优化环境，全面实施走出去，引进来，强力推进招商引资，力求引进几户，落户几户，开工建设几户，全面完成县上下达我镇的招商引资任务,推动镇域经济平稳较快发展。 二、目标任务 1、招商：**年招商任务6.2亿元，全镇引进项目20个。 2、招商信息：建立社会各界征集招商信息制度，拓宽招商信息来源渠道，建立健全信息分析、跟踪机制，形成人人关心招商，人人参与招商，人人为招商引资献计出力的良好氛围。 3、招商项目：围绕本镇的资源优势，地位优势、人文优势、加强优质项目和特色项目的储备，确保项目储备不少于20个，具有较强的可行性。 三、考评办法 1、招商工作考评范围为镇领导、各村（居）负责人，鼓励其他社会组织和个人积极参与。实行领导、村（居）委会负责人招商责任制，按照“一个项目、一人负责、一抓到底”的工作机制，强化责任落实。 2、招商范围包括各类无污染的生产企业、加工企业、流通企业、种植业、养殖业、各类合作经济组织和其他服务业。采取多种形式着力引进一批科技含量高，经济效益好，示范带动能力强的大项目、好项目，力促产业特色化、规模化、集群化发展。
3、按实际到位资金核算，同时提供批准证书、营业执照、组织机构代码证复印件及资金到位的有关证明文件（包括验资报告），实际到位内资须提供工商营业执照、组织机构代码证、外来投资者法人身份证复印件和资金到位的相关证明文件。 4、招商工作纳入**镇**年年度对各村（居）N+X.Y目标管理和干部年终考核奖惩的主要依据。争项目、争资金、招商实行百分制考核。实行月度统计、季度通报、半年公示和年终综合考评。考核认定时间为**年1月1日至12月15日。 5、进一步加大招商考核奖惩力度，强化招商工作绩效考核结果综合运用。村（居）委会争项目、争资金完成基数任务得满分，每增加一个百分点加两分，完成按此比例得分。 6、鼓励全镇各级干部和社会各界人士参与招商工作，各村（居）委会负责人引进招商项目的，年底给予一定的考核奖励。年终以引进项目、资金到位总量的大小及对招商引资工作的贡献为依据评选招商引资工作先进个人，并给予一定的补助。 7、对所引进的招商项目，镇党委、政府及主要领导帮助积极协调县有关部门办理各种证照和手续以及征用土地等相关工作。 8、招商引资工作采取每两月召开一次汇报会，由各村（居）负责人对所招商进展情况进行汇报。 四、组织领导 成立城镇招商工作领导小组。镇党委书记李斌同志任组长，镇长冯斌和分管领导周浩同志任副组长，镇其他副职领导及各村（居）书记为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由史琰臻同志兼任。领导小组加强对招商工作的统一组织实施，协调相关工作。
招商手册文案 主题：加盟尚居共赢未来 一个势不可挡的趋势行业—网络购物 一个方兴未艾的朝阳行业—居家饰品 一个独创的商业模式将二者完美整合 一个新经济财富商机已横空出世！！！ 大趋势演绎大商机 网购市场前景 比尔·盖茨预言：21世纪，要么电子商务，要么无商可务！ 马云预言：十年后中国80%的交易将在网上进行，地面将只是把货物运来运去的通路而已！ 据权威机构统计：截止2010年6月，中国在线网民人数达4.2亿，稳居世界第一，网购人 数突破1.42亿，2010上半年网购市场规模近2500亿元。专家预测：2010年网购规模将突破 4900亿元，2011年将有望达1万亿，网购正以惊人的速度增长！ （趋势图） 居家饰品市场前景 流行美行业协会调研发现： 1、大众消费水准的提高，时尚、创意、品位、个性越来越成为居家生活、居家环境中不可或缺的重要主题和礼品的热捧； 2、全国家居饰品的年消费能力高达2000~3000亿元；一个10万人口的小县城，家居饰品年消费能力不低于1000万元。 3、国内居家饰品市场处于品种少，质量差，价格高，品位低，无品牌的初级发展阶段，绝大 多数中小城市时尚类居家饰品店几乎完全空白，因此，一个品牌化、个性化、产业化的时尚 居家饰品品牌将迅速引领市场。 4、随着消费者对家居的审美需求越来越高，家装消费重心由硬装向软装转移，软装份额逐步 占到40%，国内时尚、品位、个性、创意饰品市场正在呈现快速增长态势，市场潜力巨大！ 王者商道，惊起波涛万丈 实力铸就品牌 尚居网（https://www.doczj.com/doc/ac9495203.html,）是由广州三好网络科技有限公司经过长达2年的市场调研，半
年的精心筹备斥巨资打造的时尚居家饰品网络购物平台。 公司以全球化视野和前瞻性眼光，本着“品位生活，创意饰家”的经营理念和“务实、专注、创新、拼搏、共赢”的核心价值观，独创“B2C+M”模式，将网店和体验店高效互动，将虚拟和实体完美结合，将网购服务落到实处，将网购诚信做到100%，真正实现“企业、代理商、客户和谐共赢，把时尚、创意、品位和优雅带进每一个家”的愿望！ 创新模式引领行业 市场经济，谁帮客户解决问题，谁就是最大赢家。尚居网创始团队，经过大量的市场调研，整合国内外最新资讯，独创出“B2C+M”模式——网店+体验店模式，自主拥有“品牌、设计和链接体验店终端的ERP平台”三大经营法宝，科学、人性化地解决诚信问题、服务问题、物流问题、货到付款问题。 B2C+M模式：以客户需求为核心，以诚信为基准，企业负责整合、研发高品位产品和线上推广，代理商负责在全国每一个城市建立规范的体验店和线下推广服务，实现企业、代理商、客户多方共赢的新型电子商务模式。 模式一经推出，得到了业内专家和市场的高度关注，被全国高科技品牌推进委员会评为“中国科技创新优秀企业”（证牌） 创新模式决胜市场 B2C+M模式帮助代理商解决7大难题 1、库存问题： B2C+M模式无需您做库存，首期只要有部分展示品即可，库存问题公司为你解决。 2、市场大小问题 B2C+M模式则让整个城市的消费者都轻松地成为您的客户，只要是您代理的区域，所有的消费您都有提成，市场空间得到无限放大，城市有多大，生意就能做多大。 3、窜货问题 B2C+M模式将为您锁定市场，凡是收货地址在您代理的区域，电脑将业绩精准地划到您的账上，永无窜货的烦恼。 4、广告受众有限问题 B2C+M模式通过线上广告推广吸引网民，通过线下体验店加媒介推广吸引传统消费者眼球，真正实现线上线下一网打尽，发展速度快，广告效果好！ 5、店面租金贵问题 B2C+M模式只须20-50㎡的空间，它的功能是展示和体验，更多购买行为可在网上完成，网上虚拟空间可放无限多的产品，大大节约了租金，即所谓小店面大生意！ 6、初次创业无经验问
***代理政策代理流程： 一、通过E-mail、电话、传真或访问我公司网站的方式与我公司招商专人取得联系。 二、提供公司或个人经营者的相关证明材料（包括身份证、工商营业执照、税务登记证、企业法人代码证、法人证明，需提供加盖公司红章的复印件）。 三、对申请地区代理商的公司或个人经营者进行资格审查（包括公司或个人经营者的资金实力、网络资源、市场拓展能力等）。 四、当初审通过后，提交由公司总经理审批。 五、申请地区代理商的公司经过审批通过后，签定相关协议，并签字盖章后交由公司。 六、公司审批所签订《代理协议书》，公司盖章后，双方存档。 七、公司签发区域代理授权书和授权牌，取得本公司产品的地区代理商资格、代理授权书和授权牌。 双方正式合作，执行协议约定内容。 代理商权益: 一、享有品牌使用权 公司已将商标申报国家商标局受理注册，代理商可免费获得使用权，获得和公司品牌推广一起发展的有利条件。 二、享有区域保护经营权 公司有规范而科学的区域保护制度，代理级代理商一旦签定独家经营合同，即可取得区
域保护权，享有相同等级的价格权益，并在自己的区域内可发展下级代理商，获得长期的规模效益。 三、享有销售返利权 按照公司代理返利标准，在代理商所辖理区域内公司，按代理商的级别及所对应的比例，以后续进货的累计额，享受销售返利给予销售返利。 四、享有合同优先权 合同续约优先权：双方合同期满，在没有违反合同规定的情况下，代理商可优先获得续约，公司准予办理。 五、享有VI形象设计使用权 免费享有公司VI形象、店面设计、办公管理系统的资源共享，公司给予传授和指导。 六、享有产品优先代理权 公司将在医疗器械领域继续开发新的产品，产品线将涵盖更全面的市场，代理商将享有新产品优先经销权。 ***支持: 一、品牌支持 公司依托强大的整合营销手段，塑造公司强势品牌形象。为代理商提供成熟的市场运营、品牌宣传、管理思想、经营理念，统一CIS文化、店面设计、操作流程，使代理商共享品牌资源，只要进行简单的复制就能获得成功。 二、营销支持 公司为每一个代理商量身定做了一套行之有效的营销方案，从前期的
招商大会策划方案 篇一：招商会策划方案 招商会策划方案 一、招商会形式的设定： 招商会时间: 招商会主题：项目推介会。 流程：签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PaTY —退场 招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。 根据招商会招商的主题、内容、对象不同，可分为以下几种类型：招商会，投资研讨会，项目推介会，信息发布会 根据项目进展情况及宣传推广阶段要求，迫切需要召开招商座谈会。营造投资环境。争取广泛交流，达成共识，促进合作。招商会参考形式：项目商洽会、项目推介会 选择理由：此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见，寻求共同合作点。应避免严肃紧张，具有谈判色彩的形式。 二、招商会物料准备（招商会会展布置由执行公司制作）三、招商会
会场选择、布置场景 1、招商会地点： 2、场地费用： 3、布置场景： 四、邀请人员名单： 1、政府相关领导、投资人员等 2、媒体邀请：各类网络、报纸、电台、电视台等（） 五、招商会人员准备： 1、主持人邀请 2、工作人员安排（签到、接待、组织、安保） 3、礼仪小姐 4、省市领导发言人、招商代表发言人 六、项目推介会费用预算 篇二：招商启动大会活动方案终板 招商启动大会活动方案 一、邀约对象（总计200人）： ?商管公司提供的所有商户资源（包括：B区已经进驻的优质商家、前期未进驻的商家、目前意向洽谈的商家等），总计100人；?商铺意向购买客户20人；?商业已成交大客户40人；?媒体20人；?住宅老业主20人。 二、活动时间：20XX年5月28日18：00-19：00 三、活动地点：新地城广场 四、活动流程： 五、媒体邀约：?电视台（天天直播）
经销商招商策划案纲要 下文所述将以在与意向合作人进行谈判时，他们最关心的问题作为整个策划案的主线，来逐一解答各个问题，并将其串联起来形成的一份有说服力、有诱惑力的策划案。 一、经销商在代理一个新品牌时最关心的问题 1、产品是什么？市场前景怎么样？ 2、利润有多少？风险有多大？ 3、如果代理这种产品，我能得到什么样的服务与支持？ 4、如果打不开局面怎么办？产品卖得好好又有什么奖励？ 二、疑问的解答 1、产品是什么？前景如何？ 1) 地区内的行业规则、消费习惯 2) 地区内的市场容量； 3）产品所针对客户群体的细分； 4) 同类产品或竞品的特点、政策、销售情况； 5) 生产企业在行业内的地位、生产规模； 6) 产品的特点、优势和定位； 7）产品未来的发展前景预测。 通过以上说明让经销商了解产品信息，想象美好的未来 2、利润的多少和风险的大小？ 1）告知合作类型、代理区域级别、代理费用、代理商的权利义务、合作流程、业绩指标考核、利益分配；（即招商政策） 2）结合案例分析，预计销售额、毛利润、纯利润，最大亏损可能。 通过以上说明让经销商了解代理合作的模式和具体内容，对盈亏风险比作出评估，心里开始产生合作的初步意向。 3、我能得到怎样的服务与支持？ 1) 产品保障：品质保障、供货保障、物流配送保障、退换货保障； 2）市场计划：统一培训计划、人员驻场提供技术服务、渠道建设方案、媒体宣传计划； 3) 销售政策：价格、折扣、信用支持、市场保护、政策的稳定性； 通过以上说明让经销商了解代理产品后所能获得一切服务和保障，从心理上打消种种顾虑和疑惑，从而决定尝试第一次合作。 4、打不开市场怎么办？销售非常好又怎么办？ 1）打不开市场：是否适度延长合作时间，派遣人员协助开发市场？或是更换代理商？ 2）销售非常好：返点奖励、实物奖励、更多广告支持、代理资格升级等等 对于缺乏信心的代理商：提供支持，给其自信，消除其后顾之忧。 对于充满自信的代理商，给与丰厚的奖励，坚定其长久合作的信心与决心。
方案编号：YT-FS-4471-77 招商引资工作方案范本 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
招商引资工作方案范本(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据县两办《关于建立“三百”活动月办公、周 出击、日报告制度的通知》精神，为推动我镇工业经 济发展，加大招商引资力度，坚持创新招商方式，主 动出击，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联 系、多走访，以诚感人。经镇党政联席会议研究决定， 特制定半塔镇外出招商引资行动实施方案，希遵照执 行。 一、成立外出招商组织 由镇党委、镇政府主要领导和分管领导牵头，组 建外出招商引资小分队： 第一小分队由镇党委书记兰明传任队长，镇党委 组织委员郭超，镇党委委员王瑞权为成员。 第二小分队由镇党委副书记、镇长董文增任队长，
副镇长邹成忠、魏怀勇为成员。 第三小分队由镇人大副主席、分管招商引资负责人徐龙华任队长，镇工业集中区管委会主任庄雪昭、镇农经站副站长吴金龙为成员。 二、外出招商引区域范围 原则上根据已掌握的项目线索所在地为外出招商的目的地，我镇外出招商重点区域，根据可能性和可行性的原则，以承接东部产业转移为突破。重点区域确定为江苏的南京，扬州、镇江、常州、无锡、苏州等城市，另外是上海市和浙江省的相关城市。 三、时间安排 每小分队原则上每月安排一次外出招商任务，同时根据所掌握的招商项目线索，时间服从任务，随时对接。 四、外出招商纪律 人数按照少而精的要求，每次外出只能带一辆车，人数不超过4人，外出期间除招待投资商以外，不得饮酒，吃、住标准严格按相关规定执行，在时间安排
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 委托代理招商引资协议书范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
委托单位：（以下简称甲方） 代理单位：（以下简称乙方） 为加快※※城市发展建设速度，加大招商引资力度，拓宽招商引资渠道，鼓励社会各界引荐企业到※※经济开发区（以下简称浓※※城市）投资义业，促进※※城市开发建设，双方本着友好合作、资源共享、互惠双赢的原则，就委托代理招商引资事宜订立本协议。 第一条委托代理事项及投资政策 1、甲方委托乙方利用其自身优势和通过各种渠道方式，积极引荐※※以外的国内外投资者到※※投资义办符合※※产业发展和功能定位的项目（以下简称投资项目）。 2、乙方引荐的投资项目，享受〈〈※※城市※※局优惠政策》（※局〔20浓浓〕※※号）。 第二条双方权利和义务 1、甲方的权利和义务 （1）委托乙方代理※※招商引资事宜，并按乙方要求提供必要的委托证明材料。 （2）负责向乙方提供招商引资所必需的※※基本情况、投资优势、主导产业、优惠政策、招商项目等方面的文字、图片、 首像资料，并保证所提供资料的有效性和真实性。 (3)随时向乙方提供最新的招商项目资料和动态投资信息，供乙方有针对性地选择及向投资者宣传推介，并配合乙方招商引资需要及时搜集、汇总和提供相关资料。
(4)为乙方根据本协议开展的招商引资活动创造必要条件，并可根据双方另行商定的标准，部分承担乙方为甲方招商引资所进行的项目策划包装、宣传推介、组织客商和企业考察洽谈等活动的合理费用。 (5)根据本协议第三条约定，及时向成功引荐投资项目的乙方足额兑现招商引资奖金。 (6)按乙方要求，对其提供的招商引资项目信息、资料严格保守秘密，未经乙方同意，不得向第三方扩散。 2、乙方的权利和义务 (1)根据本协议，充分发挥自身信息、渠道、经验、专业等方面的优势和条件，为※※开展富有成效的招商引资活动。 (2)采取多种形式，积极对外宣传推介※※投资环境、优惠政策、主导产业和招商项目。 (3)有针对性地引荐、组织符合※※产业发展和功能定位的客商到※※考察洽谈，做好甲方与投资者之间的沟通协调工作，积极促成企业实质性投资。 (4)策划和组织举办或协助甲方举办各种形式的招苞活1动。 (5)随时向甲方传递有关企业的投资意向和洽谈签约项目的进展情况等方面信息，为甲方提供专业咨询服务等。 (6)成功引荐投资项目后，根据本协议第三条约定，获取得招 商引资奖金。 （7）不得利用甲方的委托，从事超越代理※※招商引资事宜范围的非正常活动和违法行为，因乙方单方面原因造成的一切经济纠纷和法律责任，由乙方自行承担。 第三条招商引资奖金支付 1、乙方按本协议和〈〈※※招商引资奖励暂行办法》（※局〔20
加盟方案 一、加盟条件 1．持有中华人民共和国有效身份证的自然人或持有企业法人营业执照的企业。 2、认同创品世纪品牌，遵守创品世纪相关经营、管理的规定，自觉维护品牌的信誉形象。 3、具备一定经济实力，具有符合公司要求的营业面积和经营场所。 4、具有良好的商业信誉、商德和持久的经营意识。 5、完全执行公司的分销、促销、定价等营销方案。 6、营业地点位于中国大陆地区内。 7、优先招商从事3D打印行业或了解相关产业人员。 二、加盟优势 1、新兴行业，商机无限按照中国3D打印技术产业联盟的 预测，2014年中国的3D打印产值有望达到40亿元到50亿元的规模，至2016年时将扩大到100亿元人民币，达到2012年（10亿元人民币）的10倍，从而使中国超越美国成为全球最大的3D打印市场。 2、卓越科技，高端品牌创品世纪公司创立至今，由有着“视听VCD之父”之称的孙燕生博士带队进行产品设计、研发，
已取得多项国内外专利。目前生产和研发中的产品，皆属于国内外领先或空白领域。 3、专业产品，多样经营目前公司面世的产品，为全球首创的3D快速照相一体机。所生成的3D数字模型，能够用于制作8~25CM人偶公仔和其他衍生应用。开发中的产品有1280 * 960全彩手持扫描仪软件（高于目前市场上手持扫描仪4倍）、全彩树脂人像公仔打印技术等。 4、全面宣传，广告支持公司将陆续加大市场推广和广告投入，积极参加各地行业相关会展。提高公司和产品知名度，树立优良的企业形象和品牌价值，为代理商和加盟商开拓市场提供便利。 5、专业团队，优质服务公司拥有专业的服务团队，实行专人专职负责。通过经常的技术讲解、业务培训和经验交流等工作，帮助各地的投资者提升经营业绩和销售技巧，并协助解决经营中出现的困难。 6、实惠策略，让利于人深圳市创品世纪科技有限公司本着“让客户先赚钱”的思想，制定出优惠的加盟条件和设备价格。让代理和加盟商用更少的钱，开拓出更大的市场。 三、合作细则 1、中国大陆境内每省只招募一名合作代理商，全权代理我
2021年某市文化产业招商工作实施方案作为一种新兴的产业，文化产业的兴起和发展正在成为市场经济条件下最引人注目的文化经济现象。随着我国加入WTO和国家实施西部大开发、xx建设民族文化大省等一系列战略发展机遇的到来，文化产业的发展迎来了加快扩张、健康发展的大好时机。按照市委、市政府提出的“深化文化体制改革、加快文化产业发展、建设民族文化大市”的要求，结合xx的实际情况，现制定xx深化文化体制改革、发展文化产业实施方案。 一、xx发展文化产业的条件分析 xx是xx公布的第xx批国家历史文化名城，历史悠久，人文荟萃。其众多的古迹，丰富的旅游资源，多彩的民族风情，富有特色的文化产品在省内外都具有一定的影响力。随着“鸡石”、“通建”两条高等级公路的即将贯通和xx“文化旅游大县”建设的实施，xx的各项基础设施建设正在逐步完善，xx旅游业不断升温，有望成为xx既xx 等知名旅游热区之后的又一旅游热点。省、市提出建设“xx历史文化名城区”，给xx的发展带来了良好的机遇。从xx自身的情况看，发展文化产业既有机遇，也有挑战。 （一）主要优势及机会。 1、xx具有深厚的历史文化底蕴及数量众多、极富历史和艺术价值的古迹，发展文化旅游业有着良好的基础。 2、xx民族众多，民风民俗淳朴自然，民族风情绚丽多姿，民间传统文化独具特色，民间艺人颇具实力，民族资源十分丰富。
3、xx处于xx交通网络的枢纽位置，两条高等级公路贯通后，便捷的交通将给外来者带来便利。 4、xx发展文化旅游的定位与省、市建设民族文化大省和民族文化大市的总目标一致，发展文化旅游有政策和措施保障。 5、文化产业作为新兴产业的重要性日益凸现，正被更多的人接受和认识。 （二）劣势及威胁。 1、由于对外宣传的不足，xx作为国家级历史文化名城和国家重点风景名胜区的知名度远远落后于其它同类城市。 2、众多的民族民间文化资源和自然资源、人文资源未能更好地开发和利用，外界对xx的认知还比较低。 3、旅游硬件设施还较薄弱，软件建设不够完善，部分文化基础设施的建设刚刚起步。 4、与省内其它地区在旅游及文化市场的竞争上后劲不足。 二、发展文化产业的指导思想、原则及目标 1、指导思想： 以xx重要思想为指导，认真贯彻xx大精神和省委、省政府关于发展文化产业、建设民族文化大省的指示精神以及xx市“深化文化体制改革、发展文化产业、建设民族文化大市”的决定，围绕“新型工业强县、文化旅游大县、特色农业强县”的奋斗目标，从xx实际情况出发，解放思想，抓住机遇，突出特色，发挥xx历史悠久、文化资源丰富的优势，积极推进文化创新，综合开发xx丰富多彩的民