柳钢简介
广西柳州钢铁（集团）公司始建于1958年，位于水陆交通便利的广西工业重镇柳州北郊，占地面积13平方公里，资产总额超过350亿元。是一家以钢铁生产为主，实行多元化经营的大型钢铁联合企业。现有在岗职工1.5万人，各类专业技术人员约3100人。从1987年起连年位列中国企业500强，2009年列第162位，位居广西工业企业之首。
柳钢拥有具备先进水平的焦化、烧结（球团）、炼铁、炼钢、轧钢等完整的钢铁生产工艺装备和技术，下辖矿山、焦化厂、烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、中板厂、热轧厂、冷轧厂、棒线厂、中型厂等12个主体生产厂和相应的辅助配套设施。柳钢“十五”、“十一五”期间投入一系列重点技改项目，大大提高了工艺装备和技术水平，优化了产品结构，提高了产品质量。现已具备铁975万吨、钢1100万吨、钢材1400万吨以上的年综合生产能力，成为广西规模最大的钢铁企业。柳钢主要产品有中厚板、热轧带钢、冷轧带钢、棒材、高线、中小型材，此外还有焦化副产品、气体产品等。柳钢创名牌工作取得丰硕成果，生产的热轧带肋钢筋（螺纹钢）曾是广西唯一一家获得国家免检证书产品，生产的船用钢板和钢带获得了CCS（中国）、GL（德国）、DNV（挪威）、BV（法国）、LR（英国）、NK（日本）、ABS （美国）、KR（韩国）等八国船级社的工厂认可。还有多个产品获得广西区名牌产品和用户满意产品荣誉称号，通过了产品实物质量认定。目前执行国际一般水平标准和国际先进水平标准的钢材产品产量占钢材总量85%以上。2007年2月，“柳钢股份”在上海证券交易所成功上市，2010年入选“2010中国上市公司最具竞争力100强”和“2010中国最具投资价值上市公司100强”。
柳钢管理高效，大力推行体系认证。通过GB/T19001质量管理体系认证，GB/T28001：2001职业健康安全管理体系认证，GB/T24001：2004环境管理体系认证，GB/T19022-2003测量管理体系认证。计量部门获得国家质量技术监督局颁发的企业完善计量检测体系合格证，
质量检测中心通过中国实验室国家认可委认证。柳钢2009年获得中国质量协会和全国用户委员会颁发的“全国用户满意企业”荣誉称号，此外还连年荣获全国质量效益型先进企业、全国质量管理先进企业、柳州市安全生产先进单位等荣誉。
柳钢高度重视环境保护，淘汰了低效高耗、污染严重的生产设备，积极引进清洁生产工艺，强化生产全过程污染控制，从源头上减少污染物的产生。柳钢先后投入20亿元巨资治理污染，建成一大批技术先进的环境保护设施，大幅削减了污染物排放总量，明显改善厂区的环境质量，环境保护工作成效显著。
柳钢始终坚持“以能力为本”的人才理念，注重以事业和待遇留人。坚持人才强企战略，设立了省级人才小高地和企业博士科研工作站，制定了各类人才激励制度，为人才提供学习、培训和发展的广阔空间。
在柳钢发展的进程中，也经历了一系列的困难，先是2008年初在南方发生的冰冻灾害，接着是“5.12”汶川地震，之后是发生在美国的金融危机引发的全球经济危机，以及去年的钢铁危机等。自然灾害和危机均导致了原燃材料的高价运行和钢材价格大幅下跌、钢材销售困难，严重的价格倒挂使全国钢铁行业进入全行业亏损状态。在巨大的危机面前，为实现再次创业和优质增效的目标，柳钢宏扬“求变、求进、求强”的企业精神，按照“优化品种结构，优化操作水平，优化各项指标，提高产品质量，实现精细管理，降本降耗增效”的36字方针，加大技术创新，遵循节能减排的原则，实施可持续发展战略，提升技术、工艺和装备水平，为客户提供优质满意服务，充分利用正在构筑的中国—东盟自由贸易区金色通道，努力把柳钢建设成为华南、西南地区，乃至泛北部湾经济圈最具竞争力的钢材精品基地。
柳钢所在祖国的南疆
桂中少数民族地区，风景众多，自然朴实，民族风情，多彩多姿，青山绿水，引人入胜，土产特异，水果飘香，四季如春，江山如画。
浅析广西钢铁进口贸易情况--以柳钢为例 学号: 学生姓名： 指导教师： 所在学院： 专业： 摘要 入世后,我国出口广西钢铁不断遭遇各种进出口贸易摩擦,一场针对钢铁贸易的争端迅速兴起,中国广西柳钢进出口贸易的问题引发进一步的讨论与研究。文章通过我国广西钢铁产业生产以及进出口的现状,浅析了当中存在的问题,其中最主要的就是产业集中程度低,最后得出保证我国钢铁产业持续、健康发展的有益启示。 关键词:广西柳州钢铁；进出口；贸易摩擦 Abstract: after entering the WTO, China's export of Guangxi iron and steel will encounter various types of import and export trade friction, a steel trade dispute is rising rapidly, discussion and research further caused China Guangxi Liuzhou Iron and steel import and export trade issues.
Through China's Guangxi iron and steel industry production and import and export situation, existence of the problems, of which the most important is the low level of industry concentration, finally obtains beneficial enlightenment, ensure sustained and healthy development of China's iron and steel industry. Keywords:Guangxi Liuzhou iron and steel import and export trade friction
附件1重大专项施工方案专家论证范围 （一）深基坑工程 1、开挖深度5m及以上的深基坑（沟、槽）的土方开挖、支护、降水工程； 2、地质条件、周围环境或地下管线复杂的基坑（沟、槽）的土方开挖、支护、降水工程； 3、可能影响毗邻建筑物、构筑物结构和使用安全的基坑（沟、槽）的开挖、支护及降水工程。 注：深基坑施工方案的评审与深基坑设计方案的评审为两个不同的阶段，应分别进行，而不能混同。（二）模板工程及支撑体系 1、混凝土模板支撑工程 （1）搭设高度6.5m及以上的； （2）搭设跨度15m及以上； （3）施工总荷载12kN／m2及以上的； （4）集中线荷载15kN／m及以上的。 2、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。 3、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载7kN以上。 （三）脚手架工程 1、搭设高度50m及以上的落地式脚手架； 2、架体高度20m及以上的悬挑式脚手架； 3、提升高度150m及以上附着升降脚手架。 （四）起重吊装工程
1、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程； 2、2台及以上起重机抬吊作业工程； 3、跨度30m以上的结构吊装工程。 （五）起重机械安装拆卸工程 1、起重量300kN及以上的起重设备安装拆卸工程； 2、高度200m及以上内爬起重设备的拆卸工程。 （六）拆除、爆破工程 1、采用爆破拆除的工程； 2、码头、桥梁、烟囱、水塔和高架等建筑物、构筑物的拆除工程； 3、拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建筑物、构筑物的拆除工程； 4、可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建筑物、构筑物安全的拆除工程； 5、文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风景区控制范围的拆除工程。 （七）其它工程 1、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程； 2、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程； 3、跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程； 4、开挖深度超过16m的人工挖扩孔桩工程； 5、地下暗挖、隧道、顶管及水下作业工程； 6、采用新技术、新工艺、新材料，新设备可能影响工程质量和施工安全，尚无技术标准的分部分项工程，
国内各大钢铁厂历史一览 收录于2008-12-17 武钢--1955年10月破土动工，1958年9月13 日正式投产。 马钢--1958年9月20日成立。 包钢--1954年建厂。 鞍钢--1948年鞍山钢铁公司成立，一五计划时期(1953年底),鞍山钢铁公司大型轧钢厂等三大工程建成投产.以鞍山钢铁公司为中心的东北工业基地形成了. 邯钢--1958年建成投产。 攀钢--成立于60年代，具体哪一年不详，公司的网页只是说四十年的历史。 唐钢--1943年建厂，“一五”至“八五”成为断代史，不知为何？ 济南钢铁--1958年建厂，厂名“济南钢铁总厂” 首钢--始建于1919年，解放前30年累计产铁28.6万吨。解放后通过技术改造和建设，1958年建起了侧吹转炉，结束了首钢有铁无钢的历史，1964年建成了我国第一座30吨氧气顶吹转炉，在我国最早采用高炉喷吹煤技术，70年代末首钢二号高炉成为当时我国最先进的高炉。 太钢的前身----西北炼钢厂，1932年由西北实业公司筹建；1934年8月8日，破土动工。1937年10月，初步形成小型钢铁联合企业。1937年11月8日太原陷落。西北炼钢厂更名为太原铁厂。1945年日本投降，恢复原名。解放前年产钢最高仅1.6万吨。1949年4月24日，太原解放。西北炼钢厂更名为西北钢铁公司。1952年9月，炼出我国第一炉不锈钢。1954年，轧制出我国第一张硅钢片。1958年8月，国家156项重点工程之一的太钢1053m3高炉、1000mm初轧机、自备电厂工程装备从前苏联引进并投产。同时，更名为太原钢铁公司，逐步发展成为以生产特殊钢为主的钢铁企业。1966年8月，中国第一套万能、炉卷轧机投产。1968年8月，2×50吨转炉炼钢设备从奥地利引进并投产。1970年3月，中国冷轧不锈钢成套设备从德国引进并投产。1978年，基本建成100万吨钢的大型钢铁联合企业。 本钢断代史--建于1905年，新中国成立后，本钢经过恢复性建设和扩建改造，企业初具规模，到1952年，年产生铁23.1万吨，特钢2.1万吨。“一五”计划时期，本钢被国家列为重点建设项目，开始了建国后的第一次大规模扩建、改造，生产能力迅速扩大，产品产量成倍增长，生铁产量达到80.4万吨，特钢产量达到8.8万吨。60年代，本钢生产建设发展到一个新的水平，1966年完成工业总产值3.9亿元，生铁产量达到151万吨，特钢产量达到14.5万吨。进入70年代，本钢确定了“三二二”改造方案(即年产生铁300万吨，普钢200万吨，特钢20万吨)，开始了第二次大规模技术改造和扩建，新建了铁矿、高炉、炼钢厂和轧钢厂,形成了年产生铁300万吨、普钢200万吨、特钢20万吨的能力 沙钢--江苏沙钢集团，1975年建厂。 八一钢铁--八一钢铁集团有限责任公司（以下简称“八钢集团”）始建于1951年，是老一辈无产阶级革命家王震将军率领驻疆解放军指战员和新疆各族群众艰苦奋斗、节衣缩食创建起来的，目前是自治区最大的国有企业。 杭钢--公司前身浙江钢铁厂成立于1958年3月10日 广钢--广钢集团前身是1958年建成投产的广州钢铁厂 南钢--南京钢铁集团始建于1958年，经过40多年的建设和发展，已成为集采选矿、钢铁冶炼、钢材轧制为一体，具备350万吨钢、200万吨铁和450万吨材综合生产能力的大型钢铁联合企业，是江苏省重点企业集团。2003年，完成销售收入185亿元，在中国企业500强中名列第69位。
生产工艺流程简述 清棉工序 1．主要任务：（1）将紧压的原纤维松解成较小的纤维块或纤维束，以利混合、除杂作用的顺利进行；（2）清除原纤维中的大部分杂质、疵点及不宜纺纱的短纤维。（3）将不同批次的纤维进行充分而均匀地混和，以利棉纱质量的稳定。（4）成卷：制成一定重量、长度、厚薄均匀、外形良好的棉纤维卷。 梳棉工序 1．主要任务 （1）分梳：将纤维分解成单纤维状态，改善纤维伸直平行状态。（2）混合：使纤维进一步充分均匀混合。（4）成条：制成符合要求的棉条。 精梳工序 主要任务: 1．除杂：清除纤维中细小的纤维疵点。 2．梳理：进一步分离纤维，排除一定长度以下的短纤维，提高纤维的长度整齐度和伸直度。 3．牵伸：将棉条拉细到一定粗细，并提高纤维平行伸直度。 4．成条：制成符合要求的棉条。
并条工序 主要任务 1．并合：一般用6-8根纤维条进行并合，改善棉条长片段不匀。2．牵伸：把纤维条拉长抽细到规定重量，并进一步提高纤维的伸直平行程度。3．混合：利用并合与牵扯伸，使纤维进一步均匀混合，不同唛头、不同工艺处理的纤维条，在并条机上进行混和。4．成条：做成圈条成型良好的熟条，有规则地盘放在棉条桶内，供后工序使用。 粗纱工序 主要任务: 1．牵伸：将熟条均匀地拉长抽细，并使纤维进一步伸直平行。2．加捻：将牵伸后的须条加以适当的捻回，使纱条具有一定的强力，以利粗纱卷绕和细纱机上的退绕。 细纱工序 主要任务: 1．牵伸：将粗纱拉细到所需细度，使纤维伸直平行。 2．加捻：将须条加以捻回，成为具有一定捻度、一定强力的细纱。3．卷绕：将加捻后的细纱卷绕在筒管上。4．成型：制成一定大小和形状的管纱，便于搬运及后工序加工。
生产工艺流程图和工艺描述 香肠工艺流程图 辅料验收原料肉验收 原料暂存肥膘解冻 精肉解冻水切丁辅料暂存分割热水漂洗1 漂洗2 加水绞肉 肠衣验收、暂存（处理）灌装、结扎 （包括猪原肠衣和蛋白肠衣） 咸水草、麻绳验收、暂存浸泡漂洗3 冷却 内包装 装箱、入库 出货
香肠加工工艺说明 加工步骤使用设备操作区域加工工艺的描述与说明 原料肉验收、暂存化验室、仓库 按照原料肉验收程序进行，并要求供应商 提供兽药残留达标保证函及兽医检疫检 验证明 辅料验收、暂 存 化验室、仓库按验收规程进行验收肥膘验收、暂 存 化验室、仓库按验收规程进行验收肠衣验收化验室按验收规程进行验收 肠衣处理腊味加工间天然猪肠衣加工前需用洁净加工用水冲洗，人造肠衣灌装前需用洁净加工用水润湿 咸水草、麻绳 验收 化验室按验收规程进行验收暂存仓库 浸泡腊味加工间咸水草、麻绳加工前需用洁净加工用水浸泡使之变软 解冻解冻间肉类解冻分 割间 ≤18℃、18～20h恒温解冻间空气解冻 分割分割台、刀具肉类解冻分 割间 将原料肉筋键、淋巴、脂肪剔除、并分割 成约3cm小肉块 加工步骤使用设备操作区域加工工艺的描述与说明 漂洗2 水池肉类解冻分 割间 加工用水漂洗，将肉的污血冲洗干净 绞肉绞肉机肉类解冻分 割间 12℃以下，采用Φ5mm孔板 肥膘切丁切丁机肉类解冻分 割间 切成0.5cm长的立方
漂洗1 水池肉类解冻分 割间 水温45－60℃，洗去表面游离油脂、碎肉 粒 灌装、结扎灌肠机香肠加工间按产品的不同规格调节肠体长度，处理量800~1200kg/h ，温度≦12℃ 漂洗3 水池香肠加工间水温45～60℃，清洗肠体表面油脂、肉碎 冷却挂肠杆预冷车间12℃下冷却0.5～1小时，中心温度≦25℃ 内包装真空机、电子 秤、热封口机 内包装间 将待包装腊肠去绳后按不同规格称重，装 塑料袋、真空包装封口 装箱、入库扣扎机、电子 秤 外包装间、成 品仓库 将真空包装的产品装彩袋封口，按不同规 格装箱、核重、扣扎放入成品库并挂牌标 识。
在激烈的市场竞争中，柳钢取得胜利的竞争优势主要体现在哪几方面？ 答：1.有利的物流和市场条件。柳钢是整个华南、西南地区最大的钢铁企业，80%左右的产品都集中在广东、广西地区销售，而两广区域的价格一直处在全国高位，且通过水路运输至广东的物流成本也较低，可以实现较好的效益。此外，柳钢已着手构建“大物流”管理体系，通过信息化手段建立物流全成本核算体系、优化运输方式、规范港口库存管理、加强承运商管理与准入、减少外委及代发费用、适度投资技术改造等手段，建立高效率、低成本、一体化的物流保障体系，提升物流过程价值创造能力，降低柳钢物流成本。 2.具备区域规模优势。柳钢经过50多年的不断发展壮大，目前在岗职工15000多人，占地面积13平方公里，资产总额超400亿元，上下游多元产业具有强大的市场刚性需求，形成了物流、贸易、环保、能源、工程技术、城市服务等产业，涉及的产业面多、量大，支撑柳钢多元产业市场发展，使柳钢成为立足钢铁主业、多元化经营的我国华南和西南地区最大、最先进的钢铁联合企业，跻身于中国500强企业之列。 3.产品调节能力强、市场认可度高。柳钢轧材能力大于炼钢能力，可以根据市场需求以效益优先原则灵活调节产品结构，通过信息化系统的应用灵活组织生产，同时还可以通过钢材大市场的运作，适当调整和维护好钢材市场价格。柳钢在应对市场变化方面，具有反应快、判断准、决策快的灵活机制，柳钢产品市场认可度较高，柳钢牌钢筋已是区域名牌，两广地区市场占有率达到35%。 4.多元产业发展基础好。近几年柳钢将原有70多家多元企业压缩和优化到30多家，挤掉“水份”之后，2016年多元产业营业收入达到68.6亿元，并创造了2.8亿元的利润，多元产业对集团公司的贡献比重在提高，“两翼齐飞”的良好格局正逐渐形成，为公司下一步可持续的、更加快的发展打下了基础。 5.绿色发展进步明显。柳钢是第一批通过《钢铁行业规范条件》的企业，节能减排、循环经济等走在全国同行前列，近十年来累计投资60多亿元，建成50多项技术先进的环保项目，有效确保了工业废水“零”排放、废渣与废气全部综合回收利用，实现了现代钢铁企业与城市的和谐发展，企业形象和竞争力得到极大提升。 6.健全的管理体系。法人治理结构日趋完善，内部管理水平不断提升，子公司管理体系逐步健全，机制体制创新积极推进。
钢铁行业上市公司资本结构分析 一、资本结构理论概述 所谓资本结构，是指企业各种资本的价值构成及其比例。广义的资本结构是指企业全部资本价值的构成及其比例关系。狭义的资本结构是指企业各种长期资本价值的构成及其比例关系，尤其是指长期的股权资本与债权资本的构成及其比例关系，本文主要从广义上讲。 围绕资本结构理论，西方国家经历了漫长的研究，最早的有净收益理论、净经营收益理论以及介于两者之中的传统折衷理论。在1958年，美国两位学者Miller和Modigliani提出了著名的MM理论。在此基础上形成了现代资本结构理论：权衡理论、代理理论以及啄食顺序理论。 二、钢铁行业上市公司资本结构现状及问题 （一）钢铁上市公司资本结构现状 据了解，钢铁行业可分为三类：普钢类、金属制品类以及特钢类，本文发现普通类钢铁企业的业绩较好，这与该类企业的市场、规模、产量等等各方面因素有关，事实上普通钢类企业在钢铁行业中一直占主导位置。而金属制品企业一般以产品深加工为主，虽然产品附加值较高，但是由于企业规模和数量较小，处于产业链下游，所以不具有代表性。而特钢类企业经营状况不好，处于行业下游。所以本文中选取了普钢类企业中的部分企业作进一步研究。 下表分别是宝钢股份、鞍钢股份以及武钢股份等八家上市公司的百分数资产结构简表：分别反映了这八家企业的流动负债、长期负债以及股东权益占总资产的比重。
这八家企业分布在全国各地，是我国钢铁行业的领军企业，而且都经历了漫长的股权改革，在钢铁行业具有代表性。在这八家公司的资本结构中，流动负债和股东权益占到的比例最大，而长期负债占的比例最小。流动负债和股东权益的比重远远大于长期负债，这种情况在我国钢铁行业十分普遍，这说明钢铁行业上市公司的负债结构和资本结构存在着不合理的地方。负债结构不合理主要是由于短期借款偏高，此外这些上市公司在一定程度上还存在着股权融资偏好。在对上市公司的资本结构进行分析后，本文对我国钢铁行业的资本结构有了一个较为直观地了解，意识到了科学的资本结构和公司内部治理对于企业发展的重要作用。本文认为在现金流充分的情况下，企业应该更好地发挥财务杠杆效应，合理调整负债期限结构，增加长期负债比重，这对于改善公司的管理水平，提高企业资源利用效率有着积极作用。 （二）我国钢铁行业资本结构问题 1、股权结构不合理，国有股偏大 股权结构是指企业各股东的持股比例安排，我国的股权结构最早是按照所有制性质设计的，主要包括国家股、法人股、个人股和外资股等四类股权。通过统计我们发现目前30多家钢铁行业上市公司中，第一大股东多为国有股股东，其持股比例平均值高达58%，远远高于第二大股东，可见这个行业存在着明显的“一股独大”现象。我国各类投资者持股比例仍然显现为高度集中的局面，数据显示，2010年我国一般法人和专业机构的持股市值占比高达73.53%，而自然人投资者的持股市值仅占26.47%。这种不合理的股权结构导致这些上市公司的中小股东的利益得不到有效保护，也不利于公司的内部治理。 2、机构股东缺失，高管持股比例较低 机构股东对于维护资本市场的稳定，有效进行公司治理，保护全体股东的合法权益有相当重要的作用。机构股东对其投资的公司不能单纯地通过股票的转让来进行治理，而是通过诸如对董事的选任、经营者的激励及监督、重大事项的表决等手段来发挥其重要的治理作用，从而强化所有权对经营权的直接控制。在中
柳钢非钢工业园建设项目建议书 广西柳钢物流有限责任公司 2015年6月
目录 一. 项目背景 (3) 二. 项目概况 (4) 三. 合作伙伴简介 (5) 四. 项目可行性分析 (6) 五. 项目建设方案 (7) 六. 项目投入产出测算 (10) 七. 项目建设计划 (11) 八. 结论 (11)
一.项目背景 2015年3月十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网＋”行动计划，设立400亿产业引导基金，推动互联网与传统产业进行融合。在互联网经济和传统市场产品同质化竞争激烈的冲击下，传统的大宗商品企业面临着从“产品型企业”向“服务型企业”转型的问题。如何做好销售增值服务，从供应链全程保障产品销售及其配套服务，支撑销售渠道下沉和电商平台的应用，提升供应链运作效率，降低综合成本，打造企业未来的核心竞争力，是大多数企业目前面临的最大难题。 从电商行业的发展趋势来看，无论是第三方电商平台还是企业垂直电商平台，都处于重点打造线下服务能力的阶段。尤其是以仓储和运输配送为核心的线下物流服务，决定了线上订单的线下交付结果，因此成为影响电商销售成功与否的核心要素。在此情况下，各大电商平台无不大力投入资源建设线下物流服务能力，例如阿里巴巴-菜鸟网、京东、苏宁等，其首要任务都在于区域中心仓和区域分拨仓的建设。究其原因，要做好线下物流服务，必须先管好“物”，再实现“流”。建设完善的仓储设施，聚集更多的货源，做好货物仓储管理，在此基础上整合运输资源，实现货物运输配送，就会更加顺畅和便捷。但在目前电商平台渠道下沉，向县乡一级市场拓展的大趋势下，单个电商企业自身有限的资源就成为自建线下物流体系的最大瓶颈。电商企业不得不将有限的资源投入区域中心城市的仓储建设，而在二级以下的城市采取租用第三方仓库的模式，通过货源整合第三方仓储资源，与外部社会资源合作，共同打造本地电商线下物流服务体系。 对于柳钢物流公司，乃至柳钢集团而言，目前同样面临着企业转型升级的问题。柳钢集团通过优化内部管理，建设自有垂直电商平台，剥离物流业务，已经在行业下行的宏观环境下，取得了令同行瞩目的逆势发展的成果，产品销量和盈利水平保持稳步增长。作为柳钢集团物流职能剥离组建的第三方物流公司，柳钢物流在不到1年的短时间内，以柳钢业务为基础，通过信息平台的应用，有效整合社会物流资源，已经快速成长为柳州乃至广西区内规模最大的第三方物流企业之一。柳钢物流以打造供应链O2O一体化服务为目标，以现有柳钢物流平台大数据为基础，已经开始拓展面向平台用户的多项增值服务，创新盈利模式，取得
柳钢股份2020年三季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为54,457.09万元，与2019年三季度的22,221.7万元相比成倍增长，增长1.45倍。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2020年三季度营业成本为1,316,750.35万元，与2019年三季度的1,141,211.36万元相比有较大增长，增长15.38%。2020年三季度销售费用为1,562.44万元，与2019年三季度的1,345.74万元相比有较大增长，增长16.1%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年三季度销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，企业销售活动取得了明显市场效果，销售费用支出合理。2020年三季度管理费用为11,310.34万元，与2019年三季度的10,040.49万元相比有较大增长，增长12.65%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为0.8%，与2019年三季度的0.82%相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长，销售利润有较大幅度上升，管理费用支出合理。本期财务费用为-813.48万元。 三、资产结构分析 2020年三季度企业存货所占比例较大，经营活动资金缺乏，资产结构并不合理。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降，收入增长，资产的盈利能力明显提高，与2019年三季度相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，柳钢股份2020年三季度经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。 五、盈利能力分析 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
柳钢2032mm热轧板带生产线工艺设计简介 叶何文罗军张卫权 摘要介绍柳钢2032mm热轧板带生产线工艺设计、设备特点，以及技术措施。 关键词热轧板带工艺设计设备特点 Brief Introduction to technological Design on 2032mm Hot Rolling Plate & Strip Product Line in Liugang Abstract The technological design, equipment characteristics and technological measures to 2032mm hot rolling plate and strip product line in Liugang have been introduced. Key Words Hot Rolling Plate & Strip Technological Design Equipment characteristic 0前言 柳钢热轧板带生产线是广西柳州钢铁（集团）公司“十五”规划期间重点技改工程之一，工程于2004年9月12日破土动工，计划于2005年9月15日热负荷试车。这是柳钢优化和调整产品结构，满足用户需要，致力于提升市场竞争力，带动区域经济和推进企业可持续发展，做优做强钢铁主业的重要举措。 轧线主要设备由原英国DAVY公司设计制造，属于第二代半连续热连轧机。柳钢从CORUS公司引进设备后，对其实施全面的现代化技术改造。一期投资10亿元，新轧线增加了液压AGC（预留弯辊装置）、快速换辊等装置，配套全新的自动化控制、液压、润滑、高压水除鳞、水处理等系统，建设一条2032mm 热连轧宽带钢卷生产线。 1生产规模及产品方案 该热轧板带工程技设计年产量360万吨，分两期建设：一期150万t/a热轧带钢卷；二期360万t/a热轧带钢卷。成品最大卷重23860 kg（预留30000kg）；最大钢卷外径1810mm（max.）；钢卷内径Φ762mm；最大单位卷重～12.96 kg/mm（预留16.3kg/mm）。 原料为连铸板坯，坯料规格为：厚度180、220、（预留250）mm；宽度650～1850mm；长度7500～9500mm，最短尺6000mm（数量少于5%）。 最大板坯重量30158 kg；一期建设年需板坯量153.06×104t。 产品方案见表1。 表1 按钢种产品方案表 产品名称代表钢种产品规格,mm 计划年产量,(t/a) 比例,（%）碳素结构钢Q215、Q235、Q255 2.0～25×600～1840 600,000 40 优质碳素结构钢08Al、20 2.0～25×600～1840 675,000 45 低合金结构钢Q345 2.0～25×600～1840 150,000 10 管线钢X60 2.0～12×600～1840 75,000 5 合计1,500,000 100 2生产工艺 2.1 生产工艺流程 合格连铸板坯→板坯库→备料区→步进式加热炉加热→粗除鳞箱除鳞→两机架连轧
浅析广西钢铁进口贸易情况以柳钢为例 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
浅析广西钢铁进口贸易情况--以柳钢为例 学号: 学生姓名： 指导教师： 所在学院： 专业：
摘要 入世后,我国出口广西钢铁不断遭遇各种进出口贸易摩擦,一场针对钢铁贸易的争端迅 速兴起,中国广西柳钢进出口贸易的问题引发进一步的讨论与研究。文章通过我国广西钢 铁产业生产以及进出口的现状,浅析了当中存在的问题,其中最主要的就是产业集中程度低,最后得出保证我国钢铁产业持续、健康发展的有益启示。 关键词:广西柳州钢铁；进出口；贸易摩擦 Abstract: after entering the WTO, China's export of Guangxi iron and steel will encounter various types of import and export trade friction, a steel trade dispute is rising rapidly, discussion and research further caused China Guangxi Liuzhou Iron and steel import and export trade issues. Through China's Guangxi iron and steel industry production and import and export situation, existence of the problems, of which the most important is the low level of industry concentration, finally obtains beneficial enlightenment, ensure sustained and healthy development of China's iron and steel industry. Keywords: Guangxi Liuzhou iron and steel import and export trade friction
广西柳州钢铁公司企业文化 广西柳州钢铁(集团)公司(以下简称柳钢)，始建于1958年,是占地面积1277 万平方米，立足钢铁主业、多的国家特大型钢铁联合企业，也是我国华南、西南地区最大、装备工艺技术最先进的钢铁联合企业，具备年产钢1000万吨的能力，年主营业务收入达500亿元以上。截至2011年末，柳钢资产总额361.41亿元，在册职工总人数为15000人，钢材产量达1038万吨，实现营业总收入超550亿元，利税18亿元。 目前，柳钢主要生产冷轧板、热轧板、中厚钢板、棒线材、中小型型钢等系列产品，广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、核电、电子仪表等行业。柳钢产品在云、贵、川和两湖、两广都享有盛誉，并出口到日本、韩国、欧美等几十个国家和地区。 柳钢坚持绿色发展，走新型工业化的可持续发展之路，以科技创新和技术进步为支撑，大力发展循环经济，推进节能减排。近十年来，柳钢先后投入30亿元的环保项目建设资金，建成了高炉与转炉煤气回收发电、干熄焦、烧结烟气脱硫、工业废水集中处理、高炉与转炉废渣回收综合处理再利用、冶金除尘灰资源化等50多项先进的节能环保项目，节能环保与循环经济建设居行业领先水平，逐步建设成为“钢铁生态工业园”型的企业，取得了经济效益与环境效益的协同发展，为柳州市“碧水蓝天”工程作出了积极贡献。 柳钢通过了2000版GB/T19001标准质量管理体系认证， GB/T28001:2001标准职业健康安全管理体系认证，GB/T24001-2004 环境管理体系认证。柳钢先后荣获“全国文明单位”、“全国职工思想政治工作先进单位”、“全国质量效益型先进企业”、“全国质量管理先进企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国和谐劳
柳钢股份2019年财务分析综合报告柳钢股份2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为265,920.01万元，与2018年的538,592.16万元相比有较大幅度下降，下降50.63%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额扩大的情况下，营业利润却出现了较大幅度的下降，企业未能在销售规模扩大的同时提高利润水平，应注意增收减利所隐藏的经营风险。 二、成本费用分析 2019年营业成本为4,387,369.82万元，与2018年的4,053,513.83万元相比有所增长，增长8.24%。2019年销售费用为11,696.05万元，与2018年的5,706.72万元相比成倍增长，增长1.05倍。2019年在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长，企业销售活动取得了一些成效，但是销售投入增长明显快于营业收入增长。2019年管理费用为42,736.94万元，与2018年的52,420.97万元相比有较大幅度下降，下降18.47%。2019年管理费用占营业收入的比例为0.88%，与2018年的1.11%相比变化不大。但企业经营业务的盈利水平有所下降，管理费用支出正常，但其他成本费用支出项目存在过快增长情况。2019年财务费用为5,815.11万元，与2018年的37,016.56万元相比有较大幅度下降，下降84.29%。 三、资产结构分析 从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降，收入增长，资产的盈利能力明显提高，与2018年相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，柳钢股份2019年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 柳钢股份2019年的营业利润率为5.47%，总资产报酬率为10.57%，净内部资料，妥善保管第1 页共3 页
包容创新包容创新 超越共享 超越共享 ————改革开放改革开放40年柳钢发展综述年柳钢发展综述（（上） 2019年03月20日 广西柳州钢铁集团有限公司（简称柳钢），始建于1958年，经过60年的不断发展壮大，已发展成为我国华南、西南及泛北部湾地区最大的钢铁联合企业，是中国500强企业与全球50大钢企之一。目前在岗职工19000多，初步形成了柳州本部、防城港和玉林“一体两翼”钢铁发展新版图，资产总额超585亿元，具备年综合产铁1400万吨、钢1480万吨、钢材2250万吨的能力。2017年，实现营业收入685亿元，利润46.8亿元，上缴税金23.8亿元；其中，利润进入全国同行前十名。2018年上半年，柳钢营业收入、利润、利税均实现较大幅度增长。其中，营业收入410.7亿元，利润41.85亿元，上缴税金21.39亿元，均创柳钢历史最好水平。 一、柳钢改革发展的风雨历程 柳钢改革发展的风雨历程 柳钢从诞生、发展与崛起，经历了创建雏形阶段、停产停建阶段、复产续建阶段、改革发展阶段、跨越发展和转型升级发展等六个阶段。 第一阶段（1958—1962年），创建雏形阶段 这是柳钢的诞生时期，即是在1958年“大跃进”全民大办钢铁热潮钟诞生的，结束了广西不产钢的历史。这一阶段累计产生铁只有6.6万吨、钢1.1万吨、钢材0.08万吨。 第二阶段（1963—1965年），停产停建阶段 在1962年国民经济大调整中停产停建下马，为期三年的整顿调整，这充分说明了作为资金密集型的国有基础工业企业，其企业生命周期受国民经济状况和国家宏观经济政策调控的影响。 第三阶段（1966—1979年），复产续建阶段 建成了钢铁联合企业的总体结构，为以后的发展打下了重要的物质基础。但是，在当时高度计划经济管理体制下，企业缺乏综合平衡的发展战略。这一阶段累计产生铁122.6万吨、钢93.8万吨、钢材4.7万吨。连续累计亏损1.87亿元。 第四阶段（1980—2000年），改革发展阶段 这是柳钢在改革开放的时代大潮中不断前进、稳步发展的时期。1980年，柳钢开始实行“自主经营、自负盈亏”的经济承包责任制，实现了建厂23年来第一次扭亏增盈，对只管投入不管产出、只管生产不管经营的生产运行模式进行反思，并实施由生产执行型管理向生产经营型管理转变。之后，柳钢推行了“劳动、人事、分配”三项制度等一系列改革措施，逐步摆脱了计划经济的束缚，走出了一条“自我积累、自我改造、自我发展”的新路子。建成了42孔4.3米焦炉、50平方米烧结机、三号高炉、四号高炉、中板2800毫米
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/b217300725.html, 高压水除磷系统在柳钢热轧生产线上的使用和创新 作者：万祖勇刘汉洪 来源：《企业技术开发·中旬刊》2015年第05期 摘要：随着生产的不断发展和市场要求的不断提高，客户对热轧板卷的表面质量要求也 越来越高，而高压水除磷系统正是传统热连轧生产线上影响钢卷表面质量最核心的设备，它的稳定顺行直接关乎钢卷的表面质量，文章将主要阐述高压水除磷系统在柳钢热连轧生产线上的使用和创新。 关键词：高压水除磷系统；表面质量；使用和创新 中图分类号：TG333 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）14-0050-03 在传统热连轧生产线中，刚出炉的红钢坯温度能够达到1 260 ℃多，而红坯在高温情况下和空气中的氧气、水分等极易发生氧化作用，在表面生成一层氧化膜，也叫氧化铁皮。红坯在粗轧机组和精轧机组上进行轧制时，由于轧机压下作用力巨大，容易将氧化铁皮直接压入钢材，从而影响到钢材的表面质量，因此去除钢板表面氧化铁皮显得十分重要。 传统的板坯除磷方法有很多，如超声波除磷、水除磷等。我国目前的除磷方法主要还是集中在高压水除磷方面。生产中如果遭遇除磷系统运行异常，会导致大批量的氧化铁皮压入、钢板表面暗淡、黑斑、色斑等等出现，同时也会造成巨大的经济损失。合理科学的除磷关乎钢材的表面质量，同时也关乎我国经济的发展水平。柳钢热轧厂高压水除磷系统由于其高压力、大流量、高能耗的特点，也有许多问题等待我们解决，如何降低本厂高压水除磷系统的高能耗，成为了我们面临的一个重要的攻关课题。 1 高压水除磷系统在柳钢热轧生产线上的应用 1.1 柳钢热轧厂高压水除磷系统的基本配置情况 柳钢热轧厂拥有2032和1450两条热连轧生产线，其中高压水除磷系统两线各有一条，分别独立控制。其设备配置、工作原理基本相同，两条高压水除磷系统均由国内领先的重庆水泵厂设计安装调试。该系统主要由自清洗过滤器、除磷电机、泵组、蓄能器、阀组（含最小流量阀、最低液面阀、高压电动闸阀、旁通阀、喷射阀、节流装置等）、高低压管路、各除磷点、高压空压机、电气控制部分组成。 系统低压水进口压力：0.4～0.7 MPa； 泵出口压力：18.0～22.0 MPa；
浅探发展柳钢核心竞争力的途径问题 ——党校培训结业论文浅谈“如何履行管理职责” 机动工程部叶何文 摘要：本文探讨企业管理层履行职责主要是通过做正确的事，制定企业愿景和措施，提升中层执行能力，迅速发展柳钢的核心竞争力来得到体现。 关键词：职责；正确的事；执行力；发展；途径；核心竞争力 1 前言 不断的变化是企业发展的动力和表现形式。随着国家钢铁产业政策的出台，面对新的挑战，为了抓住发展机遇，按区政府的部署，迅速做大做强柳钢，把柳钢就地建成千万吨级专业型特大钢铁集团联合企业，成为推动柳州创造的强劲动力之一。为了实现这一战略目标，管理层最重要的职责就是“做正确的事”。因为“做正确的事”是比“正确地做事”更为基本的准则：前者提供努力的方向，后者则告诉可行的方法。方法只是让人走得更快、更稳，而方向则告诉我们该走向何方，关系到生存、发展和时间的最佳利用。 2 战略愿景规划 “做正确的事”，到底要做哪些事才能更好的履行管理职能？以下一些问题我们认为管理层应给以足够的关注。“正确的事”在企业层面上就是“正确的战略目标和角色定位”。对柳钢集团而言，“正确的战略目标”就是不断超越自我，成为中国最有价值的钢铁强企。至于“角色定位”，集团的角色定位围绕战略目标，充分发挥地域和区位优势，分阶段进行定位。 柳钢“十一五”期间柳州本部发展仍需继续在淘汰落后产能的同时，重点进行产品结构调整，面向城市化、道路和新农村建设用材，以及汽车用板和工程机械用板，迅速提升产能，由600万t增加到1200万t框架。在新区建设1550mm冷轧厂，建设2500立方米高炉、200t转炉和1780mm二热轧，并对一热轧进行技术改造达到400万t，长材稳定在250万t，中厚板160万t中高附加值产品，型材稳定在150万t，形成以板材为中心的大型钢铁业生产基地，在此基础上有针对性地寻求“差别化”和“细分市场”，满足西南和华南地区市场需求，形成具有业内企业整合的相对优势，进入行业前十名。“十二五”期间要进一步推进组建西南地区以柳钢股份公司为核心的企业集团，企业将通过高起点的改造、扩建以及采用兼并、联合等资本运营方式，按照市场竞争的需要，和武钢进行整合，接下来联合重组西南区域内的优势互补的钢铁厂，形成3500万t以上具有国际竞争力的国内特大型钢铁企业集团。在产品质量、工艺技术、生产装备和劳动生产率等方面达到或接近世界水平。产品以市场需求量大、生产难度较高的板材，以及中高端建筑、路桥用材和高附加值品种为
申银万国所列的ＳＷ钢铁行业中包含了３５家上市 公司，其中安阳钢铁、鞍钢股份、八一钢铁、包钢 股份、宝钢股份、本钢板材、广钢股份、杭钢股份、 河北钢铁、华菱钢铁、济南钢铁、酒钢宏兴、莱钢 股份、凌钢股份、柳钢股份、马钢股份、南钢股份、 攀钢钒钛、三钢闽光、沙钢股份、韶钢松山、首钢 股份、太钢不锈、武钢股份、新钢股份、新兴铸管、 重庆钢铁等２７家钢铁上市公司具备炼铁、炼钢、轧 钢等工艺流程，且粗钢年产量均在４００万吨以上，是 中国钢铁工业的骨干企业，其经营水平及效果可基本反 映出中国钢铁工业企业的基本概貌。对这２７家钢铁上 市公司的偿债能力进行分析比较，不仅有助于我们了解 这２７家钢铁上市公司在经营效益方面所存在的差异，而 且有助于我们对钢铁工业的运行状况进行深度分析。 一、偿债能力指标的选取 偿债能力是企业偿还各种到期债务的能力。偿债 能力的强弱是判断企业财务状况好与坏的重要标准之 一。对企业偿债能力的评价，可以使债权人了解企业 的变现能力和债务的物质保障程度；可以使企业经营 者及时掌握企业适度举债的规模、筹资风险等财务信 息，以便进行正确的经营决策。 以变现性为衡量标准，企业的偿债能力分为短期 偿债能力和长期偿债能力。短期偿债能力是指企业以 其流动资产支付在一年内即将到期的流动负债的能力。 如果企业短期偿债能力较弱，则表明流动资产对流动 ２０１１年三季度钢铁上市公司 偿债能力分析 李拥军 速动比率是企业速动资产（将流动资产中剔除存 货、待摊费用、预付费用等变现能力相对较差的项目 后所剩余的资产）与流动负债之间的比例关系，其计 算公式如下： 速动比率＝速动资产／流动负债 速动比率是衡量企业现实偿债能力强弱的重要指 标，它反映企业在一定时期内每１元流动负债能有多 少速动资产来作为支付保证。一般来说，速动比率以 １ 为宜，如果大于 １，则表明企业有足够的偿还短期 债务的能力，企业也拥有较充足的不能盈利的速动资 产；如果小于 １，则表明企业将依靠出售存货或者举 借新债来偿还到期的债务，这就有可能给企业带来一 定的负面影响。 ⒉资产负债率 资产负债率是企业负债总额与资产总额之间的比 率。其中：负债总额包括流动负债和长期负债，少 数股东权益不在负债中体现；资产总额包括企业的流 动资产、固定资产、无形资产、递延资产、其它资 产和长期投资。资产负债率计算公式如下： 资产负债率＝（负债总额／资产总额）×１００％ 资产负债率通过计算总资产中借债的比重，来反 映企业长期偿债能力的强弱，也是衡量企业总资产中 所有者权益和债权人所投资金比例是否合理的重要指 标。对债权人来说，资产负债率越小，说明负债占 企业资产总额的比重越小，债权人的保障程度越高， 风险越小；对企业经营者来讲，资产负债率是评价经 营者理财能力和进取心的重要指标。若企业负债额很 大，超出债权人的心理承受能力，企业就借不到钱。 若企业没有负债或比例很小，表明经营者对企业的发 展前途信心不足，利用债权人资本进行企业经营和发 展的能力较差；从股东的角度看，企业通过举债筹措 的资金与股东提供的资金在经营中发挥的作用相同。 因此，股东关心的是全部资本利润率是否超过借入款 项的利率，即借入资本的代价。在企业所得的全部资
适用产品：大班台、会议台、书柜类 一、主要用材要求： 1．贴面用材：胡桃木、柚木、花梨木、榉 木等高级进口木皮，厚度0.6mm。 2．封边用材：与贴面种类相同或由客户指 定的，与之相搭配的实木木材。 3．基材：优等品级中密度纤维板MDF。 4．油漆：易涂宝“IDOPA”牌雅光聚脂油漆。 5．五金配件：德国产海蒂斯“HETTICH” 海福乐“HEFELE”。 二、主要生产工艺流程： 1．木皮贴面加工 ○1、木皮拼缝（见图○1） 使用机械：拼缝机。 质量要求：拼缝齐整，无断线，脱线、漏拼等现象 ○2、木皮贴面（见图○2） 使用机械：热压机。 质量要求：基材平整，涂胶均匀，成品无起泡
适用产品：办公沙发类 一、主要用材要求： 1．软包饰面用材 ○1、意大利进口牛皮 ○2、进口麻绒或布艺布 2．海绵：高密度海绵 3．弹簧：￠5mm高强度蛇形弹簧 4．木架用材：含水率低于9%的硬木木方及5mm以上多层夹板 二、主要生产工艺流程： 1．选料（皮制品）见图○1） 使用设备：手工操作 质量要求：标明烙印、穿孔、 折痕等天然瑕疵以便将其别 除出裁剪范围 2．车缝（见图○2） 使用设备：工业用重型缝纫机 质量要求：线路均匀，顺畅， 针距均匀 3．扪面料（见图○3） 使用设备：气动钉枪 质量要求：整体感观流畅、外型 符合要求，左右对齐 4．组装后全面测试（见图○4）
生产工艺流程适用产品：各类高低间隔用屏风 一、主要用材要求： 1．框架用材： ○1、热拉伸铝材，厚度1.5mm以 上（厚度视品种设计而定） ○2、冷轨钢板1.5mm以上 2．基材：优等品级中密度纤维板 MDF 3．饰边用材：进口绒布或布艺布 料等，视客户要求而定。 二、主要生产工艺流程（以铝制屏风 为例） 1．开料（见图○1） 使用设备：开料锯 质量要求：切口直角成90° 斜口成45°，规格符合图 纸要求。 2．冲孔（见图○2） 使用设备：冲床 质量要求：冲口齐整，位置 符 合图纸要求。 3．制框架（见图○3） 使用设备：手提气动工具 质量要求：锣丝紧固，框架 牢固 4．贴面料—绒布或布艺（见图○4） 使用设备：喷枪及手工操作 质量要求：胶水分布均匀，无 漏胶、渗胶、印绒布松驰等现象。 5．组装 使用设备：手工操作 质量要求：成品规格符合图纸 要求，产品无碰伤起泡等瑕疵