龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/b61543638.html,
论应收账款管理中存在的问题及对策
作者：董文玲
来源：《商情》2018年第10期
[摘要]随着市场经济的不断发展和完善，企业越发注重通过经济的发展来提升自身的竞争力，获取更高的利润，如此以来就必须要考虑应收账款问题，对于应收账款的管理可以保证企业拥有充足的现金流量，同时应收账款是衡量企业员工的综合素质和企业的财务管理制度的重要标准，与企业的健康发展息息相关。本文对应收账款的含义、特点、问题、出现问题的原因进行了论述，并对应收账款出现的问题提出了相应的解决对策，从而促进企业更快更好的发展。
[关键词]应收账款问题原因对策
一、应收账款的概述
（一）应收账款的含义
应收账款指的是企业在经营生产活动的过程中因销售产品或半成品、材料以及提供劳务而形成的债权。主要包括应收取的由购货方或者接受劳务的客户支付的货款、税金以及代垫的运杂费等等。狭义上的应收账款，是指由赊销产生的应收销货款，而广义上的应收账款则主要包括分期应收账款、应收票据以及其他应收账款等内容。
（二）应收账款的作用
通过进行应收账款和主营业务的增加幅度的对比动态分析，主要经营业务中应收账款所占的比例的静态分析，适当的减少经营者商品的存货、增加产品的销售量；对于用来规避坏账的风险的应收账款监督预警体系、企业内部审计制度和流程的完善具有一定积极的意义；应收账款科学的管理，加强企业资产的流动性，开拓市场，进而不断提升自身产品的核心竞争力，使得企业在双方交易中可以“把握主权”。
二、应收账款管理存在的问题
（一）在应收账款风险防范上存在着漏洞
企业对赊销的客户信息掌握不够，甚至有的客户根本没有什么信息可言，只是凭借销售部提供的客户地址、电话等信息就进行了赊销，因此，在赊销前缺少足够的信息对客户进行信用分析。企业的内部控制在一定程度上能有效地防范风险、提高整体效益。但很多企业都不够注重内部监督。企业的业务量、销售收入靠销售部来完成，但是他们一般只关心业务任务，对应收账款管理漠不关心，认为这就是财务部的责任。其实不然，这是财务部与销售部门以及信用管理部门共同来管理的。