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园林景观工程施工组织设计

园林景观工程施工组织设计
园林景观工程施工组织设计

目录

第一章工程概况、施工准备和总体部署 (3)

第二章各分部分项工程施工方案 (5)

一、总体施工方案 (5)

二、园林建筑工程主要施工流程和施工方法 (7)

1、施工工艺流程 (7)

2、施工方法 (7)

三、园林绿化工程主要施工流程和施工方法 (22)

1、施工程序 (22)

2、施工工艺流程 (23)

3、施工方法 (24)

四、园林排水、电气工程主要施工流程和施工方法 (43)

1、排水工程施工 (43)

2、电气工程施工 (44)

第三章施工进度计划及保证措施 (47)

一、施工工期部署 (47)

二、施工进度计划保证措施 (47)

第四章施工现场平面布置及临时用地表 (50)

一、施工总平面布置图及临时用地表 (50)

二、施工用水、用电 (50)

三、临时用地表 (50)

第五章质量保证措施 (51)

一、质量方针和质量目标 (51)

二、质量保证体系 (51)

三、工程质量管理制度 (63)

四、工程质量管理的保证措施 (64)

五、技术方案质量保证措施的针对性 (66)

六、质量组织保证措施 (69)

七、质量控制点 (70)

第六章安全生产及文明施工的技术保障措施 (72)

第七章关键工序、复杂环节重点技术措施 (81)

第八章冬季与雨季施工方案 (87)

第一节雨期施工方案 (87)

第二节冬季施方案 (91)

第九章防台风应急措施 (93)

第十章减少扰民噪声基础措施 (93)

第十一章降低环境污染技术措施 (97)

第十二章地下管线及其地上地下设施的保护加固措施 (100)

第十三章其他技术措施 (102)

第十四章投入的主要机械设备、材料及劳动力安排 (105)

第十五章售后服务内容及承诺 (105)

附表一:施工进度计划横道图 (108)

附表二:平面布置图 (109)

附表三:临时用地表 (110)

附表四:拟投入的主要施工机械设备表 (111)

附表五:劳动力计划安排表 (112)

第一章工程概况、施工准备和总体部署

一、工程概况

1、工程名称:盛和园项目1.1期、1.2期园林景观工程

2、工程地点:湛江市经济技术开发区人民大道北3号盛和园项目地块

3、工程规模:园林景观面积暂定22,000平方米,盛和园项目1.1期(4~11号楼)园林景观工程(园林景观施工面积暂定12,431.10㎡;盛和园项目1.2期(21~24号楼)园林景观工程(园林景观施工面积暂定10,434.62㎡。

4、设计单位:建筑设计单位-广州博厦建筑设计研究院有限公司;园林景观设计单位-广州怡境景观设计有限公司

5、监理单位:建设工程监理单位(施工段一为广东顺业石油化工建设监理有限公司;施工段二为湖南省华顺建设项目管理有限公司)和园景工程设计监理单位(广州怡境景观设计有限公司)

6、建设单位:湛江市盛和投资管理有限公司

二、施工准备

工程开工后,立即进行各项技术准备、工程准备工作和施工现场准备,尽快转入正常施工。

(一)技术准备:

(1)配备与工程相关的图集、规范、标准等技术资料。

(2)在项目经理及项目技术负责人的领导下,组织项目相关技术人员、聘请公司

专家,认真研读图纸,领悟设计意图,找出图纸不足,提出优化方案,整理图纸会审资料,参加业主主持的设计交底。

(3)把质检、试验、测量工作、仪器、仪表准备齐全,并经过国家法定检测部门

检测合格,保持仪器处于最佳使用状态。

(4)进行桩位复测,确定高程及轴线控制点,做好控制点,做好标志及保护工作。

(5)对土源土样、苗木和检测周期较长的材料实行批量进货,取样送检,不耽误

施工。

(6)编制实施性施工组织总设计及具体施工方案。

(7)编制苗木材料采购、进场计划和编制人员、材料进场计划。

(二)施工场地准备:

创造条件,尽快同业主办理施工场地移交手续。

测量放线和工程量复核:

在开工前,进行现场施工测量,其内容包括检查和复核控制网、增设控制桩和水准点、测设方格网、绘制施工现场地形图,核算开挖土方工作量,用方格网法进行土方平衡计算等。

场地平整:

清理场地杂物、杂草,捡出粒径≥2cm碎石。

工程准备:

(1)与业主单位接洽各种衔接手续,遵守相关的各项规定,取得信任和支持。根据工程特点和要求,做好机械设备、劳务、资金等资源配置,对材料的市场行情、供货渠道等进行充分的调查研究。

(2)选择取土场、检验土质并签订相关使用协议。保护施工区内原有绿化、道路及通讯电力线路,根据各区域地方要求及公司标准化要求,进行现场形象设计。

(3)根据业主单位提供的接口,进行临电、临水规划和施工。

(三)施工安排:

施工顺序的安排:

按照先地下后地上,先园路广场基础垫层后种植,先乔木后灌木、地被的顺序进行各分项的工程安排。

现场所有临时设施,在竣工前应全部拆除,保证竣工的整体工程效果。(四)机械设备材料准备

进场前准备好各类施工机械设备,具体设备名称、规格、数量见主要施工机械表。对于本单位缺少且需用的施工机具,根据需要量计划,将通过购买和租赁满足施工机具的需求。进场后,对中、小型机具将按进场计划分批进场,设专人对其维修保养,并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。

(五)劳动力准备

安排足够的劳动力,合理统筹安排。公司将派遣施工经验丰富的施工队进驻施工现场,分组进行施工,做到“责任到人”,“统筹兼管”。

三、施工布置

1、做好施工现场“四通一平”项准备工作,确保施工现场水通、电通、道路通、通讯畅通河场地平整。

2、按照施工平面图河施工设施需要量计划,建造各项施工设施,为正式开工做好用房准备。

3、做好施工场内外协助配合的准备工作。

第二章各分部分项工程施工方案

一、总体施工方案

1、总体施工部署

依据发包方所确定各区域工程内容和各分项工程施工特点、项目场地情况及根据招标文件相关要求,分园林建筑工程、园林绿化工程、园林给排水和电气工程、景观造雾系统工程、土方工程安排施工工艺流程。

见附图1:施工工艺流程图表

图1 施工工艺流程图

二、园林建筑工程主要施工流程和施工方法

1、施工工艺流程

2、施工方法

1)放线

放线的精度和速度直接影响整个工程的质量和进度,应遵循“从整体到局部,先控制后碎部”的原则组织实施,根据施工图纸,按已有建筑物的轴线与尺寸对应关系或甲方提供的基准点(线),建立施工范围内的控制测量网与方格网,包括控制基线、轴线和水平基准点,并做好轴线控制的测量和校核,做好保护标志,以此作为园内各建筑物、园路、平台,管线和植物施工定位、放线的依据。放完线经复核无误后,申请甲方、监理、设计一起进行验收。

待放线准确无误验收合格后方可进行土方工程的开挖。工程实施中主要是保证柱基、基坑、基槽及管沟基底的土质必须符合设计要求,并注意成品保护。土方开挖前,摸清地下管线等障碍物情况,将施工区域内的地上、地下障碍物及杂质清除和处理完毕。建筑物和构筑物或场地的位置在定位控制线经验收合格后,方能开挖。根据施工图纸,确定开挖深度和边界,开挖接近设计标高时,再修整沟底及边缘部位,使之完全符合设计标高,然后清底。土方开挖后,采取必要的措施保证基底土不受干扰。人工回填土施工前要对基础、地下防水层、保护层进行检查验收,待基础混凝土强度达到规定的要求后回填,施工前还要做好水平标志,施工中注意分层夯实,完成后进行修整找平。平整场地时和水电、照明工程配合一起做,施工顺序为先放线?定标高?土方开挖?做基础?铺管线,做到主体工程、平整场地与水电、照明工程搭接进行。

3)基础工程

施工前必须检查基础所用材料及配合比是否符合设计要求、施工规范和有关标准的规定。严格控制要原料级配的投料,严格控制用水量,搅拌均匀。应在模板的尺寸、标高和支撑牢固情况检查合格后方能进行浇筑。检查模板等有无走动情况,如有变形应立即停止浇筑,及时修整和加固模板,处理完毕后,再继续浇筑。碎石及混凝土基础施工时应注意捣固、密实,表面应用木杠刮平,木抹子槎平。确认铺设厚度、铺设面高度及宽度,检查完成面标高及平坦状况。浇筑后,应按规范标准对其进行养护。填埋及残土处理应注意压实程度是否与地面一致。

模板施工要事先检查主要构筑物模板,支撑的各部分材料形状及捆扎金属器具的材料种类及安置位置等编制安装图(尤其是曲面及复杂形状的模板)并得到认可。根据施工图纸,对其进行支模,模板的标高、尺寸垂直度应符合设计要求。模板应加适当的支撑,以满足其强度、刚度和稳定性,确保浇筑砼时不

园林绿化施工组织设计完整版

湿地公园滑坡体四周生态恢复工程 施工组织设计 第一章工程概况及特点 1、工程建设概况 XXXX湿地公园内补植绿化,主要分布在三个区域,施工地点在小停车场至阳春至椰岛,苗圃至珠宝山庄及亲水平台路三岔口至珠宝山庄公厕。该项目建设内容为坡面锚固挂网、种植槽砌筑并回填种植土、树木、爬藤栽植、养护等。 2、施工特点 该工程的主要施工特点:工程施工线路较长,区域较分散,岩体位置高差不一,对施工带来诸多不便,施工安全尤为重要。 第二章施工准备 种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据,在施工前必须熟悉设计图纸和有关文,充分领会设计意图,到现场核对地形,以减少工作中失误。 根据绿化设计要求,选定符合产品标准的种植材,确定锚固挂网位置,设定种植槽的砌筑线路。绿化的景观好坏,取决于优良的植物材料,所以在施工前,对准备的植物材料进行检测,以符合设计要求和产品质量标准。 ①施工技术准备

由技术负责人组织班组长,认真熟悉图纸,编制施工进度,控制施工工作计划,编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施,编制施工成本控制措施,确定分项工程成本控制目标及采取有效成本控制措施。做好工程技术交接工作,自上而下进行交底。 ②劳动组织准备 建立工程队伍以及管理体系,组织好劳动力技术工种的比例以及劳动力培训工作。做好规章制度,安全施工,操作技术和精神文明教育等方面的培训。 劳动力配备计划表

注:可根据施工现场实际情况进行相应调整。 ③施工物资与机械准备 做好适合当地土质生长的乔木、花灌木、爬藤植物选购工作,确保它们的种植质量和效果。机械设备检修完好,施工队伍整装待发。在材料进场前,应做好相关检验证明材料,以备施工进场时进行交验。 根据绿化设计要求,种植材料已符合其设计要求及产品标准规定,种植材料应根系发达,无病虫害,生长良好。 施工前应了解土壤的理化性能,更换的种植土应满足植物生长的需要,绿化地土壤多采用深翻熟化、更换耕植土,优化土壤,杀菌剂、杀虫剂和肥料一起施入土中,以达到种植相关规范要求。 机械设备计划表 测试仪器计划表

最规范的园林景观施工组织设计方案

最规范的园林景观施工组织设计方案 第一部分、施工组织设计 第一章编制说明 1.1编制依据 l、业主提供的施工图(施工说明)。 2、**有关政策和文件规定。 3、**工程第Ⅱ标段招标书。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 5、现场踏勘情况。 1.2编制说明 本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用, 以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范: 1、《工程测量规范》GB50026-93; 2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99; 3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-99;

4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99。 1.3编制原则 1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。 2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。 3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。 4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。 第二章工程概况 2.1 工程概述 ** 2.2工程范围 **工程第Ⅱ标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿

园林景观工程施工组织设计

目录 第一章编制说明 (1) 第一节工程概况 (1) 一、工程简介 (1) 二、工程范围 (1) 第二节工程管理目标 (1) 一、质量目标 (1) 二、安全目标 (2) 三、工期目标 (2) 四、文明施工目标 (2) 五、环境保护目标 (2) 第三节编制依据 (3) 一、招标文件 (3) 二、工程图纸 (3) 三、使用图集 (3) 四、主要施工验收规范 (3) 五、主管行政部门相关规定、文件 (5) 第二章工程难点及施工部署 (6) 第一节工程难点分析 (6) 第二节针对工程难点所采取的措施 (6) 一、针对难点采取的措施 (6) 第三节施工准备 (7)

一、施工原则 (7) 二、技术准备 (9) 三、劳动力准备 (9) 四、材料准备 (10) 五、机械设备准备 (10) 六、质量检验仪器配备 (10) 七、临时设施准备 (10) 第四节施工区域部署 (10) 一、施工专业划分 (10) 二、施工流向布置 (11) 第五节施工工期部署 (11) 一、施工总体计划 (11) 二、各阶段施工进度计划 (11) 第三章劳动力计划及主要设备、材料的用量计划 (12) 第一节劳动力计划 (12) 一、劳务管理 (12) 二、劳动力调配 (13) 第二节机械、设备计划 (13) 一、大型机械使用计划 (14) 二、常规机械、设备使用计划 (14) 三、其他小型机具使用计划 (14) 第三节材料用量计划及进场时间安排 (14)

第四章施工工序及施工方案 (16) 第一节施工工序 (16) 一、园林铺地工程施工工序 (16) 二、建筑物、构筑物及景观小品工程施工工序 (16) 三、绿化种植工程施工工序 (16) 四、园林给排水工程施工工序 (17) 五、园林电气工程施工工序 (17) 第二节园林铺地施工方案 (17) 一、施工准备 (17) 二、施工方案 (18) 第三节园林附属建筑、构筑物及造景工程施工方案 (26) 一、测量放线 (26) 二、基础土方开挖 (28) 三、钢筋工程 (31) 四、模板工程 (33) 五、混凝土工程 (35) 六、砖砌体工程 (39) 七、屋面工程 (43) 第四节装饰工程施工方案 (43) 一、抹灰工程 (43) 二、花岗岩工程 (45) 三、幕墙玻璃安装 (47)

某园林施工组织设计说明(doc 15页)

某园林施工组织设计说明(doc 15页)

某园林施工组织设计方案 第一章施工方案及编制说明 一、施工组织设计编制说明: 本施工组织设计方案依照编制原则,及施工验收规范,以以下文件为编制依据: 1、甲方所提供的环境设计施工图纸及工程量清单。 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 6、《给排水管道工程施工验收规范》等国家制定相关施工及验收规范。 7、建设部《建筑工程现场管理规定》、 8、建设部《建设工程管理办法》。 9、建设部《城市绿化工程施工及验收规范》建标[1999]46号 10、工程现场情况。 11、国家关于建筑工程施工安全操作规范。 二、施工组织设计程序: 1.施工总体部署:

(二)确定工程管理方向 根据业主的要求,确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理,力争安全文明争创一流双标化工地,确保本工程质量达到优质,为本工程的确保“优良”的工程质量方针提供前提。 (三)建立一套行之有效的管理组织 建立一套行之有效的管理组织,其职能机构是施现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员和土建、安装、绿化等班组组成组织机构。各员工负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施,确保工程质量、施工安全和资金使用,按公司的机制进行运作,园满完成业主方对本工程的质量要求。 2、管理及技术负责人员职责 (一)项目经理 项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表,负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理,合理组织、配置、落实人财物等要素,做好工程劳力、机械、材料等平等调度,如开生产会议,抓好工程岗位责任制的贯彻实施,协调与建设方、监理及其它施工各项事务。 (二)施工、技术组 负责工程项目图纸交底、施工技术、施工计划实施、施工规

最新版河道生态治理景观工程施工组织设计方案

最新版河道生态治理景观工程施工组织设计方案

目录 第一章施工布置及平面布置图 (3) 第二章施工方案及主要技术措施 (13) 第三章施工工期﹑施工进度计划及保证措施 (26) 第四章施工目标及质量保证措施质量 (32) 第五章安全生产及文明施工措施 (47) 第六章施工过程中扬尘控制措施 (54) 第七章主要机具使用计划及劳动力计划安排 (55) 第八章项目经理情况 (72) 第九章辅助资料表 (77)

第一章施工布置及平面布置图 1.1工程概况及特点 1.1.1工程基本情况 工程名称:**市***区**河生态治理一期景观工程(Ⅰ标段) 建设地点:**市**区**河 建设单位:**市**区**河生态治理公司 设计单位:**工程有限公司 建设规模:全长1500m 我标段施工范围:马道工程、亲水平台工程、码头工程、部分土方及 绿化工程。(图纸范围L1-L7溢流堰以东) 1.1.2施工条件 施工用水用电情况 施工用水、用电:由建设单位提供的电源点和水源点引出。 施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场,施工用水采用镀锌管由水源地点,埋地接到施工现场。 1.1.3工程特点 (1)施工环境:施工场地比较复杂,场地交通比较方便,施工要注意各 工序衔接合理,并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。 (2)工期:2018年3月2日—2018年4月30日,为了更快地完成本工程,

我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术,发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。 (3)搞好当地群众关系,确保施工正常进行,保证安全文明生产,不干扰施工,现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。 (4)道路沿线可能有各种隐蔽管道,施工时应注意管线的保护工作,并注意各种管线的安全。 (5)本工程工程量大,工期较短,必须制定有力的工期保证措施,以确保在要求工期内优质完工。 1.1.4本施工组织设计编制依据: (1)**市**区**河生态治理一期景观工程(Ⅰ标段)招标文件; (2)杭州浙大佳木环境工程有限公司设计文件; (3)国家、省、市有关规定; (4)我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力; (5)我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册; (6)建设单位提供的其他工程有关资料; (7)现场实地踏勘了解的情况。 1.2施工部署 1.2.1施工组织准备 本标段工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原

市政园林景观施工组织设计范本

市政园林景观施工组织设计 第一章前言 我司将抽调精兵强将组建管理班子,组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场,运用先进、成熟的施工工艺,科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程,特郑重承诺如下: 一、对本工程施工工期的承诺 根据招标文件要求,本工程总工期为180个日历天,施工工期较紧。本公司如若中标,将制定详细的施工方案和施工进度计划,确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务——本工程计划开工日期为2006年9月26日,竣工日期为2007年3月24日,施工总工期为180个日历天。 二、质量 招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如若中标,将严格按照市政工程质量检验评定标准、《城市道路路基工程施工及验收规范》、招标文件第四章《工程建设标准》规定以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定,确保工程施工质量达到合格标准。 三、文明施工 我们将严格按照XXX省、XXX市的有关规定执行,争创文明施工样板工地。 四、安全施工 严格遵守国家、省、市及XXX县颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市和XXX县有关防火、施工安全规定。 我公司将专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施,严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为:杜绝重大安全事故,将轻伤频率控制在0.12%以下。建设工程教育网

五、人员、机械设备落实承诺 我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队,以确保本工程工期的实现。 六. 工程保修承诺及具体措施 1)保修期限:按照有关规定及招标文件要求进行保修,道路工程保修期为一年,排水工程保修期为二年。 2)建立工程回访制度(进行不定期或定期回访)和维修卡,掌握工程质量状况,及时解决发现工程的质量问题。 3)保修期限内,若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修;若是业主原因造成的问题,也应积极给予解决。并填制维修任务书,分析存在的问题,制定措施。 七. 对招标文件及合同条款的确认 经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后,我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。 第二章工程概况 第一节工程简况 一、概述 工程名称:XXXXXX新区XXX路工程 工程地点:XXXXXX新区 工程建设单位:XXX县XXX新区发展有限公司 招标代理机构:XXX市建业工程建设招标代理有限公司 工程设计单位:宁波市规划设计研究院 二、工程概况 1、道路工程

园林施工组织设计方案(DOC14页)

园林施工组织设计 一、工程概况: 、南师附中江宁新校区景观工程位于江宁经济技术开发区城南大道以北、湖东路以西地块,总用地面积.万平方米,其中硬质铺装约为.万平方米,水体景观面积约为万平方米,绿化景观面积约为万平方米。 、景观内广场由中心广场、入口广场和校前广场等三大广场组成,主要景点有:紫襟园、渔人码头、师生桥、码头景观平台、主轴线景区、生活区铺装、环形人行道、发展用地汀步、生活区汀步、停车场彩色道板砖及嵌草砖铺面等组成。建成后将成为集休闲、学习和娱乐为一体的自然生态景观。 、本工程由南京南京师范大学附属中学投资,中惠(江苏)装饰园林工程有限公司设计,计划工期为:天。 、工程特点:本工程占地面积大,景点多而精致,局部工艺要求复杂,施工工期较短,土方造景线条流畅结合自然,工程质量创市优。 二、施工布置: 根据本工程初步了解的信息及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。 、布置原则: 加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 、为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立南师附中江宁校区园林景观工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、项施工,确保工程质量和施工进度。 、施工组织管理机构见表格。 、工程管理目标: 、工程工期:考虑本工程总施工工期为天。(年月日至年月日)详见施工总进度计划表; 、工程质量: 质量是企业的生命,我公司一贯坚持质量第一方针,在该工程的施工管理目标上,严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的意见,接受他的对各项工程施工的质量监督,取保工程质量优良。 、安全施工: 、工程施工期确保安全事故为“”; 、严格执行《建筑施工安全检查标准》(——),加强对安全生产的领导检查,对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。 、施工顺序: 、施工人员的安排与配备: 根据以往的施工经验,考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要 求施工队伍由良好的施工经历,人员相对保持固定,技术特种作业人员必须持证上岗。 三、施工准备 、施工现场准备: 、搭设活动房四间作为项目部办公用房,活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍,书写标语及工程概况等相关信息,搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处; 、用挖掘机在现场挖排水沟,确保施工现场内无积水,水流向低洼地集中排放;

园林工程施工组织设计范本

施工组织设计 一、工程概况 本案位于河北省邢台市区,用地为团结大街以北,平安路以东,襄都路以西,建设用地13.73万平米,建设面积5.17万平米,其中景观面积2.63万平米。 本次施工设计内容主要包括一期广场道路铺装、景观小品、停车位,场地竖向、绿化、室外照明及给排水等内容。 工程特点:本工程占地面积大,景点多而精致,局部工艺要求复杂,施工工期较短,土方造景线条流畅结合自然,工程质量创市优。 二、施工布置:根据本工程初步了解的信息及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。 1、布置原则:加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立自然城一期环境景观工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、项施工,确保工程质量和施工进度。 3、施工组织管理机构。 4、工程管理目标 4.1、工程工期:考虑本工程总施工工期为60天。详见施工总进度计划表; 4.2、工程质量:质量是企业的生命,我公司一贯坚持质量第一方针,在该工程的施工管理目标上,严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的意见,接受他的对各项工程施工的质量监督,取保工程质量优良。 5、安全施工 5.1、工程施工期确保安全事故为―0‖; 5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99),加强对安全生产的领导检查,对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。 6、施工顺序:详见施工总进度计划表; 7、施工人员的安排与配备:根据以往的施工经验,考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍由良好的施工经历,人员相对保持固定,技术特种作业人员必须持证上岗。

绿化施工组织设计完整

目录 第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的. 1第2章主要工程项目的施工方案、施工方法 (4) 第3章各分项工程的施工顺序 (7) 3.1 土方工程 (7) 3.2 绿化种植 (8) 3.3 常年的绿化养护 (17) 3.3.1 加强技术保证措施,具体做到“四勤、六防、一更换” 17 3.3.2 各月份的工作计划及安排 (17) 3.4 候车亭施工措施 (25) 第4章质量保证措施 (27) 4.1 质量目标 (27) 4.2 组织保证 (27) 4.3 文件和资料控制 (27) 4.4 物资采购质量控制 (28) 4.5 过程控制 (28) 4.5.1 施工进度控制 (28) 4.5.2 施工质量技术保证措施 (30) 4.5.3 施工质量控制方法 (32) 4.6 检验 (35)

4.7 服务 (36) 第5章工期保证措施 (37) 5.1 工期目标 (37) 5.2 组织保证措施 (37) 5.3 材料供应保证 (39) 第6章安全保证及文明施工措施 (40) 6.1 安全保证措施 (40) 6.2 文明施工方案 (42) 第7章冬季和雨季施工安排 (45) 7.1 雨季施工 (45) 第8章质量、安全保证体系 (46) 第9章廉政建设措施 (50) 第10章路面保护措施 (51)

第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的 1、技术准备 熟悉图纸,明确施工任务,编制详细的施工方案,学习有关标准及施工规范。 会同甲方摸清原有地下管线埋设情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。 做好各种原材料试验工作,并报监理方审批。 施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。 对建设单位所交付的各类桩号和挖制点进行检查复核。 按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控点(或其护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。 测量采用盘左盘右测回法。 根据建设单位提供的水准点,建设施工时水准点网,每100米设置一点,控制好闭合差。 实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理方复核检测认可后,方能使用测量成果。 2、劳动力准备

景观绿化施工组织设计方案

红格阳光温泉酒店绿化工程施工 施 工 组 织 计 划 XXXX 园林工程有限公司 年月日

46 64 目录 一、工程概况 ----------------------------- 45 二、设计依据 ----------------------------- 46 三、设备人员动员周期和设备人员、材料运往施工现场的方法 四、主要工程项目的施工方案、施工方法 ---------------- 47 五、各分项工程的施工顺序 ----------------------- 59 六、确保工程质量和工期的措施 -------------------- 61 七、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ---- 八、冬季和雨季的施工安排 --------------------- 66 九、质量、安全保证体系 ----------------------- 67 十、其他应说明的事项 ------------------------- 72 附: 1、 项目经理质量职责 ------------------------ 83 2、 质量检查员岗位责任制 ----------------------- 84 3、 工组长岗位责任制 ------------------------ 85 4、 工组技术员岗位责任制 ---------------------- 86 5、 施工人员岗位责任制 ------------------------ 87 6、 安全员岗位责任制 ------------------------ 88 红格阳光温泉酒店绿化工程施工组织计划

园林绿化工程施工组织设计最新版

第一节、工程概况 一、工程概况 “百年大计,质量第一”质量是公司的生命,精心组织,精心施工,严格实行全员、全方位、全过程的质量控制,确保本工程建成为一流的优质工程。 一、工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标:工程一次交验合格率为100%,确保工程质量的最佳品质。 二、技术组织措施 根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排: 三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。 3、质检员实行跟班质量监督,发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工,有损害工程质量行为的,有权停止施工并限期整改,实行质量一票否决权。

4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度,做到本工程质量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不继续施工。分部(分项)工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插,相应穿插的单位要明确责任,要办好交底和验收,加强产品的保护。 第三节、各分部分项工程施工方法 一、场地平整及测量工程 (一)、施工流程 场地初平→轴线的测设→标高的确定 (二)、各分项工程的工艺流程 平整场地 (1)、场地平整要有排水坡度,设计无要求时,一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度,按每20m 的检查点进行逐点检查。 (2)、施工区域内及施工区周围的上下障碍物,应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。 (3)、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。 二、土方工程 (一)、施工流程 放线→挖土→验评 (二)、主要施工操作要点 1、放线 (1)、施工准备:熟悉施工图纸,弄清各种构筑物的标高尺寸,在图纸上明确标明。(2)、图纸的测设:根据施工图上各构筑物的底面标高,确定该线路土方的挖深,按平面图确定各处挖掘的范围,撒好槽灰线。无须较高精度。 2、人工土方开挖施工施工要点 (1)、土方开挖前绘制土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。

园林景观的施工组织设计

园林景观的施工组织设计 第一章工程概况 1.1工程概述 德清杭宁高速出口处三角绿地景观绿化工程是德清的一项高速出口市政工程,德清杭宁高速出口绿化是一个以植物造景为主,发挥出后旁的绿化效益和环境效益,满足人们对大自然的渴望,创造和和谐景观优美的组团式高速绿化,增加了新的具有观赏性的植物,深入表现园林环境,提高现有高速的绿化率。工期要求:本工程从进场施工到完工需210日历天。 1.2工程范围 德清杭宁高速出口处三角绿地景观绿化工程第II标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容,施工范围(见附图)。 第二章、绿化工程项目施工方案 一、绿化工程项目施工方案 施工现场的确认 检查施工图现场清理土方造型挖穴防风支柱 制定工程计划放线洗手间、停车场乔木栽植景石放置 放样施工

养护 工程施工遵循现场外后场内,先地下后地上,先土方工程后管线设备安装最后绿化工程的原则,各单项工程可根据具体工期苗木情况交叉进行。 本标段设计工期为210天,从7月11日至2月10日 施工进场准备时间:7月11日至7月21日 原有树木要清理及铺装时间:7月25日至8月11日 填土机械人工平整时间:7月25日至9月11日 洗手间、停车场放样施工时间:8月25日至10月11日 乔木种植时间:9月11日至11月11日 乔木支撑及缠杆时间:9月11日至11月11日 景石放置时间:10月11日至11月11日 园路浇注时间:10月27日至11月26日 色块灌木种植前人工平整时间:10月24日至12月11日 色块灌木放样种植时间:11月11日至12月21日 地皮种植前人工平整时间:11月25日至1月11日 地被植物放样种植时间:11月23日至1月21日 修剪整形及施工现场卫生时间:1月11日至2月10日 竣工待验及责任期养护时间:2年 (一)现场清理施工方案 1、做施工现场围挡,确定施工范围和区域,高速公 路与匝道隔离,让施工人员不得进入。 2、组织人员和甲方监理对期清理现场内的可再利用

某公园景观工程施工组织设计方案(DOC 31页)

某公园景观工程施工组织设计方案(DOC 31页)

施工组织设计 建设单位:威海市海滨公园景观工程项目部监理单位:威海市建设监理有限公司 施工单位: 项目负责人: 技术负责人: 编制人: 编制日期: 目录

1.编制依据……………………………………………… 2.工程概况………………………………………………… 3.施工部署………………………………………………… 4.施工准备工作…………………………………………… 5.施工方案………………………………………………… 6.安装工程………………………………………………… 7.工期目标及保证措施…………………………………… 8.质量目标及保证措施…………………………………… 9.安全和文明施工保证体系、措施………………………… 10.噪声、环境管理措施与职业健康安全…………………… 11.治理质量通病措施……………………………………… 12.成品保护措施…………………………………………… 13.工程交付、回访及维修…………………………………附件一:施工平面布置图……………………………………附件二:施工进度网络计划…………………………………

1、编制依据 根据工程招标文件、招标答疑及工程量清单报价中工作内容。 2、工程概况 2.1工程特点 威海公园改造C区、D区位于威海市海滨公园,占地面积约36000平方米,本次改造包括海洋广场跌级水池、绿地种植池、铺装及其它等。 2.2施工条件 场地宽敞,交通方便,满足施工临时设施的搭建和材料堆

4.2.1 临时设施 查勘施工场地的水、电、通讯和道路,搭设临时设施用房屋,敷设施工临时用水、电管线,设立项目经理部标志牌及施工现场标志牌。 5、施工方案 5.1 施工区段划分 根据工程投标文件,为保证工程施工速度快,将分为C区、D区两个施工段,然后根据施工工艺再将每个施工段中每100米划分为一个施工区域,合理穿插作业。具体详见网络进度计划。 5.2 施工顺序 按先地下后地上原则,先进行跌级水池、雨水排水管、污水排水管、井室施工,再进行室外铺装、人行道施工,然后绿化带施工。 室外铺装及其它工程: 地基处理→地瓜石垫层→混凝土垫层浇注→面层铺贴→勾缝养护→竣工清理 管道安装工程: 定位放线→挖土→安装管道→沟盖 5.3 施工方法 5.3.1地基处理: (1)地基处理方案:因现在无施工图纸、地质报告、回填土深度等等,所以在投标时考虑了简单而普通的夯实施工方法。但为保证以后工程质量现提供以下几个施工方案,待提供施工图纸、地质报告、回填土深度后,我们将根据实际情况执行已审批的地

小区园林景观施工组织设计方案完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 小区园林景观施工组织设计方案 目录 第一章施工组织设计编制依据及说明 (2) 第1节编制依据 (2) 第2节编制说明 (3) 第二章工程概况 (3) 第三章组织机构图 (4) 第四章施工部署 (9) 第五章施工平面布置图 (13) 第六章总工期及施工进度计划说明 (13) 第七章主要施工工程工艺 (14) 第1节土建工程施工 (14) 第2节给排水工程 (30) 第3节电气工程 (33) 第4节绿化工程 (35) 第八章保证施工质量、施工工期、材料质量的措施 (41) 第九章安全文明施工措施 (49) 第十章冬、雨季施工措施 (53) 第十一章环境保护措施 (53) 第十二章售后服务承诺 (56)

第一章施工组织设计编制依据及说明 根据GBTI 19002 idt ISO 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况,为保证工程质量和进度,编制本施工组织设计。 第1节编制依据 园林景观室外工程依照IS09000:2000 版标准和公司相关程序,依照工程所及相关施工验收规范,依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献: (1)*****园林景观室外工程招标文件及施工图纸 (2)建筑安装工程质量检验评定统一标准[GBJ300-88] (3)建筑工程质量检验评定标准[GBJ301-88] (4)建筑电气安装工程质量验收评定标准[GBJ303-88] (5)土方与爆破工程施工及验收规范[GBJ201-83] (6)建筑地基基础工程施工质量验收规范[GB] (7)混凝土结构工程施工质量验收规范[GB] (8)砌体工程施工质量验收规范[GB] (9)钢结构工程施工质量验收规范[GB] (10)建筑电气工程施工质量验收规范[GB] (11)给水排水管道工程施工及验收规范[GB] (12)城市绿化工程施工及验收及规范[GJJT34-99]

某园林工程施工组织设计(一)(DOC26)

某园林工程施工组织设计(一) 施工组织设计(硬景部分) 一、工程概况: 1、南师附中江宁新校区景观工程位于江宁经济技术开发区城南大道以北、湖东路以西地块,总用地面积31.1万平方米,其中硬质铺装约为2.2万平方米,水体景观而积约为0.27万平方米,绿化景观而积约为28.13万平方米。 2、景观内广场由中心广场、入口广场和校前广场等三大广场组成,主要景点有:紫襟园、渔人码头、师生桥、码头景观平台、主轴线景区、生活区铺装、环形人行道、发展用地汀步、生活区汀步、停车场彩色道板砖及嵌草砖铺面等组成。建成后将成为集休闲、学习和娱乐为一体的自然生态景观。 3、木工程由南京南京师范大学附属中学投资,中惠(江苏)装饰园林工程有限公司设计,计划工期为:60天。 4、工程特点:木工程占地面积大,景点多而精致,局部工艺要求复杂,施工工期较短,土方造景线条流畅结合自然,工程质量创市

优。 二、施工布置: 根据木工程初步了解的信息及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。 1、布置原则: 加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地 组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制 关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立南师附中江宁校区园林景观工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、项施工,确保工程质量和施工进度。 3、施工组织管理机构见表格。 4、工程管理目标:

园林绿化工程施工组织设计方案

目录 目录....................................................................................................................................... 第一节、确保工程质量的技术组织措施............................................................................... 第二节、各分部分项工程施工方法....................................................................................... 一、场地平整及测量工程................................................................................................ (一)、施工流程....................................................................................................... (二)、各分项工程的工艺流程............................................................................... 二、土方工程.................................................................................................................... (一)、施工流程....................................................................................................... (二)、主要施工操作要点....................................................................................... 三、种植工程.................................................................................................................... (一)、绿化施工工艺流程图................................................................................... (二)、绿化工程实施方案及质量保证措施........................................................... 第三节、植物具体购进及经济指标浅析 一、植物具体购进 二、经济指标浅析 第四节、种植后的管理措施计划........................................................................................... 一、养护管理质量目标.................................................................................................... 二、养护管理技术方案.................................................................................................... (一)、灌水与排水................................................................................................... (二)、施肥............................................................................................................... (三)、修剪............................................................................................................... (四)、防冻伤........................................................................................................... (五)、伐挖死树....................................................................................................... (六)、苗木补植....................................................................................................... 第五节、现场施工平面布置

某园林施工组织设计

五、施工过程的质量控制 6.1严格按照质量程序控制图施工。 6.2根据对影响工程质量的关键特点,关键部位及重要影响因素设置管理占的原则,在工期工序、测量放线、地形处理、苗木的搭配与种植四个关键点设立管理小组。 6.3四个管理小组按工作特性有不同的区别。工程小组以项目经理部为主,以提高工作质量为目的的“管理型”小组;其余三个小组是以“三结合”为主,以攻克技术难关或虫灾防治为目的“攻关型”小组。 6.4建立高效灵敏感的质量信息反馈系统,专职检察员技术人员为信息中心,负责收集、整理和传递质量动态信息决策机构(项目经理部)。决策机构对异常信息迅速作出反映,并将新的指令信息传递给执行机构(工程部),调整施工部署,纠正偏差,形成一个反映迅速,畅通无阻的封闭质量信息网。 6.5现场质检员要及时将班组的质量信息,按照单纯随机抽样法,分层随机抽样法,整理随机抽样法,客观地提取产品的质量数据,为决策提供保靠依据。 6.6采用质量预控法中的因果分析图,质量对策表,“五合一”记录表开展质量统计分析,掌握质量动态,追踪“病灶”,对“症下药”。 6.7业内技术资料与工程进度同步进行,收集齐全真实资料,便于对工程部分考核,工程竣工时,具有完整的业内技术资料。六、竣工后的服务 本工程如我公司有幸中标,我公司承诺: 7.1工程竣工交付使用后,在保修期内,由工程项目负责人带领有关人员定期或不定期回访,听取使用单位对工程质量的意见。 7 .2无论什么原因造成的质量问题,我公司负责无偿保修和换苗。 7 .3质量检验及技术措施 7 .4各分项工程质量严格执行三检制”对各班定时、定点、部位施工, 层层把关,做好质量等级的验评工作。 7 .5所有xx必须有检疫证明。

园林绿化工程施工组织设计23655

园林绿化工程施工组织设计 ㈠工程概况 建设地点:石首城区 工程量: 施工工期:个日历天。 工程质量:苗木成活率100%,工程质量等级达到合格。 ㈡施工组织机构 A、项目管理 我公司根据多年的工作经验,结合本工程实际,公司将施工现场成立工程部经理项目部,经理项目部组成人员如下。工程部设项目经理1名、施工员1名、安全员1名、质检员1名、材料员1名、资料员1名。因本项目需要的其他人员由公司相关部门负责人兼任,确保本工程相关工作有人负责。 B、项目经理部管理人员职责 1、项目经理 ⑴代表公司履行对业主合同的责任; ⑵代表公司执行对分项工程合同的责任; ⑶执行公司对本工程下达的“三定”指标,向公司实行“三保”,并提出奖罚办法的建议 ⑷依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定,处理工程进行中的日常事务; ⑸负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划; ⑹领导制订施工计划,审定各种施工方案,并负责督促实施;

⑺主持项目定期的工作会议; ⑻对外重要文件的审定或签发; ⑼考核职工及施工队伍的表现,审批管理人员的请假; ⑽颁发人工放假或调整放假日的通知; ⑾签署项目聘请员工合约,保管员工合约。 2、施工员 ⑴执行和推进工程总进度计划,统管用料,统管质量,统管安全,处理工程进度质量等问题; ⑵在项目经理的配合下,编制每段工作计划,并及时调整施工方法,调整施工力量; ⑶施工上必须及时解决的事项; ⑷施工机械的安排和调配; ⑸施工场地的规划及控制,务求做到场地清洁整齐,实行文明施工; ⑹记录施工过程中一切原始资料,做好施工日记; ⑺预审图纸,提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题; ⑻主持每天与施工员的碰头例会,及时解决施工上存在的问题; ⑼参与编制并审定施工方案,指导编排每月的工作计划; ⑽审核图纸与工作章程的差异,并及时对项目主管人员、施工员沟通; 3、材料员 ⑴按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单; ⑵按施工场地规划平面图堆放材料,进场前与管工联系;

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