电子商务环境下的企业文化创新研究
目录
1 引言 (2)
2 电子商务环境下企业文化的特征 (2)
2.1 知识文化 (2)
2.2 信息文化 (3)
2.3 全球化文化 (3)
2.4 个性化文化 (3)
3 电子商务环境下企业文化的功能 (4)
3.1 企业文化的导向功能 (4)
3.2 企业文化的激励功能 (4)
3.3 企业文化的规范功能 (4)
3.4 企业文化的凝聚功能 (5)
3.5 企业文化的人际关系润滑功能 (5)
4 电子商务环境下企业文化建设存在的问题 (6)
4.1 人们观念上错位的问题 (6)
4.2 企业管理水平不高的问题 (6)
4.3 跨文化协调的问题 (6)
4.4 存续时间短暂的问题 (7)
4.5 社会制度不完善的问题 (7)
5 电子商务环境下企业文化的创新 (8)
5.1 企业精神文化的创新 (8)
5.2 企业物质文化的创新 (8)
5.3 企业制度文化的创新 (9)
5.4 企业行为文化的创新 (9)
结束语 (10)
参考文献 (11)
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1 引言
随着经济形势的逐年攀升，中国网民的逐日增加，网络购物的参与度越来越深，网络监控技术越来越完善，支付手段的灵活多样，这些因素都为电子商务的发展营造了良好的环境。当然，电子商务环境下企业的发展也受到很多因素的制约，电子商务环境下企业文化的成熟期还需要各方面共同努力才能到来。从市场环境来说，中国企业的电子商务企业文化不如欧美的一些发达国家，主要是因为在商业环境、信用体制、道德环境、品牌意识等方面有着不小的差距。特别是购买习惯，在发达国家更注重购买效率，所以更愿意选择便捷的网络购物，其企业文化也就更倾向于快捷，诚信。但是在国内，市场经济尚不能得到全面的完善，国家诚信体制受到严重挑战，品牌意识淡薄，尤其是网络环境更是不能满足优秀企业文化建立所需要的条件。有些电子商务企业为了赚取短期利润，对企业文化不进行完善，售后服务也存在很大问题，所以导致电子商务企业受到不少人的质疑。
其中很多宏观因素作为经营者是很难控制的，而且在短期内难以迅速扭转局面。但这并不代表我们就要束手待毙，我们应当将目光放的更为长远些，由小到大采取一定的措施来营造良好的电子商务环境，使我们的企业不断的融入电子商务的潮流，从而逐渐的完成电子商务环境下的企业文化建设与创新。
2 电子商务环境下企业文化的特征
企业文化是社会文化在企业中的体现，是在企业范围内发生作用，促进企业健康发展的文化，是激励广大企业职工发挥主动性、积极性和创造性的精神力量。电子商务环境下的企业作为传统企业在电子商务经济时代下的组织创新形式，相对应的，其企业文化既有传统企业的文化延续，也有电子商务时代下的创新特征。
2.1 知识文化
随着电子商务信息社会的到来和知识经济的兴起，社会文化正在发生巨大变化。知识经济的兴起是企业文化内涵进一步丰富和发展的主要因素。知识是社会文化的基础和核心，任何企业的文化，归根结底是各种知识的体现。知识水平的提高是社会文化发展的基础动力。传统文化与电子商务环境下的现代文化的区别，以不同知识为主要基础。
传统文化一般以感性知识和固有形态的价值观为基础形成，主要是通过直接观察而得到各种印象和认知，以此判断和辨别真伪，形成一定得价值观，决定和影响人们的行为。
传统文化逐步转变为电子商务环境下的现代文化，就是通过理性知识或科学知识，增加文化的知识含量，改变传统文化的知识内涵和形态而实现。可见，电
子商务环境下的现代文化是建立在科学知识基础上的文化。企业文化要适应知识经济兴起和社会文化的现代化趋势，建立以知识为主要内涵的新型企业文化。2.2 信息文化
在电子商务环境下，信息化与企业文化的关系十分密切，当代世界是开放的世界，信息畅通才能促进企业在开放的环境中健康发展。企业的信息文化是以知识为基础的，电子商务环境下的企业文化的重要组成部分，与企业的知识型文化互为条件和相互促进。
企业的信息文化主要由两部分构成，一是信息化的物质条件，二是信息化的知识内容。信息化的物质条件是现代物质文明的重要体现，是以电子技术和互联网技术的结合为主要特征，反映现代最先进的物质文化。信息化的知识内容更是体现企业文化，信息的收集、整理和使用，都受企业价值观和指导理念的影响。在信息社会里，信息内容、信息传播和信息的复杂性高度地结合在一起，往往导致“鱼龙混杂”，需要用正确的价值观和指导理念，促进信息化有效地为企业的生产和经营管理服务。
2.3 全球化文化
电子商务经济时代，经济全球化与企业文化的世界性发展紧密地联系在一起。文化的多样性是世界文化发展的一大特征，文化多样性既表现在国内，也表现在国外，是一种世界性现象。在国内，除了单一民族国家之外，都存在多种民族的不同文化。这些文化会以不同形式和途径影响企业文化，使企业文化出现多样性。在全球范围内各国的文化，是各自独立存在的民族文化，其多样性是以个性为基础，虽有些同类文化存在一定的相似性，但不存在统一的共性。
随着经济全球化深入发展，企业的跨文化性发展日益增加，出现了跨文化合作的新趋势，跨文化型企业文化成为企业文化的新模式。可见，在文化多元化趋势和经济全球化同时发展的情况下，企业既要发扬企业的民族文化，又要融入跨文化型企业文化发展的进程名，逐步发展先进的跨文化型企业文化。
2.4 个性化文化
随着网络技术迅速向宽带化、智能化、个人化方向发展，用户可以再更广阔的领域内实现声、像、图、文一体化的多维信息共享和人机互动功能。“个人化”把“服务到家庭”推向“服务到个人”。正是这种发展使得传统企业经营方式发生了革命性的变化，它将导致大众市场的终结，并逐步体现市场的个性化，最终以每一个用户的需求来组织生产和销售，从而形成了个性化的供需关系。
此外，随着计算机技术的不断发展，电子商务时代的现代企业将具备以较低成本进行较多品种小批量生产的能力，这一能力的增强为个性生产奠定了基础。伴随着这种生产模式的不断发展，企业文化也将会从传统的统一性，单调性文化
不断发展成电子商务环境下的个性化文化。
3 电子商务环境下企业文化的功能
企业文化作为一种精神动力促进企业的发展，是通过其基本功能来实现的。从表面上来看，既看不见又摸不着的企业文化，实际上是靠其内在功能，有效地促进企业的不断发展。企业文化对企业经营的成败关系极大，优秀的企业之所以优秀，是因为他们具有独特的文化特质，电子商务环境下的企业文化也具备其独特的功能。
3.1 企业文化的导向功能
在电子商务环境下，企业文化对企业的发展起到了导向的功能。企业的发展是有一定方向的，并不是一种盲目的自发发展。从现象上看，有各种各样的力量，如随着电子商务的不断发展，社会需求的变化趋势、社会生产力的发展方向，等等。但从深层次看，实际上是文化和企业文化发挥引导企业按照正确方向发展的导向作用。
如同“需求层次理论”所表明的那样，人们的需求由满足生存需求到满足发展需求逐步升级，这与文化水平的提高和消费文化的发展，基本上是一致的。又如社会生产力由劳动生产力逐步发展成电子商务时代的科技生产力，更是由社会文化的发展带动。如果没有以知识和科技为主要内涵的现代电子商务企业文化的发展，以科技生产力为主要特征的现代先进生产力就难以形成和发展。社会文化的导向功能是如此，企业文化的导向功能也是如此。
3.2 企业文化的激励功能
企业的主体是人，企业的一切活动都在人的参与和主导下进行。如果没有人的参与，企业的生产经营活动就无法进行。人不论是企业家还是职工，都以某种精神为其支柱，而这种精神又以文化尤其是以企业文化为源泉。企业家和职工的精神是其价值观和信仰的具体体现，是知道其行为的精神动力，而这些精神并非与生俱来，而是通过培育和激励，伴随着企业的发展而不断更新，逐步成为企业发展的精神动力。
电子商务环境下的企业文化转变为企业家和职工的精神，主要是通过培育其主动性、积极性和创造性来实现，尤其要培育创新精神和挑战精神。随着电子商务的不断发展，客观形势在不断发生变化，企业文化的激励功能用以反映时代精神的先进文化为基本内涵，不断促进先进生产力的形成和发展。
3.3 企业文化的规范功能
在电子商务环境下，企业文化的规范功能具体表现在如下几个方面：
（一）法律和企业制度的规范。法律和制度都体现一定的文化，法律体现的
是以民族文化为基础的国家意志力，这是全体国民都要遵守的，包括企业家和职工。企业制度体现企业文化，所有权与经营权合一。为了确保企业集体利益和集体意志，企业的制度都带有约束性乃至强制性。
（二）行为准则的规范。企业和人的行为都在一定精神和思想的支配下进行，是行为文化的反映。为了企业行为的整体效率，需要对各种行为进行规范，但是，在电子商务时代，信息经济的环境下，基于个性化文化和全球化文化的企业文化基础，产生的结果也会不同。
（三）道德原则的规范。企业的伦理道德是企业文化发挥作用的重要方面，如果企业的道德文化缺失，企业就难以健康发展，也难以立足社会。特别是在电子商务环境下，企业的商务往来大多通过虚拟网络进行，企业的诚信文化和安全文化显得尤为重要。如诚信文化，企业如果无诚信可言，就会破坏企业与企业、企业与职工、企业与社会之间的和谐关系，使得企业寸步难行。可见，遵守道德原则十分重要。企业文化要通过对道德原则的规范，树立良好的企业形象。
3.4 企业文化的凝聚功能
企业的凝聚力主要体现企业在主体上的凝聚，是企业成功的基础。一个企业之所以能够对员工产生很强的凝聚力，成为人们向往和依恋的地方。从根本上说，就是它能够影响员工的理想、信念、目标、追求和价值观念的发展。而这正是企业文化功能的作用所在。
首先，企业文化通过对员工的习惯、信念、动机等文化的心理沟通，使员工树立以企业为中心的共同理想、目标、追求和价值观念，改变那种只从个人角度考虑问题的行为意识，从而对企业产生一种强烈的向心力。
其次，企业文化能够通过改变员工的思想和态度，把企业的宗旨、理念、目标和利益纳入员工个人的思想体系中，使员工对企业产生认同感、使命感和归属感，并自觉地付诸行动。
最后，企业文化能够产生强烈的集体主义精神，就像一种有力的粘合剂，把企业的全体员工凝聚成一股力量，使员工们同心同德，共谋发展，从而使企业发挥出巨大的整体优势。
3.5 企业文化的人际关系润滑功能
电子商务环境下的企业文化之所以具有人际关系的润滑功能，是因为在电子商务环境下，企业群体活动总是在相互联系、相互依赖、相互协作的关系中进行的。而企业群体中的每一个员工之间的关系，是通过企业文化所具有的共同价值观念，在其间起润滑剂作用和相互协调作用，才使得员工在企业的活动中，具有共同的价值取向和行为取向，存在共同思想、共同信念，取得一致行动，才有利于克服矛盾、减少摩擦、共同思想，建立良好的人际关系，形成团结和谐的气氛。
4 电子商务环境下企业文化建设存在的问题
电子商务环境下的很多企业实质上是一种基于既协作又竞争的双赢模式的原则下的企业发展新战略。这是一种适应信息经济需求的网络型的战略，它的特点是优势企业抱成一团，目的是为了把竞争对手挤垮，或者使对手实力受创。这就给企业文化的发展提出了新的问题，即这种企业中各个成员企业的企业文化的融合问题。因为企业协作、合并的过程中，不能仅从经济方面考虑问题，更重要的是要注重发掘各个企业文化方面的差异，并使之融合。一般来说，各个企业都有各自的文化特征、发展目标、经营理念、所处环境、队伍素质等各有不同，所形成的企业文化也必然各具特色、互有差异。目前电子商务环境下的企业文化建设中出现的问题主要表现在以下几个方面。
4.1 人们观念上错位的问题
随着电子商务的不断发展和计算机网络的逐步普及，人们的思想得到解固，思维空前活跃。但是，因为人们一些认识上的不足，特别是货币拜物，较严重的影响力社会风气，金钱至上、拜金主义腐蚀了一些人们的灵魂。官僚主义、形式主义、弄虚作假、奢侈浪费等与企业文化中的价值观、道德观、经营观、公平观等形成严重的对立。
这种观念上的错位导致了企业的优秀、激进的文化，很难在短时间内深入员工的生活，融入员工的日常工作中。这直接增加了电子商务时代企业建立正确的企业文化的难度，同时拉长了企业优秀文化塑造的时间。
4.2 企业管理水平不高的问题
从某种意义上讲，企业文化是一种管理文化。离开企业的管理活动，企业文化就失去了赖以依附的对象。电子商务环境下的企业文化是发达国家企业管理已达到相当水平的产物，通过企业文化又促进了企业管理水平的提高。但是，我国企业管理的总体水平与西方发达国家相比还有不小的差距，还不太能适应电子商务环境下企业管理的要求。高投入、低产出，高消耗、低效率，无疑是开展企业文化建设的极其不利的客观条件。在这种高效、快捷的电子商务模式下，也必须有与之相匹配的高能管理，才能使电子商务环境下的企业文化得到迅速的创新与实施。
4.3 跨文化协调的问题
随着电子商务时代的到来，企业经营国际化已成为势不可挡的热潮。在跨国经营中产生的国际企业，由于处于不同的文化背景、地域环境中，必然将遇到前所未有的机遇与挑战。企业的跨文化管理已是不可避免。冲突管理是跨文化管理的核心。企业在不同文化背景下进行经营活动，如不能有效解决跨文化管理的问
题，必然会发生文化冲突，会出现一下不良的后果：
一是极度的保守。文化冲突影响了跨国公司企业家与当地员工的和谐关系，经理们也许只能够按照呆板的规章制度控制企业的运行，对员工更加疏远。
二是沟通的中断。当企业家与职工的距离大到一定程度，自上而下的沟通便会自然中断，结果企业家无法了解真情，双方在不同的方向上越走越远。
三是非理性的反应。企业家如不能正确对待文化冲突，就会凭感情用事。这种非理性的态度很容易引起职工非理性的报复，结果误会越多，矛盾越深，对立与冲突更加剧烈。
四是怀恨的心理。对于发生的冲突结果，冲突双方如不耐心地从彼此的文化背景中寻求文化共同点，而一味的抱怨对方的鲁莽或保守，结果只会造成普遍的怀恨心理。
4.4 存续时间短暂的问题
电子商务时代的一些企业是各个网络团体在各自整体战略的指导下，为达到一定的合作目标而临时组建起了的一种暂时性组织，一旦合作目标达到，这种暂时性的组织便会立即解散。通常企业文化的建立需要相当长的一段时间，并非一朝一夕就能形成。而在这种环境下的企业存在时间的短暂性，无疑增加了其企业文化建设的难度，相当一部分这种企业在企业文化尚未建设成功的时候就已经解散了。这种存续时间短暂的问题，也是急需电子商务环境下的新型企业直接去面对的问题。
4.5 社会制度不完善的问题
伴随着电子商务的不断发展，越来越多的企业开始通过网上支付来代替传统的货币支付。但随之而来的，因各种社会制度不完善所导致的诸多问题，严重的限制的电子商务环境下的企业文化建设。
一是从法律方面来说。法律责任难以界定。电子商务运行模式，无论从交易时间、地点、方式等各个方面都不同于传统贸易的人工处理运作模式。目前，我国仅仅完成了部分电了商务有关法律法规的制定工作，2004年8月28日《中华人民共和国电子签名法》。暂时无法通过强有力的法律手段的规范电子商务的行为准则。
二是从信任方面来说。我国电子商务从无到有，从小到大，取得了很大的成就，但是在发展过程中，不可避免的会出现虚假交易，合同诈骗等侵犯交易双方权益的违法行为。由于信任制度存在的问题，很大程度制约了电子商务环境下企业文化的建设和发展。建立完善的诚信体系已成为制约我国电子商务发展的一大瓶颈。
5 电子商务环境下企业文化的创新
企业文化创新的前提条件是彻底摆脱单一企业文化的束缚,把不同背景下，不同环境下的文化因素融入企业文化的体系之中,更好地维系企业中人与人之间，部门与部门之间的和谐、合作和互动关系,从更深的层次上推动与促进企业文化的创新。
企业文化的创新包括企业精神文化、企业物质文化、企业制度文化、企业行为文化等方面的创新,是对企业文化的知识内容、意识形态和文化氛围等方面进行的创新,其直接结果是促使企业创新文化的产生,从而使企业的创新发展具有独特的文化底蕴的支撑。
5.1 企业精神文化的创新
企业精神文化是支撑企业文化体系的灵魂，包含了企业精神、经营哲学、价值观念等方面的内容，是企业意识形态的总和。随着电子商务的不断发展，人们开始逐渐意识到人的潜力发挥的巨大价值。经济的发展带来了社会文明程度的提高，人们的自主、自尊意识和民主意识开始增强，无形之中促进了现代企业在管理中应确立人的主体地位，建立以人为本的价值观。以人为本的企业文化建设，关系到企业能否实现自身利益的最大化。企业竞争不仅是经济竞争，更是人的素质的竞争、文化的竞争。说到底，电子商务环境下企业的竞争就是人才的竞争。
电子商务环境下的企业在管理中应体现尊重人、理解人、关心人、信任人的人文精神。树立平等观念，把每个员工都作为有思想、有感情的个人来看待。尊重员工人格、价值，从而营造出一种宽松愉快的精神环境。引导员工积极参与企业的决策、管理，为员工搭建参政议政的平台，形成民主管理的氛围和机制。最大限度地发挥员工的聪明才智，做到人尽其才、才尽其用。
5.2 企业物质文化的创新
随着知识经济时代的到来，文化与企业、文化与经济的互动关系愈加密切，文化的力量愈加突出，这种文化的力量在物质方面体现在企业的产品上。企业也越来越重视产品文化附加值的开发，努力把使用价值、文化价值和审美价值融为一体。建设企业产品文化，需要从以下几方面着手：
一是不断推出新的产品。在电子商务时代，科技飞速发展，企业要想长久地占领市场，立于不败之地，就必须不断的更新产品，重新定位目标市场的产品需求，从多、新、特三个方面着手，满足不同层次的消费群体。
二是注重产品的质量。质量是企业的生命，而在电子商务时代，大多数情况下，人们无法看到真实的产品，而只能通过网络来观察产品。这就更需要企业注重产品的质量，严格执行产品生产的每一道工艺，严格处理产品的质量问题。用高质量，高诚信的产品来促使消费者的购买。
三是打造品牌文化。品牌是一种符号，是一种为了识别其产品、区别与竞争产品、让消费者予以辨认的符号。在电子商务时代，一个良好的品牌，不但可以增强消费者对企业的信任感，更是产品质量强硬的体现。其意义可能远远超过产品本身，一个好的品牌创造一个好的企业的例子更是举不胜举。
5.3 企业制度文化的创新
在企业中，企业制度文化是人与物、人与企业运营制度的结合部分，它既是人的意识与观念形态的反映，又是由一定物质的形式所构成的。电子商务环境下的企业的制度文化不同于一般传统企业的制度文化,由于这种企业强调协调与协作,必须坚持柔性、灵活的管理原则，即以制度为准绳，通过人文管理来落实制度，反过来让制度保障人文管理的顺利进行，这样刚柔并济，恩威并施，才能最终形成一种制度文化。
在电子商务环境下，建设企业制度文化，靠简单的照搬模仿是无济于事的。员工复杂的内心世界迥然不同，企业应根据自身的实际出发，制定出周密、连续、统一的制度，并不断检查制度的执行情况，事实求是，将存在的问题暴漏出来，妥善加以解决，不断地完善制度的管理，使企业制度真正成为文化的组成部分。
5.4 企业行为文化的创新
企业行为文化是企业在生产经营、人际关系中产生的活动文化。企业行为文化的建设，是企业文化核心内容在企业、员工身上的行为展示。在电子商务时代，面对国内外的激烈竞争，企业不但应把加强企业文化建设作为提高管理水平、增强企业竞争力的手段，还需要把理念落实到企业行为当中。企业行为文化的建设可以从一下几个方面着手：
(一)完善服务行为。优质的服务是企业重要的无形资产，而对缺乏面对面直接交流的电子商务时代，企业的服务更是至关重要。应按照企业所属行业的要求，企业岗位的要求，基于企业规章制度的原则对本企业的服务行为进行汇总整理，把岗位责任要求与服务行为要求直接挂钩。
(二)终身学习行为。随着电子商务而来的知识经济时代,企业组织结构向扁平化方向发展,随着企业管理核心向发挥人的主观能动性方向的转变以及从线性思维向系统思维和创造性思维的转变,市场竞争对企业员工的知识水平提出了更高的要求。电子商务时代的企业应当是学习型的企业，倡导终身学习，不断积累知识的学习型组织，它不仅被视为最具竞争力和生命力的企业，更为重要的是它使企业的员工在学习的过程中,逐渐在心灵上潜移默化、升华了对生命意义的思考。可见，学习对企业文化的可持续发展，在电子商务时代尤为重要。
总之，在电子商务环境下，企业中的一切都是变化的。企业文化不能固步自封，更不能一成不变。要根据时代的变化而变化，科技的发展而不断的发展创新。
企业要根据自身的实际情况，在企业的精神、物质、制度与行为等方面开展全面的企业文化建设，吸收网络文化的精华，抛弃传统商业模式的糟粕，立足于现代、放眼于未来，不断的融入各种文化的精髓，建设一种有深厚的文化底蕴，具备强大凝聚力的电子商务时代的新型企业文化。
结束语
随着中国加入WTO，人们对市场竞争的关注程度也迅速升温，毫无疑问，在国门进一步敞开之后，中国企业与国际顶尖企业的这场大比拼已成箭在弦上之势。我国加入WTO以后，随着市场竞争程度的不断强化，国外企业与中国企业的竞争领域必须会由低向高、由表层向深层发展，即渐渐从产品竞争、市场占有率、客户竞争、人才的发展到企业文化间的竞争，这种竞争是最本质、最关键的商业竞争，我国企业只有建立、推行了正确的企业文化观，才能在市场竞争的波涛中稳步前行。
电子商务是信息经济时代的产物，我们应该顺应时代发展的潮流，了解并认知电子商务环境下的企业文化特征和企业文化功能的重要性，妥善的解决目前我国企业文化建设中所存在的主要问题，塑造并变革现代我国企业文化，对企业文化不断的进行创新研究，从而提高企业核心竞争力，改进并完善企业文化，使企业在电子商务时代的新环境中立于不败之地。
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企业电子商务管理 一、多项选择题(本大题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分)(注) 1·与项目小组的自我管理式方式密切相关的重要概念是( ) A·价值链 B·供应链 C·员工授权 D·企业流程再造() E. 纵向管理 2·适合网络经济下的组织结构设计模式的有( ) A·矩阵式结构B·模拟型分散管理结构 C·有机式组织结构D·金字塔结构 E·直线职能式 3·战略形成与实施的三个基本阶段包括（）。 A·战略规划 B·战略分析C·战略设计D·战略实施 E·战略调整 4·波特 ()的五种竞争力模型指的五种竞争力量包括（） A·潜在进入者威胁 B·替代产品威胁 C·买方还价能力D·供方还价能力 E·现有竞争对手 5·企业需要培育与竞争要求相对应的能力，这种能力需要具有以下特点（）。 A·指向性 B·系统性 C·载体及其粘连度 D·成长性 E·收缩性
6·转型价值选择，根据业务重要性和实践创新性两个维度具体选择策略包括（）。 A·新基础 B·理性实验 C·突破战略 D·出色运营E·融合 7·网络企业的营销模式的5个因素为（）。 A·个性 B·信任C·成本D·信息E·时间 8·供应链的主要特征包括( )。 A.动态性。 B. 复杂性 C. 面向用户需求 D. 交叉性 E.层次性 9·为企业提供的特殊的能力有（）。 A. 高度集成的沟通渠道。 B. 模式。 C. 商业智能。 D. 决策支持。 E. 事务处理。 10·实施的趋势为（）。 A. 应用结构的变化 B. 应用花费的变化 C .供应商竞争格局变化 D . 项目失败数目在增加 E .客户数据的爆炸 11·网络营销阶段的主要内容包括（）。 A. 域名申请 B. 网站规划 C. 网页制作 D. 网站发布 E. 网站推广以及网站的管理和维护 12·网络营销理念主要包括（）。 A.电子时空观 B.全新的信息传播模式 C.对市场性
中英文对照外文翻译文 电子商务时代企业文化的再造 随着网络时代电子商务大规模发展，电子商务企业文化随之产生，它在一个企业在产生的一种新的价值观，使企业内部资源得到从新整合，在为企业带来降低交易成本，提高效率，缩短生产周期等诸多好处的同时，也对已有的企业文化发起了挑战。电子商务的兴起是一场由技术手段飞速发展而引发的商业运作模式的变革，传统经济活动的生存基础、运作方式和管理机制均发生了彻底改变，传统的企业文化也面临着巨大的冲击。 一、企业文化对企业价值的贡献 文化现象是一个国家和民族文明的主要见证。广义的文化，包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗和任何人作为一名社会成员而获得的能力和习惯在内的复杂整体。作为“亚文化”的企业文化，对企业的生存与发展亦起着举足轻重的作用。企业文化是商品经济和市场经济的产物，符合市场经济的客观规律，体现企业的竞争实务、竞争精神和整体形象。所谓企业文化就是企业的经营管理哲学，企业面对所处的社会和商业环境，在长期的生产经营活动中，形成全体员工所接受和认同信守的、为争取事业成功的一套非正式规则。它表明企业奉行何种管理哲学，以及企业通过管理要达到一个什么样的目标。是经济管理的重要内容之一。企业文化意味着一个公司的价值观，而这些价值观成为公司员工活动和行为的规范。 企业文化的本源问题是如何增加企业利润，降低企业的成本和费用。它的要义就是怎么使企业能够有效的整合资源，以达到对外部的适应性，使公司在竞争中生存，进而实现持续发展。企业文化建设为企业开展文化管理指出一个明确的方向。企业文化建设的根本目的是建设能够对外竞争环境具有高度适应性，并能根据环境变换做出迅速反应的行为方式能力，这种能力其实就是企业所拥有的根据外部竞争的环境需要而对内部资源进行整合运用的能力。企业文化建设应促进这一能力系统的形成，并维持好这一能力系统。中国的许多企业例如海尔、联想等企业成功的秘诀之一就是发展了一整套公司理念、经营哲学，形成了自己独特的企业文化。 1、企业文化体现企业的形象和精神。树立良好的企业形象，需要企业文化的支撑。现
23、快快乐乐上班来，平平安安回家去。 24、计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。 25、ISO，企业打开全球化市场的金钥匙。 26、行动是成功的开始，等待是失败的源头。 27、坚持团结稳定，**协力干事业。 28、营造团队精神塑造人的品质。 29、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。 30、合格的员工从严格遵守开始。 31、老毛病，要根治；小问题，要重视！ 32、会读书，会赚钱，自立自强，不负此生！ 33、品质为本，财富为果。 34、塑造人的品质，建立管理根基。 35、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。 36、灵感就在下一秒！ 37、追求卓越质量，创造世界名牌。 38、细心精心用心，品质永保称心。 39、一等二看三落空，一想二干三成功。 40、质量——企业亘古不变的制胜之道。 41、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。 42、做好了，才算做了。 43、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 44、百年大计，质量第一！ 45、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企
业新局面！ 46、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！ 47、技术是基础，管理是动力。 48、勤俭节约爱护公物，以厂为家，共同发展。 49、诚信—诚信是发展的基础，信守诚信企业的责任。 50、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 51、交流电商经验，汲取电商资源，赢得光明未来。 52、手连手，发扬优质精神。 53、十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务！ 54、电子商务，你E路上简约、时尚、划算的选择！ 55、不断超越，追求完美。 56、上下沟通达共识，左右协调求进步。 57、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。 58、轻敲键盘，电商带你去创业！ 59、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。 60、整理整顿做得好，工作效率步步高。 61、信念—企业必须拥有坚定信念与明确的发展方向。 62、拥抱梦想，放远未来，与你同在，共度精彩。 63、日常记录好习惯，追溯分析利改善。 64、美好家园靠我们共同建造。 65、安全是最大的节约，事故是最大的浪费！ 66、立足新起点，开创新局面。 67、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。 68、支持—企业发展需要从根本上给予员工坚定支持。 69、宁可因高目标而脖子硬。
论电子商务对企业文化的影响 蔡志聪 福建对外经济贸易职业技术学院经贸系国际商务专业对台贸易方向2班 200904090230 指导老师：张帆 论文写作日期：2011.11.11
[摘要] 电子商务时代的到来改变了企业的生存环境、竞争方式与管理机制，但给企业带来影响最大的还是它对企业文化的巨大冲击，网络经济改变了企业传统的价值观。电子商务模式给传统企业文化带来了怎样的影响，传统企业文化又将怎样革新，文章将对以上问题进行论述。 [关键词] 电子商务；企业文化；价值观；变革
随着网络经济的发展电子商务时代已经到来，电子商务的兴起是一场由于信息技术飞速发展而引发的商业模式的变革，使得企业内部的资源得到全新的整合，传统企业的生存基础、运作方式和管理机制均发生了彻底改变，直接使得企业降低了产品生产与交易成本，提高了企业效率。在这种条件下电子商务企业文化随之产生了，它的出现代表了一种传统的企业文化受到巨大冲击后的新的企业价值观。 一、电子商务的分类 （一）按商业活动运作方式分类 1.完全电子商务：即可以完全通过电子商务方式实现和完成整个交易过程的交易。 2.不完全电子商务：即指无法完全依靠电子商务方式实现和完成完整交易过程的交易，它需要依靠一些外部要素，如运输系统等来完成交易。 (二)按电子商务应用服务的领域范围分类 1.企业对消费者（也称商家对个人客户或商业机构对消费者即B to C）的电子商务。商业机构对消费者的电子商务基本等同于电子零售商业。目前，Internet上已遍布各种类型的商业中心，提供各种商品和服务，主要有鲜花、书籍、计算机、汽车等商品和服务。[1] 2.企业对企业（也称为商家对商家或商业机构对商业机构即B to B）的电子商务。商业机构对商业机构的电子商务是指商业机构（或企业、公司）使用Internet或各种商务网络向供应商（企业或公司）订货和付款。商业机构对商业机构的电子商务发展最快，已经有了多
一、简介： 名牌折扣+限时抢购= 唯美：专业团队的唯美设计，充分展示出各名牌商品的品牌意韵及特点； 品位：选择高端层次的品牌格调，用心去领略一种高品质的生活内涵； 时尚会：最IN的时尚资讯，最潮流的名牌折扣，打造最新一代的时尚会。 唯品会（NYSE：VIPS），唯品会，“一家专门做特卖”的网站，在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式，并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品特卖模式。在线销售各类名品。目前唯品会已成为全球最大的特卖电商，以及中国第一的女性垂直电商。唯品会所代表的特卖模式，也已经成为中国当代三大电商业态之一。 二、企业文化的核心： 1、使命：传承品质生活，提升幸福体验。 2、愿景：成为全球一流的电子商务平台。 3、理念： A、对用户：用户是上帝，也是我们的衣食父母，坚持用户利益至上，不断倾听和深刻理解用户需求，不断给用户惊喜，不断提供超预期的体验和服务，不断创造新的用户价值； B、对合作伙伴：尊重和善待合作伙伴，真诚合作，一起共建共生共赢的生态环境； C、对员工：员工是公司最大的资产，不断激发员工潜能，使员工与企业共赢、共成长；善待员工，关爱员工身心健康； D、对社会：怀感恩的心，注重社会责任，尽企业的力量，回报社会，施帮助于需要帮助的人，塑造健康企业形象。 4、价值观：简单、创新、快速、协作。 三、对唯品会愿景和使命的评价： “传承品质生活，提升幸福体验”的使命表明了唯品会以提升客户满意度为己任，为消费者提供畅快、安全、放心、便捷的消费流程体验和服务，来满足客户需求。唯品会“成为全球一流的电子商务品台”的愿景体现了企业本身所关注的生存、发展和盈利能力，也表明唯品会在重点开发中国市场的同时积极拓展开拓全球市
电子商务企业口号 篇一：电商团队精神口号 团队精神口号大全：我与公司荣辱与共，公司与我共同发展给我一次机遇，还你一个奇迹挑战自我，永不放弃、只有不完美的产品，没有挑剔的客户、每天进一步，踏上成功路企业理念：诚信为本，专心做事、态度决定一切，细节决定成败、爱护公物似爱护地球、团队就是力量、遇事想办法，不要找借口◆企业文化标语：三心：诚心对他人，信心对自己，耐心对事情 不断超越，追求完美。凝聚——互助，团结，更贴紧、向质量要市场，向管理要效益。人人爱岗敬业，公司兴旺发达。讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！ 诚实做人，精心做事。 以质量求生存，以信誉促发展。坚持团结稳定，齐心协力干事业。我与公
司荣辱与共，公司与我共同发展。 我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。 给我一次机遇，还你一个奇迹。今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。爱企业就是爱自己。 快快乐乐上班来，平平安安回家去。 讲文明从我做起，树新风从现在开始。 产品是企业的形象，质量是企业的信誉 开会：您是带著解决方案，还是带著问题进来 零距——关爱，温暖，更靠近 树立科学发展观，提升公司竞争力◆ 企业理念标语：专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。 坚持诚信、注重业绩、渴望变革。沟通从心开始。 永远战战兢兢，永远如履薄冰。 不学习的人，实际上是在先择落后。
大事讲原则，小事讲风格。心有多大，舞台就有多大。 资源是会枯竭的，惟有文化生生不息。 胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。 以人为本，心德为先。海纳百川，厚积薄发。 小企业做事，大企业做人。◆ 企业文化宣传标语：爱护公物珍惜资源勤俭节约共同发展 会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动。我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 以厂为校以厂为家互相学习互相关怀 找方法才能成功，找借口只有失败。争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。态度决定一切，细节决定成败。 保持环境清洁，做位可爱的人。 多一点沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执。
参考企业文化文案 用友软件： 广告语：精细管理，敏捷经营 企业使命：用信息技术推动商业和社会进步！ 公司定位：中国、亚洲并将扩展到全球企业及政府、社团组织的管理与经营的信息化应用软件与服务提供商！ 企业愿景：世界级管理软件与服务提供商 企业核心价值观：为梦想奋斗：我们的梦想就是要"用信息技术推动商业和社会进步"并在此基础上"成就一个世界级软件企业"，让中国软件产业在世界崛起。做客户信赖的长期合作伙伴：以专业的能力、诚信负责的态度，不断创造先进产品长期优质服务客户，帮助客户持续成功，以此赢得客户的信赖，与客户建立并保持长期合作伙伴关系。专业化生存：我们奉行专业主义，据此为客户创造价值，并实现梦想。每个员工和组织都要自觉养成专业精神，建立专业能力，专业的做事。 金蝶软件： 公司使命：让业务行云流水， 核心价值观：走正道，行王道 公司愿景：成为全球领先的云管理领航者 速达软件： 为企业提升价值，助客户更加成功！ 深圳朋科： 企业愿景：做一家有价值且充满幸福感的企业! 体验以科技进步、应用与技术创新造福大众带来的真正快乐。 企业价值观：尊重、鼓励每个人的能力和创造力，提供实现他们美好梦想的机会。 鼎捷软件： 企业使命：创造客户数字价值 经营理念：创新、尊重、专业 企业精神：效力、责任、热忱 智邦软件： 因为专注，所以专业 东信达软件: 客户第一，服务满意！ 服务理念：从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助中国企业信息化腾飞！ 服务宗旨：推广技术、服务社会、以诚为本、以信取人。 企业使命：以国家信息化行业标准的信息技术，推动中国企业管理创新！ 企业精神：诚信Integrity ,挑战Challenga,沟通Communicate,责任Responsibility,团队Teamwork…
易县乡村家园电子商务有限公司 公司规章制度 企业文化 使命：打造优质电商品牌； 愿景:服务更多企业打造更多的电商品牌； 目标：成为华北最受欢迎的电子商务服务商； 精神：任何事情都不能阻碍我们前进的步伐； 作风：我是奇迹的创始者； 工作理念：开放、自省、效率、学习、求精； 工作方针：直接、简单、有效、挑战、创新； 价值观：让顾客获得最佳的购物体验； 经营思想：开放、透明、分享、共赢； 管理思想：激情、自信、欣赏、感恩、责任 员工守则 1、遵纪守法忠于职守敬业爱岗 2、服从领导团结关爱团结互助 3、爱护公物勤俭节约杜绝浪费 4、不断学习提高水平精通业务 5、积极进取勇于开拓求实创新 办公室日常行为规范 一、办公区要求 1、办公室礼仪：上班时，应注意衣着整洁、大方、得体、男员工不可留长发、蓄胡须，女员工不可浓妆艳抹。除外勤工作这外，员工上班应按照公司统一穿着服装。 2、不得大声喧哗、打闹，不许利用计算机、手机、CD等高声播放音乐或歌曲而影响他人工作，禁止对公司内部政策和同事发表直接或间接的评论与煽动。 3、员工个人通讯联系方式应留存本职部门或行政部，如有变更应及时告知相关部门负责人或行政负责人。为保障公司正常运营，员工下班后、休息、节假日22点前应保持联系畅通，若有急事须及时回复，以免耽误工作事务。 4、保持办公区域环境整齐清洁：
不得在办公区域内吸烟； 不得在办公室区域内堆放纸箱、与工作无关书籍或其他杂物； 不在在办公区域乱扔杂物、随地吐痰； 不得在公共区域特别是接待区内用餐；保持电话，电脑等办公设备整齐清洁； 不得在室内摆放与工作无关的物品，下班前集体打扫卫生、桌椅整齐归位。 5、上班时间不得在公司的办公电脑上玩游戏； 6、不得在工作期间进行网上聊天或浏览、下载与工作无关的内容，不得在公司群内发表与公司或工作无关内容； 7、未经许可，不准随意翻动、阅览他人办公桌上或电脑上的文件； 8、不得利用公司网络资源进行转发任何形式的垃圾邮件； 9、不得在工作时间阅读与本职工作无关的书刊、报纸； 10、不得利用工作时间和公司设备干私事； 11、下班后或午休时，最后离开工作区者负责关闭电源（电灯、电脑、空调、饮水机等设施）以及关好门窗； 12、未办理相关手续，不得将公司资产、文件及公司其他物品带出公司；否则，公司有权追究相关责任； 13、来客或来访的客人的接待必须在办公时间进行。未经特许，非办公时间不得带外人进入办公司。特殊情况，必须经公司领导批准方可实行。 二、饮酒 1、不准带醉上班，更不允许在上班时间饮酒； 2、因公司业务需要陪同客户吃饭，应客户的要求，确实无法拒绝的情况下，尽量少饮酒，不宜过量饮酒； 3、不能酒后驾车，更不能酒后因公驾车； 4、酒后误事，影响公司形象；更不能因醉酒做出非正常的商业决策； 5、不负担员工因饮酒过量导致的任何后果，包括因公饮酒。 三、行政接待管理规定 1、行政接待工作的主要任务 （1）安排上级部门、业务关联企业各级领导在本地的吃、住、行。 （2）安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。 （3）协助办理会议会务。 （4）协助开展公共关系工作，协调好外部环境、 2、行政接待的基本原则 （1）坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则，强化公关意识，宣传企业形象。广泛获取信息。 （2）根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，反对铺张浪费。 3、行政接待工作程序、规范
双十一2020最新电商企业激励标语_电商企业文 化口号80句 1、奇迹靠人创造，机遇靠人争取。 2、成功的人千方百计，失败的人千难万险。 3、只要有勇气在众人面前说话，就有勇气私下与陌生人进行谈话，不论对方是何许的达官显贵。 4、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。 5、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票! 6、挑战就是机会，突破就是成长。 7、机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。 8、一个面带诚挚而热情笑容的人，所到之处莫不受到欢迎，而愁容满面的人，则四处碰避。 9、适应市场，满足市场，创造市场。 10、每一份私下的努力都会得到成倍的回报。 11、公司周年我成长，挑战世纪要敢想。 12、个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心。 13、一个恰当的时间，恰当的场合，一个简单的微笑可以制造奇迹。 14、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。 15、相信自己能做到比努力本身更重要。
16、培养一点潇洒的习惯，不要太在意别人的看法或批评，如此你才能很自在的与他人相处。 17、始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。 18、对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习。 19、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。 20、付出一定会有回报。 21、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。 22、增员增业绩，增员增效益。 23、事实上，当你说谎的时候，你从来没有真正愚弄任何人。 24、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。 25、业绩哪得高如许?唯有新人如潮来。 26、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。 27、激励的秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感。 28、工作所给你的，要比你为它付出的更多。 29、少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。 30、老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。 31、观念一变天地宽，坚定信心开新篇。 32、不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。 33、我成长，我晋升，我是亲人的骄傲。 34、有员才有援，有为才有位。 35、大家好，才是真的好。
广西南弓世家网络科技有限公司，是一家以装饰建材家居服务与互联网思维有效结合的一站式电商平台机构。同时是专业从事网络科技研发、商务服务、商务信息、装饰建材销售及家居服务为一体的高新技术企业。公司自成立之初起，一直注重把网络技术研发与家居服务及顾客实际需求相结合，注重市场创新、客户创新和技术创新的统一，用互联网思维与运用颠覆传统装修建材家居行业，在电子商务现代企业信息化建设实践中，积极开拓创新、市场资源整合、网络技术信息共享以铸造家居服务第一平台为己任。 公司旗下品牌“管家工”是一个传统建材与现代家居完美结合的一体化服务平台，从B2B、B2C、C2C网络模式结构中提取经验，创新出符合现代未来消费者需要的家居生活简单化、便捷化的O2O发展模式。 使命：让生活变得简单、便捷、有意义 愿景：做最优秀的一站式家居服务平台 精神：实干、创新、学习、创业、服务 文化：知恩图报，心存感激；人文责任，团结互助 经营理念：诚信为本，力创品牌，打造核心竞争力； 服务第一，品质至上，一心一意为客户。 发展理念：战略联盟，资源整合；竞合共赢，一个支点撬动地球。 服务理念：将心比心，竭诚为顾客服务到家 竞争理念：超越自我，挑战皆有可能；无限努力，突破永恒不息 发展目标：做中国最有竟争力的家居物联电子商务平台； 成为集装饰建材家居服务为一体的第一品牌。 价值观：以给用户及消费者提供健康安全的产品和便捷一体的服务为己任， 以给客户及合作伙伴打造持久的发展平台和提供稳定的后台保障为宗旨； 给客户提供倍增利润的服务，为顾客提供免除后顾之忧的保障； 用真诚的服务感动客户和开拓市场，以持久的信誉赢得顾客和打拼未来。
电商的企业文化标语 [标签:栏目]，电商的企业文化标语 1、引领—企业领导是引领企业未来发展的核心力量。 2、持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新。 3、才能承担更大的责任强化竞争意识。 4、善待别人就是善待自已！ 5、一想二干三成功质量是帆企业是船。 6、只为成功找方法，不为失败找理由。 7、只要有正确的方法，成功是很简单的事。 8、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。 9、全员参与力量大，产品控制靠大家。 10、成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。 11、携手电商，照耀梦想。倾尽全力，为电商而疯狂！ 12、优质产品，丰厚成果。 13、不昧己心，民生为本。 14、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 15、产品与产品的差异在于细节。 16、建立管理根基科技是第一生产力。 17、有一份耕耘，就有一份收获。 18、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。 19、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
20、落实安全规章制度，强化安全防范措施。 21、勤俭节约、爱护公物，以厂为家，共同发展。 22、本—不昧己心，名生为本。 23、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 24、讲文明从我做起，树新风从现在开始。 25、随身动随心用—xx。 26、巍巍电商，震撼全球。27、电商经营，敢闯敢拼，永远第一！ 28、电商电商，我是电商，再说一遍，我是电商！ 29、拼搏因生活而永恒。 30、今天工作不努力，明天努力找工作。 31、奋勇上进，力争第一，广轻广轻，商家倾心。 32、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。 33、培育礼仪员工，创造团队精神。 34、最大的资产是希望乱丢乱吐文明全无。 35、上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误。 36、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。 37、为您方便，电商可现。 38、xx的难题，就是我们开发的课题。 39、没有执行力，就没有竞争力。 40、没有最好只有更好诚信立足。
在我们以往的认知里，互联网企业和传统企业相比，被看好的优势就是轻模式。 这样一个新兴行业，有很多年轻力量，开放、平等、共享是提倡的价值理念。对于互联网企业来说，要让公司良性运转，更要以“人”为本，为员工建立一个和谐且富有激情的工作生活环境。 广州市两棵树网络科技有限公司成立于2014年，总部设在广州，旗下品牌洋葱OMALL跨境电商平台于2015年9月上线。 短短两年多时间，洋葱OMALL迅速积累了30多万店主，千万级用户，成为中国TOP级社交零售平台，以及社交零售优质店主最多的平台。目前旗下拥有：洋葱海外仓(跨境进口产品)模块、洋葱贩外（跨境出口产品)模块、洋葱生活家（生鲜超市产品）模块，是一家互联网电商公司，也是未来独角兽企业之一。 洋葱集团作为一家年轻的互联网电商公司，旨在打造平等、开放、具有牵引导向性的互联网文化。 为了让公司的文化理念和消息共享，打通宣传盲区，洋葱集团选择启用移动办公工具，期间通过对比钉钉和企业微信，发现企业微信及其第三方应用的功能
更为全面且符合公司需求。于是在2017正式接入企业微信并开始使用微加应用。 利用微加功能构建内部宣传格局，做到宣传对象全覆盖，满足员工的信息需求。 洋葱集团利用微加企业内刊，多次成功运营各种低成本福利活动，例如“圣诞告白”活动，活动的整体宣传都是通过内刊功能通知全体员工的，运用精美的排版和创意的点子吸引大家参与互动，营造了全员参与的有趣、年轻、多样化的企业氛围。 虽为独立个体，但是在特殊的日子也是需要关心关怀，哪怕是简单的一句问候，洋葱集团利用微加员工关怀的功能，记录每一位员工的生日和入职时间，让大家在生日和周年当天可以收到同事间的温馨祝愿和红包祝福。 日常关怀，加强互动，给予企业员工人性化的互动关怀，这不仅符合企业价值观和人文环境，更传递了温馨、活泼、和谐的企业文化。 作为移动办公和员工交流的平台，微加不仅是用户信息内部传递的重要渠道，也是企业普及文化理念，内部交流互动的宣传工具，而其中的企业内刊和员工关怀功能，也是信息安全传递、及时覆盖的重要体现。 企业内刊和员工关怀功能属于微加云文化，云文化想要传递的是让员工在潜移默化中感受到企业文化，通过文字、图片、活动慢慢融入日常工作和生活，让每一个企业渐渐形成有特色的文化氛围圈。
长沙清风车影汽车配件有限公司 一、公司概况 长沙清风车影汽车配件有限公司是一家专门销售高端汽车配件的电子商务平台，旗下已有淘宝双皇冠店“御马之家”、天猫店“御马清风专卖店”。 长沙清风车影成立于1996年，公司成立前期主要专注于专业高档车原车屏升级，服务范围覆盖了包括宝马、奔驰、奥迪、沃尔沃、陆虎等高档车。大量引入专业技术人使公司获得了长足的发展，在长沙拥有了自己的运营中心，并创立自己的高档车升级品牌，业务遍及全国90%以上的省份。 2011年，长沙清风车影借助淘宝平台开始正式进入电子商务领域，公司全面进入华丽的转型期。凭借高端的产品品质和良好的服务，长沙清风车影御马之家入驻淘宝，在短短的一年年时间内实现销售额3000万，同年御马清风专卖店成功入驻天猫（原淘宝商城），销售额呈直线上升状态，电子商务业务已经突破4000万。公司发展至今，市值已经过亿，是一家拥有巨大发展潜力和良好发展前景的现代化电子商务公司。 长沙清风车影的快速发展，与公司秉承的“精心、精细、精致”的服务理念和“精益求精”的服务态度息息相关。公司自成立以来，以“精”字理念为指导，以精益求精的态度精心投入，精细服务，力求精致，使客户满意。 长沙清风车影转型投入到电子商务领域以来，“精”字理念得到深华。公司在不断完善公司体制建设和公司架构建设的同时，集中力量打造完善的客服团队和市场运营团队，在追求品质保障的同时，大力倡导健康环保的生活理念。御马之家和御马清风专卖已经获得广大客户的认可，广泛深入到广大车友之心，逐步扫除电子商务发展的信任障碍。 在用人方面，长沙清风车影始终秉承人才是公司发展关键，是推动公司发展的主要动力。广纳贤才是公司成立以来一直坚持的方针，同时公司也努力创造一个良好的工作环境和广阔的发展平台，实现公司与员工的共同发展。 2012年将是公司突飞猛进的一年，长沙清风车影电子商务平台预估销售额为，诚邀各类优秀人才加盟。
电商策划工作计划 篇一：电商策划书 电 商 策 划 书 一、关于公司 公司简介 二、企业文化 企业文化建设 三、业务范围 业务范围描述 四、电商平台的意义与作用 电子商务已经成为了经济危机时相对成本较低的宣传渠道，而且毋庸置疑的是，电子商务将来一定是企业做推广做市场的主流方式。世界经济风云在变，我们若不改变，我们必将被淘汰，而如今巨大的转变就是在于普通企业向电商方向的转型，曾经不被看好的电商，现在和线下企业分庭相抗，在残酷的厮杀中，又有如鱼水之合，缺一不可。XX年是电子商务元年，XX年是电子商务飞跃的开端，任何公司都必须走上电子商务这条路，让电子商务成为我们销售的第二条
腿，只有这样，我们的公司才可以稳定快速的步伐前进。 五、电商平台的选择与分析 1、主流电商平台：阿里巴巴、淘宝、京东、苏宁易购、一号店，其中淘宝又分为个人店铺、企业店铺、天猫店铺。 2、京东、苏宁易购、一号店，其主要趋向于电子类产品和快消品消费行业，并不适合印刷企业开展销售。 3、阿里巴巴作为一个批发平台，在电商中对销量也会有一定量的提升，或可作为中小型企业小量订货首选平台，及中大型企业参考选择询价平台，不做散户考虑。 4、淘宝个人店铺、企业店铺、天猫店铺为综合性多产业化平台，品目繁多。其具体情况参考下表： 高，因而不作为企业淘宝平台起步首选店铺类别。 个人店铺与企业店铺的区别： （1）发布商品数量 对于淘宝企业店铺，一冠一下企业店铺可以发布的商品数量提升至一冠店 铺的发布标准。 （2）橱窗推荐位 对于企业店铺可在原有基础上额外奖励10个橱窗位。企业店铺特权=10个 橱窗位。对于个人店铺，奖励的橱窗位个数与信用等级、开店时长，是否加入消保，是否是金牌卖家，违规扣分，
电子商务企业的企业文化建设 企业要不断地技术创新，强化企业软实力建设，以适应进一步深化改革的时代发展形势。企业文化是企业软实力的重要构成部分，电子商务行业迅猛发展，各家企业忙于角逐市场份额，企业文化建设相对于成熟行业要滞后和薄弱，这给电子商务企业的持续发展带来了一定的挑战。 一、企业文化建设对于电子商务企业发展的重要性 1.企业文化是电子商务企业发展的灵魂。企业文化，作为企业发展的灵魂，是在一定的社会环境条件下所体现出来的企业的经营理念、经营方针、社会责任以及经营目的等等。电子商务企业伴随着互联网而产生，利用网络信息传递功能开展商业活动。随着电子商务的发展，企业资源优化整合，企业在发展过程中面临着诸多的风险和挑战，需要企业在复杂的环境中做出决策。企业文化能够帮助企业各个层级做出决策基于类似的价值观，避免在决策层和执行层出现南辕北辙之现象，影响企业的持续发展。良好的企业文化，能够帮助电子商务企业在持续发展中平稳发展，避免内耗。 2.企业文化建设充分地发挥电子商务企业的时代性。企业文化是企业在特定的市场环境条件下所形成的文化延伸，随着社会环境的发展而相应地发生着变化。处于移动互联网塑造的经济环境中，电子商务企业要获得生存和发展，就要提升网络运营的技术能力，不断地完善自己，以满足市场需求。电子商务企业的商业行为可以在瞬间完成，
并不受时空的局限，特别是移动互联网便利，客户只要手机登陆网站，就能够随时随地完成交易。从战略性的角度审视电子商务活动，就要针对性地调整管理思想，不断完善企业发展规划。当企业经营观念、企业形象以及社会声誉等等潜在的无形资产形成了群体意识，员工的凝聚力就会有所提升。企业文化要能够适应企业不断发展的需要。 3.企业文化是电子商务企业特有的文化战略性体现。从企业文化的角度而言，网络是良好的宣传途径。电子商务企业在与客户交易的同时，可以建立长期的往来关系，并发挥共享平台效应，将企业高质量的服务呈现出来，以提高企业知名度和产品的社会信誉度。企业文化是企业的无形资产，其所彰显的能力不仅是企业管理的战略性体现，而且也是企业可持续发展的动力支持。电子商务企业要焕发出生机和活力，就要将企业文化贯穿于电子商务运营的每一个环节中，发挥企业文化的网络传播效应。 二、辽宁电子商务企业的企业文化建设 1.要加强电子商务环境下企业文化的执行力度，激发新形势下企业文化的活力，就不能让塑造好的企业文化停留在一纸空文的阶段，必须要被广大员工所了解和掌握，也就是要内化于心--注重新时期企业文化的传播和学习。在这个过程中有许多种潜移默化的形式，例如通过故事、仪式、实质象征、语言、标志等。但电子商务环境下，培训是这些形式中最具关键性的一种。培训不仅在于帮助员工提高工作技能，更重要的是促进员工改变观念。因为观念是行为的出发点，它能产生更强大和持久的能力。
电商企业文化标语新颖有创意的 电商企业文化 企业愿景：成为健康、持续发展的世界一流通讯企业 企业使命：为客户、员工、股东创造价值 企业目标：三年内成为国内一流通讯企业 核心价值观：客户第一、品质至上、团队合作、至诚守信、艰苦实干、勇于担当、创业创新。 电商企业办公室文化标语 【范例一】 企业文化：诚信、踏实、优质、一流! 经营理念：追求卓越无止境、与时俱进创未来！ 价值观念：追求价值是我们工作的起点、创造价值是我们人生的动力、 实现价值是我们恒久的追求! 创业激情: 人生追求没句号、自古爱拼才会赢！ 创业动力:用爱心做事业、用感恩的心做人!
工作目标: 深挖客户资源是工作的基础，合作、互动是我们工作的过程;节约成本、利润最大化、优质服务、与时俱进是我们工作的重心，三赢是我们工作的结果。 团队理念 目标同向，负重领先，默契信任,风险共担。 公司倡导大雁团队精神。创建最具竞争力的中厚板精品企业是临钢人共同的目标。在实现这一目标进程中，每一个人都要忠诚自己的团队,勇挑重担，发挥潜能，用心做事,在团队中争做领头雁要彼此信任，默契配合，甘于奉献，众志成城,在激烈的市场竞争中搏风击浪,攻坚克难，最终在实现企业发展战略目标的同时实现自己的人生价值。 创新理念： 持续创新宽容失败 持续创新是企业生存和发展的源泉和动力，创建最具竞争力的中厚板精品企业,必须营造浓厚的创新氛围，始终支持职工创新,创新技术、创新管理、创新制度、创新环境;对创新工作中出现的失败，要理解、宽容,更要鼓励,使创新成为一种品质、一种精神、一种风尚。 人才理念:
人适其位位适其人 只要愿意并能够为企业努力工作、积极奉献,就是企业需要的人才。在选用人才上，首先考虑的是人员知识技能和岗位需要,使两者达到最佳组合，最大限度地发挥每个职工的专长和能力。质量理念： 高标准精细化零缺陷高标准，精细化,零缺陷,是企业对职工的基本要求，也是职工基本的工作态度。高标准是前提条件,精细化是基本要求,零缺陷是终极目标。三者环环相扣,缺一不可。营销理念： 为用户创造价值，为企业赢得朋友 21世纪的营销, 为用户创造价值倡导的已不是简单的买卖内涵,而是要在工作中努力为用户创造在其他供户那里没有或得不到的价值，使他们成为企业的回头客,最终成为企业的朋友。 安全理念 生命无价,安全为天生命对于每个人只有一次，我们应该尊重生命、珍爱生命。安全第一，预防为主;安全是生产经营的本质需要和必然要求,只有在职工的生命安全得到切实保证、设备设施正常运行得以保障的情况下，企业才能持续、健康、和谐地发展。
电商公司简介范文1 电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动;也可理解为在互联网(internet)、企业内部网(intranet)和增值网(van，value added network)上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。下面是电商公司简介范文，欢迎参阅。 电商公司简介范文1 上海商为电子商务有限公司2010年5月1日成立于上海浦东新区陆家嘴，公司办公地点凭江临风，环境优美，且交通便利。上海商为电子商务有限公司是从事软件开发、电子商务、以及it技术方案的设计，主要开发的软件为商为软件、商为开店软件、缴费系统软件、卡元系统软件、赢销宝店独立网店系统软件等电子商务软件开发销售的电子商务企业，上海商为电子商务有限公司现有规模超过300人，3年时间公司不断为员工提供更好的工作、娱乐、学习环境，公司致力于成为让员工引以为豪的企业和事业平台，同时努力获得社会的赞誉。上海商为电子商务有限公司是一家集电子商务软件开发，软件销售，售后服务为一体的，同时从事电子商务业务的一家技术综合型电子商务企业。“第五代”是上海商为电子商务有限公司网络品牌，所以公司又简称为第五代商为公司。 电商公司简介范文2 民生电子商务有限责任公司(简称：民生电商)2013年8月29日在深圳前海注册成立，注册资金30亿元人民币。民生电商是国内首家基于精准大数据并与商业银行
资源结合，由金融、互联网、电子商务等业界一流专业人士组建而成的互联网金融公司。 民生电商从成立伊始便着力于金融创新与新产品设计，积极探索、实践，旨在基于精准大数据，打造有机融合电子商务与金融活动的生态圈，向企业及个人提供高品质的互联网金融服务。民生电商围绕电商、金融、科技三个维度进行优质商业生态系统的建设，业务发展定位于金融交易平台、b2b平台、o2o业务、金融合作平台四大版块，并通过科技系统支持(数据中心/云平台)、第三方支付、物流金融、虚拟运营、股权投资、办公基建提供相应的业务支持，目前旗下已经拥有民生易贷、民生易贸、民生商城、民生转赚、邻帮邻家园网等多个业务平台，为客户提供互联网时代全流程、全方位、全时段、全人生的新金融服务。2014年12月18日午间，工信部宣布，向民生电子商务有限责任公司企业发放第五批移动通信转售业务试点批文，也即我们通常所说的虚拟运营牌照。 电商公司简介范文 3 上海大侠电子商务有限公司为客户提供天猫商城店铺从品牌定位、商城入驻、产品拍摄、整店装修到店铺运营、网店推广、店铺客服、仓储发货等一站式的整店外包服务，立志于为中小企业开拓电子商务之路，拓展商务渠道，帮助企业成长! 大侠公司的企业文化： 大侠文化，公司倡导人人有绝活，苦练成大侠;并且要想成为大侠的人，必须要带徒弟，带出徒弟的有绝招的人，就成为了“大侠”。
电商公司组织架构及各部门工作职责(1)
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公司各部门工作职责 一、综合部 1、人员招聘：安排面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。 2、整理、建立、管理公司档案、人事档案。 3、公司内部各项管理政策、制度的编制及下发，完善公司的人事制度，招募人力资源，制定薪酬标准及最终绩效的考核跟踪与修正。 4、负责对全体办公人员（各部门）进行考勤审核和工资奖金的核算。 5、做好客户及各级领导来公司参观考察时的接待工作，按照公司行政管理制度处理其他相关事务。 二、财务部 1、核对各个平台销售账目、财务处理、税务、工商事务处理、公司应收、应付账目管理、控制、财务报表。 2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。 3、收款、付款、报销监、折旧、报损、报失等。 4、公司库存产品月度盘库工作。 5、销售内勤完成各类信息的收集、录入、统计、分析工作，对接采购和市场部负责对采购单、销售订单的审核工作；同时开据出库单。负责销售统计及分析工作，按进做好、月报、年报，报财务及公司领导；购销合同的存档、登记，对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同
的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。做好公司客户的联系、接听固定电话、接待和服务工作，建立客户档案。 三、采配部 采购： 1、甄选合格的供应商，评估供应商的供货能力及合作关系，负责与供应商的谈判，争取优惠的价格和理想的交货条件，并积极开发其他供货渠道； 2、做货物入库相关单据，积极配合库房保质保量完成采购货物的入库； 3、完成其他有关采购事务，提交相关的汇总报告及提出合理的建议； 4、维护公司的利益，确保所有采购合同的条款都合理、有利，并完成所有文件的签署工作。 5、仓储的布局管理和调整。具体仓储管理、产品在各个仓库的库存调配、产品从采购到入库的管理等。供应链优化负责从采购、产品入库、产品销售、订单配送，尽可能缩短仓储周转周期，缩短订单配送周期。 6、建立采购工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的最佳效果； 7、调查分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机；通过展会、经销商介绍等各种渠道采集供应商的信息，丰富公司平台的信息资源、采购资源等。 8、熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负全面责任； 9、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，报主管领导审阅； 10、及时对问题供货商提出改进意见，对长期存在问题的供货商进行及时有效的处理； 11、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。 配送： 1、物流配送：确保客户所需产品的包装和打包完成，地址和联系方式是否正确，配送合作商的选择，以及提高配送的质量、服务水平和客户的满意度。 2、配送线路的规划，配送车辆的调配、配送人员的管理，以最低成本最大限度的满足客户需求； 3、根据需求部门的要求下达采购订单并跟催货物按时回公司，按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。 4、负责建立健全仓储及物流管理制度，并负责日常管理。 5、负责货品盘点，确保账目清晰、准确，进出有流程可依，有据可查。 6、负责商品库位管理及现场分拣，包装管理，确保准确配货，并按要求包装。
电商企业文化标语 导读：本文是关于标语大全的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、拥抱梦想，放远未来，与你同在，共度精彩。 2、争当优秀员工只有勇于承担责任。 3、人才就是第一资源。 4、质量赢得顾客，信誉创造效益。 5、电商时代，我来做主，彼此交流，促进友谊。 6、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。 7、上下沟通达共识，左右协调求进步。 8、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 9、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！ 10、轻松一“点”，“E”路精彩。 11、是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。 12、不断超越，追求完美。 13、和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来。 14、一人把关一处安，众人把关稳如山！ 15、失败后懂得检讨，才是成功之母。 16、倾力赢得市场。 17、成就团队辉煌，助我人生成长！ 18、轻敲键盘，电商带你去创业！
19、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。 20、要创业，找电商！ 21、细心精心用心，品质永保称心。 22、塑造人的品质，建立管理根基。 23、勤俭节约爱护公物，以厂为家，共同发展。 24、群英荟萃在电商，齐聚一堂抒己见。 25、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。 26、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！ 27、知识改变命运，网络改变生活。 28、灵感就在下一秒！ 29、电子商务，你E路上简约、时尚、划算的选择！ 30、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。 31、立足新起点，开创新局面。 32、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。 33、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。 34、行动是成功的开始，等待是失败的源头。 35、支持—企业发展需要从根本上给予员工坚定支持。 36、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。 37、追求卓越质量，创造世界名牌。 38、找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。 39、便捷在身边，进步每一天。