移动宽带加速
重组之后的电信运营商将可以同时经营固定通信和移动通信业务。对于移动运营商来说，宽带接入是其天然的“短板”。那么，移动运营商该如何向用户提供宽带接入呢？
移动运营商需要向用户提供宽带接入
◆重组初期，宽带接入是应对全业务竞争的有效手段
(1) 原固网运营商的宽带策略可能对移动运营商产生的影响
全业务运营时代，原固网运营商很可能采取“大幅降低移动业务资费、适当提高宽带业务资费的捆绑和交叉补贴方式”的宽带策略。如提高现有的宽带包月资费，同时向宽带用户赠送一定额度的移动通信费用。若移动运营商不能提供宽带接入或替代产品，则用户对固网运营商的宽带业务需求变得更为刚性。一定数额的免费策略对很多用户具有较大的吸引力，若用户从移动运营商转网后，原固网运营商可能会接着推出“每个用户可以选择一个亲情号码，亲情号码之间互打免费”等策略，由于家庭成员之间都有“群体思维和转移”、“集体归属”以及中国传统文化中“差序格局”等锁定特点，很容易形成以点带面的转网风险。一旦转网用户规模达到“雪崩效应”阶段，移动运营商将面临困境。
截至2007年底，全国互联网宽带接入用户约为6646.4万户，约占全部移动用户的10%，若按每户2.5部移动电话粗略测算，全国将有16616万户的转网风险，且宽带用户规模正处于快速发展阶段，未来的转网风险将会更高。此外，中国电信即将启动21省份Wi-Fi招标和基站的规划建设，主要包括酒店、写字楼、商场、学校、咖啡屋。Wi-Fi的战略部署不仅仅是对未来室内覆盖资源的预占领，一旦全业务竞争后，Wi-Fi将与手机使用同一账号为用户提供服务，将满足对笔记本电脑依赖性强的商务人士的上网需求，同时也加大了移动运营商用户的转网风险。
还有两个方面值得移动运营商关注。一是移动运营商的集团数据业务(如MAS和ADC) 对宽带(或专线) 的依赖性较强，若继续依靠“借鸡生蛋”的方式发展集团数据业务，也容易受到竞争对手的限制；二是随着“语音免费”时代的临近以及互联网逐步普及到家庭，宽带互联网对运营商未来收入的贡献将不可小视。
(2) 提供宽带业务对全业务竞争的意义
首先，集团客户收入是固网运营商收入的重要组成部分，若移动运营商能为集团客户提供宽带接入，再配合其固有的产品优势，则更有利于对固网运营商集团客户的反抢。其次，在家庭客户竞争领域，宽带接入的提供将会有力地
遏制固网运营商利用宽带的捆绑和交叉补贴策略。即使在建设初期，移动运营商宽带信号的质量和速率可能难以达到固网运营商的标准，但至少可以为其交叉补贴设置上限。再次，在能够提供宽带接入的集团客户和家庭客户领域，移动运营商可以利用其在移动业务上的规模、成本、增值业务、品牌、渠道、资费等优势，“以攻代守”，发起对固网运营商宽带市场的争夺和语音业务的替代。最后，全业务运营后，原固网运营商移动业务的发展必然使得其本身固话语音业务的分流更加严重，宽带业务也将成为其“明星”业务。移动运营商的宽带接入发展将会限制固网运营商在宽带业务上的利润获取，从而增加其全业务运营的成本。
◆中远期，宽带接入是转型融合的基础保障
(1) 宽带运营是“移动信息专家”战略的有益补充
重组后，各运营商的共同特点将是全业务运营，而全业务的重要组成部分就是宽带接入。首先，固话产品处于萎缩阶段，受移动通信的替代和分流日益严重，不是全业务发展的重点。而宽带业务是处于成长期的产品，若不发展，不仅容易受到固网运营商捆绑销售策略的限制，也不能称之为全业务运营。此外，从通信专家到信息专家的转变也不意味着要放弃经营通信和信息的载体——网络，而是要在加强网络掌控的基础上，加大增值业务的开发力度。其次，虽然互联网是无国界的网络，即使不具有网络资源，也可以借用固网运营商提供的网络平台经营其他增值业务而获得高额利润，但网络接入的提供更有利于移动运营商对价值链的掌控，以及自身信息业务和集团客户解决方案的营销。第三，未来移动互联网利润获得的难度不断加大，而随着宽带业务的不断发展、普及率不断提高，其带来的利润将是运营商收入的重要组成部分，尤其在语音逐渐免费、增值业务同质竞争日趋严重时，宽带业务对整体收入的贡献不容轻视。
因此，移动运营商应抓住全业务运营的契机，但不应追求移动和固定业务全面发展，也不应放弃宽带发展的机遇。应立足移动通信领域，在确保自身优势的基础上，以固定业务为补充，实现“全中求专”、“以全促专”。
(2) 宽带运营是网络融合的基础
香港电讯盈科在收购SUNDAY成为全业务运营商后，其“本地固网、宽带互联网、IPTV、移动通信”的融合业务获得了在香港市场的稳步增长。AT&T的新战略也是在“手机、电脑和电视上提供融合服务”。英国电信也通过FMC战略取得了区域上的发展优势。从《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》中可以看出，三网融合及网络IP化是我国信息化发展战略的必然趋势。由此可见，宽带是未来网络融合的必要基础，没有宽带接入就不可能在网络融合时代取得先发的竞争优势。
◆宽带接入是保持重组后企业和谐稳定的重要举措
按照目前的重组方案，新运营商都将包含一个原固网运营商，他们之间的相互融合可能需要很长一段时间。重组后，企业移动业务的发展必然会加剧对本企业固网业务的分流。并且在初期，原有的固网业务仍然需要维持和发展。当固网对企业利润的贡献度远远小于移动网时，可能会引发融合企业内部的矛盾。因此，发展宽带是保持固网业务发展和企业和谐稳定的重要举措。
现有宽带接入方式及移动运营商的选择
宽带接入模式可以分为有线接入和无线接入两种。
有线接入主要包括ADSL、FTTH、综合布线宽带接入、HFC等方式。无线接入主要包括3G、WiMAX、WLAN、MMDS/LMDS、UWB等方式。其中，3G在慢速移动环境中速率可达384Kbps，静止状态下可达2Mbps，但不适合解决集团客户电脑上网带宽接入需求。MMDS为单向传输，不适用于宽带交互式多媒体服务，LMDS 则属于区域性的无线技术，可被应用在城市内、郊区等小范围的通信网络，不适合大规模的用户接入。UWB可以在限定的范围内以很高的数据速率传输信息，适合于个域网。
移动运营商在选择宽带接入方式时应综合考虑以下原则，即低建设成本和低运维成本优先；所选择的宽带接入方式与所选择的3G制式不冲突；用户的居住环境与接入方式相匹配；高价值客户群(集团和中高档小区) 优先；短期宽带接入方式与长期宽带接入方式的有序衔接。
全业务竞争初期移动运营商应选择的宽带接入方式
对比各种无线宽带接入技术指标，WiMAX和WLAN是现阶段比较可行的无线接入方式，尤其WiMAX更是被热炒。但WiMAX目前存在以下问题：一是在频率分配上与我国主推的TD-SCDMA存在明显冲突，很难得到我国政府的大力支持。二是全球仅有的3个具有实质意义的WiMAX商用项目进展很不顺利。三是暂时没有产业主力介入推动产业链的形成，技术、设备不成熟。四是与竞争技术相比，暂时不具有性能和成本优势。即便以上问题得到解决，WiMAX牌照发放、网络建设及商用还有相当长的一段时间，这段时间则是固网运营商抢夺移动客户资源的大好时机。因此，全业务竞争初期不宜将WiMAX作为解决宽带接入的首选方案。
从有线接入方式分析，ADSL需要有普通铜芯电话线网路作为基础，HFC需要国家政策支持和广电部门的协作，因此这两种接入方式都不适合移动运营商。
因此，在全业务竞争初级阶段，有线接入的FTTH、综合布线宽带接入方式和无线的WLAN对移动运营商是比较合适的选择。
全业务竞争初期的宽带接入模式
◆集团客户接入模式
随高层建筑的增加，无线环境复杂多变，室内综合覆盖系统是网络优化的必要手段，而利用综合覆盖系统耦合WLAN信号是一种即比较节省投资，又能充分利用室内综合覆盖系统布线的宽带接入方式，这样比同时既布放宽带接入五类线，又布放综合覆盖系统线路更节省投资。因此，集团客户比较适合采用WLAN的方式实现宽带接入。
对移动运营商来说，集团客户办公区域相对集中，有利于实现网络和计费管理，网络建设与维护遇到阻碍也更容易解决，便于降低建设与维护的协调成本。随着笔记本电脑的增加，集团客户对无线宽带接入的需求也逐步增加。用WLAN方式实现宽带接入，既有利于办公环境的美观，又使电脑之间的组网更灵活方便。
考虑到未来无线宽带的接入，建设室内覆盖系统时不能简单地把目前GSM/GPRS信号的优劣作为唯一衡量综合覆盖系统布线的标准，最好同时测试WLAN信号的覆盖质量及网络连接速度。光纤接入是检验综合覆盖系统建设的一项重要环节，因为光纤的进入既是未来利用UWB、4G等方式实现更高速率宽带接入的条件，也是为集团客户提供DDN、2M等数据业务的基础。移动运营商应抓紧利用国家对WLAN的政策，做好新建综合覆盖系统网络规划和原有综合覆盖系统的改造工作，同时提前筹划WLAN与现有集团客户产品的营销组合方案及网络、计费等其他支撑工作。对于集团客户正在建设的楼宇，也可以考虑以综合布线和FTTO方式提供宽带接入。
◆小区家庭客户接入模式
不同的小区在规模、楼宇布局、建设状态、物业管理、业主环保意识等方面差距较大。因此，小区家庭客户宽带接入模式也最为复杂和困难。按照建设状态，可把小区分为已建和在建两种。
移动运营商若在已建小区内考虑有线宽带接入将面临以下困难：(1)已建小区主路上的管道资源非常稀缺，到单元口的管道资源几乎为零。对于那些不准架设明管明线的小区，没有管道资源，光纤很难到达楼宇，无法实现有线宽带接入。(2)即使一些小区允许利用墙壁吊线的方式将光纤引入到楼宇，但从楼宇到入户部分的建设只能走明管明线。如果1个单元内有1家住户反对，单元内的综合布线就无法完成。在现有小区业主维权意识逐步增强的情况下，这种困难更大。(3)即使能把五类线布放到用户门口，也很难将其引入到用户室内。因为用户电脑一般都放在书房或卧室内，而将线引到书房必须穿越客厅，多数用户不会同意这种施工方案。(4)如将光纤引到楼梯口，依据《物权法》中“小区楼盘配套电信设施应属于业主共有”的规定，利用固网运营商投资的楼宇暗线入户，势必会受到阻挠，且目前难以取得法律条文的完全支持。
对于此类小区，需要调查与判断现有用户的宽带需求、未来竞争影响力以及投资回收周期后，再考虑是否建设。对于规模不大的已建小区，可以考虑利用小区基站增加WLAN增强性天线实施宽带覆盖。对于确实有很大需求且实现了宽带接入的已建小区，可以租用或购置广电等单位的小区管道，或者采用墙壁吊线到楼宇、五类线布放到用户门口与WLAN混合组网的方式。但这种方式投资
大、利用率低、维护成本高、施工协调难度大，故对于用户需求一般的小区不考虑采用。
新建小区则可以考虑直接将管道修建到楼宇单元口，同时将五类线布放到用户室内，也可以根据设计需求，同时布放室内综合覆盖所需要的线路。这样既有利于未来宽带业务的发展和室内信号的优化，也为未来三网融合奠定了基础。新建小区住户基本上都会把电脑作为日常家用电器考虑配备，随之而来的上网需求也不断增加，且由于小区住户互相交往程度不高，私接共用的现象也极少，这就意味着新建小区宽带有很大的利润潜力。由于与小区楼宇同步建设的管道和五类线已摊入小区管线铺设成本，因此，新建小区应考虑一次性把光纤和综合布线辐射到用户室内。
小区宽带接入应依据“先新小区后旧小区、先大小区后小小区、先竞争小区后非竞争小区、先高档小区后普通小区”的原则，结合新区有线、旧区无线的方式实施宽带接入。
◆非小区家庭客户接入模式(农村集镇用户)
地县级城市及农村集镇还有大量的非楼宇家庭客户或单栋楼宇家庭客户，这部分客户包括一部分自己买地盖房的中产阶级，但更多的是老城区的居民。从总体上看，他们对宽带接入的需求不大，要求不高。这些区域用户不是宽带接入需求的主流群体，依靠WLAN或有线方式都将耗费大量的建设与维护成本。因此，可考虑以低资费限量的无线上网卡套餐方式解决宽带接入问题。