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2018年大数据产品研发项目可行性研究报告

2018年大数据产品研发项目可行性研究报告
2018年大数据产品研发项目可行性研究报告

2018年大数据产品研发项目可行性研究报告

一、项目方案 (2)

1、数据采集产品 (2)

2、跨行业大数据处理与开放平台 (3)

3、CX洞察 (3)

4、CX慧眼 (3)

二、项目投资概算 (4)

三、项目实施的可行性 (4)

1、本项目的研发与国家政策和产业发展方向一致 (4)

2、本项目的研发符合市场日益增长的需要,具备广阔的市场前景 (5)

3、公司具备丰富的储备,能够保障项目的成功实施 (6)

四、环保问题及采取措施 (7)

五、项目实施进度 (7)

六、项目效益预计 (7)

一、项目方案

随着DaaS(数据即服务)概念的提出,大数据市场需求快速增长,如何提高对数据资源的利用率,深化数据资源的管理程度,成为提升行业IT效率的关键。分布式并行计算技术是当前大数据领域主流技术,其在数据存储规模、数据处理能力和数据可扩展性方面均远远超过传统数据库。但这种性能的提升是以牺牲数据一致性为代价的,传统结构化数据对这种代价零容忍。因此,大数据和传统数据库极易形成“竖井”,导致来自不同方面的数据难以融合利用。为避免因不同技术体系导致的数据“竖井”,需要在不同数据存储之间研究传统数据库与大数据混合应用的技术解决方案,建立数据融合机制,使不同类型数据可以联合分析。

公司在大数据领域具备技术储备和市场资源,为迎合挑战,需要研发大数据产品集,为重点行业客户提供专业的数据采集、数据管理、数据洞察等服务,通过以产品为抓手,实现数据汇集、能力汇聚、服务汇聚,最终打造成为知名大数据服务提供商,为企业提供跨行业的大数据服务,建立大数据产业链的核心地位。

大数据产品研发项目研发的内容包括CX数据采集产品、跨行业大数据处理及开放平台、CX洞察平台、CX慧眼4大产品:

1、数据采集产品

通过研发升级和产品改造,将目前已有的SDK数据采集工具,演变成CX数据采集产品,从而能够实现对APP数据、HTML5页面数据、

产品研发大数据齐套性科学管理系统

产品研发数据齐套性科学管理 课程收益: 1、全面认识产品数据(BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息)的管理模式。以大量案例与事例,认识研发、供应链、销售、客户服务与产品数据的联系,从而帮助企业理顺产品数据管理,制定和实施企业产品数据业务发展规划。 2、全面学习PART(零部件)、BOM(Bill Of Material,物料清单)、过程文档和技术文件等各类产品数据版本管理方法、流程、工作模板。了解PLM系统中产品数据组织形式,了解产品数据管理IT化最佳实践。 3、重点掌握在IPD流程体系下的产品数据评审体系,以及产品数据准确性管理方法,并学习如何建立起产品数据齐套性管理方法,建立起企业产品数据高质、安全的长效解决机制。 4、掌握在企业建立系统完整的EC(Engineering Change,工程更改)流程体系、理顺控制产品数据变更与文档变更的关系。了解PLM系统中EC流程最佳实践。 5、掌握面向客户、面向供应链的BOM结构设计原理,掌握优化产品制造和销售模式的BOM设计方法。 6、介绍如何配合产品研发流程的产品数据管理,产品数据业务发展方向。以及相关PLM支撑系统介绍。课程背景: 产品数据为BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息的整合和升华,产品数据管理是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其IT系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录,而且是企业ERP、CRM等IT系统的重要基础数据,对现代企业良好运转有重要影响。 尤其重要的是,产品数据是将员工个人技术和经验转化为企业技术资产的关键途径,使得企业正常经营和发展不依赖于少数员工。 产品数据管理是企业研发实现并行化和规范化提供支撑,是研发与供应链、销售、售后服务部门之间的桥梁和纽带。产品数据管理为企业提高研发效率,改善研发与企业供应链及销售、售后服务等部门的协作,以及建立企业实现多开发中心、多制造中心,提基础平台。 为什么企业高度依赖员工个人技术和经验,一旦流失技术骨干就会严重影响企业经营? 为什么研发工程师技术水平很高,但是在新产品投入批量生产后却发现图纸、清单错误百出,造成大量错货、错料,不仅导致大量经济损失,而且还导致恶劣的市场影响,使研发部门颜面扫地? 为什么产品发生故障的原因,常常不是因为高难技术问题,而是源于一些简单的零部件?为什么类似的故障反复在不同产品出现? 为什么技术更改总是丢三落四?为什么研发部门常常受到采购、制造、销售、售后服务部门指责,或与这些部门争执不休? 企业技术文档如何建立评审体系?IT系统中的评审流程的形式? 如何建立流程、模板、评审一体化的技术文档质量管理体系? 什么样的文档管理系统才能支撑企业技术文档管理? 怎样在企业建立EC变更流程?BOM变更时如何变更文档? 为什么产品零部件版本混乱?版本常被误用? 为什么研发申请的料号过多?甚至仅电缆、螺丝钉就有成千上万种? 为什么研发工程师总是不愿意写文档、做清单? 研发BOM(EBOM)、制造BOM(MBOM)、销售BOM(SBOM)的区别在?

电子设计自动化大作业

第 1 页 共 4 页 班级 学号 姓名 命题教师 教研室(系)主任审核(签字) …………………………………………装…………………………………订………………………………线……………………………………… 装订线以内不准作任何标记 2012/2013学年第一学期考试题(卷) 课程名称 电子设计自动化 考试性质 考查 试卷类型 A 使用班级 电子0901~03电信0901~02 考试方法 闭卷 人 数 140 题 号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总 成 绩 成 绩 一、查阅相关资料,说出常用的EDA 工具软件分为哪几类?并写出每一类常用的软 件名称及其特点。(15分)。 目前常用的EDA 工具软件:multiSIM7(原EWB 的最新版本)、PSPICE 、OrCAD 、 PCAD 、Protel 、Viewlogic 、Mentor 、Graphics 、Synopsys 、LSIIogic 、Cadence 、MicroSim 等等。一般可用于几个方面,例如很多软件都可以进行电路设计与仿真,同进还可以进行PCB 自动布局布线,可输出多种网表文件与第三方软件接口。①SPICE (Simulation Program with Integrated Circuit Emphasis ):是由美国加州大学推出的电路分析仿真软件,是20世纪80年代世界上应用最广的电路设计软件,1998年被定为美国国家标准。1984年,美国MicroSim 公司推出了基于SPICE 的微机版PSPICE (Personal-SPICE )。现在用得较多的是PSPICE6.2,可以说在同类产品中,它是功能最为强大的模拟和数字电路混合仿真EDA 软件,在国内普遍使用。最新推出了PSPICE9.1版本。它可以进行各种各样的电路仿真、激励建立、温度与噪声分析、模拟控制、波形输出、数据输出、并在同一窗口内同时显示模拟与数字的仿真结果。无论对哪种器件哪些电路进行仿真,都可以得到精确的仿真结果,并可以自行建立元器件及元器件库。②multiSIM (EWB 的最新版本)软件:是Interactive Image Technologies Ltd 在20世纪末推出的电路仿真软件。其最新版本为multiSIM7,目前普遍使用的是multiSIM2001,相对于其它EDA 软件,它具有更加形象直观的人机交互界面,特别是其仪器仪表库中的各仪器仪表与操作真实实验中的实际仪器仪表完全没有两样,但它对模数电路的混合仿真功能却毫不逊色,几乎能够100%地仿真出真实电路的结果,并且它在仪器仪表库中还提供了万用表、信号发生器、瓦特表、双踪示波器(对于multiSIM7还具有四踪示波器)、波特仪(相当实际中的扫频仪)、字信号发生器、逻辑分析仪、逻辑转换仪、失真度分析仪、频谱分析仪、网络分析仪和电压表及电流表等仪器仪表。还提供了我们日常常见的各种建模精确的元器件,比如电阻、电容、电感、三极管、二极管、继电器、可控硅、数码管等等。模拟集成电路方面有各种运算放大器、其他常用集成电路。数字电路方面有74系列集成电路、4000系列集成电路、等等还支持自制元器件。MultiSIM7还具有I-V 分析仪(相当于真实环境中的晶体管特性图示仪)和Agilent 信号发生器、Agilent 万用表、Agilent 示波器和动态逻辑平笔等。同时它还能进行

企业管理大作业设计报告

企业管理大作业报告 说到企业管理是什么意思呢其大概的意思就是说在对一家公司在生产经营管理的规划、模拟、调节、领导与管控的总得概括,这个符合社会化大生产的普遍要求,普遍认知。 企业管理也是尽可能的使用自己企业原有的人力、物力、财力、数据等资源来实现低成本、大速率、高利润、高质量的终点目标,并且最后再得到最大的投入,产出的比值。 那么企业管理的人怎么才能将企业一直存在而不失去它原有的优势呢那就要提及曾经风靡全球的名言“科技是第一生产力”了,但是我现在要说的是“科技之本在于创新”。如果没有创新,那就没有什么科技;如果没有创新,那就没有工具;如果没有创新,那就没人类。只有创新才可以带动人类社会的进步,而现在时代的环境就是这样,国家都希望现在的人都开始创新,只有创新才可以使一个国家安稳的继续下去,创新是时代发展的趋势。创新已经成为世界主要国家发展战略的重心。在日益激烈的国际竞争中,只有创新的国家才可以向前发展,只有创新的国家才可以越来越强,只有创新的国家才可以达到最终的胜利。在下面开始,那我将简单说说创新对于一个企业的管理和生存的重要性,我将会以多个企业作为模板来实力讲述性创新的重要。 有一个典型例子——中国台湾联发科技股份有限公司(以下简称联发科或MTK),它是世界着名的手机的SOC的制造厂商。在2010年,中国台湾联发科技股份有限公司就已经加入了由美国谷歌公司发起的能够大量实用Android系统的一部分活动。在那个移动互联网新兴的年代里,一个新生的操作系统,它的操作方式也不和以前的系统一样——Android系统,在当时还并不是很受欢迎的,在市面上塞班系统还占据着大头,除此之外,iOS和Windows 这样的系统也只占了一点点市场份额罢了,而现在的Android和iOS系统平分市场的情景,在2010年是不可能想的到的事。因为那是很疯狂的事情。在当时,中国台湾联发科技股份有限公司和美国谷歌公司就早就有合作了,它们就创新型的联手希望打造出新的移动手机SOC芯片和Android系统,这是联发科发展最快的时期,直到谷歌开始看到高通公司的升级进化,才开始逐步转移到骁龙芯片加载安卓系统,将搭载Android系统的手机发挥到最佳的状态,超越搭载塞班系统的手机。不论从时间上看还是从资本层面上看,中国台湾联发科技股份有限公司都将是最有实力的市场霸主,早在二零一一年,中国台湾联发科技股份有限公司就已经开始生产智能芯片了。在那个时候曾经有人分析认为,二者的最强有力的联盟合作,有希望让制造Android系统的智能手机成本减小三分之二以上。这个就是创新使他们有了这样的成果的,如果没有创新,安于守旧就没有什么新的世界和未来了。 但是好景不长,虽然中国台湾联发科技股份有限公司早就进入了Android手机端的市场开始研发智能芯片,但是在接下来的市场竞争中,中国台湾联发科技股份有限公司的处理器在与其他的品牌之间的较量中慢慢开始败北了,在近些年来甚至只有极少数的几款手机会采用中国台湾联发科技股份有限公司的芯片,绝大多数的手机厂商都选择了高通的骁龙移动手机芯片,亦或者是如苹果的独立芯片、华为的自主麒麟芯片等等。在目前,全球范围内拥有

新产品开发项目管理制度

新产品开发项目管理制度 1.目的和作用 新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品 发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为 了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,特制定本 制度。 2.管理职责 2.1统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。 2.2技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的管理。 2.3物控部、生产部、质管部应在整个开发过程中给予支持和配合。 3.新产品开发的前期调研分析工作 新产品的可行性分析是新产品开发不可缺少的前期工作,必须在进行充分的技 术和市场调查后,对产品的社会需要、市场占有率、技术现状、发展趋势以及资 源效益等五个方面进行科学预测及经济性的分析论证。 3.1 调查研究: 3.1.1 调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进要求. 3.1.2 以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际名牌产品为对象,调查同 类产品的质量、价格及使用情况。 3.1.3 广泛收集国内外有关情报和专利,然后进行可行性分析研究. 3.2 可行性分析: 3.2.1 论证该产品的技术发展方向和动向. 3.2.2 论证市场动态及发展该产品具备的技术优势. 3.2.3 论证该产品发展所具备的资源条件和可行性(含物资、设备、能源、外购 外协配套等)。 3.2.4 初步论证技术经济效益。 3.2.5 写出该产品批量投产的可行性分析报告。 4. 产品设计管理 产品设计时从确定产品设计任务书起到确定产方峁刮 沟囊幌盗屑际豕ぷ鞯淖 急负凸芾?是产品开发的重要环节,必须严格遵循"三段设计"程序. 4.1 技术任务书: 技术任务书市产品在初步设计阶段内,由设计部门向上级提出的体现产品合理 设计方案的改进性和推存性意见的文件,经上级批准后,作为产品技术设计的依据.其目的在于正确地确定产品的最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构,并由设计员负责编写(其中标准化规则要求会同标准化 人员共同拟定)。现对其编写内容和程序作如下规定: 4.1.1 设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容): a. 国内外技术情报:在市场的性能和使用性方面赶超国内外先进水平,或在产 品品种方面填补国内"空白". b. 市场经济情报: 在产品功能、特点、形式(新颖性)等方面满足用户要求,适应市场需要,具有竞争能力。 4.1.2 产品用途及使用范围. 4.1.3 对计划任务书提出有关方面的改进意见.

机械CAD第一次大作业

机械设计软件开发组长 xx 组员xxxxx 班级07210x

中文摘要回顾和总结了机械CAD/ CAM近三十年的发展历程,概述了国内外CAD/CAM的研究与应用现状,介绍了几个较为著名的机械设计软件,对未来CAD/CAM的发展趋势进行了介绍。还对机械设计软件开发的应用进行了举例。 关键词机械设计;软件开发;CAD;CAM;发展 Abstract Reviews and summarizes the mechanical CAD/CAM for nearly thirty years development course, summarizes the current research and application of CAD/CAM at home and abroad, introduces several famous mechanical design software, for the future development trend of CAD/CAM are introduced. Also for the example of the application of mechanical design software development. Key words mechanical design; Software development; CAD; CAM; development;

目录 第一章机械设计软件开发的发展与研究现状 1.1机械设计软件的发展历程 --------------------------------------3 1.2机械设计软件的研究现状 --------------------------------------3 第二章机械设计软件未来的发展方向和研究重点 2.1 机械设计软件未来的发展方向———————————-------------6 2.2、机械设计软件开发的未来研究重点——————-———------------8 第三章机械设计软件开发应用实例 3.1 三维机械设计软件Solidworks 在工程设计中的应用—9 3.2 基于PRO/E的船舶机舱三维布置设计研究——————----------11 3.3 ObjectARX 技术在电网CAD 中的应用———————----------13 分工说明————————————————————14 个人感受————————————————————14 参考文献————————————————————16

管理体系文件新产品开发流程

1. 2. 11.目的:确保开发的产品能满足客户的性能指标、品质、价格及交期等要求。 11.2在新产品开发阶段向“第一次就做好”迈进,确保新开发的产品能够确保品质稳定,防 止错误,提高开发效率。 12.适用范围: 新产品需求、立项、设计至试生产前作业。 13.术语和定义: 预调研:当产品需求明确后所进行一系列准备活动,为企划书编制打下基础。 14.职责: 14.1客户提出需求并验收委托设计; 14.2研发部门分管领导负责可行性评估和新产品企划核准,审核项目的总体设计输入。 14.3预调研组负责新产品预调研。 14.4项目主管主导新产品开发整个过程,负责总体设计的输入及输出。 14.5相关项目组成员负责相应的模块详细设计,其部门主管或项目组长负责其阶段设计输 出的审查。 14.6相关设计部门主管负责相应模块输出的确认; 14.7试验工程师负责样机常规实验 14.8中试工程师在样机开发阶段提前介入了解产品,参与测试,并参与设计评审。 14.9部品工程师负责新部品承认及样品、小批量试生产采购;参与设计评审。 14.10板卡工艺员负责PCB工艺评审。 14.11副总经理验收其他自行设计。 15.内容: 15.1新产品开发流程图:

15.2新产品需求提出: 15.2.1客户根据自身需要而提出委托设计。 15.2.2研发人员或市场人员从以下几个方面分析,而提出新产品需求。 (1)市场/市场营销: A.竞争产品发展趋势 B.市场开拓和重新定位 C.用户反馈分析 (2)生产: A.工艺/技术发展 B.产品质量提升 C.降低成本 (3)技术: A.国际、国内技术发展趋势 B.公司技术积累 15.2.3需求单位依“新产品需求表”(附表一)填写需求内容,必要时需附相关资料作 为依据,并由需求单位主管核准后交研发部门分管领导审查。研发部门分管领

超市管理数据库(华工完整大作业含源文件)

华工数据库大作业超市管理(完整源文件) 一、超市管理数据库 超市需建立一个管理数据库存储以下信息: *超市信息包括超市代号,超市名,经理名及超市运营开销。 *一个超市内有多个部门,每个部门有部门号、部门主管姓名、地址,电话及每个月的部门运营开销。 *每个部门有多个员工,每个员工有员工号、姓名、年龄、性别,职位及月工资。 *每个部门销售多种商品,商品有商品号、商品名、规格,采购成本和零售价格、批发价格。 *商品采购自供货商,供货商有供货商号,供货商名,联系电话,联系地址。 *所有的商品存在商场或仓库中。 *商场有多个仓库,仓库有仓库号,仓库管理姓名、电话及仓库的运营成本。 应完成的主要功能:(1)基础信息管理功能,如超市信息的管理功能,包括录入、修改、查询、输出超市的信息;部门信息的管理功能,包括录入、修改、查询、输出部门的信息;还有员工,商品,采购商,仓库等的信息管理功能。(2)超市的进销存功能模块,包括进货,销售,库存以及超市盘点等常见功能。 (3)超市的利润统计功能,包括月利润和年利润统计。并能输出各种报表,如员工工资月报表,年报表;每个部门销售的商品数量的月报表;仓库存储商品数量的月报表;超市运营开销和部门运营开销的月报表等。 二、开发环境 数据库选用微软的SQL SERVER。开发环境可以选择:(1)Delphi; (2)Visual Basic; (3) C++ builder; (4) Visual C++;(5)Visual C#;(6)自选。只选择其中的一种软件开发工具实现即可。 三、基本要求 (1)完成上面所提及的所有需求 (2)要求撰写不少于2500字符的Word文档。 (3)文档中至少要包括:ER模型图、系统功能图、数据字典、表关系的详细说明。

数据库课程设计工厂管理系统大作业

摘要 姓名:颜超丽学号:200915553013027 此文运用了数据字典、数据流图等方法对工厂管理系统进行了需求分析,运用E-R图进行了概念结构设计,在逻辑结构设计中将E-R图转化为关系模型,在物理结构设计中确定该数据库的存储结构,最后通过SQL语言实现数据库的设计。在这过程中,还详细地分析了各个子系统的属性、实体间的联系以及子系统间的关系。在这基础上,通过金仓数据库软件,运用SQL语言将所建工厂管理系统数据库顺利实现。 关键字:数据字典,E-R图,SQL语言 目录 一、系统概述 (1) 二、需求分析 (1) 1信息分析 (1) 2数据流图 (2) 3数据字典 (2) 三、概念结构设计 (4) 1实体列表 (4) 2分E-R图 (4) 3全局E-R图 (5) 四、物理结构设计 (5) 1关系模式存取方式选择 (5) 2确定数据库的存储结构 (5)

3评价物理结构 (5) 五、逻辑结构设计 (6) 六、数据库的实施 (7) 七、设计总结........ (8) 八、文献 (9)

工厂管理系统库 一、系统概述 工厂管理信息化是工厂管理系统应用信息技术及其产品的过程,是信息技术应用于工厂管理的过程。工厂信息化的实施,自下而上而言,必须以管理人员使用信息技术水平的逐步提高为基础;自上而下而言,必须与工厂的制度创新、组织创新和管理创新结合。 工厂管理系统算是比较简单一种信息系统。它主要应用于工厂仓库管理、职工管理、车间管理和零件管理。其中车间对职工和零件来说是很重要的。 工厂管理信息化建设工作具有长期性和内容的多变性;正因为这样,车间管理信息系统也不是一个简单的、静止的、封闭的系统,而是一个开放的,随着时间的推移会逐步变化和发展的系统。 二、需求分析 1、信息分析 根据工厂方面取得的信息资料,得出系统的信息需求和处理要求,得到设计所需的需求信息。这些信息是是选择了对数据库设计直接有用的信息。 A.工厂系统: a.车间:一个工厂有很多个车间,每个车间有车间号、车间主任名、地址、 电话。 b.工人:一个车间有多个工人,每个工人有职工号、姓名、年龄、性别和 工种。 c.产品:一个车间生产多钟产品,产品有产品号,价格。 d.零件:一个车间有多个零件,一个零件也可以由多个车间制造。零件有 零件号、重量和价格。 e.仓库:产品与零件存入仓库中,厂内有多个仓库,仓库有仓库号、仓库 保管员、姓名、电话。 B.系统联系: a.生产:一个车间有多个零件,一个零件也可以由多个车间制造。 b.组成:一个产品由多个零件组成,一种零件也可装配多中产品内。 c.保管:产品与零件存入仓库中,厂内有多个仓库。

构建产品研发管理体系解决方案

构建产品研发管理体系解决方案 从源头开始管理产品定义 市场分析、客户需求、技术可行性分析等等都纳入K/3 PLM管理,包括多方的异地协同、相互的反复讨论、资料的原始记录、更改记录,原有资料的查询搜索和统计、市场分析资料的采集、分析和统计,对这些数据的有效管理成为产品开发定义的重要依据。 管理图纸及文件 解决企业中复杂的电子图纸、软件、文件、技术资料、相关标准、更改记录等数据的归档、查询、共用、换版等控制问题,对图纸的创建、审批、归档、发布、回收、报废等生命周期状态进行高效的管控,各种状态之间的转换通过审批流程的控制,自动保存审批记录、变更记录以及旧版资料并实现自动关联,以保证资料的完整一致性,确保图纸资料的正确使用。 各种类型的CAD2D/3D机械结构图纸、EDA原理图/PCB图、以及各种异构类型的文件都能在K/3 PLM中统一组织、管理、使用和共享,被授权的用户可以方便地互相参考、借用甚至是同步开发,所有的数据都确保其唯一性和在多处使用时的一致性。产品开发效率和产品开发质量将得到提高。 管理物料与相关图纸及数据的关联 K/3 PLM以物料为核心管理所有的相关数据(如图纸、工艺、规格承认书及其它相关文档、工装模具等),实现以物料为中心的数据关联集成,并理清物料、图纸、工艺之间的版本关系。在此基础上建立产品的物料组成关系(BOM)并构成产品全息图,用户能够快捷、方便、准确的查找到与产品相关的所有资料。 管理物料标准化 物料标准化管理的核心目的是物料重用,需要解决一系列的复杂问题,包括物料(或图纸)的查询方法、图纸借用和物料借用的一致、借用关系的维护、数据变更的同步一致等。物料重用问题解决不好,企业将难以控制物料品种快速增长的问题。 K/3 PLM提供基于成组技术的标准件、通用件以及专用件分类管理平台,根据物料属性分类整理和管理物料,排除物料的重号。 强大的物料(器件)查询搜索器,设计人员可以根据所需物料(器件)编码、名称、规格等等属性的任意字段或组合来查找,甚至可以在不知道编码、名称的情况下,根据设计功能的要求,查到零部件库中相关的功能零件,引用时自动记录重用记录,变更时多处重用的地方将自动提示相关影响并同步修改。 由于物料查询借用的简便和高效,盲目新增物料的冲动将大为减少,加上严格的新增物料审批流程控制,物料增长得以有效控制。

学生成绩管理数据库系统设计数据库实验大作业模板

学生成绩管理数据库系统设计数据库实验大作业

学生成绩管理数据库 系统设计 课程:数据库安全实验 姓名:吴双可 学院:计算机学院 专业:信息安全 学号: 一、需求分析

1.1 编写目的 本产品实现了一个基于mySQL数据库下的学生信息查询管理系统,而本需求分析报告的编写目的是为了提供一个由用户(学生、教师)和开发者双方共同确定的开发系统的业务需求目标,并对本系统所要实现的软件功能做一个全面的规格描述。 同时,在用户业务需求的基础上,经过需求分析和数据整理,以向整个开发期提供关于软件系统的业务和数据的技术信息和整体描述,做为软件开发的技术基础,也作为系统设计、实现的目标和测试以及维护阶段的依据。 本软件需求分析报告的适用读者为:软件用户(学生、教师)、软件需求分析人员、软件设计及开发者和相关的测试人员。 1.2 信息需求 随着科学技术的不断提高,计算机科学飞速发展,其强大的功能已为人们深刻认识,它已经进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用,在学籍管理方面,各种学生信息管理系统也在不断的涌现出来,然而当前在中国仍有部分学校在应用一些旧的、功能单一而且效率低下的系统,甚至还有一些偏远学校的学生信息管理还在依靠人工进行管理和操作,这些管理方式存在着许多缺点,如:效率低,密保性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,其中有些是冗余或者针对同一目的的数据不相

吻合,这对于查找、更新和维护文件等管理工作带来了不少困难,同时也跟不上信息时代高速、快捷的要求,严重影响了消息的传播速度。然而现今学校的规模不断扩大,学生数量急剧增加,有关学生的各种信息也成倍增长,人工管理信息的缺点日渐突出,面对庞大的学生信息量,如何利用现代信息技术使其拥有快捷、高效的适应能力已成为当务之急。 正因为如此,学生信息管理系统成为了教育单位不可缺少的部分,它的内容对于学校的决策者和管理者来说都至关重要,因此学生信息管理系统应该能够为用户提供充分的信息和快捷的查询手段。作为计算机应用的一部分,使用计算机对学生信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点。例如:检索迅速。查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大的提高学生信息管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件,由此看来开发这样一套管理软件是很有必要的。 基于以上开发背景,我们小组设计了一个高效的学生成绩管理系统,能够储存历届学生的成绩、学生和老师的个人信息,而且能够实现管理员角色的管理(对于数据库中的数据进行增删改)。因此系统只需要几个管理人员登录系统录入成绩即可,老师和学生均能够方便的查询信息,节省了大量的人力而且保证了高效率和低出错率。

文献信息检索大作业(谭辉军老师)

文献信息检索大作业 13级机制4班陈浩然 201303010423 准备阶段 初始研究课题:关于铸造工艺及其发展趋势研究 课题来源:铸造工艺设计就是根据铸造零件的结构特点,技术要求,生产批量和生产条件等,确定铸造工艺方案和工艺参数,绘制铸造工艺图,编制工艺卡等技术文件的过程。在进行铸造工艺前,设计者应掌握生产任务和要求,熟悉工厂和车间的生产条件。通过写论文来巩固和拓展自己的专业知识,熟悉铸造工艺设计的流程,领略铸造工艺设计的要领,体验铸造工艺设计工作的内涵,为即将步入社会,走向工作岗位做最后的准备。 过程:在评价工业发达国家铸造技术发展现状和中国大陆铸造技术发展现状的基础上,从铸造合金材料、铸造合金熔炼、砂型铸造、特种铸造、铸件质量保障和铸造信息化六个方面概括描述了近期可以看到的中国大陆铸造技术的发展趋势。 实施阶段 时间地点活动 数据库 字段 检索词 时间段 检索表达式逻 辑语 结果 获得 的文 献实 际量 计划 选择检索词、二次检索、逻辑语言、重新选择数据库 或准备阅读或下载全文等 图书馆查找文献 《新型铸造工艺研究》《脱硫泵叶轮的铸造工艺》《尾 架体铸造工艺优化》《V法铸造工艺创新实践》《铸钢 齿轮铸造工艺探讨》 2015 -11-28 江汉大学电子阅览室铸造工艺发展 趋势 2008-2015 与或非 中国知网 46条主题:铸造工艺发展趋势 篇名:《新型铸造工艺研究》 作者:杨潇然 时间:2013 出版单位:郑州大学 维普资讯 1989-2015 铸造工艺发展 趋势 38条篇名:《砂型重力铸造工艺计算机设计与模拟》 作者:陈云萍 时间:2013 出版单位:德州职业技术学院 万方数据 1995-2015 或与非 铸造工艺发展 趋势 53条篇名:《低合金高强度耐磨履带板铸造工艺研究》 作者:雷鹏飞 时间:2013 出版单位:太原科技大学 维普资讯 1989-2015 铸造工艺 56条篇名:《脱硫泵叶轮的铸造工艺》 作者:冯晓冉 时间:2012 出版单位:石家庄强大泵业集团有限公司

数据库大作业共5页

数据库管理系统-SQL Server 一、内容简介 1、版本:SQL Server2019 Array 2、应用背景:SQL Server是Microsoft公司的一个关系数据库管理系统,但说起它的历史,却得从Sybase开始的。SQL Server从20 世纪80年代后期开始开发,最早起源于1987年的Sybase SQL Server。SQL Server最初是由Microsoft、Sybase 和Ashton-Tate三家公司共同开发的,1988年,Microsoft公司、Sybase公司和Aston-Tate公司把该产品移植到OS/2上。后来Aston-Tate公司退出了该产品的开发,而Microsoft公司、Sybase公司则签署了一项共同开发协议,这两家公司的共同开发结果是发布了用于Windows NT操作系统的SQL Server,1992年,将SQL Server 移植到了Windows NT平台上。 3、特点: 优点 Microsoft SQL Server是一个分布式的关系型数据库管理系统,具有客户机/服务器体系结构,采用了Transact-sql的sql语言在客户机与服务器间传递客户机的请求与服务器的处理结果。 众所周知,SQL Server能够满足今天的商业环境要求不同类型的数据库解决方案。它一种应用广泛的数据库管理系统,具有许多显著的优点:易用性、适合分布式组织的可伸缩性、用于决策支持的数据仓库功能、与许多其他服务器软件紧密关联的集成性、良好的性价比等。性能、可伸缩性及可靠性是基本要求,而进入市场时间也非常关键。 除这些SQL Server的优点外,SQLServer还为数据管理与分析带来了灵活性,允许单位在快速变化的环境中从容响应,从而获得竞争优势。从数据管理和分析角度看,将原始数据转化为商业智能和充分利用Web带来的机会非常重要。作为一个完备的数据库和数据分析包,SQLServer为快速开发新一代企业级商业应用程序、为企业赢得核心竞争优势打开了胜利之门。作为重要的基准测试可伸缩性和速度奖的记录保持者,SQLServer是一个具备完全Web支持的数据库产品,提供了对可扩展标记语言 (XML)的核心支持以及在Internet上和防火墙外进行查询的能力。 缺点: 1、开放性。只能运行在微软的windows平台,没有丝毫的开放性可言。 2、可伸缩性,并行性。并行实施和共存模型并不成熟,很难处理日益增多的用户数和数据卷,伸缩性有限。 3性能稳定性。SQLServer当用户连接多时性能会变的很差,并且不够稳定。

学生成绩管理数据库系统设计(数据库实验大作业)

学生成绩管理数据库 系统设计 课程:数据库安全实验 姓名: 吴双可 学院: 计算机学院 专业: 信息安全 学号: 2 一、需求分析 1、1 编写目的 本产品实现了一个基于mySQL数据库下的学生信息查询管理系统,而本需求分析报告的编写目的就是为了提供一个由用户(学生、教师)与开发者双方共同确定的开发系统的业务需求目标,并对本系统所要实现的软件功能做一个全面的规格描述。 同时,在用户业务需求的基础上,经过需求分析与数据整理,以向整个开发期提供关于软件系统的业务与数据的技术信息与整体描述,做为软件开发的技术基础,也作为系统设计、实现的目标与测试以及维护阶段的依据。 本软件需求分析报告的适用读者为:软件用户(学生、教师)、软件需求分析人员、软件设计及开发者与相关的测试人员。 1、2 信息需求 随着科学技术的不断提高,计算机科学飞速发展,其强大的功能已为人们深刻认识,它已经进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用,在学籍管理方面,各种学生信息管理系统也在不断的涌现出来,然而目前在我国仍有部分学校在应用一些旧的、功能单一而且效率低下的系统,甚至还有一些偏远学校的学生信息管理还在依靠人工进行管理与操作,这些管理方式存在着许多缺点,如:效率低,

密保性差,另外时间一长,将产生大量的文件与数据,其中有些就是冗余或者针对同一目的的数据不相吻合,这对于查找、更新与维护文件等管理工作带来了不少困难,同时也跟不上信息时代高速、快捷的要求,严重影响了消息的传播速度。然而现今学校的规模不断扩大,学生数量急剧增加,有关学生的各种信息也成倍增长,人工管理信息的缺点日渐突出,面对庞大的学生信息量,如何利用现代信息技术使其拥有快捷、高效的适应能力已成为当务之急。 正因为如此,学生信息管理系统成为了教育单位不可缺少的部分,它的内容对于学校的决策者与管理者来说都至关重要,所以学生信息管理系统应该能够为用户提供充足的信息与快捷的查询手段。作为计算机应用的一部分,使用计算机对学生信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点。例如:检索迅速。查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大的提高学生信息管理的效率,也就是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件,由此瞧来开发这样一套管理软件就是很有必要的。 基于以上开发背景,我们小组设计了一个高效的学生成绩管理系统,能够储存历届学生的成绩、学生与老师的个人信息,并且能够实现管理员角色的管理(对于数据库中的数据进行增删改)。因此系统只需要几个管理人员登录系统录入成绩即可,老师与学生均可以方便的查询信息,节省了大量的人力并且保证了高效率与低出错率。 二、系统概述 2、1 系统功能框架 该系统的功能框架如下: 信息管理:查询、添加、删除、修改学生信息。 成绩管理:查询、添加、删除、修改学生成绩。 系统管理:保存各类用户对象的帐号信息、登录验证,维护系统数据字典、添加管理员、删除管理员、修改管理员信息。 2、2 运行环境 本系统服务器的运行环境如下: 操作系统:Windows XP 以上

管理信息系统课程大作业

附件1 管理信息系统 课程大作业 院系名称:专业班级: 学生姓名:学号: 2013年11月12日

案例1 用户参与企业项目开发 根据提供的背景资料,收集相关数据和资料,对下面的问题的进行分析。 1、用户参与对信息系统来说,其价值体现在哪些方面? 用户参对信息系统来说,主要作用有:①协助进行需求分析。用户对自己平时工作的业务流程比较熟悉,他们可以帮助系统分析人员更好地连接系统开发的环境和各业务环节的真正需求,缩短系统需求调研的时间,同时可以提高需求分析的质量。 ②对需求的分析更符合实际情况。用户具有在职工作经验、技能,用户的参与能使系统分析员更好的理解用户希望计算机技术以什么方式解决哪些问题,再借助相应的软件工具,用流程表规划管理思路,提高需求分析的准确性。 ③降低用户对系统的抵触情绪,提高系统的接受程度。由于用户参与能提高其对系统的自主权、控制感,使用户能最大程度的理解如何使用该系统来完成工作和协调活动,因而更容易接受系统。 ④拓展系统功能的深度和广度。用户参与能使用户需求分析更加精准,深入挖掘用户的潜在隐性需求,拓展系统功能,使之更加完善。 2、缺少用户参与的信息系统出现了什么问题,为什么会出现这些问题? FedEx公司投入运行的系统得到了飞行员的强烈反对,没有考虑到飞行员的需求或让系统满足FedEx的特定需要,此外公司和工会也产生问题需要协商。之所以产生这些问题是因为,FedEx公司只是因为其他航空公司的认可就选择了此套飞行员调度系统,并没有考虑自己的实际需求,进行自己的可行性研究;再者FedEx公司购买该系统后三个月就投入运行,并没有让飞行员试用系统,也没有征求用户即飞行员对系统的改进意见和新要求,使系统无法满足公司的实际需要。 Meijer公司耗费大量时间和金钱,结果却将其巨型机的Email系统换成了用户讨厌的多个台式机的Email系统,而且新系统的运行速度和可靠性都不如从前,只能用更高的成本更换更快的设备。产生问题的原因是Meijer公司在更换新系统之前没有对进行详细的系统调查,新系统不能反映用户的主要需求,最后只能花费更高的成本对新系统进行修改完善。

ERP大作业(一)

ERP大作业(一) 管理学院 苏雅 信管11——2 1106040213

目录 1安装过程 (3) 2.初始化数据包 (7) 企业基础信息 (7) 档案信息 (8) 部门档案 (8) 人员档案 (8) 客户档案 (8) 存货档案 (9) 编码方案 (9) 各项期初余额 (9) 3.日常业务 (10) 总帐 (10) 报表 (10) 采购 (10) 销售业务 (11) 应收货款 (11) 应付货款 (11) 库存 (11)

1.安装过程 (1)由于我的电脑是Windows7的系统不符合要求所以在安装之前我下载了一个WindowsXP的虚拟器,接下来的安装过程都是在虚拟器你安装的。 (2)安装IIS(Internet信息服务),可通过“控制面板——添加/删除程序——Windows组件”,添加IIS 组件来安装。。 (3)安装Microsoft SQL Server,一般安装SQL Server 2000+SP4即可。相应的补丁程序可通过网上免费下载。SQL Server 2000(个人版)安装过程设置如下:如果用户之前安装过SQL Server,再次安装时可能会出现“从前的安装程序操作使安装程序操作挂起,需要重新启动计算机”提示,可选择“开始”|“运行”,在“运行”对话框中输入“regedit”,打开注册表,找到如下目录:HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\SessionManager,删除PendingFileRenameOperations项,就可以正常安装了。若根据提示重新启动计算机,结果还是没用的。

产品研发管理制度

产品研发管理 第一节产品研发岗位职责 一、研发经理岗位职责 产品研发经理的主要职责是新产品的研发工作,其具体职责如表4-1所示。 表4-1研发经理岗位职责 二、新品研发组长岗位职责 新品研发组长在研发部研发经理的指导下,协助制订产品研发计划,开展产品研发工作。其具体职责如表4-2所示。 表4-2新品研发组长岗位职责

三、产品设计工程师岗位职责 产品设计工程师主要负责产品设计规划工作,并对设计进行全程管理与控制,同时对相关人员进行培训。其具体职责如表4-3所示。 表4-3产品设计工程师岗位职责

第二节产品研发管理制度 一、新产品研发管理制度 第1章总则 第1条目的。 为了加速产品更新换代,推动公司技术进步,加强新产品研发管理工作,提高公司的市场竞争力,特制定本制度。 第2条新产品定义。 本制度所称的“新产品”是指在结构、材质和工艺等方面比老产品有明显改进(40%以上),显著提高了产品的性能或扩大了产品使用功能以及采用了新技术原理、新设计构思的产品。 第3条新产品研发遵循的原则。 1.产品具有先进性、适用性、适销对路等潜在的经济效益和社会效益。 2.产品符合产业、产品结构调整方向,以及国家技术政策和技术装备政策。 3.产品设计标准化。 第2章管理机构与责任 第4条组织管理。 为了促进公司新产品研发,并有效地对其进行系统管理,公司特成立新品研发小组,专门负责新品的研发项目管理工作。 第5条小组构成。 新产品研发小组由组长、副组长及组员构成。副组长由研发经理担任,其他小组成员依个案性质不同,由组长和副组长共同指派公司内其他现有人员或招聘新员工担任。 第6条相关人员的职责。 1.组长。 (1)负责新产品研发工作开展事宜。 (2)负责召开新产品研发会议及主持研发会议。 (3)负责指派其他小组成员。 (4)负责拟定及呈报新产品全部投资及利润分析方案。 2.副组长。

现代制造系统大作业

机电工程学院 现代制造系统大作业 学号:S315070064 专业:机械工程 学生姓名:刘峰 任课教师:王能建教授 2015年12月

机械制造企业物料需求计划技术研究 刘峰 哈尔滨工程大学 摘要:本文分析了面向订单生产的机械制造企业物料需求和生产部门生产计划和车间计划管理的特点和要求,分析研究了物料需求计划模块基础数据的内容设计和创建方法,以及提前期确定、 低层码等几个关键问题。建立了根据实际生产情况进行生产计划的应用框架。在对某机械企 业的调研和对该行业生产特点分析的基础上,研究了具体的实现方法和技术。 关键字:物料需求计划现代制造系统 1 研究背景 随着全球化大市场的日趋成熟,企业间的竞争也日趋激烈。与二十年前相比,世界市场的动态多变己成为企业生存环境变化的主要特征。今天畅销的产品由于市场环境的变化,明天可能会成为滞销的产品。市场的动态多变对企业生存压力的重大影响已成为越来越多人的共识。国际市场由卖方市场进入买方市场后,市场决定了产品的价格,这时,企业的利润便取决于产品的成本。而由于产品品种多而批量小,无法通过大批量生产的方式降低成本,同时,为满足客户特殊需求而设计的新零部件,由于企业中没有成熟资源保障它们的顺利生产,难免在生产过程中出现返工。这两个方面的因素造成了制造企业中产品成本过高,严重影响了企业的经济效益。 显著压缩产品成本,加快产品交货时间,全面增强企业的整体竞争力也成为各个企业的目标,而企业信息化是达到这个目标的必然之路。企业信息化即是一个集计算机网络技术、各类信息的收集、传递、处理、加工为一体的信息枢纽中心,为企业的生产、经营、产品开发及高层决策服务。真正做到让“正确的信息,在准确的时间和地点送给正确的用户,以便使用户做出正确的判断和决策”。 随着经济与科技的发展,制造业所面临的市场环境发生了巨大的变化—从卖方市场到买方市场的演变以及多样化和个性化愈来愈高的客户需求,为满足这种变化与需求,按订单生产的生产方式已经被越来越多的企业所采用。按订单生产的特点是产品品种和产量随客户订单而变化,重复生产较少,能力与负荷经常不吻合,交货期比较短又严格。企业在接到订单后要完成从产品设计、计划编制、物料采购直到加工制造的整个生产过程复杂的技术和管理工作。订单多样性与个性化定制需求越多、产品越多,订单变更情况发生几率也就越大。 面向订单的生产企业中,客户对产品或零部件的模型配置给出要求,企业根据客户的要求为客户提供订制的产品,产品结构在收到客户订单后才能被确定,这种方式对生产的柔性要求大大增加,并且随着生产批量的减少,品种的增多,产品结构必需随着客户的需求随时改动调整,导致生产计划的安排越来越困难,生产的波动较大,负荷不均衡,企业内暴露出的问题日益增多:例如,由于产品结构、生产计划难以准确制定,与生产部门密切相关的其他部门,如采购、库存部门,也无法制定相应的计划;客户需求的多变,使生产计划不得不跟着变动,导致生产上所需的原材料不能准时适量供应,使企业的生产计划难以适应等等。 物料需求计划系统(Material Requirements Planning,MRP)作为一种现代化的生产管理模式较早地被引入我国,经过近三十年的不断探索和实践,近年来

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