在建工程建设监理工作质量评分检查表
工程项目名称：监理单位：编号：检查人员：检查日期：年月日
项目名称：工程类别：建设工程质量、进度施工检查表 施工单位：检查日期： 建筑面积：结构形式：在施部位： 序 检查项目号 施工方案1 技术交底2土方回填3砌筑工程4模板工程5钢筋工程 混凝土6 工程 扣分标准 施工方案内容具有针对性、指导性。不符合扣1～2分 安全技术交底内容全面，有针对性，履行签字。不符合扣 3 分 土方填土前应将基坑（槽）底或地坪上的垃圾等杂物清理干净。 不符合扣 1～ 2 分 回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，不符合扣1～2 分 回填土应分层铺摊。回填上每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半 夯，穷夯相接，行行相连，纵横交叉。不符合扣1～2 分 顶面标高表面平整度符合规范要求。不符合扣1～2分 随回填土同步取样，及时试验。不符合扣1～2 分 砌筑用砖、砂、水泥品种、规格、强度符合设计要求，并有相应 的出厂合格证、试验单等。不符合扣2～5 分 砂浆配合比正确，配合比标牌悬挂到位。不符合扣1～2 分 砌筑前，基础墙或楼面清扫干净，洒水湿润。不符合扣1～2 分 留槎：外墙转角处应同时砌筑。内外墙交接处必须留斜槎，槎子 长度不应小于墙体高度的2/3 ，槎子必须平直、通顺。不符合扣 1～2 分 墙体拉结筋放置位置、规格、数量正确。不符合扣1～2 分 组砌方法正确，过梁安装位置、规格正确。不符合扣1～2 分 模板及其支撑严格按照施工工艺标准执行，必须具有足够的强 度、刚度和稳定性。不符合扣2～5分 模板接缝处应严密，预埋件应安置牢固，缝隙不应漏浆，应小于。 不符合扣 1～ 2 分 模板与混凝土的接触面应清理干净，模板隔离剂应涂刷均匀，不 得漏刷或沾污钢筋。不符合扣1～2分 模板平整度及起拱达规范要求。不符合扣1～3 分 梁截面尺寸正确。不符合扣1～ 3 分 钢筋有出厂报告及进场复检报告。不符合扣2～5 分 钢筋的级别，型号、形状、尺寸及数量是否与设计图纸。不符合 扣2～5分 钢筋绑扎无跳扣、漏扣，绑扎位置正确。不符合扣1～5 分 马蹬、垫块强度、规格、间距符合要求。不符合扣1～2 分 混凝土塌落度正确，现场具备塌落度检查工具并按规定检测塌落 度。不符合扣 1～ 3 分 混凝土浇筑有专人旁站，木工、钢筋工现场看护到位。不符合扣 1～3 分 满扣得 分分分 10 10 10 10 10 10
监理工作检查表
监理工作检查表 合同段： 检查时间： 序号内容检查是否存在检查结果 1 质量 控制 1.1 上道工序未按规定检验合格而批准或默认或无书面 指令制止承包人进入下一道工序施工。 1.2 测量成果的检查和认定，资料不全或有误。 1.3 驻地办未独立进行监理的抽检试验被查实，试验抽 检数据有误或作假或未达到规定抽检频率。 1.4 隐蔽工程检查验收记录不全或记录有误。 1.5 对总监办、业主、质监站各种工地检查发现的质量 问题，驻地办未严格督促、跟踪整改并留下记录，第二次 又被查出。 1.6 业主或总监指令任一项工程暂时停工整改，或召开 质量整改现场会议，在此之前驻地办无书面材料证明已对 此事件进行过督促、制止。 1.7 驻地办对抽检不合格未留有记录或无不合格处理意 见、措施、处理情况、处理结果。对同一批材料或同一项 抽检，监理抽检合格，而中心试验室或总监办抽检不合格， 被证实驻地办抽检未尽责或有作假现象。试验台帐、试验 报告不完善、不清楚、有明显错误。 1.8 分项工程完工后，未及时进行分项工程的质量检验 和评定。 1.9 分项工程各道工序检测记录相互矛盾，竣工图表不 齐，监理签字不正确。 2 工期 控制 2.1 无阶段监理工作计划或重点、难点工程监理措施， 未按合理的计划或措施开展工作。 2.2 驻地办对承包人的进度计划审查未留有记录，对承 包人不合理的总体工程、单位、分部、分项工程进度计划 未提出修改意见被总监办、业主发现或实施过程中体现出 不合理。 2.3 工程进度延误或关键性工程进展缓慢，驻地办未书 面提出原因分析和建议采取措施，并及时向上级部门汇 报，此时未积极向承包人提出书面合理化意见。 2.4 对承包人的资源配置和各项保障措施审查和评价不 准确。 2.5 书面下达通知或指令要求承包人整改、采取措施， 未跟踪检查，掌握情况并适时发文，未尽到监理工程师工 期控制责任。 2.6 实际进度偏离计划较多（20%以上）时，在当期施工 过程中驻地办未采取过相应措施，并书面通知或指令承包 人偏离计划应及时采取措施。 3 费用 控制 合同 管理 3.1 计量、变更台帐不完善、不清楚、不合逻辑、明显 错误；对所有内业资料审核不及时，附件资料不齐全，有 明显错误，未向承包人提出改正意见。 3.2 伙同承包人在收方计量、变更过程中弄虚作假，欺 骗业主；承包人弄虚作假，监理未尽责，视而不见或未强 烈指出，未向总监办、业主及时汇报。 3.3 由于驻地办原因造成承包人索赔或变更。 3.4 对承包人人员机具设备登记、岗位登记资料不齐全、 不详实。 3.5 驻地办发出的口头、书面通知、指令、文件不严谨， 无合同依据，造成承包人错误执行或不接收、不回复、争 议的情况。
附件 1 监理企业工作检查表监理单位名称：检查日期： 项目名称 工程规模及 结构形式 项目总监土建监理人员安装监理人员工程形象进度 序 检查项目标 符合 / 号准 检查主要内容 不符 合一、项目监理机构及监理工作设施 1 组织机构 内 有项目监理部成立文件，管理制度上墙，人员分工明确，岗位（项目监理部）职责落实。 容 具备合法有效的职业资格，有总监任命书、法人授权委托书、 2总监理工程师齐 工程质量责任终身承诺书。能够在岗履职。变更符合相关规定。 全 3其他监理人员 符具备合法有效的职业资格，专业配置与工程进度相适应，人员 合 数量满足监理工作需要。 要 有标准规范清单 , 且有常用规范纸质版或电子版文本； 4监理设施求 配备的常规检测设备和工器具满足监理工作需要。
二、前期准备 1监理单位资质内有加盖单位公章的营业执照、资质证、监理合同。 2建设单位提供的资料容 工程勘察、设计文件、施工合同及其他相关合同、施工许可证 齐 等与工程相关的其他资料。 - 1 -
项目监理机构的审图3 记录 设计交底与图纸会审4 会议纪要 5 监理规划 6第一次工地会议 质量、安全保证体系7 的建立与审核 序 检查项目 号 总、分包单位8 资质报审 9施工组织设计审批全 有总监组织的项目监理人员对图纸的审核记录。 符 合监理人员参加了设计交底与图纸会审会，会议纪要有设计、甲 要方、施工及监理项目负责人的签字、盖章。 求 在第一次工地会议前编制了监理规划，有安全监理、治污减霾 管理内容，符合规范要求；有针对性和指导性，并根据工程实 际情况能及时补充完善，由监理单位技术负责人批准。 总监、专业监理工程师应参加会议，核查留存的签到表、与会 各方代表签认的会议纪要和发文记录。 监理机构建立了以总监负责的质量、安全体系，工作职责明 确，责任到人； 监理机构对施工单位建立的以项目经理负责的质量、安全体 系、管理制度、程序、流程进行审核，由总监理工程师予以 签认。 符合 / 检查主要内容 不符合工程开工前，专业监理工程师对总、分包单位资质证书进行了 审查，资质证书符合要求，安全生产许可证在有效期内，由总 监理工程师予以签认； 施工单位应在开工前报审施工组织设计，监理机构在规定的时 限内完成了审核； 施工组织设计由施工单位技术负责人批准并加盖单位公章； 专业工程师审查，总监签认，并有明确审查意见，加盖监理单 位公章； 报审、报批表符合相关要求。 - 2 -
附件3 2016年节后复工安全质量检查表 受检工程基本情况表（表一）工程所在省（市、县）： 单位工程名称 建筑面积平方米建筑层数 结构类型形象进度 质量责任主体和有关机构 单位单位名称单位资质项目负责 人姓名 法人代表授权及 质量终身制承诺 书签订情况 建设单位 勘察单位 设计单位 施工单位 监理单位 施工图审查 机构 质量检测机构 备注 检查组成员签字：检查日期：
施工现场工程参建责任主体行为检查表（表二） 序 号 检查项目检查内容评价 建设单位1 组织、督促施工、监理单位开展节后复工隐患 自查自纠情况 按规定组织、督促 未按规定组织、督促 □符合 □不符合2 办理质量安全监督手续情况检查监督注册登记表 □符合 □不符合3 施工图设计文件审查情况检查施工图设计文件审查资料 □符合 □不符合4 办理施工许可（开工报告）情况检查施工许可证（开工报告） □符合 □不符合5 按规定委托监理情况检查监理合同 □符合 □不符合6 组织图纸会审、设计交底、设计变更工作情况 按规定组织 未按规定组织 □符合 □不符合7 原设计有重大修改、变动的，施工图设计文件 重新报审情况 按要求重新报审 未重新报审 □符合 □不符合8 质量常见问题专项治理开展情况 任务书下达，方案、措施及检查公示， 已出现问题处理，主体、分户及竣工 验收对裂缝、渗漏等质量常见问题的 控制等 □符合 □不符合 施工单位9 节后复工隐患自查自纠和申请复工核查情况 按规定开展自查自纠 未按规定开展自查自纠 □符合 □不符合10 项目经理等关键岗位人员到岗履责情况 按规定到岗履责 未按规定到岗履责 □符合 □不符合11 施工组织设计或施工方案审批及执行情况 按规定审批并执行 未按规定审批或执行 □符合 □不符合11 质量常见问题专项治理方案编制及执行情况 按规定审批并执行 未按规定审批或执行 □符合 □不符合13 工艺工序及质量常见问题防治样板间（墙、块） 制度及施工技术可视化交底执行情况 按规定设置样板间（墙、块）并依此 进行可视化交底 未按规定设置样板间（墙、块）或未 依此进行可视化交底 □符合 □不符合14 质量问题和质量事故处理情况 处理及时，整改措施有效 未按规定处理 □符合 □不符合15 对工程裂缝、渗漏等质量常见问题防控措施检 查验收情况 按规定检查验收并督促整改落实 未按规定检查验收并督促整改落实 □符合 □不符合
淮安同济工程监理有限公司项目监理工作检查表 表一（资料编制、收集、整理归档）工程名称：开工日期：形象进度：序号检查内容检查结果 1 规划许可证、施工许可证、抗震审查合格证、图纸审查意见及回复、设计变更、图审合格证等，图纸会审会议记要、设计单位图纸会审设计交底，中标通知书、监督通知书（质监、安监）、质检（安监）下发整改通知单留存及回复情况。 2 五方责任主体及检测机构行为资料：合同、各企业资质（施工单位含安全生产许可证）、各项目负责人执业证书（施工单位的项目管理人员、特殊工种执业、上岗证书），单位出具的项目负责人书面授权委托书，项目负责人承诺书是否齐全，工程质量行为资料监督抽查记录表（现场留存。 3 监理规划、细则、专项细则（含安全）、旁站方案、监理工作交底等是否齐全，编制内容的完整性、针对性、审批签字盖章是否齐全符合要求，工程变更后是否及时调整细则。 4 施工组织设计、方案的审批情况：1、施工单位审核签字盖章程序；2、施工组织设计、方案的完整性、针对性、与强制性条文的符合性、专项方案的审批论证；3、修改后的报审程序等，监理对施工组织设计、专项方案有无书面审查记录和回复意见。各项专项方案是否齐全，重点方案：危险性较大的分部分项；绿色建筑；建筑通病防治；影响使用和结构安全功能。 5 有关绿色建筑施工方案的完善：（地下设施及文物和资源保护专项方案，环境卫生专项方案，建筑垃圾控制专项方案，节材措施专项方案节地措施专项方案，节能措施专项方案，节水措施专项方案，土壤保护专项方案，光污染控制专项方案，水污染控制专项方案，噪音与振动控制专项方案，治安管理专项方案）。 6 各专业分包单位资质及方案的报审：如：脚手架搭设：分包单位资质、人员上岗证书是否齐全，悬挑脚手架的论证资料、签字盖章是否齐全。 7 续表 淮安同济工程建设监理有限公司 第1 页共1 页
附件 3 ： 标准化项目部检查评分表表1建设项目：标段：项目部： 序号检查内容检查方法分值检查扣分标准扣分备注一管理制度标准化 1管理制度现场核查25 各项管理制度缺 1 项扣 1 分；未结合工程项目实际，无针对性，每项扣 1 分。 二人员配备标准化 （一）总体要求现场核查 未根据投标承诺和工程项目实际，结合企业自身的管理特点，组建满足工程建 设需要的项目部，取消评比资格。 （二）机构设置 项目部设置的现场核查， 项目部设置不符合铁道部、投标承诺和合同约定的要求，取消评比资格。 1 检查台账 原则和要求 作业队设置的现场核查， 作业队设置不符合铁道部、投标承诺和合同约定的要求，扣10 分。 210 原则和要求检查台账 （三）人员配备 （1）根据铁道部有关规定及投标承诺，结合项目的特点，配置人员满足现场施工 需要，至少应配备：项目经理 1 人，项目副经理按照工作需要配备（必须有专职 项目部的人员现场核查，负责征地拆迁等外部协调的专职领导 1 名），总工 1 人，工程管理部、安全质量环检查台账、15保部、物资设备部、综合管理部、计划财务部部长各 1 人，造价工程师 1 人，财 1 配备 人员资质务 2 人，中心试验室主任 1 人，其余各部室工作人员按照规定和现场施工管理的 需要设置。项目部负责人、总工程师、部门负责人等主要工作人员，以及质量、安 全、技术、财务、验工、计价等专业岗位人员必须是项目部的正式职工。不符
合上述要求，每岗位扣 1 分，项目经理不符合要求取消评比资格；
序号检查内容检查方法 现场核查，项目部的人员 1检查台账、配备 人员资质 现场核查，作业队的人员 2检查台账、配备 人员资质 标准化项目部检查评分表表 2分值检查扣分标准扣分备注（2）项目部主要负责人、总工程师、财务负责人一般不得调整；确需调整的， 新配备的人员必须符合任职条件并按规定程序任免；人员调整 20 天内报建设单位 项目管理机构审批，不符合上述要求，每次扣 2 分。 （1）作业队按架子队的模式组建，架子队设置一个专职队长、一个技术负责人，技 术、质量、安全、试验、材料五大关键人员以及领工员和工班长等主要人员，由施 工企业正式职工担任，应具有相应的作业技能，并经过岗位培训合格后方可持证上 15岗。操作工人配备以满足施工需要为准，不符合上述要求，每岗位扣 1 分； （2）技术工种、特种作业人员，必须经过岗位培训合格后方可持证上岗。使用 外聘劳动力仅限施工一线，大型机械设备操作、财务管理、物资采购保管、爆 炸物品保管等重要岗位，不得使用外聘人员，不符合上述要求，每岗位扣 1 分。 三现场管理标准化 选址满足安全要求，远离地质灾害、易燃、易爆区，锅炉房、发电机房、厨房1项目部选址现场核查10满足防火、防爆、卫生要求，项目部靠近现场、交通便利、通信畅通、封闭管 理。不符合上述要求，每项扣 1 分。 2项目部硬件现场核查10会议室、资料室、试验室、宿舍、食堂、厕所、淋浴、和办公室等“三室五小”设施满足标准要求。不符合上述要求，每项扣 1 分。 驻地室外设工程揭示牌、企务公开栏、宣传栏和读报栏；会议室设置组织机构 项目部标示标框图、工地党组织和文明工地建设架构图、工地安全生产责任制、工程质量创 3现场核查10优规划、“三标一体”（质量、环境、职业健康安全）职责分配表、管理人员牌 岗位责任制、项目管理方针和管理目标等 7块牌，悬挂施工平面图（包含线路 平、纵断面图）、工程形象进度图和晴雨表。不符合上述要求，每项扣 1 分。
工程监理项目质量管理检查表 工程名称：厦门市轨道交通2号线工程车站设备安装及装修工程检查时间： 序号检查项目检查内容项目部自查问题情况自查问题整改落实情况一项目前期策划 1 项目部组建 1.1 项目监理机构 及人员资格、 配备及到位情 况 项目监理部组织机构情况 1.总监理工程师：冉小平，总监理工程师代表（副总监）：沈华、胡宗有、王亮 2.监理部人员数量： 21 人，持证：10 人。项目监理部已对人员进行 动态管理，各级人员质量责 任书、资质证书等已留存。 3.总监理工程师任命书、监理工程师资质证书、各级人员质量责任书、项目监理机构人 员任命书、项目总监签署的工程质量终身责任承诺书、法定代表人授权书、廉洁自律书 等。 4.项目监理人员的动态管理(人员台帐) 。 1.2 监理部资源管 理 办公用品购置情况、是否建立公司及顾客提供的财产分类登记台帐。已建立办公用品购置台账 1.3 监理部容貌1.宣传/展示及上墙：(公司企业资质文件、公司管理体系认证证书、公司管理方针及管理 目标、公司企业文化、监理部人员岗位职责、监理人员工作纪律、监理人员每日必办事 项、项目部内部管理制度、项目部组织机构图、项目部人员分工表、施工总平面图、进 度控制图表及晴雨表等)。 办公场所为租赁新房，房 主要求不能在墙上张贴标 识，项目部已将主要标识牌 张贴。办公区域清洁、着装 符合要求。 2.办公室清洁卫生情况。 3.监理部人员着装符合要求。 1.4 团队建设1.项目监理部内部(项目日常管理/考勤、沟通、汇报、学习及工作计划等)管理制度的建 立与实施； 项目部已建立内部管理制 度，并对监理内、外部等文 件进行学习。 2.组织学习（监理合同、施工合同、供应合同、监理规划、监理细则、监理规范、公司及 项目管理规定等）的记录。 3.是否合理安排项目人员工作，人员岗位职责是否明确（分工明确且合理）、项目凝聚 力强。 1.5 人才培养接受新员工 3 人。培养新员工及总监代表 5 人。 2 项目实施策划 2.1 1.项目监理部质量/环境/安全管理目标。（部门年度质量环境安全目标在项目上的分解）
内部监理日常工作检查规范（标准） 一、检查内容 1、工程质量 依据附件一《分项工程质量控制要求》执行。 2、工程材料 依据附件二《常用建筑材料进场验收方法及送检标准》执行。 3、工期检查 根据各项工程制定的周计划、月计划、总计划进行检查。 4、人员检查 根据各项工程制定的工期计划、当日完成工程量进行检查。 5、施工现场检查 施工现场安全防护措施、文明施工措施进行检查。 二、检查要求 1、工程质量检查 1.1检查问题数量： 基础工程，每天检查问题≥3个；主体工程，每天检查问题≥5个；装饰工程，每天检查问题≥7个；钢结构工程，每天检查问题≥2个；道路管网工程，每天检查问题≥4个；其它工程，每天检查问题≥3个。（质量完全合格的工程除外）。 1.2考核标准： 检查问题数量低于以上数量标准的，若科长在同一工地发现问题，对内部监理考核2分/次（50元/分）；若总经理在同一工地发现问题，
对内部监理考核2分/次，科长连带1分/次（50元/分）； 检查问题数量虽然高于以上数量标准，但在同一工地依然存在质量问题的，同样按照以上标准考核。 2、工程材料检查 2.1每项材料进场，内部监理必须进行1次检查验收，并统计、汇总、报告。 2.2每项材料使用中，内部监理每日进行1次施工过程检查，确认使用材料的品牌、质量、工艺执行是否合格。 2.3所有隐蔽工程使用的材料（如钢筋、管件等），在隐蔽前进行1次联合验收检查，并统计、汇总、报告。 3、工期检查 每日落实工期进度1次，对拖延的做出标注，并出具补救措施、汇报。 4、人员检查 每日早、晚检查2次，并统计、汇报；人员不足的，施工单位需承担相应的违约责任。 5、施工现场检查 每日早、晚检查2次，并统计、汇报；安全、文明施工防护不到位的施工单位需承担相应的违约责任。 6、检查问题存档 6.1检查问题，内部监理每日汇总填写附表一《内部监理日常工作检查表》、附表二《内部监理每日工程质量检查表》，进行汇报、存档。 6.2所有检查的质量问题，内部监理必须拍照存档（图片要求显示时
监理工作现场施工质量检查表 日 常 检 查 （土建） 监理项目部
目录 1、静压桩检查表 (3) 2、地下室C F G桩检查表 (4) 3、地下室底板防水检查表 (5) 4、地下室止水钢板检查表 (6) 5、地下室侧墙防水检查表 (7) 6、地下室顶板防水检查表 (8) 7、地下室回填土检查表 (9) 8、铝模模板工程检查表 (10) 9、砌筑抹灰地面窗户表(8项) (11) 10、出屋面检查标准上人屋面和非上人屋面 (20) 11、出屋面（过程）主体 (21) 12、平屋面防水检查标准 (22) 13、坡屋面（过程）主体 (23) 14、坡屋面检查标准 (24) 15、坡屋面挂瓦 (25) 16、坡屋面天沟防水检查标准 (26) 17、坡屋面威卢克斯窗检查 (27) 18、石材幕墙工程检查表 (28) 19、外墙外保温工程检查表 (29) 20、外墙涂料涂饰工程检查表 (30) 21、涂料、墙地砖、楼梯间、水电管井、照明、消防、电梯、地下室、入户门 (31)
1、静压桩检查表 质量标准： 1、当桩需要接长时，入土桩段的桩头宜高出地表（平台）0.5～1.0m；接桩时上下节桩应保持顺直，接驳处上下节桩的端面应紧密接触，错位偏差不得大于2m m； 2、对接前，管桩端板表面应用铁刷子清刷干净，坡口处应刷至露出金属光泽； 3、焊接宜采用二氧化碳气体保护焊，施焊时焊缝应连续饱满；当风雨天作业时，应作好遮风挡雨的防护措施； 4、焊好的焊缝应自然冷却一定时间后方可继续施压：二氧化碳气体保护焊的焊缝自然冷却时间不应少于3m i n。 3 / 39
2、地下室C F G桩检查表 4 / 39
监理标准化工作表单
本表（含附件）一式 份，由监理单位填写，建设单位（业主项目部）存 份，监 工程名称: 致 _______________________________ （建设单位）： 现报上本项目部主要监理人员、 管理人员名单及其资格证件， 请查验。工程进行中如有调整, 将重新统计并上报。 附件：项目总监理工程师授权书 项目总监理工程师代表授权书 监理项目部人员配置表 监理单位（章）： 法人代表： 日 期： 建设单位（业主项目部）审批意见: 建设单位（业主项目部） （章）： 项目负责人： 日 期： ___________________ B-05监理项目部人员报审表（H ）★ （控制类型：H ，检查方式：R ） 表号：B-05 编号:
理项目部存 ______ 份。
XXX输变电工程监理机构 XXX建设单位： 根据《委托建设工程监理合同》XXX号，我公司成立组建了X XX输变电工程监理项目部，现将项目总监理工程师授权书、总监理工程师代表授权书、监理项目部人员配置表上报，请审批。 附件1、项目总监理工程师授权书 附件2、项目总监理工程师代表授权书 附件3、监理项目部人员配置表 XXX工程监理有限责任公司（章）: 日期： 年月日
编号： 项目总监理工程师授权书 经公司研究决定，授权____________________ 监理工程师为___________________________________________ 程监理项目部总监理工程师，按照《电力建设工程监理规范》所规定的内容，全面负责该工程委托监理合同的履行、主持监理项目部工作。 XXX工程监理有限责任公司（章）: 公司法人：_______________ 本书一式五份，建设单位、设计单位、承包单位、监理单位、监理项目部各一份
淮安同济工程监理有限公司项目监理 工作检查表 表一（资料编制、收集、整理归档）工程名称： 开工日期：形象进度： 序 号 检查内容检查结果 1规划许可证、施工许可证、抗震审查合格证、图纸审查意见及回复、设计变更、图审合格证等，图纸会审会议记要、设计单位图纸会审设计交底，中标通知书、监督通知书（质监、安监）、质检（安监）下发整改通知单留存及回复情况。 2五方责任主体及检测机构行为资料：合同、各企业资质（施工单位含安全生产许可证）、各项目负责人执业证书（施工单位的项目管理人员、特殊工种执业、上岗证书），单位出具的项目负责人书面授权委托书，项目负责人承诺书是否齐全，工程质量行为资料监督抽查记录表（现场留存。 3监理规划、细则、专项细则（含安全）、旁站方案、监理工作交底等是否齐全，编制内容的完整性、针对性、审批签字盖章是否齐全符合要求，工程变更后是否及时调整细则。 4施工组织设计、方案的审批情况：1、施工单位审核签字盖章程序；2、施工组织设计、方案的完整性、针对性、与强制性条文的符合性、专项方案的审批论证； 3、修改后的报审程序等，监理对施工组织设计、专项方案有无书面审查记录和回复意见。各项专项方案是否齐全，重点方案：危险性较大的分部分项；绿色建筑；
建筑通病防治；影响使用和结构安全功能。 5有关绿色建筑施工方案的完善：（地下设施及文物和资源保护专项方案，环境卫生专项方案，建筑垃圾控制专项方案，节材措施专项方案节地措施专项方案，节能措施专项方案，节水措施专项方案，土壤保护专项方案，光污染控制专项方案，水污染控制专项方案，噪音与振动控制专项方案，治安管理专项方案）。 6各专业分包单位资质及方案的报审：如：脚手架搭设：分包单位资质、人员上岗证书是否齐全，悬挑脚手架的论证资料、签字盖章是否齐全。 7 续表 序 号 检查内容检查结果 7大型设备进场报审报验：安装前，对安装单位、人员的资质、资格审查，设备型号、数量与施工组织设计是否相符，有无设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明及相关检测合格证明等文件。 8材料、构配件进场平行检验、见证取样检测台账的建立：材料、构配件进场必须完善平行检验记录；见证取样及对不合格材料的处理记录。(根据钢筋混凝土结构验收的要求：对混砼土试块留置位置应标注、钢筋保护层检测方案等必须经方案明确）。 检验批、分项、分部工程施工单位报验资料的审批与实体进度是否一致，签字审批
省建筑施工监理质量安全工作标准化实施 细则(征求意见稿) 第一章总则 第一条为充分发挥工程监理在项目建设过程中的质量安全监理作用，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产理条例》及《建设工程监理规》等规定，制定本实施细则。 第二条本细则所称建筑施工监理质量安全工作标准化是指监理机构在建筑施工项目监理过程中，贯彻执行标准规，有效识别和控制项目施工质量安全问题，排查治理质量安全隐患，形成过程控制、持续改进的质量安全管理机制。 第三条建筑施工监理质量安全工作标准化（以下简称“监理标准化”）包括建筑施工现场监理部的监理质量安全工作标准化（以下简称“监理部标准化”）和建筑施工监理企业的监理质量安全工作标准化（以下简称“企业标准化”）。 本细则所称建筑施工监理项目是指新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程的监理项目。 本细则所称建筑施工工程监理企业是指从事新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程监理活动的工程监理企业。 本细则所称监理部标准化检查主体是指县级以上住房
城乡建设主管部门或其委托的建筑施工质量安全监督等机构。 第四条省住房城乡建设厅负责全省标准化管理工作。 县级以上住房城乡建设主管部门负责本行政区域标准化管理工作。 县级以上住房城乡建设主管部门可以委托建筑施工质量安全监督等机构具体实施标准化检查工作。 第五条监理标准化结果在“省建筑市场和工程质量安全监管一体化平台”（以下简称“平台”）中公布。 第二章监理部标准化 第六条监理部标准化周期为项目办理安全生产监督手续至项目竣工终止监督。 第七条监理部标准化检查主体应按照每季度且“地基基础、主体、装饰”等每个施工阶段不少于一次的频次进行监理部标准化检查。首次检查时项目地基基础施工阶段工程进度应完成30%以上。 第八条监理部标准化的主要容包括： （一）现场监理部、施工项目部的关键岗位人员配备及到岗履职情况； （二）建筑材料进场验收检查情况； （三）涉及结构安全和建筑节能及功能性的检测实施查验情况；
湖南省建筑施工监理质量安全工作标准化 实施细则(征求意见稿) 第一章总则 第一条为充分发挥工程监理在项目建设过程中的质量安全监理作用，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产理条例》及《建设工程监理规范》等规定，制定本实施细则。 第二条本细则所称建筑施工监理质量安全工作标准化是指监理机构在建筑施工项目监理过程中，贯彻执行标准规范，有效识别和控制项目施工质量安全问题，排查治理质量安全隐患，形成过程控制、持续改进的质量安全管理机制。 第三条建筑施工监理质量安全工作标准化（以下简称“监理标准化”）包括建筑施工现场监理部的监理质量安全工作标准化（以下简称“监理部标准化”）和建筑施工监理企业的监理质量安全工作标准化（以下简称“企业标准化”）。 本细则所称建筑施工监理项目是指新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程的监理项目。 本细则所称建筑施工工程监理企业是指从事新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程监理活动的工程监理企业。 本细则所称监理部标准化检查主体是指县级以上住房
城乡建设主管部门或其委托的建筑施工质量安全监督等机构。 第四条湖南省住房城乡建设厅负责全省标准化管理工作。 县级以上住房城乡建设主管部门负责本行政区域内标准化管理工作。 县级以上住房城乡建设主管部门可以委托建筑施工质量安全监督等机构具体实施标准化检查工作。 第五条监理标准化结果在“湖南省建筑市场和工程质量安全监管一体化平台”（以下简称“平台”）中公布。 第二章监理部标准化 第六条监理部标准化周期为项目办理安全生产监督手续至项目竣工终止监督。 第七条监理部标准化检查主体应按照每季度且“地基基础、主体、装饰”等每个施工阶段不少于一次的频次进行监理部标准化检查。首次检查时项目地基基础施工阶段工程进度应完成30%以上。 第八条监理部标准化的主要内容包括： （一）现场监理部、施工项目部的关键岗位人员配备及到岗履职情况； （二）建筑材料进场验收检查情况； （三）涉及结构安全和建筑节能及功能性的检测实施查验
附件二 芜湖县建设工程监理项目质量管理 行为检查表 （房屋建筑与市政基础设施工程） 工程名称 监理单位 检查时间
检表1 检查评分表 检查日期：年月日 注：1.监理企业对项目进行自查应填写监理企业自查意见栏。检查组应填写检查组意见栏。
检表2芜湖县建设工程监理企业质量管理检查表 监理单位：（盖章）工程名称：总监理工程师：总面积（规模）：m2 监理服务费：万元形象进度： 检查人：企业质量管理部门：项目总监：年月日 填表说明： 1.应得分为实际检查项累计分值，实得分为检查项实际得分值；未涉及到的检查项，其分值不计入应得分值，该检查项实得分记为“0分”。 2.检查项评定为符合时，其检查符合率应为≥90%；评定为基本符合时，检查符合率应50%～89%；评定为不符合时，检查符合率应＜50%。
监理单位：（盖章）工程名称：总监理工程师：总面积（规模）：m2 监理服务费：万元形象进度： 检查人：项目总监：年月日 填表说明： 1.应得分为实际检查项累计分值，实得分为检查项实际得分值；未涉及到的检查项，其分值不计入应得分值，该检查项实得分记为“0分”。 2.检查项评定为符合时，其检查符合率应≥90%；评定为基本符合时，检查符合率应为50%～89%；评定为不符合时，检查符合率应＜50%
监理单位：（盖章）工程名称：总监理工程师：总面积（规模）：m2 监理服务费：万元形象进度： 检查人：项目总监：年月日 填表说明： 1.应得分为实际检查项累计分值，实得分为检查项实际得分值；未涉及到的检查项，其分值不计入应得分值，该检查项实得分记为“0分”。 2.检查项评定为符合时，其检查符合率应≥90%；评定为基本符合时，检查符合率应为50%～89%；评定为不符合时，检查符合率应＜50%。
项目监理单位：日期：年月日 工程名称总投资额项目负责人项目总监形象进度 万元 序号检查项目检查内容检查情况 1 监理规划监理规划编制报审；监理工作依据规范标准；安全管理方案；项目机构组织形式、人员配备计划；总监签字、公及技术负责人审批、签字盖章。 2 监理实施细则监理实施细则根据工程进度及时完成编制；具体控制措施；总监审批或存在代签情况。 3 监理、施工合同及 其它有关合同 公司营业执照、资质证书、中标通知书、监理合同；。 4 施工图纸及设计文件施工图纸设计变更文件齐全、管理有序；。 5 有关的施工规范标准及图集工程有关的规范、标准、图集等齐全。 6 监理组织机构现场监理人员与监理规划中的人员配备计划是否一致；专监人员、见证取样人员、监理员及负责安全管理的人员等配套是否齐全。 7 总监资格及监理人员 持证上岗情况 总监理工程师注册证、工程质量终身责任承诺书、总监理工程师任命 书；项目监理部质保体系中其他监理人员资格证书。 8 上墙图表监理人员岗位职责、监理工作流程图等上墙资料不齐全。
项目监理单位：日期：年月日 序号检查项目检查内容检查情况 9 办公、检测仪器设备的配置监理规划中的办公、检测仪器设备配置与现场不相符。 10 总监带班制度、学习培训 制度、项目考核制度、现场管理制度 无总监带班制度及记录、学习培训制度及培训记录、项目考核制度及考 核记录。 11 监理资料的管理，文件 图纸的收发登记 监理资料管理有序、有台账，分类清楚，资料完整，有记录。 12 进场材料/构配件/ 设备报审资料 产品合格证、检测报告、复试报告等质量证明文件齐全、且符合要求， 审查意见签署符合要求，进场材料报验审批资料齐全。 13 起重设备装拆、塔吊设备基础验收报 审资料 提升机、塔吊、电梯等建筑设备装拆专项方案报审资料、大型建筑机械 设备基础验收报审资料等监理审批。 14 施工单位的资质审查资料无施工单位资质审查资料；分包工程无分包单位资质审查资料。 15 监理例会纪要、旁站 监理记录、监理月报 监理例会纪要，监理月报，旁站监理记录。 16 监理日记监理日记，材料/构配件/设备进场情况及见证取样试验记录；质量及安全问题及处理情况；监理签发指令情况及回复、报表、纪要情况等记录齐全。 17 设计图纸会审有完整的设计图纸文件、会审记录。 18 施工组织设计（方案）审查施工组织设计（安全专项施工方案）按时报审、内容齐全、施工单位技术负责人审批程序符合要求、安全技术措施及安全应急预案；专业监理工程师、总监按要求认真审查、签署审批意见。 19 隐蔽工程、检验批质量验收隐蔽工程、检验批检查验收签认资料齐全。