顺德市企业信息化总体规划与实施方案
前言
已加入世界贸易组织（WTO）的中国，处于全球信息化和经济全球化的国际环境中，市场竞争日益激烈。不断提高企业创新能力和竞争能力，成为企业主动参与国内外市场竞争，全面增强城市综合竞争力的必由之路。
在处于信息时代的今天，要提高企业，尤其是传统制造业的创新能力和综合竞争能力，加速顺德工业化的步伐，必须针对顺德市工业产业结构的特点，用信息技术、现代管理技术改造传统制造业，“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会和生产力的跨越式发展。”根据国家和广东省推进企业信息化有关指导性文件的精神，认真研究国内外企业信息化的经验，结合我市产业结构的特点，从我市信息化发展总体布置的要求和企业信息化的需求出发，编制出《顺德市企业信息化总体规划与实施方案》，旨在通过全面加快企业信息化进程，推动全市国民经济和社会信息化，进而达到率先在全省基本实现现代化的宏伟目标。
第一章国内外企业信息化现状与发展趋势
一、国外企业信息化现状与发展趋势
20世纪90年代以来，电子信息技术的飞速发展所导致的重大变化之一
就是全球经济一体化与全球市场的形成。这既推动社会生产力迅速发展，又给企业带来严酷的生存环境：
.传统的“相对稳定”的市场变化为“动态多变”的全球市场；
.卖方市场向买方市场转变；
.多品种小批量生产比例增大，市场变得越来越“零碎”；
.产品生命周期越来越短；
.独占性技术（知识）构成了产品的主要价值；
.顾客的个性化要求越来越高；
.跨国公司的垄断性更明显，企业的兼并、重组更激烈，更动荡；
.环保意识、绿色制造呼声更强。
面对如此激烈的市场竞争环境，各国深刻认识到强大的制造业是国家综合实力和国际竞争能力的根本，纷纷推行国家级制造业发展计划，大力加强信息时代先进制造技术的研究、应用与发展，用信息技术，现代管理技术与制造技术相结合改造传统产业。政府通过这些计划的实施起到了关键的引导和调控作用，并形成了一套有效的研究开发及推广应用的管理机制。目前，国外企业信息化的现状和发展趋势体现在以下几个方面：
1、在产品开发与设计自动化方面。
.CAD/CAE/CAPP/CAM（计算机辅助设计/计算机辅助工程/计算机辅助工艺设计/计算机辅助制造等技术产品已经比较成熟，这些产品正从孤立的单元产品向以PDM（产品数据管理）为中心的可集成的工具集方向发展；
.注重开发具有技术独占性（核心竞争力）的产品；
.并行工程成为研制新产品的重要手段；
.支持产品快速创新设计和制造优化管理的协同设计与制造；
.面向大批量定制的集成设计系统等等。
2、在应用信息技术实现先进制造方面。
.机械加工的数控化（数字控制、分布数字控制）已经普及，FMC（柔性制造单元），FMS（柔性制造系统）正在广泛使用；
.基于反向工程的快速成型制造受到企业欢迎；
.发展智能化、网络化、敏捷化的DFX（面向技术、制造等的设计）、数控系统及底层设备，是制造自动化的发展方向。
3、在企业生产经营管理、决策支持方面。
.在经历了20世纪70年代的MRP（物料需求计划），20世纪80年代的MRPⅡ（制造资源计划）之后，发展到ERP（企业资源计划）。发达国家MRP应用已非常普遍，其普及效率已达70-80%，财富500强中，已有80%的企业实施了MRPⅡ/ERP。ERP应用以每年25%的速度增长。
.ERP正向敏捷化、网络化、集成化、智能化、柔性化及行业化的方向发展，形成ERPⅡ。
4、在电子商务应用方面
随着Internet应用的普及与客户关系管理系统（CRM）的应用，以B TOB （企业对企业的电子商务方式）、B TO G （企业对最终用户的电子商务方式）为代表的电子商务应用呈现普及趋势。
5、基于Internet平台的网络化制造已逐渐成为一种主导模式。
二、国内企业信息化现状与发展趋势
八五、九五计划以及863计划CIMS（计算机集成制造系统）主题的实施，有力地推进了我国企业信息化的进程。大大缩短了国内与发达国家的差距，取得了举世瞩目的成绩：
1、在支持新产品开发、技术创新方面。
.支持上千种新产品的开发和产品改型设计，全国201家CIMS示范企业，平均缩短产品开发周期36%，广东省50家CAD试点企业平均缩短设计周期
30%-100%，大大加快了产品更新换代速度。
.相关产品复杂程度包括了从简单机械零件、工具到汽车、机床、大型发电设备、飞机、航天器等复杂精密产品；产品设计工具和平台多实现了基于二维或三维CAD及相应的CAD/CAPP/CAM集成化环境，还有部分企业采用了PDM，支持了产品快速报价，提高了企业的快速响应市场能力。
2、在支持企业重组、管理创新方面。
●目前已有1000多家大中型企业建立了MRPⅡ/ERP系统，大量的中小企业建立了MIS（管理信息系统）应用，如财务系统、进销存系统等，主要应用领域是机械、汽车、电子等行业。
●全国201家863/CIMS应用试点企业，平均减少库存13%，降低成本20%，与国内早期应用MRP/MRPⅡ成功率不高的情景形成了鲜明的对照。
●一批国际知名企业通过实施CIMS，起到了“灯塔效应”作用。
●发展趋势根据IDG（国际数据集团）的统计，中国ERP市场1998年的规模是5.9亿美元，其中国外厂商的市场份额占到80%，预计年增长率是 29%。我国目前有15000家大中型企业和1000万家中小型企业，预计到2003年将有50%-70%的企业实现现代化管理，因此，中国ERP市场前景良好。
3、Internet应用日渐广泛，为电子商务打下良好基础。
●据对国家重点企业的调查，90%以上建立网站，接入互联网。珠江三角洲、长江三角洲等经济发达地区相当部份的中小企业接入互联网，部份企业已经开始借助互联网开展商务活动。
第二章顺德市企业信息化现状
一、顺德市工业产业结构特点
2001年全市实现国内生产总值391亿元，工业总产值885亿元，全市财政收入89亿元。
全市现有工业企业7500家，其中产值3000万-1亿元的企业162家，超亿元的企业114家，其中包括美的、科龙、格兰仕、顺达电脑等特大型企业。
顺德市的产业结构由三大部分组成：
●传统制造业。包括电气、机械制造业（家电及配件、汽车、五金），涂料、制药、食品等行业。其中以家电为代表的电气、机械制造业占有特殊的地位。2001 年全市电气、机械制造业工业产值374.9亿元，占同口径工业总产值的49.73%，成为支撑顺德市工业总产值的半壁江山。
●高新技术产业，正以占工业总产值比重全省增幅最大的姿态，迅速成为第一经济增长点。2001年全市高新科技产品产值270亿元，占工业总产值的
30.3%（其中信息产业产值180亿元）。
●家具、装饰材料、以花卉为代表的农业等其他产业。
二、已采取的推进企业信息化措施
1、加强领导、总体规划。
（1）顺德市于1996年成立市信息化工作领导小组，具体负责全市信息化组织协调工作，同时明确市科技局为全市信息化管理职能部门、行使全市信息化规划和综合管理职能。
（2）顺德市委、市政府于2001年5月推出《顺德市信息化建设规划纲要》，于2001年6月下发《关于加快推进顺德市国民经济和社会信息化的若干意见》。
2、为促进企业信息化发展营造良好的环境。
（1）市场经济环境。
顺德市经过近10年艰辛的综合改革，已基本确定了社会主义市场经济体制。95%的企业通过产权制度改革，建立了现代企业制度。政府也彻底改变了职能，对企业信息化建设不是控制和干预，而是通过创造环境、政策推动、树立典型、培训指导的方法给予引导、扶持和服务。
（2）政策法规环境。
市委、市政府陆续出台了一系列指导性文件，用以营造企业信息化的政策、法律、法规保障环境。包括：
●《顺德市信息化建设规划纲要》。
●《关于加快推进顺德市国民经济和社会信息化的若干意见》。
●《顺德市科学技术奖励实施方法》等等。
（3）信息网络环境。
●顺德市信息网络日益完善，至2001年底，全市各类网络铺设光纤长度共80000纤芯公里，光纤到市区、各镇、区的覆盖率达100%。
●基本建成高速宽带城域网，成为全省继广州、深圳之后第三个拥有IP （网络协议）城域网的地区。
（4）舆论环境。
充分利用报纸、广播、电视等宣传舆论工具，促使全社会形成推进企业
信息化的良好氛围。
3、培训指导、典型引路、咨询服务、推广普及。
（1）培训先行，普及CAD应用技术。
在企业中推广普及CAD应用工作从1993年起开始启动，建立了全国CAD 培训网络顺德培训基地。该基地累计开班30多期，培训各类CAD应用人才上千人次。2001年7月成立了顺德市计算机人才培训基地，引进印度和美国的计算机职业教育产品，迄今为止，培训实用型企业人才近千人次。
（2）典型引路，逐步推广CIMS应用。
配合国家科委、国家863/CIMS主题专家组，选定华宝空调器厂、广东科龙集团、广东康宝电器公司作为国家863/CIMS应用示范企业试点，选定特种变压器厂作为广东省CIMS应用示范企业试点，并在全市企业推广这些示范企业的经验。
（3）咨询服务，为中小企业信息化建设排忧解难。
包括：
●用好国家“科技型中小型企业技术创新基金”、广东省“电子信息应用贷款项目（培增计划）”及试点项目启动资金；
●加强与中国工程院的联系，成立了中国工程院（顺德）院士咨询活动中心；
●聘请国家、省、市各级专家对企业提供可靠的咨询顾问支持。
三、取得的成效
1、运用CAD技术，提高了企业适应市场需求的新产品开发能力。全市已有90%的大中型企业在产品设计中采用了CAD技术，工业企业的大多数中小企业实现阶段“三无设计”（即无绘图板、无绘图仪、无描图员），6家企业成为全国CAD应用工程示范企业。
2、一批骨干企业加快运用信息技术对传统产品的渗透，出现了美的微电脑电饭煲、科龙智能冰箱、万家乐数码恒温燃气快速热水器、科达网络压机等一大批信息技术含量较高的产品，提高了产品的竞争力和附加值。
3、实施MRPⅡERP/CIMS应用，提高了企业经营管理水平和综合竞争能力。3家国家863/CIMS企业、1家省级863/CIMS示范企业通过验收。80%以上的企业已在生产管理和决策环节应用了电子信息技术。不少企业在CIMS总体规划下逐步建立起较完整的MIS/MRPⅡ/ERP、财务系统、进销存系统等各种企业基础
信息化的应用系统。
4、建设信息基础设施，推动了电子商务应用。
（1）电子政府的建设加快。目前继涵盖党委、政府、人大、政协等市级行政部门的电子政务网建成运行后，覆盖市、镇两级的电子政务系统也已经开通，教育信息化网络建设已经启动。全市10个镇（区）已设置了64个镇务、村务公开信息系统。电子政务系统的建设，可使企业逐步实现网上申报、网上批复，为企业提供快捷、便当的服务。
（2）市内信息基础设施和公益数据库的建设，为企业开展电子商务奠定了良好的基础。“顺德信息网”、“顺德经贸网”，“国际家具网”、“顺德房产网”、“顺德农业信息网”、“易连商务网”、“亚洲钢铁网”等一批门户网站及企业行业服务网站已经建成，并已建立起顺德市中外专利专题检索数据库、网上税务、网上银行等公共信息系统，为企业开展电子商务提供良好的交易平台。
（3）一批企业建立起网站和电子交易平台，逐步实行企业对企业、企业对消费者等电子交易模式，降低经营成本，提高企业市场竞争的能力。目前全市共有数百家企业设立了自己的网站，近3000家企业在互联网上制作了网页，通过互联网发布企业和产品信息，取得了良好的效果。一些有实力的大型企业正大步向电子商务进军。另外，全市正加快推动涂料、钢铁、木工机械、花卉、装饰材料等专业市场电子交易平台的建设，促进第三产业的发展。
四、存在的主要问题
1、应用的不平衡性。
●经济发达地区（如容桂区、北滘镇），技术含量高的企业（如高新技术企业、家电企业）、经济效益和管理较好的企业信息化水平较高；经济欠发达地区、技术含量较低的企业，经济效益和管理基础较差的企业信息化水平较低。
●大中型企业，尤其是大型企业由于资金较为雄厚，人力资源充足，信息化水平也较高；中小型企业信息化水平较低。
2、应用水平分析。
（1）运用信息技术进行产品开发、辅助设计等方面。
●大多数企业仅停留在二维应用，三维应用企业较少。
●CAE/CAPP/CAM应用的企业较少，仅有极少数企业实现了CIMS集成。
●并行工程仅在个别企业得到初步应用。
（2）运用信息技术提高企业管理水平方面。
●全市有15%-20%的中小企业建立了较完整的MRP/MRPⅡ/ERP系统，并取得了良好的效果。
●60%的中小企业停留在局部应用阶段（如独立的财务管理、进销存管理等），支撑平台杂乱，数据格式不统一，形成“信息孤岛”，大量企业面临重新更换系统的问题，但存在多种顾虑，需要加以引导。
●约20%的中小企业目前还基本无信息化应用。主要问题是企业决策层自主需求意识不到位，需要唤醒。
（3）运用信息技术开展电子商务方面。
●全市工业企业有数百家建立了自己的网站，但基本停留在“电子商务橱窗”阶段，用以展示企业形象及产品，进行网上报价、网上查询；
●少数企业建立了电子商务平台，开展BTOB应用。
3、企业决策层信息化自主需求意识比较淡薄，理解、支持、参与程度不够。
4、信息化建设资金投入不足。据国家权威机构报道，发达国家企业信息化年投入资金一般占到企业当年销售收入的2%-3%，我市企业普遍总投入不到销售收入的1%
5、既懂管理，又懂信息技术的复合型人才严重缺乏，在中小型企业尤其严重，这已成为制约中小型企业信息化的瓶颈。
第三章顺德市企业信息化需求分析
一、提高企业综合竞争力需求分析
随着经济全球化浪潮的到来，世界经济正由传统型经济向知识型、网络型经济转变。加入WTO后，中国企业作为世界企业的一部分，直接面对国际市场
和国内市场的竞争。一方面，企业要走向国际市场，参与国际市场竞争；另一方面，在国内市场上，随着各种关税壁垒和保护措施逐渐消失，将直接面对国际化大企业的激烈竞争。
从顺德传统产业面临的主要挑战分析，提高企业综合竞争力已成为迫切需求：
1、产品正向多品种、高性能、小批量、数字化、个性化、网络化、绿色化（环保）的方向发展，要求企业必须迅速掌握国际市场的变化，具备强大的产品开发和技术创新能力，形成有自主知识产权的技术和产品；
2、国外高质量、多样化、价廉的产品涌入，变目前单纯的价格竞争为质量、性能、价格、服务等全方位的品牌竞争，迫使企业全面提高管理水平，缩短产品交货周期，提高产品质量，降低产品成本；
3、敏捷化生产和企业动态联盟将成为21世纪制造业的主要生产模式。跨国公司凭借世界级品牌，全球采购，到靠近最终市场的地方进行产品开发、生产制造和市场销售、以获取巨额利润。要求有志于进军全球市场的企业必须加快国际化进程，建立全球营销网络，实施网络化制造，融入全球供应链系统。
二、企业信息化需求分析
要提高企业的综合竞争力，企业信息化是关键的一环。企业信息化的需求体现在：
1、用信息技术改造传统产品，实现产品创新。包括：
●用信息技术及时获取全球市场信息，为开发新产品提供信息来源；
●用信息技术提高产品设计开发效率和工艺制造水平，做到设计、制造一体化，缩短产品设计和制造周期，增强产品性能，提高产品质量；
●用嵌入式软件技术提高工业产品的智能化水平，使传统产品向高智能、高精密及节能环保方向发展，提高产品的技术含量和附加值。
2、用信息技术和现代管理技术改造和提升企业综合管理水平，实现体制创新和管理创新。通过企业业务流程重组和MRPⅡ/ERP/精益生产等现代管理思想的应用，缩短产品交货周期，降低产品成本，提高产品质量，全面提高企业管理水平。
3、用信息化技术改进制造过程，实现技术创新。
用信息技术、自动化技术（包括数控、数显、变频、柔性制造等等）提升成套设备和组合加工设备的技术“含金量”，提高设备自动化控制和过程自动控制水平。
4、用信息技术、电子商务技术改造企业营销系统，在电子商务平台上构建面向全球竞争的客户关系管理系统和营销管理体系，使企业真正融入全球供应链系统。
第四章指导思想、基本原则和目标
一、顺德市企业信息化指导思想和基本原则
顺德市企业信息化的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以率先基本实现现代化为目标，运用信息技术加快企业技术创新、管理创新和机制创新，提高企业综合竞争力，从而以信息化带动和加速工业化，推动全市的国民经济和社会信息化，实现社会生产力的跨越式发展。
顺德市企业信息化的基本原则是：政府引导、企业主体、市场运作、整体推进。
政府引导——市政府及各级政府将从政策环境、基础网络环境、推广交流、咨询服务和培训、专家人才资源等各方面对企业信息化予以引导。
企业主体——企业信息化同其他国民经济和社会信息化项目的不同点在于企业是市场的主体，也是企业信息化的主体。企业信息化是企业行为，尤其是企业家行为，它依赖于企业家的自主需求意识及对资源的投入。
市场运作——企业信息化的各项工程，硬软件及供应商的选择，都应通过市场机制，市场行为进行运作。
整体推进——政府在总体规划下，从政策的角度，引导市场的角度，积极推进企业信息化的进程。
二、顺德市企业信息化目标
顺德市企业信息化的“十五”目标：
1、运用现代信息技术，改造传统产品，实现产品创新和技术创新；改造生产工艺，实现生产过程自动化；改善企业经营管理，实现管理模式现代化；改进信息系统，实现知识管理网络化；改善营销手段，实现商务运营电子化。使我市工业企业信息化走在全省、全国的前列。
2、企业信息化水平：
（1）大中型企业（销售收入为3000万以上的工业企业，约260家）
①建立企业内部网（Intranet）或Internet网站的比率达到100%。
②建立较完整的MIS/MRPⅡ/ERP系统的覆盖率达到80%.
③机电、家具、服装等离散型模式企业CAX（计算机辅助设计、制造、工程等）应用率达到100%。其中：
●应用CAE、CAM的覆盖率达70%；
●应用CAPP的覆盖率达60%以上；
●应用PDM的覆盖率达80%；
●推广应用基于反向工程的快速设计技术和并行工程技术。
④生产过程自动化应用。
●制造企业应用数控技术的覆盖率达70%；
●有条件的企业，推广应用FMS，自动化立体仓库等自动化技术。
（2）小型企业（指销售收入在500万-3000万元之间的企业，约7200家）。
①建立企业内部网、建立企业网站，运用Internet技术上网查询市场信息，进行初步电子商务应用的企业达到70%；
②根据企业实际需求，建立MIS/MRPⅡ/ERP单元应用的比率达到50%（如进销存系统、客户关系管理、财务管理等等）；
③离散型制造模式企业CAD应用比率达到80%。
（3）跟踪网络化制造这一21世纪的主导制造模式的发展。结合专业镇（企业集群）建设，选择1-2个镇、区组成信息平台，开展基于Internet的网上动态设计及供需链管理，实现设计资源、制造资源、供应链资源的共享。
3、建设企业信息化培训、管理技术咨询服务、专家人力资源3个服务体系和1个综合服务平台，为广大企业，尤其是中小型企业的信息化提供从管理顾问咨询、企业诊断到信息化方案规划设计、选型、实施、评价等全过程、全方位的服务。
4、以企业信息化带动全市软件和系统集成、管理技术咨询服务、计算机
培训、信息服务、计算机制造、通信设备等信息产业的发展。尤其扶持与促进以应用和服务为重点的制造业信息化产业的发展。
第五章主要内容和行业应用重点
一、“十五”期间企业信息化主要内容
“十五”期间企业信息化主要内容如图一所示：
1、针对我市企业存在的产品创新能力不足，新产品制造周期较长、制造管理水平不平衡等问题，重点应用如下单元技术：
.基础CAD/CAE/CAPP/CAM应用；
.反向工程；
.产品快速成型；
.产品数据管理；
.面向大批量定制的集成设计（DFMC）。
2、针对入世后企业所面临的重组与优化，围绕解决缩短产品供货周期（T），提高产品质量（Q）、降低产品成本（C）、改进产品服务（S）等问题，应用推广MIS/MRPⅡ/ERP技术，提高企业综合竞争能力。
3、针对入世之后企业全球化采购与分销，参与全球化敏捷制造的企业间协同与动态联盟等问题帮助企业，及明了解市场动向，快速响应动态变化的客户需求，如通过Internet获得第三方技术协作与技术支援，推广应用基于Internet 电子商务平台的若干单元技术：
.客户关系管理（CRM）；
.分销资源管理（DRM）；
.网上产品展示与发布（三维）；
.客户订制设计与产品配置；
.协作环境与信息服务；
.协作过程管理。
4、针对企业实际，结合先进制造技术，适当推广应用：
.实时数据采集与集成；
.自动化存贮与物流控制；
.数控系统；
.柔性制造等自动化技术。
二、行业应用重点
1、离散型制造模式（如机械、电器、家具、服装、五金等行业）。
离散型制造模式企业在我市占有绝对大的比重。其应用重点是：
（1）基于产品创新的数字化设计与制造。
.在二维CAD应用的基础上，推广应用三维CAD技术。
.推广应用基于产品数据管理（PDM）的CAD/CAE/CAPP/CAM技术，在示范企业实现集成数字化设计与制造。
.建立基于反向工程的快速成型设计中心，推广应用快速成型技术。
.在6-8个重点示范企业中择点进行面向大批量定制的集成设计试点。
（2）基于推动企业管理进步的MRPⅡ/ERP应用。
（3）基于提高企业市场响应能力的电子商务应用。
.Internet应用。包括建立企业站，在发布企业产品、进行企业形象宣传的基础上向网上采购、网上销售、网上服务的BTOB、BTOC过渡。
.基于Internet平台的客户关系管理。
.基于Internet平台的分销资源管理。
.基于Internet平台的客户订制设计与产品配置，协作环境与信息服务，协作过程管理等。用于提高企业市场响应能力的电子商务应用对大中小型企业都是适用的。家具行业则以电子商务应用为重点。
（4）自动化制造技术应用方面重点是根据企业实际，提高数控率，建立自动化物流系统（自动化立体仓、自动化运输）及建立柔性制造系统和实时数据采集与集成系统。
2、流程型（或混合型）制造模式（涂料、食品、制药、化工等行业）。
流程型（或混合型）制造模式企业正在成为顺德市经济的一个新的增长点（如涂料）。应用重点是：
（1）基于推动企业管理进步的MIS/ERP应用。
.基于配方的产品数据管理，进销存管理，财务/成本管理，质量管理，设备管理，人力资源管理以及经营决策支持。
.生产管理（含PDM、计划管理、生产调度等）同离散型制造模式（MRPⅡ）有明显不同，应注意选择和推荐流程型管理软件。
（2）基于提高市场响应能力的电子商务应用与离散型制造模式应用基本相同。
（3）自动化技术应用。
.实时数据采集和集成（与MIS/ERP集成）；
.过程监控系统。
3、农业（以花卉为重点）。
花卉产业是顺德市的特色。应用重点：
（1）基于Internet技术的电子商务初级应用。
.建立“网上花店”，建立网上花场（产品展示），开展基于Internet的订货、竞买、采购，以及分销资源管理。
.基于Internet的客户关系管理。
.基于Internet的协作过程管理和信息服务。
（2）基于提高企业管理水平的MIS应用。
.物流控制：采购、库存、销售管理；
.财务/成本管理；
.人力资源管理；
.生产管理；
.经营决策扶持等。
（3）MIS与电子商务集成。
在MIS应用和Internet应用基础上进行集成，实现B TO B、B TO C的电子商务。
第六章实施方案
一、统筹规划，营造良好的支持环境
1、增强企业信息化意识。
企业信息化是国民经济和社会信息化的基础和重点，是提高企业综合竞争力，从而提高全市经济竞争力，在全省率先基本实现现代化的必由之路和关键措施。各级政府要通过各种会议以及多种宣传舆论工具（报纸、有线电视台、政府网站等等）宣传企业信息化的意义，报道先进典型，努力营造推进企业信息化的良好氛围。
2、在《中共顺德市委、顺德市人民政府关于加快推进顺德市国民经济和社会信息化若干意见》和《顺德市信息化规划纲要》的基础上，结合我市情况制订《顺德市企业信息化总体规划和实施方案》，明确总体目标，工作重点，制定有关政策，鼓励和调动企业实现信息化的积极性。
3、加强对企业信息化建设的领导。
市政府信息化工作领导小组负责对全市企业信息化工作进行规划和检查监督。
市科技局具体行使全市企业信息化管理职能。
聘请有企业信息化丰富经验的专家、学者及企业管理者成立企业信息化专家顾问组，对全市企业信息化工作提供技术咨询、决策支持等服务，承担项目的评审等工作。
各镇落实相应机构或人员具体负责企业信息化推进工作。
二、加强信息基础设施建设，营造良好的网络环境
1、“十五”期间，由政府牵头成立信息管道公司，统一规划、统一建设和统一管理全市的信息管道，重点抓好全市宽带信息传输网和城域网建设，加快接入宽带网的步伐，推进电信、计算机、广播电视三网融合，为企业预留宽带接入的接口。
2、在2001年年底之前通过建设互联网络交换中心，建立统一的全市综合信息交换平台，使各专业信息网、专业系统、办公网络信息系统以及各部门与上级连线的网络信息系统进入这一综合信息平台（重点是政府信息、科技信息、文化信息、企业信息和市场信息），实现统一的信息管理和资源共享。
3、重点建设10个信息应用系统（电子商务、工业、农业、金融、财政税收、城市建设与管理、公共安全、科技教育、社会服务、电子政务）和9个信息数据库（统计信息、工商企业、企业产品、专业市场、科技信息、人才劳务信息、社会公共信息、政策法规、投资办事指南）。其中电子商务、工业、农业、科技教育、金融等信息应用系统同企业有直接的联系。工商企业、企业产品、专业市场、科技信息、人才劳务等数据库将为企业提供所需要的信息资源。
三、加快人才队伍培养，营造良好的人才环境
1、加速计算机和管理类复合型人才的吸呐、培养和使用。改善创业、激励、法制等外部环境，增强对信息人才、尤其是高层次人才、复合型人才的吸引力和凝聚力。随着城市化进程的加快与率先在全省基本实现现代化，顺德市将成为国内最能吸引人才创业和居住的城市之一。
2、鼓励大中型企业的信息中心在承担本企业信息化建设、维护工作的同时，向技术咨询服务，系统集成、软件实施等方向发展，为信息人才提供发展空间，提高信息人员的生活待遇。
3、中小型企业的信息人才解决途径除了提倡注重培养本地人才和吸引外来人才之外，还要取得技术咨询、服务体系的支持。政府投入一定资金，鼓励和
扶持技术咨询服务体系为企业服务，重点为中小企业服务。
4、加强企业信息化的继续教育和知识更新，除发挥培训体系作用之外，每年由市科技、人事部门牵头组织信息专业人员到国内外高等院校进行深造。
四、建设培训、管理技术咨询服务、专家人才资源3个体系及1个公共服务平台
1、建设企业信息化培训体系。
（1）中国工程院（顺德）院士咨询活动中心主要为企业决策进行宏观政策、产业动向、信息化动向方面的培训，到2002年底，对大中型企业领导层的培训率应达到100%。
（2）充分利用现有社会资源和企业资源，选择8-10家培训条件较好，师资力量强的单位，作为行业（或专业）培训基地，为企业进行现代企业管理、信息化技术、如何建立信息化系统方面的培训。培训重点为企业管理层和技术决策层，即财务主管（CFO）、信息主管（CIO）等。到2003年底，对企业管理层培训率达90%。
（3）大力发展我市计算机职业技术教育，建立和完善计算机职业技术培训体系，着力解决企业信息化的人才瓶颈。对承接培训信息化应用人才达1000人次/年的培训基地，市政府给予5万元经费资助。
（4）建设“顺德市企业信息化案例库”，收集不同行业企业信息化的经验教训建库，并加载到顺德市重点建设的“科技信息数据库”中，为企业提供可供借鉴的案例。
2、建设管理技术咨询服务体系。
（1）充分发挥中国工程院（顺德）院士咨询活动中心作用，为顺德信息化提供高层决策支持和咨询服务。
（2）对在顺德从事企业信息化应用的IT企业、软件产品供应商及系统集成商，进行服务资质认证，选择有实力、信誉好，在顺德地区有成功案例的单位（技术服务队）以及成熟、先进的软件产品各企业推荐，技术服务队信息和软件产品信息加载到顺德市建设的“科技信息数据库”中。
（3）“十五”期间，在单位申报、专家评审、市信息办审批的基础上，扶持建设一批咨询服务中心（如模具设计中心、CAX中心、反向工程中心、管理软件开发服务中心、自动化中心、数控中心、Internet应用服务中心等等），由政府从三项经费中给予支持。
（4）全方位的咨询服务内容包括：
.行业管理、顾问咨询（如企业机制、经营战略、产品结构、营销体系等等）；
.企业信息化战略层、战术层、应用层等不同层次的顾问咨询；
.企业信息化总体规划、实施方案的顾问咨询等等。
（5）定期或不定期召开企业信息化经验交流会。
.市政府每年召开1次全市企业信息化工作会议，总结经验、表彰先进；
.分行业、分地区（镇）、分企业规模组织不同形式的经验交流会或现场会议。
3、建设专家人才资源体系。
建设企业信息化专家人才库。
（1）采取个人自报、专家推荐、市信息办审批的办法，从顺德市选拔一批有学识、有专业特长、有经验的专业人才，组建专家人才库，专家人才数据信
息加载到“科技信息库”和“人才劳务库”中，为企业提供查询手段。
（2）积极从省内、国内的高等院校、研究开发中心，企业、事业、单位选择邀请若干一流的行业权威专家、信息权威专家入库。
4、建立顺德市企业信息化专业网站。
于2002年建立并开通顺德市企业信息化专业网站，使它成为企业之间提供交流、咨询服务，企业与政府之间建立沟通的一个综合平台。
五、实施“顺德市企业信息化推进工程”
1、2002年-2003年，在100家1亿元规模以上的企业实施“企业信息化推进工程”（一期），以产品创新和管理创新为重点，实施信息化应用。选择10家企业进行示范，90家企业进行推广应用。
2、2004年-2005年，在150家3000万到1亿元规模的企业实施“企业信息化推进工程”（二期）。选择15家企业进行示范，135家企业进行推广应用。
3、2003年底前，在全市选择1-2个具备企业集群特点的专业镇，组建信息平台，以Internet为基础，实施网上设计，网上供应链管理的网络化制造。
4、2002年年底前，在全市选择1-2个镇、区，作为镇一级企业信息化服务试点，总结镇一级政府引导、推进企业信息化的经验加以推广。
5、“企业信息化推进工程”经费采取以企业投入为主体，政府专项拨款引导，金融信贷支持的多元化资金投入方法。
六、配套政策与配套措施
1、全面落实《中共顺德市委、顺德市人民政府关于加快推进顺德市国民经济和社会信息化的若干意见》以及《顺德市信息化建设规划纲要》中所推出的各项配套政策。
2、上述企业信息化建设项目，可纳入市重点科技开发计划，参照《顺德市科技三项费用和科技发展专项资金管理试行办法》的有关规定，给予资金扶持。
3、落实《顺德市信息化建设规划纲要》中关于“标准规范”、“安全保密”方面的规定，在企业信息化建设中推行统一的技术标准，做到信息编码规范化、网络接口标准化，保证做到与政府有关网络互联互通，资源共享。
1.1国家“关中—天水”经济区规划的实施，给合阳城市带来了新的发展契机。 1.2合阳矿产、旅游资源的深度开发利用，使合阳在渭北的地位和作用发生了质的变化。 1.3为更好地发挥合阳县城对县域的辐射带动作用，完善城市功能，美化城市环境，提升城市品位，需要编制总体规划。 2、规划指导思想 立足合阳县情实际，依托独特的资源优势，按照“新型工业富县、现代农业稳县、生态旅游名县”的思路，围绕打造渭北能源生产加工基地、自然与人文休闲度假基地、涉农工业基地、生态特色农产品基地、渭北绿色生态宜居新城的目标，发挥能源、旅游、交通优势，建设渭北特色经济的地域中心城市。 3、规划原则 3.1合理配置城市资源，优化城市空间格局，注重环境保护和生态建设，营造资源节约、环境友好、经济高效、持续发展的和谐城市； 3.2发挥合阳优势条件，培育支柱产业，构建渭北地域特色鲜明、商贸繁荣的宜居城市； 3.3立足合阳实际，遵循合理、务实、可行的方针，使总体规划适应市场经济的弹性发展需要； 3.4从宏观到微观，整体到局部，面状到点、线，近期到远期，使规划具有一定的指导性和可操作性。
4.1研究城市产业空间布局； 4.2注重城乡一体化建设； 4.3合理确定城市性质、规模； 4.4优化城市空间形态； 4.5完善城市基础设施； 4.6提升旅游发展水平； 4.7明确近期建设行动计划。 5、规划期限 近期：2009—2015年； 远期：2016—2030年。 6、规划范围 本次规划分为两个层次和范围，既县域城镇体系规划和中心城区规划两个层次。 6.1县域城镇体系规划 范围：合阳县行政区划范围，总面积1437平方公里。 6.2中心城区规划 范围：东以高速路以东200米为界，西到王（村）皇（甫庄）公路，北起知堡乡的马家村，南到金水沟，包括王村矿在内；徐水沟及红旗水库为远期的水源地，也纳入规
年—年整体发展规划方案
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XXX社区 2010年—2012年整体发展规划方案为了认真搞好XX社区的整体规划建设，顺利推进各项工作 开展，确保理顺社区关系，规范社区管理，结合XXX社区实际， 制定如下规划方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神，牢固树立科学发展观思想，创新理念、思路和体制机制,坚持统筹城乡一体化发展，以实体型新农村社区为目标，坚持以服务群众为重点，以居民自治为方向，以维护稳定为基础，以党的建设为保障，全面推行“政府主导、多方参与、科学定位、贴近基层、服务农民”的农村社区化服务与建设，积极规划发展社区。 二、总体发展目标 为推进xx社区又好又快发展,以服务为切入点,转变发展方式,创新体制机制,优化配置资源,计划从2010年开始，到2012年截止，全面完成ＸＸ社区的规划建设，基本完成本社区构筑实体型社区的建设任务，建成公共服务完善、集体经济发展、社区组织健全、管理有序、环境优美的新型农村社区居委会。 三、工作要求 一是社区基本情况介绍。 林家村社区有ＸＸ村、ＸＸ村、ＸＸ村三个行政村。其中：林一村：ＸＸ户，ＸＸ口人，党员ＸＸ人，设两委成员３职，耕地面积ＸＸ亩；林二村：ＸＸ户，ＸＸ口人，党员ＸＸ人，设两委成员3职，耕地面积ＸＸ亩；林三村：ＸＸ户，ＸＸ口人，党员ＸＸ人，设两委成员4职，耕地面积ＸＸ亩。社区的主导产业
主要是：种植业为小麦、大棚蔬菜等作物；养殖业为生猪饲养。 二是促进社区集体经济发展。 1、规划发展好特色产业园区。立足林家村社区大棚、露地蔬菜较多的区域实际,发挥优势,发展特色产业和主导产品。支持引导农业龙头企业,加快建设规模化、标准化种植养殖基地,促进农业结构调整。 2、在社区内组建和发展农民专业合作社、专业协会等合作经济组织,继续壮大瑞良蔬菜合作社，结合产业优势，拓宽辐射范围,再成立西瓜种植、生猪养殖等2家专业合作社,通过走合作社的道路，带动更多的农民群众致富。 3、规范有序地推进土地流转。依托社区服务中心设立的土地流转服务窗口,规范土地流转程序,通过转让、互换、转包、出租、股份合作等方式,加快土地承包经营权流转,推动土地等生产要素向龙头企业、合作组织、种养大户和优势产业转移聚集,推进农业标准化生产、规模化经营。 4、积极开展金融服务进社区。农村合作银行、邮政储蓄银行、商业银行等金融机构要在农村社区服务中心建立金融服务站,为农民提供适合农村经济发展需要的金融产品,改进金融服务方式,解决好农民群众贷款难问题,为农村经济发展提供更加方便快捷的金融支持。 三是进一步提高社区政治文明的程度。 1、进一步巩固农村社区化发展的成果，完善社区自治运行机制。加强完善社区服务中心配套设施建设，做好社区行政事务性工作及公益性工作；为居民提供计划生育、社会保障和救助、农村低保、妇女儿童权益保护、法律咨询等公共服务。强化社区自治功能。进一步理顺社区党组织、社区居委会、社区服务中心的职能关系，提升社区社会化服务和管理功能，规范服务程序，拓展服务范围，以服务促管理，推进政府服务职能转变。
工程有限公司信息化建设实施方案 第一章编制依据及实施目标 一、编制依据 建设部《施工总承包企业特级资质标准》、《建筑业企业资质管理规定实施意见》、《施工总承包特级资质标准信息化实施细则》（草案）以及《2004-2010年全国建筑业信息化发展规划纲要》（征求意见稿）。 XX建股份公司有关信息化规划布置。 集团公司“十一五”科技发展规划纲要。 XX二十局集团有限公司信息化建设规划。 二、实施目标 建立企业内部局域网或管理信息平台，实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化；建立并开通企业外部网站；使用综合项目管理信息系统和人事管理系统，工程设计相关软件，实现档案管理和设计文档管理。具有基础设施建设、企业信息门户、综合项目管理、人力资源管理、等。（从2007年3月13日开始，到2010年3月13日止，为特级资质企业的信息化建设过渡期。其中对人力资源管理、知识管理、财务管理、办公自动化等要求使用一年以上。） 根据集团公司要求：公司信息化建设的重点为“一个平台、二大系统”，即建立集成系统应用平台；建立和完善以进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合项目管理系统，建立和完善以群件、WEB和数据库技术为基础的经营管理信息系统。 三、实施目的 建立公司从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络，保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性，为公司经营决策提供科学的手段和依据。
建立公司管理业务信息化平台，对公司人、财、物、信息资源进行全面整合，促进“公司→所属单位和项目”更好的沟通和协调，满足公司及时管理的需求，使公司的整体运作能力及整体对外响应能力获得提高，强化公司执行力。 建立公司高效的项目管理平台，利用信息系统提供的功能，完善各个环节的成本控制手段，进行切实可行的成本控制及差异分析，辅助公 建立公司统一的风险监控平台，加强异常和重大事项的监控与反馈机制，帮助公司更有效地对所属单位和项目部进行监控，降低公司整体运营风险。 第二章目前现状 随着公司生产经营规模的扩大、施工领域的拓展，对信息化提出了更高的要求，企业自身也需要对越来越多、越来越复杂的业务进行有效的管理，同时，管理体制的进步也迫切需要建设一套完整的信息管理系统来满足现在的管理需求。从而使整个企业都可以依靠科技手段来保障企业自身的核心竞争能力。这些都对信息化建设提出了紧迫而又现实的需求。 一年来，公司领导对信息化建设比较重视，对信息化基础设施舍得出钱出力，对公司办公楼进行了结构化布线，建立了公司网络机房，购置了一台路由器、一台硬件防火墙、三台服务器（财务、网站、备用）、五台交换机，给每位机关人员配备了计算机，建立了公司门户网站、CCS远程应用U8财务管理系统、CCS远程应用中普审计系统，接通了互联网等。 第三章组织管理机构 一、成立信息化建设管理领导小组 组长：xxxx文峰 副组长：xxxx 成员： xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx
市生态文明城市总体规划（2007-2020年）纲要 一、规划理念 （1）生态规划理念。坚持可持续发展，保护和合理利用城市生态环境资源，公平满足现代与后代的发展需要，建设生态。 （2）人本规划理念。注重市民生活质量的提高和城市精神的培育，实现人与自然、人与社会、人与人之间的和谐，建设和谐。 （3）特色规划理念。合理利用生态、旅游资源，突出城市生态休闲度假旅游特色，建设宜游。 （4）统筹规划理念。兼顾社会、经济和环境发展的整体效益，实现城乡一体化发展目标，建设宜居。 （5）经济规划理念。优化产业结构与布局，提高资源利用效率，促进城市投资创业机制的建立与完善，建设宜业。 二、规划重点 （1）合理确定城市性质、城市发展目标和城市规模，突出生态文明城市定位。 （2）推进城乡一体化，完善市域城镇体系布局，保障生态文明城市的区域整体发展。 （3）合理确定城市空间结构，优化城镇、产业和人口分布，形成具有特色的生态文明城市空间布局。
（4）保护历史文化遗存，继承和发扬独特的城市文化，发扬鲜明的生态文明城市精神。 （5）强化空间管制容，突出自然环境特色，构筑生态文明城市生态框架。 （6）完善城市基础设施和服务设施系统，提高生态文明城市整体服务水平。 （7）合理确定交通发展战略，完善城市综合交通系统，保障生态文明城市高效运转。 （8）调整城市住房供应体系和结构，完善住房保障体系，提高生态文明城市居住质量。 （9）建立健全城市综合防灾减灾和公共突发事件应急体系，提高生态文明城市安全度。 三、规划围 市域围：为市行政区划围，含市辖六区（南明区、云岩区、白云区、花溪区、乌当区、小河区）、一市（清镇市）、三县（修文县、开阳县、息烽县），总面积为8034平方公里。 城市规划区围：东起乌当区永乐，西至清镇市红枫湖，南起花溪区青岩，北至修文县龙场、扎佐，包括市辖六区（南明区、云岩区、白云区、花溪区、乌当区、小河区）及清镇市的红枫湖镇、百花湖乡和修文县龙场镇、扎佐镇，总面积为3121平方公里。
集团公司 信息化建设规划
目录 一、集团信息化存在的问题 (3) 二、企业信息化整体规划的必要性 (3) 三、集团信息化建设规划 (4) （一）信息化指导原则 (4) （二）综合信息系统整体架构 (8) （三）信息化建设总体目标和阶段性实现目标与该预算 (8) 1、总体实现目标 (8) 2、阶段性规划 (9) （1）第一阶段规划 (9) （2）第二阶段规划 (13) （3）第三阶段规划 (16) （4）第四阶段规划 (20) 四、规划实现的总结 (21) 本给规划的实施说明 (21)
一、集团信息化存在的问题 近年来，XX集团以每年40％左右的增长速度快速发展，为了不断的提升企业的核心竞争能力，配合集团规模化的快速发展，集团引进了信息化的管理，其中集团生产公司使用用友U8总账报表，商贸公司使用用友Nc3.0总账、报表；销售业务使用维涛进销存系统，物流仓储使用实达仓库管理软件系统进行管理，同时培养了一批信息化管理和技术人才。但是由于缺乏合理的集团信息化整体部署规划，集团的信息化存在严重的“集团信息孤岛”现象，快速的业务发展与信息化管理不相适应，这一矛盾随着集团业务规模化的发展，越来越明显的凸现出来。 目前各核算单位虽说都使用了财务软件，但应用层次普遍不深；现有销售业务处理系统，很多是照搬或模拟手工的核算和管理模式，缺乏对业务的关键节点进行有效的管理和控制；财务总帐、报表不能与进、销、存业务系统一体化结合，业务数据无法达到真实性、及时性、完整性的要求，销售计划与供应链计划、生产计划无法整体协同，现有的分销物流系统急需优化，更没有形成从上游供应商到下游客户整体产业链的完整供应链计划协同管理。 此外XX集团的组织庞大，急需建立一套适应集团整体管理和监控、决策分析的管理平台，真正实现集团和下属机构之间的统一规范化的管理和协同管理。 集团信息化的软件应用现状，造成了信息的分散、失真和严重滞后，从集团全面管理的角度来看，集团信息化的发展落后于集团业务发展的步伐，已经无法与集团业务的快速发展相匹配。 二、企业信息化整体规划的必要性 随着集团业务的快速发展，市场竞争日益激烈，集团对内部的精细化、规范
信息化建设整体规划
一、公司信息化存在的问题 近年来，公司快速进展，为了不断的提升企业的核心竞争能力，配合集团规模化的快速进展，其中财务使用集团用友总账报表。然而由于缺乏合理的信息化整体部署规划，公司的信息化存在严峻的“公司信息孤岛”现象，快速的业务进展与信息化治理不相适应，这一矛盾随着公司业务规模化的进展，越来越明显的凸现出来。公司应引进信息化的整体治理，对公司财务、人力、质量、安全、项目、采购等全面治理 此外公司的组织机构较多，急需建立一套适应公司整体治理和监控、决策分析的治理平台，真正实现公司和下属机构之间的统一规范化的治理和协同治理。 公司信息化的软件应用现状，造成了信息的分散、失真和严峻滞后，从公司全面治理的角度来看，公司信息化的进展落后于公司业务进展的步伐，差不多无法与公司业务的快速进展相匹配。 二、企业信息化整体规划的必要性 随着公司业务的快速进展，市场竞争日益激烈，公司对内部的精细化、规范化、信息化治理的需求日趋强烈，整合公司资源，提升公司的核心竞争力，重新构建一套适应和促进公司进展需要的信息化治理系统差不多迫在眉睫。公司内信息流、资金流、物流资源的整合、公司加强对各分公司的关键业务操纵力度以快速响应外部市场的变化，都需要借助最先进的技术和公司治理理
念，对公司信息化建设以后5年进行整体的部署和规划，来建设一个能够及时、准确、全面地反映整个公司的经营信息，实现事前预警、事中操纵、事后分析评价，由结果操纵转变为过程监控；具有功能强大的分析、查询体系，充分适应公司进展需要的完整的信息化治理平台，实现公司进展目标，全面提升公司的核心竞争力，为公司做大做强奠定基础。 三、公司信息化建设规划 （一）信息化指导原则 公司信息化建设的指导原则应确定为：“公司领导，归口治理、组织保障；统筹规划，分步实施；统一标准，互连共享”。本指导原则贯穿于公司信息化规划的全过程，也是今后公司信息化规划实施的指导方针和政策依据。 （1）集团领导，归口治理、组织保障 成立由公司董事长任组长的公司信息化领导小组，负责统一领导整个公司的治理创新和信息化建设工作；领导小组下设公司信息化委员会，负责领导小组的日常工作，依照公司日常运作、治理和决策的需要，组织编制和修订公司信息化建设规划； 建立公司及所属二级单位信息化委员会制度。公司指定一名领导担任首席信息主管，负责具体领导公司的信息化工作，组织和治理公司信息资源的开发和利用，并同意公司信息化领导小组的领导、指导和监督； 对全公司现有的信息技术力量进行整合，成立信息中心，作为整个公司的信息技术归口治理部门。负责整个集团信息化建设
城市总体规划实施评估办法（试行） 第一条为加强城市总体规划实施评估工作，根据《中华人民共和国城乡规划法》第四十六、四十七条的规定，制定本办法。进行城市总体规划实施评估工作，应当依据本办法。 第二条城市人民政府是城市总体规划实施评估工作的组织机关。 城市人民政府应当按照政府组织、部门合作、公众参与的原则，建立相应的评估工作机制和工作程序，推进城市总体规划实施的定期评估工作。 第三条城市人民政府可以委托规划编制单位或者组织专家组承担具体评估工作。 第四条城市总体规划的审批机关可以根据实际需要，决定对其审批的城市总体规划实施情况进行评估。 前款规定的评估的具体组织方式，由总体规划的审批机关决定。 第五条城市人民政府应当组织相关部门，为评估工作的开展提供必要的技术和信息支持。各相关部门应当结合本行业实施城市总体规划的情况，提出评估意见。 第六条城市总体规划实施情况评估工作，原则上应当每2年进行一次。 各地可以根据本地的实际情况，确定开展评估工作的具体时间，并上报城市总体规划的审批机关。 第七条进行城市总体规划实施评估，可以根据实际需要，采取切实有效的形式，了解公众对规划实施的意见和建议。 第八条进行城市总体规划实施评估，要将依法批准的城市总体规划与现状情况进行对照，采取定性和定量相结合的方法，全面总结现行城市总体规划各项内容的执行情况，客观评估规划实施的效果。 第九条城市人民政府应当及时将规划评估成果上报本级人民代表大会常务委员会和原审批机关备案。 国务院审批城市总体规划的城市的评估成果，由省级城乡规划行政主管部门审核后，报住房和城乡建设部备案。 第十条规划评估成果由评估报告和附件组成。评估报告主要包括城市总体规划实施的基本情况、存在问题、下一步实施的建议等。附件主要是征求和采
第一章业务需求描述 依照企业内部信息化需求规划书，对需求规划书中所列事项做如下分析： 第一节基本业务需求 （一）OA系统信息发布功能，包括： 1.文件发布 2.动态信息发布 3.会议日程安排 （二）业务审批流程管理功能，包括： １．签报审批流程 ２．发文审批流程 ３．付款审批流程 ４．新流程增加 （三）人力资源管理功能，包括： １．人员信息管理 ２．请假考勤管理 （四）固定资产管理功能，包括： １．固定资产申请 ２．台账录入 ３．固定资产登记卡生成 （五）合同管理功能，包括： １．合同审批流程 ２．合同文本检索 ３．数据统计 （六）知识文本管理，包括： １．公司规章制度管理 ２．相关法律法规录入 3．相关法律法规检索 （七）系统管理，包括： １．组织管理 2．其他专业管理软件接口管理 3．新增功能接口 1 / 12 第二节用户业务需求 本系统主要用户为以下两种类型： 1. 系统管理员 2. 普通用户 其中，系统管理员主要负责普通用户地生成，权限管理，系统设置等系统管理相关事务.普通用户由系统管理员生成管理，使用系统管理员生成地账户信息登录使用本系统. 普通用户根据权限设置不同，可以行使系统管理员赋予地申请，审批权限. 第三节网页设计要求 (一)总体要求 1.系统采用BS结构，页面简洁、结构清晰，符合OA系统特征.
2.网页前端应主要采用div+css技术编写，数据表格等局部元素可以用table. 3.兼容IE6以上浏览器、火狐. 4.页面图片使用“web所用格式”，减小下载数据量. （二）网站首页 1.风格简约大方，能方便用户快速办公. 2.包括站点地标志设计，版面布局，浏览方式，交互性等方面. 3.各类用户入口明确，角色清晰. 2 / 12 （三）展会介绍页面 介绍糖酒会组织情况.1. 介绍参展优势 2.介绍展会组织方各口径联系人及联系方式3. 示意图： （四）展厅介绍页面 1.介绍展区楼层分布 2.介绍展区规格情况 3.介绍参展价格及参展流程 示意图： 3 / 12 （五）综合信息页面 1.显示糖酒会交通方式及地图 2.显示糖酒会周边住宿及餐饮 3.显示糖酒会城市旅游信息 示意图： （六）参展商信息页面 1.显示糖酒会参展客户名称一览 2.显示糖酒会参展客户介绍 3.显示糖酒会参展客户联系人及联系方式 示意图： 4 / 12 （七）特色产品展示页面 1.显示参展酒水一览 2.显示参展食品一览 3.显示参展地其他产品或服务 示意图： （八）讲座及论坛信息页面 1.显示讲座一览 2.显示论坛一览
红塔仁恒纸业有限公司信息化治理系统(ERP)总体规划 (初稿) 广州万迅电脑软件有限公司
目录 1.系统目标 (3) 2.ERP/EAM系统方案 (4) 2.1系统划分 (4) 2.2组件选择 (4) 2.3系统功能讲明 (6) 2.4系统功能清单 (40) 3.系统软件及硬件方案 (41) 3.1 服务器系统软件选择 (41) 3.2 硬件网络配置 (42) 4.系统投资预算 (45) 4.1 IFS-ERP/EAM系统 (45) 4.2 ERP系统实施服务 (46)
4.3 硬件及系统软件 (46) 5.系统实施风险与效益预测 (49) 5.1 实施风险 (49) 5.2 效益预测 (49) 3 / 127
1. 系统目标 通过初步的调研和需求分析，我们建议红塔仁恒引入IFS ERP/EAM系统，通过引入该系统企业能够达到以下目标： ?整合现有信息架构，使企业能在统一的信息平台上高效精确地运作，提高企业对日益变化的市场的快速应变能 力和竞争力； ?通过实施ERP系统，使公司能充分汲取与借鉴国外造纸行业同行先进的治理思想和治理手段，改变传统的治理 模式，优化现有的业务流程； ?加强对业务运作的监控能力，有效地治理逐步扩大的销售网络、操纵应收帐款、降低原材料和产成品库存，使 企业的生产打算更为合理、资金运用更为高效； ?通过引入成熟、完善的ERP/EAM系统，降低ERP/EAM系统实施的风险及对企业带来的冲击
?加强公司的技术治理，提高设备可用性，保障公司的生产质量及安全，优化运行检修过程中的人力、物力、备品备件费用，提高设备寿命； ?引入动态的操纵设备维护成本，对设备的整个生命周期进行成本治理; ?能够更好地规范的设备维护流程，引入工作单的形式治理公司的日常维护、打算维修与更改，并支持可靠性为中心的维修策略（RCM）与预测性维修（PDM）的策略，支持状态检查（Condition Monitoring）的策划，支持TPM等先进的维护治理理论的实施。 ?通过设备治理与物资治理的集成，系统为设备部及其它生产相关人员提供设备备品件库存信息，物资打算的编制、审批、批准和物资采购、到库验收、保管、领用消耗的全过程情况。如此，当设备部预备安排进行一个项目的检修时，既能够了解设备的所有历史数据，又能够 5 / 127
耿78 井区“五型”班组总体规划及实施方案根据第五采油厂马家山东采油作业区2011 年工作会议精神和具体相关要求，持续推广“五型班组”创建活动，促进基层班组建设工作不断进步，夯实基层管理基础，挖掘基层班组潜能，深入推进基层建设工作再上新台阶，切实建立起系统详实、实用可行的“五型” 班组创建受控体系，并为确保创建活动有序开展，取得实效，特制定本方案。 一、组织机构 组长：王江巩崇坤 牛国庆俄克勇李世峰姚丽任亚宁组 员: 刘小强朱新贤田施华田正茂赵俊清阳春 班站定期召开例会，总结当前活动的进展情况和创建情况，明确下一阶段工作重点，分析活动中存在的问题，进行集中解决和处理。 二、指导思想 以“建设五个一流班组”为思路，紧紧围绕厂部今年提出的“管理制度化、运行规范化、操作标准化、工作自主化”的“四化”具体工作要求，规范班站体系建设，努力实现班站管理规范、有序，形成健康、活泼，班站文化鲜明的具有姬二十八增特色的基层班站管理模式。 三、实施原则 统一规范：结合班站特点，建立实施“五型”班组创建细则，坚持与生产实际相结合，克服形式主义。
分类实施：以“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班站 为创建目标，挖掘每个班站特点特色，逐步推进。 开拓创新：坚持和发扬以往在班站建设中好的经验和做法，并以此为基础和新的起点，将传统管理与“五型”班组的创建融合并轨，在思路上敢于创新，在行动上勇于实践，不断提高班站管理水平。 高效务实：按照“统一、规范、可操作性强”的原则，科学策划，精心组织，全员参与，大力开展“五型”班组创建活动，坚持创建活动立足于基层和实际，实用有效。 四、创建目标 总体目标：按照作业区及井区总体规划和部署，在本站广泛开展“五型”班组创建活动，通过规划实施，提高班站自主管理能力和团结协作能力，确保班组工作目标的圆满实现。 分阶段目标： 第一阶段：根据本站现状，结合实际，制定“五型”班组创建活动考核细则讨论稿，并广泛征求班站成员意见，结合意见，修订完善考核细则。 第二阶段：具体实施，按照创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组为目标实施，持续推动创建活动规范运行，营造争创 “五型”班组的良好氛围。 第三阶段：按照实施规划和考核细则对班站成员进行考核、排名, 并互相学习交流、借鉴经验，不断改进，提高自身管理水平。 五、具体要求和任务。 学习型班组：班组学习氛围浓厚，主动学习的意识强烈，注重提
大型企业信息化建设方案[34页]1 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 大型企业网建网设计与实现 一、引言： 在网络技术不断发展的今天，大型企业网络建设面临多种网络 技术的选择。选择怎样的网络技术来满足企业未来发展的需要，是摆在各大企业面前的一个课题。虽然网络技术在飞速发展，但企业网络建设有其内在规律，把握这些内在的规律，将有助于指导大型企业的网络建设。 本文定义的大型企业网络是跨地域和有层次的网络。企业的网络层次和行政结构相对应，网络层次在二层或三层以上，网络连接可能是跨地市、跨省的，也可能是全国范围的。例如，银行、国税系统，民航、铁路、政府办公系统等都是跨地域，多层次系统，在网络建设上都有其共同的特点。从总体上说，企业网络涉及到系统软件平台、硬件平台，布线系统，局域网建设，广域网建设，应用软件（包括业务应用和WWW服务等）、网络安全，网络管理等方方面面。 本文从大型企业网络设计的角度介绍大型企业网络的设计和实现方法。一、企业网络建设过程的几个阶段
企业网络建设总体上分为设计阶段、实施阶段和网络管理维护 阶段。从网络设计的角度来讲，分为应用驱动法和基础设施法。应用驱动法是采用根据应用需求，从工作组网络、楼宇网络、园区网络到广域网络的由近到远的设计方法。基础设施法是根据基本的网络规划，采用从广域网络、园区网络到楼宇网络的由远及近的设计方法。 企业网络建设过程分为如下几个阶段： 1、需求分析阶段。 通常大型企业在网络建设中已有部分的网络环境，这些网络环 境能满足当时网络应用的需要。但网络可能是一个个孤立的小岛，只能在局部范围内实现网络应用及资源共享，企业网络没有形成一个整体。企业网络规划时，要考虑网络建设的整体性，既要保护原有的投资，又要在网络技术的选型上有前瞻性。网络需求分析主要是根据企业业务发展需求和企业信息技术应用需求，提出企业网络建设的总体目标和关键技术指标。 企业网络需求分析包含如下几方面： ?网络标准和协议要求。 ?全网络信息点分布需求，包括局域网布线结构要求，广域网传输介质
企业信息化管理的优势与存在的问题1 调查报告提纲 企业文化建设的重要性 （杨巍巍） 在我国，“企业文化”提出已有多年，企业文化建设愈来愈受到企业家们的重视，优秀的企业文化造就了长久不衰、优秀的企业。 中国企业文化建设，作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分，相对于经济、政治、文化的长远发展，其地位更加重要，作用更加突出，意义更加重大。 1.加强企业文化建设是推动企业转型走向现代企业的需要 企业文化紧扣企业的内部环境和外部环境，是企业员工的思想观念，思维方式，行为方式以及企业经营理念、经营管理模式的总和，从本质上讲，企业文化是一种以企业价值观为核心的意识形态。这就决定了每个企业在不同的发展阶段，企业文化蕴含的内容随之会做出相应的调整，而且每个阶段的企业文化都会在一定程度上折射出企业所处时代的特征。从这个意义上讲，打造企业文化的首要任务就是要使之适应企业所处时代内外环境变化的需要，紧扣企业的发展目标、经营战略，引领企业在转轨变型中实现跨越式发展。 2.加强企业文化建设是培育具有鲜明的时代精神和浓郁行业特色的需要 “一个民族、一个国家，如果没有自己的精神支柱，就等于没有灵魂。有没有高昂的民族精神，是衡量一个国家综合国力的一个重要尺度”。基于企业倡导、员工认同并为社会公众所理解的有特色、有个性的企业精神形成的企业
文化是企业的精神支柱，具有无限的凝聚力和竞争力，优秀的企业必然有优秀企业文化的强力支撑。因此，培育具有鲜明时代精神和浓郁行业特色的企业精神，是加强企业文化建设的首要任务。 既要确立充分体现本行业的特点和规律的发展策略，又要瞄准企业未来发展方向，具有前瞻性；既要构建符合企业生产经营规律，科学的管理制度、运行机制，又要充分发掘和调动员工的潜能，坚持以人为本；随着市场的变化、政策的调整、管理者的变动，既要适时为企业文化注入新的内容作必要的补充和微调，又要保持其相对的稳定性，以保证企业的可持续发展。 3.加强企业文化建设是提高员工素质、建设“四有”员工队伍的需要 现代化企业的生产、经营需要高素质的人才。企业文化的核心就是倡导以人为本，强化以人为中心的科学管理，不断提高员工的思想道德水平、科学技术和业务素质和敬业精神。通过不间断的思想教育，科学、严格的管理，充分运用科学、合理的激励机制、竞争机制，增强员工的向心力和凝聚力，最大限度地发掘员工的潜能，最大限度地发挥员工饱含主动性、积极性和创造性的主人翁精神，培养一支精通业务、严于管理、善于经营的管理团队和业务精、作风正、积极向上、思想过硬的员工队伍。有了这样一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就必然能使企业具有强大的生命力，保证企业长盛不衰。 4.企业文化是强化企业科学管理的需要 企业文化的一项重要内容就是建立科学的管理体制、灵活有效的运行机制，不断提高企业的经验管理水平，实现企业的发展目标和经营战略。我们知道，企业文化是形成和建立管理制度、运行机制的“思想”，并且通过制度和机制得到集中体现。科学的管理制度和灵活的运行机制，直接作用于员工的思维观念和行为方式，在很大程度上起着价值导向的作用，有力地促进企业文化
中国网通集团 企业信息化整体规划建议 2004年6月 通信市场研究部 北京博萃信息咨询有限公司
目录
1. 总述 1.1. 企业信息化工作的范围 中国网通集团信息化工作是根据企业战略发展需要和业务开展实际需求，利用信息技术和系统对企业资源进行科学管理，对企业流程进行高效支撑，实现为客户和企业创造价值的全部工作。 中国网通集团信息化工作范围涉及组织管控和信息系统两大方面内容，如下图所示： 企业战略 业务需求 图 1 中国网通集团信息化工作范围 中国网通集团信息化组织管控实现对企业信息化规划、建设、应用、维护、评价、支撑等全过程的组织和管理，其具体工作涉及如下内容： 1. 组织机构：包括信息化管理委员会、业务部门、企业信息化部门、 支撑单位等，每个机构在企业信息化工作中具有明确的定位和分
工，发挥相应的作用。需要强调的是，企业信息化工作是所有部 门的工作，而不仅仅限于企业信息化部门。 2.管控体系：包括规划和制定企业信息化工作流程；管理企业信息 化规划、建设、应用、维护、评价、支撑等全部工作；对企业信 息化工作进行考核等。在中国网通集团信息化管控体系中初期包 含三个重要的部分： ●信息化能力评价体系：结合企业战略和业务需求，设计企业信 息化能力指标和目标值，实施年度企业信息化能力定量评价， 并在应用系统建设过程中考虑企业信息化能力提升，推进企业 信息化建设。 ●企业信息安全体系：整体考虑信息系统安全，构建包含管理、 技术和业务等措施的多级安全体系，在可以接受的成本范围 内，减少和消除安全隐患，有效控制安全风险。 ●信息化文档管理体系：建立统一的信息化文档编目和统一的模 板，通过加强管控力度和建立信息化文档完善机制，建立企业 信息化的标准化文档管理体系，为实现集团信息系统的统一提 供保障。 中国网通集团信息系统是利用信息技术，用于支撑通信生产、产品营销、服务提供、企业管理等工作的计算机网络与应用系统的总称。 中国网通集团信息系统包括以下四个方面： 1.应用系统：包括企业管理支撑系统（MSS）、业务运营支撑系统 （BSS）和网络运行支撑系统（OSS）三部分。（注：OSS系统中 网管系统只包含网络层管理系统） 2.应用整合：通过企业应用集成平台实现应用系统之间的互连、数 据共享和业务流程，实现各种工作单（定单、工单、故障单）的 流转。 3.数据：对信息系统中客户、产品、网络资源等核心数据进行分离， 定义数据模型和信息规范。
城市总体规划中的生态环境规划 发表时间：2018-01-02T11:20:43.510Z 来源：《建筑知识》2017年22期作者：南楠李嵩 [导读] 生态环境的规划在我国城市化进程中非常重要。 （山东省城乡规划设计研究院山东济南 250000） 【摘要】生态环境的规划在我国城市化进程中非常重要。首先需要了解城市生态环境规划的基本概念以及对于指定城市发展计划的影响；其次，分析了城市生态环境规划工作中存在的一系列问题，并且总结出基本政策和完善方法；另外还总结出了生态环境规划的主要工作内容和实施技术方法，以实现总体布局的管理，将环评制度落到实处，针对具体的问题提出了很多切实可行的方法，希望真正的解决现实中存在的问题。 【关键词】城市总体规划；生态；环境规划 【中图分类号】TU984 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）22-0213-02 1.前言 深入的进行城市总体规划中生态环境规划的研究工作，能够满足城市发展规划的基本要求，也是国内、国际中要求的生态环境保护中的基本要求，同时积极的提高我国城市发展水平，使用科学的方法总体上提升我国的城市总体规划的水平。 2.生态环境规划的涵义 城市的总体规划的制定的最终意义在于能够促进社会协调发展，实现经济、环境、社会的协调发展，将其作为一个整体的生态环境系统，对于人类所有从事的活动做一个详细的规定和安排。这种合理的安排能够保证各项工作落到实处，同时合理的处理生态环境和其他方面存在的问题，特别是与城市发展规划中所产生的矛盾。 城市的总体规划的制定就是要根据城市的性质、规模以及发展方向制定一个切实可行的城市发展目标，同时合理的使用城市的土地资源，保证所有的城市空间都能合理的使用并且将各项基础建设进行统一的布置。城市总体规划主要是通过改善城市的发展形式来实现社会、经济的整体目标形式，同时促进城市环境符合城市发展的整体需要。两者之间的联系是非常紧密的。生态环境是城市规划中必不可少的一个组成部分。城市总体规划和生态环境是相辅相成的，缺一不可。生态环境所要实现的终极目标就是城市总体规划的主要目标之一，并且将平衡性纳入到规划管理中。 3.城市总体规划中存在的环境问题以及产生原因 3.1 协调性严重不足 目前我国的很多城市在发展的过程中都认为生态环境是一个重要的组成部分，使用了专项规划或者是单独的方式将其列入到城市总体规划方案中。这种设立方式存在的最大的缺陷在于可以将生态环境剥离出城市发展规划中，两者之间的协调性严重不足，导致了其支撑力严重不足。首先，应该将生态环境的目标和具体的实施措施对于城市发展规划方案非常的不协调，导致了其存在很多的矛盾情况；其次，生态环境规划中很多的具体实施措施很难在城市规划方案中得以实施。 3.2 生态环境规划的编制缺乏一定规范性 目前我国的很多城市规划方案中都与生态环境存在很多的关联性，但是生态环境的总体目标、内容以及具体的实施方法都存在很多的问题，很多的规划参与人员不能重视城市规划的重要性。因此，需要根据当前的实际情况建设完善的城市规划管理系统，将其最终目标进行深入的分析和了解，实施内容的规范化管理，将实践成果应用到实际工作中，提高城市规划建设的可操作性，为未来世界的发展提供可以参考是依据。 4.城市生态环境规划与总体规划 同步实行时的解决途径探讨 4.1 “反规划”———基于安全生态环境格局的规划 “反规划”是在我国城市迅速发展以及无秩序扩张的环境下产生的，其具备非常强有力的城市物质空间方法论。“反规划”是一种新的城市规划概念，主要是在城市规划设计中将非建设用地作为重点内容进行规划，并不是根据传统的设计方法开展工作，而传统的规划方式对于不建设区域的规划非常的不合理。但是“反规划”并不是一味的提高绿地面的，也不是严格的否定现行的城市规划方案，而是根据当前的城市发展具体情况制定合理的设计方案，考虑了城市发展的不确定性，寻找出一条符合现代化城市发展的最佳途径。 从这个方面来看，在处理两种规划内在联系时，“反规划”是一种非常实用的城市规划设计方案。主要是因为在城市规划中不仅仅需要将建设部分作为主要的工作目标，而留置的空地对于城市发展来说也是非常重要，要采取必要的措施进行保护。城市景观规划中的亭台楼阁、湿地、河流体系等等方面的基础设施，建设用地的基本功能也是随着城市的发展而不断的变化的，因此，在进行城市规划的过程中，需要根据城市发展的方向选择最佳的规划方法，加速城市发展速度，满足现代化发展的需要。 “反规划”的实施首先需要从改善城市生态环境入手进行，然后就是合理的规划城市建设用地，也就是在城市飞速发展和扩张的过程中，不可避免的会造成城市基础设施发生损坏，采取必要的措施进行全面的保护和控制，保证其满足可持续发展的要求。生态基础设施主要指的是在发展的过程中，需要根据自然的需要建设一套完善的生态系统，使得整个城市和居民都能够获得更好的服务。 4.2 切实落实规划环评制度 环境评估是对城市环境所进行的综合评价，在城市规划和建设实施之后，需要采取环境评估的方式来确定在实施的过程中对于城市环境的破坏程度，然后根据具体的评测结构出台一系列符合实际情况的预防和处理环境问题的措施，同时制定出具体的解决方案和相关的管理制度。我国在2003年的9月份出台了《环境影响评估法》，其中明确的指出了国务院以及市级的环境主管部门需要对城市发展的规划方案进行编制，同时合理的进行海河的开发和建设，综合的进行环境改善和治理，合理的使用城市中的各项资源心室，建设处符合设计需要的基础设施，同时根据城市的具体情况出具环境影响报告书，因为该结构并不具备一定的指导性，所以仍需要制定一些特定的程序来明确具体人员应付的主要法律责任。如果这些政策能够落到实处，必然能够改善环境问题，全面的治理生态环境，提高人们的生活质量。 5.结语 城市化进程的不断加快，城市建设数量持续增加，这给城市环境带来了极大的影响，最为常见的环境问题主要有酸雨、雾霾、气候变
企业信息化建设整体规划 一、信息化需求分析 1、信息化现状 企业的信息化建设，能促使企业业务处理程序和管理程序更加合理，从而有助于增强企业的快速反应能力；能进一步促进企业资源的合理高效利用，使其在现有资源条件下达到最佳利用效果，求得最大的经济效益。当前，公司高层重视信息化建设，大胆采用计算机等先进技术，加快了信息化建设的步伐，已取得了一定的成绩。 今年3月份以来公司开始实施的K3-ERP系统，基于SQL Server数据库。该系统目前运行正常，已实现客户端与远程正常访问。公司已购买了供应链模块以及应收款管理和应付款管理两大财务模块。公司依托该信息平台开展各项业务，同时财务部已将账务与ERP系统有机结合，有效地保障了公司各项业务的运转。财务当前使用软件NC系统与集团总部对接，目前用于财务基本核算，其他功能还没完全用起来。 2、存在的问题 信息化应用总体水平较低，虽然以K3ERP为信息处理中心，但尚未建立起企业级的信息化应用平台，并非所有工作都纳入到信息化 系统中。部分员工尚备有自己的手工台账。 存在信息孤岛，数据得不到有效利用与分享。企业知识共享平台尚未完全搭建和利用起来。 信息化建设力量还不够强大，没有形成一支具备较强规划、开发、实施、维护、升级的信息技术队伍，基本网络设施维护依赖于厂商支持。 缺乏利用信息技术提高管理再造的能力、意识和实际效果，绝大
多数系统更多的应用在操作级效率的提升方面，对不同层次的管理者、决策者进行管理、决策分析的支持力度不够，对日常业务运作流程的规范不够。 3、主要要求 建立企业具有全局性，可扩展的基础数据标准。在当前企业单个应用系统无法包容业务部门的全部需求时，需构建一个可扩展、具有张力和弹性的基础协同架构，解决在网络环境下业务集成的需要，将应用程序的不同服务通过这些服务之间定义好的接口和契约联系起来。使得现在或将来的应用可以以一种统一和通用的方式进行自由的交互。 需要设计三层平台支持整个企业信息化，三层平台分别是——硬件支撑平台、软件支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整个信息化的基础，软件支撑平台是信息系统应用的支撑，应用系统平台是企业实现管理信息化的手段。 应用系统平台是实现管理信息化的手段，在信息系统应用平台上企业应部署四个层面的应用：运营层、管理支持层、决策层、呈现层。其中运营层由支持企业业务开展的运行系统构成；管理支持层是由企业管控系统和管理支持系统构成，是既代表公司总部监管业务开展又是支持下属公司业务开展的系统，通过系统支持公司有效的集权与放权；决策层是构架在运营层和管理层之上的决策支持系统，为管理者进行有效决策提供信息化支持；呈现层是通过内、外部门户展现企业信息并实现个性化内容管理。 软件功能至少应包括数据显示与查询、图形显示、报表显示与打印、曲线图分析、上下限预警、数据存贮、进销存管理、应收与应付款管理、信用方案的初步建立等功能。 支持B/S结构，易于公司信息门户挂接，实现数据共享。 在上述基础上构建企业信息化建设平台，综合运用现代管理技术和信息技术，实现集团公司内的管理、经营、决策等各方面的总体集成，
谈企业信息化建设与管理 科学有效的管理是现代企业赖以生存争发展的重要基础。企业管理就是对企业的人、财、物等方面进行有效的管理，使企业的各种资源达到合理有效的配置。企业管理的核心是决策，而决策的过程实际上是对信息掌握的过程。jVv中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧 在当前全社会都在推行“互联网+”、“大数据”、“物联网”的环境下，中国大部分行业都已经过了以前的粗犷式发展的阶段，转入向管理要效益的时期，由此企业管理正发生着一系列长远而又深刻的变革，如何借助这一轮新的浪潮，构建增强企业核心竞争力、提高经济效益的现代企业信息化管理体系，对每个组织而言都有着现实和深远的意义。jVv中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧 一、关于企业信息化管理的相关概念jVv中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧 (一)概念定义jVv中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧 1. 企业信息化jVv中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧 企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力。jVv中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧 2. 企业信息化建设与管理jVv中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧 企业信息化建设主要为两个方向，第一是电子商务网站，是企业开向互联网的一扇窗户;其次就是管理信息系统，它是企业内部信息的组织管理者。jVv中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧
企业信息化建设不是一个单纯的技术问题，而是信息技术与企业业务和管理的融合问题，其涉及企业文化、管理模式、组织、业务管理、设计生产流程，以及外部的政府、机构、供应商、客户等多个环节和多方面因素的系统化工程，其设计实施和应用维护是一个非常复杂的过程。因此，必须对企业信息化及其相关因素进行全面管控。jVv中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧 3. 信息化管理jVv中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧 企业信息化管理包含信息技术支持下的企业变革过程管理、信息技术支持下的企业运作管理，以及对信息技术、信息资源和信息化实施过程的管理三个方面的内涵。jVv中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧 企业信息化管理内容非常丰富，既包含了企业信息化管理的战略性问题，又包含了企业信息化管理中的组织与控制问题。jVv中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧 4. 信息化管理的价值jVv中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧 企业信息化管理，有助于企业做出应对市场战略的科学化决策，是企业市场竞争的方向舵;能够提高企业业务办事程序的合理性，提高企业业务效率;能够促进企业资源的合理利用，实现企业的管理效率与经营效率双丰收。jVv中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧 jVv中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧 (二) 信息化管理的发展历史与趋势jVv中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧 在我国，按照信息化发展规律、信息化的集成度及价值收益可以将中国企业的信息化历程分成四个阶段，分别是：财务电算化、数字化企业、信息化企业和智慧企业。jVv中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧 “智慧企业”即通过物联网、云计算等新兴信息技术，构建一个高感度