复星医药总部基地及战略研发中心新建项目（C4-2）BIM技术应用总结
发表时间：2018-12-28T11:32:18.743Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第28期作者：罗铃王付强宁玉堂王可为
[导读] 复星医药总部基地及战略研发中心新建项目（C4-2）位于上海市浦东新区张江高科技园区。
中建八局第四建设有限公司上海浦东 200120
摘要：在政策鼓励下，装配式建筑逐渐成为行业的发展趋势，装配式建筑的施工亦在不断的总结与完善。对于迅速发展的装配式建筑，如何利用绿色建筑和信息化的新技术，发挥装配式综合建造速度快、节约施工成本、节能和环保的优点，打造出装配式出色的建筑品质，即是当前优化的重点。本文即是基于复星医药总部基地及战略研发中心新建项目（C4-2）装配式框架结构的特点，利用BIM技术，在深化设计、场地规划、方案模拟等进行了BIM技术应用并达到了良好的应用效果，做了简要介绍和总结。
关键词：BIM；深化设计；场地规划；方案模拟；可视化交底
The Application of BIM Technology in Fosun Pharmaceutical Headquarters base
Luo Ling，Wang Fuqiang，Ning Yutang，Wang Kewei
（The Fourth Construction Co.，Ltd.OF China Construction Eight Engineering Division，Shanghai 200120，China）
Abstract：Under the policy encouragement，the assembly building gradually becomes the development trend of the industry，and the construction of the assembly building is constantly summarized and improved.For the rapid development of assembly building，how to make use of the new technology of green building and information technology，give full play to the advantages of rapid integrated construction，saving construction cost，energy saving and environmental protection，and create excellent building quality of assembly is the focus of current optimization.This paper is based on the characteristics of the assembly frame structure of the new C4-2 project of Fosun Medical Headquarters and Strategic R&D Center.The BIM technology is applied to the in-depth design，site planning，Scheme Simulation and so on.The good application results are introduced and summarized briefly.
Key words：BIM；deepening design；site planning；scheme simulation；visual bottom up.
1 工程概况
复星医药总部基地及战略研发中心新建项目（C4-2）位于上海市浦东新区张江高科技园区，未来将定位于一个公园式的战略研发中心，涵盖创新药研发基地、国际前沿精准医学技术研发基地及试验室、世界领先医疗技术研发孵化基地及健康大数据及智慧医疗创新研发中心。总建筑面积：92113.88㎡。其中整体地下室1层，地下建筑面积25003.57m2，地上4栋单体6～9层，地上建筑面积67110.31m2，建筑最高43.15m。1#、3#楼为装配整体式框架-现浇剪力墙结构，2#、4#楼为装配整体式框架结构，建筑面积100%采用装配式，单体预制率40%。
项目模型如图1、2所示。
图2 项目整体外观模型
2 BIM实施环境架构
2.1 明确BIM应用目标
本项目工期紧，包含精装修的总工期仅为468天，质量标准要求高，质量目标为确保上海市白玉兰奖。作为装配率达40%的装配式框架项目，工期及质量履约风险大。故充分利用BIM技术的特点，在深化设计阶段进行综合管线碰撞检查，提出节点优化建议，在施工阶段利用BIM技术进行方案模拟及可视化交底，并在场地规划，现场施工的质量安全方面进行应用控制，以实现工程的顺利实施交付。
2.2 建立BIM组织架构
不同阶段不同视角的BIM实施模式，BIM组织架构也不同。作为项目总承包单位，以总承包视角，建立本工程BIM实施的组织架构。下设土建、精装修、机电、钢结构、幕墙等专业BIM工作小组，在项目实施过程中推动各分包单位的BIM应用实施。