再创圭塘新辉煌
——区委副书记李电晖在圭塘街道务虚会上的重要讲话
2月16日-17日，圭塘街道召开2006年工作务虚会，会议围绕“冲刺亿元街道，建设四新圭塘”的主题，冷静分析圭塘经济社会发展面临的优势和问题，以战略的眼光积极谋划2006年工作。
在认真听取各部门、村、社区负责人的交流发言和办事处主任沈小敏的中心发言后，李电晖副书记作了重要讲话，他说，沈主任的中心发言，结合圭塘发展实际，对2006年工作做了周密部署和安排，我表示完全赞同，这次务虚会，既务虚又务实，开得很及时、很成功，将对圭塘发展产生积极作用。
李电晖副书记指出，谋划发展，必须跳出圭塘看圭塘，从整体上把握大局，既要看到各省、市、区、乡镇激烈竞争的发展态势，又要把握机遇，树立信心，把工作做实做好。
李电晖副书记指出，圭塘2005年取得了可喜成绩，成功的经验主要有三条。一是逐步形成了讲政治、讲大局的政治强势。能与区委、区政府保持高度一致，工作得力，工委班子起到了好的领头作用，班子成员特别是党政一把手，事业心强，想事干事，能凝住人心。二是逐步形成了抓机遇、抓要务的经济强势。2005年经济工作实现了跨越式发展，为2006年实现翻番，冲刺亿元街道打下了坚实基础，经济发展势头形成了强势。三是逐步形成了聚人心、干大事
的人气强势。机关、村、社区干部以及广大居民群众的积极性充分调动起来了，大家团结一心，开拓创新，艰苦奋斗，在经济社会发展中发挥了巨大作用，圭塘的人气、人心越来越强。
李电晖副书记强调，再创圭塘新辉煌，必须有一个长远规划，提出一些具体的软硬指标，三年来个大变样。目前最重要的是做好2006年开局工作，为大变样打下基础，一是要咬定目标不放松。今年的目标已响亮提出来了，就要按照目标从头抓起，从策划、规划开始，一个月一个月实干下去。各部门、村、社区也都要有自己的目标和举措，全街上下齐心协力，围绕发展这个大目标真抓实干，干出成效。二是要抓住重点不放松。总的来说，就是围绕区委重点抓工作，围绕目标管理做工作。经济发展是重中之重，要集中精力确保全面超额完成。城市建设管理也是重点，建设要作长远规划，起点要高。管理一点也不能松懈，保洁工作要做到位，违章建筑要遏制，特别是重点地段决不允许违章建筑，要抓得及时，处得果断。创建平安和谐圭塘同样是重点，要加强群防群治工作，确保一方平安。要坚持以人为民，关心群众疾苦，搞好农民两安工作。三是工作标准不放松。搞好工作，必须有高标准，要把工作标准定得更高，着力打造亮点品牌，在全街涌现更多的特色村、社区、企业和部门。四是自身建设不放松。要以党的建设带动思想建设、作风建设；要按照工委提出的创“四好十佳班子”的目标，加强工委班子和村、社区班子建设；要形成团结干事氛围，充分发挥班子、助手、成员
作用；要搞好设岗定责工作，体现党员先进性作用。
区人大副主任谢德炳、区政协副主席罗运军、区政府副县级领导刘建武等联点领导参加了务虚会，并分别作了重要讲话。
务虚会发言稿 上世纪有句经典的话：“20世纪什么最贵？人才”。虽然匆匆间我们已来到了21世纪，但这句话仍然适用。人才永远是公司发展、立足的根本。 一、加强人才储备，确保公司的人才深度 人才不仅是劳动力的重要组成部分，也是科学技术的重要载体。随着科学技术的飞速发展，科技开发和新产品开发已成企业获得竞争优势，推动企业发展的重要力量。建立有效的人才储备，不仅可以确保企业的生产正常进行，也为企业储备了有效的技术开发人才，成为技术储备的重要组成部分，也直接推动生产力的发展为企业的发展打下坚的基础。 人才培养是内部选拔的基础。企业应根据人才需求结构和储备人才的能力结构，制定有效的人才培养计划，提高储备人才的素能，使各种人才能够在实际的工作中脱颖而出，发挥其骨干作用。 人才培养策略包括三个方面：一是专项人才培养，即针对专项需求在企业内 部选拔优秀的、合适的员工进行培养，择优而用；二是岗位培养，即通过岗位知识和技能培养，提高本岗位员工工作技能和劳动生产率；三是委外培训，即请外部专家培训,或组织员工参加各种培训班，形成自培、代培的继续教育工作机制；四是企业内部岗位轮换制度，即通过岗位轮换制度，实现企业内部的交流，提高员工工作积极性,建立起企业与员工之间的相互信任关系。 二、推进薪酬改革、完善激励制度 薪酬的实质就是劳动者付出劳动的回报，这是一个交易过程。既然是交易过程，那就有一个商品定价的问题。在处于市场经济的当下，商品的价格应该由市场决定。作为商品的劳动者付出的劳动的卖价（工资要求），和作为用人单位用来购买劳动的买价（给出工资）都必须要有竞争力，否则，就不可能成交。也就是说，薪酬必须具有竞争力，或者说市场公平性。而合理的薪酬管理就是对这个竞争力的强有力把握。把握好了，才能招揽更多的人才，企业也才能拥有更强的市场竞争力。如果把握不当，则可能将自己辛辛苦苦培养起来的人才拱手让人，大大损伤企业的整体实力。与市场接轨的薪酬才是留住人才的最基本保障。 激励制度的实质就是让员工觉得物有所值。合理的激励制度能够让员工感受到企业对自己生产价值的肯定，能够大大调动员工的主观能动性，能够大大增强员工
在2019年市委工作务虚会上的发言 AAA市人民政府市长BBB 今天上午，市政府召开2019年工作务虚会，市政府班子成员、市长助理、市政府重要职能部门和市属国有企业主要领导以及市政府办班子参加会议，会上各位副市长、市长助理结合分管工作谈形势、谈思路、谈观点，进一步理清了全年政府工作思路，明确了工作重点。会议认为，刚刚过去的2018年，在市委正确领导下，在市人大、市政协监督支持下，全市经济社会发展总体呈现稳中提质、稳中向好，GDP增速10.8%，财政收入增速8.07%，规上工业总产值增速16.9%，社会消费品零售总额增长8.25%，外贸进出口总额增长6.3%，旅游总消费增长33.2%，城镇和农村居民可支配收入分别增长5.3%和9.9%，各项工作都取得了较好成绩。但同时，也存在一些不足：一是一些经济指标没有完成预期目标，比如投资增长为负的4.5%，主要原因是重大项目储备不足，争取上级项目不积极，部分项目推进不快，特别是已经签约的项目推进不理想；二是招商引资力度不够，服务不到位，营商环境有待提高；三是脱贫攻坚工作不够扎实、细致等等。现结合政府工作务虚会召开情况就今年政府重点工作作如下 发言：
第一，坚定不移抓脱贫攻坚。围绕“三种一养”加快推 进扶贫产业园建设，确保全市今年整市脱贫有强大产业支撑；加快“老乡家园”配套产业园建设，重点尽快启动标准厂房建设，确保上半年就有部分企业入驻，解决移民搬迁后续问题；同时，要加快建设一批带动能力较强、辐射范围较广的扶贫车间。特别是要尽快谋划好全年扶贫项目的各项前期工作，争取一季度就基本完成全年项目招投标，二季度就要尽快开工建设，解决去年扶贫资金支出慢、项目推进慢的突出问题，为整市脱贫摘帽赢得足够时间。 第二，坚定不移抓招商引资。在当前中美贸易战诸多不 定性因素的影响下，沿海地区许多企业因人工费、关税费等成本问题，纷纷向内地或东南亚转移，就靖西来说，就可以用好劳动力成本和通过越南转口第三国的优势，抓住难得历史机遇，加快引进铝加工、五金、电子等企业，解决当前铝工业园、返乡农民工创业园、边境产业园等园区入驻企业少问题。同时，要加快完善招商引资优惠政策，重点对照周边县区出台更加优惠的政策措施，营造良好营商环境。 第三，坚定不移抓产业转型。农业方面，重点推进陕西 海升水果分拣项目，扩大海升柑橘种植面积，利用好龙头企业销售渠道解决全市水果销售问题；工业方面，重点推动天桂煤电铝一体化一期80万吨氧化铝项目上半年实现投产， 推进宏朗、福地铝加工以及工业园污水处理厂建设，加快华
务虚会上的发言稿 各位领导、同事： 今天我代表人力资源部，结合“三个高速”研讨的一些内容，将20XX年人力资源管理工作的重点，及一些工作设想向大家作个简单的汇报。 根据务虚会的会议要求，对于既定的常态化工作我就不再做汇报了，说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状，我们制定的20XX年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想： 一、20XX年工作目标： 1、继续贯彻以人为本，吸引更多专业人才，使公司养护施工队伍素质快速提高； 2、提高高素质队伍建设，加大培训管理力度，打造一支扎实专业的养护施工队伍； 3、加强员工奖惩制度，加大奖励机制，鼓励员工自我提高； 4、努力推进养护市场准入人员标准，使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。 二、人文高速建设的的措施及设想： 1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生，壮大各养护施工队伍，将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合，带到员工队伍素质的快速发展，从而提高公司养护施工的管理水平。积极提出新进员工管理措施及培训机制，例如，建立新近人员信息反馈机制，加强培养交流，对重要技术岗位建立帮带制度，及时反馈培养信息等一些的新的管理制度，更好的吸收和培养人才。 2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善，出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法，促进和提高员工的积极性，发挥管理效能的实际意义，对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。在对员工奖惩反面，集思广益，将原有《员工奖惩办法》进行重新修订，真正做到奖罚有据，提升员工管理效力。 3、认真开展生产员工岗位取证培训，使养护作业员工技能取证普遍化，并成为管理的长效机制持续运行，举办不同岗位的取证培训，努力提高员工的专业素养，能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。同时，抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理，出台管理激励措施，鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格，推动高素质队伍建设进展，带动公司高效管理。
务虚会发言稿企业务虚会个人发言稿 务虚会发言稿刚才，听了大家的发言，讲得都比较好，各位负责人准备比较充分，围绕来年工作的“五个关键”都发表了具体的思路和建议，听后很受启发，对我们谋划新一年的工作有很大的帮助。所谓务虚，其实也是务实，这是一个谋定而后动的过程，“有预则立、无预则废”，说的就是这个道理。在大家发言的基础上，结合大家智慧，对 20xx 年的工作，我想用一句话和五个关键词来概括。 一句话就是“争先进位勇担当、再创园区新辉煌”，这是我们经济开发区 20xx 年工作的主线、主题、主目标。要坚持围绕“主要指标增幅领先全高新区平均，总量占比逐年提升”的目标，在市级专业园区考核和高新区考核中争先进位、再创辉煌。 20xx年，要确保公共财政预算收入增幅不低于 20，税收占比不低于87;固定资产投资增幅不低于 25，规上工业产值增幅不低于25，实际利用外资不低于美元。力争新签约亿元以上产业项目不少于 60 个，新开工亿元以上产业项目不少于 40 个，竣工亿元以上产业项目不少于 30 个，竣工项目的投产率不低于80。只有实现这样的必保目标，我们的增幅才能领先高新区平均，实现总量占比不断提升 ;才能争先进位，最终实现再创新辉煌。 五个关键词就是“激情、责任、担当、创新、廉洁”，这五个关键词是我们学习贯彻党的十八届六中全会、省第十三次党代会、市
第五次党代会精神，在 20xx 年必须要下功夫落实、解决的。 一、园区人必须有激情所谓境由心生，只要有激情，心中的蓝图一定能成为现实。园区人必须有激情，不怕做不到，只怕想不到，经过不懈的努力，就能推动工作从蓝图变成现实。 一要牢固树立目标必成意识。大力弘扬新时期“三个不相信”精神，各分管负责人和各部门在确定 20xx 年工作目标任务时，要坚持“跳一跳，够得到”的原则，敢于挑战自我，努力拼搏奋进。目标确立后，要认真细化分解，把任务细化到月、责任明确到人，确保工作落实有力有序，工作推进又好又快。 二要牢固树立奋力争先意识。说老实话，现在周边各个园区都在比学赶超，我们竞争压力很大，可以说标兵渐行渐远、追兵越来越近。全市开发园区都在努力，再不奋力争先，我们就会被淘汰、被边缘化。大家一定要有危机意识，不进就是退，慢进也是退，坚持“有荣誉要争，见红旗要扛”，全力以赴，勇争第一。 三要牢固树立效能优先意识。今天再晚也是早，明天再早也是晚。我们在推进项目、服务企业过程中一定要当日事当日毕，能立刻办的要立刻办掉。 20xx 年，要持续加大效能监察力度，大力开展明查暗访，严格整治慵懒散现象，用一流效能优化发展环境、保障工作推进。要继续参照市“蜗牛奖”评定办法，评定我区“蜗牛奖”，进一步提高工作效率。 二、园区人必须守责任工作负责不负责，有没有真正履职尽责、
办公室在机关务虚会上的发言摘要 发布机构：市经信委生成日期：0000-00-00 公开属性：主动公开 索引号： 文号：关键字： 01123701-1/2012-00127 首先感谢各位领导和同志们对办公室工作的关心、理解和支持。在汇报工作之前先谈谈三点感受。其一，办公室工作就是“死忙、忙死。上下千条线，中间一根针，日常事务千头万绪，眼睛一睁，忙到熄灯。其二，办公室工作就是“劳苦、清苦”。经常“白加黑”、“5+2”，没日没夜，没节没假，是许多人不愿搞、一般人也搞不好的苦差事，写写画画，上传下达，看似风光，却喝不上一口洋汤。其三，办公室工作就是“不能出气、只能受气”。综合协调、督办检查，繁杂琐碎，干的全是全求人而又得罪人的差事，为了大局的稳定，为了领导的微笑，不能撒半点怨气，只能承受各种委屈，忍受种种闷气。说了这么一大通，不是在为自己叫苦叫屈，更不是在为自己脸上贴金。目的只是一个，那就是恳请各位领导和同志们对办公室工作给予更多的关心、理解和支持。下面，我从三个方面简要汇报一下今年来办公室的主要工作和明年的打算。 一、着眼于“规范化、高效率”，努力在政务服务上求作为 一是搞好重大会议的参谋服务。对由市委、市政府主要领导交办本委的重大会议,我们提前介入，周密谋划，精心制定详细的计划和方案,及时提出会议的相关意见和建议,为领导决策提供依据,保证了重要会议活动的顺利举行。先后参与承办了全市工业经济“开门红”暨组煤保电工作会议、全市经济工作暨工业经济工作会议、市工业经济领导小组联席会议、全市千亿化工产业推进会、园区建设观摩会、县域经济要素保障推进会、全市农产品加工产业推进会等50多场次。会前周密制定方案、联系布置会场、通知参会人员；会中督办缺会人员、搞好组织协调，做好会议记录；会后整理领导讲话、编印工作简报、搞好工作小结。每个环节环环相扣，每个细节严谨细致，为大会的顺畅运转发挥了积极作用，得到了市有关领导和部门的一致好评。 二是搞好重点工作任务的跟踪督查和落实。密切关注和把握全委工作重点和工作动态,通过领导交办、部门会办以及文件传递,交换的方式,跟踪反馈督办工作进展情况,确保上级部门和领导部署的工作落到实处。今年以来,定期跟踪上报市委、市政府两办督查的突破性工作、创新工作和办实事等12项目标任务实施情况;集中办理了14件人大代表、政协委员的建议和提案议案，办复率、见面率、满意率均达到100%。 二、着眼于“出精品、出思路”，努力在提高文稿信息质量上求作为
在2018年经济工作务虚会上的发言稿 一、必须坚定信心、昂首前进今年以来，我们坚决落实中央、省委、湘潭市委经济工作决策部署，加强和改善了市委对经济工作的领导，团结奋进，真抓实干，经济社会健康发展。一是经济运行稳中有进。坚持把项目作为经济发展的主要手段。攻坚精美湘乡建设，68个重点项目开工。值得一提的是云门寺提质改造、红仑大道、嘉寓门窗、水府大桥、垃圾焚烧发电等项目的推进，闪烁着科学谋划、攻坚克难、敢于担当、民本情怀的光芒。重点通过招商，落实国省项目，建设经开区、城区、水府示范区和美丽乡村，确保了主要经济指标稳步增长。二是各项改革顺利突破。坚持把改革作为经济发展的主要动力。大力推进机构改革，完成涉改单位职能调整和领导班子配备。重点从知识结构、经历结构、年龄结构、党派结构四个方面，大力优化干部队伍结构。创新融资模式，债券、基金、PPP项目等取得新突破，争取债券、基金达37亿元。公车改革、“三改一补”等走在湘潭五个县市区前列。三是民生福祉持续改善。坚持把民生作为经济发展的主要目标。扎实推进产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫，实现脱贫15675人。全面小康总实现程度达93%左右，位居湘潭五个县市区前列。群众满意度大幅提升，信访工作获全省先进，综治民调历史性跨入全省先进行列。今年以来，我们坚决落实全面从严治党的决策部署，党的建设稳步推进，
为经济发展提供了坚实保障。全面推进“两学一做”学习教育和“连心惠民”十项行动，深入开展“雁过拔毛”式腐败问题和“纠‘四风’、治陋习”专项整治，稳步推动全面从严治党向纵深发展。特别是今年是换届之年，市委坚定不移地把换届工作作为头等大事来抓。5月完成乡镇党委换届，9月完成市委换届，10月完成乡镇人大换届，11月完成市人大、政协换届，共选举产生乡镇党代表2036名、市党代表385名、乡镇人大代表1225名、市人大代表295名、湘潭市人大代表88名，协商产生政协委员249名，组织意图充分实现，换届过程风清气正，选举结果圆满顺畅，得到了上级领导充分肯定和干部群众广泛认可。通过市七届一次党代会的召开，确立了“实力湘乡、幸福龙城”发展定位和“文化立市、工业强市”发展战略，发展的思路更加清晰，发展的信心更加坚定，发展的合力更加凝聚。二、必须解放思想、深化改革古往今来，湘乡人勤劳质朴、敢闯敢试、奋勇争先、善作善成，充分体现了公诚勤俭、敢为人先的湘乡性格、湘乡精神，这种特性就包括了改变的精神、革命的态度。特别是近年来，我们高举开放包容、变革创新的改革旗帜，首先试点省直管县改革、率先推进政务改革、领先突破各项改革，进一步激发体制活力，改革成就有目共睹。我们知道，事物内部的矛盾性推进事物的发展。新的时代新的局面就必有新的矛盾。可以说，新的问题会不断涌现。矛盾问题面前，唯
在XX年工作务虚会上的讲话 在“十一五”及XX年工作务虚会上的讲话 同志们： 为期两天的工作务虚会即将结束。这次务虚会是在全**上下深入学习贯彻十六届五中全会精神、**水运发展高层会议精神和全国**工作会议精神，****处于“十五”和“十一五”发展关口时期召开的一次重要会议。大家在会议期间的发言和讨论中，总结了成绩，分析了问题，提出了加快发展的思路和措施，讲得都很好，反映出大家对进一步做好06年乃至“十一五”期****各项工作的智慧和决心。会议名曰务虚，实则务实。 下面，结合大家的发言，我主要从两个方面谈一下，和大家一起讨论。 一、积极营造上下和谐的工作氛围，努力创造内外顺畅的发展环境 党的十六届五中全会专门就和谐社会构建进行了深入阐述。“上下和谐的工作氛围，内外顺畅的发展环境”也是我们加快长远发展，做好当前工作的基础。 要做到上下和谐，首先，班子和谐是核心。一个真正团结坚强的班子，要抓大谋总，要有议大事，议难事，议有分歧的事，议有思想碰撞的事，而且最后能形成共识、促进发展的能力。要认真坚持和完善民主集中制，切实按照民主决
策的程序办事，充分发挥每一个班子成员的作用，使班子形成整体合力。党政正职要尊重副职，让他们在分工范围内充分行使职权，同时副职也要尊重正职，该汇报的一定要汇报。这样才能开诚布公，才会相互信任。各**班子成员和机关处级干部都要努力做到“五个当”：当听到不负责任的闲言碎语时，不信不传；当别人办事不合自己的心意时，要相信人家是出于公心；当别人对自己提出批评时，要相信人家是诚心善意的；当别人不赞成自己的意见时，要相信大家是为了工作；当情况不明时，要尽量把别人往好处想，不能动摇对同志的信任。要做到：眼界一定要非常开阔，胸怀一定要非常宽阔。领导干部要以此来要求和激励自己。 其次，**长书记的和谐是关键。在某种程度上讲，**长、书记应是班子和单位总和的体现、是单位的旗帜，是一个单位、一个部门发展兴衰的关键。**长书记一旦形成了工作关系，彼此间也就成了最了解自己、最能影响自己的人。**长书记由于性格、阅历、年龄、专业等方面的差异，形成了各自的工作作风和处事风格。孔子有句话“君子和而不同”，就是求同存异，这也是工作方法：一定要注意细节，细节决定成败。沟通是消除误解的主要方法。一定要经常互相主动交流情况，及时主动消除隔阂，不断增强相互间的深度和谐，真正建立起深厚的感情和密切的关系，很多问题才能一谈就通，一拍即合。
《务虚会个人发言材料》 文章摘要：目前在招商上采取的是责任人机制，因此首先还是要加强对责任人的考核.强化招商考核机制的总体原则应该是三个方面：一是要按时、保质地完成重点招商工作;二是要按照明确的目标和时间来推进;三是要责任分工明确，奖罚措施有力.考核的内容和标准，应……xx年的工作主题是“创新、攻坚”，那么我们怎样来找准问题焦点、创新工作思路、取得明显突破。 一、首先要回顾xx年主要工作，分析存在不足 1、五大重点项目招商 体育中心北翼生活馆已整体开馆，并完成租金目标.顾村大居已完成了年初提出的招商目标.美罗湾一号块引进了工商银行等商家.水产路生活广场制定了招商进度和写字楼出售方案.北翼大酒店即将完成加盟维也纳酒店的改造装修，经营团队已到位，力争在2月份重新开业. 存在不足：①招商人员各负其责、单打独斗，没有发挥团队合力. ②对主管部门的协调各显神通、无专人负责.③不能按时间目标完成，延后现象普遍. 2、三大项目清场、调整 为配合“创卫”，对通河路菜场进行了收回、清场和改造，并成立翼通菜场，直接进行经营管理.对长江南路原转制企业使用的网点进行了收回清场和重新招商.对国和路网点进行收回并重新招商. 存在问题：清场工作力量薄弱、办法单一，周期长、成本高.
3、其他工作 ①建立相关流程和制度，一是制定并推出了《巡检管理制度考核办法》和《承租客户管理考核办法》.二是为加强招商工作与现场管理工作的衔接，梳理制定了《租户入驻装修流程》、《商铺物业管理协议》等. 存在不足：招商与管理存在脱节，四个分公司管理水平有差距，一线现场管理员力量配备不强. ②落实资产盘活出售，已售出或达成出售意向数套. 存在不足：发布信息的渠道比较单一、 ③北翼商铺网于6月1日正式上线后，一方面通过与相关网站建立链接、发布微博微信信息、悬挂宣传横幅等方式进行网站推广.另一方面多次召开专题会议，查找不足、制定优化工作清单，并加以落实、不断完善. 存在不足：管理力量弱，工作被动，响应速度慢. 二、如何实现xx年重点工作目标 1、招商工作方面 （1）目前在招商上采取的是责任人机制，因此首先还是要加强对责任人的考核. 强化招商考核机制的总体原则应该是三个方面：一是要按时、保质地完成重点招商工作;二是要按照明确的目标和时间来推进;三是要责任分工明确，奖罚措施有力. 考核的内容和标准，应该以年初签订的《招商目标考核责任书》
务虚会发言稿范文 本文是关于演讲稿的务虚会发言稿范文，感谢您的阅读！ 规范管理、提升服务，全力创建居民满意社区 ——圭塘街道2011年务虚会美林景园社区发言材料 一、2010年工作回顾 2010年，美林景园社区围绕街道“推进深度大开发，打造创意核心区，实现财税突破两个亿”的总体目标，以社区各项事业协调发展为目标，积极开展“创先争优”活动。社区新阵地建设进展顺利，新社区服务中心春节后投入使用，社区整体工作迈上了新台阶，荣获了“长沙市人口和计划生育优质服务模范社区”、“长沙市爱卫示范社区”、“雨花区创新型社区”，“雨花区人口和计划生育优质服务模范单位”、“雨花区爱卫先进社区”、华菱新城地标认定为“长沙市创业富民基地”等荣誉称号，创市级文明社区、市节能环保示范社区已通过验收。 二、2011年工作思路 2011年，是实施“十二五”规划的开局之年，围绕圭塘街道“创四好十佳，保创建争优，抓一带建设”的三大工作主题，美林景园社区工作的基本思路是：深入开展创先争优活动，以社区各项事业协调发展为目标，夯实基础，规范管理、提升服务，凸品牌、创亮点，科学发展，全力打造居民满意社区。 1、突出党建中心，夯实组织基础。 社区党员服务中心建设凸显一个“情”字，努力把中心建设成为接纳、服务党员的温馨“家园”，党员干部和入党积极分子的培训“基地”，服务党员、群众的“窗口”。 加强党员教育，创新组织设置。组织党员以学习实践科学发展观为主题，深入开展“创先争优”活动。以“坚持科学发展、强化内涵建设、推动社区建设”为主题，坚决落实“五个更加注重”的要求，以党建促团建，开展好青少年工作，以党员青少年为主开展好志愿者活动，充分发挥社区党员的先锋模范作用。 加强组织队伍建设。在上级党委的指导下，在新接收大量党员后做好党组织建设工作和日常工作。完善党员信息建设，落实社区每位党员的信息化管理，完善党费收缴、管理和使用，足额按时做好党费收缴。 开展好建党90周年的活动，以新社区服务中心投入使用和直管党员大幅增
务虚会发言材料写务虚会发言材料 【--个人简历范文】 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 下面由我代表发言。xx年，我镇继续贯彻落实党的十八大和十八届 __精神，紧紧围绕首府后花园建设发展战略，扎实开展各项工作，重点抓好以下几个方面工作： 一、巩固壮大支柱产业，加快农业产业结构调整步伐。
一是壮大甘蔗支柱产业，加大宣传力度，引导农户甘蔗生产，同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物，确保甘蔗种植面积13.85万亩以上；二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合10000亩，目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点，其中东罗屯、新那法屯、七星屯等3个屯整合点正进行土地平整、量地工作，其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作；三是继续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯 3000亩甘蔗高效节水灌溉区的泵房、水池、路网等基础设施建设，使项目真正发挥作用。四是繁殖推广甘蔗早熟、高糖等优新品种（如桂糖29号、粤糖 93/159、粤糖60号等）面积800亩；五是推广甘蔗生产机械化1200亩，甘蔗“三高”示范片建设500亩；六是扩大甘蔗套种西瓜面积1万亩，套种面积总数达2.5万亩以上。 二、以棚户区改造项目为契机，全面加快城镇化建设。 一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作。二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划，对回迁后闲置的土地，
尤其是集镇的50亩土地，引入市场机制，争取引进1-2个房地产开发项目，对矿区土地进行整体盘活开发。三是完善集镇路网工程建设。借助棚户区改造基础设施建设项目资金，规划和建设加油站--镇中、中心校--政府、派出所--中心卫生院等3条市政道路，完善集镇进出路网。四是抓好旧市场搬迁，同时尽快启动商贸城二期，使棚户区改造与东罗商贸城连接，拉大集镇框架，形成新城区。五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机，推进土地增减挂钩项目，力争再规划立项300-500亩的棚户区用于复垦，为全县的项目争取更多的用地指标。六是抓好污水处理，改造集镇水网，目前已做好前期准备工作，争取年内开工建设污水处理厂。 三、扎实开展清洁乡村工作。 一是继续加大宣传力度，营造浓厚氛围，达到家喻户晓，让群众自觉参与到活动中来；二是继续落实保洁收费，建立保洁长效机制，力争全部村屯都配有2-3名保洁员；三是加大清洁水源工作力度，配合县有关部门做好客兰水库整治工作；四是做好新垃圾场规划选址和建设工作，争取垃圾场上半年得以投入使用；五是做好“绿化、亮化、
在务虚会议上的发言 ------经济技术协作科 在协作战线上工作将近一年，通过近一年的工作，有三个方面的思考： 1、进一步研究探索把科学发展观真正体现到协作事业发展中去，重点是把落实科学发展观和“五个统筹”贯穿于新时期协作工作的理念、思路、方法和举措之中，做到“三个结合”： A、把政府引导与市场运作结合起来，充分调动方方面面的积极性，通过政府援助、支持，解决迫切需要解决的困难，把长期“输血型”援助转化为“造血型”运行，最终实行市场运作，要把政府有形的手与市场无形的手有机结合起来。 B、把全面推进与突出重点结合起来，提高工作的针对性和有效性。协作工作涉及各个领域、各个层面。总的原则是要广交朋友，积极开展全方位、宽领域、多层次的合作。包括政府帮扶资金的落实、捐衣捐物捐款、项目签约、党政代表团、经贸代表团考察、联合办学、派驻技术员技术指导等等，在实际工作中，根据具体情况必须突出重点，循序渐进，务求实效。 C、把“走出去”与“引进来”结合起来，不断优化我市产业结构和经济布局，推进劳动密集型和资源密集型产业
的有序转移，加快产业结构的战略性调整，推动经济增长方式转变，同时大力引进科技含量高、附加值高、产业带动能力强的内资项目，引进紧缺人才和有技能的劳动者，确保我市经济始终保持既快又好的发展势头。 2、进一步加强对协作工作面临的主要问题和困难的研究和解决。特别是要研究协作工作如何可持续发展问题，要在开展国内合作交流资源的统筹整合问题、发展规划问题、政策法规问题、工作网络问题上有所突破。 3、进一步加强对协作理论的学习，业务知识的学习，工作能力的锻炼，做到边工作边学习，切实提高协作工作为经济社会发展的服务能力，依法行政的能力。 今年工作来讲：深化五项重点工作 1、继续推进山海协作工程，切实提高欠发达地区跨越式发展的能力。 2、继续参与接轨上海、参与长三角合作交流工作，加快长三角经济一体化进程，做好开展接轨交流活动的指导、协调、服务工作。 3、继续参与中西部开发和振兴东北老工业基地，不断优化结构和经济布局。深化实施“走出去”战略，对“走出去”发展的企业加强引导，在参与模式上，要立足本土经济，在参与导向上，要符合国家产业政策，在合作内容上，要分类指导。
务虚会发言材料写个人务虚会发言材料务虚会发言材料怎么写 务虚是指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行务虚与务实是一个事物的两个方面.务虚是针对决策环节而言,是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程,是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握.工商所的务虚会发言稿主要是针对该所下一步如何做好本职工作的一些思考,从理论上搞清楚为什么要这样做,并全所统一思想.至于如何做就是务实会的内容了. 务虚会一般是中心组理论学习会. 1、明确会议主题,如是学习贯彻上级重要会议精神的,还是学习交流调研报告,或是专题谈意见建议; 2、如果是领导发言,一般分为三部分 一是强调会议的重要意义;二是说明一下会议的主要特点;三是要求做好贯彻落实.
如何给企业绘制战略执行管理路线图――xx年工作务虚会发言材料 集团的各位领导、同仁: 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优.下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考. 经济学家彼得德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略 的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会.”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著.这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性.在此,就我本人在学习和中一点体会谈一谈感想. 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症.据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位.这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标
2020年在中心组理论务虚会上的发言稿范文 一、大开放 大开放，我理解，就是人类文明活动的大交流和全互动。开放空间决定合作空间，合作空间决定开发空间，开发空间决定共赢空间。从纵向看，今天的×开放合作成绩喜人，势头良好，给全省乃至全国展示了良好形象；但从横向比，我市与东部沿海城市、甚至与西部其他省会城市尚存在较大差距。我们要正视差距，从差距中看到潜力，从差距中寻找出路，以更加开阔的视野、更加开放的姿态，更加开明的政策，向市外、省外、国外吸引人才聚智、吸引项目支撑、吸引技术引领，让开放更具包容性、更具互惠性。 我们要树立强烈的开放意识，培养全球眼光和战略思维，在更大范围、更广领域、更深层次参与国内外的经济合作与竞争，努力提高×的外向度和吸引力，不断增强加快发展的动力和活力。 （一）要有敢开放的胆识。社会主义市场经济是开放经济，开放经济首先是对人的思想观念的挑战，思想有多深，观念有多新，开放程度就会有多大，思想有多解放，视野有多宽广，经济发展就有多快。思路决定出路，思维决定方式，讲的就是这个道理。 （二）要有先开放的意识。开放就是抢抓机遇，机遇是稀缺资源，十分有限。越开放越有机遇，越封闭越没机遇。开放是包容，封闭是排斥。包容让城市进步，封闭使城市落后。
（三）要有真开放的本领。开放也是改革，改革是开放的动力，开放是改革的闸门。不改革，开放的成果难以巩固，不开放，改革的潮流难以奔涌。改革、开放都是检验我们驾驭市场经济本领的试金石。 （四）要有全开放的气魄。既要对外开放、也要对内开放，既要扩大经济领域开放、也要扩大社会文化领域开放。×的开放，应该是全方位的开放、全领域的开放，凡是国家法律法规允许的，在×都要开放搞活，唯此才能为×新一轮发展赢得先机。 二、大创业 大创业，我理解，就是激发全社会的创业激情和活力，让人人有序就业，人人置办家业，人人成就事业。就业是民生之本，家业是富民之基，事业是崛起之根。建设生活之城、幸福之城，必须顺应时代潮流、强化大创业的意识，必须构建通道平台、形成大创业的格局，必须拓展培训空间、挖掘大创业的潜力，必须壮大产业支撑、夯实大创业的基础，必须提供有效服务、满足大创业的需求，必须强化改革创新、增强大创业的动力，必须培育创业精神、营造大创业昀氛围。 我们要激发内生机制，越是创业活跃的地方，经济内生机制就越强，发展的基础就越扎实，经济发展就越快，社会各方面矛盾就越少。 （一）放宽政策促创业。从放宽创业准入条件、加大财政金融支持、优化创业环境奖励机制入手，为一切有创业愿望的人提供支持和保障，在×，人人有事做，社会才祥和，人人能做事，社会才进步，人人做成事，社会才发展。
在学校一把手谈工作思路务虚会上的发言 2012年，我校正处于迁建的关键阶段，各项任务相当繁重。在此事情下，我们既别能急躁冒进，又别能墨守成规，因此今年我们的工作主题是“强化综合管理、深入拓展内涵、创新和谐并进、打造特色Xx”。 一、特色文化建设 2012年我校的学校文化建设目标是全力打造“简约绿色校园和书香型校园”。 1、环境文化建设。在新校区简约型教育建造的基础上，寓教于绿，寓教于乐，营造积极向上、充满知识和趣味的人文环境、自然环境和教书育人环境。 2、理念文化建设。进一步确立科学进展的教育观、科研立校的教育观、以人为本的教育观、健康和谐的教育观、特色兴校的教育观、依法办学的教育观、改革创新的教育观、依托实际的教育观、群体合作的教育观。 3、教师文化建设。牢记三句话：教育是事业，事业的意义在于奉献；教育是科学，科学的价值在于求真；教育是艺术，艺术的生命在于创新。达到三种境地：大教师的境地，好教师的水平，傻教师的精神。拥有四个特别：特别有智慧、特别能战斗、特别能吃苦、特别说团结。 4、学生文化建设。健康、上进、自主、自强，让学生主动进展、主动成人、主动成长。 5、课程文化建设。充分利用、挖掘校内优势课程资源，整合校外资源，完善系列校本课程。重点突出文化含量，突出德育功能，体现高效和进展。2012年，要紧设置和完善《花键》、《民族舞蹈》、《音乐》、《博客页制作》、《体操训练》、《传统武术》等共6项校本课程。 二、依法治校建设 1、健全依法治校组织机构。 2、加强学习，提高依法育人的责任感和能力。 3、3月为法制安全专题教育月，经过法律知识说座、交通安全知识说座、损害事故案例分析说座、其它有效宣传和月底法律安全知识比赛进行。 4、强化安全治理。后勤人员、值班干部和门卫分区包干，全天负责，确保全年无任何安全事件，别发生任何安全事故。 5、坚持教代会制度，坚持民主理校，政务公开透明。 三、德育建设 1、强化德育队伍建设，内铸师魂，外塑师表，协同一致，齐抓共管。 2、4月为感恩教育主题教育月。要紧采纳师生联手、亲子行动、感恩作文评选、还报亲恩等方式进行，月底总结、颁奖。 3、5月为养成教育主题教育月。第一周进行弯弯腰活动；第二周进行乐施活动；第三周进行中学生守则和规范执行事情联查，做到每天很多于2次检查；第四周进行“行为规范班”和“文明标兵”评选，月底总结、颁奖。 4、6月为文明礼貌宣传月。 5、9月为新生入学规范教育月。 6、11月份进行学校文明班级和文明学生、优秀学生、优秀团员评选，模范示范，典型引路。 7、经过校园、招聘专家说座、家长互动交流、大手拉小手等活动，每月最后一周周二下午进行家长学校活动。 8、政教处、团委具体安排各种学生竞赛和教师竞赛，大力建设“活力校园、阳光班级”。
2011年工作务虚会发言稿 尊敬的各位领导、亲爱的同事： 大家好！ 这次会议是成立餐饮营业部以来第一次参加的年度务虚会，自本人加入普瑞这个大家庭以来，有幸承蒙各位领导及同事的关心支持，让本人及营业部得到不断的锻炼与成长。部门也在不断的磨合中日益成熟。今天在这里，我将结合本部工作实际，提出明年的工作思路和设想，总结成绩并查找问题。把握机遇和挑战，认识缺点和不足。 一：问题总结 1、在2010年的工作中，由于本人加入普瑞温泉酒店时间不久，并且是第一次任职营业部管理岗位，存在管理经验不足、市场开拓力度不够、对客服务个性化不强等各方面因素。未能系统、科学的展开部门主职工作，市场开拓、部门细节管理等方面急需加强； 2、由于自身各方面原因，未能全身心投入到部门管理工作中来。因为个人原因从某方面来说影响和制约了部门的长足发展； 3、与其他各兄弟部门及部门内部沟通协调不够，目前部门存在一种现象，一个部门发生的事情，与其相关的部门或者人员却不知情，部门与部门及部门内部之间缺少有效的沟通协调，之间互相扯皮推卸责任，严重的影响了工作质量和效率，从而引起客人不满，对酒店造成负面影响。 二：工作设想 2010年营业部是个磨合期，也是个打基础的时段，通过2010年的整合摸索，为营业部2011年的工作开展打下了坚实的基础。在2011年如何完善加强我们的管理，突破我们服务工作中的盲点，对来年树立我们普瑞的餐饮养生品牌有着举足轻重的意义。所以在面对新形势、新任务的要求，我们餐饮营业部一定坚持与时俱进，坚持创新，时刻保持清醒的市场头脑，既要继承、发扬我们原先的优良传统，又要在服务上有创新，有突破。 1、加强管理，管理是任何一个团队科学发展的关键问题所在，部门运行机制如何，能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟，归根到底是管理是否有招。营业部将在
务虚会个人发言稿 前言：只有达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。下面是XX为您收集整理的材料，希望对您有所帮助。 各位领导、各位同仁： 大家上午好! 根据公司的统一安排部署，针对分公司的具体实际，我们组织分公司中层以上干部，重点围绕11个专题，于11月16日、25日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚才剑书同志的发言就是集体智慧的结晶。我外人认为，很全面、也很具体，可以说是思路清晰、目标明确、措施有力。借此机会，我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇报： 一是专业化重组后，如何进一步的加强盘活人力资源 打铁还需自己硬。专业化重组后，我们不能把所有的问题、所有的矛盾都寄托在别人身上，而是更应该自立、自强。目前，结构性缺员制约着企业的生存、发展，分公司在这方面的矛盾尤为突出，对此，我们作了一些有益的探索。分公司现有各类营运车辆78台，而专职押运员仅22名，很显然难以满足正常的生产所需。往年，因管理不是那么严格，我们也打了下“擦边球”，所以矛盾并不突出。今年以来，危货运输接连发生重特大事故，尤其是包茂高速安塞段发生特
大事故、以及十八大召开前夕，交警、路政、甚至连派出所都上路，联合对危货运输进行强化整治，时不时还交叉检察。对没有配带押运员的，动辄上万的进行罚款。我们的车辆几乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎么办?最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜，切实在加强和盘活分公司的人力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机关现有各类用工52人，全部实行兼职押运，基本上能满足正常的生产所需。这一利企利民的好事，在执行时，起初也费了不少的周折、遇到了不小的阻力，我们采取了四大措施，才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实情、交实底，征求大家的意见，让大家拿出解决问题的办法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位，没有特殊的人员，全部实行兼职押运。上至经理、书记，下至干事、门卫，无一例外;三是变“罚”为“争”转观念。为了推行兼职押运，起初，我们所采取得是简单的教育方法，可少数人无动于衷，接着进行了严厉的罚款，这下又引起了巨大的反响。通过学习，我们转变了观念，变罚钱为挣钱。多兼职一趟，从效益工资中拿出20元给予奖励。谁也阻挡不了别人挣钱。一字之差，结果一样，但引起的却是二种截然不同的效果;四是变“消防员”为“管理员”。未实行兼职押运时，车辆这里被扣，那里被罚，分公司相关的机关干部到处托人求情、到处去灭火，十足一个“消防员”。现在好了，他们
今天，县委在此召开理论务虚会，这样的务虚会，本届县委已召开了三次。每次的务虚都落到了实处，每次的务虚都为“决战三年、实现跨越”提供了强大动力。每次的务虚都使全县工作上了一个新台阶。务虚会名为务虚，实为务实。我认为很有必要，很有意境，很有创新。11月3日至7日，*书记、*县长带领县党政代表团到**考察、学习，历时五天，行程1800公里。跨越三个省，学习考察了5个县市（区）（***市、**区、**县、**县、**县）。通过参观考察，使我们开阔了眼界，开拓了思路，找到了差距，激发了热情。这次务虚会的主题就是“用科学发展观统领全县工作，以产业大提升促进后发赶超”，主题鲜明，主题鲜活，旨在提升产业，促进后发赶超。根据县委的总体要求，我就如何提升产业水平作一发言。 产业有广义和狭义之分。广义上看，产业指国民经济的各行各业。从生产到流通、服务以至于文化、教育，大到部门，小到行业都可以称之为产业。从狭义上看，由于工业在产业发展中占有特殊位置，经济发展和工业化过程密切相关，产业有时指工业部门。产业的概念介于微观经济细胞（企业和家庭消费者）与宏观经济单位（国民经济）之间的若干“集合”。现代经济社会中，存在着大大小小的，居于不同层次的经济单位，企业和家庭是最基本的，也是最小的经济单位。整个国民经济又称为最大的经济单位；介于二者之间的经济单位是大小不同、数目繁多的，因具有某种同一属性而组合到一起的企业集合，又可看成是国民经济按某一标准划分的部分，这就是产业。 各地有各地的产业，工业、林业、文化等产业都是地方经济发展的支柱。一个地方的经济发展好坏和快慢，根本上取决于产业的挖掘、培育、壮大。县委十一届六次全会以来，全县在县委的坚强领导下，以科学发展观为指导，最大限度的挖掘发挥“六大优势”，扬优成势。把珍珠、贡米、生猪、物流、教育、旅游等作为主要优势产业培育、壮大，制定了“践行科学发展观，打造国际稻米城”的战略决策，作出了“传承稻作文化，实现后发赶超，打造环***市场导向型经济强县”的战略部署。应该说，我县的各项优势产业经过培育，已有一定的规模，产业水平大幅提升。特别是生猪产业、织造产业等产业即将上市和已成功上市，现已斐声海内外。但跳出**看**，我县的产业水平与兄弟县市比仍然不高，产业规模仍然不大。具体表现为产业组织也就是产业内的企业关系结构还不能产生最佳经济效益；产业联系也就是中间产品还不尽人意，投入和产出的比例也不理想；产业结构还需进一步调整，进一步提升。 要使产业水平进一步提升，我认为必须做到： 一、把握关键环节。首先是要注意发展规划的制定。没有科学的规划，就谈不上发展的又好又快。我们这次参观了**市**区的规划展示馆，他们结合本地现状，本地的道路交通系统，制定环***区域发展规划，标准高，起点高。产业发展的规划也是一样，必须主动融入省、市战略发展规划全局，把握住科学发展观在经济发展中的重要作用，使产业上优势、上规模、上档次。其次要突出科学决策，科学决策是实现科学发展的前提。做到了科学决策，就能找准定位，实现以有换无，取长补短，变劣势为后发优势，变潜在优势为现实优势，变后发优势为发展强势。如我县的生猪、贡米、珍珠等传统优势产业都能成功上市的话，将大大提升我县的经济发展速度和水平。再次要着重制度创新，具体地说就是把明责、履责、问责有机结合起来，做到各司其职，各负其责，管理规范，协调高效，运行畅通。特别要把提升产业水平作为干部考核的重要标准，建立一套考核评价机制。 二、着眼实践发展。坚持“用小康社会奋斗目标引领今天，以科学发展伟大实践创造未来”，以大动作带来大发展，以大手笔带来大变化。**市过去是个穷地方，经济发展很落后，现在不得了，发展后劲非常迅猛，***项目，核电站、**港码头、高速公路、高速铁路、民用机场都将相继在此落户，几百亿、几千亿的资金在这里投资，不久的将来，**将变成第二个**。当然，这是历史的机遇赐给了他们。我们在实践中，要以“基础差也能有大发展，小地方也能有大作为”的进取意识和“敢于争创一流、敢于后来居上”的争先意识。重点突破，局部超越，推动产业大提升。一是不断壮大工业产业。要摆脱等待大自然的恩赐，不断向大自然索取的意识，建设项目集中区，做大园区经济。通过政策引导，使土地、资金等生产要素向园区集中。重点项目向园区集中，土地资金向重点项目集中，项目选择向大集团集中，使产业组织、产业联系、产业结构更加趋于合理，打造县域经济发展的强势劲头。二是要全民创业。我们不仅引进大项目、大企业，同时也要注重小企业，发展草根经济，鼓励引导老百姓办家庭企业，给他们提供各种优惠条件，给予各种
这次务虚会的目的是进一步学习贯彻落实市委五届四次全会和市五届政府三次全会精神。如何贯彻落实好会议精神，结合建设口的工作实际，有三项工作很实在，也很迫切，一是城市招商，二是重点项目推进，三是特色城市建设。我就这三项工作提一些要求，请大家实实在在抓好落实。 一、关于城市招商工作 城市招商的重要性不用多说，大家都非常清楚。我们要把城市建好，单靠自身的财力是远远不够的，必须全社会参与，吸引有实力的投资商来参与城市建设。这几年，市本级和各县（市、区）也都是这么做的。此外，要实现市委、市政府提出的把衢州建设成为四省边际中心城市的目标，也必须借力发展，推出一批招商项目。对此次城市招商工作，市委、市政府高度重视，多次研究并提出要求，明确11月18日在上海举行的生态衢州（上海）推介会上，要把城市招商作为整个活动的一个重要亮点。因此，我们必须实实在在做好这项工作。 （一）要把握三个前提。开展城市招商要把握好三个前提：一是谋划项目。要开动脑筋，把项目找出来、谋划好，做到有项目招商。二是精心包装。不仅要谋划好项目，更要包装好项目，提高项目对投资商的吸引力。三是制定政策。在制定政策过程中，要彻底改变观念，敢于让利，把“门槛”设得低一点，让参加的人、竞争的人多一点。在城市招商时要做到政策心中有数，能讲得清清楚楚。 （二）要坚持总体原则。一是坚持以市区为主，县、市联动原则。此次城市招商，并不仅限于市区，各县都包括在内，是包装在一起的，主要以市区为主，但各县也要联动。二是坚持以增量为主，存量与增量互动的原则。有些推出的项目是新的，有些项目已经在经营，无论是国资经营的，还是集体经营的，都要推出去，比如道路、水厂、污水处理厂等。三是坚持城市公益项目、基础设施项目与房地产项目共同推出的原则。在坚持有项目就推的大原则下，主要侧重于基础设施、公益性、房地产等城市项目。 （三）要明确总的目标。此次城市招商的总目标是使城市招商活动成为第四届生态衢州（上海）推介会系列活动的一个亮点，签约一批项目；各县（市、区）至少要有一个项目签约，确保没有空白。 （四）要落实具体工作。一是建立城市招商筹备工作领导小组，领导小组办公室设在市建设局，具体组成人员名单近期议定后抓紧下发。二是8月31日之前，各县（市、区）要把城市招商有关情况提供给市建设局；对要推出的存量资产城市招商项目由市国资委完善后，提供给市建设局。国资委的项目是重点，是大头。三是筹备小组成立后，8月中下旬召开第一次会议，把落实情况汇总一下。四是市建设局要确定专人催报联系。五是市建设局、西区管委会等任务比较重的单位组织小分队提前到上海和周边地区去推介项目，邀请参会人员。六是9月上旬筹备工作领导小组召开第二次会议，可以邀请有关专家与会，再逐个包装确定招商项目，明确有关政策。有些大的项目还可以邀请一些专业策划公司进行包装。 二、关于重点项目推进工作 重点项目工作非常重要，在7月25日全市重点项目推进会上我已经提出了具体要求。 （一）要切实认识抓重点项目的重要性。抓项目就是抓经济建设。经济要快速发展，必须要有一大批大项目的投入，没有大项目的投入，经济发展、社会进步都是空的。经济工作的落脚点就是项目，这个思想要明确。越是经济总量小、相对欠发达地区，越是在宏观调控过程中，头脑越要清醒。要加快发展，项目是关键，要善于谋划、包装一大批项目。抓项目是对各级政府和部门执政能力和办事能力的重大考验，能不能适应新的形势，能不能解决新的问题，能不能加快项目推进，既关系到衢州经济社会发展的后劲和持续力，也是对我们的一次重大考验。