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跨国公司经营与管理复习

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跨国公司经营

跨国公司:是指发达国家一些大型企业为获取巨额利润,通过对外直接投资,在多个国家设立分支机构或子公司,从事生产、销售或其他经营活动的国际企业组织形式。

垄断优势理论:20世纪60年代初,美国学者斯蒂芬.海默在他的博士论文《国内企业的国际经营:关于对外直接投资的研究》中,首先提出了一个解释跨国公司对外直接投资的理论。

跨国公司的股权投资:以资金形式投资国外,经营企业并对企业拥有所有权和控制权的投资,一般来说,所有权与控制权成正比关系

跨国公司全球战略是指跨国公司在全球范内进行资源的最优化配置,以期达到长期总体效益的最优化,即在正确战略思想指导下,在科学分析国际经营环境和自身经营条件的基础上,为求得长期生存和发展而作出的总体、长远的谋略。

跨国公司技术转让之许可交易:是国际技术转让的一种主要方式,它是技术供应方和技术接受方之间,通过签订许可合同,许可方在一定条件下允许授权方对其所拥有的技术享跨国公司非股权经营之技术咨询:指跨国公司向东道国企业提供技术人员,为东道国企业提供所需的技术服务,并按合同规定,收取劳务费用。

跨国公司的销售策略是指跨国公司为尽快地将产品销售出去,完成销售目标和计划所采取的一系列市场营销对策。有使用权、产品制造权和销售权。

跨国公司财务管理:是对跨国公司资金运用及其体现出的各种经济关系进行计划、组织、协调、控制的一系列活动。

跨国公司人事政策之多中心政策:是指企业聘用东道国当地人员担任子公司的管理要职,而总部的要职仍由母国人员担任

跨国公司人事政策之全球中心政策:是指在整个企业中任用最适当的人选来担任最重要的职务,而不考虑其国籍。这种人事政策与国际经营中跨国公司的优势相一致。

简答题

(1)跨国公司的类型

答:按经营项目分类:以经济资源为主的跨国公司、以经营加工制造业为主的跨国公司、以提供服务为主的跨国公司

按公司决策中心进行分类:以民族为中心的跨国公司、以多元化为中心的跨国公司、以全球为中心的跨国公司

按公司经营结构分类:横向型跨国公司、垂直型跨国公司、混合型跨国公司

(2)关于小岛清理论的评价:

答:存在的问题:(1)小岛清理论不能解释后来日本企业出现了美国式对外投资趋同趋势的变化动因。(2)小岛清关于“美国式的对外直接投资时将最具有比较优势的产业转移至国外”的观点也是站不住脚。(3)小岛清理论全盘接受了完全竞争的假设,闭口不谈垄断因素子对外直接投资中的作用是实现不了的。(4)小岛清理论回避了“边际生产扩张”模式对于发展中国家的消极影响。合理之处:把比较优势原理作为国际贸易和对外直接投资理论的共同基础的观点等,对对外直接投资理论的进一步完善都有不可否认的作用。

(3)如何评价用来解释跨国公司对外直接投资动因的产品生命周期理论:

答:产品周期理论运用动态分析技术,从技术产品垄断的角度解释了战后美国跨国公司对外直接投资的动因和特征,尤其解释了“何时”和“去哪儿”投资的决策,具有一定的合理性。

这个理论不仅对发达国家跨国公司发展战略的制定有指导意义,对发展中国家利用跨国公司的直接投资的战略制定也有一定指导意义。

这一理论也有缺陷,例如,仍局限于对美国跨国公司的研究,只是进行经验的分析与描述,缺乏抽象的实证分析,因此,其结论仍有很大的局限性。

(4)有关学者是如何评价用来解释跨国公司对外直接投资的内部化理论的。

答:贡献:(1)关于市场不完全属于市场机制内在缺陷的观点(2)关于市场不完全可以用内部化途径来消除的观点。(3)关于跨国经营是市场内部化跨国界的表现的观点(4)关于提高经营管理水平是跨国经营优势的主要来源的观点。缺陷:它不能解释对外直接投资的时机、地理方向及其与跨国经营战略的联系,缺乏对世界经济环境或宏观经济影响的分析。

(5)国际生产折衷理论的特点和基本观点:

答:特点:(1)吸收了过去20年中出现的各种对外直接投资理论的精华,尤其是继承和发扬了内部化理论(2)与直接投资的所有形式都有关系(3)能够解释企业进行国际经济活动的三种主要形式:对外直接投资、出口贸易和许可证交易

基本观点:跨国公司的国际经营决策是由企业优势、内部化优势和区位优势共同决定的。三组变量的不同组合决定公司在出口、对外直接投资与许可证交易之间的选择。

(6)简述跨国公司全球战略思想的基本观念

答:1)全球创新观念。求新求善,创造新的国际需求;(2)全球竞争观念。国际市场竞争是激烈、复杂的,但又是不平衡的。必须从全球出发,选择对自己经营最有利的市场;(3)全球时效观念。时间是经营的生命,机不可失,时不再来。要从全球角度考虑整体、长远的经济效益;(4)全球系统观念。制定战略时,要把全球作为总体研究,考虑全球性的发展规律和方向,着眼于整体的动态平衡和全球的协调、控制。

(7)简述企业对外直接投资的可行性研究的主要内容

答:1.市场分析(1)明确生产什么样的产品。(2)预测市场对这种产品的可能需要量。(3)货源分析(4)“市场渗透”程度(2. 生产技术条件分析(3.投资效益分析1)建设投资的计算2)经济效益分析:(1)财务分析(2)经济分析(.总体配置能力分析:配套能力:消化能力:偿还能力:

(8)简述跨国公司全球战略的类型

答:1、依照公司偏离战略起点的程度划分1)退却型战略;2)稳定型战略3)发展型战略;

2、按战略主要涉及的地区范围来划分:1)本国中心战略;2)多元中心战略;3)全球中心战略

3、按战略成功关键因素来划分:低成本战略、差异化战略、重点战略

4、符合主、客观条件程度来划分:保守型战略;可靠型战略;风险型

(9)鼓励对外直接投资的措施

答:1、对国外投资收益采取优惠的税收政策(2、政府向投资者提供资金和技术协作(3、提供投资信息及促进投资活动(4.多边投资担保机构及解决投资争端的国际中心(1)多边投资担保机构(2)合理解决投资争端的国际中心

(10)跨国公司技术转让的方式:

答:(1)许可交易:专利许可、专有技术许可、商标许可(2)技术协助:技术咨询、人员培训(3)管理合同:管理通常分为两种:一为全面经营管理;另一种是主要承担技术管理(2分)(4)对外直接投资(5)成套工程承包方式

(11)技术价格的要素和技术定价的影响因素

答:1)技术研究开发费用的分摊2)增值成本:供方为转让技术而花费的费用3)利润补偿或分享()技术价格的确定受一些影响因素的制约:1)技术的性质()2)供受双方相互的讨价还价能力3)技术市场的竞争结构

(12)简述跨国公司的非股权经营方式。

答:1、技术授权又称许可证贸易,授权使用的专有的工业产权或技术,以此作为商品实行作价转让。

2、合同安排1)制造合同2)工程项目合同3)交钥匙项目合同4)管理合同5)国际分包合同6)劳务输出合同;(

3、技术咨询1).政策咨询2)工程咨询3)方案讨论4)人员培训5)企业诊断6)技术服务(2分)

(13)全球性产品结构的优点和弱点是什么?

答:1)优点:①强调产品和技术(1分)②加强统一管理(1分)③最大限度地缩小国内和国外的业务差别(2)缺点①削弱了有国外业务知识和专长人员的职责(1分)②不利于中央层的集中统一(1分)③机构设置重叠④地区性功能被削弱了(1分)

(14)跨国战略联盟与合资经营的比较:

答:(1)协议形式:合资企业协议对于资源的承担、出资比例、管理结构和利润分享等规定,具有法律意义上的约束力;(2)合伙关系:合资企业的合伙者之间,有主次之分。跨国战略联盟中,合伙者一般处于平等和相互依赖关系(3)资源及能力贡献:跨国战略联盟的合伙人之间保持独立经营的地位。(4)管理:合资经营都有一套健全的经营管理体系,跨国战略联盟不建立任何形式的管理体系(5)战略实施:合资企业要由健全的管理体系进行严格的内部行政控制分(6)风险承担:合资经营的合伙人要共同分担,跨国战略联盟的合伙人各自承担

XU

“跨国公司”在英语中的表述是什么?( D )

A.Multinational Enterprises

B.International Corporations

C.Global Enterprises

D.Transnational Corporations

跨国公司的产生与发展过程中,跨国直接投资迅速发展于( C )

a. 一战前

b. 二战前

c. 二战后-1970年代

d. 1970年代

经济全球化始于( B )a. 二战前 b. 二战后-1980年代c. 1980年代d. 1990年代

跨国公司的法律形式有哪四类?( C )

A、总公司、子公司、分公司、控股公司

B、母公司、子公司、分公司、控股公司

C、母公司、子公司、分公司、避税地公司

D、总公司、子公司、分公司、避税地公司

跨国公司收购分为两种,一种是吸收兼并,另一种是(A)

A、创新合并

B、换股收购

C、公开收购

D、杠杆收购

跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共有多少个产品策略的基本形态?(C)A.4个 B、6个 C、8个 D、9个

可口可乐在20世纪60年代前,采用的(A)策略

A、无差异营销

B、差异性营销

C、专业化营销

D、集中性营销策略

属于公司的直属分支机构,不具有独立法人资格的是 ( B )

A.母公司 B.分公司 C.子公司 D.控股公司

垄断优势理论和产品生命周期理论分别由(A )和()创立

a. 海默费农

b. 金德尔伯格邓宁

c. 邓宁科特勒

d. 佛里德曼小岛清

下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是( B )

A、证券收益可分为固定收益和变动收益

B、证券的风险性和收益性成反比

C、市场越成熟,流通性越强

D、证券的价格可分为市场价格和票面价格

在跨国公司对外直接投资中,通常说到的“绿地投资”指的是(D)

A、吸收兼并

B、创新合并

C、公开收购

D、新建工厂

跨国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是(B)

A、主动撤资

B、进攻性撤资

C、有计划地撤资

D、被动撤资

根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是(D) A、母公司B、母公司下嫡系子公司C、东道国公司D、避税地公司

根据2012年《财富》杂志报道,世界500强的首位是哪个公司?(A)

A、埃克森——美孚石油公司

B、沃尔玛

C、通用汽车

D、花旗银行

下列哪一项不是国家竞争优势四要素中的要素之一?(B)

A、生产要素

B、供应状况

C、相关产业

D、企业战略和组织

下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一?( A )A、生产要素 B、供应状况 C、相关产业 D、企业战略和组织

跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括( C )

A、总付方式

B、提成费方式C.入门费加提成费方式D.前三项所述均正确(C)

跨国公司市场营销的促销策略包括哪些?A、广告、人员促销、卖场促销、公共关系

B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴

C、广告、人员促销、营业推广、公共关系

D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系

在一定地区技术引进方拥有独占的使用权,技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术,应属于许可协议的哪一种?(A )A.独占许可 B、排他许可C、交叉许可D、普通许可

对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常会采取下列形式的组织结构?(B )

A、全球性产品组织结构

B、全球性地区组织结构

C、混合式组织结构

D、矩阵式组织结构

论述:(内容复杂,自己把握)

1.转移价格策略的目的和转移价格策略的实施障碍

跨国公司转移定价以其全球战略为首要目标,通过人为地调整内部交易价格实现对其全球收益和资源的重新分配,达到转移利润,逃避税收,转移资金和规避风险的目的。

2.论述跨国公司员工管理的基本内容、方式及劳资关系的处

3.跨国公司的筹资决策。回答跨国公司的资金来源和筹资方法的选择所考虑的问题

跨国公司资金管理和一般企业资金管理的目标基本相同,既要保证公司资金的安全,又要使资金发挥最大效用,促使资金效率最大化。跨国公司的资金来源可以说是多渠道、多形式,一般来讲,跨国公司的资金来源分为两个方面:国际贷款和国际资本市场融通。

跨国公司的国际贷款主要包括:(1)公司内部资金融通,即通过母公司向子公司、子公司向子公司之间的融通资金,具体形式采用增股筹资,即母公司通过购买子公司的股权,向子公司增加投资;母公司直接向子公司提供贷款;子公司之间相互贷款;通过转移价格机制在内部进行资金转移。(2)在东道国发行股票、债券、或取得贷款。(3)通过第三国或多国融资(4)国际经济组织贷款,如向世界银行、国际开发协会、国际金融公司、亚洲开发银行等。

4.论述当前我国跨国公司的模式和战略选择及以后努力方向

中国企业的国际化经营战略,应该是一种全方位的培育和提升国际竞争力战略,是一种立足于全球统一大市场的发展战略,每一个企业都要在全球经济一体化的时代大潮面前,作出适应自身发展需要的战略选择。通过强强联合、兼并重组、互相持股等方式进行战略重组,依靠科技进步淘汰落后产能,实现企业的组织结构调整、优化和产业升级。经济全球化是当前世界经济发展的一大趋势,国际竞争国内化、国内竞争国际化愈演愈烈。整合国际资源、增强企业竞争实力、努力抢占国际市场是企业发展的战略选择。制定企业国际化经营战略要求企业着眼于世界市场和世界资源分布,要以全球化的视野和眼光来优化企业的经营活动,而不是将全球运作分解为多个相互独立的经营活动的简单组合。因此,企业国际经营战略主要有以下几个方面的意义:1.协调和整合企业分散在各地的业务;2.预计和应付全球环境与东道国环境的变化;3获得全球资源共享;4.规避企业的国际化经营风险。

跨国公司经营与管理 复习重点

《跨国公司经营与管理》复习提纲(补充版) 前言 《跨国公司经营与管理》课程期末考核为闭卷考试,试题库抽题。试卷题型多样(单选题、多项选择题、判断(改错)题、填空题、简答题、论述题中若干项)。请同学们务必结合教材、授课课件与复习提纲(补充版),用心复习,充分答题。并尽量克服“文科类课程,考前背背就可以了”的认识误区。没有理解的死记硬背只会让你很“难过”。 祝同学们元旦快乐! 胡长深 2012年12月30日星期日 关键术语 跨国公司、经济全球化、企业国际化、子公司与分公司、罗斯托提出的“五阶段论”(补充)、区域经济一体化; 内部化理论、产品生命周期、企业优势、内部化优势、国际生产折中理论; 跨国公司全球战略、业务级战略、决策确定型、决策、仲裁、调解、诉讼、德尔菲法; 对外直接投资、对外间接投资; 目标市场、市场定位、国际营销组合、国际分销渠道、促销、社会阶层; 组织结构、管理幅度、国际战略联盟、全球地区/产品结构、集权与分权、矩阵结构、国际事业部结构; 人力资源管理、跨文化管理、员工的绩效考评、工作扩大化、岗位轮换、工作丰富化; 跨国公司内部贸易、转移定价、国际避税、成本加成定价法、外汇风险管理、折算方法、存货成本、预防成本、质量保证成本、双重征税、属地优先原则; 许可证贸易、交钥匙项目、回馈转让权、全面质量管理、生产过程、补偿贸易、技术转让、独占/排他/普通/可转让/交叉许可、特许专营、ISO质量管理体系; 文化、企业文化、跨文化沟通、低语境文化; 思考题 单元1: 1、跨国公司的判断标准有哪几个?跨国公司有哪些特征?

2、跨国公司在世界市场上的竞争优势主要表现在哪些方面? 3、对我国企业国际化经营的动因进行分析。 4、简述有限责任公司和股份有限公司的区别。 5、简述跨国公司的发展过程及从20世纪90年代以来跨国公司的发展动态。 6、简述20世纪70年代中期至80年代全球第四次并购潮的特征; 7、跨国公司对世界经济的发展起什么作用? 8、跨国公司对发展中国家经济的发展有什么影响? 单元2: 1、垄断优势理论的观点是什么?对该理论应作如何评价? 2、国际生产折中理路的基本观点是什么?如何评价这一理论? 3、产品生命周期的观点是什么?如何评价这一理论? 单元3: 1、简述决策的程序。 2、试述战略决策的特征及程序。 3、简述东道国政治风险对国际企业的威胁。 4、跨国公司全球战略管理过程包括哪些内容? 5、影响全球战略目标的因素有哪些? 6、正确引导跨国公司本地化战略的应对措施? 7、简述调解、仲裁与诉讼的概念及其应用原则 8、某产品需安装某种部件,该部件可以外购也可以自制。外购时每件第一年采购成本1,000元,以后每年采购成本上涨10%。如自制,一次性设备购置和安装总投资3,000万元。假设设备的使用期限为3年,折旧费可均匀分摊到各年。生产该部件每件所用原材料、动力、工资等成本第一年500元,以后每件每年上涨5%。设该部件第一年的需求量为20000件,后两个每年增加10%,请决策是外购还是自制? 单元3: 1、什么是对外直接投资?它与对外间接投资有哪些区别? 2、跨国公司对外直接投资的动因是什么? 3、对外直接投资可行性研究包括哪些阶段和内容? 4、跨国公司热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么? 5、试论促进我国企业对外直接投资的决策。

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跨国公司经营与管理复习资料 一、名词解释 国公司:跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个 以上的国家经营业务,并且该企业拥有一个中央决策体系,企业的实体之间分享 资源、信息并分担责任。 2、买方垄断价格:指低于商品的国际价值的价格,跨国公司从发展中国家采购 的初级 产品的价格,就是买方垄断价格。 国战略联盟:指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的 合作关系,这种关系是一种外部合伙关系。 目的在国外创办一个永久性企业的投资行为,其典型形式是新建公司或兼并收购 其他现有公司。 5、跨国公司内部贸易:是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在 国际间流动,这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、 服务方而的交易活动。 二、单项选择题 A 、 Multinational Enterprises B 、 Tnternational Corporations C> Global Enterprises D 、 Transnational Corporations A 、总公司、子公司、分公司、控股公司 B 、母公司、子公司、分公司、控股公 司 C 、母公司、子公司、分公司、避税地公司 D 、总公司、子公司、分公司、避税 地公司 国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是(A ) A 、创新合并 B 、换股收购 C 、公开收购 D 、杠杆收购 1、 3、 4、 外直接投资:是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为 1、 “跨国公司”在英语中的表述是什么? 2、 国公司的法律形式有哪四类? (C ) 3、

跨国公司概论复习题复习过程

跨国公司概论复习题 一、名词解释 1. 跨国公司—— 2. 买方垄断价格—— 3. 跨国战略联盟—— 4. 国外直接投资—— 5. 跨国公司内部贸易—— 二、单项选择题 1、“跨国公司”在英语中的表述是什么?() A、Multinational Enterprises B、International Corporations C、Global Enterprises D、Transnational Corporations 2、跨国公司的法律形式有哪四类?() A、总公司、子公司、分公司、控股公司 B、母公司、子公司、分公司、控股公司 C、母公司、子公司、分公司、避税地公司 D、总公司、子公司、分公司、避税地公司

3、跨国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是() A、创新合并 B、换股收购 C、公开收购 D、杠杆收购 4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共有多少个产品策略的基本形态?() A.4个B、6个C、8个D、9个 5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代,采用的是什么样的营销策略?() A、无差异营销策略 B、差异性营销策略 C、专业化营销策略 D、集中性营销策略 6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是() A、证券收益可分为固定收益和变动收益 B、证券的风险性和收益性成反比 C、证券市场越成熟,证券的流通性越强 D、证券的价格可分为市场价格和票面价格 7、跨国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略 是() A、主动撤资B、进攻性撤资C、有计划地撤资D、被动撤资 8、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”(Green Field)指的是() A、吸收兼并 B、创新合并 C、公开收购 D、新建工厂 9、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是()

对外经济贸易大学远程教育学院批次国际企业管理复习大纲

对外经济贸易大学远程教育学院 2015-2016学年第一学期 《国际企业管理》复习大纲 一、单选题 1. 在企业战略中,最高层次的战略是() A. 公司战略 B. 业务战略 C. 竞争战略 D. 职能战略 2. 经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的战略,即:() A. 扩张战略 B. 业务战略 C. 执行战略 D. 职能战略 3. BMW公司通过向顾客提供高质量、高性能的运动型旅游轿车来在世界市场上进行竞争。这属于() A. 低成本战略 B. 差异化战略 C. 集中成本领先战略 D. 成本领先战略 4. 为一家公司所拥有而别家公司没有或只有少数几个竞争者拥有的能力,如波音和空客在设计和制造大型商用飞机方面特别的技术能力,被称为() A. 核心能力 B. 稀有能力 C. 竞争能力 D. 技术能力 5. 在国际市场上,主动获得最好的原材料供应商,或者与最好的客户合作,采取的进攻战略是() A. 直接进攻 B. 规避进攻 C. 先发竞争战略 D. 收购 6. 当一家公司于最好的供应商签订排他性合同,从而切断竞争对手获取原材料的渠道时,其竞争者往往采取的战略是() A. 直接进攻 B. 规避进攻 C. 先发竞争战略 D. 收购 7. 贸易壁垒最直接的表现为() A. 配额 B. 许可证 C. 关税 D. 补贴 8. 某食品公司发布一种在东南亚国家销售的可可饮料,以满足当地人口味。这种战略是() A. 跨国战略 B. 多国战略 C. 地区战略 D. 国际战略 9. 官僚控制体系涉及的机制不包括() A. 预算 B. 统计报告 C. 营利责任 D. 决策的集中化 10. 的职能是协调地区或集体的活动。() A. 跨国团队 B. 代表团队 C. 子公司团队 D. 项目团队 11. 关注国际行业的发展走势,调整企业定位,提高行业竞争中的相关效率属于的全球战略规划。() A. 国际层次 B. 行业层次 C. 企业层次 D. 职能层次 12. 以下不是跨国并购动机的是() A. 增强市场力量 B. 降低生产成本 C. 适应产品多元化的需要 D. 重构企业的竞争范围 13. 工艺和手艺技能培训要求在指导者或工匠的指导下动手实践的培训是指() A. 在职培训 B. 技工训练 C. 学徒训练 D. 脱产培训 14. 在高于85%的跨国公司在决定外派人员薪酬时,提供额外的津贴和奖金,最常见的是()

跨国公司经营复习题答案

《跨国公司经营与管理》复习题 1、国际经营的含义及形式 国际经营:企业从事超越国界的所有商务活动,它包括几乎任何形式的经济资源 ?产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。 国际经营的形式:出口和投资。出口有产品出口和服务出口之分,服务出口有人员性服务出口和非人员性服务出口;投资有直接投资和间接投资。 2、国际直接投资、间接投资的含义以及二者之间的主要区别 国际直接投资(Foreign Direct Investment,简称FDI)是指投资者以国际直接投资为媒介,以取得企业经营权或经营控制权为手段,以获取多重效益为目的,在国外从事制造业、商业和服务业等的投资行为。 国际间接投资主要是指以购买外国公司的股票和其他有价证券的投资(国际证券投资以及提供中长期国际信贷为手段,以获取股息或利息为目的的投资方式。 两者的主要区别:直接投资拥有对海外经营实体的直接管理控制权,而所有形式的间接投资均不包括对海外经营实体的直接管理。 3、简述国际经营的环节 全球市场环境分析 国家的选择与评估 跨国经营方式选择 跨国经营管理 4、跨国公司的特征 ?? 跨国公司是?国际化?了的企业 ?? 对外直接投资是主要经营手段 ?? 全球战略和内部一体化 ? 技术内部化

5、跨国公司按公司决策中心进行分类 ?? 以民族为中心的跨国公司 ?? 以多元为中心的跨国公司 ?? 以全球为中心的跨国公司 ?? 以提供服务为主的跨国公司 6、跨国公司按公司内部经营结构进行分类 ??横向型跨国公司 ??垂直型跨国公司 ??混合型跨国公司 ??纵向型跨国公司 7、跨国公司的产生与发展过程中,跨国直接投资迅速发展于( c ?? 一战前 ?? 二战前 ?? 二战后 ????年代 ?? ????年代 8、经济全球化始于 (d ?? 二战前 ?? 二战后 ????年代 ?? ????年代 ?? ????年代 9、20世纪90年代以来跨国公司的发展趋势 大型跨国公司在国际投资中占主导地位 战略联盟趋势 企业并购已成为直接投资的重要内涵

跨国公司管理期末复习资料

跨国公司管理期末复习资料 题型 简答:要点,无需展开 论述:展开 ●国际经济的基本特征: 1.各国实行不同的货币 2.各国实行不同的政策 3.生产要素的流动性不同 4.各国存在市场分割 ●当前国际社会的基本特征:民族国家的存在。 ●跨国公司:是在两个或两个以上国家从事经营活动的企业,包括私营企业和 国有企业。这个定义强调企业跨国经营的地理区域和活动范围。 ●跨国公司的特征: 1.风险承受能力强 除了来自母国的经营风险外,还要面对国际经营环境中的各种风险,如:政治风险、财务风险、法律风险等。 2.竞争战略灵活多样 跨国公司必须针对不同东道国市场上不同竞争对手的特点制定竞争战略。 3.财务核算复杂、难度大 用于核算的货币种类较多,各国的经济法规、税率和会计核算制度也不同。 4.组织管理、协调能力强 生产经营活动分布在世界各地,组织机构的分支多、规模大。 5.生产经营活动的多样化程度高 产品拓展多样化、地域市场拓展多样化、混合多样化。 ●对外直接投资:是指一国投资者为取得国外企业经营管理上的控制权而输出 资本、技术、管理技能以及其他有形资产或无形资产的经济行为。 ●对外直接投资与对外间接投资主要区别: 1.对外直接投资包括货币资本、技术、设备、管理技能和企业家声誉等无形资产;对外间接投资则只包括货币资本。 2.对外直接投资不涉及资产的所有权变更,即这种投资是在企业内部进行的跨越国界的投资;对外间接投资是在市场上进行的跨越国界的投资,资产的所有权在市场交易的同时在买方和卖方之间易手。 3.对外直接投资的目的是获得对外投资企业经营管理的控制权;对外间接投资的目的则是获取金融资产收益。 4.在企业的资产负债表中,对外直接投资属于在厂房、设备或其他有形资产和无形资产上的投资;对外间接投资则列入企业持有的有价证券项目中。

跨国公司经营与管理 复习重点

《跨国公司经营与管理》复习重点 第一讲概述 关键术语: 跨国公司经济全球化企业国际化子公司与分公司罗斯托提出的“五阶段论”区域经济一体化 思考题: 1、跨国公司的判断标准有哪几个?跨国公司有哪些特征? 2、跨国公司在世界市场上的竞争优势主要表现在哪些方面? 3、对我国企业国际化经营的动因进行分析。 4、简述有限责任公司和股份有限公司的区别。 5、简述跨国公司的发展过程及从20世纪90年代以来跨国公司的发展动态。 6、简述20世纪70年代中期至80年代全球第四次并购潮的特征; 7、跨国公司对世界经济的发展起什么作用? 8、跨国公司对发展中国家经济的发展有什么影响? 第二讲跨国公司理论 关键术语: 内部化理论产品生命周期企业优势内部化优势国际生产折中理论思考题: 1、垄断优势理论的观点是什么?对该理论应作如何评价? 2、国际生产折中理路的基本观点是什么?如何评价这一理论? 3、产品生命周期的观点是什么?如何评价这一理论? 第三讲跨国公司的经营环境与全球化战略 关键术语: 跨国公司全球战略业务级战略决策确定型决策仲裁调解诉讼德尔菲法 思考题: 1、简述决策的程序。 2、试述战略决策的特征及程序。 3、简述东道国政治风险对国际企业的威胁。 4、跨国公司全球战略管理过程包括哪些内容?

5、影响全球战略目标的因素有哪些? 6、正确引导跨国公司本地化战略的应对措施? 7、简述调解、仲裁与诉讼的概念及其应用原则 第四讲跨国公司对外直接投资 关键术语: 对外直接投资对外间接投资 思考题: 1、什么是对外直接投资?它与对外间接投资有哪些区别? 2、跨国公司对外直接投资的动因是什么? 3、对外直接投资可行性研究包括哪些阶段和内容? 4、跨国公司热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么? 5、试论促进我国企业对外直接投资的决策。 第五讲跨国公司的营销管理 关键术语: 目标市场市场定位国际营销组合国际分销渠道促销社会阶层 思考题: 1、简述目标市场的三种策略。 2、试述企业在不同的产品生命周期阶段,应采取的不同经营策略。 3、试述企业进行分销渠道长度决策必须考虑的因素。 4、简述跨国公司的促销策略。 5、简述确定广告预算的三种方式。 6、试述跨国公司市场竞争策略的内涵和影响因素。 第六讲跨国公司的组织管理 关键术语: 组织结构管理幅度国际战略联盟全球地区/产品结构集权与分权矩阵结构国际事业部结构 思考题: 1、简述企业国际部结构不适用的条件。 2、试述决定组织结构的因素。 3、简述跨国公司在设计组织结构时要考虑的问题。 4、跨国公司组织结构有哪些基本形式?并给出其一组织结构的的适用条件

跨国公司经营与管理复习重点材料

1.跨国公司与跨国经营的区别。 最本质的区别:是否从事对外直接投资,是否拥有或控制生产和服务设施。 跨国公司与对外直接投资关系紧密 企业从事跨国经营并不等于就是跨国公司 跨国经营是指企业的资源转化活动超越了一国主权范围,这些活动包括商品、劳务、资本等任何形式的经济资源的国际传递与转化。 2.如何理解跨国公司的双重属性。 国际性:国际性大公司业务范围遍及全球。 民族性:发源地,母国所在地,注册地,管辖上的归属地 3.跨国公司全球战略重点(全球化加本土化)放眼全球,着眼当地:把子公司和母公司作为整体考虑,实际操作充分尊重当地 跨国公司全球化指跨国公司在世界范围内配置资源、安排生产、销售标准化的产品和服务,以此取得规模经济和经验曲线效应。 中高级经理本土化、研究开发本土化、公司风格本土化。 4.跨国公司的经营环境 国际环境:一、国际法律环境。二、国际金融环境。三、国际经济组织环境 对跨国企业经营环境影响最大的是国际商法,它是调整国际商业活动的法律规范的总称,通常包括公司、票据、海商等方面的法律。 东道国环境:一、东道国宏观环境:指在东道国市场上经营时面临的外部环境。政治环境经济环境、法律环境、自然地理环境、社会文化环境、人口社会环境 5.文化环境对跨国经营的影响 1、文化因素是跨国公司经营所面临的外部环境,其影响是多方面的。 ?影响企业经营战略、投资决策 ?影响企业管理中的领导风格 ?影响企业的组织结构 ?影响企业激励的内容 2、文化冲突 ①文化冲突:不同形态的文化相互踫撞、相互排斥 ②跨国企业中的文化冲突 ?不同的价值观念形成的冲突 ?不同的生活习惯形成的冲突 ?不同的道德规范形成的冲突 3、文化环境对国际企业的影响程度主要与其介入跨国经营的程度和经营场所中的职能类型有关。 6.高含蓄文化:沟通过程信息较少、重视人际交往过程的“情境”、沟通较含蓄 圈外人不易打入圈内、时间观念不强,却拘泥于形式 低含蓄文化:沟通过程信息充分、沟通直接、重视交流内容而非情境、不太重视个体间的关系、重视时间观念与效率,但不太重视形式 7、国家文化模型:荷兰学者霍夫斯泰特对70个国家116000个人进行问卷调查,发现国家文化的差异表现在以下五个方面: 1、权利距离 ?权力距离是指一个机构或组织内下级在接受分配不平等权力的程度。 ?某些国家是以权力尊崇为特征,他们倾向尊重上司的权力和威信,员工对于掌权者有高度的遵从,他们认为职称与地位相当重要。而某些国家则为权力容忍,人们

跨国公司经营与管理复习资料

跨国公司经营与管理复习资料 1.对跨国公司的判断标准: 1、结构性标准:通过研究一个公司的跨国范围及对子公司的股权安排和控制程度,来判断其 是否属跨国公司。 1)跨国的程度;2)所有权性质3)决策和控制 2、营业实绩标准:通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、雇员人数和利润等项指标来判断它是否属于跨国公司。 3、行为特性标准:指全球性经营战略。 2.跨国公司的特征: 1)跨国公司是“国际化”了的企业 2)对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段 3)全球战略和内部一体化 4)技术内部化 3.跨国公司的类型: 1、按经营项目分类 1)以经济资源为主 2)以经营加工制造业为主 3)以提供服务为主 2、按公司决策中心进行分类 1)以民族为中心 2)以多元为中心 3)以全球为中心 3、按公司内部经营结构分类 1)横向型:经营同类业务的企业合并或兼并 2)垂直型:经营不同类型公司的企业合并或兼并 3)混合型 4.跨国公司对世界经济所起的作用 加速生产国际化,促进生产力发展 加速了资本的国际流动,提高资金利用效率 扩大了国际贸易,促进经济增长 促进技术进步,加快国际技术转移 5、跨国公司对发展中国家经济的影响 有利影响:1、是一个重要的资金来源;2、给发展中国家带来先进的技术;3、可提供丰富的管理现代化大企业的经验;4、带给发展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道;5、提供一部分就业机会。

不利影响: 1、发展目标的不一致造成与东道国利益上的矛盾 2、有可能控制东道国的一些行业,影响东道国的经济发展目标 3、把一些污染严重的产业或工艺过程转移到东道国,造成一定的危害 现行的跨国公司理论 1.以产业组织理论为基础形成的理论,如垄断优势理论和寡占反应理论 2.以贸易理论与工业区位理论为基础形成的理论,如产品周期理论和边际产业扩张理论 3.市场内部化理论,以市场失效理论、交易成本理论为基础 4.综合理论,典型的是国际生产折衷理论 6、垄断优势理论: 美国学者海默提出,他认为市场的不完全性是对外直接投资的根本原因,同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。 贡献:垄断优势理论突破了国际间资本流动导致对外直接投资的传统贸易理论框架,突出了知识资产和技术优势在形成跨国公司中的重要作用。 不足:这一理论也存在一些缺陷,如不能很好解释对外直接投资流向的产业分布或地理分布;它以美国为研究对象,对发展中国家企业的对外直接投资缺乏指导意义。 7、产品生命周期理论: 美国学者雷蒙德维农提出,认为:产品生命是指市上的营销生命,产品和人的生命一样,要经历创新、成熟和标准化三个阶段。 优点:产品生命周期(PLC)提供了一套适用的营销规划观点。它将产品分成不同的策略时期,营销人员可针对各个阶段不同的特点而采取不同的营销组合策略。此外,产品生命周期只考虑销售和时间两个变数,简单易懂。 缺点:1、产品生命周期各阶段的起止点划分标准不易确认。2、并非所有的产品生命周期曲线都是标准的S型,还有很多特殊的产品生命周期曲线。3、无法确定产品生命周期曲线到底适合单一产品项目层次还是一个产品集合层次。4、该曲线只考虑销售和时间的关系,未涉及成本及价格等其它影响销售的变数。 8、边际产业扩张理论 日本经济学家小岛清提出,主要思想为对外直接投资应该从本国已经处于或即将陷于比较劣势的产业依次进行。 贡献:填补了对外直接投资理论体系的一个空白,而且突破了以往英美学者蚕蛹的一种商

国际投资与跨国公司期末复习提纲

14-15-1《国际投资与跨国公司》复习提纲 2014年11月 第一章导论 一、需要重点掌握的概念 二、应掌握的知识点 1.国际投资的主体 国际直接投资的主体是跨国公司,国际间接投资的主体是跨国金融机构和官方与半官方机构。 2.国际投资的客体 1.货币性资产包括现金、银行存款、应收账款、国际债券、国际股票、衍生工具 2.实物资产、土地、建筑物、机器设备、零部件和原材料 3.无形资产、生产诀窍、管理技术、商标、商誉、技术专利、情报信息、销售渠道 3.国际直接投资与间接投资的区别 (1)能否有效地控制国外企业的经营管理权 (2)资本移动形式的复杂程度不同 (3)投资者获取收益的具体形式不同 (4)投资者风险大小不同 第二章跨国公司与跨国公司国际化经营度量 一、重要概念

二、重要知识点 1.跨国经营指数(计算公式) TNI=[(国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+国外雇佣人数/雇员总数)/3]*100% 2.跨国公司组织结构:区域性、产品型、职能型组织结构图示及特点 第三章国际直接投资理论 一、重要概念 战略联盟 是指一个企业为了实现自己的战略目标,与其他企业在利益共享的基础上形成的一种优势互补、分工协作的松散式网络化联盟。 (它可以表现为正式的合资企业,即两家或两家以上的企业共同出资并且享有企业的股东权益;或者表现为短期的契约性协议,即两家公司同意就某项课题,例如开发某种新产品等问题进行的合作。) 二、重要知识点 国际生产折中理论 国际生产折中理论的基本观点为: A、所有权优势:它是指一国企业拥有或能够获得的、国外企业所没有或无法获得的资产及其所有权。包括两个方面,一是资产性的所有权优势,二是交易性的所有权优势,三是规模经济优势。 B、内部化优势:它是指跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势。这是吸收了英国学者巴克利和卡森的等人的观点。

跨国公司财务管理复习总结

跨国公司财务管理复习总结 1.跨国公司财务管理的特点: 波动不定且难于预测的汇率变动带来更大的外汇风险 市场的不完全性结公司带来更多的机会和风险(商品、要素、政府干预) 多层次委托代理关系使跨国界财务控制成为关键 2.什么是价值链?如何从价值链角度理解跨国公司的产生及其与经营特征关联? 企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。 3. 布雷顿森林体系: A:布雷顿森林体系的内容:美元为中心 (1)双挂钩原则。美元与黄金挂钩,各国货币与美元挂钩; (2)实行固定汇率制。各国货币与美元的汇率一般只能在平价上下各1%的幅度内波动; B:布雷顿森林货币体系的特点: 国定汇率、以美元为中心的国际金汇兑本位币 布雷顿森林体系的作用: (1)该体系以黄金为基础,以美元作为最主要的国际储备货币,美元等同于黄金。 (2)《协定》实行可调整的钉住汇率制度,汇率相对稳定。 (3)国际货币基金组织对会员国提供各种类型的短期和中期贷款,使有临时性逆差的国家仍有可能对外继续进行商品交换,而不必借助贸易管制,从而有利于世界经济的稳定与增长。 4)融通资金与国际收支根本不平衡时,可以改变汇率,从而保证了各会员国可以执行独立的经济政策。 (5)国际货币基金组织作为国际金融机构,提供了国际磋商与货币合作的平台,从而在建立多边支付体系、稳定国际金融局势方面起了积极的作用。 (6)在布雷顿森林体系下,各国一般偏重于内部平衡,这有助于国内经济情况的稳定,从而缓和经济危机和失业。 C:“特里芬”难题:布雷顿森林体系中,为满足国际清偿力的需要,美元供应必须不断增长;美元供应的不断增长,使美元同黄金的兑换性日益难以维持。 4. 国际收支的失衡与调节: A:借贷复式记账总的国际收支平衡;每一项目未必平衡;国际收支表的平衡不等于国际收支的平衡

跨国公司经营管理考试答案整理

1、跨国公司对世界、对母国、对东道国的影响 1.对整个世界的影响 (1)跨国公司推动资本、技术、人员在全球范围内的优化组合,提高了资源配置的效率; (2)跨国公司推动国际贸易的发展; (3)跨国公司提高消费者的生活品质; (4)跨国公司推动各种文明之间的交流; (5)跨国公司是全球经济增长的引擎,并且,加速了全球化的进程。 2.对母国的影响 利益:(1)提高技术成果的产出; (2)获取自然资源和原材料; (3)获取创造性资产; (4) 推动产业结构的优化升级。 危害:(1)加快成熟产业的衰退,可能造成产业空心化; (2)可能加剧本国的失业。 3.对东道国的影响: 利益:(1)获得建设资金; (2)有助于接触国外的先进技术和管理经验; (3)解决就业问题; (4)促进对外贸易的发展。 危害:(1)加剧污染; (2)自然资源可能被掠夺性开发; (3)危害产业安全。 2、跨国公司管理与国内公司管理有何联系和区别 1.相同点:自然属性 2.不同点:(1)环境异质性; (2)潜在市场规模更大。 3.垄断优势理论的主要观点有哪些有何理论贡献与不足 主要观点: (1)竞争市场和特定优势的存在是企业对外直接投资的前提; (2)如果产品市场和要素市场是完全竞争的,那么,企业没有必要对外直接投资; (3)如果企业没有特定优势,那么,企业没有能力进行对外直接投资;(4)企业必须依靠特定优势,以克服国外劣势,在东道国取得竞争优势。

贡献:区分了直接投资和间接投资,首次正式地提出了国际直接投资理论。 不足:(1)无法完整解释发展中国家企业的对外直接投资。 (2)优势的跨国转移经常困难重重。 (3)建立在时间压缩不经济性基础上的能力很难被模仿、移植。 (4)具有社会复杂性的资源较难转移、培育。 4、内部化理论的主要观点、理论贡献与不足 主要观点:中间产品市场上的不完全竞争,是导致企业内部化的根本原因。这些中间产品,不只是半成品、原材料,更为重要的是专利、专用技术、商标、商誉、管理技能和市场信息等知识产品。中间产品市场的不完全性、特殊性质和市场失效,导致跨国公司利用内部化市场进行对外直接投资,以满足其更好地利用产权知识,保持其特有的知识优势,获得更高收益的需要。 贡献:解释了企业为何将垄断优势保留在企业内部的问题。 不足:仅仅关注成本节约,忽视了价值创造。 5、国际生产折衷理论的主要观点、理论贡献与不足 邓宁从产业组织理论和国际贸易理论各学说中选择出三个解释变量及其相互联系来说明对外直接投资及其他各种形式的国际经济活动。 三个变量: (1)厂商特定资产所有权优势(O):技术优势、规模优势、组织管理优势、资源获取能力,等等。 (2)内部化特定优势(I):来源于把外部市场活动转化为企业内部活动,使之处于内部管理的直接控制之下所带来的交易成本的节省。 (3)区位特定优势(L):来源于跨国公司及其子公司所处的地理位置。包括:劳动力成本、劳动生产率、市场需求、地理距离、心理距离(文化距离)、政府政策、政府间关系。 该理论因此也被称为OIL理论。邓宁认为,只有当O、I、L三个条件都满足的情况下,厂商才愿意并能够对外直接投资。 6、试述霍夫史蒂德的文化维度理论,并说明该理论的贡献和不足。 五大文化维度: 权力距离:一个社会成员接受在机构里和组织里权力分配不平等这一事实的程度。 不确定规避程度:一个社会对不确定和模糊环境所感到的威胁的程度,并试图通过对事业提供更多的稳定性、建立更正式的规则、不容忍离经叛道的思想和行为、信仰绝对的真理和专家的学识,来避免这种状况的程度。 个人主义与集体主义:在集体主义社会中,人们出生于一个大家庭或氏族,大家庭或氏族保护他们,代价是他们的忠诚。在社会中,每个人应照顾自己和直系家庭。 男性化与女性化:表现权威和自信、挣钱立业、不顾其他、不管生活的质量、不顾

跨国公司经营与管理复习资料2015年版本

第一章 500强企业:深圳的正威国际集团、中国民生银行 跨国公司:跨国公司是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并在一个全球统一战略的指导下,从事跨国生产与经营活动的企业。 结构标准:指以企业从事生产经营活动跨越的地理区域和企业资产所有权作为划分跨国经营的标准与尺度。应拥有或控制多家境外企业,且持有25%以上股份。 经营业绩标准:指企业在海外的资产、利润、销售额、产值和雇员人数等必须在整个企业业务中达到一定百分比以上才能称为“跨国公司”。 行为特征标准:指跨国公司应实行全球化经营战略,公司最高决策从公司整体利益出发,以全球范围内利润最大化为目标,而不是局限于某地区市场的盈亏得失。 跨国指数:跨国化指数=(国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+国外雇员数/总雇员数)/3×100% 民族中心型公司:民族中心型公司的决策哲学是以本民族为中心,其决策行为主要体现母国与母公司的利益。 多元中心型公司:多元中心型公司的决策哲学是多元与多中心,其决策行为倾向于体现众多东道国与海外子公司的利益,母公司允许子公司根据自己所在国的具体情况独立地确定经营目标与长期发展战略。 全球中心型公司:全球中心型公司既不以母公司也不以分公司为中心,其决策哲学是公司的全球利益最大化。 横向型跨国公司:横向型跨国公司是指母公司和各分支机构从事同一种产品的生产和经营活动的公司。 纵向型跨国公司:垂直型跨国公司是指母公司和各分支机构之间实行纵向一体化专业

分工的公司。 混合型跨国公司:混合型跨国公司是指母公司和各分支机构生产和经营互不关联产品的公司。 企业跨国经营的动机: 获取生产资源:自然自然、劳动力、技术和管理技能 开拓新市场:规避贸易壁垒、降低运输成本、适应当地市场、追随客户或供应商、被动投资提高效率:规模经济或范围经济、或标准化产品如可口可乐 逃避性投资:逃避母国监管 辅助性投资,如海外渠道建设 判断跨国公司的三大标准是什么? 构成跨国公司的三大标准是结构标准、经营业绩标准及行为特征标准。 第二章 战略联盟:战略联盟就是两上或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。有的观点认为战略联盟为巨型跨国公司采用,但这决不仅限于跨国公司,作为一种企业经营战略,它同样适用于小规模经营的企业。 知识经济下的全球化时期(20世纪90年代初至20世纪末)呈现出以下特点: 1.对外直接投资在全球范围内迅速增长; 2.对外直接投资的分布很不平衡; 3.发展中国家的FDI输出不断增加; 4.北美、欧盟、亚太三大经济圈内部投资加强 5.跨国公司对外直接投资向第三产业转移,经营范围越来越广泛和复杂多样。 战后跨国公司迅速发展的原因: 1生产和资本的集中导致资本“过剩”是推动跨国公司向外扩张的根本原因 2科学技术革命和世界生产力的发展为跨国公司向外扩张提供了有利条件 3国际分工的深化,生产和资本的国际化 4主要发达国家对国际市场的激烈争夺,推动了跨国公司的迅速发展 5各国的自由化开放政策支持和鼓励了跨国公司的对外直接投资 6发展中国家发展民族经济的要求 7跨国银行的发展

跨国公司经营复习资料

1、国际经营的含义及形式 国际经营:企业从事超越国界的所有商务活动,它包括几乎任何形式的经济资源——产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。 国际经营的形式:出口和投资。出口有产品出口和服务出口之分,服务出口有人员性服务出口和非人员性服务出口;投资有直接投资和间接投资。 1、跨国公司:跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务(1分),并且改企业拥有一个中央决策体系,企业的实体之间分享资源、信息并分担责任(1分 2、国际直接投资、间接投资的含义以及二者之间的主要区别 国际直接投资(Foreign Direct Investment,简称FDI)是指投资者以国际直接投资为媒介,以取得企业经营权或经营控制权为手段,以获取多重效益为目的,在国外从事制造业、商业和服务业等的投资行为。 国际间接投资主要是指以购买外国公司的股票和其他有价证券的投资(国际证券投资)以及提供中长期国际信贷为手段,以获取股息或利息为目的的投资方式。 两者的主要区别:直接投资拥有对海外经营实体的直接管理控制权,而所有形式的间接投资均不 (1)并购可以使企业迅速进入目标国际市场 (2)并购可以迅速扩大产品种类 (3)并购与“当地化”相辅相成:人才当地化;技术当地化;市场当地化 (4)并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处 4、请问当代跨国公司在世界市场上的竞争优势主要表现在那些方面? 解答:(1)拥有巨额资产,经济实力不断增强;(2)富有创新能力;(3)仰仗R&D,保持技术领先; (4)发挥企业内部化优势;(5)获得规模经济优势;(6)利用限制性贸易做法,巩固垄断地位 2. 试述国外直接投资的主要特点。 解答:(1)跨国公司是对外直接投资的主要承担者;(2)对外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化; (3)对外直投规模大;(4)对外直投的区位配置向发达国家倾斜;(5)投资的部门结构发生变化;(6)对外直投与国际贸易、国际技术转让多维并进,相互交织;(7)企业内部化分工取代原有的国际分工(8)新兴跨国公司出现 3、简述国际经营的环节 4、 略和内部一体化d 技术内部化 5、跨国公司按公司决策中心进行分类 a. 以民族为中心的跨国公司 b. 以多元为中心的跨国公司 c. 以全球为中心的跨国公司 d. 以提供服务为主的跨国公司

跨国经营与管理期末复习

《跨国经营与管理》期末复习 一、填空题 1、1929年,世界上第一家真正的国际股份公司是由___英国____的Lever Brothers公司和荷兰的Marganire Unie合并成立的----Unilever Company公司(联合利华)。 2、跨国公司的类型按决策行为分类为民族中心型公司、多元中心型公司_和全球中心型公司。 3、第二次世界大战后跨国企业的飞速发展以__美国______国际企业的急速成为特征和代表。 4、跨国公司的类型按经营项目分类为资源开发型跨国公司、加工制造型跨国公司和服务提供型跨国公司。 5、构成跨国公司的三大标准是结构标准_经营业绩标准及行为特征标准。 6、跨国公司名称很多,1974年8月联合国将各种名称统一英语表示为“___Transnational Corporations 7、跨国公司的特征是有统一的中央决策、__对外直接投资_是跨国公司最主要的活动形式。 8、垄断经济理论是1960年美国学者史提芬海默首先提出的,后来也称为“海默-金德尔伯格传统”(H-K Tradition)。 9、1976年,英国学者巴克利和卡深在《跨国公司的未来》正式提出了___内部化理论。 10、美国哈佛大学学者弗农(R.G. Vernon)于1966年5月在《经济学季刊》上发表的《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中,首次提出了独具特色的__产品生命周期理论11、1977年,日本一桥大学经济学教授小岛清的代表作《对外直接投资论》提出了边际产业扩张理论(Theory of Marginal Industry Expansion)。 12、1977年英国里丁大学学者约翰·邓宁(J.H.Dunning)论文《贸易、经济活动的区位和跨国企业:折衷理论探索》中,正式提出了_国际生产折衷理论(Eclectic Theory of International Production)。 13、国际政治环境主要考察一国的政局、国际关系、方针政策等。对跨国公司影响最大的政治风险是_国有化危险 14、商品贸易型_进入方式是企业经营国际化过程中最初级,也是最重要和最常用的市场进入模式。 15、跨国经营投资型进入方式主要对外间接投资和对外直接投资 16、从对世界历史影响最深远的文化来说,学术界基本上一致公认,在世界范围内的文化起源先后主要有五大文化圈:西方文化圈、___东亚文化圈__、伊斯兰文化圈、印度文化圈和东欧文化圈。 17、荷兰学者霍夫斯坦德(Geere Hofstede ) 1980年发表《文化的结果》的结论认为在与工作 有关的种价值观念中,各民族在下列四方面具有明显差别是_权威等级关系、个人与群体关系、不确定状态规避倾向和男性化倾向。 18、跨文化管理的四种基本思路:本国中心论、客国中心论、区域中心论和__全球中心论

跨国公司经营与管理复习提纲1 (1)

一、名词解释 1、跨国公司:是这样的一种大型企业:按其统一的全球性经营计划在多个国家从事生产经营活动,它拥有一个集中的决策体系和一体化的经营战略目标,其遍布全球的各个分支机构分享资源和信息并分担相应的责任。 2、避税港公司:也称“纸上公司”,是指跨国公司为了获得转移定价、优惠税率等利益,名义上将货物或劳务的法律所有权归于设于避税港的公司。 3、跨国公司战略联盟:指两个以上具有互补资源优势的跨国公司,为了达到某些共同战略目标,通过各种协议、契约而结成的利益风险共享的松散型联合体。 4、跨国并购:是对外直接投资的一种形式,主要指一国企业为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份购买下来,以实现对另一国企业的经营管理的部分或完全控制的行为。 5、特许经营:特许人将自己拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予受许人使用。受许人按合同规定,在特许人统一的业务模式下从事经营活动,并向特许人支付相应的费用。 6、互补产品定价法:指两种或两种以上功能互相依赖、需要配合使用的商品。具体的做法是:把价值高而购买频率低的主件价格定得低些,而对与之配合使用的价值低而购买频率高的易耗品价格适当定高些。 7、危机公关:指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略,包括危机的规避、控制、解决以及危机解决后的复兴等不断学习和适应的动态过程。 8、跨文化冲突:指跨国公司在他国经营时与东道国的文化观念不同而产生的冲突,同时也包含了在一个企业内部由于员工分属不同文化背景的国家而产生的冲突。 9、适应型研发:指跨国公司为了支撑其在海外的生产而设立的研发机构,这些研发机构为跨国公司在当地的生产活动提供技术支持或服务,一般与跨国公司海外生产基地设立在一起。 10、技术外溢:指外商投资、跨国贸易等对东道国相关产业或企业的产品开发技术、生产技术、管理技术、营销技术等产生的提升效应。对当地竞争企业的技术创新的示范、刺激与推动,称为平行外溢;对当地上下游关联企业的技术进步的示范、援助与带动,称为垂直外溢。 二、简答题及填空题

跨国公司经营与管理试题

跨国公司经营与管理试题

、名词解释(每题2分,共10分) 1. 跨国公司:一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务,并且改企业 拥有一个中央决策体系,企业的实体之间分享资源、信息并分担责任 2. 买方垄断价格:低于商品的国际价值的价格,跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格,就 是买方垄断价格 3. 跨国战略联盟:两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系,这种关系是 一种外部合伙关系 4. 国外直接投资:外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久 性企业的投资行为,其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司 5. 跨国公司内部贸易:一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动,这主要表现 为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动 、单项选择题(每题2分,共30 分) 跨国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是 跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共有多少个 产品策略的基本形态( A.4个 B 、6个 C 、8个 D 、9个 5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到 20世纪60年代,采用的是什么样 略? ( A A 、无差异营销策略 B 、差异性营销策略 C 、专业化营销策略 D 、集中性营销策略 跨国公司经营与管理试题 6、 F 列关于国外证券投资特征的命题中错误的是 A 、证券收益可分为固定收益和变动收益 B 、证券的风险性和收益性成反比 1、 “跨国公司”在英语中的表述是什么?( A 、 Mult in ati onal En terprises B 、Intern atio nal Corporati ons C 、 Global En terprises D 、 Transnational Corporatio ns 2、 跨国公司的法律形式有哪四类?( C 总公司、子公司、分公司、控股公司 B 、母公司、子公司、 分公司、控股公司 C 、 母公司、子公司、分公司、避税地公司 D 、总公司、子公司、 分公司、避税地公司 3、 创新合并 B 、换股收购 C 、公开收购 D 、杠杆收购 4、 的营销策

跨国公司经营战略复习

跨国公司:包括设在两个或两个以上国家的实体,不管这些实体的法律形式和经营如何;在一个决策体系内,能通过一个或几个决策中心采取一致对策和共同策略;各个实体通过股权或其他方式联系起来,其中一个或多个实体有可能对别的实体施加重大影响,特别是同其他实体分享知识、资源和分担责任。 跨国公司经营方式:指跨国公司对生产要素及生产成果所采取的运营方式,以及处理各种经济关系的运营方式。 股权经营方式:指跨国公司以资金形式投资国外企业并获得国外企业全部或部分所有权的经营方式。 独资经营方式:是指跨国公司按照东道国的法律和政策,并经过东道国政府批准,在其境内单独投资建立拥有全部股权的子公司。 合资经营方式:是指跨国公司与国外企业共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏的经营方式。 跨国并购:是指外国投资者通过一定的法律程序取得东道国某企业的全部或部分所有权的投资行为。 合同安排:是指跨国公司以承包商、代理商、经销商、经营管理者和技术人员的身份,通过承包工程、经营管理等形式取得利润的产品,或开辟新的市场。 对外直接投资环境:是指跨国公司进行对外投资时所面临的各种外部条件个因素。 投资可行性研究:是指在投资决策前,为揭示能否直接获得最佳效益而运用多学科知识,对投资项目进行调查分析、技术经济论证的一种综合性研究过程。 技术转让:是指技术供应方通过某种方式将某项技术及有关的权利转让给技术接受方的行为。 许可交易:是指技术转让方和引进方之间通过签订许可合同,转让方在一定条件下允许引进方对其所拥有的技术享有使用权以及产品制造权和销售权。 特许专营:是指在经营中已取得成功经验的企业将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理方法的使用权转让给另一家企业,并由此扩大产品销售或取得使用费收入。 出口部结构:是企业在国内组织结构基础上,在销售部下设下一个出口部,全面负责企业产品的出口业务,并在国外建立销售、服务机构和仓储机构。 母子公司结构:是一种直接由母公司总经理或董事会管理国外子公司的组织结构形式。 国际部结构:是指当跨国公司的国外子公司达到一定数量和规模时,所设立的与其他国内事业部处于同等地位的、由企业副总经理负责并受企业总经理直接领导的经验母国以外一切业务的国际部门。 全球性结构:不同于母子公司结构和国际部结构,它基本上放弃了地区上划分为国内和国外若干分部的组织设计方法。 矩阵结构:是一种具有高度适应性、能灵活的应对市场变化的“方格”式组织结构,采用矩阵结构的大多数企业或者以产品和地区为主线;或者以业务和职能部门为主线;或者再一个矩阵结构中包含产品、地区和职能三条主线。 国际网络结构:可分为企业外国际网络结构和企业内国际网络结构,前者是跨越企业界限与企业外部组织之间形成的网络关系,后者是企业内部各部门之间形成的网络关系。 外汇风险:跨国公司在经营中,由于使用多种货币,经常面临因汇率变动而遭受损失的可能性,这种可能性即外汇风险。 交易风险:是指汇率变动后,跨国公司对以往债务关系必须进行清洁,由此引起的损益的可能性。 换算风险:也称会计风险、翻译风险、汇集风险,是指以外币量度的国外子公司的资产负债

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