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基于情感驱动的医院顾客营销策略构建

基于情感驱动的医院顾客营销策略构建
基于情感驱动的医院顾客营销策略构建

基于情感驱动的医院顾客营销策略构建

培①易利华①

文章分析了医院营销存在的伦理学问题及影响医院顾客情感驱动的因素,提出基于情感驱动的医院顾客营销策略构建方法,包括以情动人、医患互动、以人为本、强调体验、增值服务。关键词

情感驱动

医院顾客

营销策略

Construction of Hospital Customer Marketing Strategy Based on Feeling Driving

Huang Pei ,Yi Lihua.The Wuxi No.2People's Hospital ,Wuxi City ,Jiangsu Province 214000

Abstract :This article expounded the ethics question in hospital marketing and influencing factor of feeling driving in hospital customer.It put forward the establishment methods of the hospital customer marketing strategy ,including moving people by e-motion 、doctor -patient interaction 、people oriented 、emphasizing experience 、value -added services.Key words :feeling driving

hospital customer

marketing strategy

①无锡市第二人民医院

无锡市214000

医院作为特殊的组织形式之一,强调医院患

者———顾客伦理价值,对于促进医院可持续发展尤

其具有特殊的意义[1,2]

。厘清医院顾客的内涵,充

分认识顾客情感对创建和保持顾客忠诚的作用,

将情感提升到战略高度,通过情感营销驱动来增强医院竞争优势,已成为医院管理者研究的重要课题。1

医院顾客营销存在的伦理学问题

当前医院服务营销主要存在的伦理学问题:医院未真正将病人作为医疗伦理体系中的一员,在医疗流程、服务环节中更多是方便自身而不是考虑让病人更快捷方便就医,集中表现为看病繁;未实现从简单生物医学模式向生物、心理、社会、顾客医学模式的转变,未发挥病人的医疗主体作用,不注意医患沟通;在

医疗技术方面过于追求高、

精、尖,未从伦理角度考虑适宜性、

可及性;未根据病人的个体化特点提供特需服务,

不能在患者心中产生“烙印”,即品牌效应。营销伦理指出,顾客消费并非是纯理性决策,还决定于购买过程中的情感体验。从伦理学角度思考,医院营销不仅要重视医疗技术的提高,更应着眼

于病人的心理需求和情感满足,

要在医疗流程中切实体现“以人为本”的服务理念,通过情感管理来提

升顾客对医院、科室的忠诚度,培养

“忠诚顾客”。2

医院顾客情感驱动因素的研究

影响顾客情感的驱动因素有生理因素和情感因

素。前者是逻辑的、

理性的和实用的,侧重于能否尽快缓解病痛;后者是感性的、

非逻辑的,属于伦理范畴,但对促进顾客忠诚却有非常重要的作用,正是顾

客的情感体验品质决定了其是否重复选择[3]

。顾客情感驱动因素包括以下四个方面:

2.1医院品牌价值医院品牌是医院在长期建设和发展过程中形成的技术、

质量、服务等综合因素的体现,也是赢得患者信任的最稳定因素。医院以品牌方式对患者作出承诺,强调主动式“关怀”服务的标准化、长期性,这是对患者情感期待的积极回应

[4]

。但是医院品牌也不是一成不变的,需要长期

予以维护,同时不断注入内涵,以适应患者不断提升的心理需求。2.2

顾客体验

顾客体验是医学伦理学的重要内

同,

也即患者在医院诊疗过程中产生的感觉。当患者在诊疗过程中的整个经历(包括关怀、沟通和诊

疗行为)带来积极的情绪,

例如愉悦、快乐、被关怀、安全和感激,特别是医院保证患者情感连续的愉快

体验时,

就能增加顾客忠诚。患者以前的情感体验将决定其是否愿意再次回去接受同样的情感体验。

2.3顾客精力精力是患者为获得医疗服务所投入的时间与努力。患者会对那些在诊疗环节上节省时间的医院怀着一种承诺式的感情。医院通过流程再造,

缩短排队等候时间,简化诊疗服务过程,快捷迅速的满足患者需求,节省患者精力,不断巩固与患者之间的情感联系。

2.4认知能力患者认知能力对其在诊疗过程中获得和谐情感状态具有重要的影响作用。当医院营销满足患者情感因素时,就会引起患者肯定性的内心体验———满意、愉悦、激情等积极的情感,使得患者情感冲突得以消除并达到和谐状态,进而直接影响

·41·《江苏卫生事业管理》2012年第6期(第23卷总第130期)

成交技巧如何引导顾客体验

成交一定有技巧――门店导购员技能提升手册第五章如何引导顾客体验在开场完毕后,门店导购员如果能成功地引导顾客进入产品体验阶段,那么成交的概率会更高一些。门店导购员该怎样引导顾客体验呢? 本章将会给出答案。第一节体验营销的含义和种类体验营销是指从顾客生活与感情出发来塑造感官、情感、思想体验以达到行动的统一和关联效应。“感官”引起人们的注意;“情感”使体验变得个性化;“思考”加强对体验的认知;“行动”唤起对体验的投入;“关联”使得体验在更广泛的背景下产生意义。在如今的门店销售工作中,体验营销已变得越来越重要。面对日趋同质化的产品和店面,顾客该如何选择呢? 唯有体验才能让顾客更信服,也只有这样才能真正打动顾客。1 .第一类:感官体验营销感官营销的诉求目标是创造知觉体验的感觉,它通过视觉、听觉、触觉与嗅觉建立感官上的体验。它的主要目的是利用感官刺激让顾客产生兴奋与满足。经典案例一个店面导购员正在向顾客展示某品牌沐浴露:他拿着两个都装着半杯水的透明杯子,向其中一个杯子里滴入一滴别的品牌的沐浴露,向另一个杯子里面滴入一滴这个品牌的沐浴露,接着他递给顾客另一个杯子,让顾客和他一起做用力摇杯子的动作。店面导购员先让顾客听两个杯子的水声,结果他拿的那个杯子有哗哗的水声,而顾客拿的这个杯子却听不到水响,门店导购员又让顾客比较两个杯子里泡沫的丰富和细腻程度,结果他拿的杯子里面泡沫丰富细腻,而顾客的杯子里面泡沫很少而且有悬浮物。店面导购员自豪地告诉顾客,这个品牌的沐浴露是浓缩产品,一滴相当于市面上其他产品的四滴。这个时候顾客又问他:“这个产品的去污能力怎么样?”店面导购员于是拿着圆珠笔在顾客的手背上画了一个手表图样,然后用蘸有该品牌沐浴露的沐浴花轻轻地擦去了顾客手背上的污渍,此时顾客对该产品去污力的怀疑已经被完全打消了。2 .第二类:情感体验营销情感营销诉求于顾客内在的感情,目标是创造情感体验。情感营销的运作需要了解在特定的场合需要什么样的情感,用什么样的刺激可以引起顾客这样的情绪以及如何能使消费者自然地受到感染,并融入到这种情景中来,认同门店导购员设计的体验。在某品牌举办的舞会上,有一个特别节目――舞台秀。台下有一对母女正在交谈:“你妈我活了大半辈子,还没有上这么大的舞台走过呢? 要是走不好怎么办啊?”女儿拉着妈妈的手说:“妈,您放心,女儿相信您一定能走好,瞧您今天晚上多漂亮啊!”这个时候传来舞台上主持人的声音:“下一位将要上场的是某某女士。”随着音乐响起,母亲缓缓地走上舞台,灯光洒在晚礼服上面显得光彩照人,她立刻成为众人的焦点。台下的观众报以热烈的掌声。当她走下舞台的那一刻,她的女儿冲上去,两人紧紧地拥抱在一起。“妈妈,您今天晚上是最漂亮的!”女士的脸上洋溢着幸福的笑容。正是这种情感化的体验让这位女士坚定地喜欢上该品牌的产品,从而成为了该品牌最忠实的顾客。3 .第

大客户营销策略

一、SF速运营销环境分析 1、营销外部环境分析 对于物流速运这个有着丰厚利润与市场前景的行业,各类企业纷纷并入抢占市场行列。 1.1跨国物流进入国内市场 目前,几乎所有从事事物传达的跨国公司都已在中国完成初步布局,并占据了将近一半的市场份额。 跨国物流公司拥有强大的国际品牌优势、丰富的国际物流操作经验,、先进的物流技术。与之相比,SF速运在管理、信息化方面的流逝劣势相当明显,且缺乏发达的服务体系,更无法提供全球性的服务。 1.2国内企业进军物流市场 国内拥有雄厚物流配送实力的零售企业、制造企业、IT出身的大网站纷纷进军第三方物流市场。例如苏果、海尔、淘宝网都已经具有把销售网络改造成专业化物流配送系统的实力。 1.3国内物流壮大自身实力 近两年来我国成立了73万家物流企业,第三方物流发展相当快,虽然总体上海较弱,但每一家都有学习改进完善的进步空间,可以不断提升自身的网络资源以及配送能力,如圆通、中通、申通等 无论是外国的物流巨鳄,还是国内新兴的物流公司,都是把争夺的焦点放在了大客户上,大客户巨大的销售额背后总是蕴含着无限的物流商机。 2、营销内部环境分析 SF速运有着其它物流速运企业所没有的核心竞争力。 2.1品牌优势 客户寻找第三方物流为其服务时,考虑的首要因素通常是信誉。经过创业初步期、业务整合期、管理优化期和竞争领先期,SF品牌已经开始深入人心,在SF 集团的经营规模、网络覆盖和市场份额仅次于中国邮政集团公司,排名第二。依靠SF品牌力量,提升客户服务的价值,成功地吸引集团客户,在注重企业信誉的时代无疑成为SF速运的第一核心竞争力。 2.2网络优势 SF速运以全部自主经营、自有资源规模化发展的模式在全国稳步推进网络建

以顾客为中心的经营理念

以顾客为中心的经营理念 Prepared on 22 November 2020

1·领导和经营战略 1·1以顾客为中心的经营理念 1·1·1组织应建立以顾客为中心的经营理念,引导组织追求卓越。 中建一局(集团)四公司始终把顾客的要求放在第一位,建立了以顾客为中心的经营理念:“用户第一、客户至上、以诚取信、服务为荣”,并树立以用户完全满意为企业追求目标的市场观念:“今天的质量是明天的市场,企业的信誉是无形的市场,用户的满意是永恒的市场”,并向顾客做出了服务承诺:“至诚至信的完美服务,百分之百的用户满意。” 公司自1996年在中国建筑业首家成立用户服务部,并实施用户满意战略。用户满意战略(Customer Satisfaction,简称CS)以用户为中心,运用科学的方法调查测量并分析用户对自己产品和服务的满意程度,并据此不断改进和完善企业的产品、生产、营销、服务和企业文化,以实现用户获得满意、企业效益增加市场扩大的一种经营战略。通过实施用户满意战略,健全用户服务体系,不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。 用户服务工作贯穿于整个建筑产品生命周期的全过程,包括开发设计、材料设备选型、施工全过程、售后保修服务、设备维护等方方面面;从项目开始(前伸到项目前期策划)到项目终结(后延到项目结束后维护管理),全面了解和分析业主需求,掌握为业主服务内容,制定为业主服务原则和质量标准,达到业主服务效果和目的,提高用户满意度,最终实现企业的最佳社会效益和经济效益。

1·1·2组织的经营理念为全体员工认识、理解,并在组织内部得到充分体现。 公司领导层为了深入贯彻“用户第一、客户至上、以诚取信、服务为荣”的经营理念,首先通过公司报刊(《基石》、《思创》等)、电视台、网络等渠道广泛宣传,并以知识竞赛、问卷等形式,使公司的每一个员工都能够深入了解。 同时,基于以顾客为中心的经营理念,公司确立了独具特色的用户服务模式,即:“前期策划服务,过程精品服务,售后满意服务,后期延伸服务”,依此模式运作,实施用户满意战略,企业的经营战略、质量管理、技术管理、项目管理等目标系统以用户满意为中心,体现“不断提高用户满意度”的方针。企业文化包括职业道德、行为规范、价值观念、员工素质的塑造中都渗透“一切让用户满意”的理念,以“用户满意”为宗旨实施管理创新,以实现用户获得满意、企业效益增加市场扩大的“双赢”目标。 建立“前期策划服务、过程精品服务、售后满意服务、后期延伸服务”的用户服务保障体系。 1、前期策划服务: 协助业主进行工程前期有关组织工作的具体运作。 帮助业主对投资立项,市场前景的可行性分析。 帮助业主进行规划报批,办理有关手续等工作。 帮助业主协调周边及地方关系。 为业主提供进行图纸设计,编制专业施工方案等技术性服务。 2、过程精品服务: 实施精品工程生产线,创造精品工程,实现用户满意。 施工准备和各项方案的制定,考虑用户需要和利益,满足用户潜在的需求施工中对用户提出的要求,做出承诺后一定准时办到。

消费者情感体验的心理分析_杨小红

第26卷 第5期2007年10月兰州交通大学学报(社会科学版) Journal of Lanzhou Jiaotong University(Social Sciences) V ol.26N o.5 Oct.2007 文章编号:1001-4373(2007)05-0046-04 消费者情感体验的心理分析 杨小红, 雷 霞, 许益锋 (西安工程大学,陕西西安 710048) 摘 要:消费者情感体验指消费者经历的感觉、情绪、心境。消费者情感体验是影响消费者行为的重要冈素,对消费者情感体验的研究是制定情感体验营销策略的基础。本文从动机、个性、态度、沟通、决策、满意与忠诚这几个方面对消费者的情感体验进行了心理分析。 关键词:消费心理;消费行为;体验营销;情感;情感体验 中图分类号:F063.2 文献标识码:A 一、消费者体验的含义和类型 1.体验的含义 美国著名体验经济学家约瑟夫·派恩(Joseph Pine)和詹姆斯·H.吉尔摩(James H.Gilmo re)于1999年出版的《体验经济》一书中谈到:“体验事实上是当一个人达到情绪、智力、甚至精神的某一特定水平时,他意识中所产生的美好感觉。”体验涉及人们的感官、情感、情绪等感性因素,也包括知识、智力、思考等理性因素和身体的一些活动。现在普遍流行的体验的定义是:“体验就是企业以服务为舞台,以产品为道具,以消费者为中心,能够创造使消费者参与、值得同忆的活动。” 2.消费者体验的类型 美国哥伦比亚大学商学院市场营销系的施密特(Schmitt)教授在他的《体验式营销》一书中提出了构成体验式营销基石的五种消费者体验:感觉体验、情感体验、思维体验、行动体验、关系体验。 感觉体验是人们受到各种感觉器官刺激而形成的体验,包括视觉、听觉、触觉、味觉、嗅觉这些感官上的各种体验。 情感体验是产生于消费过程的情感方面的体验。根据美国学者Jo hn C.M o wen和Michae l S.M inor的观点,消费者情感体验(affect e xperience)指消费者经历的感觉(feel-ing s)、情绪(emo tions)、心境(mo ods)。心境(mo ods)是指在特定环境或时间内发生的暂时的感觉(feeling s)状况。情绪(emotions)比心境(mo ods)更强烈、持续时间更长。人们可能经历的情绪状态有感兴趣、高兴、惊奇、生气、忧伤、厌恶、轻蔑、害怕、害羞、内疚等。 思维体验是指人们通过运用自己的智力,创造性地获得认知和解决某个问题的体验。 行动体验是人们在某种经历之后形成的体验。这种经历或与他们的身体有关;或与他们长期的行为方式、生活方式有关;或与他们与人接触后获得的经历有关。 关系体验是人们在追求自我完善和被他人认同的过程中获得的体验。它把个人和他理想中的自我、他人和文化联系起来了。 本文主要探讨消费者的情感体验。 二、消费者情感体验的研究意义 1.消费者情感体验是影响消费者购买行为的重要因素 影响消费者购买行为的因素可以归纳为三类:消费者的理性的认知、信念,消费者的情感体验,消费者所处的外在环境。大多数的购买行为都受到这三个因素的影响。消费者的情感体验对购买行为的影响表现在以下方面: 1)体验是被交换的资源之一 营销大师菲利普·科特勒认为营销的对象有十大类:商品、无形的服务、事件、体验、人物、地点、财产权、组织、信息、观念。美国学者John C.M o wen和M ichael S.M ino r认为在交换活动中除了交换商品、服务、金钱外,各方从交换过程本身中获得的体验也是交换的资源之一。体验作为一种交换的对象或资源已被普遍认同。 2)消费者的购买过程受情感的影响 虽然经济学中假设消费者是理性决策人,但事实上消费者并不总是按照理性的方式购买,相反,人们有时购买商品和服务的目的是为了有趣、惊奇、获得情感。比如冲动购物者会因为情绪上的原因而购买自己并不需要的产品,人们经常也会因为喜新厌旧心理,为了降低厌倦程度并获得刺激而换掉自己感觉满意的品牌。 2.对消费者情感体验的研究是制定情感营销对策的基础 在各行各业的各类市场上,体验营销无处不在,全球实施体验营销的公司与机构越米越多。体验营销策略也受到商家越来越多的重视。体验营销是指在整个营销行为过程中,充分利用感性信息的能力,通过影响消费者更多的感官感受来介入其行为过程,从而影响消费者的决策过程与结果。 情感营销作为体验营销的方式之一,是以消费者内在的 *收稿日期:2007-05-20 作者简介:杨小红(1975-),女,甘肃兰州人,讲师。

为客户创造感动——情感营销的核心和真谛

摘要情感营销作为营销创新的一种形式,正逐步受到学者们的正视和营销工作者的重视。情感营销是指营销过程中的情感因素的附着,这种附着只有满足消费者内心的情感需求,为客户创造感动才是核心和真谛,否则情感的投放就毫无价值。 关键词情感营销创造感动核心和真谛 所谓情感营销,是指通过心理的沟通和情感的交流,赢得消费者的信赖和偏爱,进而扩大市场份额,取得竞争优势的一种营销方式;或是个人和集体通过创造情感产品并利用情感化的促销手段进行交换来满足对方物质和情感需要的一种社会过程。人的心理包括心理过程和个性心理两个方面。个性心理是外人难以在短期内施加影响加以改变的,营销也只能顺势而为;心理过程包括知、情、意三过程,情指的就是情感过程,它是在认知过程的基础上产生的、与人的社会性需要和意识紧密联系的内心体验,这种体验一般通过个体有目的的、自觉的支配和调节,即意志过程外显为行为。销售的过程中,消费者从产生购买愿望到实现其购买行为,是由多种因素促成的,而情感时常起着决定性的作用,它甚至可以超越和影响到消费者的意志过程。如果企业的各种生产经营行为都能从“情”字切入需求,找到企业与顾客的情感沟通的纽带,进行准确的定位和有分寸的“切入”,使消费者持续不断地感受心灵的冲击,即能潜移默化的影响客户的心理,从而全力激发其购买意识,将达到“润物细无声”的巧妙作用。企业和营销人员要想影响消费者的情感必须抓住情感营销的核心:跨越由认知价值所获得的满意、喜欢等基本情感,进而为客户创造感动!其中提供情感附着只是方式和手段而已,这种感动的创造对消费者来说是更高层次的心理需求满足和享受,与最新的营销概念“物超所值”同根同源。 当我们为客户提供产品时,竞争对手很容易在较短时间内模仿,而且对于客户的认识而言,大多数产品都是相似的。即使差别确实存在,公司也很难有效地与消费者沟通,使他们相信自己是最好的。现代营销为客户创造价值的理念目前也遭遇到了困惑,一方面创造物质价值需要成本,而公司的利润空间总是有限的;另一方面由于价值的可比性,获得一定价值,顾客会期待着另一次更大的价值,而且他会毫不犹豫地在价值比较中转投竞争对手的怀抱;再者,顾客的消费信息越来越完备,他们追求自身效益最大化的理性消费在面对众多厂商时往往表现为非理性:今天中意A厂家的产品折扣让利,明天钟情于B厂家的个性化服务,后天又认为C厂家的产品知识普及不错。正如一位资深营销管理人员就曾向笔者抱怨:现今的顾客越来越难“伺候”,不但要质比价,而且你搞让利促销,他望着市场上别的同类产品有的折扣、有的派送,恨不得每一样都要!所以如果我们只提供产品、服务及肤浅化的价值创造,已越来越难于满足顾客多样化、个性化的需求,更难获得顾客的忠诚。而只有在让客户满意、为客户创造价值的基础上,使用情感营销,在情感互动中为客户创造感动才有可能持久。这可以从两方面加以解释:其一,人在被感动时,印象自然加深,加深和持久的印象对顾客忠诚的维护作用是显而易见的;其二,感动包括情感认知的主观因素,其可比性减弱,且竞争对手模仿的可能性降低。即使模仿,竞争对手要想为客户创造另一次更深刻的感动也并不容易。 要为客户创造感动,感动是与人的情感相关的。而情感作为社会心理学的一个范畴,它是在人的认知过程基础上产生的、与人的社会性需要紧密联系的内心体验。要想一位顾客在一次购买行为中或对一种产品产生感动,无非有两种情形:其一,顾客从自身所触及到的企业物质化或价值性的举措,满足了消费者某种内心的需要,引起了心灵上的共鸣,从而在主观上产生感动。比如说,企业开发情感产品、使用情感商标、制定情感价格等;其二是厂家在营销互动中所创造的情感化举措使顾客感到感动,它有一种“润物细无声”的意境,一般与人性化的服务、处处为顾客着想相关,甚至在广义上可以包括第一种情形。本文主要讨论厂家如何在为客户创造价值的基础上注入情感,跨越价值创造进而为客户创造感动。 创造感动的境界我们可以从企业整体和其一线员工的执行能力两方面入手。 1 企业层面 1.1 修炼内功,从创造价值入手 为顾客提供有关企业整体形象、产品内在价值等方面的良好认知基础,它是顾客满意、喜欢情感产生的源泉。它要求企业要有一个基于未来、专注于长远的系统的总体战略,在此基础上才能形成有助于公司

最新九个实用的营销策略方案

九个实用的营销策略方案 1、情感营销策略: 情感营销就是把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心,通过借助情感包装丶情感促销丶情感广告丶情感口碑丶情感设计等策略来实现企业的经营目标.在情感消费时代,消费者购买商品所看重的已不是商品数量的多少丶质量好坏以及价钱的高低,而是为了一种感情上的满足,一种心理上的认同.情感营销从消费者的情感需要出发,唤起和激起消费者的情感需求,诱导消费者心灵上的共鸣,寓情感于营销之中,让有情的营销赢得无情的竞争. 情感营销策略适合数字营销策略的第三阶段“增强用户粘度”,比如之前在微博上火热的百事可乐“把乐带回家”微电影,用情感抓住用户,一般在节日推广时常使用. 2、体验营销策略: 体验通常是由于对事件的直接观察或是参与造成的,不论事件是真实的,还是虚拟的.体验会涉及到顾客的感官丶情感丶情绪等感性因素,也会包括知识丶智力丶思考等理性因素,同时也可因身体的一些活动.体验的基本事实会清楚的反射于语言中,例如描述体验的动词:喜欢丶赞赏丶讨厌丶憎恨等,形容词:可爱的丶诱人的丶刺激的丶酷毙的等等. 企业为何体验营销呢?其实体验营销的重要性体现在消费者的情感需求比重在增加;消费需求的日趋差异性丶个性化丶多样化;消费者价值观与信念迅速转变;消费者关注点向情感性利益转变.对于现代消费的观念转变企业必须在品牌推广上下足功夫,对此企业品牌联播可有效的提高企业品牌知名度,更让体验式营销更深层的了解消费者需求.本书前面有专门章节讲述体验营销. 3、植入营销策略: 植入营销通常是指将产品或品牌及其代表性的视觉符号甚至服务内容策略性融入电影丶电

视剧或电视节目各种内容之中,通过场景的再现,让观众在不知不觉中留下对产品及品牌印象,继而达到营销产品的目的.我们经常在众多电影丶电视剧中看到不同品牌的植入,然而数字营销战役中一样可以借用,微视频的火爆,植入可以直接照搬到网络平台,同时在各种以内容输出的平台上,均可以实现.比如网络游戏丶微博段子丶长微博图文,甚至小说之中.一个大型的植入营销活动,可以成为主角,比如游戏丶微视频等,但是在微博段子丶长微博中可能只能算是一次整合营销的一个点而已,成不了大的策略. 4、口碑营销策略: 口碑营销是指企业努力使用户通过亲朋好友之间的交流将自己的产品信息丶品牌传播开来.这种营销方式成功率高丶可信度强,这种以口碑传播为途径的营销方式,称为口碑营销.从企业营销的实践层面分析,口碑营销是企业运用各种有效的手段,引发企业的顾客对其产品丶服务以及企业整体形象的谈论和交流,并激励顾客向其周边人群进行介绍和推荐的市场营销方式和过程.在第二丶第三阶段,都可以使用此策略,口碑营销策略基于社会化媒体平台,强调关系与兴趣,激发大家分享正向口碑的兴趣,为企业品牌正向引导助力. 我们曾在论坛丶微博上看到关于海底捞众多口碑的传播,还有快书包1小时到货给用户带来的惊喜分享,这些都是口碑碎片,通过用户自行分享出来,当企业使用此策略时,更多是利用口碑类媒体传播品牌的感受. 5、事件营销策略: 事件营销在英文里叫做EventMarketing,国内有人把他直译为“事件营销”或者“活动营销”.事件营销是企业通过策划丶组织和利用具有名人效应丶新闻价值以及社会影响的人物或事件,引起媒体丶社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度丶美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售目的的手段和方式. 简单地说,事件营销就是通过把握新闻的规律,制造具有新闻价值的事件,并通过具体的操

大客户战略营销的六大利器

大客户战略营销的六大利器 当工业品行业第一次有了4E作为最高理论原则时候,真正以客户为中心,以客户需求为导向的营销思路才真正明朗起来。客户是企业利润的来源,根据2/8 原则,大客户则是企业创造利润的关键,大客户的价值无意之中应该被提升到战略的高度,因此如何真正体现并提高大客户的价值从而为企业创造更大的利润则成为一门值得任何一个企业去深入研究的学问。 第一:细分大客户市场 为了针对大客户能更有效、更有针对性地开展服务,满足大客户的需求、进一步地细分大客户市场成为大客户营销的重要工作,甚至可以将具有特色的单个用户作为一个细分的市场,最后再进行不同层次、不同行业、不同特性的服务产品的市场定位、开发、包装和营销。与其说市场细分是一个将市场分解的过程,不如说它是将市场按照特征分类之后再重新汇聚的过程。经过这一筛选、分类的过程,才能更加清楚细致地明确大客户市场对电信服务的需求。同时,准确的市场细分也是电信运营商进行业务创新的前提。谁能率先细分出特定的、有一定规模效益的、相对成熟的消费群体,谁就能在业务创新上把握先机。 第二:从个性化需求分析到个性化服务 充分理解大客户的需求,做到“比客户更了解客户”。个性化需求分析要点包括建立完整详细的大客户档案、了解客户的网络情况和业务情况、了解客户技术创新的总体目标、了解大客户的现用产品的使用情况、了解客户的决策流程、分析客户的潜在需求。 同时根据每个企业不同的业务模式对具体问题进行具体分析,为客户制定出更有针对性、更切实可行的个性化产品、服务和解决方案,针对不同行业特点提供个性化服务显得尤为重要。个性化的完善服务,更具备高度的灵活性、扩展性和持续服务的能力。大客户的服务既有统一的普遍服务的原则,也要针对不同的客户群有精细服务的策略,站在具体用户的角度,制订更具灵活性、实用性的功能与流程以及相应的业务策略,切实提高大客户满意度。 第三:大客户应该以非价格策略为主,价格策略为辅,提升大客户价值 工业品行业应遵照市场经济的基本规律,实行等价交换原则。即使在市场竞争最激烈的时刻,也不能低于成本进行“价格战”,那无异于“饮鸠止渴”。因此,大客户营销应以非价格策略为主,价格策略为辅,避免步入困境。

银行大客户营销策略(客户经理)

银行大客户营销策略 培训目标: ?掌握开发大客户的策略 ?把握客户行业分析方法 ?正确评估客户心理和需求 ?了解大客户关系管理的关键 ?学习专业的大客户营销和流程管理技巧 通过实际案例的分析、讲解,帮助客户经理能够准确了解针对大客户营销的策略及在主要行业实际应用案例 培训对象: 对公客户经理、零售银行客户经理、私人银行业务客户经理及以上管理人员等培训时间: 2天,12课时 课程大纲: 导论大话银行营销 第一讲大客户营销理念 1、客户五级分类 2、80/20 营销法则 3、银行大客户类型及其金融业务重点 4、金融危机VS 大客户营销策略 ——有那些可操作性强的策略与战术? 讨论思考:大客户的类型及各自关心什么,从而找出销售策略与方法。

第二讲做对事比什么都重要 1、国内银行营销管理现状 2、战略性大客户营销框架模型 3、通过GPN(目标、问题、需求)方法来实现差异化营销 ?与现金流动相关的客户五大需求 ?客户需求对应的不同银行产品分析 4、必须要做对的事——客户的决策流程和银行的营销定位 ?认识企业的4大金刚 ?目标客户的公关切入口及产品结合点 思考:用案例讨论的方法了解什么是影响客户做业务决策的主要因素,从而确立在进行大客户营销时应该把握的工作重点。 第三讲瞄准你的客户群 1、讨论: “三天不喝酒,存款就搬走” “三天不桑拿,业绩往下滑” 2、客户对银行的认知、看法、态度和行动之间的关系 3、介绍“头脑份额”的概念和影响力模型 4、运用沙枪理论——营销更具杀伤力! 5、战略性客户营销计划的制定流程 6、实战演练:制定一份战略性客户营销计划(包括对现状、目标和差异的分析,制定30天、60天、90天的行动计划,安排资源和战术) 思考:当请客吃饭、桑拿按摩、打业务牌,已经变成了大家的通用模式;而你也习惯了只使用这些手段;那么学会端起沙枪吧…… 第四讲中国式客情关系管理 1、客户关系的基础 2、客户关系发展的四种类型 3、三大客户关系的意义与识别(亲近度,信任度,人情) 4、做关系的总体策略 5、建关系的技巧(建关系的核心在于“建”从无到有) 6、做关系的技巧(做关系的核心在于“做”提升加深) 7、拉关系的技巧(拉关系的核心在于“来”拉来拉满)

市场营销:超越竞争,为顾客创造价值课后题及综合卷 (2)

市场营销第九章习题及参考答案 第一部分习题 一、填空题(30道) 1、营销渠道的层次主要通过的级数来说明。 2、零级渠道又称,即我们大家熟悉的直销。 3、渠道冲突最常见的形式——。 4、营销渠道又称和。 5、营销渠道流程由、、、和五部分组成。 6、在设计营销渠道时我们会考虑一些因素,包括、、、、和。 7、客户因素包括、、、、。 8、水平渠道冲突是指存在渠道的成员公司之间的冲突。 9、目前,对于多渠道冲突最主要的争论在于公司是否能够增加。 10、垂直渠道冲突是指同一渠道中之间的冲突。 11、营销渠道在选择中间商的时候,应考虑、和。 12、制造商营销渠道的每一层次选择使用多少中间商,这决定了渠道的宽度。科特勒认为有三种战略可供选择:、和。 13、从制造商的角度看,对中间商的激励主要有、、、。 14、利益激励是指增加中间商的直接利益,激励效果明显。主要有、、、。 15、垂直营销系统包括、、三种类型。 16、渠道冲突的类型可分为4种:、、、。 17、水平渠道营销的分销商之间的冲突主要表现在。 18、资金流,指金融体系在流通过程中的配合应用,如、等。 19、在和之间有一系列的营销机构执行不同的功能。 20、是指商品所有权从一个营销机构向另一个机构的实际转移。 21、是指促销信息从系统的供应方向生产者、顾客方转移。 22、一级渠道,包括一个,如零售商。 23、是渠道的顾客等待收到货物的平均时间。 24、是营销渠道为顾客购买产品所提供的方便程度。 25、制造商营销渠道的每一层次选择使用多少中间商,这决定了。 26、特点是严格限制中间商数目为。 27、和是每个渠道的组成部分。 28、在评价主要渠道时我们都需要以、和这三种标准来进行评估。 29、传统营销渠道,按照有无中间商可以分为和。 30、O2O即Online To Offline(线上到线下),是指将的商务机会与互联网结合,让互联网成为。 二、单选题(40道) 1、接受用户订货是一种()

微商如何做好情感营销

什么是情感营销? 百度给出的概念是:情感营销就是把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的情感营销核心,通过借助情感包装、情感促销、情感广告、情感口碑、情感设计等策略来实现企业的经营目标。简单的来说就是从消费者的情感需要出发,寄情感于销售的过程中,来引起消费者的情感共鸣! 那么对于我们微商来说,微信情感营销就是通过打造差异化内容,促进和自己的微信好友的情感交流,从而拉近与他们的关系,来实现销售的目的。 微商情感营销具体要怎么做呢? 一个人资料设置 不要把你的产品图片设置成你的头像,这是阻拦你进行情感营销的第一步,因为会让顾客感觉到是在跟一堆产品聊天,这样让别人怎么对你的产品怎么产生感情呢?就放最真实的自己就好了,如果对自己的长相不太自信,也可以放自己的背影或者侧脸照来保持下神秘感!切记要忘记产品,从人出发! 二朋友圈打造 1)、发布一些自己出去玩的照片,和朋友的聚会的照片,自己动手做的美食的照片等等,另外再强调一次拍照技术的不行就用美图秀秀修一

下,照片看上去高大上一些,总之至少要让你的粉丝能看到你是个生活在的他朋友圈活生生的人,而且是一个有品位的人!好像一直在强调这个问题,大家也都做的不错,就不多说! 2)、紧抓网络上的热点新闻、可以把这些热点话题做成能让好友参与的活动,如果效果好的话很容易达到裂变的效果,可以借此来拉近和粉丝的关系。 注:微信里不是共同的好友的话,别人是看不到有谁给你评论的,我们就可以自己给自己回复,(反正你好友又不知道你是回复给谁的),哈哈,这样粉丝看到你的回复,就会觉得你活动是有真实性的,同时被人也会感觉到你的好友众多,你们关系甚好! 三和客户用心沟通 和自己的用户聊天时,一定要用心,切忌一开始聊天没说几句就扯到自己的产品上,我们可以换位思考下,如果别人跟你一聊天就推销自己的产品,你还有兴趣跟他聊下去吗?跟客户聊天的时候,我们可以赋予自己一个角色,假如对方是宝妈,那么我们就要思考,聊些什么才能跟她们产生共鸣?只有抓住一些关键点,才能让对方打开心扉!从而产生彼此信任! 四打造自己的专家形象

以顾客为中心的经营理念

以顾客为中心的经营理 念 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

1·领导和经营战略 1·1以顾客为中心的经营理念 1·1·1组织应建立以顾客为中心的经营理念,引导组织追求卓越。 中建一局(集团)四公司始终把顾客的要求放在第一位,建立了以顾客为中心的经营理念:“用户第一、客户至上、以诚取信、服务为荣”,并树立以用户完全满意为企业追求目标的市场观念:“今天的质量是明天的市场,企业的信誉是无形的市场,用户的满意是永恒的市场”,并向顾客做出了服务承诺:“至诚至信的完美服务,百分之百的用户满意。” 公司自1996年在中国建筑业首家成立用户服务部,并实施用户满意战略。用户满意战略(Customer Satisfaction,简称CS)以用户为中心,运用科学的方法调查测量并分析用户对自己产品和服务的满意程度,并据此不断改进和完善企业的产品、生产、营销、服务和企业文化,以实现用户获得满意、企业效益增加市场扩大的一种经营战略。通过实施用户满意战略,健全用户服务体系,不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。 用户服务工作贯穿于整个建筑产品生命周期的全过程,包括开发设计、材料设备选型、施工全过程、售后保修服务、设备维护等方方面面;从项目开始(前伸到项目前期策划)到项目终结(后延到项目结束后维护管理),全面了解和分析业主需求,掌握为业主服务内容,制定为业主服务原则和质量标准,达到业主服务效果和目的,提高用户满意度,最终实现企业的最佳社会效益和经济效益。

1·1·2组织的经营理念为全体员工认识、理解,并在组织内部得到充分体现。 公司领导层为了深入贯彻“用户第一、客户至上、以诚取信、服务为荣”的经营理念,首先通过公司报刊(《基石》、《思创》等)、电视台、网络等渠道广泛宣传,并以知识竞赛、问卷等形式,使公司的每一个员工都能够深入了解。 同时,基于以顾客为中心的经营理念,公司确立了独具特色的用户服务模式,即:“前期策划服务,过程精品服务,售后满意服务,后期延伸服务”,依此模式运作,实施用户满意战略,企业的经营战略、质量管理、技术管理、项目管理等目标系统以用户满意为中心,体现“不断提高用户满意度”的方针。企业文化包括职业道德、行为规范、价值观念、员工素质的塑造中都渗透“一切让用户满意”的理念,以“用户满意”为宗旨实施管理创新,以实现用户获得满意、企业效益增加市场扩大的“双赢”目标。 建立“前期策划服务、过程精品服务、售后满意服务、后期延伸服务”的用户服务保障体系。 1、前期策划服务: 协助业主进行工程前期有关组织工作的具体运作。 帮助业主对投资立项,市场前景的可行性分析。 帮助业主进行规划报批,办理有关手续等工作。 帮助业主协调周边及地方关系。 为业主提供进行图纸设计,编制专业施工方案等技术性服务。 2、过程精品服务: 实施精品工程生产线,创造精品工程,实现用户满意。 施工准备和各项方案的制定,考虑用户需要和利益,满足用户潜在的需求施工中对用户提出的要求,做出承诺后一定准时办到。

情感体验营销策略探讨

情感体验营销策略研究 摘要:体验营销作为一种新型的营销模式正在被一些对市场反应敏感的企业所运用,而体验营销中情感体验营销策略又尤为重要,如何将“情感”注入体验营销的每一个环节,进而提高顾客对品牌的满意度和忠诚度,是体验营销成败的关键。 关键词:体验营销情感体验营销策略 随着经济的飞速发展,人们物质文化生活水平的逐渐提高,单纯获得生活所需的多功能产品,已经不能满足消费者的需求。人们在购买产品之前或者在购买产品的过程中,如果有产品体验的场景和氛围,消费者能身临其境、参与其中,得到某种情感体验,这将会对其购买决策产生巨大的影响。 1.体验营销 1.1体验经济 当某种经济活动成为时代主流的时候,也就预示着一个崭新的经济时代的到来,体验经济的来临表明了体验取代服务即将成为时代主流。 约瑟夫?派因二世和詹姆斯?吉尔摩的《体验经济》一书中提到体验的定义和类型。他们认为:体验从心理学角度理解,就是一个人的情绪、体力、智力、甚至是精神达到某一特定水平时,他意识中所产生的美好感觉。或者说,是个体对某些刺激产生回应的个别化感受。体验虽是个体主观感受,依然可以作为企业创

造的一种有别于产品和服务的价值载体,可以作为一种独立的经济提供物,为商家带来利益。体验的核心是顾客体验。体验具有多重存在形态,既可以依附于产品和服务而存在,也可以作为单独的出售物而存在。 体验经济是指企业以服务为重心,以产品为素材,为消费者创造出值得回忆的感受。传统经济主要注重产品的功能强大、外型美观、价格优势,现在趋势则是从生活与情境出发,塑造感官体验及思维认同,以此抓住消费者的注意力,改变消费行为,并为产品找到新的生存价值与空间。 1.2体验营销 体验经济必然需要全新的营销模式去适应,因而企业营销观念也必然由传统的产品观念、推销观念、市场营销观念、服务营销观念发展到体验营销观念。 伯德?施密特博士(Bernd H.Schmitt)在他所写的《体验式营销》一书中指出,体验式营销(Experiential Marketing)站在消费者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行动(Act)、关联(Relate)五个方面,重新定义、设计营销的思考方式。笔者认为,体验营销是指企业以满足消费者的体验需求为目标,以服务产品为舞台,以有形产品为载体,生产经营高质量的体验的经济活动。简单地说,就是由商家根据消费者的要求,创造、提供一个新的环境或者条件,在消费者的体验需求得到满足的同时,实现商家的利益。体验营销突破传统上“理性消费者”的假设,认为消费者消费时是理性与感性兼具的,消费者在消费前、消费中、消费后的体验,才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。 1.3体验营销策略 B.H.施密特在《体验营销》一书中提出,“借助以下这些体验营销的构成要素:设施、产品、服务和互动体验过程,我们可以对体验进行分析研究”。将这些构成要素进行单个分析或整合研究,便形成了体验营销策略及组合。 体验营销策略包括:情感体验策略、店铺体验策略、服务体验策略、促销体验策略、感官体验策略、文化体验策略、品牌体验策略等。 体验营销注重顾客参与和买卖双方的情感诉求,情感理应贯穿于体验营销活动全过程。因此,对情感体验营销策略的研究就尤为重要。 2.情感体验营销 2.1情感体验营销概念

论文:浅析大客户营销战略

浅析大客户营销战略 在产品同质化现象日趋严重和企业间竞争异常激烈的今天,营销策略已成为企业制胜的法宝,一方面企业营销活动的最终目的是用最小的成本来实现最大的收益,另一方面营销策略必须与企业的战略相结合,为了同时达到上述两方面的效果,有效地解决企业营销过程中的难题,笔者建议实施大客户营销战略。 大客户(KA)有个方面的含义,其一指客户范围大,客户不仅包括普通的消费者,还包括企业的分销商、经销商、批发商和代理商;其二指客户的价值大小,不同的客户对企业的利润贡献差异很大,20%的大客户贡献了企业80%的利润,因此,企业必须要高度重视高价值客户以及具有高价值潜力的客户。在大客户营销战略中的大客户是指后者,是指公司所辖地域内使用产品量大或单位性质特殊的客户,主要包括经济大客户、重要客户、集团客户与战略客户等。其中经济大客户是指产品使用量大,使用频率高的客户。重要客户是指满足党政军、公检法、文教卫生、新闻等国家重要部门的客户。集团客户是指与本企业在产业链或价值链中具有密切联系、使用本企业产品的客户。战略客户是指经市场调查、预测、分析,具有发展潜力,会成为竞争对手的突破对象的客户。大客户营销战略的关键在于以下几个方面:

大客户管理(KAM):转变传统的客户管理观念,从客户关系管理(CRM)到客户资产管理(CAM),将不同类型的客户看作企业的资产,其目的是顾客忠诚度与客户资产获利能力的最大化,对客户价值不断优化,发挥80/20 原则的作用。 客户导向的销售(CRS):充分满足大客户的要求,首先对大客户信息的收集与分类,其次为大客户制订发展目标和定制的客户解决方案,最后建立大客户管理战略及计划,实施顾问式的销售行动。 建立互动的沟通平台:使大客户在短暂的时间内一次性解决所有的难题,构筑双方相互沟通的平台,如大户室、大客户服务中心等,用展版、图片、声像资料等来说明问题,经常性地与大客户展开研讨,有效地实现双方的互动。 在大客户营销战略过程中,真正实现大客户的价值最大化是最终目的,但营销战略必须与企业文化、企业的成长战略及长远利益等相匹配,如果是“透支“了企业的发展资源或患了“近视症“,结果将会适得其反,相对其它的营销战略,我认为应该注意如下几点: 1、让客户100%满意。

市场营销重点

市场营销:原理与实践(第16版) 第1章营销:创造顾客价值和顾客契合 1、什么是市场营销? ?市场营销是企业为从顾客处获得利益回报而为顾客创造价值并与之建立稳固 关系的过程。 2、概述市场营销过程的五个步骤。P7 理解市场和顾客的需要;设计市场营销战略;策划市场营销方案; 建立稳固的客户关系;从顾客处获得价值回报。 3、营销管理:是为选择目标市场并与之建立有价值的关系的艺术和科学。 4、市场细分:指将市场划分为顾客群。 5、目标市场:指将要追随和服务的细分市场。 6、品牌的价值主张:一个品牌的价值主张是它承诺的递送给顾客以满足其需要的所有利益或价值的集合。 7、设计和执行市场营销战略时,有五种可供选择的观念:生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会营销观念。 8、市场营销组合是公司用于执行市场营销战略的一套营销工具(4P),包括产品、定价、渠道和促销。 9、客户关系管理:指通过递送卓越的顾客价值和满意,来建立和维持有价值的客户关系的整个过程。 第二章公司战略与营销战略 1、价值递送网络:由企业自身、供应商、分销商和最终顾客组成,这些成员彼此成为“伙伴”,通力合作使整个系统的绩效得以改进。

2、管理市场营销战略和市场营销组合所涉及的主要活动。P56 分析、计划、执行、控制; (1)顾客价值与关系; (2)细分市场、目标市场选择、差异化、定位; (3)产品、定价、渠道、促销(4P); (4)市场营销分析、计划、执行、控制; (5)竞争者、公众、市场营销中介、供应商。 3、市场细分:是将市场划分为独特的购买者群体(各个群体之间在需要、特征或行为上存在明显差异,需要不同的产品或市场营销计划)的过程。 4、细分市场:由对既定市场营销努力具有类似反应的消费者购成。 5、目标市场选择:是评价各个细分市场的吸引力并选择其中一个或几个细分市场的过程。 6、市场定位:是相对于竞争者的产品而言,是设法使自己的产品或市场提供物在目标顾客的心目中占据一个清晰、独特而理想的位置。 7、市场营销组合:指公司为使目标市场产生预期反应而整合使用的一系列策略性的营销工具——产品、定价、渠道和促销。 8、市场营销计划主要内容。P57 概述、当前的营销环境、威胁和机会分析、目标和问题、 市场营销战略、行动计划、预算、控制。 第三章分析市场营销环境 1、营销环境:由影响市场营销管理者与其目标顾客建立和维持牢固关系的能力的所有外部行为者和力量构成。

为客户创造感动之情感营销

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为客户创造感动——情感营销的核心和真谛x石巧君 摘要情感营销作为营销创新的一种形式,正逐步受到学者们的正视和营销工作者的重视。情感营销是指营销过程中的情感因素的附着,这种附着只有满足消费者内心的情感需求,为客户创造感动才是核心和真谛,否则情感的投放就毫无价值。 关键词情感营销创造感动核心和真谛 所谓情感营销,是指通过心理的沟通和情感的交流,赢得消费者的信赖和偏爱,进而扩大市场份额,取得竞争优势的一种营销方式;或是个人和集体通过创造情感产品并利用情感化的促销手段进行交换来满足对方物质和情感需要的一种社会过程。人的心理包括心理过程和个性心理两个方面。个性心理是外人难以在短期内施加影响加以改变的,营销也只能顺势而为;心理过程包括知、情、意三过程,情指的就是情感过程,它是在认知过程的基础上产生的、与人的社会性需要和意识紧密联系的内心体验,这种体验一般通过个体有目的的、自觉的支配和调节,即意志过程外显为行为。销售的过程中,消费者从产生购买愿望到实现其购买行为,是由多种因素促成的,而情感时常起着决定性的作用,它甚至可以超越和影响到消费者的意志过程。如果企业的各种生产经营行为都能从“情”字切入需求,找到企业与顾客的情感沟

通的纽带,进行准确的定位和有分寸的“切入”,使消费者持续不断地感受心灵的冲击,即能潜移默化的影响客户的心理,从而全力激发其购买意识,将达到“润物细无声”的巧妙作用。企业和营销人员要想影响消费者的情感必须抓住情感营销的核心:跨越由认知价值所获得的满意、喜欢等基本情感,进而为客户创造感动!其中提供情感附着只是方式和手段而已,这种感动的创造对消费者来说是更高层次的心理需求满足和享受,与最新的营销概念“物超所值”同根同源。 当我们为客户提供产品时,竞争对手很容易在较短时间内模仿,而且对于客户的认识而言,大多数产品都是相似的。即使差别确实存在,公司也很难有效地与消费者沟通,使他们相信自己是最好的。现代营销为客户创造价值的理念目前也遭遇到了困惑,一方面创造物质价值需要成本,而公司的利润空间总是有限的;另一方面由于价值的可比性,获得一定价值,顾客会期待着另一次更大的价值,而且他会毫不犹豫地在价值比较中转投竞争对手的怀抱;再者,顾客的消费信息越来越完备,他们追求自身效益最大化的理性消费在面对众多厂商时往往表现为非理性:今天中意A厂家的产品折扣让利,明天钟情于B厂家的个性化服务,后天又认为C厂家的产品知识普及不错。正如一位资深营销管理人员就曾向笔者抱怨:现今的顾客越来越难“伺候”,不但要质比价,而且你搞让利促销,他望着市场上别的同类产品有的折扣、有的派送,恨不得每一样都要!所以如果我们只提供产品、

大客户营销战略

大客户营销战略:基于客户开发的视角 一、营销战略 战略(strategy)一词,源自希腊文,原意是“将军的艺术”,现代人意指“领导的艺术”。战略一词可以把它理解为:为了实现某一目标而设立的重大的、长期的和决定全局的行动方案。营销战略(marketing strategy)是企业管理者在现代营销观念的指导下,为了完成企业的任务,对企业在一定时期内营销拓展的总体设想和规划。对一个企业来说,没有营销战略,犹如一只无舵的航船,茫然而没有方向。营销战略一般有以下5个特点:全局性,体现企业全局的发展需要和利益;长期性,着眼于未来,要指导和影响一个相当长的时期;系统性,企业的战略是一个整体的系统工程,系统有层次之分,彼此紧密配合,成为一个有机的整体;适应性,外部环境是企业战略的出发点,环境发生重大变化时,战略应不失时机地加以调整;风险性,由于环境的不确定性,使企业的战略带有风险,但威胁和机会是可以相互转化的。 营销发展战略可以通过3个方法实现:密集型成长,一体化成长,多样化成长。 密集型成长。管理层要审视一下是否存在改进其现有业务成效的各种机会。首先,企业应该考虑,在现有市场上,现有产品是否还能得到更多的市场份额,如果可以,它们可开展市场深透战略;然后,它应该考虑是否能为其现有产品开发一些新市场,即市场开发战略;下一步,它考虑是否能为其现有的产品发展若干有潜在利益的新产品,即产品开发战略。 一体化成长。要增加某项业务的销售和利润,常常可以通过后向一体化、前向一体化或者本行业一体化实现。企业可以考虑收买一个或几个供应商以增加盈利或加强控制(后向一体化),可以考虑收买若干批发商或零售商,特别是当它们利润很高时(前向一体化),也可以考虑收买竞争者(本行业一体化)。 多样化成长。企业在当前业务范围以外的领域发现了好机会,可以采用多样化成长战略。好机会是指在行业中有很大的吸引力,并且企业也具备成功的组合业务力量。多样化成长有3种可能:企业可以开发与本企业现有产品线的技术或营销有协同关系的新产品,以

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