《出国旅游必备英语口语》之购物篇
●附近哪有百货商店？Is there a department store around here?
●我想买条裙子，可以介绍个好的商店吗？
I’d like to buy a skirt. Could you recommend a good shop?
●我在哪里能买到？Where can I buy it?
●最近的超市怎么走？
Where is the nearest supermarket from here?
●什么时候商店开始营业？What time do stores open
●你有其他风格的吗？Do you have any other style?
●在这有什么特别的吗？
Do you have something special in this area?
●我喜欢棉制的I’d like something in cotton
●你们有什么颜色的？What kind of colors do you have?
●你能为我定购吗? Can you order it for me?
●最大的购物中心怎么走？Where is the biggest shopping center?
●能找个我这么大号的吗？
Could you show me something in my size?
●我能拿下来吗？Can I pick it up?
●你有小一号的吗？Do you have smaller one?
●你有更大的吗？Do you have a bigger one?
●你有其他颜色的这个东西吗？
Do you have the same thing in any other colors?
●我想看看这个I’d like to see this
●你们接受旅行支票吗? Do you accept traveler’s checks?
●你有什么建议? What would you recommend?
●我能买它免税吗? Can I buy it tax-free?
●我可以试穿吗? Can I try this on?
●换衣间在哪? Where is the fitting room?
●你能送回在中国的这个地址吗? Could you send it to my address in China?
●这就是我的号This is just my size.
●太贵啦It’s too expensive for me
●能给我看看另一件吗？Could you show me another one?
●你有别的款式吗? Do you have another design?
●这不是我要找的This is not what I’m looking for
●能带上保险吗? Can I take an insurance?
●我能得到些折扣吗? Can I get a little discount?
●我要3个这样的I’d like three same as this.
●是不是帐单有错误Is there a mistake in this bill?
●我能看一下这个包吗? Could you show me this bag?
●能换个新的吗? Could you change it for a new one?
●我想退掉它I’d like to return this
●空运多久能到中国
How long does it take to reach Chinese by air mail?
●你能修好他或是退款给我Could you fix it or give me a refund?
●你们接受什么样的信用卡? What kind of credit cards do you accept?
采购部门工作总结简短 一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况 一、主要工作与作法 1、采购及时，确保经营管理正常有序 采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次，共完成采购任务400余次，采购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次，有力保障 2、货比三家，确保采购物品物美价廉 为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有
效降低了酒店经营成本; 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。 3、积极努力，拓宽原料供给新渠道 为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评。 4、想方设法，降低酒店运营成本 一是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量; 二是对客房一次性进行一了次调价工作; 三是为进一步提高精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近100余种 二、存在的不足 第一季度，采购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽
2020年采购部门工作总结范文3篇 一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况： 为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本; 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。 为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜
肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评。 一是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量; 二是对客房一次性进行一了次调价工作; 三是为进一步提高精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近100余种 第一季度，采购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面： 一是在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四; 二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;
采购部年终总结 采购部年终总结 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们一起来学习写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编为大家整理的采购部年终总结，希望对大家有所帮助。 采购部年终总结1 一转眼间xx年行将曩昔，在公司领导的指导下，在各领导与各搭档的共同努力下，咱们认真完结了公司各项作业使命，并获得了必定的成果，在XX总的直接领导和支撑及公司其他同仁的协作下，XXX年共完结甲供资料设备收购方案88份，新签合同XXX份，完结乙供资料方案核批价格XXX份，合计完结资料设备收购方案228份，执行状况杰出，较圆满地完结了所承当的使命，收购作业总结如下： 一、完结作业方面 1、完善准则，责任清晰，按章就事。xx年经过安排学习《收购办理战略》和公司ISO9000质量办理系统文件，经过换版之机完善了更具操作性的《资料、设备收购操控流程》、《收购及供方点评作业指导书》等收购办理准则。准则清楚，操作有据可查，为阳光收购奠定了理论础。 拟定收购预算与估量本钱。拟定收购预算是在详细施行项目收购行为之前对项目收购本钱的一种估量和猜测，是对整个项目资金的一种理性的规划。为节省资金，避免库存积压，坚持零库存办理方法，在收购量大，部分物资紧缺的状况下，想方设法，精心安排寻觅货源，活跃安排执行，一向把保证出产所需放在首要方位，一切作业环绕正常出产和科研开发这个中心来展开，圆满完结了作业使命。 2、与各供货商树立并坚持杰出联系，xx年采供部进一步加强了对供货商办理，本着对每一位来访的供货商担任的情绪，拟定了《收购供给部供方信息表》，对每一位来访的供货商进行分类挂号，保证了每一个供货商资料不会丢失。一起也利于采供对供货商信息的把握，然后进一步扩展了商场信息空间。树立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行点评和剖析，合格者才干进入合格
采购部门工作总结3篇 xx年的脚步已迈向身后，回想走过的脚步，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，有淡淡的失落。xx年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的采购人员，我树立“为公司节约每一分钱”的观念。积极落实公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结 一、个人工作回顾 在公司领导及公司其他同事的配合与支持下xx年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨，但在行情不稳定的情况下，长达钢厂每月每期都在打折，在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。 在五月到八月间，在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后(期间市场其它商户在我公司拿货也较多)增加了一定的销售的数量。
期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务，在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂，每月也有70- 80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户，总归是会有回报的。 二、工作中的不足及需要改进的地方 通过这一年来，自己参与的各种工作，我认识到自我力量的不足。尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知道如何灵活的处理时，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素，改变原有的工作方式，要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己，对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经历中都是没有的，都是在自己遇到一些棘手的问题不能及时解决，才有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有 (一)工作中缺乏创新思维 不管是日常生活中还是工作中，人们需要相互协助，相互帮助，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个人的潜力。通过这一
孕妇准妈妈待产包清单 待产包什么时候准备? 准备待产包的时间可以根据准妈妈自己的情况来定。有些准妈妈从获知怀孕就开始准备了，有些准妈妈在妊娠6、7个月的时候就已经准备好了，而有些可能要到临产了才开始着手准备，也有些准妈妈没有刻意准备待产包，如果是这样的话，分娩来临时不免会有些慌乱哦。 我们建议：妊娠7个月的时候开始准备最好，这样不但有充裕的时间，准妈妈又有较好的体力去逛母婴商店，不会因出现突发状况临时入院，而搞得手忙脚乱。 准备什么，准备多少? 可以向生产过的妈妈或分娩医院的医生请教。然后列出清单，以便整理。很多医院会提供部分母婴用品，所以最好事先向分娩医院了解一下，以免准备过多。不要担心自己准备的东西不够，其实，就算到时候缺一两样让家人临时准备也是没有问题的。 特别提醒：最好选择不久前刚刚生产的新妈妈请教，如果是同一家医院生产的更好。不要完全依照婆婆、妈妈辈的意见准备，时代不同差别太大。
待产包里装什么? 妈妈用品 开襟外套：1件天气较凉的季节或早晚时分，穿在病服外面，在病房或医院走动就不怕着凉了。孕妈达人经验：带一件比较薄的外套就行了，医院一般开空调室温都比较合适。 出院衣服：1套出院的时候可不是大肚子啦，所以应该准备一套适合出院当天穿的服装。孕妈达人经验：虽然大肚子没了，可体重一般头几天都不会减轻多少，带上孕四五个月的衣服大小就合适了。 哺乳式文胸：2-3个哺乳式文胸方便给新生宝宝喂奶，准备2-3个可以替换就可以了。孕妈达人经验：个人感觉前开式文胸喂奶比较方便。 束腹内裤：2-3条束腹内裤和束腹带的效果是一样的，两者结合起来穿效果更好。孕妈达人经验：感觉不是很必要，特别是剖腹产用束腹内裤不利于伤口愈合。束腹带：1个分娩后肚子的皮肤会松驰下垂，脂肪也容易堆积。用束缚带帮助肚子紧绷是很重要的。孕妈达人经验：最好用纱布束腹。 防溢乳垫：1盒把防溢乳垫垫在内衣里，吸收溢出的乳汁，保持乳房干爽、清洁，非常实用。孕妈达人经验：这个很有必要，要不衣服胸前总是湿答答的。产妇卫生巾：1包分娩后，恶露一下子排不尽，需要垫产妇卫生巾。孕妈达人 经验：产妇卫生巾要准备多一点。最好两包以上。一周后用普通的夜用卫生巾就可以了。 毛巾：2条一条擦手、一条擦脚。孕妈达人经验：一定要备两条，刚开始是不能洗澡的。 水盆：2个一个洗脸、一个洗脚。 梳子，肥皂，八角衣架一个，棉拖鞋、普通拖鞋各一双，一双妈妈用，一双陪客用。孕妈达人经验：这个要事先了解一下医院给不给陪护。有些医院是专门有护工阿姨，不给家人陪伴的。 牙刷、牙膏、漱口水：牙刷要选软毛的，漱口水可在分娩后无法起身刷牙时使用。孕妈达人经验：牙刷牙膏那些是待产的时候用，生完BB最好买月子牙刷，不用沾水那种。 护肤品：1套最好是旅行装，妊娠油分娩前后都应坚持使用。孕妈达人经验：
采购部工作总结 This manuscript was revised on November 28, 2020
采购部工作总结 2007年，采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项采购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况： 一、主要工作与作法： 1、采购及时，确保经营管理正常有序 采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次，共完成采购任务400余次，采购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次，有力保障 2、货比三家，确保采购物品物美价廉 为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本。 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉；同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。 3、积极努力，拓宽原料供给新渠道 为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评。 4、想方设法，降低酒店运营成本 A、是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量；
工作总结：_________采购部门工作总结范文 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共13 页
采购部门工作总结范文 采购部门工作总结范文（一） xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。 在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营。在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%。 为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结： 一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们 第 2 页共 13 页
采购部门工作总结范文（一） 20年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的 工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。 在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营。在整体的一年里，还尚未达到预 期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能， 征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%。 为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我 之工作做以下总结： 一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事 日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的 情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高 质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在 做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提 高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让 他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按 量提供好所需的各种辅料
四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采 购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营 工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与 沟通。 五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时 发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 六学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关 人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高 工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累 丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结 果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采 购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同 一个目标迈进——争取更大的进步！！
厨房设备与厨具采购清单 WORD格式-专业学习资料-可编辑 --学习资料分享-- 厨房设备及厨具采购清单（设备部分） 序号 名称 规格、型号 数量 说 明 备注 1 四头天然气煲仔炉 700*750*800 1 台面采用1.2MM不锈钢，侧板采用0.8MM不锈钢板材制作。 铁质炉 主厨房用 花，天然气燃烧炉头。 2 微波炉 格兰仕 1 机械式，设有烧烤功能。 主厨房用 4 立式六门冰箱 1810*760*1955 1 星星牌QZ1.6L6，不锈钢机身，内胆，全铜管，容积1500升；温 主厨房用 QZ1.6L6 度范围：-10 ～0℃，0℃～10℃，功率：220V500W 5 立式四门展示冰箱(冷藏) 1220*780*1955 1 星星牌GS1.0L4，不锈钢机身，双层玻璃门，全铜管，容积1000L, 主厨房用温度范围：0～10℃，功率：220V/345W 6 电热汤粥煲 500*610*1140 4
BS65L-1不锈钢外壳，内胆，总功率：7.5kW，微火功率：1kW 容 主厨房用 积：65L 7 炸炉 30型 1 不锈钢内外胆，功率：380V/6kw 主厨房用 8 双缸冷热饮机 LRP18/2D-W 1 双缸，冷热型，容积：18L*2，功率：220V/1080w（热）540w（冷）餐厅用10 压面机 YP-350 1 全不锈钢机身，轧棍尺寸：350MM,功率：380V1.5KW 主厨房用 11 和面机 12.5 型 1 全不锈钢搅拌缸，搅拌头，缸盖，喷涂机身，和面量： 12.5kg ， 功率：380V1.5KW 主厨房用 12 电热蒸箱 普通40公斤 1 用于蒸菜、鱼、肉等 主厨房用 13 打荷台 1800*1100*800 1 台面采用1.0mm不锈钢板材制作，侧板移门采用0.8mm不锈钢板材 主厨房用 制作，内置搁板一层，不锈钢可调节脚。 14 商用电饭煲 SYJ160
采购工作总结 篇一：采购部上半年工作总结 篇一：2012采购部上半年工作总结 2012采购部上半年工作总结 时间如梭，2012年转眼已经过了一半，在这半年里采购部在 公司领导的帮助和指导下，在各部门的大力支持和配合下，认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度，加强物资计划管理，不断提升管理和服务水平，为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。 一、上半年的工作 1、规范了采购流程，严格控制采购程序。采购部在公司领导 的指导下，在各部门同事的监督下，积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度，细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管 理水平。 2、加强了采购人员的自身要求，坚持采购的原则。廉洁奉公，保持良好的工作作风。 3、制定采购预算合理分配采购资金。制定采购预算是在具体 实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整 个项目资金的一种理性的规划，以便于提高项目资金的使用效率，优化项目管理中的资源调配，从而更好的控制采购成本。 4、加强了供应商的管理，了解每个供应商的资执并索要资执 精选文档，供参考！
证明。在供应商数量的选择时即要避免单一资源，寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资采购的价格和采购成本。5、做好采购合同跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。 6、建立了采购账目的管理系统，定期与仓库、财务及供应商对帐。 7、加强了采购市场的调查了解，时刻掌握原材料价格的动向。 8、加强了成本管理，以性价比为原则，在满足生产、技术需要的前提下控制成本。 二、工作业绩 1、上半年完成采购合同86份，采购物资的总金额约为370万元。 2、工作任务完成率100%。 3、采购物资质量安全事故为零。 4、资金合理利用率100%。 5、采购物资质量合格利用率99%。 6、为公司节约成本在8%以上。 三、工作中的不足 1、工作经验不足。 2、工作细致度不够。 3、与各部门的沟通不够。 精选文档，供参考！
采购部门年终工作总结三篇 篇一时间像过隙的白驹，转眼间20XX年又即将在指缝中慢慢逝去。 面对过去，我即在公司领导的正确指挥和各部门的积极配合下，对公司总库材料的收发、采购、调控和配送运行等方面，尽心尽职且一丝不苟地做了一些我应做的工作，即为公司的正常生产、运转提供了保障。现我把一年来一些主要工作情况简要地向大家作个汇报: 一、工作总结: 1、没有规矩，不成方圆。为加强公司库房管理之流程，20XX 年即为公司起草和编制了《库房管理制度》一文，即为公司的重新修订和发布奠定了基础。 2、有章可循，有据可依。严格按照公司制订的《库房管理制 度》去运作，即对那些手续不全的、数量不到的、质量不达标的坚决不予入库；且为尽力减少总库库存材料的堆积和积压，即对未通过 “内转一调拨一退商一退库”此流程的或未经过公司主管领导同意的不再随意接收和压库，为真正实现公司提倡的“零库存”的目标发挥了一些作用。 3、说干就干，雷厉风行。为彻底解决多年各项目工地剩余材 料泛滥之现象，即总库与公司材料部、财务部等一起，联合签发了一份《关于突击清理各项目工地剩余材料的紧急联合通知》；且借明年全面实行“营改增”之东风，与工程、材料部等人员一起加强对各项目工地库房的跟踪检查，即为公司的这次“声势浩大、大张旗鼓”的库存大清理，出了一丁点儿的力。 4、同心同德，齐心协力。为节约成本减少支出，即无论是我 们的库管员还是配送员，甚或是驾驶员还是采购员，都将不计个人得 失争先恐后一齐给予装卸与搬运。借此，我还想对在20XX年中曾给我们提供各种帮助的各部门，尤其是最近又得到了董事长的亲临指导和加工厂领导的大力支持，表示最真诚的敬意与谢意! 5、少说多干，行胜于言。为确保公司各项目工地的工程正常
孕妇待产包清单冬季大全
孕妇待产包清单冬季大全 大家都知道坐月子是很重要的，产后几天，为了照顾好自己和宝宝，宝妈妈们要准备好多待产包用品。以下是我为你精心整理的，希望你喜欢。 孕妇待产包清单冬季 妈妈用品 1.睡衣：2—4套。为防严寒，应多带保暖、便于解开的衣物。尽量不要穿套头毛衣等，选择开衫的毛衣和棉衣。 2.内裤：2—4条。产后恶露多，需要随时更换，最好多带几条。 3.哺乳内衣：3件。最好临产时买，而且建议买比当时的尺码再大一点的。 4.棉拖鞋：1—2双。冬天天气冷，拖鞋最好是棉质的。如果有亲人陪床，最好准备两双，晚上起来照顾宝宝穿非常方便。 5.月子帽：2顶。冬季风大，按照传统上意见产妇头部不能吹风，这时候月子帽就能给头部保暖，避免吹风受凉。
6.饭盒、勺子、筷子等餐具：民以食为天，妈妈们更是要吃好喝好，争取早日恢复。 7.妈妈食品：可提前准备好红糖、巧克力等食品。巧克力可用于生产时增加体力，红糖是产后补血之用。 8.水杯：上面可弯曲的长吸管。产后不能起身时可用吸管喝水、喝汤，很方便。 9.产妇卫生巾：2—4包。不管是剖宫产还是顺产的妈妈，下床以后就要用到卫生巾了。最好准备夜用加长型的卫生巾，现在市面上也有卖产妇专用的卫生巾，妈咪们可以根据据自己的情况进行选择。 10.毛巾：2—4块。主要用于妈妈自身的清洁，可分别用于擦身、清洁乳房、清洗下身、擦脚等。建议毛巾尽量不要混用，最好是不同花色的，便于区别不同的用途;还要请照顾自己的人每天用开水给毛巾消毒。产后身体不比平时，容易感染细菌，护理时应该更加谨慎。 11.洗漱用品：牙具、梳子、小镜子、护肤霜、洗浴用品等。 12.出院衣服：1套。冬天生产的妈妈要注意防寒保暖，最好准备帽子、围巾，防止受风。 12.出院衣服：1套。冬天生产的妈妈要注意防寒保暖，最好准备帽子、
采购部门工作总结范文3篇 一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况： 一、主要工作与作法： 1、采购及时，确保经营管理正常有序 采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次，共完成采购任务400余次，采购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次，有力保障 2、货比三家，确保采购物品物美价廉 为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本; 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上
实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定. 3、积极努力，拓宽原料供给新渠道 为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评. 4、想方设法，降低酒店运营成本 一是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量; 二是对客房一次性进行一了次调价工作; 三是为进一步提高精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近100余种 二、存在的不足： 第一季度，采购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面： 一是在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四; 二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高; 三是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料; 四是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高;
史上最全的孕妇入院待产包清单 随着预产期的临近，准妈妈们需要有一个可以说走就走的待产包。准妈妈们差不多从怀孕六七个月开始就可以开始准备了~ ~ 下面是资深妇产护士开出的最实用的待产包清单，供正在备产的孕妈们参考： 妈妈篇 A带齐相关证件，以免用到的时候手足无措。 现金一定要带着，医院有些费用是不让你用信用卡去刷的，比如镇痛泵、缝合线，每个
科室收费标准不同，这些可供选择的东西都收RMB的。 B 记事本本、便签纸、笔：不但可以用来记录阵痛、宫缩时间，还可以写宝宝日记。 数码相机或摄像机：，这样珍贵的经典时刻，以后可不会再有了。 手机及充电器：妈妈一定要带好手机，有情况可以随时和家人联系，其实个人不提倡产后用电脑或者PAD。对视力不太好，生完宝宝，身体很虚弱，要多多休息。 C 产妇卫生巾：2—4包。产妇在产后三个星期内会有恶露不断排出，沾染细菌无可避免。特别是对剖宫产产妇而言，细菌通过私处极薄的皮肤入侵人体，不仅能够引发阴道炎、盆腔炎等一系列妇科炎症，还容易引起伤口感染，阻碍伤口愈合。 市面上有很多产妇专用的卫生巾，但是都不抑菌，长期捂着恶露和排泄物的里的细菌反而容易滋生，影响伤口愈合。所以现在还是用台湾舒珊卫生巾的多，因为它有抑菌功能。它里面蕴含的分解酶能够有效抑菌，而且伤口愈合也就更快。据说在全球知名的发明博览会中都拿过奖。而且它的蓝色暖宫芯片，可以释放远红外、，有助于妈妈身体的恢复。舒珊夜用款的超大，就是产褥垫的规格，在台湾产妇一般都用他家的。 特别提醒： 1、经血在生完宝宝7天后会逐渐止住，但是恶露有时会延长好久，有时会绵延整个月，卫生巾要勤更换，别怕麻烦。 2、按照自然规律，子宫会在42天内自我修复，如果逾期还有恶露排出，一定要尽快到医院复查，千万不要拖延，否则会引发子宫疾病。 干净消毒的长条卫生纸10大包，（唯达的不错）要长长的那种，羊水破的时候，医生会喊你
购置食堂厨具请示 导读：本文是关于购置食堂厨具请示，希望能帮助到您！ 1娇恩小学购置食堂餐具请示 教体局领导： 我校地处黄河镇北大寨村，交通条件差，有部分学生中午需要在学校就餐。但是，我们学校食堂基础设施薄弱，为了维护正常使用，学校食堂需要购置部分必要的炊具（明细附后），经严格预算需经费8058.00元。 以上当否，请批示。 XX XXXX年XX月XX日 2官渡小学学生食堂厨房设备的购置请示 巫山县教委： 为了进一步加强"学生营养改善工程的"落实，完善学生厨房的加工和储藏设备，并加强对学生食堂的管理，提高农村学生健康水平，经校务会研究决定，购置部分厨房设备。因此，现急需购置如下设备： 官渡小学学生食堂设备购置表（见附表） 食堂设备购置共需人民币叁万贰仟零贰拾圆（32020.00元）正。现将此次设备购置请示县教委，请予审批！ 巫山县官渡小学 XXXX年XX月XX日
3食堂设备更新及添置请示 校领导： 我校在建校初期，食堂所有设备都由政府采购中心采购提供，但厨具设备普遍存在质量问题，从20XX年投入使用至今已有四年时间，由于使用周期长，厨房设备老化十分严重，已经直接影响到了学生供餐及设备安全。 鉴于现有食堂设备严重老化情况，为了确保学生供餐及设备安全，避免安全事故的发生。按照创建A级食堂硬件设备标准要求，同时按照供餐服务需求，食堂急需对现有设备进行更新和添置，特此向学校申请资金用于改善食堂设备。恳请学校尽快审核、批复！以保证我校师生的正常供餐！需更新和添置设备清单附后。 XX XXXX年XX月XX日 购置食堂设备请示 1小学购置厨房设备的请示 尊敬的教体局领导： 为改善学校食堂就餐条件，经校委会研究决定，购置厨房设备一套，共需资金：3970.00元。（具体事项见附件） 当否，请领导批示。 学校负责人（签字）： 学校公章 年月日 2小学学生食堂厨房设备的采购请示 巫山县教委：
总结范本：_________采购部工作总结和工作计划 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共7 页
采购部工作总结和工作计划 xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，xx年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下： 一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。 xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso90质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、 第 2 页共 7 页
采购部年终工作总结（三篇） 采购部年终工作总结(一) 采购计划员岗位职责： 1、在物资部主任、副主任(或部门负责人)的直接领导下，负责物资的利库、采购(肇庆采购)、协调、平衡和综合利用等具体工作。 2、具体执行公司制定的物资管理标准和相关物资管理制度，按照物资管理工作程序，努力完成各项工作任务。 3、负责对口物资的全面管理工作，具体负责组织对口物资的招标采购工作，负责拟定合同和合同执行全过程的动态管理。 4、根据物资备料需求，认真编制并执行物资采购计划，控制采购物资的质量、价格，协助库房做好物资的收发管理工作。 5、做好市场调查，正确分析、判断，掌握市场物资动态行情。 6、熟悉工程施工程序，建立物资台帐，随时跟踪掌握物资的发运和到货情况，掌握物资使用情况，把握使用规律，确保正常供应优秀采购部年终工作总结。
7、负责按要求对采购物资供货、质量、价格等信息做出总结、分析和汇报;及时准确报批物资用款计划。 8、协助库房做好物资管理工作，随时掌握库存情况和物资使用情况，在保证施工需要的前提下，合理平衡库存，减少积压。 9、建立供应商动态管理档案，对供应商实行跟踪管理。 10、根据物资管理(肇庆物料管理)系统软件的要求认真履行自己在系统中应该承担的职责。 11、认真配合施工部门做好协调工作，及时联系供方解决施工中所遇到的问题。 12、具体协调项目之间的物资调度调剂工作工作总结。 13、立足需求、服务一线，真正做到供货质量好、产品价格低、服务质量优。 14、积极配合工程、财务、经营、质量等相关部门，做好协助工作。 15、完成上级领导交办的其它任务。
采购部年终工作总结(二) 20xx年即将过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结 一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
物资采购部工作总结报告 【导语】工作总结是什么？从字面意思就能够看出来工作总结是一种什么样的文体了。工作总结就是你上班的时候以一个周期循环而写的一篇文章，主要是以月度、季度、半年度而写的一篇工作总结。以下是WTT工作总结频道为你整理的《物资采购部工作总结报告》，希望你喜欢！ 目前采购部共有四人，包括采购经理、采购主管、采购员各一名。虽然采购部在各个时期的整合都在一定程度上给部门工作带来了影响，但从总体上看，整个部门还是渐入佳境，员工各司其职，工作有条不紊。 这一年来，采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与配合下，圆满地完成了部门建设和各项采购任务，以下是采购部对20XX年度工作总结如下： 一、本年度完成工作情况 1、制定采购员工作职责与采购部制度，并且编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。 2、xx项目材料采购工作，在材料采购过程中，深入市场，尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植，各个环节跟踪到底。 3、xx高速集团太白路基地项目办公区苗木栽植、补植、家属区苗木补植以及灯具维修和苗木越冬保护。 4、配合预算部参与公司项目报价如：xx东湖公园二期、xx洋县钒钛磁铁矿、高速集团xx长安一、二、三、四标、空港商务中心以及对外协作项目如：xx秦皇大剧院景观绿化、xx区20XX年绿化植坡面绿化工程、九锦台三期景观绿化工程、xx南路、xx东路、xx路、xx 三路、xx集团阳光台365等项目材料投标报价以及材料封样。 二、日常工作方面 1、采购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工作责任心和工作热情都有了很大提高，相互配合密切，分工细化。 2、在采购部平时的工作当中，采购部一直注重和加强对采购人员的公司文化、思想道德和职业素质教育。经常强化学习，传达公司最新工作指示精神。并要求采购部人员接受新思想，新理念，用科学发展观的眼光看待事物，适应公司新形势下的发展，在工作的同时，采购部注重对人员的素质培养，树立爱岗敬业、诚实守信的职业道德水准，通过参加公司的
采购部门工作总结三篇 采购部门工作总结篇一 在过去的三月中，采购部的工作在稳步提升。成本的降低，在总经理的大力支持和指导下，下半年采购成本较上半年相比整体下降了x%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌，使得供应商数量从几十家减少到正常的十几家，使得采购部能更好的管理供应商，也能更清楚的了解供应商的资讯，为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础，这也减轻了财务部工作的力度帐期的延长。 在三月，因为种种原因使得大部分供应商都采取现款现结的方式供货，这给采购及财务工作带来很多不便，也增加了公司的现金流，经采购部与各供应商大力协商，此情况已大大改善，现除有个别单一物品供应商采取现结方式外，其他供应商都采取月结方式!采购工作专业化的展开，在接下来的工作中，采购部重点将工作进行了规范，在管理供应商方面采取了更严格合理的方式。 在控制成本方面，严格依照采购四同四比之原则，即同样产品比质量，同等质量比价格，同等价格比服务，同等服务比结算，对供应商每次报价作到了细致的调查和分析。降低库房储货量，针对正常使用量，采购部对库房存货量进行调整，降低库存量，
减少了费用支出额度。 团队协作方面，下半年采购部依照合作务实的原则，严格审视各部门的请购单，起到了避免重复购买，尽量少买的作用，对工作中的一些问题也能很快的和相关部门进行及时沟通! 采购工作中存在一些不足和有待改进加强之处，以下是采购部针对20XX年3月的工作的情况的总结，有不足或需加强改进之处，请领导指出和更正! 采购部门工作总结篇二 20XX年三月已经过去，通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的月份已经开始，为了更好的完成接下来的工作任务，现将采购部三月工作情况作一个总结汇报。 在三月，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，虽还尚未达到预期的理想效果，但在今后的工作中继续努力学习不断学习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到x，更好的完善采购工作。接下来的工作，我部门将做到：
待产包 必备证件：身份证、准生证、小卡、门诊就诊卡、医保卡、户口本原件、结婚证 有医保卡住院押金4000，住2人间或者1人间包房的押金8000；没有医保卡的要交6000，包房12000 夫妻双方身份证、户口本原件、结婚证原件是办理宝宝出生证用的，带手机、相机及充电器 备注：剖腹产首饰不许带，放家里 BB用品 连体衣1件(出院及出月子中心用)已买，未洗京东皇家宝贝￥35+￥45=￥80 小帽子1顶(出院用)未洗 袜子1对(出院用)已买, 未洗妈妈好孩子￥19.9/3双 手套1对(出院用) 已买, 未洗京东铃兰￥20 /2双 包巾1条(出院用)已买，未洗母婴之家崔第￥26+￥26=￥52 睡袋1条(出院用或月子中心用)已买，未洗京东良良￥158+￥159=￥317 小毛巾3条(擦脸或当口水巾)已买，未洗母婴之家喜多￥6 大浴巾1条(当小被子用)已买，未洗母婴之家雅氏(送) 口手湿巾1包(擦嘴巴或手)已买母婴之家贝亲70抽￥15 柔湿巾1包(换尿布时擦屁屁)已买母婴之家贝亲80抽￥9.90*6=￥59.4 尿不湿1包(96片装,医院按每天8片左右带即可) 已买京东花王NB96 ￥169 月子期间用月子中心的, 花王NB型号估计能用到一个半月，之后用S号到3个月，然后换M号据说花王/大王都不错(母婴之家或者1号店比较便宜)；好奇也不错,比花王/大王便宜一些,用原装进口比较好(超市可能会比较便宜) 隔尿垫1个（可以带到医院及月子中心去）已买妈妈好孩子良良￥70 护臀膏1支(擦完PP后用)（莲花广场送嗳呵1支）已买亚马逊贝亲￥21.8 棉签1盒(清洁眼睛或鼻子)已买1号店贝亲180支￥11 纱布1盒(BB擦屁股,擦嘴,口水巾,洗奶瓶;妈妈擦下身,擦胸部;洗碗皆可用)已有 奶粉1小罐（牛栏）已有 1阶段大概能吃到6月份，之后吃2阶段；若6个月后没有母乳，可能要一周一罐奶粉的量，需要提前国外购买 奶瓶2个(贝亲的宽口玻璃奶瓶160ml及240ml) 已买京东贝亲￥86+￥95=￥181 软勺1个（婴之侣安全软头勺，喂水喂药用）已买京东婴之侣￥25 妈妈用品 产妇卫生巾L 2包M 1包S 1包已买亚马逊三洋￥28.5*2+￥41+￥40.8 产褥垫1包(2片装) 舍长又给了4片已买母婴之家三洋L ￥25.9 成人纸尿裤舍长提供了4片,基本够用 防溢乳垫1包已买1号店贝亲72片装￥49.9