第五课第一框《企业的经营》教学设计
南宁八中蓝安
一、教学目标
（一）知识目标
1、识记企业的含义,了解公司的基本特征和分类；理解自然人和法人的区别；了解有限责任公司和股份有限公司的特点、公司的组织机构；识记公司经营成功的主要因素、识记企业兼并和破产的意义。
2、了解有限责任公司和股份有限公司的区别和联系、公司制的优点。
（二）能力目标
通过学习，能了解公司的创办和经营，从而提高学生将来的创业能力；使学生能够分析不同公司类型的特点，学会在不同条件下进行选择；同时，学会运用所学知识解决实际生活中的问题。
（三）情感、态度与价值观目标
1、培养学生国家观念，使学生认识到，创办公司、积极创业有利于国家生产力的发展。
2、使学生深切认识，锐意进取、诚实守信，合法经营、积极创业在现代经济生活中的价值。
3、增强学生依法设立公司、依法经营等法律意识。
二、教学重点
1、有限责任公司和股份有限公司的区别和联系
2、公司的经营
三、教学难点
有限责任公司和股份有限公司的区别和联系
四、教学过程
导入新课:展示PPT：习近平访问英国，受到英女皇最高礼仪接待
师：大家知道最近我国国家主席习近平都出访了哪些国家？（学生回答：美国、英国）
师：其实我们国家主席出访英美等国，都会有一个随访团。其中出访的不单单只有政治人物，还有一些企业家。就比如吉利汽车总裁李书福和比亚迪公司的总裁王传福。为什么我们国家主席出访要带这些企业家一起呢？
学生回答：企业很重要。
师问：那么什么是企业呢？ (学生回答)
讲授新课
一、企业
（1）含义：企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。
（2）地位：市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。
（3）现代企业组织形式：个人独资企业合伙企业公司制企业（现代企业主要的典型的组织形式）师：我们身处在一个伟大的时代，伟大的时代必将孕育一批伟大的企业家，而每一个伟大的企业家身后必将有一个强大的公司。
展示PPT:两个公司的名称
师：大家看一下这两个公司的名称，他们有什么不同的地方？
生：名字不同，公司类型不同，一个是有限责任，一个是股份有限。
二、公司
（1）含义：公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资,以营利为目的的企业法人。
（2）成立公司的条件：必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的认可。
问题：法人、自然人与企业法人的关系：
法人［社会组织］自然人［生命为特征的个人］企业法人（营利组织）：享有民事权利；承担民事责任
(3)公司的类型：股份有限公司和有限责任公司
共同特征：“有限责任”、“共同出资”最主要区别：是否能够发行股票
(4)公司的组织机构：
执行机构决策机构监督机构
教师：同学们想一想：公司三权分立各司其职，有什么优点呢？
（5）公司制的优点
公司制的优点：权责明确，互相制衡，提高公司的运行效率和管理的科学性
三、公司的经营和发展
展示PPT：1995年王传福在深圳成立比亚迪公司。
师：今天我们来看一个中国成功企业家的创业的故事，他就是比亚迪汽车公司的董事长王传福，在比亚迪创立初期，面临了一些困难，如果你是王总的经营顾问，你会给他什么建议）
学生回答：依靠技术，收购等等。
展示PPT：比亚迪公司的措施
师：同学们给出了许多建议，现在让我们一起来看看比亚迪的经营发展措施）（进行归纳，回归课本知识点。）1、影响公司经营成功的因素：
(1)制定正确的经营战略——首要条件
(2)提高自主创新能力、依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法
（3）诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素
（4）以市场为导向，生产适销对路的高质量产品
（过渡：我们自然的规律呢有花开就有花落，有成功就有衰退。比亚迪公司走向成功了，但是却有许多公司走向衰亡。公司衰亡就要面临什么结果呢？）学生：被兼并或面临破产。
2、企业兼并
企业的兼并
2003年到2009年间，比亚迪先后兼并了陕西秦川汽车和湖南美的三湘客车，从而进军汽车制造业
（1）企业兼并的含义
经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对处于劣势企业的经济现象。（即优并劣）
（2）企业兼并的意义：
兼并：优吞并劣“强强联合”
第一、可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的竞争力。（对企业）
第二、提高社会资源利用效率，有益于促进国民经济发展，兼并的核心是竞争。（对国家和社会）
3、企业破产
（1）企业破产的含义
指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。
（2）企业破产的影响
第一、有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力。（对企业）
第二、有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。（对国家和社会）
不利：会导致失业增加。
五、板书设计
一、公司的类型
1.企业：（1）含义
（2）地位
（3）企业的组织形式
2.公司：（1）含义
（2）法定形式
（3）公司的组织机构
（4）公司制的优点
二、公司经营和发展
1、制定正确的经营战略
2、提高自主创新能力、依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
3、诚信经营，树立良好的信誉和形象。
三、企业经营管理不善：就会被兼并与破产
1、企业兼并的积极意义：
2、企业破产的影响：
六、教学反思与自我评价
七、巩固练习
1、小李与几位朋友创办了一家有限责任公司。下列不符合设计有限责任公司规范的是（）
A.公司按出资比例行使表决权
B.公司资本划分为等额股份
C.公司财务不必向全社会公开
D.股份转让须征得其他股东同意
2、在西半球最大的国际玩具展上，备受青睐的中国传统玩具，如毽子、风筝、不倒翁等，都是经过外国厂商重新设计，并以其品牌参展的。作为全球最大玩具生产国，我国企业面对这一现状应采取的对策是（）
①降低生产成本，扩大企业规模②发挥传统优势，加强自主研发
③优化企业管理，提高生产效率④打造知名品牌，拓展国际市场
A. ①③
B. ②③
C. ①④
D. ②④
3、材料题（2015年南宁市三模）
材料二：M公司是一家集中禽养殖与孵化、家禽养殖、饲料加工、家禽屠宰加工、销售为一体的农业产业化重点龙头食品企业。公司自成立之初始终坚持产品生产与市场需求相结合，以市场为导向，以客户为需求，不断进行深入调研；坚定不移的走可持续发展的道路，积极探索循环经济技术的研发；坚定不移地实施商标战略，围绕核心商标构建战略商标、基本商标、防御商标为一体的商标体系；始终坚定食品安全是食品生产经营企业生存与发展的生命线，加强食品质量管理，保证食品安全和质量，并建立严格的售后服务体系以及产品质量安全保证体系。经过不懈的努力，M公司形象不断提升，产品市场占有率逐步提高，公司的主营业绩连续多年以20%的速度递增，成为行业的“佼佼者”。
（2）结合材料二，运用经济生活知识说明，M公司是如何成为行业的“佼佼者”的。（14分）