刘一秒老师《宗教智慧》课程笔记
第一板块：宗教思想观念
1、以拜佛心为做事心--虔诚无我
2、以拜佛行为做事行--坚决不屈
3、一部圣经成就伟大的罗马帝国，一部古兰经成就伟大的阿拉伯帝国，一部佛经成就伟大的印度孔雀王朝。
4、经营人的三种境界：1.让别人给你干
2.让别人给他自己干
3.员工跟老板一起干一个事
5、没有一个政党的执行力高过宗教。
6、宗教经营一群人的最高核心：大家共同完成一个事。
7、人做事有感觉就是内心有神圣感。
8、经营人的最高境界就是经营它的神圣感。
9、公司靠什么吸引员工，留住高人：
靠老板做这个事的出发点，发自内心为顾客着想。
10、经营企业就是经营一群人的神圣感。
11、不能深入人心的都没用，都是虚情假意，什么使命、价值观，喊得再好也没感觉。
12、只有高尚的灵魂才能吸引人。
13、宗教产生是因为对人有帮助。
14、企业的灵魂在于对人有帮助。
15、顾客需要你才能长久，你需要顾客长久不了。
16、当顾客需要你的时候，企业才刚刚开始。
17、企业的魂就是满足人各种感官的刺激。
18、长期刺激长期需要，短期刺激短期需要。
19、企业存在的目的就是照顾人照顾事。
20、使命是老板要干啥，灵魂是顾客需要你干啥。
21、赚大钱是持续的品牌，背后就是魂在支撑。由此产生高层的认同感。
22、认同感产生无限的能量，由认同产生默契，由默契产生团队。
23、境界在于获得认同。
24、认同产生行动，不认同不行动。
25、得人心是得到他人的认同。
26、和谐不是平等，是各自找到自己的位置。
27、宗教--精神--灵魂。
28、照顾顾客就是引导顾客正精进、正需求，同时引导未来，而且必须照顾终端顾客。
29、认同产生精神。
30、认同什么？第一是产业，第二是灵魂，第三是团队，第四是领袖。
第二板块：宗教体验
1、敬畏感
1、前人敬畏太阳清泉--敬畏自会认同、听从。
2、必须让员工对公司产生敬畏。
3、畏，不是畏惧，是怕失去。
4、敬畏产业：产业大，垄断，例如马云。
5、敬畏灵魂：是你有这么高的境界，让他感觉自己渺小卑贱。
6、老板做到，员工渴望做到做不到的。
7、敬畏团队：怕众叛亲离。
8、敬畏上下级：这样做员工会支持你吗？你是员工你会怎么想？
9、不打不骂，用精神折磨。
2、依赖感
1、让员工很难离开，很难代替。
2、所有关系能长久，就是依赖。
3、最大依赖：公司能帮她实现未来--有计划地成长。能力，人际关系等
4、依赖团队，适应一个环境不容易。
5、依赖稳定的收入。
3、罪恶感
1、拖团队后腿，业绩不好就是缺德，就是罪恶。
2、衡量人是死是活就是看有没有激情，没激情就是罪恶。
3、上级不帮下级规划未来就是罪恶。
4、耻辱感
1、不尊敬领导就是耻辱。
2、收入不高就是耻辱。
3、老板没有灵魂就是耻辱。
4、员工不上进就是耻辱。
5、获救感
1、把公司那些已经获救的人的经历整理出来。
2、挖掘它独特的优势，让他相信，并采取行动。
3、七分能力，八分使用，九分待遇--李嘉诚。
6、惊异感
7、神秘感
1、宗教有永恒的神秘。
2、公司必须有神秘。
3、凡是跟员工有关的必须公开，跟员工无关的必须神秘。
4、不是刻意神秘，不是虚张声势。
第三板块：宗教活动
禁忌、献祭、祈祷、忏悔、礼仪
一：1、上班必须穿工装
2、凡是涉及教化人精神的都是大事。
3、禁止传播消极的话，传恶即是恶。
4、有效是员工体验到的。
二：1、宗教的魂是弘法利生，中国的魂是敬天法祖。
2、使魂落实延续的三大策略：1、太庙 2、忠祠
3、祖龛
-----1、老板的天就是顾客、政府、员工。
-----2、落实：A接待顾客的地方最豪华
B从灵魂的描述直接抓
C一直把顾客当天。
-----3、风云榜展示墙。
3、师道决定国家的发展，孝道决定国家的延续稳定，天道决定持续发展稳定。
4、师道：公司优秀员工，做到随时以别人为师。
5、孝道：在公司是尊敬上级，员工产生好业绩是最大的孝道。
6、天道：在公司就是顾客忠诚度。
三：1、祈祷公司发展壮大
2、祈祷职位提升
3、祈祷收入提高
4、祈祷老板成长变化
四：1、宗教用忏悔修正灵魂，修正精神。
2、老板的忏悔：1、没有智慧，没得道。
2、用太多心机、算计、阴谋。
3、没有让更多人得道。
3、员工的忏悔：1、有能力没用，没有全力以赴。
2、没有把心定在公司。
3、跟老板对着干。
4、没有追求，没有梦想，没有强烈企图心。
五：1、礼仪是对人、对事。
2、精神体系很难建立，建立起来也很难打破。
3、经营人：A从内往外经营--精神灵魂 B从外往内经营。
1、宗教能生生不息，是描绘出众生理想状态，到极乐世界超越轮回，不生不死，不垢不净，度到没有痛苦，最终处于涅槃状态。。
2、人活着要吃饭，但活着不仅仅是为了吃饭；做企业必须赚钱，但做企业终极目标不是为赚钱。
3、使命是老板想成为什么样的人；灵魂是顾客想你成为什么样的人。
4、小成功做喜欢的事；大成功做你应该做的事。
5、老板的魂是解决人的问题，创造人的需求。
6、谁算计顾客早晚会消失，持续对顾客有帮助，企业就持续存在。
7、企业在发展过程中可以什么策略都用，潜规则可以用，但在有魂的基础上；偶尔用潜规则叫变通，没有魂，尝到甜头早晚会消失。
8、公司永远需要两个高手。如果大家水平差不多的话，就会谁也瞧不起谁。
9、企业文化是你经历了，做到了，用文字表达出来。
10、不管拜什么都有效，企业中人的问题根本就在于他人什么都不拜。
11、发展好的企业就是建立一套文化（灵魂）把别人同化。
12、企业能变大，就是老板会经营人的精神世界；企业老板不上进就是精神空虚。
13、老板对自己产品没有像捧自己孩子一样，不能成事业。
14、经营企业最核心就是让员工生生不息行动。
15、不要没有思考就去问别人，这样会让你越来越渺小，悟性通道就是这样被堵塞。
16、顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣感，才会产生企业灵魂。
17、成大事者不用找对手，每天把心放在自己事业上，不知不觉就做大，就像森林。
18、人采取行动就是因为认同，所以经营企业，提高执行力就是经营员工、顾客的认同感。
19、员工有灵魂就是每天很充实；每天不充实没有灵魂，叫魂灵。
20、凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好！
21、宗教像性一样神秘，像政治一样没有道理可言。
22、宗教生生不息，一直让人感到惊异、震憾；老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。
23、对员工而言，收入不高是罪恶，没人缘是罪恶，不成长是罪恶；对老板而言，没让员工成长是罪恶，年终没利润是罪恶，境界不高是罪恶。
24、和一个没有精神的人惩罚精神是开玩笑，对中高层必须罚精神，对基层罚物质。
25、当收入、职位、空间超出员工的期望时，员工就会有获救感。这时他会超N倍回报企业。发展壮大的企业都是靠这种人。
26、以利相交，利散人分；以情相交，情断人绝；以心碰撞，生生不息。
27、一个人承担责任，6岁也成熟；一个人推卸责任，60岁也是孩童。
28、任何人不能增加你的智慧，只能引导出你的智慧。。
29、孝道使公司稳定；师道使公司发展上进；天道使公司长久。守天道重孝道遵师道。
30、宗教通过无数的礼仪锁定你的灵魂，摆脱最原始的吃喝嫖赌的刺激。
31、忏悔和祈祷是自我引导的力量。
32、人回忆过去是苍老的表现，人都是想探索未来，但更喜欢活在现在。
33、企业90%问题都是沟通问题，没有把焦点放在事上，放在了人上。
34、为众生悲，不对众生慈，会把你压垮，这是妇人之仁；有了慈悲心不行动，也会把你压垮。
35、企业文化打造是积累沉淀的过程。行动了经历了的叫文化，知道了的不叫文化，
有用的才叫知识。
36、灵魂是发自内心那么想，自内而外流淌；灵魂是慈悲心。
37、普通老板就是扼杀性灵，成功老板就是引爆员工性灵，点燃他的动能。
38、能成就大业者把灵魂复制给别人，不成大业者都是把方法复制给别人。
39、做事的人像种子一样，扎扎实实发芽、开花、结果。
40、把不怎么样的祖宗供上，告诉后人超过先祖；把背叛公司的功臣上龙虎榜，告诉员工老板爱憎分明。
41、老板要尊重顾客，员工尊敬上级。员工最大孝就是业绩优秀。
42、真心向佛的人在寺院才能开心快乐有智慧；真心做事的老板才会开心快乐。
43、个人和企业困惑都是灵魂的偏离；掌门人必须找到灵魂，守住灵魂。
1.爱的八个境界：爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。
2.企业的发展是靠把心放在公司里的心腹知己，绝对不是有能力、有技术的人在支撑。
3.公司请员工来是为了解决问题，否则你立刻失业。
4.一件事经过视觉、听觉、触觉、思考，不断的重复就能把它的能量变大,能量变大就能把一个梦想变成现实。
5.一个人能用很多人的智慧他必定会成功。
6.所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。
7.遇到问题就说是别人的问题，代表你立刻原地踏步。（简称自杀）
8.公司请你来就是解决问题，否则你立刻失业。
9.当你透过自己的能力帮助别人解决问题，别人也会想尽办法解决你的问题。
10.遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长。
11.你享受工作上的荣誉的同时也要承受工作上的委屈和指责。
12.看一个人看他的本性，本性好的话他再坏也坏不到哪里去，本性坏的话他再好也好不到哪里去。
13.你对多少人负责,你的公司就有多少人。
14.衡量一个人是否成熟的唯一标准就是看他是否能承担责任。
15.公司是枪，员工是子弹，老板是扳机。老板一扣扳机，子弹指哪打哪，这种公司铁定有发展。
16.所有的成功者都是懂得付出懂得吃亏的人。
17.成功者都是引导事情的发生而不是等待事情的发生。
18.成长就会出丑，出丑才会成长。
19.凡是在这个世界上有成就的人，最后比的就是影响力。
20.员工所关心的不是公司的问题而是自己的目标。
21.老板创立公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便再实现自己的梦想。
22.人不喜欢被管但很多公司拼命的想去管理别人。
23.很多公司拼命的教员工方法，而不是激发他们的内在动力。
24.如果一个人每天不能自我反省的话，你教再多的方法都是背水车薪，所学非常有限。
25.私下说公司不好又在公司上班，等于出卖自己。
26.合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。
27. 人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。
28. 成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。
29. 感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。
30. 你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。
※习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
※有两种人永远无法超越别人；一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
※谁先动谁就成为领导者。
※领导者领导思想，管理者管理事务。
※要想影响别人，先要自己有结果。
※领导者的修为决定事业的大小。
※成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。
※抱怨是不成熟的表现。
※你的命运决定于你所经常接触的人。
※成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧。
※成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。
※选人第一标准：选能把事做好的人。
※普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。
※真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所征服。
※权力多一分，姿态要低一分。
※以效果作为考评标准，领导者才有效率。
※你常做重要的事情，紧急的事情就越来越少；你常做紧急的事情，紧急的事情就越来越多。
※成功者愿意做别人不愿做的事；成功者做别人不敢做的事；成功者做别人做不到的事。
1.成长就会出丑，出丑才会成长。
2.要有意思地做事情，要做有意思的事。
3.合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。
4.为了让自己未来有出息，我愿意面对任何挑战。
5.没有像想象那么难，没有像想象那么可怕。
6.没有不可能的事儿，只有不做的事儿。
7.不管做什么永远最要讨好的是自己。
8.爱对于成长是至关重要的。
9.一切从相信开始。
10.父母的话不是都要百分之百地听。
11.沟通的品质，在某种程度上能决定生命的品质。
12.只有学会应对不公平你才学会了生存。
13.面对异议要用行动证明，要坦诚沟通；一味抱怨、逃避和冷战就是懦夫。
14.恐惧主要来自于想象。
15.很多时候我们都是被假象吓倒。
16.因为我害怕所以我马上行动。
17.当我下定决心时，当我全力以赴时，当我百分之百相信时，当有人帮助我时，当我看到别人能做到时。——就会成功。
18.如果我想要，我就一定能。
19.没有得到我想要的，我即将得到更好的。
20.没有失败，只有暂时的不成功。
21.你不断重复的事情，会天天在增长。
22.读万卷书不如行万里路。
团队永远大于个人。
23.不要把别人的关心帮助当作理所当然。
24.最珍贵的不是能力而是主动。
25.宝贝放错了地方便是废物。
进入人的精神世界：用众生智慧解决众生问题。
1、拜与被拜
2、老板要成为企业和员工心中的偶像（神）
你的某些特质如（胸怀、境界、理念、财务、地位、情感、健康…..让员工感到不可思议、震惊、感到敬畏、卑微，心被降伏）
降伏其心，定其心，生其心
你能降伏多少人，你就能成就多大事业
只有拜了才会服，只有被拜才会有神圣感。
例：四川地震
例：于东来的公司的服务（让爱占便宜的顾客羞愧，并且让大家觉得不买他的东西坏良心）
你所做的一切超越正常人的想像，你必成大业。
在企业建立某种东西，可能是老板具有的，也可能是老板与员工一起拜的，在企业要建立一种拜与被拜的文化。
带领员工在拜与被拜中建立起精神世界。
拜一个人心就会有归属感，被拜心中就会有神圣感。
打电话心中要充满感激。
《攻心销售》相信产品之心。购买的本质--------有便宜可占（物超所值）
2.新奇感
3.满足虚荣心
拜产品:
人参卖了个萝卜价
张振涛：奥康
拜→心被降伏→神圣感→获救感
衡量角度：拜能够产生巨大的能量改变。
2.救与被救
老板要渡人救人，让员工有获救感，有依赖感。
忏悔是为了解脱和获救
最稳定的关系是来自救与被救，最稳定的关系是依赖，家庭稳定就是夫妻间相互依赖。什么叫依赖？就是离不开
印象：忠诚度和依赖度。
你能救多少人你就能成就多大的事。
1.救员工
让一个一无所有的员工变得有结果：A有车有房，体面生活
B建立精神世界
只有被救才能稳定，才会死心塌地。
老板最大的耻辱就是员工跟你干了很多年没有结果。
学习就是寻找场进入场
2.救顾客。
把你的上下游或者你想影响的人渡到一个场内或者平台上，如思八达，让大师影响他们，他们心被降伏，有获救感必定对你无限感激。。
刘一秒简介 刘一秒，男，思八达集团董事局主席，1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。 ●1998年刘一秒先生怀揣48元独闯深圳，一年内个人资产增长2万倍，两年内增长20万倍，3年内增长200万倍。 ●2000年至2002年，他用18个月的时间开创106家公司，创造和保持了五项全国销售纪录。 ●2007年，思八达集团与中国前首富太平洋集团董事局主席严介和创办的香山华佗大讲坛强强联合，共同推出“香山华佗CEO论箭”总裁研修班。 ●严介和、牛根生、马云、郭凡生、龙永图、刘一秒等中国政经界权威零距离面对面授课！社会各界反响强烈！呈现排队上课现象！创造了培训界奇迹！ ●2007年，思八达集团面向社会各界隆重推出WM智慧系统和90销售系统，这是培训界的新革命！
●WM智慧系统帮助商界领袖、政界领袖打造商界智囊团、政界智囊团；90销售系统帮助正处于发展中的中国中小企业打造一支具有超强战斗力的实战型销售团队！为企业打造商界特种部队！ 刘一秒攻心销售全集主要课程 《销售智慧》、《执行智慧》、《动力·阻力》、《领导者三项修炼》、《天道师道孝道》、《我应为王》、《执行与细节》、《企业如何投资学习》、《动力成功学》、《提升领导的3大关键》《任何选人用人留人》、《潜能开发》、《任何经营自己的长处》、《NAC人生定位》、《如何让他（她）再爱你多一点》、《弦外之音》、《宗教智慧》、《给自己创造一个舞台》、《教育孩子专题讲座》、《攻心智慧》、《什么是影响力》、《赢利智慧》、《如何教育孩子》
最快速让你知道思八达刘一秒智慧课程的核心！ 国内四大课程：《运营》《影响》《宗教》《演说》 企业中就两大问题：一是事的问题，一个是人的问题。 1、《运营智慧》主要讲"事",通过机制打造势，围绕纲领对外传递企业整体印象； 《运营》属于硬件、有形层面的课程，就像小轿车，核心纲领就是发动力要能正常工作，如：老板是企业的发动机和方向盘、其他各个部门分别是刹车系统、传动系统、润滑系统、空调系统、减震系统和轮胎等；学运营就像学修车，学会对企业问题的几大部件进行标准对照和自我检测。 2、《影响智慧》主要讲“人”，核心点就是用“爱”去经营人的动力化解阻力（能量），提升 企业整体的影响力（能量）； 《影响》属于软件、无形层面的课程，就像考驾照、练技术，影响练的是驾驭企业技术。3、《宗教智慧》通过宗教背后的文化帮助企业找到自己的魂，经营人的精神世界； 学完《运营和影响》终于达到了人车合一，可是运营是小车和影响等于C照，要想把企业做强、做大和基业长青，必须考A 照；会驾驭大车，开小车更是没有问题。 4、《演说智慧》发挥本事的本事，企业每向前一步都离不开老板的一张嘴，如何用语言的力量 说服员工、合作者、股东、上下游、政府媒体等等； 一个房间如果没有窗户，黑乎乎一片，谁也不知道里面装的是什么？学《演说》就是给您的企业打开一扇窗户，让明媚的阳光和新鲜空气都能照射进来，由此而变得美好和生机勃勃。 国外一大课程：《三弦智慧》老板真正解脱之门，参透弦外之音，无形无相，一切为我所用，所用为众生！ 《智慧系统》给企业植入智慧基因让企业高中基层三位一体，思想一致、灵魂一致，生出新的思维意识系统，由输血变造血，生生不息。可以用一句话来概括《智慧系统工程》：（精华中的精华、牛奶中的乳珍、蜂蜜中的蜂王浆、手机中的战斗机等等） 1、《运营智慧》-“分”学员上完运营智慧心中多数会装一个字，那就是分。学完运营，企业机制没有根本改变，所学一切都是苍白，改革改的就是给谁干，干完怎么分。想不想分是胸怀问题，敢不敢分是魄力的问题，分的好不好那是能力和智慧的问题。分的清楚，合的才长久。愿不愿意分？敢不敢分？怎么分？给谁分？分多少？什么时候分？把这一个“分”字弄明白，企业都会发生翻天覆地的变化。 2、《影响智慧》-“爱”人最终比的就是影响力，影响力就是爱力。只要心中的爱没有增加，一切不会根本改变。什么是真正的爱？企业以何种方式去爱民？ 3、《宗教智慧》-“魂”企业为谁而存在？为谁而请命？企业存在的意义和目的是什么？什么是企业的魂？通过我们的产品或服务让人们生活更美好玩意更幸福就是企业的魂。找到魂者，一切都是享受，找不到魂者，一切都会成为负担。 4、《演说智慧》-“活”演说的核心目的是什么？是为了讲全讲完讲精彩吗？是对人有帮助让人行动吗？还是在人心中激起一种东西，把听众的心激活？ 《三弦智慧》-“化”一切智慧德相本身俱足，谁也无法再加些什么，只能唤醒。最伟大的老师永远是自己，随时可以对接一切、消化一切，当生则生、当灭则灭。学会自我引导的力量，随时随地一日千里，波澜壮阔。一切为我所用，所用为众生。 《智慧系统》：“生”智慧系统是生出系统的系统。五生：生境界、生智慧、生人才、生机制、生利润，生生不息。
刘一秒老师《宗教智慧》课程笔记 第一板块：宗教思想观念 1、以拜佛心为做事心--虔诚无我 2、以拜佛行为做事行--坚决不屈 3、一部圣经成就伟大的罗马帝国，一部古兰经成就伟大的阿拉伯帝国，一部佛经成就伟大的印度孔雀王朝。 4、经营人的三种境界：1.让别人给你干 2.让别人给他自己干 3.员工跟老板一起干一个事 5、没有一个政党的执行力高过宗教。 6、宗教经营一群人的最高核心：大家共同完成一个事。 7、人做事有感觉就是内心有神圣感。 8、经营人的最高境界就是经营它的神圣感。 9、公司靠什么吸引员工，留住高人： 靠老板做这个事的出发点，发自内心为顾客着想。 10、经营企业就是经营一群人的神圣感。 11、不能深入人心的都没用，都是虚情假意，什么使命、价值观，喊得再好也没感觉。 12、只有高尚的灵魂才能吸引人。 13、宗教产生是因为对人有帮助。 14、企业的灵魂在于对人有帮助。 15、顾客需要你才能长久，你需要顾客长久不了。
16、当顾客需要你的时候，企业才刚刚开始。 17、企业的魂就是满足人各种感官的刺激。 18、长期刺激长期需要，短期刺激短期需要。 19、企业存在的目的就是照顾人照顾事。 20、使命是老板要干啥，灵魂是顾客需要你干啥。 21、赚大钱是持续的品牌，背后就是魂在支撑。由此产生高层的认同感。 22、认同感产生无限的能量，由认同产生默契，由默契产生团队。 23、境界在于获得认同。 24、认同产生行动，不认同不行动。 25、得人心是得到他人的认同。 26、和谐不是平等，是各自找到自己的位置。 27、宗教--精神--灵魂。 28、照顾顾客就是引导顾客正精进、正需求，同时引导未来，而且必须照顾终端顾客。 29、认同产生精神。 30、认同什么？第一是产业，第二是灵魂，第三是团队，第四是领袖。第二板块：宗教体验 1、敬畏感 1、前人敬畏太阳清泉--敬畏自会认同、听从。 2、必须让员工对公司产生敬畏。 3、畏，不是畏惧，是怕失去。 4、敬畏产业：产业大，垄断，例如马云。
刘一秒老师《三弦智慧》课程经典语录 1、我们无法改变别人的看法，能改变的仅是我们自己，尽管突破自己真的很难； 2、人最难承受的不是重重困难，却是别人对你的好。 3、每个人都想拥有完美生活，但要想实现完美生活，必须积累资本，并为此而努力！ 4、船在水上，会不停遇到狂风巨浪； 5、人在世上，会不断碰到困难忧伤； 6、风浪考验舵手的胆量，困难检验人的坚强。迎难而上，会有无穷的力量。 7、人性最可怜的就是，我们总是梦想着天边一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。 8、任何事情的发展不会随着你的思想而改变，只会随着你付出的多少而变化。 9、在顺境中感恩，在逆境中依旧心存喜乐，认真活在当下！ 10、我们不要在等待中浪费了时间，学会像牛一样执着，努力创造，以诚示人！ 11、每一种创伤都是一种成熟，每一种经历都是一种财富； 12、不论你所经历的是痛苦抑或美好，是成功抑或失败，只要经历了就是一种收获。 13、敢,人生就是一场赌博,打好每手坏牌每手好牌! 14、焦点放在过程当下,而非钱的输赢,金钱、快乐会向你潮水般涌来！ 15、只有让员工身心彻底释放,走向市场才有无限能量! 16、做任何事都在找感觉，有感觉，才会自觉！ 17、只有喜欢过程，任何结果都不会影响过程。 18、这个过程也不存在坚持。迷一件事，人，物，都是喜欢人，事，物的过程。直到有好的结果出现到成功。 19、在网吧里我们经常看到有些人凌晨边打瞌睡边玩网络游戏。 是什么力量能使他们不睡觉？在旁人的眼中是坚持，奋斗。其实不是。 20、想舒服,把多年惯性小圈扩大.圈小空间小,圈大空间大.再丰富圈,将是金色的光环.人行为的百分之九十是习惯亦即惯性使然.人的思维何尝不也是惯性、定式？要想超越就得打破惯性，让自己不舒服。 主动破碎，深究内因，主动复合，积极主动圆满人生！ 21、往往我们很关注对方和自己的不同点,全力说服或内心扩大此点! 而忽略双方的共同点达成共识加以巩固逐步推进! 这就是看人合,不是看人分,当你跟他合,你即隐于他,隐于万相,即是红尘. 22、以火点他火,两柴共燃烧,以智启他智,相磋出高招 23、人就活在这自以为是中而不自知。改变只能从心开始。 24、一个学会忍辱的人才会获得成功； 25、弦内都是教你具体是怎么回事，弦外告诉你学会忍辱叫勇敢。 26、在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物？不是！是有适应能力的动物。 27、所有成功者在关键时刻，他们关键时刻要问谁？要问自己。这就是成功者和一般人的差别； 28、天机自有妙用，就是具体问题具体解决。 29、所有成功人开始都会负别人，然后再双倍还。 30、学错东西不可怕，最可怕的是错误学东西。 31、小老板经营事，大老板经营人。 32、什么时候开始经营人，那就代表你的事业开始真正的飞翔。 33、当你开始学会经营人，那你就开始真正的入门，还没有开始经营人就没有真正的入门。
刘一秒《如何生发智慧》整理笔记(二) 发布日期：2010-11-27 前两天我在上少林寺开我们的宗教智慧，开之前我去见少林寺方丈释永信（音译）先生，他一看我这年龄、一看我的状态他说是你讲课么？ 我说是我讲课。 他说你讲宗教智慧？ 他就比较怀疑，他说我又不是出家人，看我的年龄、看我的状态，他说那你的老师是谁？你的师傅是谁？ 在过去10时间有N个人、N种场合问我这件事说我的师傅是谁。后来他问我师傅是谁，我就直接一句话，我在说我的师傅是红尘，他说我没听过红尘法师啊？ 各位你们听没听说过红尘？有听过红尘法师的请举手。红尘在哪？红尘就在当下！ 有一次，6年前我给48个局长上课，一个部长，一个宣传部部长找我给48个局长上课，后来我还没讲，那个局长就问我，你给我们讲课，你在哪毕业、学什么？
六年前，也就是我还不到30岁的时候。 后来我说我在红尘毕业，我的师傅老师就是红尘。 今年8月份我带领一些企业家去韩国考察，跟韩国商务会长，我们见面聊天，原计划谈10分钟，后来聊完之后连3个小时停不下来，后来他问一件事他说你到底从事什么行业？你在哪里毕业？ 我说我是红尘毕业，我的师傅是？大声告诉我是哪里？红尘。 所以人生就两个问题，第一个跟谁学，第二个怎么学，任何人有差别，只要人和人有差别就差别在两个事情。 在重申一次，第一个是跟谁学，第二个是怎么学。 学错东西不可怕，最可怕的是错误学东西。 后来我在一个地方，有一个作家，中国比较顶尖的作家，姓张，也是西部影视城老板，听完课他问我你的师傅是谁？ 正好他座位上有一篇文章有一个字，是金庸写的。 他说我有一个特好的朋友叫金庸，我说我跟金庸是一个师傅。 他说你和金庸是一个师傅？他说金庸的师傅是谁？我跟他10年朋友不知道他师傅是谁。
从早上开始到现在，大体可以判断出来一件事情：在未来3年5年内，在同一个平台上做同一个行业同一个产品同一个领域上，你就可以大体判断谁会比谁稍微强，谁会比谁成功。 马上写第一句话：企业所有的问题，百分之99都是老板精力不够，体能不行，能量不够。主要写精力。也就是让你持续想一件事情，3天3夜，你能不能把你企业的困惑根本想清楚？7天7夜能还是不能？如果7天7夜都不行，那7个月能不能？事实上你会找到根本，在宗教里面，有一个非常核心点是根本智，你写上：有精力你就会发现根本智，智的最根本。 昨天晚上我们在跟老师聊天说话，跟他沟通。一般人沟通交流可能是开会，开会比的是什么？比的是谁有耐性。什么叫耐性？谁能三番五次，30分钟，3小时，3天3夜探讨一个问题，把根本探讨明白。这是有精力你就能发现事情的根本，这就叫根本智，根本的智慧。这仅次于核心智慧，一般人只要在很多点上打通或者说触摸到根本智，你就不可能在生活中有困惑。在很多点上你之所以有困惑痛苦，是因为你不理解根本。 昨天下午到广州，火车上有一个人说中国男人都有大男子主义。他在中国已经是相当有影响力的人物，至少在文化界，他是中美文化交流协会的副会长。他说中国男人都大男人主义，我说中国人绝对不是大男子主义。那中国男人跟女人发火，或者是打女人骂女人，是不是这个男人情绪不好，性格不好？是不是？谁要说男人情绪性格不好那根本是一派胡言。就是说他不了解根本智。一个男人对一个女人发火，或者说指手画脚，指责女人，很简单一件事就是：这个男人在家庭中比这个女人付出多，能听懂的请举手！也就是不是男人情绪不好性格不好，而是男女间有落差，他才敢跟这个女人指手画脚。这次听懂的掌声告诉我！ 这就是根本智，当你获得这个根本智慧之后，这些事情搞清楚了，就超越人的性格，超越人的情绪。能量、身体的好坏就没有关系。我说完之后一个小时，他哑口无言。 你之所以获得不了根本智慧，是因为你没有这种精力。换句话说，你没有本事7天7夜，7个夜想一件事。这个事假如有差别，我们就差别在这。我可以有N 个时间，有N种精力N种能量，无数个夜晚面壁面对孤灯面对冷遇，想无数个事情，把很多点都可以联系起来。 任何场合任何问题，我都会告诉你一个根本东西来。我告诉你是了解，你是相信1+1等于2。有人相信我会碰着，但是有人不知道我会碰着。听懂了没？成功的企业家和老板差别就在这，不是相信，他是知道。他知道人是这样，他知道人性。他知道所有人都是自私的，另一个老板相信人是自私的。孔子是相信人之初性本善，孔子不知道人之初性本善。这件事有机会我们会慢慢探讨。 所以在情感上，大家明白了，两个人爱他付出奉献这都小意思，这些都不是根本智，那在哪呢？有人说是情绪不好，我说怎么会是情绪呢。后来我就跟美国人讲，中国人有情绪是因为中国人压抑。帝王，是一个天。咱们都活在压抑里面。中国所有文化都是被压抑，被挤出的一点残余。我这么说能听懂的举手！ 咱们的心理、咱们的状态，咱们的孩子他们想吃但是你不让吃，这就是挤压。把他人格都给变了。那你要跟他沟通，为什么不给吃。讲一次，讲五次，那你讲三次他不听，你会说：他妈的，听话！美国之所以伟大，因为他们会跟孩子讲70次，为什么今天要吃这个，讲到他停了为止。所以他的人格就没有扭曲，这就叫根本智。所以获得根本智，你就解脱了。 所以从早上起来到现在，你看你的这个状态精神差，你就没本事观察一个事。
刘一秒 简介 刘一秒，男，思八达集团董事局主席，1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。 您将学到什么？ 引发新的思考点，引爆员工的潜能 员工死心踏地跟随你 员工自愿自发行动 员工随时随地成长超越 领导层同体连心 主要课程 《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《影响智慧》、《运营智慧》、《三弦智慧》主要著作：《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》、《如何激发孩子的梦想》《如何让他（她）再多爱你一点》、《领导力.》、《动力成功学》《给自己创造一个舞台》、《提升领导力的三大关键》《如何选人用人留人》《执行与细节》《三项修炼》《潜能激发》《NAC人生定位》。 谁需要学习本课程？ 企业董事长、总经理等高层管理者、企业中层管理者 ——摘自百度百科“刘一秒”词条
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2010年最新刘一秒高清视频(价值18万) 清晰度视频 数 价格 刘一秒高清视频：1.《销售智慧》（别名:《攻心销售》）高清晰6DVD 88元刘一秒高清视频：2.《领导智慧》（原版高清效果）高清晰5DVD 88元刘一秒高清视频：3.《执行智慧》（原版高清效果）高清晰6VCD 88元刘一秒高清视频：4.《天道师道孝道》（2010 年4月最新版）高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频：5.《宗教智慧宣传片段 46分钟》（2010年最新版）高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频：6.《赢利智慧宣传片段 58分钟》别名:《运营智慧》高清晰1VCD 18元刘一秒高清视频：7.《领导者三项修炼》（2010 年最新版）高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频：8.《动力阻力》（2010 年最新版）高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频：9.《弦外之音-如何生发智慧》（原版高清效果）高清晰1VCD 18元刘一秒高清视频：10.《我应为王》（原版高清效果）高清晰2DVD 28元刘一秒《销售智慧执行智慧领导智慧等》高清全集 2010年最新最全刘一秒珍贵笔记(价值15万)
健康、快乐、成功、真实、简单、自然刘一秒先生 思八达集团董事局主席 中国民营企业家协会副会长 智慧型企业领袖 智慧思想传播者 一位专注企业运作的有心人 一位以智慧引航企业的导师 一位真实自然生活的人 一位真实自然生活的人 1998年刘一秒先生怀揣48元独闯深圳，一年内个人资产增长2万倍，两年内增长20万倍，3年内增长200万倍。2000年——2002年，他用18个月的时间开创106家公司，创造和保持了五项全国销售记录。2007年思八达集团与中国前首富太平洋集团董事局主席严介和创办的香山华佗大讲坛强强联合，共同推出了“香山华佗CEO论剑”总裁研修班。严介和、牛根生、马云、郭凡生、龙永图、刘一秒等中国政经届权威零距离面对面授课！社会各界反响强烈！呈现排队上课现象！创造了培训界奇迹！ 1997年创建陕西昌泰信息网络有限责任公司，后于2002年创建思八达集团公司。现有以下产业： 思八达成都春和窖酒业有限公司思八达河北静远酒业 思八达陕西昌泰信息网络有限公司思八达恒泰汽车销售服务有限公司 思八达隆盛庄贸易有限责任公司思八达乾骥龙汽车贸易有限公司 思八达沈阳永利来工程公司思八达深圳现代应用传播有限公司 主要课程：《运营智慧》《宗教智慧》《影响智慧》 《领袖演说智慧》《三弦智慧》
课程简介：运营智慧 《运营智慧》20000元/终身复训 第一版块：机制： 企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因，就是企业机制出了问题！ 如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留住人才？如何让员工更有执行力？ 如何通过制定机制使家族企业迅速发展？ 如何有效影响其它股东？如何成为最有利润的代理商？ 如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？如何更有效的业绩考核制度？ 如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路？ 如何制定加盟合作机制？如何招商最有效？ 第二版块：势：冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！ 如何掌控团队势？如何调动团队势？ 如何根据团队势、发展势制定企业策略？ 老板如何掌控自己精力势、年龄势？
刘一秒 思八达集团董事局主席，智慧型企业领袖，智慧思想传播者，一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。十年来，刘一秒先生在成功运作集团企业的同时为众多企业总裁和中高层进行了上千场的培训推动了无数企业的发展和腾飞。 为什么学习本课程? 如何让下属心甘情愿去执行？如何选择企业人才？如何凝聚企业核心骨干？如何培养员工的意愿？如何培养员工的能力？如何影响教化员工的思想？如何最有效的激励员工达成目标？如何让你的决策深入人心？如何影响团队全力以赴工作？您是否也有这样的问题呢？《领导智慧》可以使您掌握关键的行为态度去影响您周围人的生活，使您用智慧超越对手。 通过本课程您将学习到什么: 引发新的思考点，引爆员工的潜能 员工死心踏地跟随你 员工自愿自发行动 员工随时随地成长超越 领导层同体连心 谁需要学习本课程: 企业董事长、总经理等高层管理者、企业中层管理者 《领导智慧》5DVD: 《领导智慧》向您讲述了企业发展之道在于拥有影响人的智慧，以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功，管理提升——找时代光华！如何让下属心甘情愿去执行？如何选择企业人才？如何凝聚企业核心骨干？如何培养员工的意愿？如何培养员工的能力？如何影响教化员工的思想？如何最有效的激励员工达成目标？如何让你的决策深入人心？如何影响团队全力以赴工作？您是否也有这样的问题呢？《领导智慧》可以使您掌握关键的行为态度去影响您周围人的生活，使您用智慧超越对手。 课程大纲 第一讲选人的智慧（上） 第二讲选人的智慧（下） 第三讲向内影响员工的智慧（上） 第四讲向内影响员工的智慧（下） 第五讲向外影响员工的智慧（上） 第六讲向外影响员工的智慧（下） 第七讲宏观教化员工的智慧（上） 第八讲宏观教化员工的智慧（下） 第九讲微观教化员工的智慧（上） 第十讲微观教化员工的智慧（下）
刘一秒之《三玄智慧之潜能智慧》整理笔记（博威企业管理顾问有限公司速录员： 洪志） 刘一秒智慧系列包含刘一秒攻心销售全集,刘一秒领导智慧,刘一秒执行智慧,刘一秒语录,刘一秒讲座,刘一秒视频,刘一秒三弦智慧,刘一秒运营智慧,刘一秒销售智慧,刘一秒影响智慧,宗教智慧刘一秒,刘一秒如何教育孩子,刘一秒演说智慧等 三玄智慧之潜能智慧学习笔记 一、状态决定结果 你是喜欢活人还是死人？ 很多企业是经理在办公室睡觉，员工在外面树下乘凉。 很多人都是30岁就死了，只等到80岁埋。 二、学习有用的还是学习有道理的？ a、努力一定会成功 b、努力不一定会成功 第2句有道理但没用，我们学习就是要学有用的那个即要信仰有用的 三、成长就会出丑就会成长 （一）人生就是在一个地方丢脸，在另一个地方有脸。 成功之前叫皮，成功之后叫脸。 （二）成大业者都是目中无人，从不按德性来分辨人。1忠诚只和能力有关，即借钱还与不还与能力（本事）有关，他未挣到钱怎么还钱？ 能成功的员工自己心中就没把自己当人(员工)——而是把自己当做老板。
今天是先做事后做人的时代，员工的人品通过事品来展现——事办得到底如何? 一个人的高度怎么样？就看他的事做得如何？ 不要和人打交道而是要和事打交道。 （三）人与人的差别只有2件事： 动力阻力 动力： 食（衣食住行）阻力： 恐惧 性（性能生命力状态）惰性（意志力用意志来化解）爱（人事物） 选人——要有一颗不安份的企图心 所有男人的不幸，男人所有的不幸根源在于： 不勇敢（悟性不够）放不下的东西太多无法不顾一切2四、用潜能的力量激发动力 （一）运用爱因斯坦定律E=mc2能量=质量*光速2 1.物质： 自身以能量的形式存在。例如： 吸铁石、芯片、人、钱 2.物质之间存在的方式是相互吸引人与钱是相互吸引的 3.能量大的吸引能量小的 吸引钱而非赚钱吸引人而非管理人
第十三届《领袖演说智慧》 一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听你被什么打动，你就活在什么层面一致性产生影响力 二、说话到底是为了什么？ 是为了说精彩吗？ 是为了说全吗？ 是为了讲完吗？ 是为了讲幽默吗？（幽默是润滑剂，是自然生起的。） 是为了证明自己吗？ 听众根本上就关心你讲的对我有没有用。 讲话的目的就是让人采取行动。 空白是获得最高境界之一。 只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。 一个心里装不住事的人难有机会成就大业。 当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。 有智慧就会随机处理。 说话根本上有三种形态： 第一：说服型 第二：告知型 第三：娱乐型 领袖就是要以说服型为主导。 21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。 说服铁三角： 1、气质 2、逻辑 3、激情 气质 逻辑激情 第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想） 坚定的信念 明确的观念全局的思想
一：坚定的信念： 你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。 最高统帅比的就是看谁坚定。 例如：马云说了什么说服正义？ 1、全世界投资人有的是，马云只有一个。 2、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。 把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。 高手过招，点到为止。 再如：章子怡说了什么打动安，人生开始飞翔？ ——我会用整个生命对这个角色负责。 安对章子怡说了什么？ 1、只跟第一流导演合作。 2、只演电影。 3、在大陆只接受中央台采访。 周凯旋说了什么俘虏了嘉诚？ 1、我有钱就跟你合作。 2、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一 起。 3、我爱你就是要跟你一起实现。。。。。。 什么叫信念？ 信念：就是确定的感觉。如：唐毓曼确定自己是女生。 要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。 你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。 确定来自于体验到和照见。 如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。 模式一：如何描述自己产业有信念的模式 1、说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。 第一目的是：让听众加强对自己产业的信念。听完你演讲，让他觉得自己对自己产业的信念还不够，或者让听众明白了我抓信念是对了。领袖就是不断的复制思想和信念。 第二目的是：获得别人加盟或购买产品，获得部的追随和认可。 2、必须讲你做这个产业给你带来的收获（精神、物质等）。 3、必须描述是大势所趋和有多少市场份额。 4、必须选择是跟政策走向一体。 5、必须要讲是你此生难以做完的事。
如果有一个人说他的智慧超过释迦摩尼佛，你会怎么想？你会如何评价他？ 初始我说那人得了神经病。深圳政府官员朋友说：且慢，有个叫刘一秒的人说的话有点道理哦。 刘一秒说：释迦摩尼佛说一切皆无常，我说其实一切很正常！ 再听，他说：金庸的老师是谁？无人知晓，刘一秒知晓。 刘一秒去少林寺给企业高管讲课，课前拜见释永信先生，人家方丈看他年轻帅气，顿生怀疑：讲课的是你？你讲宗教智慧？你的师父是谁？ 答曰：我的师父叫红尘。金庸的老师亦如是：红尘。 永信方丈说：我没有听过有叫红尘的法师啊…朋友就把刘一秒老师的开智慧光盘结缘给我。自打长江商学院毕业，我几乎没有再学习过社会上流行的高端培训课程。既然这么牛人如此说话，我就连夜迫不及待看完他的宗教智慧讲座光盘，看后酣畅淋漓，激情中有深呼吸。我想：刘才俊，有那么一天，能倾听您睿智帅气的演讲，不失为一件幸事；有那么一天，能在天厨妙供素食机构和你禅茶过招，呵呵，有缘人，终重逢！在此，若有刘老师团队成员看到此文，一定请刘老师来天厨妙供素食机构体验最美素食魅力，尽管曾经我被你们营销团队的课程推销电话短信打扰的不厌其烦，但邂逅刘氏智慧，姑且相逢一笑泯烦忧。 最近我终于看完刘一秒《销售智慧》和《执行智慧》这两张培训光碟，的确震撼，受益匪浅！简单地来讲，《销售智慧》我收获了两个字：“用心”，《执行智慧》我收获到：“用心”、“用脑”和不断地“干”。总的收获如下： 1、世上无难事，只怕有心人！销售五心显得尤为重要：相信自我之心；相信顾客相信我之心；相信产品之心，相信顾客现在就需要之心；相信顾客用完产品感谢我之心！对比这五心我发现自己在销售过程中有两颗心不太坚定：第三颗心和第五颗心！因为感觉自己能够掌控的东西很少所以心理很虚，比如会很担心公司没这方面的数据或者效果问题等诸如此类的问题！不过任何产品都会有这样那样的不足，刘一秒说过“凡是好做的容易做的，你的收入就低！谁能解决问题谁的收入就高！能力和智慧是在解决问题的过程中提升的！”，在某些客观因素没办法改变的时候，还是需要我们自己多想些解决的办法，比如从卖产品的阶段逐渐过渡到卖感觉的阶段！顾客之所以会跟你合作，其实就是买你这个人！所以最终还是要用点心思把客户关系做好，并且能够满足到客户的需求，那么客户就会永远离不开你了！ 2、“成长就会出丑，出丑才会成长！想要成长就不要怕出丑！恐惧时就马上行动！面子是别人给的，而非自己给的！撕下来的是皮，贴上去的是脸！”刘一秒这几句话确实经典！中国人都很爱面子，特别是受过高等教育的“知识份子”越爱面子！回忆起刚刚进公司时候的我，在同事面前矜持放不开还带有点清高，到客户面前也不能够做到收放自如！所以成长速度几乎是团队里面最慢的！刘一秒告诉我们被客户拒绝时要学会转移关注的焦点，不要受客户情绪的影响！比如客户说“别来烦我”，以前表示被拒绝，现在只是表示他当时心情不好；客户说“需要时给你打电话”，以前表示被拒绝，现在只是表示他当时正在忙；客户说“我不需要”，以前表示被拒绝，现在只是表示他对产品不了解；
刘一秒《宗教智慧》经典语录 1、宗教能生生不息，是描绘出众生理想状态，到极乐世界超越轮回，不生不死，不垢不净，度到没有痛苦，最终处于涅槃状态。 2、人活着要吃饭，但活着不仅仅是为了吃饭；做企业必须赚钱，但做企业终极目标不是为赚钱。 3、使命是老板想成为什么样的人；灵魂是顾客想你成为什么样的人 4、小成功做喜欢的事；大成功做你应该做的事。 5、老板的魂是解决人的问题，创造人的需求。 6、谁算计顾客早晚会消失，持续对顾客有帮助，企业就持续存在。 7、企业在发展过程中可以什么策略都用，潜规则可以用，但在有魂的基础上；偶尔用潜规则叫变通，没有魂，尝到甜头早晚会消失。8、公司永远需要两个高手。如果大家水平差不多的话，就会谁也瞧不起谁。 9、企业文化是你经历了，做到了，用文字表达出来。 10、不管拜什么都有效，企业中人的问题根本就在于他人什么都不 11、发展好的企业就是建立一套文化（灵魂）把别人同化。 12、企业能变大，就是老板会经营人的精神世界；企业老板不上进就是精神空虚。 13、老板对自己产品没有像捧自己孩子一样，不能成事业。 14、经营企业最核心就是让员工生生不息行动。 15、不要没有思考就去问别人，这样会让你越来越渺小，悟性通道就
是这样被堵塞。 16、顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣感，才会产生企业灵 17、成大事者不用找对手，每天把心放在自己事业上，不知不觉就做大，就像森林。 18、人采取行动就是因为认同，所以经营企业，提高执行力就是经营员工、顾客的认同感 19、员工有灵魂就是每天很充实；每天不充实没有灵魂，叫魂灵。 20、凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好！ 21、宗教像性一样神秘，像政治一样没有道理可言。 22、宗教生生不息，一直让人感到惊异、震憾；老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。 23、对员工而言，收入不高是罪恶，没人缘是罪恶，不成长是罪恶；对老板而言，没让员工成长是罪恶，年终没利润是罪恶，境界不高是罪恶。 24、和一个没有精神的人惩罚精神是开玩笑，对中高层必须罚精神，对基层罚物质。 25、当收入、职位、空间超出员工的期望时，员工就会有获救感。这时他会超N倍回报企业。发展壮大的企业都是靠这种人。 26、以利相交，利散人分；以情相交，情断人绝；以心碰撞，生生不息。 27、一个人承担责任，6岁也成熟；一个人推卸责任，60岁也是孩童。
演 说 智 慧 (课堂笔记) 三亚2010年10月30、31——11月1日 一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听 你被什么打动，你就活在什么层面 一致性产生影响力 二、说话到底是为了什么？ 是为了说精彩吗？ 是为了说全吗？ 是为了讲完吗？ 是为了讲幽默吗？（幽默是润滑剂，是自然生起的。） 是为了证明自己吗？ ↓ 听众根本上就关心你讲的对我有没有用。 讲话的目的就是让人采取行动。 空白是获得最高境界之一。 只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。 一个心里装不住事的人难有机会成就大业。 当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。 有智慧就会随机处理。 说话根本上有三种形态：
第一：说服型 第二：告知型 第三：娱乐型 领袖就是要以说服型为主导。 21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。 说服铁三角： 1、气质 2、逻辑 3、激情 气质 逻辑激情 第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想） 坚定的信念 明确的观念全局的思想 一：坚定的信念： 你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。 最高统帅比的就是看谁坚定。 例如：马云说了什么说服孙正义？ 1、全世界投资人有的是，马云只有一个。 2、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。 把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。 高手过招，点到为止。 再如：章子怡说了什么打动李安，人生开始飞翔？ ——我会用整个生命对这个角色负责。 李安对章子怡说了什么？ 1、只跟第一流导演合作。 2、只演电影。 3、在大陆只接受中央台采访。 周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚？ 1、我有钱就跟你合作。 2、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。 3、我爱你就是要跟你一起实现。。。。。。 什么叫信念？ 信念：就是确定的感觉。如：唐毓曼确定自己是女生。 要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。 你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。 确定来自于体验到和照见。 如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。 模式一：如何描述自己产业有信念的模式
思八达集团董事局主席 亚洲顶尖智慧大师 国家国民素质教育研究院执行院长 领导力实战专家 中国十大讲师 WM智慧系统创始人 华人走火大会第一人智慧型企业领袖、智慧思想传播者。一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业 的智者，一位真实自然生活的人。 刘一秒，著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍，现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。他曾经是一个自卑而瘦弱的孩子，以为自己一生都将穷困潦倒、渺如尘埃，能走到今天，因为一直坚持经营自己的长处。 主要课程： 《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《赢利智慧》、《三弦智慧》 主要著作： 《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》、《如何激发孩子的梦想》《如何让他（她）再多爱你一点》、《领导力.》、《动力成功学》《给自己创造一个舞台》、《提升领导力的三大关键》《如何选人用人留人》《执行与细节》《三项修炼》《潜能激发》《NAC人生定位》。
学员分享: 我听了刘一秒的《赢利智慧》课程 后要把老师的东西梳理出来，今后对事 业的发展，肯定有很大的好处，能听刘 一秒老师的课真的很幸运，因为能遇到 一个很好的导师，跟他学，早一点学到 这些东西， 今后少犯错误，能够顺利地把企业做得更好。 好利来集团 执行总裁 罗力 听完刘一秒老师的《赢利智慧》课程后， 没有急于在企业实施改革，但周围人包 括同事、同学都感到我的管理变得很 新、很实用。这是上课吸收后的自然流 露，我并未刻意记什么东西，但好的建 议自然就流淌出来，这就是智慧。感谢 刘老师！ 慧聪网 总经理 郭春利 为什么一定要把铁杵磨成针？ 古人云：只要功夫深，铁杵磨成针。用来鼓励人们只要坚持不懈，就一定能成功，刘一秒却反驳：“铁杵有铁杵的优势，为什么一定要把铁杵磨成针？我们需要突破思维定势。” 1993年，刘一秒考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。他对这个专业很讨厌，也不擅长，于是常常逃课，在宿舍里睡大觉；或者去学校附近的公园里和退休的老爷们儿下棋，没完没了地抽劣质烟，把牙齿染得焦黄。如此消耗时光，他也会恐慌，躺在狭小的床上无法入眠。 刘一秒索性回家，跟父亲说想退学。父亲大吃一惊，屡次三番劝说，毫无收效，恼怒地甩了儿子一耳光：“考上学校都不读，你小子到底想啥？”在父亲的软硬兼施下，刘一秒只好回校继续学业。他觉得自己像一片浸泡在水里很久的叶子，叶肉已被完全腐蚀。 有一天，刘一秒被同学拉去保险公司，听如何激发潜能的培训课。那堂课里，他变得积极热情，每个细胞都在燃烧，不停地举手提问。来自香港的培训师说：你具有成为潜能开发师的潜质！ 新的梦想就此启航：他要做一名优秀的潜能开发师！ 刘一秒买来许多关于演讲、口才、成功学、心理学方面的书籍，通宵达旦地看，而且陆续上了许多培训课，用掉了所有的钱，还负债累累。 父亲来学校看他，掏出半年才攒够的1500元钱，让他买画纸和颜料，他转身却买 了
一、状态决定结果 l 你是喜欢活人还是死人？ l 很多企业是经理在办公室睡觉，员工在外面树下乘凉。 l 很多人都是30岁就死了，只等到80岁埋。 二、学习有用的还是学习有道理的？ a、努力一定会成功 b、努力不一定会成功 第2句有道理但没用我们学习就是要学有用的那个即要信仰有用的 三、成长就会出丑出丑就会成长 （一）人生就是在一个地方丢脸，在另一个地方有脸。 成功之前叫皮，成功之后叫脸。
（二）成大业者都是目中无人，从不按德性来分辨人。 忠诚只和能力有关，即借钱还与不还与能力（本事）有关，他未挣到钱怎么还钱？ 能成功的员工自己心中就没把自己当人(员工)——而是把自己当做老板。 今天是先做事后做人的时代，员工的人品通过事品来展现——事办得到底如何? 一个人的高度怎么样？就看他的事做得如何？ 不要和人打交道而是要和事打交道 （三）人与人的差别只有2件事： 动力阻力 动力：食（衣食住行）阻力：恐惧
性（性能生命力状态）惰性（意志力用意志来化解） 爱（人事物） 选人——要有一颗不安份的企图心 所有男人的不幸，男人所有的不幸根源在于：不勇敢（悟性不够） 放不下的东西太多无法不顾一切 四、用潜能的力量激发动力 （一）运用爱因斯坦定律E=mc2 能量=质量*光速2 1. 物质：自身以能量的形式存在。例如：吸铁石、芯片、人、钱（QQ864672078空间有黄金，到QQ空间领取大多数销售大师不透露的秘密） 2. 物质之间存在的方式是相互吸引人与钱是相互吸引的 3. 能量大的吸引能量小的 吸引钱而非赚钱吸引人而非管理人
经营自己吸引他人：你围着事转别人就围着你转 你围着别人转自我就消失了 吃饱是愚蠢的表现普通人一生都在消化——饱了呆 （二）增加能量的方法 a、增加质量（团队）有自我但看不到自我就叫团队 b、增加速度（行动力）所有有结果的人都是行动力强 绽放：大胆的跳，让看的人难受去吧；说了不做是骗人，不做不说是死人。 一个政党、宗教、老板都应学会经营人的精神世界——“让人相信”“信任” 五、开发潜能的模式（以实现收入1万元为例） 不断地确认即变为现实人会不会拼命努力做他不相信的事？当