当前位置:文档之家› 创业学概论期末试卷

创业学概论期末试卷

创业学概论期末试卷
创业学概论期末试卷

江西财经大学

06-07学年第二学期期末考试试卷

试卷代码:00A02A 授课课时:32

课程名称:创业学概论适用对象:本科挂牌班

试卷命题人:吴昌南试卷审核人:钟运动

一、不定项选择题(从下列各题备选答案中选出正确答案,并将其代号写在答题纸相应位置处。答案错选、多选、少选或未选者,该题不得分。每小题2分,共20分)

1.创业的本质是()

A.创建企业

B.成就事业

C.发掘与利用商业机会并实现价值 D.个人致富

2.创业的要素包括:()

A.创业者

B.商业机会

C.资源

D.组织

E.价值

F.创业精神

3.哪些因素有利我们产生创业机会()

A.技术变革

B.政治和管制变革

C.社会与人口的变化

D. 自然环境

4.创业团队的类型有:( )

A.个人独资创业团队

B.合伙创业团队

C.核心主导创业团队

D.群体性创业团队

5.创业计划书的作用在于( )

A.是创业者创业的行动指南

B.创业者提高了写作技术

C.吸引天使投资人投资

D.可以给创业团队共享

6.新创企业通常可以采取哪几种法律形式( )

A.个人独资

B.合伙

C.中外合资

D.公司企业

7.新创企业在生命周期的培育期,其管理重点应该是( )

A.人力资源管理

B.技术创新管理

C.财务管理

D.风险管理

8.常见的企业退出类型有( )

A.上市

B.员工持股

C.管理层收购

D.家族继承

E.转售和被收购

9.对于新创企业来说,产品价格的制定应该围绕三个目标()

A.维持经营

B.当期利润最大化

C.把对手赶出市场

D.市场占有率最大化

10.创业投资的特点是()

A.无担保、高风险

B.高收益

C.有担保、高风险

D.低收益

二、名词解释(共4题,每小题4分,共16分)

1.创业

2.创业计划

3.创业团队

4.创业精神

三、简答题(共4题,,前3题每小题7分,第四题6分,共27分)

1.为什么创业需要组成创业团队,创业团队有什么价值?

2.发现机会并产生创意的好的途径通常有哪些?

3.艾迪斯提出的企业生命周期包括哪几个阶段?其中培育期新创企业特征如何?创业者的管理重点应是什么?

4.创业的一般过程是怎样?

四、论述题(共1题,14分)

1.高绩效的创业团队有什么特征,如何保持一个有战斗力的持久的团结的创业团队?

五、案例分析题(共1题,23分,每小问分值标后)

贫困生创业从“倒爷”开始

2000年,钱俊冬考上了陕西长安大学。在报到处,攥着全家人东拼西凑来的2000元现金,钱俊东在报名的长队里一次一次退到最后面。最后,他鼓起勇气找到学院的辅导员,争取到了缓交学费的机会。

开学第3天的下午,钱俊冬正独自在寝室里翻阅新教材,一位师哥进来向他推销随身听。正在这时,几位室友回到了寝室。结果,这位师兄没费多少口舌,书包里的4部随身听以每部80元的价钱留在了他们宿舍。这件事情触动了钱俊冬,他隐约感觉到身旁有一个比较大的消费群。当天晚上,钱俊冬一直在谋划着这件事,直到在梦里成为一名“倒爷”。

通过打听,钱俊东很快知道了西安东郊有两处小商品批发城。周末,钱俊东走遍了两个市场,仔细对比了很多随身听的性能、质量和价格,他用15元的批发价拿到那位师兄推销的那种随身听。钱俊冬动用了仅有的存款,批发了6部随身听,拿到学生宿舍做了第一笔生意,净赚了300元。这是他的第一桶金。他尝到了挣钱的快乐。

之后,钱俊东一发不可收拾。课余时间,他特别注意观察同学们在使用什么样的消费品,大家刚习惯用卡式电话时,他就找到了IC卡经销商,把更低廉的话卡介绍给同学,自己小赚一点辛苦费。后来,游泳衣、考研的资料、英语磁带,都成了他倒卖过的物品。 2002年,钱俊冬受同学的邀请去了重庆大学。在夜市摊位上,他发现经营米线生意的竟然是几位重庆大学在读的研究生。钱俊冬问及为什么会出来卖米线时,几位研究生告诉钱俊冬:以后的社会竞争将非常激烈,我们必须做好相应的准备。听了这些,钱俊冬的心里燃起了一股冲动,酝酿很久的想法开始在脑海中逐渐清晰起来。回到西安,钱俊冬找来同学崔蕾和马光伟。当谈到对校园市场的开发时,3个人一拍即合,决定成立一个校园信息服务中心,中心定名“三人行”,开展介绍家教、校园活动策划、产品展示、市场调查以及小网站建设等业务。

2002年9月,在迎接新生的时候,钱俊冬发现新生宿舍里的电话接线上都没有配电话机,很多新生打电话都涌到电话亭和IC电话处。他立即召集“三人行”的成员商量给学生宿舍里

装电话机。由钱俊冬和学校联系,取得学校的允许和支持。崔蕾和马光伟负责购买电话机,在很短的时间内给大一所有宿舍都装上了电话机,他们也小赚了一笔。接下来的几天,他们把业务扩展到了周围的几所大学。他们每人分一两所大学,结果,没几天的功夫,周围十几所大学的新生宿舍全部装上了电话,最多的一天达2000门,最多的时候一天收入竟有5万元左右。“三人行”里的“倒爷”们成了同学们羡慕的小富翁。

渐渐地,钱俊冬开始不满足于在校园里的小打小闹了,他坚信,到社会里去闯一闯也一定能赚到钱。一个偶然的机会,钱俊东看到上海APEC峰会上各国元首都穿着唐装,西安是盛唐古都,他断定今后这里会首先流行起唐装,于是召集了大家商议:做唐装。但大家都有一点担心:和社会上的人做生意,会不会受骗?钱俊冬认为只要眼力准,考虑周到,就一定能赚到钱。最后,大家被说服了。钱俊冬带着大家走访西安大大小小的服装厂和服装批发点,以便得到更准确的市场信息。丝绸是唐装的主要材料,考虑成熟后,钱俊冬到无锡、常州购进了一批丝绸,没想到货还在路上,订单就已经被抢完了,这一笔他们稳赚了近十万元。

2003年,钱俊冬的“三人行”相继代理了移动校园卡、诺基亚手机等推广业务。学生消费的日益扩大化和时尚化的趋势,加上中国移动和诺基亚等大型企业运营商的投资,为钱俊冬“三人行”创业团队的迅速壮大注入了活力。2003年上半年,钱俊冬共计办理大户卡、校园卡等业务达13万张,直接收益接近30万元。 2003年8月,“三人行”已经拥有了50余万元,准备正式注册成立自己的公司。由于都是在校大学生,不符合注册企业的相关规定,公司一直不能顺利注册,后在西安高新技术开发区管委会负责人的支持下,在西安高新技术开发区注册成立了第一家在校本科生全资创业公司———西安三人行信息通讯有限公司,注册资金为50万,钱俊冬任董事长兼总经理。

钱俊冬每一本日记的扉页上都有几个显赫的大字:“没有鸟飞的天空我飞过”。“那些当初看来是困境的日子,只是一些小坎,没有迈过去时它很大很可怕,但一经迈过去,它便是一生历久弥新的永恒财富。”

问题:

1.钱俊冬创业过程中,几次发现了创业机会,他是如何发现创业机会的?请你列举一个

校园创业机会并简要分析其可行性。(5分)

2.请你总结钱俊冬创业成功的要素,说明创业成功应该具备哪些特质。(10分)

3.谈谈钱俊冬创业故事对你的启示。(8分)

江西财经大学

06-07学年第二学期期末考试试卷

试卷代码:00A02B 授课课时:32

课程名称:创业学概论适用对象:本科挂牌班

试卷命题人:梅小安试卷审核人:钟运动

一、不定项选择题(从下列各题备选答案中选出正确答案,并将其代号写在答题纸相应位置处。答案错选、多选、少选或未选者,该题不得分。每小题2分,共20分)

1. 从动机的角度,创业可分为()

A.机会型创业

B.自主型创业

C.就业型创业

D.对抗型创业

2. 创业精神的行为特征包括:()

A.创新

B.善抓机会

C.承担风险

D.进取

3. 产生创意的方法主要有()

A.头脑风暴法

B.焦点小组法

C.调查法

D.模仿法

4. 新创企业融资方式主要有:( )

A.权益资本融资

B.募捐资本融资

C.债权资本融资

D.群体资本融资

5.风险投资人收回投资的方式有:( )

A.公开上市

B.兼并收购

C.偿付协议

D.破产清算

6. 属于创业者人格品质素养的有:( )

A.创新冒险

B.正直诚信

C.坚韧执着

D.沟通协调

7. 甲乙丙三人共同设立一合伙企业,在经营期间,甲欲将其在企业中的财产份额让与

丙,必须符合()规定。

A 经乙同意

B 经乙丙同意

C 通知乙

D 甲乙丙签订新协议

8. 对于新创企业来说,产品价格的制定应该围绕三个目标()

A.维持经营

B.当期利润最大化

C.把对手赶出市场

D.市场占有率最大化

9. 银行借款属于哪种融资方式:()

A.债权融资

B.权益融资

C.商务融资

D.商业信用融资

10. 在创业过程决策过程中,个别成员的不同意见得不到群体的重视与客观评价,这种

现象称为( )

A. 群体极化

B. 群体思维

C.早期偏好

D.群体偏见

二、名词解释(共4题,每小题4分,共16分)

1.创业

2.有限合伙制

3.IPO

4.企业成长

三、简答题(共4题,前3题每小题7分,第四题6分,共27分)

1.简述成功创业的意义。

2.简述头脑风暴法应遵守的规则。

3.简述艾迪斯的三阶段九时期理论。

4.创业者有几种退出策略可以选择?

四、论述题(共1题,14分)

1. 新创企业分为哪几个阶段,在不同的阶段如何选择融资方式或策略?

五、案例分析题(共1题,23分,每小问分值标后)

创业团队的维持

1999年,有一个博士生和两个硕士生不满足于他们的现状,决定一起设计属于他们自己的未来,创造属于他们自己的事业,于是他们共同辞掉了各自的工作,一起筹办起了一家公司,公司的创业是艰难而又充满乐趣的,在这个阶段,大家是以一种共同创业的精神来合作的,每一个人都把公司当作自己的事业来对待。在公司成立后的半年左右,企业业绩开始呈现出了快速增长的态势,但是就在这个时候,矛盾开始出现了,除了关于企业发展战略方向的问题外,利益分配问题开始影响彼此的合作,有人开始觉得自己的付出和回报并不对等,虽然和他们原来公司的收入相比,每个人的收入都有了很大幅度的提高,但是,正如其中一位所说,他们需要彼此的平等。一位副总认为自己在创业中的付出和贡献是最大的,但是没有得到应有的回报;而另一位则认为自己的能力是最强的。总之,原来非常融洽的合作气氛开始逐渐丧失。在2000年4月份,其中一位终于脱离了公司,准备寻找新的合伙人创办属于他个人的事业。而另外一位在2001年初,被一家猎头公司看中,“跳槽”进入了一家外资企业。

问题:1.该公司人才纷纷流失的根源在何处?(5分)

2.结合案例谈谈怎样建设一个稳定和高效的创业团队。(18分)

(完整版)物流管理概论期末考试A卷(含答案)

宁波城市学院成教学院期末试卷(A) 2011~2012学年第一学期 试卷名称:物流管理概论专业:物流姓名:学号:班级:得分: 一、名词解释(5*4=20) 1.物流 2.供应链 3.物流规划 4.第三方物流 5.国际物流 二、选择题(每题至少有一个选项是符合题意的,请将其代码写在题后的括号内,多选、少选、错选均不得分,15*2=30) 1.物流所具有的价值有() A.时间价值 B.场所价值 C.加工附加价值 D.流通价值 2.现代物流的构成要素包括() A.输送、保管 B.流通加工 C.包装、装卸 D.信息 3. 按照物流活动的空间范围分类,物流可以分为() A.地区物流 B.国内物流 C.城市物流 D.国际物流 4. 我国物流技术高速发展,物流管理水平不断提高表现在以下方面: A.信息化 B.自动化 C.智能化 D.集成化 5. 供应链管理主要涉及到的主要领域有() A.供应 B.生产

C.物流 D.需求 6.电子订货系统(EOS)给零售业带来的好处有() A.压低库存量 B.减少交货失误 C.改善订货业务 D.建立商店综合管理系统 7.物流系统可供选择的运行结构有( ) A.多层次结构 B.多阶段结构 C.直送结构 D.混合结构 8. 企业运作系统的模式有() A.客户拉动模式 B.供给推动模式 C.供应商推动模式 D.需求拉动模式 9. 按照物流功能的不同,物流系统可以分为() A.物流作业系统 B.运输系统 C.物流信息系统 D.配送系统 10. 物流结点的功能有() A.连通功能 B.保管功能 C.收集、处理、传输信息的功能 D.管理功能 11. 物流信息的特征有() A.传递信息量大 B.更新速度快 C.覆盖范围广 D.渠道多样化 12. 按配送中心的服务范围分类,配送中心可以分为() A.城市配送中心 B.农村配送中心 C.城镇配送中心 D.区域配送中心 13. 按物流的功能划分计算的物流费用包括() A.物品流通费 B.信息流通费 C.物流管理费 D.物品保管费 14. 第三方物流服务的特点有() A.业务范围广泛化 B.相互依赖,强调合作 C.核心能力专业化 D.资源整合优势明显 15. 现代物流组织管理创新所依据的导向有() A.过程 B.战略 C.流程 D.虚拟 三、问答题(3*10=30) 1.简要回答现代物流的作用。

国家开放大学电大考试《建筑力学》课程期末重点模拟试卷整理汇总(考试精华版)

中央广播电视大学2015—学年度第一学期“开放专科”期末考试 建筑力学 试题 年1月 一、单项选择题(每小题3分,共计30分) 1.约束反力中含有力偶的支座为( )。 A .固定铰支座 B .固定端支座 C .可动铰支座 D .都不是 2.截面法求杆件截面内力的三个主要步骤顺序为( )。 A .列平衡方程、画受力图、取分离体 B .画受力图、列平衡方程、取分离体 C .画受力图、取分离体、列平衡方程 D .取分离体、画受力图、列平衡方程 3.在一对( )位于杆件的纵向平面内的力偶作用下,杆件将产生弯曲变形,杆的轴线由直线弯曲成曲线。 A .大小相等 B .大小相等、方向相反 C .大小相等、方向相同 D .方向相反 4.低碳钢的拉伸过程中,( )阶段的特点是应力几乎不变。 A .弹性 B .屈服 C .强化 D .颈缩 5.轴心受压直杆,当压力值P F 恰好等于某一临界值Pcr F 时,压杆可以在微弯状态下处于新的平衡,称压杆的这种状态的平衡为( )。 A .稳定平衡 B .不稳定平衡 C .随遇平衡 D .不知道 6.欲求梁某一点的线位移,应在该点设( )。 A .一单位集中力 B .一单位集中力偶 C .一对单位集中力 D .一对单位集中力偶 7.图示单跨梁AB 的转动刚度AB S 是( )。(l EI i ) A .3i B .6i C .4i D .-i

8.矩形截面,高为h ,宽为b ,则其抗弯截面模量为( )。 A .62bh B .63bh C .122bh D .12 3 bh 9.在力法典型方程的系数和自由项中,数值恒大于零的有( )。 A .主系数 B .主系数和副系数 C .主系数和自由项 D .副系数和自由项 10.图示单跨梁的传递系数是( )。 A .0 B .—1 C .0.5 D .2 二、判断题(每小题2分,共计30分。将判断结果填入括弧,以√表示正确,以×表示错误) 1.在约束的类型中,结点可分为铰结点、刚结点、自由结点。( ) 2.交于一点的力所组成的力系,可以合成为一个合力,合力在坐标轴上的投影等于各分力在同一轴上投影的代数和。( ) 3.在平面力系中,所有力作用线汇交于一点的力系,称为平面一般力系,有3个平衡方程。( ) 4.多余约束是指维持体系几何不变性所多余的约束。( ) 5.杆件变形的基本形式共有轴向拉伸与压缩、剪切、扭转和弯曲四种。( ) 6.截面上的剪力使研究对象有逆时针转向趋势时取正值。( ) 7.作材料的拉伸试验的试件,中间部分的工作长度是标距,规定圆形截面的试件,标距和直径之比为5:1或10: 1。( ) 8.平面图形的对称轴一定通过图形的形心。( ) 9.两端固定的压杆,其长度系数是一端固定、一端自由的压杆的4倍。( ) 10.挠度向下为正,转角逆时针转向为正。( )

大学管理学期末考试考试试题完整版

大学管理学期末考试考 试试题 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

本科管理学出题参考答案 3、管理者和管理机构是:(第一章) (1)管理的主体√(2)管理的对象 (3)管理的目的(4)管理的手段 1、组织的各类资源(事物)是:(第一章) (1)管理的主体(2)管理的对象√ (3)管理的目的(4)管理的手段 1、管理学的科学性和艺术性表现在:( P10 2、3 ) (1)不精确(2)复杂性 (3)边缘性(4)可靠性 2、管理人员按所处的组织层次可分为:( P12 1、2、3 ) (1)高层管理者(2)中层管理者 (3)基层管理者(4)作业人员 3、管理者的角色和技能有哪些 (P15—P16) 管理者的角色包括: 人际关系方面1、名义首脑,2、领导者,3、联络者,

信息传递方面4、监听者,5、传播者,6、发言人 决策制定方面7、企业家。8、故障排除者。9资源分配者,10、谈判者。 管理者的技能包括: 技术技能,人际关系技能,概念技能。 5、管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能,对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力是指: P15 (第一章) (1)专业技能(2)人际技能 (3)概念技能√(4)沟通技能 6、管理者从事自己管理范围内的工作所需的技术和方法是指:(第一章) (1)专业技能√(2)人际技能 (3)概念技能(4)沟通技能 1、企业 (P18) 企业是从事生产、流通等经济活动,为满足社会需要并获取盈利,进行自主经营,实行独立核算,具有法人资格的基本单位。 4、现代管理中,最一般的和最基本的管理手段主要有:(补充 1、2、3、4 ) (1)行政方法(2)经济方法 (3)法律方法(4)技术方法和教育方法

专科管理学概论A1A2A3卷复习题

、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中仅有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、 多选或未选均无分。) 1 ?人员配备指的是 A. 设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程 B. 对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评,以保证组织活动的正常进行 C. 将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位 D. 对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程 2 ?麦克莱兰的激励需求理论认为人的三种基本需要是 A.安全、成就、权力 B. 生理、成就、权力 C.成就、权力、激励 D.成就、权力、社交 3?当团队成员还是作为个体在思考,缺乏与其他成员集思广益,行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时,这表明团 队发展进入 A.形成阶段 C.规范阶段 D. 4. 需要层次理论是由下面哪位学者提出的 A.郝茨伯格 B.亚当斯 C.马斯洛 5. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 A.要保持法的稳定性 B. 要制定统一的法律 C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变 6. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部 A.没有历史包袱 B.能为组织带来新的观念 C.可以迅速开展工作 D. 具有广告效应 7. 饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中,这种环境指的是 A.简单和稳定的环境 B .复杂和稳定的环境 C.复杂和动态的环境 D .简单和动态的环境 &信息沟通是一过程,沟通过程取得成效的三个关键环节是 A.编码、译码、反馈 B. C.编码、译码、沟通渠道 9. 滚动计划法的特点是 A.远细近粗 B.远粗近细 10. 管理信息系统基于不同的 _____ B.震荡阶段 执行阶段 D. 科特 (A ) D. 沟通主体、编码、译码 沟通主体、沟通渠道、接收者 C. 人人有计划 D. 层层有计划 ,通过特定的体系结构,完成信息处理的各项活动。 D. 人才平台。 管理平台 B. 技术平台 C.信息平台 11. 在组织结构中,管理层次少而管理宽度大的结构是 A.矩阵结构 B. 高耸结构 C.扁平结构 D. 离散结构 12. 把社会学和系统论的思想应用于管理,创立了协作社会系统理论的人是 C. 马斯洛 D. 弗鲁姆 巴纳德 马斯洛 提出来的。 C. 马斯洛 D. 弗鲁姆 14. 组织中管理者监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越能保证组织有效运行, A.目标统一原理 B.管理宽度原理 C.责权一致原理 D.分工协作原理 15. 管理者在企业中极少或根本不关心生产,他们只关心的是人的领导方式 是 A. 9.1 型管理 B. 5.5 型管理 C. 1.9 型管理 D. 9.9 型管理 16. 通过做好周密的计划和准备来进行的控制称为 A.现场控制 B. 直接控制 C. 间接控制 17. 当组织规模一定时,管理幅度与管理层次的关系呈 A.赫次伯格 B. 麦克莱兰 13.在激励理论中的双因素理论是由 A.赫次伯格 B. 麦克莱兰 马斯洛 是指 D.前馈控制

建筑力学期末考试试题A

2011-2012学年度下学期 《建筑力学》期末试题A (全卷共五大题,总分100分) 成绩:_____________ 一、填空题(每空1.5分,共30分) 1、在任何外力作用下,大小和形状保持不变的物体称____________。 2、对于作用在刚体上的力,力的三要素是 、 、 。 3、一刚体受不平行的三个力作用而平衡时,这三个力的作用线必______________。 4、力对矩心的矩,是力使物体绕矩心 效应的度量。 5、杆件变形的基本形式共有 、 、 和 四种。 6、轴力是指沿着 的内力。 7、轴向拉伸(压缩)的正应力大小和轴力的大小成 ,规定 为正, 为负。 8、ΣX =0表示力系中所有的力在___________轴上的投影的______________为零。 9、强度条件有三方面的力学计算分别是: 、 、 。 10、约束反力的方向总是和该约束所能阻碍物体的运动方向______________。 二、选择题(每题3分,共30分) 1、固定端约束通常有( )个约束反力。 (A )一 (B )二 (C )三 2、若刚体在二个力作用下处于平衡,则此二个力必( )。 (A )大小相等,方向相反,作用在同一直线。 (B )大小相等,作用在同一直线。 (C )方向相反,作用在同一直线。 3、力偶可以在它的作用平面内( ),而不改变它对物体的作用。 (A )任意移动 (B )任意转动 (C )任意移动和转动 4、简支梁受力如图示,则下述正确的是( )。 (A )F QC (左)=F QC (右),M C (左)=M C (右) (B )F QC (左)=F QC (右)-F ,M C (左)=M C (右) (C )F QC (左)=F QC (右)+F ,M C (左)=M C (右) 5、工程设计中,规定了容许应力作为设计依据:[]n σσ= 。其值为极限应力0σ 除 以安全系数n ,其中n 为( )。 (A )1≥ (B )<1 (C )>1 6、两根截面面积相等但截面形状和材料不同的拉杆受同样大小的轴向拉力,它们的应力( )。 (A )不相等 (B )相等 (C )不能确定 7、判断下图所示平面汇交力系中哪一个合力值最大?( ) (A ) (B ) (C ) 8、如下图所示系统只受F 作用而平衡,欲使A 支座约束力的作用线与AB 成30°角,则斜面倾角应为( )。 (A )30° (B )45° (C )60° 班级:_________________ 姓名:___________________ 学号:_______________________ 密 封 线

管理学期末试题

管理学期末试题

2012-2013学年第二学期期末考试课程试卷(A ) 课名称:__管理学__ 课程号:_0060220_考核方式:__考试___ 将受到警告、严重警告、记过、留校察看,直至开除学籍处分! 一、单项选择,将答案填在表格中,否则无效。(25分) 1.被誉为“科学管理之父”的是( ) A .泰罗 B .法约尔 C .马克斯·韦伯 D .梅奥 2. 下列哪项不属于霍桑试验几个阶段中的一个( ) A .工场照明试验 B .继电器装配室试验 C .大规模访问与调查 D .金属切削试验 3.有些人从某一职位上退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这说明他们在过去的单位中拥有的职权是一种( ) 学号:___ __ __ __ _______ 姓 名 : __ _ _ _ _ _ __ ___ ___ _ 班级:___ ___ ___ ___ __ 请 考 生 将 答 案 写 在 试 卷 相 应 答题 区 , 在 其 他 地 方 作 答 视 为 无 效 ! ………………………………

A.专长权B.个人影响权 C.信息权D.法定权 4. 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( ) A.锥式结构 B.扁平结构 C.直线结构 D.矩形结构 5.领导方式理论中不包括下列哪种类型的领导风格 ( ) A.专制型 B. 民主型 C. 放任自流型 D. 宽容型 6.20世纪60年代,美国行为科学家亚当斯提出的理论是 ( ) A. 期望理论 B. 强化理论 C.公平理论 D.双因素理论 7. 管理的过程理论强调() A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B.管理的核心是提高生产效率 C.在管理过程中要注重人的因素 D.要建立正式的、非人格化的组织体系 8.管理宽度按算术级数增加时,主管人员和下属的关系将以()A.等比级数增加 B.等比级数减少 C.几何级数增加 D.几何级数减少 9.职能型组织结构形式的优点是实现了( ) A.管理现代化B.管理专业化 C.统一指挥 D.统一领导 10.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,下列说法哪种最恰当?() A. 管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员费用会大幅上升 B.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 C. 管理幅度的确定并不是对任何组织都重要的问题 D. 管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低 11.德鲁克提出的通过目标对员工进行管理,即目标管理,要求目标要具有() A. 可考核性 B. 突破性 C. 统一性 D. 3

旅游概论期中考试

旅游概论期中考试题 (本试卷满分100分) 一、单项选择题(每题1分,40分) 1、不仅是人类早期的旅游形式,也是目前最普遍和最主要的旅游活动类型。( ) A、公务旅游B商务旅游C观光旅游D度假旅游 2、所谓________ ,是指旅游者在旅游全过程中必须亲临其境、身体力行的不可替代性。 A广泛性B综合性C参与性D季节性 3、迁徙和旅行的共同外部特征是__________。 A自然行为B自由行为C空间移动D季节性的迁移和集散4、工业旅游起始于。( ) A美国B中国C英国D法国 5、_________ 协会提出了著名的“艾斯特”定义。 A世界旅游组织B国际旅游科学专家协会 C世界旅行社协会D国际旅馆协会 6、_________ 是旅游所凭借的手段或前提。 A旅行B游览C迁徙D享乐 7、古人说:“山水无绿不成景,风景无文没有情”,说明_____是一定社会文化环境的化身。 A旅游者B旅游资源C管理服务D旅游设施 8、太平洋亚洲旅游协会的总部设在() A美国旧金山B马德里C伯尔尼D巴黎 9、是我国第一个全国性、社团性的旅游行业组织。() A国际旅游局B中国旅游协会 C中国旅游文学研究会D中国旅游饭店业协会 10、有购物天堂之称的是。()

A香港B澳门C台湾D上海的特点》 A季节性B参与性 C 综合性D广泛性 11、佛山某旅行社组团到韶关丹霞山3日游,这属于__________旅游类型。 A地方性旅游B区域性旅游 C 全国性旅游D出境游12、到异国他乡游览自然山水、鉴赏文物古迹,领略风土人情,这种游山玩水的旅游方式属于_________。 A度假旅游B观光旅游C商务旅游D生态旅游 13、每年春天,很多佛山市民利用周末去高明、山水观看油菜花,到了荔枝成熟时,各地的荔枝节也吸引了不少的游客。这种以农业(包括乡村文化)资源为对象的旅游活动叫________。 A度假旅游B乡村旅游C观光旅游D一日游 14、我国历史上,秦始皇以前惟一的一个有文字可考的大旅行家是()。 A、周穆王 B、隋炀帝 C、黄帝 D李时珍 15、中国古代旅游史上的神话传说时期的代表人物是()。 A、周穆王 B、隋炀帝 C、黄帝 D 陶渊明 16、______________的出现标志着旅游的诞生。 A经商旅行B迁徙活动C享乐旅行D商人 17、具有现代意义的旅行和旅游活动是___________的产物。 A原始社会B迁徙C经商旅行D文明社会 18、旅游的内容包括食、住、行、游、购、娱六个方面,其中旅游的主要内容和目的是_____ A食B住 C 行D游 19、钱塘江大潮在农历十五最为壮观,泰山观日出在秋冬最佳,并非一年四季都具有旅游吸引力。这体现了旅游具有________的特点。 A季节性B参与性C综合性 D 广泛性 20、旅游是集食、住、行、游、购、娱于一体的社会活动。这体现了旅游具有__________ 21、中国封建社会帝王巡游的第一个重要代表人物是()。 A、秦始皇 B、周穆王 C、汉武帝 D唐太宗 22、西汉时代的伟大史学家、文学家(),就是学术考察旅行的最早、最杰出的

《管理学概论期末试卷

《管理学概论》期末试卷 单项选择题(每小题2分,共20分) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1、组织中最高层管理者经常做出的决策类型是(B )。 A.战略决策B.业务决策C.短期决策D.战术决策 2、有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。”这句话说明,管理人员必须进行( D )。 A.激励B.授权C.人员配备D.沟通 3、古人云:“运筹帷幄中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?(A )

A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能 4、对一个生理需要占主导地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果?(D ) A.提薪B.升职C.解聘威胁D.增加工作的挑战性 5、统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视(D )。 A.重点突出,强调例外B.灵活、及时和适度 C.客观、精确和具体D.协调计划和组织工作 6、洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员。这是一种(A )。 A.前馈控制行动B.反馈控制行动 C.同步控制行动D.无效的管理行动 7、在以下情况下,管理的幅度可以加宽的是(A )。 A.工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调 B.组织各项工作的过程普遍得到标准化 C.组织环境很不稳定,时常出现新情况 D.下属的工作单位在地理位置上相当分散 8、贩毒组织中,各环节人员间往往只一对一单线联系,这是在使用(C )沟通网络。A.轮式B..环式C.链式D.全通道式 9、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是(D ),加入()以后该决策将变成一个风险性决策。 A.确定性决策,各类奖项的数量B.风险性决策,不需要加其他信息 C.不确定性决策,可能购买该奖券的人数D.不确定性决策,各类奖项的数量 10、在许多企业中,都分别设有营销部、生产部、财务部、人事部等,这些机构的设置是(D )A.按顾客划分部门B.按产品划分部门C.按地区划分部门D.按职能划分部门 二、名词解释(每小题5分,共20分) 1、管理: 在一定的环境中,管理者为例实现特定的目标,合理和高效地运用有限资源而进行的计划,组织,和控制等活动的过程. 2、领导: 领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素,领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、职权和领导行为。 3、授权: 组织运作的关键,它是以人为对象,将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属,只授予权力,不可托付完成该项工作的必要责任,这是授权的绝对原则性 4、管理幅度: 又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目 三、案例分析(共三大题,每大题20分,共60分) 案例一 某一天,黛安娜?波兰斯基给医院的院长戴维斯博士打来电话,要求立即做出一项新的人事安排。从黛安娜的急切声音中,戴维斯能感觉到发生了什么事,他告诉她马上过来见他。大约5分钟后,波兰斯基走进了戴维斯的办公室,递给他一封辞职信。 “戴维斯博士,我再也干不下去了,”她开始申述:“我在产科当护士长已经四个月了,我简直干不下去了。我怎么能干得了这工作呢?我有两个上司,每个人都有不同的要求,都

建筑力学考试试卷答案汇总

试卷代号:2348 中央广播电视大学2007—2008学年度第二学期“开放专科”期末考试 建筑力学 试题 2008年7月 一、单项选择题(每小题3分,共计30分) 1.约束反力中含有力偶的支座为( B )。 B .固定端支座 2.截面法求杆件截面内力的三个主要步骤顺序为( D )。 D .取分离体、画受力图、列平衡方程 3.在一对( B )位于杆件的纵向平面内的力偶作用下,杆件将产生弯曲变形,杆的轴线由直线弯曲成曲线。 B .大小相等、方向相反 4.低碳钢的拉伸过程中,( B )阶段的特点是应力几乎不变。 B .屈服 5.轴心受压直杆,当压力值P F 恰好等于某一临界值Pcr F 时,压杆可以在微弯状态下处于新的平衡,称压杆的这种状态的平衡为( C )。 C .随遇平衡 6.欲求梁某一点的线位移,应在该点设( A ) A .一单位集中力 7.图示单跨梁AB 的转动刚度AB S 是( B )。(l EI i ) B .6i 8.矩形截面,高为h ,宽为b ,则其抗弯截面模量为( A )。 A .6 2 bh 9.在力法典型方程的系数和自由项中,数值恒大于零的有( A )。 A .主系数 10.图示单跨梁的传递系数是( C )。 C .0.5 二、判断题(每小题2分,共计30分。将判断结果填入括弧,以√表示正确,以×表示错误) 1.在约束的类型中,结点可分为铰结点、刚结点、自由结点。( × ) 2.交于一点的力所组成的力系,可以合成为一个合力,合力在坐标轴上的投影等于各分力在同一轴上投影的代数和。( √ ) 3.在平面力系中,所有力作用线汇交于一点的力系,称为平面一般力系,有3个平衡方程。( × ) 4.多余约束是指维持体系几何不变性所多余的约束。( √ ) 5.杆件变形的基本形式共有轴向拉伸与压缩、剪切、扭转和弯曲四种。( √ ) 6.截面上的剪力使研究对象有逆时针转向趋势时取正值。( × ) 7.作材料的拉伸试验的试件,中间部分的工作长度是标距,规定圆形截面的试件,标距和直径之比为5:1或10:1。( √ ) 8.平面图形的对称轴一定通过图形的形心。( √ ) 9.两端固定的压杆,其长度系数是一端固定、一端自由的压杆的4倍。( × ) 10.挠度向下为正,转角逆时针转向为正。( × )

2014经济学概论期中复习题

2014经济学概论期中复习题 一、名词解释 1.稀缺性 2、实证分析 3、规分析4.需求定理5、需求变动6、需求量变动7、替代效应8、互补效应9.市场均衡10、供求定理11.需求价格弹性12、供给价格弹性13、支持价格、14、限制价格15.替代品16.互补品、17.恩格尔定律18.效用19.边际效用20、基数效用、21、序数效用、22.边际效用递减规律23、预算线24.无差异曲线25、消费者均衡、26、边际替代率27.边际替代率递减规律28、边际产量29、平均产量、30、边际产量递减规律31、等成本曲线32、边际技术替代率33、边际技术替代率递减规律34、固定成本、35可变成本36、边际成本37、机会成本38、边际收益39、生产函数、40生产成本。 二、判断题 1.稀缺性仅仅是市场经济中所存在的问题。( ×) 2.经济学又被称为选择的科学。( √) 3.竞争是争夺对稀缺资源的控制。(√) 4.在一个由行政指令来协调经济活动的社会经济中,生产什么、如何生产和为谁生产 的决策是价格调节的结果。(× ) 5.“所得税税率提高会引起总税收减少”。这是一个实证表述的例子。(√ ) 6.“中国应该限制私人小轿车的发展”。这是一个实证表述的例子。( × ) 7.科学不涉及实证问题。(× ) 8.实证表述的是关于是什么的问题,规表述的是关于将来是什么的问题。( × ) 9.经济人意味着我们每一个人在任何场合下都是自私自利的(×) 10.X商品的价格的下降.将导致Y商品的需求数量上升,说明两种商品是替代品(×)。 11.汽车的价格下降,会使汽油的需求曲线向左下方移动。( × ) 12.当某种商品的价格上升时,其互补商品的需求将上升。( × ) 13.如果对小麦的需求高度缺乏弹性,粮食丰收将减少农民的收人。( √ ) 14.一般来说生活必需品的需求弹性比奢侈品的需求弹性要小。( √ ) 15.如果价格和总收益呈同方向变化,则需富有弹性的。( × )

最新管理学概论试题及答案80614资料

期末作业考核 《管理学概论》 满分100分 一、简答题(每小题5分,共30分) 1. 简答管理的特征。 答:第一,管理既是人类实践的产物,也是人类实践的组织形式。 第二,管理的载体是组织,是有组织的活动过程。 第三,管理既是一个有机系统,又是一个机制发挥作用的过程。 第四,管理既要处理人与物的关系,更要处理好人际关系。 第五,现代管理是科学,又是艺术,是二者的统一。 2.简答组织设计的影响因素有哪些? 答:(1)战略。 (2)规模。 (3)技术。 (4)环境。 (5)权力控制。 3. 简答领导的组织功能。 答:组织功能指领导者为实现组织目标,合理地配置组织中的人、财、物,把组织的三要素构成一个有机整体的功能。组织功能是领导的首要功能,没有领导者的组织过程,一个组织中的人、财、物只可能是独立的、分散的要素,难以形成有效的生产力,通过领导者的组织活动,人、财、物之间的合理配置,构成一个有机整体,才能去实现组织的目标。 4.简答对领导定义的理解。 答:第一,领导包含领导活动的主体和客体两个方面。领导活动的主体是由组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的人员,包括领导个体和领导群体。领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量。领导客体主要包括领导者的部属和领导的部分对象。领导主体是领导活动的发动者与组织者,领导客体则是领导活动的执行者与作用对象。领导目标的顺利实现,有赖于领导主体和领导客体间的密切合作与良性互动。 第二,领导是一种活动,是引导人们的行为过程,是领导者带领、引导和鼓舞部下去完成工作、实现目标的过程。 第三,领导的基础是领导者的影响力。领导者必须有追随者,领导者必须有影响其追随者的力量。第四,领导的目的是通过影响群体的行为来达到组织的目标。 5.简答决策的特点。 答:(1)目标性。 (2)可行性。

建筑班建筑力学期末试题

16级建筑班《建筑力学》期末试题 班级姓名成绩一.单项选择题(每小题4分,共88分) A.两者都是矢量B.两者都是代数量 C.投影为代数量,分力是矢量D.分力为代数量,投影是矢量4.约束对被约束物体运动的阻碍作用是一种力的作用,这种力叫做( ) A.反力B.主动力 C.荷载D.约束反力 5.下列关于力的说法中正确的是 ( ) A.两个力只要大小相同就会对物体产生相同的作用效果 B.力是一个既有大小又有方向的标量 C.作用力与反作用力是一对平衡力 D.力的三要素是力的大小、方向、作用点 6.既能限制物体移动又能限制物体转动的支座是 ( ) A.固定铰支座B.可动铰支座 C.滑动支座D.固定端支座 7.作用在同一点的四个力可以合成为 ( ) A. 1个合力B.2个合力 C.3个合力D.4个合力 8.约束反力一定垂直于支撑面,且指向被约束的物体的约束是 ( ) A.链杆B.光滑接触面约束

C.柔体约束D.固定铰支座 9.两端嵌固在墙体中的雨篷梁,两端支座可假设为 ( ) A. 均为可动铰支座B.均为固定铰支座 C.均为固定端支D.-端可动铰支座,一端固定铰支座 10.作用于同一点的任意两个分力,其合力一定 ( ) A.大于分力B.小于分力 C.等于分力D.无法确定 11.置于光滑地面上的重物W,若用F N表示地面对物体的支持力,F N’表示物体对地面的压力,以下结沦正确的是 ( ) A. F N与F N,是一对作用力与反作用力 B.力W与F N,是一对作用力与反作用力 C.力W与F N是一对作用力与反作用力力 D.物体在上述三个力作用下处于平衡状态 12.二力杆对它所约束的物体的约束反力作用在物体上的方式为 ( ) A.为相互垂直的两个分力B.必定沿着两铰链中心的连线 C.为沿链杆几何中心线D.沿接触面的法线 13.人拉车前进时,人拉车的力与车拉人的力的大小关系为 ( ) A.前者大于后者B.前者小于后者 C.相等D.可大可小 14.当物体处于平衡状态时,该体系中的每一个物体是否处于平衡状态取决于( ) A.体系的形式B.约束的形式 C.荷载的大小D.无条件,必定处于平衡状态

社会学概论第1阶段练习题20年江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最后一页

江南大学网络教育第一阶段练习题 考试科目:《社会学概论》第章至第章(总分100分) __________学习中心(教学点)批次:层次: 专业:学号:身份证号: 姓名:得分: 一单选题 (共10题,总分值10分,下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。) 1. 根据社会组织形式,可以将社会区分为礼俗社会和( ) (1 分) A. 机械团结的社会 B. 有机团结的社会 C. 法理社会 D. 工业社会 2. 下列组织是非正式群体的是()(1 分) A. 军队 B. 老乡会 C. 社团 D. 学校 3. 将社会形态分为原始社会、奴隶社会、封建社会、资本主义社会和共产主义社会的依据是() (1 分) A. 社会赖以生存的方式 B. 社会组织形式 C. 分工的特点 D. 物质生产方式 4. 西方社会学界被公认为社会学的创始人的是()(1 分) A. 韦伯 B. 迪尔凯姆 C. 孔德 D. 马克思 5. 根据群体成员的正式群体身份归属来分,可以把社会群体分为所属群体和()(1 分) A. 内群体 B. 外群体 C. 参照群体 D. 非正式群体 6. 马克思主义理论认为社会的基础和本质是()(1 分) A. 生产力 B. 生产关系 C. 经济基础 D. 上层建筑 7. 对于社会学的研究对象,不同的社会学家有不同的回答。涂尔干认为社会学研究的特殊对象 是()(1 分) A. 社会事实 B. 社会 C. 社会行为 D. 社会关系

8. 从角色行为期望来划分,可以分为理想角色和()(1 分) A. 自致角色 B. 开放性角色 C. 实际角色 D. 规定性角色 9. 核心家庭主要是()(1 分) A. 一对夫妻及其未婚子女两代人组成的家庭 B. 两对或两对以上均为异代的夫妇及其未婚子女组成的家庭 C. 家庭中任何一代含有两对或两对以上同代夫妻所组成的家庭 D. 其它家庭类型 10. 当代社会学理论中侧重对社会系统的制度性结构进行功能分析的学说是()(1 分) A. 冲突理论 B. 交换理论 C. 符号互动理论 D. 结构功能主义 二多选题 (共10题,总分值20分,下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。) 11. 根据文化内容的复杂程度和范围大小区分,可以把文化分为()(2 分) A. 文化特质 B. 文化集从 C. 文化模式 D. 制度文化 E. 政治文化 12. 根据维系群体纽带不同,可以把社会群体分为()(2 分) A. 血缘群体 B. 地缘群体 C. 业缘群体 D. 正式群体 E. 非正式群体 13. 根据角色规范化程度,可以将社会角色划分为()(2 分) A. 规定性角色 B. 先赋性角色 C. 自致角色 D. 开放性角色 E. 自我角色 14. 非物质文化可以分()(2 分) A. 制度文化 B. 政治文化 C. 协调原则 D. 理念文化 E. 精神财富 15. 下列哪些是社会化的主体()(2 分) A. 家庭 B. 学校 C. 语言能力 D. 工作单位 E. 手机 16. 社会的功能主要有以下()(2 分) A. 整合功能 B. 交流功能 C. 导向功能 D. 继承和发展功能 E. 规范功能 17. 下列属于文化的正向功能是()(2 分) A. 塑造人格 B. 协调关系 C. 稳定社会 D. 倡导平均主义观念 E. 公平公正

《管理学概论期末试卷

《管理学概论》期末试卷 1、组织中最高层管理者经常做出的决策类型是()。 A.战略决策B.业务决策C.短期决策D.战术决策 2、有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。”这句话说明,管理人员必须进行()。 A.激励 B.授权 C.人员配备 D.沟通 3、古人云:“运筹帷幄中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?()A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能 4、对一个生理需要占主导地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果?() A.提薪B.升职C.解聘威胁D.增加工作的挑战性 5、统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视()。A.重点突出,强调例外B.灵活、及时和适度 C.客观、精确和具体D.协调计划和组织工作 6、洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员。这是一种( )。 A.前馈控制行动B.反馈控制行动 C.同步控制行动D.无效的管理行动 7、在以下情况下,管理的幅度可以加宽的是( )。 A.工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调 B.组织各项工作的过程普遍得到标准化 C.组织环境很不稳定,时常出现新情况 D.下属的工作单位在地理位置上相当分散 8、贩毒组织中,各环节人员间往往只一对一单线联系,这是在使用()沟通网络。 A.轮式B..环式C.链式D.全通道式 9、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是(),加入()以后该决策将变成一个风险性决策。A.确定性决策,各类奖项的数量B.风险性决策,不需要加其他信息 C.不确定性决策,可能购买该奖券的人数D.不确定性决策,各类奖项的数量 10、在许多企业中,都分别设有营销部、生产部、财务部、人事部等,这些机构的设置是()A.按顾客划分部门B.按产品划分部门C.按地区划分部门D.按职能划分部门

管理学期末考试试题A参考答案

管理学模拟试题 一、单项选择题(本大题共15小题,每题1分,共15分) 1.菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是。【A】 A.职位权力、任务结构、领导与下属的关系 B.职位权力、领导者性格、领导者素质 C.职位权力、下属素质、领导者素质 D.下属素质、管理跨度、任务结构 2.美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术 和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者;反过来说,如果你具备管理技巧和能力,但是不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这 句话说明:______。【A】 A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者 D.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力,而不必注意管理理论 3.关于组织文化的功能,正确的是________。【A】 A.组织文化具有某种程度的强制性和改造性 B.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求 C.组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响,甚至立即消失 D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念 4、业务决策,如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于。【 C 】A.风险型决策 B.不确定型决策 C.程序化决策 D.非程序化决策 5.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构________。 【 C 】 A.纺织厂 B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校 6.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?______。【 C 】 A.职能 B.产品 C.地区 D.流程 7.某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加 到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有 异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于_____。【 C 】A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况

建筑力学考试试卷2

西南科技大学2011-2012-1学期 《建筑力学B 》本科期末考试试卷(B 卷) 一、填空(每空2分,共38分) 1. 理想弹性体模型包括四个基本简化假设: 假设、 假设、 假设、完全弹性和线弹性假设;在变形体静力学分析中,除材料性质的理想化外,对所研究的问题中的变形关系也作了一个基本假设,它是 假设。 2. 低碳钢试件在整个拉伸过程中,依次经历了 、 、 和局部变形阶段共四个阶段。 3. 对于平面平行力系,独立的平衡方程个数为 。 4. 力和 是两个不同的、相互独立的基本力学量。 5. 图1所示阶梯杆受三个集中力F 作用,设AB 、BC 、CD 段的横截面面积分别为A 、2A 、3A , 则三段杆中横截面上最大轴力=max N F ______,最大正应力=max σ________,最大剪应力= 图1 图2 6. 图2所示圆形悬臂梁均布荷载q 的合力对固定端之矩大小为 ,方向为 时针(顺时针,逆时针),梁的最大弯曲正应力 = 。 7. 图2悬臂梁如果是T 形铸铁梁,该T 形梁应该 放(正放,倒放), 如果该梁是矩形钢筋混凝土梁,钢筋应该配置在截面的 侧。 8. EI Z 为杆件的 刚度,EA 为杆件的 刚度。 二、选择(每题5分,共10分) 判断以下体系的几何性质: A. 几何不变且无多余约束; B. 几何不变且有多余约束; C. 几何可变; D. 几何瞬变 1. ( )

2. ( ) 三、作图题(每题10分,共20分) 1. 试画出图示系统各构件及整个系统的受力图。假设各接触处都是光滑的。 图中未给出重力的构件不考虑其自重。 2. 画出梁的剪力图。 四、计算题(共32分) 1. 图示铰接梁自重不计,F = 10 kN ,a = 1 m 。求支座A 、C 、D 处的约束力。(20分) 2. 图示矩形截面梁,已知 [ ] = 120 MPa ,画出梁的弯矩图,并校核梁的弯曲正应力强度(12分)。 °

管理学概论试题

南京大学网络教育学院 “管理学概论”课程期末试卷 提示:答案文档直接在学生平台提交 一、简答题(每题8分,共48分) 1、简述创新与维持的关系。 2、简述马斯洛的需要层次理论的基本论点。 3、如何理解系统的整体性原理。 4、简述领导的定义及要素。 5、德尔菲技术运用的关键是什么? 6、简述扁平组织结构的优点。 二、论述题(每题10分,共30分) 1、试论述成果控制包括哪些内容? 2、试举例说明计划的编制过程。 3、结合实例阐述技术创新的内涵。 三、案例分析题(每题11分,共22分) 1、案例名称:威斯敏图书公司的组织变革 案情简介: 威斯敏图书公司原是美国一家地方性地图书公司。近10年来。该公司从一个中部小镇的书店发展成为一个跨越7个地区、拥有47家分店的图书公司。多年来,公司的经营管理基本上是成功的。下属各分店,除7个处于市镇的闹区外,其余分店部位于僻静的地去。除了少数分店兼营一些其他面品外,绝大多数的分店都专营图书。每个分店的年销售量为26万美元,纯盈利达2万美元。但是近3年来,公司的利润开始下降。 2个月前,公司新聘尼娜任该图书公司的总经理。经过一段时间对公司历史和现状的调查了解,尼娜与公司的3位副总经理和6个地区经理共同讨论公司的形势。 尼娜认为,她首先要做的是对公司的组织进行改革。目前来说,公司的6个地区经理都全权负责各自地区内的所有分店,并且掌握有关资金的借贷、各分

店经理的任免、广告宣传和投资等权力。在阐述了自己的观点以后,尼娜便提出了改组组织的问题: 一位副总经理说道:“我同意改组的意见。但是,我认为我们需要的是分权而不是集权;就目前的情况来说,我们虽聘任了各分店的经理,但是却没有给他们进行控制指挥的权力,我们应该使他们成力有职有权、名副其实的经理,而不是有名无实、只有经理的虚名,实际上却做销售员的工作!” 另一位副总经理抢着发言:“你们认为应该对组织结构进行改革,这是对的。但是,在如何改的问题上,我认为你的看法是错误的。我认为,我们不需要设分店的业务经理,我们需要的是更多的集权。公司的规模这么大,应该建立管理资讯系统。我们可以透过资讯系统在总部进行统一的控制指挥,广告工作也应由公司统一规划,而不是让各分店自行处理。如果统一集中的话,就不用花很多时间去聘请这么多的分店经理了。” “你们两位该不是忘记我们了吧?”一位地区经理插话说,“如果我们采用第一种计划,所有的工作都推到了分店经理的身上;如果采用第二种方案,总部就要包揽一切。我认为,如果不设立一些地区性的部门,要管理好这么多的分店是不可能的。”“我们并不是要让你们失业。”尼娜插话说,“我们只是想把公司的工作做得更好。我要对组织进行改革,并不是要增加人手或是裁员。我只是认为,如果公司某些部门的组织能安排得更好,工作的效率就会提高。” 请从案例中分析有哪些因素促使该图书公司要进行组织改革?你认为该图书公司两个副总经理所提出的计划效果如何? 2、案例名称:林肯电气公司的按件计酬与职业保障 案情简介: 林肯电气公司年销售额为44亿美元,拥有2400名员工,形成了一套独特的激励员工的方法。该公司90%的销售额来自于生产弧焊设备和辅助材料。 林肯电气公司的生产工人按件计酬,他们没有最低小时工资,员工为公司工作两年后,便可以分享年终奖金。公司的平均奖金额是基本工资的95.5%。其员工年均收入约为制造业员工年收入平均水平的2.6倍。 公司自1985年推行职业保障政策起,没有辞退过一名员工。当然,作为对此政策的回报,员工也相应要做到:在经济萧条时必须接受减少工作时间的决定;要接受工作调换的决定:有时甚至为了维持每周30小时的最低工作量,同意调整到一个薪酬更低的岗位上。 林肯电气公司极具成本和生产率意识,如果工人生产出一个不合标准的部件,那么除非这个部件修改至符合标准,否则这件产品就不能计入该工人的工资中。严格的计件工资制度和高度竞争性的绩效评估系统,形成了一种很有压力的

相关主题
相关文档 最新文档