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5G网络室内覆盖解决方案的分析

5G网络室内覆盖解决方案的分析
5G网络室内覆盖解决方案的分析

2017年第8期信息通信2017

(总第176 期)INFORMATION & COMMUNICATIONS (Sum. N o 176)

5G网络室内覆盖解决方案的分析

洪康

(四川公众监理咨询有限公司,四川成都610041)

摘要:随着移动通信领域的快速发展,5G时代即将来临,基于此,本文就网络室内覆盖面临的问题展开分析,并围绕5G 网络室内覆盖设计、项目管理的应用两方面就5G网络室内覆盖解决方案进行了详细论述,希望能够为我国5G领域的 研究带来一定启发。

关键词:5G网络;室内覆盖;Small C ell覆盖

中图分类号:TN929.5 文献标识码:A文章编号:1673-1131(2017)08-0259-02

回顾移动通信发展历史不难发现,移动通信与人们日常 生活、工作的联系日渐紧密化,人们的沟通方式也因移动通信 发生了较大改变,这种联系与改变在5G时代真正来临后将实 现进一步提升,不过想要真正步入5G时代,5G网络室内覆盖 面临的问题就必须实现高质量解决,而这也正是本文就5G网络室内覆盖解决方案展开具体研究的原因所在。

15G网络室内覆盖面临的问题

5G时代预计在2020年真正到来,移动通信领域就将实现 无线覆盖性能、系统安全、用户体验的大幅提升,社会发展与 人们需要也将得到更好满足。在笔者的调查中发现,重要商 圈、高校、办公室、体育场等城市密集区域属于5G的典型应用 场景,而为了保证5G能够真正满足这类场景具备的高流量、高连接、高移动特征,5G网络室内覆盖就必须得到重视,只有 真正解决5G的室内覆盖和容量问题,发生在室内的70%~80% 移动宽带业务才能够得到较好满足。

分布式天线系统属于较为传统的室内分布建设方式,长 时间以来其提供的优秀覆盖与K P I也较好满足了我国民众的 室内移动宽带业务需求,但随着具备超高频谱利用率和能效 的5G移动通信实现普及,分布式天线系统在自身容量增长能 力有限、部署困难等因素的限制下就将很难满足其室内移动 宽带业务需要,虽然近年来世界学界已经确定了简化和集成 远端射频单元等新技术、新型组网方式用于实现5G网络室内覆盖,但为了真正早日迎来5G时代,网络室内覆盖问题的具 体解决必须得到重视叱

2 5G网络室内覆盖解决方案

考虑到5G相关技术发展存在的不明朗之处,本文就5G 网络室内覆盖解决方案的分析将主要围绕5G网络室内覆盖 设计、项目管理的应用两部分展开,由此就能够为5G网络室 内覆盖问题的研究带来一定启发。

2.1 5G网络室内覆盖设计

2.1.1 5G室内网络设计原则

为了真正满足5G网络室内覆盖需求,必须设计出具备高 度灵活性、扩展能力及定制能力的新型移动接入网络架构,这 一结构的设计需要同时兼顾网络的成本和能耗,由此才能够 实现网络工作的灵活部署与网络资源的灵活调配。值得注意 的是,高质量的5G室内网络设计必须遵循灵活、智能、高效 三方面原则,实现的大胆运用新技术、控制与承载资源分离、成本的更深入考虑,也将为我国5G领域的发展提供一定启 发。

2.1.2 5G室内覆盖方案分析

我国业界主要存在着三种网络室内覆盖方案,即室外站 覆盖、室内分布系统、S m all C e l l覆盖,下面笔者就三种方案在 5G网络室内覆盖中的表现进行了深入分析。

(1)室外站覆盖较为适用于低流量和较小面积的室内盲区

实现需要做到以下几点:并明确所制定的政策、制度、目标不仅仅是对人力的规范,还

(1)针对各个建设环节制定清楚的目标,并且在每个环节 要规范质量、技术、材料以及预算等等,只有这样才能提供优结束的时候进行严格的检验,确保工程的质量,及时发现问题、质的项目建设服务,以及高质量项目效果的保障。

解决问题。

⑵立项、明确责任和权利。通常来说,移动通信网络的项 目工程建设当中,协调站点的施工前提必须进行明确的立项。只有这样才能进行阶段性的责任划分,明确各个环节的权责 问题。例如,市场协调、方案设计、回款、财务审核、现场勘测 人员以及商务审核等进行详细的责任划分,通过明确的制度 规范,来形成无形的压力,确保项目各个环节各质量安全达到 客户要求。

(3)尽量避免大幅度的人员变动,及时保存相关数据信息,严格规范各个环节。在实际的室内分布系统工程建设当中重 点关注的应该是责任人的更换以及施工中断。这两者会造成 项目进度进程受到影响,并且新接手的责任人需要一定的时 间去了解项目内容、进度等。这无形当中浪费了大量的施工 时间,同时对于原本施工信息保存工作要求比较大。同时要 制定严格、规范的项目管理制度(办法),协调统一团队目标。4结论

面对这个信息化时代,人们对于移动通信的需求越来越 多,要求越来越高。为了更好的满足市场需求,对于室内分布

系统工程建设中的项目管理优化工作必须加强重视程度,除

了明确项目目标、规范施工各个环节、明确责任划分以及避免

人员调动,同时也需要加强员工的培训力度,提高整体综合素 质。并且组织优化资源配置,积极促进技术上的创新,加强工

程质量目标化管理=这是一条很长的路,需要长时间的努力。

参考文献:

[1]周聪琴.南京联通室内分布系统项目的优化与后评估[D].

南京邮电大学,2014.

[2]吴为.无线室内分布系统实战必读[M].机械工业出版社,

2013.

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