2013校园招聘大礼包
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新疆农村信用社2013校园招聘简介：
2010年新疆农村信用社系统招聘启事新疆农村信用社是地方性质金融机构。新疆农村信系统在全疆14个地州（市）设有合作银行，县（市）联社83家，营业网点近千个，主要经营人民币存款，贷款以及各种资金结算，代收代付等业务，近年来，新疆农村信用社各项业务实现跨越式发展，主要指标均创历史新高，在中国银监会对全国农村中小金融机构经营及风险指标排名中，新疆农村信用社跻身前列。
新疆农村信用社2012校园招聘回顾：启动于2012年1月，要求应聘者为2012年应届本科、研究生毕业生。专业为计算机科学与技术、软件开发、软件工程、应用数学专业，并且具有英语四级证书。工作地点为新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市。
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新疆农村信用社2013校园招聘大礼包目录
一、新疆农村信用社简介 (4)
1.1新疆农村信用社概况 (4)
1.2新疆农村信用社历史 (4)
1.3新疆农村信用社工作地点 (4)
二、新疆农村信用社2013校园招聘项目介绍 (5)
2.1新疆农村信用社2013校园招聘介绍 (5)
三、新疆农村信用社职业发展&薪酬待遇 (6)
3.1新疆农村信用社职业发展 (6)
3.2新疆农村信用社薪酬待遇 (6)
四、新疆农村信用社校园招聘笔试经验 (7)
4.1新疆农村信用社笔试经验-2011.4.5 (7)
4.2新疆农村信用社笔试-2011.4 (7)
4.3新疆农村信用社笔试经验-2011.3.30 (7)
五、新疆农村信用社校园招聘笔试经验 (8)
5.1新疆市农村信用社面试经验分享-2011-5 (8)
5.2新疆农村信用社面试一般问的问题 (8)
六、新疆农村信用社相关资料延伸阅读 (9)
6.1新疆农村信用社支农贷款额位居全国第二 (9)
6.2农村信用社人力资源能力建设的探析 (9)
一、新疆农村信用社简介
1.1 新疆农村信用社概况
新疆维吾尔自治区农村信用社联合社是经中国银行业监督管理委员会批准成立的，由自治区党委、自治区人民政府管理的地方性金融机构。自1952年成立以来，始终秉承"立足县域、服务城乡、促进地方经济发展"的经营宗旨，充分发挥农村金融主力军的作用，为新疆社会主义新农村建设做出了积极的贡献。
新疆农村信用社主要经营人民币存款、贷款以及各种资金结算、代收代付等中间业务，为全疆各族人民提供优质、高效、便捷的各类金融服务。截止2008年末，新疆农村信用社在全疆14个地州（市）设有合作银行、县（市）联社83家,营业网点1012个，职工总数9841人。各项存款552.5亿元，各项贷款301.6亿元，目前已形成了遍及城乡的服务网络。2008年,在中国银监会对农村中小金融机构经营及风险16项指标的排名中,新疆农村信用社14项指标跻身前十名,其中:农业贷款增幅、农户小额贷款覆盖率名列第一位。
随着国务院提出关于深化农村信用社改革的要求，国家、地方政府给予的各项优惠扶持政策逐步落实到位，为了进一步加快业务发展及创新，加快向现代商业银行改制的步伐，打造"有特色的新型地方性金融机构"，现面向社会公开招聘优秀金融人才，热忱欢迎立志于创业发展、施展才干的有志、有识之士加入我们的行列，实现自身价值。
1.2 新疆农村信用社历史
2010年新疆农村信用社系统招聘启事新疆农村信用社是地方性质金融机构。新疆农村信系统在全疆14个地州（市）设有合作银行，县（市）联社83家，营业网点近千个，主要经营人民币存款，贷款以及各种资金结算，代收代付等业务，近年来，新疆农村信用社各项业务实现跨越式发展，主要指标均创历史新高，在中国银监会对全国农村中小金融机构经营及风险指标排名中，新疆农村信用社跻身前列。
1.3 新疆农村信用社工作地点
新疆
二、新疆农村信用社2013校园招聘项目介绍
2.1 新疆农村信用社2013校园招聘介绍
以下是新疆农村信用社2012届校园招聘回顾，供参考
启动于2012年1月，要求应聘者为2012年应届本科、研究生毕业生。专业为计算机科学与技术、软件开发、软件工程、应用数学专业，并且具有英语四级证书。工作地点为新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市。
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三、新疆农村信用社职业发展&薪酬待遇
3.1 新疆农村信用社职业发展
自治区农村信用社之所以能履行好这些社会职责，源于自治区联社各族干部员工的共同努力。自治区联社成立以来，高度重视少数民族干部员工的培养、选拔、任用，通过多层次、宽领域、高平台的培训体系和一系列“输血”、“造血”措施，有效提高了全员综合素质，从而促进了新疆农村信用社绩效的连年攀升。四年来共选派197名各民族高管前往山东、浙江、江苏、北京、上海和天津农村信用社、农村合作银行、农村商业银行进行挂职锻炼；先后选派275名各民族业务骨干前往香港大学、上海理工大学、西南财经大学学习深造；405名少数民族员工参加了在喀什师范学院、塔里木农业大学、石河子大学举办的金融、计算机、汉语专业培训班；累计举办各类培训班702期、培训员工30129人次；通过开展少数民族员工的脱产培训，有计划、有步骤地培训少数民族员工中的业务骨干，并把双语提上重要议事日程，因地制宜，因人施教，扎实开展，与岗位实践结合起来，做到学以致用；同时，自治区联社注重培养选拔少数民族干部，四年来提拔少数民族干部近百人，全区各县、市联社高管人员中少数民族干部占比40%以上。
3.2 新疆农村信用社薪酬待遇
五金，底薪加提成，一月最低3000多没有任何问题了！过节什么都管和发
4.1 新疆农村信用社笔试经验-2011.4.5
笔试基本都能过，只要你去考试！内容是行测，商行，央行，国际金融，初级会计，数学（排列组合还有一些别的高中的题目，很费时间），英语（三四个阅读理解），最后还有阅读理解（感觉像是高考语文卷子那种阅读理解的感觉），经济类短文阅读（他会提问你一些短文里的信息，有些还要同过计算得出，例如问你环比增长多少。。。），题很多，时间基本不够。。。这次信用社是机试还是做卷子就不知道了，要是做卷子就更难点，但是题量就少了，总之笔试都是浮云，主要是面试。
4.2 新疆农村信用社笔试-2011.4
一、填空题（每空1分，共10分）1、青藏铁路首趟旅客列车于（2006年7月1日）开行剪彩，这是由内地首趟开往西藏的客车。2、农村信用社向人民银行申请兑付专项中央银行票据时，其中一个条件是，按“一逾两呆”口径计算，不良贷款比例较2002年12月末降幅不低于（50%）。3、借贷记帐法的记帐规则是：（有借必有贷）、借贷必相等。4、资产负债之间的恒等关系是：资产=负债+（所有者权益）。5、短期贷款展期不得超过（原贷款期限）。6、信用社在贷款利率和利息管理中规定，除（国务院）外，任何单位和个人无权决定停息、减息、缓息和免息。7、定期储蓄存款，可全部或部分提前支取，但提前支取只能（一）次。8、对违规操作造成的错款事故，按长款归公、（短款自赔）的原则进行处理。9、整存整取定期储蓄存款（五十）元起存。
10、出纳工作分管制度，主要是指（钱帐）分管。,
4.3 新疆农村信用社笔试经验-2011.3.30
我也参加新疆考试的。考试内容无专业知识。只需要复习行测，经济、金融、会计、计算机基础知识。。。
5.1 新疆市农村信用社面试经验分享-2011-5
我是参加的乌鲁木齐市联社的面试，我们呢批没问什么问题
就是让你自我介绍然后问了家庭情况
听同学说阜康的面试问的问题比较多
我也是第一次参加，而且匆匆忙忙从内地赶回来什么都没准备，要穿正装的，你是女生还是男生，女生我看大家穿的都是衬衣外面小西装长裤高跟鞋，化了淡妆。男生都是西服皮鞋。
你别紧张，面试我们的人都挺和蔼的
我们下周就可以签协议了，就是不知道这是合同工还是劳务派遣啊
5.2 新疆农村信用社面试一般问的问题
①自我介绍②对农信社业务知识的了解以及自己的工作能力③对学历、经历历、能力三者关系的看法
另一版本：自我介绍，为什么选自农村信用社，把你派到基层怎么办，有什么长处什么的，反正在网上有相关的问题，跟历年的题都一样的
六、新疆农村信用社相关资料延伸阅读
6.1 新疆农村信用社支农贷款额位居全国第二
至8月末，新疆农村信用社累计发放支农贷款203．53亿元，受益农户占全疆农户的90％以上。支农贷款有效地支持了全疆农村经济的发展和农业产业结构的调整，为农民增收提供了有力的金融保障，发挥了农村金融主力军的作用。前来新疆调研的中国银行业监督管理委员会合作部主任臧景范对此评价：“新疆农信社的支农贷款额在全国位居第二位。”
“自治区农信社支持‘三农’不动摇。”9月30日，区信联社主任阿不都告诉记者。围绕这个中心，新疆农信社在支持“三农”上重点放在了以下几个方面。
根据新疆畜牧业、林果业的生产周期及发展特点合理确定贷款期限，重点支持畜牧业、林果业专业大户及农业产业化龙头企业的发展；重点支持“农家乐”旅游、休闲农业、立体种养业等优质高效的生态农业，以促进农村资源综合利用、发展循环经济；优先支持科技含量高、附加值高、经济效益好的特色农业；今年开始试办大额农业信贷，支持拥有区域资源、品种好、特色鲜明、竞争力强的优势农产品基地建设，形成优势龙头企业原料基地和名牌农产品生产基地；积极推广扶贫贷款和大力拓展创业类贷款，增强农民自主创业能力；加大对兵团农牧团场、龙头企业和农工的信贷支持力度。
据了解，今年新疆农信社新增贷款的80％以上投放到了农户。截至8月末，累计发放农户贷款100．18亿元，净投放农户小额信用贷款34亿元。为了方便农民贷款，农信社在农村网点设立了小额农户贷款专柜，办理农户贷款；在县（市）联社营业部设立了进城农民创业贷款和个体工商户贷款专柜。同时对农民贷款采取多予、少取、放活的优惠政策。多予即增加支农信贷资金总量，扩大覆盖面；少取即实行利率优惠，切实减轻农民负担；放活就是开发金融品种，真正满足农牧民多层次、多样化的金融需求。
6.2 农村信用社人力资源能力建设的探析
一、农村信用社人力资源能力建设的特征
（一）复合型人才
由于国家政策向农村经济倾斜，农村信用社的发展得到强有力的保障，这时候就需要一批可以把握农村经济发展趋势，并能熟练掌握微机、法律、外语、经济的复合型人才，并拥有现代社会所需的各种经济知识、经营能力和管理能力。在知识经济时代，复合型人才对每个企业的发展都有着举足轻重的作用，不仅要把握农村信用社现在的业务，还要适应时代进步的需求，拓宽业务渠道，实现农村信用社的可持续经营，为农村信用社摆脱困境、赢得主动发展奠定人才基础。
（二）具备创新的理念
创新是每个企业发展的不竭动力，拥有创新思维就可以在现代经济的发展中找到新发展点，为企业的发展注入新动力。作为农村信用社的经营管理人员，应具备金融创新和应用的知识结构和技能，必须掌握开展金融创新活动所需的专业知识和技能，应具有自我发展能力和自我学习能力，根据农村金融创新的需要获取相关的知识。（三）特定的智能结构
对农村信用社来说，由于不同的工作对象、工作岗位和工作性质具有不同的特点，因而对人才的才识、智能等能力有不同的要求，形成不同的智能群体。
（四）市场的敏锐性和奉献精神
农村信用社在培养选拔人才时应以培养实用技能人才为主，立足于实用和锻炼，坚持以德为本，优先培养一直扎根农村、一心为农，能够为广大群众提供优质服务的基层员工队伍。要选择对农村信用社业务及其宗旨热衷的人才，拥有适应农村信用社现代发展的技能人才，为农村信用社事业前途具有奉献精神的人才。
二、农村信用社人力资源能力建设存在问题分析
（一）内部管理体制流于形式和用人机制僵化
首先是由于内部管理体制不到位，没有形成有效的激励与约束机制。大多干部能上不能下，职员能进不能出，使其严重缺乏责任感、危机感和进取心。内部管理的混乱，规章制度不健全以及执行能力的不足、运作不规范、财会制度不严密等，导致农村信用社整体的运行状况不佳，不能应对时代的竞争。同时，体制的创新能力差，建设落后于业务发展的需要。当今国家政策向农村经济倾斜，促使农村经济迅速发展，农业产业化成为主导，在新的形势下，农村信用社的体制必须有所创新，农村信用社目前僵化的管理机制显然不适应发展需要。农村信用社历年接收的新员工大多数是顶替、照顾的内部职工子女，文化水平普遍偏低。
（二）高素质复合性人才严重匮乏致使内部人才结构老化
1、缺乏高素质复合型人才。缺乏既具有一定理论知识，又熟悉金融业务的高素质经营管理人才。对金融业务不熟悉，直接影响工作效率和客源，直接导致信用社业绩下降，使信用社面临着生存的危机。缺乏精通计算机专业知识，科技应用能力强的技术人才。在知识经济时代，金融信息电子化发展时代，计算机在金融领域中扮演着尤为重要的角色，通过计算机网络可以沟通金融行业间的交流，获得更多更可靠的金融信息，利用计算机进行业务处理可以提高效率。缺乏拥有计算机知识的科技人才，将降低农村信用社的业务效率和金融信息的获取效率，从而使农村信用社在时代竞争中处于不利地位。另外，还缺乏市场营销能力强的市场开发人才。只有时刻关注市场，才能寻找出企业在市场上发展业务的突破口，为企业带来更多利润、更多客户。农村信用社目前缺少这方面的人才来应对市场的发展。
2、内部知识结构老化严重。长期以来，农村信用社很少公开向社会招收吸纳大中专学生，甚至更高级的人才。且大部分信用社干部职工入社后很少参加有组织的系统性学习培训，最终导致农村信用社人员自身素质、业务素质较低。同时缺少一套科学的用人制度，农村信用社在人才队伍建设方面远远落后于国有商业银行等其他金融机构，这与其自身改革和发展的要求不相适应，也与市场经济的快速发展不相适应，大大降低了农村信用社的服务质量，也给信用社的经营带来很大影响。
三、农村信用社人力资源能力建设的培育和提升
（一）人力资源能力建设在农村信用社发展中的作用
新时代、新形势下的经济发展对农村信用社人力资源能力建设提出了更高的要求。随着“三农”经济的发展，农村经济越来越需要现代化的金融管理服务，农村信用社也更需要现代企业的管理理念和先进的人才管理。尤其是在经济一体化、信息全球化的背景下，先进的金融服务方式和先进的人才管理理念已经成为提高每个企业综合竞争力的基本手段。而农村信用社处在社会的最基层，是一个信息传递和经营管理方式相对落后的金融行业。在与金融同行业竞争中明显处于弱势，客户的优良率比较低，服务领域得不到有效的开拓，自身实力和形象与农村金融中的定位也形成明显的反差，源于农村信用社长期缺乏各类优秀的人才，人才队伍建设适应不了市场经济发展的需要。所以，只有充分认识到信用社人才管理建设的重要性，树立科学正确的人才发展观，才能保证农村信用社在市场竞争中立于不败之地。
（二）强化内部管理体制并完善用人机制
1、强化内部管理体制。首先，要制定系统全面的制度和操作规范，实施分工合理、职责明确的组织结构，明确规定各职能部门的职责权限，规范各项业务操作程序和员工行为标准以及其他规章制度。进一步明确各员工以及干部的工作职责和权力，重大决定必须通过社员代表大会通过，杜绝先前的“以人说了算”的现象发生。其次，要完善业绩目标的考核。在科学的编制预算计划基础上，合理制定各部门的目标责任，把目标责任落实和分解到每个部门、每个岗位和每个人。最后，要加强风险管理，提高防范和化解金融风险的能力，建立相对独立的内部监督部门，强化内部监督检查。对风险进行事前防范、事中控制、事后监督，保障农村信用社安全稳健运行。
2、完善用人机制。（1）坚持以人为本和人才兴社。立足于目前拥有的人才培养，要重视对目前拥有的高层管理人员和员工的培训，对不同部门、不同岗位以及不同层次的员工，采取多种方式分类培训，提高其履职能力，增加其对工作的负责程度，加大人才引进力度，要打破束缚引进人才的各种约束，给基层农村信用社自主选择适应当地信用社发展的人才的机会，抛弃固步自封、内部员工的内部自成体系的落后观念，面向社会，面向市
场，真正引进德才兼备、具有丰富金融工作经验的高素质人才进入高管层和业务部门，合理配置人力资源，不仅要精简人员数量，而且还要提高人员质量，发掘人才潜能，做到人尽其才，才尽其用，把真正有能力、有操守的业务人才充实到各个重点和核心岗位，保证信用社可持续发展。由此可见，面对新时代、新形势下，农村信用社就必须树立科学发展观，坚持以人为本，切实做好人才开发和教育培训工作，全面实施人才兴社战略。（2）创新劳动用工机制并加快实施人才结构调整。实行全员聘用制，要引入“能者上、庸者下、优胜劣汰”的用工机制。根据公平、公开、公正的原则，可以胜任的加大引进力度，不能胜任的撤职淘汰，严格抓好各个岗位的人才选择；各用人单位和应聘人员实行双向选择，不分地域，竞争上岗。实行多劳多得，少劳少得的激励机制。从员工的能力上看，可以低职高聘，也可以高职低聘，这样既有利于人才在本地区间的合理流动，也有利于促进人员分流，做到农村信用社现有人才资源的优化。努力营造管好、用好和吸引人才的良性机制，对新业务发展需要的高学历专业人才和技术人才，要保证“进得来、留得住、干得好”。
3、改善农信社人才结构并培育和引进高素质复合型人才。（1）完善人才培训教育体系。农村信用社关键是要完善教育培训管理制度，加强师资队伍建设，推进教育培训手段的现代化。对员工进行恰如其分的培训教育，结合岗位需要，实施分层次、阶段性培训计划，使多数员工成为岗位能手，这将是一项对农村信用社发展回报率最快的短期投资。构建内部培训体系。结合劳动用工制度，对员工按照岗位规范，严格进行定期培训，加强教育，合格上岗、不合格下岗，以此来提升员工的综合能力；这样就可以有效地提高员工以及干部的积极性，提高他们的综合素质，在人才竞争中优胜劣汰，造就“能者上，庸者下，各尽其职，各施其能”的有利局面。构建外部培训体系。鼓励员工参加自学，加大人力资本的投入，利用各种教育资源，选拔有发展潜力的、年轻的业务骨干到先进的金融企业去学习，到高校去深造，创造一个最佳的人才培训体系，确保农村信用社管理的先进性和决策的科学性，促进信用社健康持续地发展。（2）提高经营管理水平并吸引人才。为了吸引优秀人才，农村信用社就必须提高自身的经营管理水平，按照现代企业的发展要求，对农村信用社进行系统且全面的改革，完善其治理结构、健全其运行机制、明确其业务发展目标，使其成为一个财务状况良好、经营业绩优良的具有较强竞争力的现代金融企业。（3）以科学的发展观来优化人才队伍建设。在选择人才中，要注意人才的适用问题，考虑到农信社工作环境的特殊性，在人才聘用上要分出层次，不要盲目地不合实际地追求高学历。在当前经济发展条件下，农村信用社从适应自身发展的人才方面考虑选人：需要高层次的市场营销人才，农信社当前的营销人员文化素质不高，营销意识淡薄，更谈不上市场研究和营销战略。需要风险管理人才，现行信用社的风险评估主要依靠定性的、人为控制的直接管理方法，这不仅导致了风险管理的专业化程度和效率较低，而且无法对风险做出准确的识别和分析。需要既精通现代计算机网络通讯技术，又精通金融业务的复合型人才，当下信用社这种人才的缺乏导致科技应用率低、结算渠道不畅、金融科技新产品开发乏力。需要金融高级管理者、职业经理人。
四、结论
农村信用社是中国农村经济发展的基础力量，现在国家颁布了相关政策向“三农”问题倾斜，给农村信用社带来了前所未有的发展机遇和挑战，农村信用社必须改变其在各个金融行业中的劣势地位，在金融人才竞争中要重新审视自己的人力资源管理制度，合理利用已经拥有的资源，留住人才，提高效率，还要注重自己的人力资源的能力建设，发挥自己内部人才的能力作用，发展创新，迎接挑战。
农村信用社要在国内金融业中站稳步伐，稳健发展，不仅要高度重视人才，还要审时度势，发展创新，把人力资源能力建设战略放在发展的第一位，及时发现、大胆选拔、正确使用人才，这样才能扭转农村信用社现有的不利局面，使其得到新的发展。总之，做好农村信用社人力资源能力建设，对农村信用社的可持续性发展有着极为重大的意义。
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