当前位置:文档之家› 2014年房地产局政务公开工作总结

2014年房地产局政务公开工作总结

2014年房地产局政务公开工作总结
2014年房地产局政务公开工作总结

2014年房地产局政务公开工作总结

为贯彻落实科学发展观,优化政务环境,建立方便群众的服务机制、简便快速的办事机制和公开透明、过错问责的约束机制,进一步提高工作透明度,加强社会主义民主法制和党风廉政建设,根据市政府办公室《关于开展2014年度政务公开考评工作的通知》(淮府办2014]58号)要求,现将我局政务公开工作情况总结如下。

一、组织机构健全

我局历来高度重视政务公开工作,全面加强领导、组织和监督力度,将政务公开作为年度重点工作之一,作为廉政建设、效能建设的重要内容进行部署,并纳入年度目标任务和考核范围,与年度目标、效能建设、政风行风等同步安排部署、同步督促检查、同步检查评比,上下联动,整体推进。

一是成立并及时调整充实了由一把手负总责的政务公开工作领导小组,领导小组下设办公室,具体负责日常监督检查工作。

二是领导小组定期召开政务公开工作专题会,研究制定政务公开年度工作计划和工作要点,落实工作措施,解决实际问题,并按照“各司其职、通力合作”的方针,对具体工作任务予以分工。

三是为使政务公开工作有章可循,有序进行,我局先后制定了《关于全面实施〈行政许可法〉加强行政管理工作的决定》、《行业职业道德准则》、《局长办公会审批例会制度》、《关于进一步做好行业党风、政风、行风建设的意见》、《关于加强行风监督工作的实施意见》等一系

列规章制度,使政务公开工作逐步走上规范化、制度化的轨道

二、公开形式多样

我们以让老百姓看得见、摸得着、听得懂、办得顺为原则,采取多种形式加大政务公开力度,实行阳光行政,优化服务、规范管理。(一)深入群众,推进政务公开活动走进基层。结合政务公开“信息化平台提升年”和集中宣传活动,我局积极组织机关及下属单位职工多次走上街头巷尾,如今年3.15活动,进行房地产法律法规宣传,接受政策咨询和现场投诉,收集意见和建议,取得了良好的效果。通过制作展板、悬挂条幅、现场咨询、散发传单等形式,结合单位实际、围绕工作重点,向广大群众宣传行政审批、产权登记、住房保障、物业管理等方面相关信息,得到了群众的一致好评,扩大了宣传成果。(二)不断推进行政权力运行透明化。按照上级要求,我局认真编制、绘制了行政职权目录和行政权力运行流程图,并及时通过政府信息公开系统向社会发布。同时,积极加强电子政务,探索推进行政权力网上运行及电子监察系统建设的新路径。

(三)不断规范、完善、创新我局政务窗口一站式服务体系。目前,我局的各项行政许可和行政收费项目全部进入市政务中心办理,公开房地产行政审批项目、审批时限、审批要件和收费依据、标准,实行一个“窗口”对外,一站式服务。在具体审批过程中,实行首问负责制,做到受理、现场勘察、初审即时办理一步到位。我们还通过告示栏、告知单、服务指南等方式公开项目名称、设立依据、申报条件、申报材料目录、

办理程序、承诺时限、收费标准等内容,进一步推进窗口标准化建设,拓展服务领域。

(四)进一步加强办事公开工作。我局认真贯彻落实省市各级文件要求,将办事公开制度推进到局属有关事业单位,在行业系统内开展政务公开、办事公开示范点创建活动,明确重点领域、重点行业范围。同时,严格规范各项招投标、政府采购和产权交易等行为,推进单位财务、干部任用、考核奖惩等内部事务的公开。

(五)认真抓好政府信息的公开工作,切实增加行政活动的透明度,加强对依法行使职权的监督。一是加大政府信息公开力度,对2014年办理的各类公文和工作信息及时在政府公开平台上公开;二是加强上网信息保密审查,实行科室初审、分管领导审核、信息办领导审签后由办公室指定专人在政府信息公开平台发布,做到了“涉密信息不上网,上网信息不涉密”,至今未发生一起涉密信息违规上网公开事件;三是努力规范工作流程,进一步梳理机关各科室及局属单位所掌握的政务信息,及时提供,定期维护,确保政府信息公开工作能按照既定的工作流程有效运行。

1、向社会公开

认真及时规范编制和更新我局政府信息主动公开目录和指南,按要求、按时在政府网站公布,明确主动公开工作程序。同时坚持实事求是的原则,凡是需要群众知道的,涉及群众切身利益的,都纳入公开范围,实行实实在在的公开。充分利用政府信息公开系统、门户网站等,依

法主动向社会公开我局行政工作情况,我局发布的与群众利益关系密切的规范性文件、政策及措施,机构设置、职责权限及办事指南、行政审批等情况,以及法律、法规、规章规定需要公开的其他政务信息,保证群众知情权,方便群众办事。重点做好住房保障、建设工程领域等方面政府信息发布工作。同时建立了《政府信息公开工作制度》、《政府信息公开虚假或者不完整信息澄清制度》、《政府信息公开发布协调制度》和《政府信息公开保密审查制度》等八项制度,从制度上保障了我局政府信息公开工作的顺利开展。明确了依申请公开工作程序、受理申请的场所、机构、人员和回复时限,并在政府网站上发布公开,目前,我局尚未收到要求公开申请。

2、向内部公开

认真做好我局有关内部政务信息的内部公开,通过内网和单位内部公告公开领导干部的职责分工、变更情况,以便及时调整工作安排,互相配合工作开展;公开领导干部廉洁自律的情况,引导全体干部职工自觉接受监督;公开财务收支、审计情况,人事管理情况,以及本部门职工普遍关心的、按规定公开的其它情况,保障全体干部职工的知情权。

(六)为进一步拓宽与人民群众的沟通渠道,我们以房地产信息、政务信息、互联网、新闻媒体、《淮南房地产》刊物和宣传橱窗(栏)为主要载体进行多种方式的政务公开。一是加强政府网站建设,完成政府信息公开目录系统升级,规范调整目录,信息公开网与门户网有效整合,积极推进网络问政,开展在线访谈。二是不断完善“xx市住宅与房地产

网”,主要设置“职能职责”、“内设机构”、“办事项目”、“政务动态”、“房地产信息”等栏目,以图文并茂的形式广泛宣传房地产法律法规,以及发布商品房预售公告,中介机构年检合格单位名单等。三是利用新闻媒体进行政务公开。如利用《淮河早报》、《淮南广播电视报》、《淮南交通文艺台》等宣传平台,宣传新出台的法律法规、规范性文件等,使新闻媒体成为沟通我局与人民群众的桥梁。如《xx市物业管理规定》的颁布实施、《经济适用房建设管理办法》、《经济适用住房销售公告》等文件的出台,我们均在《淮南日报》、《淮河早报》上进行宣传。四是编发《淮南房地产》刊物、《淮南房地产信息》简报以及《xx市房地产市场月度快报》。充分利用《淮南房地产》、《淮南房地产信息》和《xx 市房地产市场月度快报》的宣传作用,及时宣传报道群众关注的热点问题。五是利用宣传橱窗、政务公开栏(版)公开我局的机构和工作职责、职业行为规范,行政审批许可项目、法律依据及承办科室等。六是建立了房地产信息季度发布制度。每季度发布房地产市场监测报告,每半年发布房地产市场综述,充分发挥了信息对房地产市场发展和宏观调控工作的引导作用。七是积极探索通过社会公示、听证和专家咨询、论证以及邀请人民群众旁听有关会议等公开形式进一步推动政务公开。八是加强了公共查阅设施建设。在中心窗口设置了电子触摸屏等,并设置指示牌和使用须知,供公众查阅。

(七)认真抓好咨询和投诉受理,切实实践“三个代表”重要思想。针对房地产管理工作中热点多,难点多,群众咨询多、投诉多的实际,我局

设立了投诉受理中心,制定了《投诉受理中心工作制度》。对报纸、电视台、电台、市民心声网站及市长公开电话等转来的各类投诉事项,登记分类造册;实行首问责任制、办结反馈制和局长接待日制度,落实具体办事人员,面向社会公布局长热线电话和局投诉受理中心电话,做到件件有着落,事事有回音。局领导每期都带领相关人员进入“行风热线”现场与群众沟通。我们在积极回复xx市政府网站“市民心声”论坛的各类咨询投诉贴的同时,主动发布相关信息,实现互动交流,及时地和广大市民进行沟通交流,为他们答疑解惑,提供服务。2014年,接待群众来信、来电、来访200余件,调查办理上级转办信访63件,办理市长热线转办近600件,回复“市民心声”网站各类咨询、投诉1000余件,由于领导重视,制度健全,认识到位,使得受理有登记,办理有专人,完成有时限,办结有答复,结果有记录,处理率和回复率都达到了100%。

(八)加强政务公开监督保障工作。建立了政务公开工作考核、社会评议和责任追究制度,构建并完善了群众利益诉求受理办理机制,积极组织人员参加各类政务公开学习、培训,加强政务公开队伍和岗位工作能力建设,运用多种媒介宣传政务公开,加大政务公开宣传力度。三、公开效果显著

通过不断推进政务公开工作,有效加强了我局党风廉政建设,提高了工作效率,促进了队伍稳定,取得了比效明显的成效,在社会上树立了良好的房地产部门形象。

实行政务公开,推进了行政提速。为进一步提高窗口办件审批的透明度,我们以展板、告知单、办事指南等形式,公开办事项目、办事程序、政策依据、收费标准、咨询电话和监督投诉电话等,狠抓窗口业务“五件制办理”。为了解决群众办证难的问题,我们较大幅度精减审批环节,更改业务办理流程,压缩业务办结时限。尤其对招商引资项目和企业破产、兼并重组项目开设了绿色通道,实行上门服务、即来即办、无偿办理、专人跟踪。

政务公开工作的全面深化,在凝聚人心、凝聚力量、树立和维护党和政府的良好形象等方面作用突出。一是增加了工作透明度,改善了干群关系,做到了给群众明白,切实凝聚了人心,增强了战斗力。二是加大了民主监督的力度,通过公开,在社会和群众的有效监督下,增强了机关全体工作人员的责任意识、服务意识,提高了机关行政水平、执法水平和工作效率。三是进一步方便了群众办事。通过公开机构设置、职责、范围、时限、要求等内容,使群众到机关办事一目了然,办什么事、找谁办、怎么办的问题迎刃而解。

政务公开工作是一项长期的系统工程,我局政务公开工作虽然取得一定成绩,但也存在一些不足,与上级部门的要求还存在着一定的差距,我们将以此次考评为契机,针对薄弱环节,采取积极有效措施,切实加以改进,不断提高我局政务公开工作水平。

2014年是我区加快建设“两美”龙湾的重要之年,房屋征收与补偿工作

在区委、区政府的高度重视与坚强领导下,紧紧围绕“依法征收、阳光征收、和谐征收”的原则,全面贯彻十八大精神,落实科学发展观,依法规范房屋征收补偿工作的各项规程,积极服务龙湾经济发展大局,全办上下齐心协力,圆满完成各项工作任务。现将全年工作总结如下:一、2014年工作总结

(一)紧扣任务抓重点,全力推进征收安置

1.启动国有土地上房屋征收项目5个,拟征收28户,面积3.03万平方米。具体为XX市瓯江路东延道路工程8户,0.44万平方米;洞头至鹿城公路龙湾永中至海城段工程4户,0.57万平方米;温州永强垃圾发电有限公司扩建工程1户,0.56万平方米;XX市环山北路龙湾段道路工程(一期)9户,0.96万平方米;龙湾城市中心区温州大道东延(77省道-龙江路)工程6户,0.5万平方米。目前,XX市瓯江路东延道路工程上报区政府发布房屋征收决定并公告,完成协议签订6户,面积0.36万平方米;洞头至鹿城公路龙湾永中至海城段工程上报区政府发布房屋征收决定并公告,全面完成协议签订;温州永强垃圾发电有限公司扩建工程已发布房屋征收决定并完成协议签订;XX市环山北路龙湾段道路工程(一期)完成方案公开征求意见工作;龙湾城市中心区温州大道东延(77省道-龙江路)工程完成方案起草。

2.启动征地房屋补偿项目6个,拟补偿房屋531户,面积17.05万平方米。具体为状元街道状元桥村(周宅)征地房屋补偿项目5户,0.19万平方米;蒲州街道下埠村征地房屋补偿项目73户,2.4万平方米;

瑶溪街道龙东村(原温州扶贫开发区5号地块)征地房屋补偿项目2户,0.12万平方米;XX市环山北路龙湾段道路工程(一期)征地房屋补偿项目54户,1.24万平方米;龙湾城市中心区温州大道东延(77省道-龙江路)工程征地房屋补偿项目65户,2.1万平方米;温州奥体中心主体育场及温州体育运动学校永中校区工程征地房屋补偿项目332户,面积11万平方米。目前,状元街道状元桥村(周宅)征地房屋补偿项目在修改公告发布时完成了协议签订工作;蒲州街道下埠村征地房屋补偿项目完成征地房屋补偿方案公告,完成协议签订70户;瑶溪街道龙东村(原温州扶贫开发区5号地块)征地房屋补偿项目完成方案征求意见;XX市环山北路龙湾段道路工程(一期)征地房屋补偿项目完成方案公开征求意见工作;龙湾城市中心区温州大道东延(77省道-龙江路)工程征地房屋补偿项目完成方案起草工作;温州奥体中心主体育场及温州体育运动学校永中校区工程征地房屋补偿项目完成发布征地房屋补偿范围通告与征地房屋补偿范围内房屋调查通告。同时着手市域铁路龙湾段海滨、永中、永兴、状元、瑶溪5个区块方案的起草工作,目前已上报区政府发布公开征求意见,并已完成协议签订259户。

3.编制安置提速方案,加大安置房建设进度督查,确保房屋征收补偿工作后续保障到位,今年确定编制认购方案5个,认购300套,交钥匙50套。全年安排建设项目25个,投资额年度计划18.32亿元,其中重点工程5.57亿元,村房两改项目12.75亿元。截止10月底完成重点工

程5.64亿元,完成率101.2%,村房两改完成6.31亿元,完成率49.52%。不断跟进安置房建设进度,在部门网站适时更新安置房建设进度情况,做到安置房建设公开透明。协助蒲州街道办事处完成温州大道蒲州段上江村拆迁安置房摸文认购工作,审核摸文认购方案,认购14户。(二)积极创新抓政策,全力护航征收工作

1.经过几年房屋征收政策的摸索,我办结合全区实际,牢牢把握“政府可承受、农民可接受、发展可持续”的三可原则,制定出台一系列符合上级要求、切合本区实际、贴近群众意愿、更有利于征收工作具体操作的房屋征收补偿政策。今年,《XX区国有土地上工业用房征收补偿实施细则》、《XX区征收集体土地涉及房屋补偿实施细则》的出台,使工业用房征收、集体土地房屋补偿工作有政策可依据,填补政策空白。根据集体土地房屋补偿政策制定出台《XX区征地房屋补偿评估机构确定操作规程(试行)》、《征地房屋补偿文书格式(试行)》、《征地房屋补偿相关表式(试行)》、《征地房屋补偿协议书文本(试行)》等一系列征地房屋补偿配套文件。

同时针对工作实际中遇到的难点和重点,出台相应的政策文件。如因房屋未登记工作存在瑕疵而制定出台《XX区未登记房屋认定文书格式(试行)》;因土地权证注销登记程序不明出台《XX区被征收房屋土地权证注销登记操作规程试行》;因浙江省条例对评估方面的修改出台《关于印发加强全区房屋征收评估机构确定和评估报告送达管理工作若干意见的通知》。此外,还与区档案局共同印发《加强全区征收国有和集

体土地上房屋补偿档案管理若干意见的通知》,切实做到有政策可依据、有政策可操作,使整个征收补偿工作程序细化、精化,让大家知道“做什么”、“怎么做”,依法有效地推进项目的组织实施,将“依法征收、阳光征收、和谐征收”的工作理念具体化。

在全市拆迁安置严峻的的情况下,草拟《XX区保障性安居工程住宅安置补偿权益质押管理暂行办法》(草案)、《2014年XX区“安置提速”专项行动实施方案》(草案)、《XX区安置房建设分配管理(暂行)办法》(草案)等文件进行讨论修改。

2.我办严格执行来信来访登记接待制度。今年,区政府转发来信处理1次,网络咨询2份,来访人数20余人次,回复率100%。在7个征收方案征求意见过程中,共收到来访电话咨询4例,书面意见6份。意见主要集中在补偿价格和补偿程序。对于来访者,我办热情接待,对其反映的问题认真做好记录,能及时答复和解决的及时解决,不能及时解决的在事后梳理总结,通过部门讨论会、区政府会议等形式征求各方建议意见,并将有关合理意见在征收补偿实施方案修改中补充完善,及时予以公布。

3.根据全区深化“项目清零”专项行动工作方案,狠抓政策处理工作,分期推进该项工作。年初,我办跟踪征收补偿决定情况,与罗东南街剩余被征收户主继续协商签订协议,7月份完成4户被征收户的协议签订工作。善用房屋征收补偿决定这一工作程序,松动被征收户心理设防,形成征收压力,时时跟进汤家桥汤东村城中村改造项目5户的思想动

态,整理补偿决定材料,上报区政府并作出房屋征收补偿决定。8月份整理XX区新区道路网围垦路海滨永兴段、环镇路海滨段工程6户征收补偿决定材料,将其中5户上报区政府并作出征收补偿决定。

4.今年全区克难攻坚,实现司法突破,对东林村旧村改造范围中最后2户申请强制执行。我办积极配合,整理前期裁决材料、联系法院对接强制执行相关事宜、修改强制执行方案,在司法强拆现场安抚被拆迁人员情绪,为国有土地上进行司法强制执行打响第一炮。另外,汤家桥汤东村城中村改造项目自4月份起收集整理强制执行材料,7月份催告陈建忠、黄瑞杰、黄忠克、周美芬4户履行征收补偿规定的搬迁义务,9月份依法向XX市中级人民法院递交强制搬迁申请,市中院于10月30日裁定予以执行。

(三)敢于担当抓路线,全力开展教育实践

我办党的群众路线教育实践活动自3月4日正式启动以来,全办上下思想重视、精心组织、从紧安排,严格按照区委精神和区教育实践活动实施方案要求加以落实,在第十一督导组的精心指导下,充分结合工作实际,既做好规定动作,又突出自身特色,使整个教育实践活动进展比较顺利,取得了阶段性的成效。

认真制定《深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》,成立以汪德雄副主任为组长、各科室负责人及业务骨干为成员的教育实践活动领导小组,并开设网站专栏。广泛征求意见和建议37条。同时,充分结合“三联四推五提升”专项活动,积极走访结对的永兴街道沙园村,认

真了解村委会运作情况、教育实践活动开展情况以及“红色细胞工程”建设进展情况,走访51次,结对帮扶21名对象,整理群众反映问题6条,并全部予以解决。另外,积极配合区委区府驻企服务员工作安排,充分调研,结对联系24家企业,走访48次,反映的6个问题均得到解决,尽己所能帮助基层、群众和企业解决困难和问题。活动期间,组织全办各科室对制度规程、房屋征收工作、内部管理进行梳理评估,废止1项,新建11项,后期整改落实13项,建立健全制度机制8项。我办以开展教育实践活动为基础,推动房屋征收工作全面开展,以活动的成效展现征管办“依法征收、阳光征收、和谐征收”的工作原则,凝聚服务龙湾赶超发展的强大合力。

(四)强化宣传抓培训,全力建设征收队伍

今年全面落实信息公开制度,更新征管办网站页面,形成严格的信息收集、整理、分类和报送工作模式,确保重要信息当日报送,信息报送及时、准确,业务数据全面详实,为上级部门和领导决策提供科学依据。网站访问量突破12万人次,位居龙湾子站首位,全年政府信息公开238条,部门网站信息录入616条,信息量位居龙湾子站第二,将阳光征收落到实处。

同时,我办不断加强政策宣传工作,先后编印《政策汇编(2014)》和《工作手册》2000余本,为全区从事房屋征收工作提供翔实政策依据,并结合工作实际,组织开展评估机构和实施单位的一线工作人员业务培训,参加人员220余人,核发上岗证214个,对一线工作人员的具

体操作进行规范,提供指导。

二、工作中存在的问题

1.城中村改造工程推进力度有待加强。由于实施单位从业人员的业务水平参差不齐,个别人员业务能力亟待提高;再加之面对城中村改造的繁重任务,实施单位还未找到行之有效的工作方法,导致城中村改造工作推进速度缓慢。例如奥体中心(朱垟村城中村改造)项目村民对房屋补偿政策不支持,推进难度大。我办将着重加强实施单位的指导工作,力求多方协调配合,共同完成工作任务。

2.安置房建设速度还须提升,随着这几年我区大开发、大建设的大力度征收项目推进,安置问题将是今年以及今后三年征收工作的重点,个别安置房建设项目存在资金等各种阻碍安置提速的困难,希望尽早解决,以便化解安置矛盾。

三、2015年度工作思路

1.进一步宣传政策,落实举措,做到“依法征收”。继续通过全方位、多角度、深层次的宣传手段,积极做好房屋征收与补偿相关法律法规、政策文件的宣传,让广大民众充分了解并积极参与到房屋征收和城市建设工作中来,扩大知晓率,确保征收工作政策透明、程序公开,执行过程依法、依规,结果公平、公正。

2.进一步严肃纪律,狠抓队伍,做到“阳光征收”。继续抓好干部职工的党风党纪和廉洁自律教育,不断提升征收工作人员业务素质和政策执行能力,注重培养业务水平精准、工作方法得当、善于用群众的语言

做群众思想工作的工作人员,打造一支让领导放心、让群众信任的征收队伍。

3.进一步加快建设,如期安置,做到“和谐征收”。将在外过渡的2700余户的安置工作作为我区房屋征收工作的重中之重,切实加快安置项目建设进度,在保障安置房建设质量的前提下,严格按照计划监督建设情况,确保安置房如期施工,按时交付,以体现我区以人为本,和谐征收的理念。

2014年,在市规划局的直接领导和区委、区政府的关心支持下,我分局依据年初制定的工作目标,规划上求落实,程序上抓规范,队伍建设上抓素质,严格规划审批行为,加强规划批后管理工作,使得分局队伍的服务质量、办事效率明显增强,各项工作取得了令人瞩目的成绩。

一、2014年主要工作

(一)落实批后管理各个环节,确保规划顺利实施。今年以来,分局共为各类建设项目放线22宗,验线18宗,封顶核验11宗,受理规划核实项目35宗,核发《规划核实意见书》20宗.核验面积577126.64/96869.49平方米。为方便群众,将规划核实办理期限由9个工作日缩短为7个工作日;为解决服务对象在建设过程中遇到的难题,分局领导多次带领各业务室工作人员到项目现场,实地解决企业存在的问题,另外,分局还定期对已批建的在建项目进行检查,把发现的违法情况及时告知城管部门,尽早扼制违法建设的产生。

(二)扎实做好私宅报建审批工作,切实解决群众建房困难问题。私宅报建下放分局后,分局始终严格遵守私宅审批程序和技术规范,结合现场实际情况来解决群众的建房困难,今年共办理申报个人住宅设计要点126宗,核发设计要点92宗;申报个人住宅设计方案审核81宗,核发《设计方案审核通知书》64份;办理申报个人住宅建设许可55宗,批51宗,批建面积33766.62平方米。

(三)严格遵守临时建筑审批程序,为民生项目建设保驾护航。虽然我市目前暂停了大部分的临时报建,但对符合条件的项目,特别是涉及民生的项目,我局提前介入指导,加快审批程序,如中海油新能源加气站的审批,有效缓解了我市加气紧张的现状;首丹经济社商业网点的审批,有效解决了经济社失地农民生产、就业、养老等方面实际困难。今年共办理临时建筑项目的审批9宗,批建面积12386.08平方米。

(四)认真履行市局下放的新职能和完成区政府安排的各项工作任务。今年以来,市局陆续下放了建设项目方案变更(细部)、危房维修加固和危房改造的等职能。分局严格依照有关规定、认真开展审批工作、特别在危房维修加固和危房改造方面。急群众之所急,缩短办理时间,切实解决了群众的住房困难。在完成区政府安排的各项工作任务方面:1、作为区规委会的成员,为区里的重点项目和各乡镇总规、控规及专项规划提供各类规划意见11份;2、积极配合区政府“五大办”的工作,有力打击各类违法建设;为辖区宅基地使用、危房改造提供规划意见

21份;3、积极参与区里的消防大检查和安全生产检查等整治活动。

二、2015年工作计划

(一)坚决贯彻“十八大”四中全会精神,强化“依法治国”、“依法行政”的理念,结合今年开展的民主评议活动,进一步夯实分局作风根基。强化分局团队素质建设,开拓创新,求真务实,树立良好的机关形象。(二)强化现有职能工作,构建长效机制使各项工作规范化、制度化、科学化。做到每项工作有部署、有落实、有检查、有考核、各项工作达到更高的标准、取得更好的效果,为人民群众提供更优质的服务。(三)全面推行信息公开化。通过多渠道宣传规划法律、法规,和城市规划的成果;通过政务网站全面公开政务党务,按规定对有关审批事项进行公示,让市民了解、监督分局的日常工作。

(四)优化服务环境。通过上级主管部门与市政府、区政府协调,多渠道寻求支持,争取在明年解决永久办公场所问题,为干部职工创造一个舒适的办公环境,为来办事的企业、市民创造一个良好的服务环境。一、2014年工作完成情况

(一)临时建筑的规划管理审批情况

临时建筑项目审查工作中,我们严格执行规划审批程序,坚持规划审批制度,确保临时建筑项目建设的合理性,确保城市规划的严肃性和权威性,促进了城乡有序发展。截止全年共办理申报临时建筑项目25宗,其中:批准建设项目13宗,批建面积39584.19㎡。上述报批项目均在承诺期限内进行审批,对符合规划要求的项目,我们均按要求报

送市规划局统一发证;对不符合规划要求的,依法作退档处理,并按要求函复申报单位。

(二)主城区个人住宅审批情况

在主城区个人住宅审批中,我们严格执行《XX市主城区个人住宅规划建设管理暂行规定》及配套技术规范,加强个人住宅审批管理。全年共办理申报个人住宅设计要点52宗,核发设计要点33宗。申报个人住宅设计方案审核45宗,核发《设计方案审核通知书》34份。办理申报个人住宅建设许可35宗,批准建设34宗,批建面积24097.4㎡。(三)规划批后管理情况

在规划批后管理工作中,我们认真完成辖区内的放验线工作,以高度的责任心,优质的服务态度,在实践中摸索,加大规划批后管理力度,逐步完善了规划批后相关管理制度和办事程序。对建设项目加强放线、验线和主体封顶核验等日常跟踪管理,有力地保证规划实施,参与核验基础轴线放线项目48宗,±0.00时验线38宗,主体封顶核验28宗。在建设项目规划核实工作中,我们严格按照审批方案和审批图纸进行核验,确保项目按城市规划实施。全年共受理规划核实项目35宗,其中:申报项目按批建要求建设,予以规划核实项目19宗,验收面积779162.40㎡。

二、2015年工作计划

2015年,我分局贯彻落实市委、市政府关于党的群众路线教育实践活动整改方案,按照市规划局任务分解着重开展以几方面工作:

房地产员工个人工作总结

房地产员工个人工作总结 第一篇:房地产公司员工个人工作自我总结不知不觉已经毕业六个来月了,毕业后一直工作于房地产公司,作为刚刚毕业的大学生,这段期间的工作历程对我来说是十分有意义的。六个月前,当我刚到公司时,对于房地产方面知识不是很精通的我心里总是有点紧张,毕竟这是我踏进社会里所要面试的 第一份工作。面试期间陈局向我介绍了公司的一些基本情况,使我对这公司的性质以及房地产市场有了初步的了解,为我以后如何工作奠定了基础。六个月后,当我再次认真分析之前所做的工作,重新审视自己工作中的不足。在这六个月的工作中,我主要负责联村民返回地的代建工作,偶尔应领导要求去整理下村代建工程的一些资料,尽最大努力完成领导安排的工作。工作期间我得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,大大提高了我的工作能力,少走了许多弯路,而且使我的目标更明确,态度更加端正了。在工作之余,公司还组织了一系列的活动如集体去烧烤、集体聚餐等。在这一次次的活动中,同事们积极参与,互相合作,表现的十分积极,增进了同事间的友谊;彼此更加了解对方,更加有了默契,对以后的工作也 起到了辅助作用。经过这六个月的工作,让我体会最深的就是工作忙碌时间的不定性;有时候事情特别多,忙的不可开交;有时候闲的无聊,好几个星期都很空闲。但是空余时间我也不断充实自己,浏览一些建筑规范之类的书籍,不段完善自己。在今后的工作中,作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈怠。我应该严格要求自己,要多记笔记,多做记录,尽量把

工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;遇到疑难问题或工作中遇到困难就向有经验的同事寻求解决方法;多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,将在新一年中有新的突破、新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建树,希望公司领导多多给予支持,多多给予鞭策,多多给予鼓励。 第二篇:房地产员工2020工作年终总结房地产员工2020工作年终总结自2020年7月26日加入恒大以来已是4月有余,在四个多月的时间里我从一名学生变成一个社会人,开始了自己的职业之路。从应聘恒大到成为恒大的一名员工,一路走来,感慨良多。恰逢去年的12月1日正是我参加恒大的招聘之日,现将这一年来的所见所闻、所想所感总结如下:还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,2020年已经悄悄地开始数着倒计时了。2020这一年我经历了毕业实习、答辩,离别的六月,初入职场的七月,火热的八月… 在恒大集团**公司的四个多月时间里,我先是在永川工程部工作了近两个月的时间,后来轮岗到永川开发部至今。在工程部期间,我师从土建工程师高小奎学习土建基础到主体方面的相关知识,在**炎热的八月、九月,我见证了工程从基础到主体的修建过程,也更加深刻地认识到自己的专业和工作的结合点。诚然工作很艰辛,但收获的快乐早已将其忘记。虽然在工程部学习工作的时间不长,但在不到两个月的时间里我了解到了恒大在工程建设的办事制度和运作模式,也感受到了恒大对工程质量的高度重视。轮岗到开发部后,师从开发部副经理黄春梅学习报建办证的相关知识,从国土证办理到预售证取得,我拓展了自己对工程建设对房地产的认识,改变了自己一

房地产管理局工作总结

赤壁市房地产管理局 2010年工作总结和2011年工作思路 2010年,我局在市委、市政府和建设局的领导下,以十七大精神为指导,以落实政府目标责任制为核心,以开展《廉政准则》学习和创先争优活动为契机,以解决人民群众最关心、最直接、最现实的住房问题作为突破口,以服务重点工程建设为已任,以强化行业管理职能为依托,严格履行职能,优化服务环境,加强危房监管,确保居民安全,加大住房保障力度,努力构建和谐房产,促进了全市房地产业的稳步健康发展,各项工作按照年度计划稳步推进。现将我局2010年工作情况总结如下: 主要工作成绩和特点 一、完善住房保障,低收入群体居住条件有了新改善 2010年在赤壁市委、市政府的正确领导下,高度重视住房保障工作,加强领导、依法管理、整体推进, 基本建立了以廉租住房为主的住房保障工作体系。一是高质量完成廉租房和经济适用房建设。目前我市完成保障性住房建设共80065平方米,其中廉租房建设50000平方米(铁山400套,20000平方米,赤港社区三组600套,30000平方米),大田畈经济适用房建设30065平方米,358套。超过省下达计划的14%。二是全面完成廉租住房租赁补贴发放和廉租房分配工作。截止11月底,共发放补贴的住房困难家庭2900户,发放600万元;落实实物配租家庭426户,解决了4075人的住房困难问题;2010年12月底前将共计落实实物配租家庭800户,较好地落实了分配任务,有力解决了低收入家庭的住房困难。三是落实棚户区改造工作。2010年共落实城市棚户区改造205户,林业棚户区、国有工矿棚户区改造已进入规划设计,各 项工程正顺利推进。 二、重抓产业培育,房地产业实现了新跨越 2010年我们始终坚持在发展中加强调控,在调控中加快发展,全市房地产业供求基本平衡、结构基本合理、房价基本稳定,在扩规模上水平增辐射上实现了新跨越。一是在扩规模上实现了新跨越。房地产业已成为我市拉动投资增长和消费需求的重要动力。2010年新批准开发企业5家,开发企业总数达到35家,其中二级资质4家、三级资质5家,四级资质6家,暂定级20家。全市商品房开发面积74.5万平方米,在建设面积44.3平方米,峻工面积28.5万平方米,批准预售面积36.4万平方米,房地产投资达9.5亿,同比增长8.8%,占整个固定资产投资12%。同时,对建材、土地等全要素生产力的提升发挥了重大作用。二是房地产开发品质不断提升。从建筑类型方面看,已建和待建楼房以砖混结构为主,框架结构楼房所占比重逐年上升,房地产开发楼盘的品质得到了显著提升。在商品房住宅销售调查中,

房地产公司工程部工作总结

房地产公司工程部工作总结 20xx年是政府针对房地产为主的第二次治理,限价、限购、限贷 成为政府持续加压的筹码,放弃 GDP考核的计量,放弃单一土地财政 的依赖,治理地产绝不放松。 面对如此环境,工程管理部在公司各级领导的关心和协助下,在 同级部门的协同照顾下,在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下,取得了些许成绩,完成了部分既定目标,同时也暴露出工作的一些问题,取得一些宝贵经验,在此我代表工程管理部做如下工作汇报: 一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划 xx世纪综合楼项目按照20xx年公司制定的目标计划为办公楼主体封顶,公寓式酒店主体施工至26层,截至20xx年12月12日,办公 楼主体施工至24层,公寓式酒店主体施工至22层,至春节前基本能 够完成公司制定的全年工作计划。 20xx年7月21日项目被青岛市建筑工程管理局评为“青岛市标准化示范工地”,8月3日中国建筑业协会“全国质量五工地”检查组检查工地并予以肯定,证书已发到中建八局。 8月16日,通过山东省安全文明示范工地评审工作,12月8日全 市在建工程质量通报会上,综合楼项目作为青岛市典型质量较好工程 予以全市表彰,也是崂山区一家受到通报表扬的项目。同时20xx年xx 世纪综合楼项目在迎接全市创卫生文明城市,在全市、全区质量、安 全拉网检查中都成绩优异,受到市、区各级领导的重视和肯定。 20xx年将是xx世纪综合楼项目最为紧张的一年,预计20xx年5 月底完成公寓式酒店的主体封底,全面展开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面展开,结合室内精装修等 也将全面展开施工。确保20xx年7月xx世纪综合楼项目竣工验收。

2019年整理--房管局局长2018上半年工作总结讲话

房管局局长2018上半年工作总结讲话 同志们: 今天,我们召开上半年工作总结会议,主要内容是总结回顾上半年的各项工作,安排部署下半年的工作重点,并明确具体要求。刚才,各单位、各部门汇报了上半年工作开展情况和下半年的工作思路,大家讲得都很好,起到了相互沟通、相互启发的作用。下面,我再讲几点意见。 一、全局上半年主要工作回顾 今年,我们根据学比看工作精神和全局实际情况,提高了各单位工作任务指标,尽管存在这样那样的困难和问题,总体上说,大部分责任单位都能实现时间过半,任务过半,较好地完成局里布置的工作任务,各项工作有条不紊向前推进。 (五)加强内部管理工作。认真开展深入学习实践科学发展观活动、“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”活动,学习焦裕禄精神,进一步深化“强基础、精管理、优服务、争先进”主题活动,推进“学先进、比创新、看实效”长效工作,为住房保障和房产管理工作注入新鲜活力。通过新闻媒体和我局网站向社会发布政风行风建设公开承诺二十条,全面公布主要职能、责任部门、监督部门、责任人员、联系电话和局长信箱,特别邀请市人大代表、市政协委员作社会监督员,

为进一步加强政风行风建设,提高市场管理和服务水平迈开了坚实一步。发扬一方有难、八方支援的精神,组织全局干部职工为重病职工郭金保同志捐款19110元。加大双创工作力度,加强公共厕所、垃圾中转站、街头游园建设,深入整治直管公房、局属单位开发项目和家属院环境卫生,摘掉了落后帽子,进入了先进行列。进一步加强局属单位经济建设,各开发、物业单位积极寻找建设项目,努力推进项目建设,大众开发西高皇育华新居项目已经实现开工,房屋租赁单位和物业企业及时调整工作目标,不断加大租金和费用征收力度,房屋租赁合同签订率、租金收缴率均达100%,物业服务费收缴率保持在65%以上。在搞好经营、开发、物业与局属房屋租赁工作的基础上,增加全局职工工资补助,提高职工生活水平,促进了全局和谐发展的良好局面。 二、存在问题及下半年工作安排 同志们,上半年各项工作尽管取得了一定的成绩,但对比我们的年度任务和赶超目标,下半年的任务还很艰巨,工作中还存在一定的问题。主要表现是,保障性住房建设还需要加快推进,房地产市场监察执法还需要大力加强,房屋租赁工作还有很多问题需要努力克服,政风行风20条承诺还需要认真兑现,历史遗留官司等问题还需要抓紧解决,公房租赁管理还需要及时改进,各单位开发经营还需要进一步加强。各单位、各部门要紧密结合赶超目标和上半年任务完成情况,深入调查研究,制定工作对策,确保完成年度任务。 (二)进一步规范房地产市场秩序。在认真开展好企业服务年活动

2020房地产公司员工个人工作总结精选4篇

2020房地产公司员工个人工作总结精选4篇 作为房地产公司的一名员工,对自己的工作有哪些认识和收获?有什么总结呢?下面是由小编为大家整理的“房地产公司员工个人工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 我是__ 销售部门的一名普通员工,刚到公司时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导和同事的帮助下,我很快了解并熟悉了公司的性质及房地产 市场知识。作为销售部中的一员,我深感自己身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口---销售部的一员,自己的一言一行也同时代表了企业的形象。所以要不断地提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要 广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名 合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 由于房地产市场的激烈竞争,公司在__ 年上半年与__ 公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合本公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为__ 月份的销售高潮奠定了基础。最后以__ 个月完成合同额__ 万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中学到了不少专业知识,使自己各方面 都所有提高。 __ 年下半年公司与__ 公司合作,这是公司的又一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出__ 项目十分火爆的场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务,面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得紧张而有序。在项目开盘之际,我基本上每天都 要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我进入角色并且娴熟的完成了自 己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万 的房款,每一笔帐目都清楚明白,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周 例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及时改善。销售部在短短的三个月的

房产局工作总结

一、工作完成情况 (一)物业管理工作 一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》,制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时,起草了《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章,并组织各相关单位和部门人员进行讨论。 二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》,根据普通住宅区的实行情况,制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。 三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对530 个物业管理企业的排查工作和700个住宅小区的拉网式检查,并对发现的问题登记造册, 建立了整改档案,待整改后逐一消号。 (二)直管公房管理工作 1、租金征收工作。截止5月底,共完成租金征收1373万元,其中:直管住宅实收1046万元;机关团体用房租金实收166.6万元;主辅分离房产租金实收107万元;自行接收房产租金实收53.4万元。3、房屋修缮工作。一是2005年2月份组织召开房屋修缮工作会议,明确2005年修缮工作的任务,即:一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《2005年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。 4、房产经营委托管理工作。年初,我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理 合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制,并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。 (三)房屋安全管理工作 一是汛期前,做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋,建筑面积53,949平方米,1688户;二是建立和完善防汛责任制度,制定汛期房屋防雨抢 险工作方案并下发各区;三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。 (四)楼道整治工作 一是本着先试点,后推广的原则,在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示,于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。

【最新】房地产部门工作总结

【最新】房地产部门工作总结 紧张忙碌的_年即将过去.今年,前期部全员总的感觉是:工作愉快而充实.遵照公司年末的工作安排,本着全面.客观回顾和总结_年度各项工作的原则,和为了更好地开展_年各项工作,现就前期部今年的工作情况汇报如下: 一._年全年主要工作完成情况. (一)春华秋实.从年初开始,随着公司全年开发项目建设计划的不断扩展.深入和项目开发力度的不断增强,前期部全力投入.积极跟进,紧紧围绕公司各阶段的经营目标,加强工作责任感和紧迫感,明确工作任务,提高办事效率,分工配合,求真务实,先后出色地完成了仁和·宜居〝沁心苑〞.九城购物中心.二毛综合楼.青苹果二·二期_—27号住宅楼.青苹果幼儿园.青苹果1—3和综合楼.仁和宜居_号住宅楼和金融大厦等项目的前期手续;完成了仁和宜居6—7号._号._—23号住宅楼补办规划的手续;完成了仁和·宁远郡项目总体规划审批手续和部分前期手续;完成了宜居沁心苑.宜居25号商住楼和金融大厦等项目用地的拆迁安置工作;完成了〝红苹果〞项目环保验收及规划认证手续;完成了在建项目中二毛综合楼.青苹果1—__号住宅楼的环保验收和规划认证资料的汇编整理工作.同时,完成了上年度墙体节能费的返还工作和明年拟开发建设的五个地块的民航限高审批工作. (二)今年尚未完成的工作.仁和·宁远郡项目由于目前对已批准的总体规划做了较大调整,造成一期〝玫瑰苑〞和〝紫荆苑〞项目的>未能及时取得.调整后的总体规划待逐级审批,手续正在办理当中.另外,宜居25_商住楼由于用地性质不符,需要申请变更用地性质后重新申报,现仍在办理当中. 二.今年的工作体会. (一)前期工作,重在实效.今年公司的在建项目开工时间相对都比较紧促,这就要求前期办理手续的速度也必须跟上各项目的节拍.但是,相应的工作又比较滞后,比如规划设计方案的修正和施工图出图基本上都晚于开工和办证时间,大多数时候都是先出放线图,再出基础图,而后再出施工图.从而留给前期办理手续的时间非常有限,着实给我们带来了前所未有的压力和紧迫感.但同时也确实给我们带来了极大的动力,促使我们及时调整工作思路,从实际出发,加强业务沟通和办事效率,压缩时限,克服困难,多跑.勤跑,积极催办.同时,提高办事预见性,

关于房地产管理局上半年工作总结及下半年工作计划

关于房地产管理局上半年工作总结及下 半年工作计划 20XX年以来,房管局在市委市政府的领导下,按照年初工作会议的计划和目标,紧紧围绕全市的中心工作,认真履行工作职能,牢固树立服务观念,强化服务意识,努力工作,锐意进取,完成了上半年各项常规性工作,为圆满完成年度计划夯实基础。现将房管局上半年工作情况总结如下: 一、工作完成情况 1、房地产产权交易:上半年共办理房地产交易1355宗,面积万平方米,标的额亿元;抵押登记1320宗,面积万平方米,标的额亿元;房地产登记发证3157宗,面积万平方米。房地产产权档案整理和电脑入档2845宗。 2、直管公房管理工作:上半年共收缴房屋租金224万元,维修公房面积200平方米。 3、房屋测绘工作:上半年共测绘房屋1946宗,测绘面积万平方米。 二、围绕中心工作,落实各项工作任务 1、房地产交易与权属登记规范化管理 按照XX市住建局与工商局联合下发的《关于启用国家住建部、工商总局制定的商品房买卖合同示范文本的通知》,决定从20XX年1月1日起,取得商品房预售许可证或办理了商品房权属初始登记的房地产现售项目,一律使用新版

《商品房买卖合同》。根据XX市统一部署安排,我市所有商品房交易从20XX年4月13日起一律使用新版《商品房买卖合同》示范文本。在新版《商品房买卖合同》示范文本使用之前,我局组织相关业务部门负责人参加了XX市组织的相关培训,同时我局还组织业务部门工作人员认真学习新版《商品房买卖合同》。 2、保障性住房工作 公租房和经济适用房作为城镇住房保障体系的重要组成部分,其建设是一项顺民心顺民意的民心工程。我局作为保障性住房建设单位,认真做好建设实施工作,严格按照规范程序操作,科学规划,控制成本,抓好工程建设质量和安全。由于取消了20XX年公共租赁住房建设任务,现在在建的是XX市长岭头公租房3号楼,项目主体工程已完成,目前正进行外墙装修。 3、房屋测绘工作 认真做好新建房屋权属办证的《房产测绘成果报告书》、房地产交易、评估、拆迁补偿等房地产测绘工作;负责房地产产权登记发证现场实物权属鉴证;健全完善房地产测绘图册档案;指导、监督、管理全市房地产测绘行业业务工作等。 4、档案数字化工作 为加强我局房产档案数字化建设工作,实现档案查询利用的高效、快捷,需将前期未数字化的全部纸质档案进行数

住建局保障性住房管理中心年度工作总结

住建局保障性住房管理中心年度工作总结 一年来,在局党组、局领导班子的正确领导和高度重视下,保障性住房管理中心认真贯彻执行国家和省市县有关保障性住房的方针、政策;充分认识保障性住房建设是县委、县政府执政为民、改善民生,解决群众住房困难,促进社会和谐稳定的重大举措,是加强和创新社会管理的重要内容。我中心本着把保障性住房建设好、管理好、使用好的工作原则开展了以下几个方面的工作: 一、开展的主要工作 (一)规范操作,有力推进公共租赁住房租售工作 到今年底,共分配公共租赁住房3274套(包括安置灾民和预分配),占20XX年底前建成的3599套公共租赁住房的%,为市级下达3231套任务的%。其中,有购买意愿的44户。全年共收取保证金万元,租金201万元,其中:收取购房款万元。 在分配公共租赁住房过程中,坚持“政府领导、部门组织、代表监督、司法公证”,“公平、公正、公开”,“分类编号、按幢投放、租售分开”的原则,严格规范操作。全年共进行了7次联审,组织了5次公开抽签配租。 (二)依法依规,认真落实、整改保障性安居工程项目跟踪审计事项

《20XX年城镇保障性安居工程项目跟踪审计报告》中提出的部分保障性住房闲置,造成公共资源浪费2620套由于基础设施滞后导致截止20XX年底未及时分配闲置2620套。 1、三个佳阳小区2620套已整改1783套(含安置灾民临时居住500套),剩余837套。 2、达丙惠民小区由于户型改造不能满足正常使用闲置的9套已整改。 (三)加大投入,全力建设公共租赁住房 20XX年新建公共租赁住房40套(翁堵镇16套、鸡飞镇24套),总建筑面2240平方米。目前,项目进展顺利,已完成基础浇筑,下拨上级补助资金144万元(其中,翁堵镇58万元;鸡飞镇86万元),完成投资50万元(其中,翁堵镇20万元;鸡飞镇30万元);20XX年公租房(昌宁摩尔农庄生物科技有限公司)停工近一年后,于今年12月正式复工,拨付项目资金万元;20XX年代建项目已启动回购程序。 (四)加强资金管理,确保资金安全 严格数据审核,按项目进度及时、精确、安全的拨付各项目上级补助资金。年内共拨付上级补助万元。其中:云南城乡投资有限公司20XX年公共租赁住房建设项目万元;泰宇房地产开发有限责任公司20XX年公共租赁住房建设项目万元;卫生系统20XX年公共租赁住房建设项目32万元;20XX 年公共租赁住房建设项目万元(教育系统万元,工信局万

房管局年度个人总结

房管局年度个人总结 篇一:房管局年度工作总结 一、全年工作目标完成情况 1、办理各类房地产交易15095起,成交面积141万平方米,实现房地产交易额25亿元,为市级目标任务的%。 2、积极推进经济适用房和廉租住房建设,认真做好住房保障工作。目前我市正在落实的经济适用房项目共2个24万平方米,其中,陶店一期安置房项目15万平方米已开工;戴湖安置房工程万平方米,已完成招投标工作,计划年底开工建设;陶店2万平方米廉租房建设项目已开工。实现了经济适用房20万平方米、廉租房2万平方米年内开工的目标。 3、全市共完成廉租住房保障5554户,其中市区3800户。倍受关注的大板楼危房改造项目进展顺利,累计完成投

资近亿元,16栋多层还原安置房已全面开工建设,其中14栋已完成主体工程建设,部分栋号已完成主体工程验收,预计春节前部分楼房可交付使用。 4、办理房地产权证20740本,发证面积396万平方米。房屋所有权登记率达93%以上,发证率达到91%以上,发证合格率达99%以上,均达到国家建设部部颁标准。 5、验收物业管理小区24个,其中5万平方米以上新建住宅区3个,实现了5万平方米以上新建住宅区实施物业管理率达100%。归集房屋专项维修资金2892万元,归集户数13057户,拨付专项维修基金万元,受益户数达5948户、面积万平方米。共维基金的归集、使用、管理均符合省、市规定标准。 6、实施白蚁预防面积176万平方米,为市级目标任务的160%,防治合格率达100%;完成房屋安全鉴定面积万平方米。 7、受理批准新拆迁项目6个,拆

迁总建面万平方米,办证准确率达100%。 8、实现安全生产无事故,计划生育达标。 9、完成招商引资2000万元,为市级目标任务的100%。 二、认真做好议案、提案办理工作 全年共办结人大议案、政协提案20件,其中,人大议案1件,政协提案19件。面商率、办理率、满意率均达100%。 三、工作成效 国家宏观调控政策得到较好贯彻落实,我市房地产市场持续健康发展 一是充分发挥房地产市场宏观调控联席会议作用,加强成员单位之间的协调配合,定期对房地产市场的市场准入、土地开发、建设成本、房贷政策等有关问题进行调研,加强市场动态分析,适时提出房地产市场运行分析与建议,为促进我市房地产市场发展建言献策。一年来,共召开相关部门和开发企业座

房地产销售部门工作总结-销售工作总结

房地产销售部门工作总结-销售工作总结 导语:房地产是一个综合的较为复杂的概念,从实物现象看,它是由建筑物与土地共同构成。下面是整理的房地产销售部门工作总结,一起来看一下吧! 篇一:房地产销售部门工作总结 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为经房企业的每一名员工,我们深深感到某企业之蓬勃发展的热气,某人之拼搏的精神。 看似简单的工作,更需要细心与耐心。在我的整个工作中,提供各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理这些资料,让我从生疏到熟悉,进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉,常常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的建议和帮助,及时化解了一个个问题。每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。随着工作的深入,现已开始接触销售部管理的客户工作,电话拜访、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有一定的经验。

俗话说:“客户是上帝”,招待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。 就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。 刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较某很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,某同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职

房管局上半年工作总结-0复习进程

房管局2016年上半年工作总结 2016年上半年,市房地产管理局在市委、市政府正确领导下,坚持以服务百姓安居为重点,全力推进保障性住房建设;坚持以土地与房屋征收安置管理为着力点,服务全市项目工作;坚持以规范房地产市场管理为着眼点,促进房地产业持续健康发展;坚持以优质服务为切入点,依法规范房地产业务管理;坚持以强化治庸问责为立足点,推进机关效能作风建设,各项工作取得了阶段性成效,为圆满完成年度目标任务夯实了基础,现将上半年工作情况报告如下: 一、上半年的工作 (一)坚持以服务百姓安居为重点,全力推进保障性住房建设 1、抓好任务落实。上半年,围绕宜昌市政府下达我市保障性安居工程任务:新增廉租住房200套、新增公共租赁住房1400套、新建经济适用住房200套、完成棚户区改造500户、新增发放租赁补贴300户、新建限价商品房150套、完成国有工矿棚户区改造300户。我局科学谋划,认真制定2016年保障性安居工程建设任务落实方案,提请市长办公会、政府常务会研究同意后,正抓紧实施。一是全面启动五一路廉租住房建设,共建廉租房384套,万平方米,目前已进行主体工程施工,预计年底完工。二是在省化水岸丽

景新建经济适用房200套,万平方米,目前正在进行工程前期准备工作。三是落实新增公共租赁住房22个项目1410套,万平方米,已开工943套(其中已基本建成386套),余下467套正进行前期准备工作。四是在“领秀之江”确定新建限价商品房150套,建成后由政府给予补贴,按规定出售给符合条件的低收入住房困难家庭。五是在水月星城、中央华庭、奥美花园、原董市血防医院4个开发项目和双寿桥还建房小区落实城市棚户区改造500套,年底完成目标任务。六是在全市各镇、马家店城区落实租赁补贴2000户(含新增发放300户),发放资金150万元,计划今年10月底前完成。七是在宜昌江峡船用机械公司(国营404厂)落实工矿棚户区改造430套,万平方米,目前正在进行主体施工。 2、抓好资金筹措。今年的新建项目加上去年的续建项目,会迎来资金需要的最高峰,上半年,我们及早安排,应急谋远,积极争取中央、财政补助资金2880万元,不断开辟和拓宽资金渠道,充分发挥政策杠杆的作用,有效降低资金压力,确保了资金到位。 3、抓好工程质量。为把保障性住房真正建设成政府的德政工程、民心工程,在保障房建设中,我局严格按照“五制”要求(即:项目法人制、招标投标制、合同管理制、工程监理制、项目廉政责任制),并特邀市纪委、监察局对廉租住房建设各个环节进行全程监督。为确保工程质量,严

2020房地产公司员工个人年终工作总结5篇——【范文】.doc

2020房地产公司员工个人年终工作总结5篇 2020房地产公司员工个人年终工作总结5篇 制定一份工作总结,可以帮助我们更好的展望来年工作。总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时。那你知道2020房地产公司员工个人年终工作总结都有那些吗?下面是我为大家收集的关于2020房地产公司员工个人年终工作总结5篇。希望可以帮助大家。 2020房地产公司员工个人年终工作总结1 如果让我选择一个词来形容20__年,我一定会选择“动荡”。之所以选择“动荡”,是由于今年的_个项目有点无可奈何,也有点困难和那无形的压力。年初当我刚得到通知接任__项目经理的时候,感觉到茫然和无处着手,这个项目的前期我并不熟悉,开发商方面的沟通也不太顺畅,但凭这公司对我的这份信任,我接受了这个“挑战”。很庆幸成功完成了这个挑战,现将工作总结如下: 一、挑战与措施

由于开发商前期的广告力度不够、市内售楼点不突出等原因,导致前来咨询的客户非常少。虽然_月份在__都市报做了1/2版的广告,登记了约有__组的咨询电话,但时间拖得太长(_月份才开始对外销售),许多客户都遗忘了这个项目或是已在其它楼盘购买了住宅。为此,公司与开发商进行讨论,决定为迎合“五一”黄金周__广场房展会,推出__套特价房吸引购房者并发放金卡,结果当天在展会现场就有__%的房源被意向定购,这也为__的公开认购积累了客户,_月份成功认购住宅__套,签合同__套。 另一个项目是__别墅项目,对于该项目我们做了十分系统的客户资料分析,从成交客户的职业背景、认知途径、成交原因及未成交原因等多个角度进行了归纳总结,具体如下: 1、成交客户的职业背景分析:目前的成交客户中以__及__占大多数,两者之和占总数近__%的比例。 2、成交客户的认知途径分析:主要的认知途径还是朋友介绍及广告媒体,两者占到__%。因此,本项目今后还要加大客户维系力度,多与客户进行沟通。此外,上网了解的也占到一定比例,但比例太小,建议今后须加大网络宣传力度,毕竟本案的目标客户层次较高,网络对他们的影响力会比较大。 3、成交原因分析:“__平方米花园”及“有绿化环境”是项目吸引客户的两大重要原因。同时,相对不高的价格,极高的性价比是吸引投资者的重要因素。 4、未成交原因分析:离__市区较远及周边生活配套不完善一直是本项目的劣势,此次分析也充分反映了这一点。

2018房产局工作总结3篇

2018房产局工作总结3篇 *目录2018房产局工作总结房产局上半年工作总结房产局年终工作总结现在我就以下几个方面对这半年来的个人工作情况做一个简单的个人总结: 1. 公司领导让我发挥计算机的特长,为“xxxx项目分析报告”制作了一个幻灯片,受到了一致好评。 2. 加强了公司的计算机管理,日常对计算机的软件、硬件进行升级与维护,对其他员工按不同水平进行了计算机知识辅导,使公司整体计算机水平有所提高。 3. 一段时间,在销售部协助xx办理合同的备案工作,参加了两次销售部门的周工作总结会议。从中我学到了一些房屋买卖合同、房屋契税的一些知识,并对房屋销售环节有了一定的认识。 4. 做了一段时间的周工作计划汇总,在每月例会上向领导作了总结报告,为年底个人总评提供了依据,并为公司做好工作周报、月报提供了相应的资料。 5. 在xxxx的帮助下,我学到了一些劳资方面的知识,对计算工资所得税有了一些了解。我同时在公司资质年检工作上,协助xxxx做了些工作。 6. 日常为公司添置办公用品,详细记录物品使用收支情况,有效地对公司办公用品进行了管理。 7. 地板采暖工程拍摄照片,以记录工程过程中的违纪作业及工程漏洞。从中学到了相关知识。

8. 为公司新的办公地点添置了新家具,遇到临时特殊情况加班加点,多次与物业联系,为公司入住新的办公环境提供了条件。 9. 对公司部门计算机进行了网络连接,加强了计算机网络管理。为财务人员上网报税以及查阅资料提供了方便;其它部门也可以共享文件、打印机,使各部门间有了互通性,大大提高了公司的工作效率。 10. 为公司组织了几次活动,如:游泳、台球比赛,文体活动,公司聚餐等等,丰富了员工的娱乐生活,使公司充满活力。 11. 参加了公司关于“xxxxxxx”,对会议内容进行了简单记录,学到了房地产开发及划化设计的一些知识,并认识到公司的未来意向,发展方向。 俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的专业书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,去其糟粕,取其精华,不断提高自身素质。 以上是我一年来的简单总结,在今后的学习和工作中,我要更进一步的严格要求自己,虚心学习,争取在各个方面取得更大的进步。 [房产局上半年工作总结]2018房产局工作总结(2) | 一、工作完成情况 (一)物业管理工作

房地产开发部,工作总结

房地产开发部,工作总结 篇一:房地产开发部年终总结 公司开发部年终总结公司办公室 在繁忙的工作中,不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程,作为****的一名员工,我深深感到我们企业领导人蓬勃发展的热气和拼搏向上的精神。在公司领导的指引和帮助下圆满完成了本年度的工作计划,现将全年的工作情况总结如下: 一、开发部工作完成的情况 我公司开发的****项目为一期项目,占地******平方米,建筑面积*******万平方米。该项目地理位置复杂、地块不规则,从设计规划之初就面临着众多挑战,规划多次设计、多次调整,比方说:3号楼从原来的一个单元调整为1个半单元,从原来的19米调整到23米。7号楼,目前楼东西长50米,最困难的时候,因为牵扯与*********边界的问题,规划局曾一度要求调整到符合规定的30多米,后来经过多方努力,最终解决了这个难题,也为公司创造了巨大的经济效益。在四邻指界问题上,从***到***再到****,就一个指界问题,也曾经面对众多问题,在****,找到***负责分管的****,就在拿起笔要签字的时候,突然一句我血药高,头疼,不行了我要去医院。说完起身就走了。****,同样是****负责人一句今天办不了,你下个月再来吧,就要打发人

走。在面对这样、那样的突发问题的时候,给我的感觉就是,遇到困难、挫折不要怕,困难总是有的,但要冷静的用心去做去想,总是会有办法的。 在XX年5月15日礼拜六的公司例会上,公司领导确定了开盘 时间为10月1号。我部门立即着手制定出各项手续环节需要的时间表。当时,我们只有一纸成交确认书,连土地合同都没有,也就是说:从立项到用地合同、土地证、用地规划、建筑规划、招投标、施工许可证、预售许可证等一系列环节、证件要在5个月内完成,(最后因交配套费的问题延长至10月31号)可想而知,困难有多大,压力有多高。可以豪不客气的说,(放眼全****也没人敢出来说能做到)开发手续牵扯众多业务机关,从区局到市局,从区政府到市政府各个环节,各个业务口的工作人员都给予了大力支持。最后在公司领导的帮助下,在公司各部门的大力配合下,于XX年10月26日顺利拿下了预售许可证,历时163天。记得当时有人说了一句,拿下预售证,心总算放进肚子里。我们何尝也不是... 公司顺利开盘后,我部门大力配合售楼处工作,从开盘到销售,从备案倒按揭,工作落到实处。除此之外,我部门立即着手对二期、三期*****规划方案的设想、设计提出自己的想法,以建什么样的楼为重点,合理利用有限的土地创

房管局办公室工作总结范文.doc

房管局办公室工作总结范文 要更好地发挥高校办公室作用,必须增强办公室工作人员的全局意识、责任意识、服务意识、档案意识、博学意识,如何作房管局办公室工作总结范文,下面是我整理的房管局办公室工作总结范文,欢迎阅读。 篇1:房管局办公室工作总结范文 20xx年以来,在区党委正确领导下,在上级主管部门的精心指导下,我局认真组织开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的总体目标,以全力支持房产市场健康有序发展为突破口,以加强党的建设为保障,整体工作有序推进,重点工作亮点纷呈,房地产管理和服务工作呈现良好局面。现就今年我局办公室的工作总结如下: (一)指导民主评议基层站所活动 20xx年,我局以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,坚持标本兼治、纠建并举的方针,上下联动、条块结合,以社会各界广泛参与为基础,以促进转变工作作风、不断提高行政效率、执法水平和服务质量为目的,以加强政风行风建设为核心,以着力解决阻碍经济发展、损害纳税人利益的突出问题为重点,以人民群众满意为标准,扎实开展民主评议基层站所活动。通过民主评议基层站所活动,使区局干部职工队伍的素质明显提升,服务态度明显转变,执法水平、服务质量、服务效能明显提高,一些纳

税人反映强烈的问题得到切实解决,政风行风长效机制进一步健全和完善,人民群众的满意度大幅提高,为区加快转型发展、科学发展、和谐发展提供坚强保证。 (二)做好"房管2"接警、抢修任务 20xx年,房管2社会求助抢修服务中心在区住房保障和房产管理局领导下,信守房管2社会求助抢修服务,坚持把提高从业人员为民服务意识放在第一位,教育大家时刻把居民困苦当作自己困苦,急居民所急、想居民所想,时时处处把居民群众的利益放在首位,自觉提高为民服务的责任感和使命感,坚持24小时不间断服务,随时接警,立即出警。今年我局2联动一年接警次,处警次,接警率和处警率达%,经过回访,辖区居民的满意率都在%以上。 (三)支部换届选举工作,成立工会 今年,我局召开了支部党员大会,选举产生了新一届党支部委员会和工会委员会组织,圆满完成了党支部换届选举和工会成立工作。大会在民主、严肃、热烈的气氛中进行,大会准备充分、组织严密、程序规范,与会同志积极热情参与,充分行使民主权利,投上了庄严的选票。新一届党支部委员会和工会委员会班子没有辜负党员、代表们和上级组织部门的信任和期望,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕房管发展目标,团结协作、锐意进取、开拓创新,为推动我局房管工作又好又快发展作出新的贡献。 (四)做好档案移交工作,抓好各科室档案建设 20xx年,我局档案进馆条件成熟。进馆前,我局多次对进馆

房地产员工试用期工作总结报告

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 房地产员工试用期工作总结报 告 Summary report of real estate employees' probation work

房地产员工试用期工作总结报告 【篇一】 首先,感谢公司领导对我的信任,给了我有一个充分展现自我、实现自我价值的平台。自20XX年6月加入公司行列至今已工作三个多月,在三个多月的工作中,我对xx青年居易管理处主任岗位认知、工作性质、业务技能及思想提高以及对我职业生涯都有了新的的经验和弥补,更是对我职业生涯的挑战。 物业服务工作涉及到方方面面尤其是和客户打交道。作为一名“物业人”要有正直的品德、职业良心和道德。物业服务工作是有着崇高理想者的试验田,共产主义思想的实验园。是做服务行业从业者所从事的理想职业。他们工作时间不分昼夜,工作性质不分份内份外。节假日雨雪天人们往家跑,他们却要坚守岗位。

在三个月任职期间,作了如下工作 1、按照制度办事,以身作则身体力行,带领一班人做好工作,有计划有步骤落实各项工作目标; 2、培训队伍使技能有所提高,在职工中建立信任和彼此信任,使逐步成为团结、沟通、协作和信任的高效队伍; 3、完成了业主恳谈会、中秋联谊、教师节和重阳节到业主家访问送花等活动。使得业主和管理处间建立互信,使之相互关系得到一定改善; 4、集中抓了客服队伍建设,在收费项目上坚持原则,基本完成了公司制定的经济指标;物业服务费、车位费和多种经营等收费项目有条不紊的继续工作中。 今后的工作中我还要不断学习、不断完善自我的业务水平、知识技能和管理水平; 遵守良好的职业道德,保障各项工作落到实处,使经济效益取得好的收益;在工作中,无论对待业主或同事都要做到细心、耐心和真诚,争取业主满意和同事满意。最后,我将不懈的努力和拼搏,

房产局个人工作总结通用版

房产局个人工作总结通用版 ——XXX个人工作总结 单位名称:XXX 姓名:XXX 日期:年月日

房产局个人工作总结 现在我就以下几个方面对这半年来的个人工作情况做一个简单的个人总结: 1.公司领导让我发挥计算机的特长,为“xxxx 项目分析报告”制作了一个幻灯片,受到了一致好评。 2.加强了公司的计算机管理,日常对计算机的软件、硬件进行升级与维护,对其他员工按不同水平进行了计算机知识辅导,使公司整体计算机水平有所提高。 3.一段时间,在销售部协助xx 办理合同的备案工作,参加了两次销售部门的周工作总结会议。从中我学到了一些房屋买卖合同、房屋契税的一些知识,并对房屋销售环节有了一定的认识。 4.做了一段时间的周工作计划汇总,在每月例会上向领导作了总结报告,为年底个人总评提供了依据,并为公司做好工作周报、月报提供了相应的资料。 5.在xxxx 的帮助下,我学到了一些劳资方面的知识,对计算工资所得税有了一些了解。我同时在公司资质年检工作上,协助xxxx 做了些工作。 6.日常为公司添置办公用品,详细记录物品使用收支情况,有效地对公司办公用品进行了管理。 7.地板采暖工程拍摄照片,以记录工程过程中的违纪作业及工程漏洞。从中学到了相关知识。 8. 为公司新的办公地点添置了新家具,遇到临时特殊情况加班加点,多次与物业联系,为公司入住新的办公环境提供了条件。

9.对公司部门计算机进行了网络连接,加强了计算机网络管理。为财务人员上网报税以及查阅资料提供了方便;其它部门也可以共享文件、打印机,使各部门间有了互通性,大大提高了公司的工作效率。 10.为公司组织了几次活动,如:游泳、台球比赛,文体活动,公司聚餐等等,丰富了员工的娱乐生活,使公司充满活力。 11.参加了公司关于“xxxxxxx”,对会议内容进行了简单记录,学到了房地产开发及划化设计的一些知识,并认识到公司的未来意向,发展方向。 俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的专业书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,去其糟粕,取其精华,不断提高自身素质。 以上是我一年来的简单总结,在今后的学习和工作中,我要更进一步的严格要求自己,虚心学习,争取在各个方面取得更大的进步。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档