公司安全生产工作总结
一年来，***公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导 下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势， 现将全年所做的主要工作汇报如下： 一、公司基本概况 ***公司的前身是**局**厂**大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员 工 470 人,有 3 个运输中队，2 个特车中队，2 个小车队和 1 个保养工段，现有各 类在册车辆 374 台，在用车辆 319 台，维修设备 43 台。是一个集特车施工、运 输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，***作业包括职工交通配属、物 资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、 修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和 二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、 三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场， 并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家 重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的 声誉。固定资产 5410 万元，年创收 6000 多万元，安全生产多次获得处、局级先 进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗 的***单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。b5E2RGbCAP
今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力 下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作， 公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如 下。p1EanqFDPw 二、指标完成情况(1-10 月份) l 千人事故死亡率不超： 计划：0.05%0 实际：0，达标； l 千人事故重伤率不超： 计划：0.3%0 实际：0；达标； l 千人事故负伤率不超： 计划：1.0%0 实际：0；达标； l 千台车事故死亡率不超： 计划：2.0%0 实际：0；达标； l 千台车事故重伤率不超： 计划：4.0%0 实际：1.9%0 达标； l 重大环境污染事故；计划：一万元以内 实际：0；达标 l HSE/OSH“两书一表”推广率：计划 100%， 实际：100%；达标 三、今年来主要所做的安全工作如下。 思想是行动的指南，***公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明 确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大 事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立 法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、 饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确 的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一” 的安全工作指 导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念， 及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展 风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了
各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效 的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地 处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步 在***公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。DXDiTa9E3d 1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。 车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有，车辆日常的生产运行过程就是一 个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安 全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚持以石油企业推行的 HSE （OSH）“两书一表”为最基础的安全管理模式，在各岗位积极开展风险识别、 评价活动，及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理， 根据生产任务的不同性质，安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时 重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途手续，每一趟长途任务都必须认真落 实由机动检验、安全部门、公司主管安全领导、生产调度四级审核签认和教育的 制度。坚持执行每季度一次的安委会制度，根据各基层队分析上报的安全工作难 点和重点控制人员，公司制定相应的对策，下发下一季度的安全工作要点。节假 日到来之时，提前制定安全防范措施，进行安全教育，严格执行“三交一封”管 理规定，请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后，安全部门在请假单 上注明，中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时，安全教育工作一天 也没有放松，公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全，次日中 队早晨出车前的安全讲话必须提前准备，要求讲话一定要做到结合国家及局、处 和公司安全新形势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，通 俗但不无味，切实使安全措施落到了实处。今年以来，在安全教育中，我们抓住
职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，结合 “安康杯”活动开展了多次大的安全知识竞赛、安全演讲活动，通过具体的事故 案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛 围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我 们提出的“抓安全工作到底是为了谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等 方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提 高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。RTCrpUDGiT 根据公司设备管理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则， 遵循以往惯例，每月定期开展“车场日”检查和每季度设备大检查工作，检查的 重点是车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关健部位。对这项工作，公司 领导高度重视，检查前有动员，有安排，工作中有记录，整改有结果，同时公司 吸取每月十五日“车场日”对设备检查的经验，决定每月必须两次定向对外检查， 检查范围主要指驻外人员、车辆。重点查看人的不安全行为，检查时由公司领导 带队对南区、北区、环北、华池、元城等驻外片点车辆进行检查、教育，对存在 的问题，在现场督促整改，并提出相应的措施。这些举措，从制度上促使管理人 员深入生产一线，掌握安全信息，为下步的安全工作如何开展找准了方向。极大 程度上降低了物的不安全因素。5PCzVD7HxA 2．根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。 今年我们通过以往经验和查阅有关资料，用科学理论认真的分析换季给人的心理 和生理、工作环境带来的不安全隐患，我们及时下发换季安全行车注意事项。
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为了营造良好的安全生产人文环境和工作环境，及时根据全国安全形势，公司根 据具体情况及时通过计算机从网上下载了一些典型事故案例，打印成册下发各中
队进行宣传教育。根据公司近期的生产特点，下发了公司《近期安全管理特别措 施》。根据措施要求，安全部门加大了安全检查力度，上路检查人的不安全行为， 机动部门加密回场检查，查看物的不安全因素。并专门规定，对重点工作执行带 队跟班制。3 台车以下（含三台车）的卡吊车辆作业，由吊车司机或中队指定人 员带队，3 台车以下（含三台车）的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带 队，对 3 台车以上、六台车以下由中队领导带队，六台车以上（含六台车）由公 司领导带队。同时在酸化、打水泥等重点工作上，不受车数限制，随时由公司领 导或安排调度主任及中队领导带队负责施工及安全工作。xHAQX74J0X 今年 1-10 月份以来，我们多次执行的大型任务，如多次往西安、靖边等地搬家， 出发前公司都组织外出司助人员进行专门的安全教育，工作过程中，由中队领导 带队，做到了安全生产。在一些安全风险大的工作执行过程中，公司领导带队组 织有关人员保路保车，防止了“万一”的发生。LDAYtRyKfE 今年 4 月份，正值“非典”肆虐之际，我公司作为运输单位，每天拉运的人员、 行驶的路途都很复杂，特别是运输三中队正承担着长庆建工西安住户搬迁任务， 感染“非典”的可能性和危险性非常大，为了确保员工的身心安全，公司及时制 定了《防“非典”管理预案》和《长期执行长途任务的车辆和人员的防“非典” 管理措施》等特别措施 4 项，从人员的身体素质、吃饭住宿、车辆消毒、防毒设 施配备等方面都做了详细规定，由于我们做了大量扎实的工作，从而确保了“非 典”时期我公司无一人一车发生“非典”传染事件。Zzz6ZB2Ltk 3.根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。 安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在， 近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环
境与驾驶员传统观念的不适应；二是任务重车辆和人员调整幅度较大不安全因素 多；三是设备逐步老化，物的不安全因素多；四是安全环境（包括自然环境、外 界条件、道路状况）的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全 工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全 管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和 创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。dvzfvkwMI1 ① 坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面；合理安排驾驶员 的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持周一安全例会和每天早晨的安全讲 话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的 主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。rqyn14ZNXI ② 加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度 上减少了不安全行为；特车公司现运行各种机动车辆 319 台，工作区域分散在陇 东各油区，交通安全管理的难度相当大，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的 手腕、六亲不认的管理来保证交通安全。通过今年来的管理实践证明，公司所下 的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体 安全工作起到了积极作用。EmxvxOtOco ③ 探索安全管理的新办法，适应新时期的安全工作；今年公司每月召开一次由 班子全体成员、全体职工参加的安全大会，集体上安全课，增加安全讲话的效果， 每季由行政一把手主持召开一次安委会，探讨下一步的安全工作，制定安全措施。 这些方法一方面解决了安全工作中的难点，一方面起到了加强职工安全意识的作 用。针对驻外片点安全管理松懈的问题，制定了片长负责制，给予片长相应的管 理权力和报酬，一定程度上解决了驻外人员疏于管理的问题。对招聘的人员，公
司明确要求要一人不漏地制定帮教措施，帮助其技术素质和驾驶技能的提高，防 止这些人员发生安全事故。我们加强了安全程序管理，坚持先考核，后上岗的原 则，避免了一些技术素质差的人员上岗。这些新的办法的实施，为我公司如何建 立安全生产的良好环境打下了基础。SixE2yXPq5 4、以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实 安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进行有效 的验证，使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查 工作就显得更为重要，对此年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完 善了安全督查制度，今年以来共出台制度 4 项：《督查管理办法》、《驻外车辆、 人员安全管理规定》，《驻城、华、元外片区管理规定》、《车辆换驾管理规定》， 另外引进体系管理 PDCA 循环，健全《督导处罚整改通知单》，《月度路查路检 汇总表》，《驾驶员每月动态分析》等资料。为督查工作的进行提供了制度上的 支持。其次根据公司的统一规划，抽调专人、配备专车成立督查领导小组，安全 总监任组长，明确责任一步到位。良好的开端是成功的一半，如何开好头、起好 步，公司领导一致认为应从人员的思想防线上突破，从人员长期养成的不良嗜好 着手，在今年的督查工作中，督查组纵向从时间上突破了八小时，横向上督查范 围延伸到作业现场，做到了“五个结合”，即：白天查与夜晚查相结合，正规道 路督查和钻前公路督查相结合，现场作业督查和蹲点督查相结合，生产任务紧和 生产任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，同时要根据人员换季期间人员 产生的不适如“春困秋乏”等生理特点，夏季侧重于加强司助人员日常作息监控， 重点对晚 22 点以后的夜市摊点、职工宿舍进行检查，以保证驾驶员有足够的精 力确保整体作业安全平稳运行，冬季因天寒则倾向查人员饮酒问题。6ewMyirQFL
四月份以来，公司根据生产实际，成立了城华元协查组，两路督查队严格履行处 部的三项奖惩管理办法，坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念， 不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报，今年共检 查车辆 2779 台，查处违章 53 起，其中严重违章 11 起（公司内部 6 起，外单位 5 起），一般违章 42 起，在驾驶员队伍中树立了督查的威信，提高了督查的质量。
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交通安全管理是全方位的工作，每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可 预测的后果，而驾驶员的习惯性违章是督查工作首先突破的关口。如：随意停放 车辆、驾车吸烟、拉乘闲杂人员、驾驶车辆时不系安全带、开车打手机等，督查 工作一开始就一边检查，一边全面对驾驶员按年龄、驾龄、持证情况、个人嗜好、 个人的约束能力等不同层面进行详细的划分和归类，为这些人员的安全教育侧重 点提供依据，做到有的放矢。近期在督查工作中我们采取了跟踪督查制，就是对 每月分析出的重点人员进行重点督查，每日从公司调度室获取重点人员执行工作 的方位，在必经之路加以防范监控，使这一部分人员始终保证在有效的监控范围 内。在督查过程中我们开展“今日我督查活动”，主要参加人员就是各单位中队 队长、书记和安全网员，作为督查组有权随机性要求各单位人员配合督查组随时 对生产过程进行检查，随时督导查处生产运行中的违规行为。加大环境整治，营 造安全氛围，今年由公司领导安排、督导办牵头、安全部门配合，重点加大了对 两个（董家滩、华池）停车场的规范整治，在车场院内凡突出或醒目的地方喷写 安全警语、规章要求，悬挂安全宣传横幅，停车区域严格实施对号入座，全部标 线明确就位清晰，喷写安全警语 106 余幅、悬挂安全宣传横幅十七条，总体上一 来体现公司整体管理精神风貌，二来驾驶员耳闻目染倍受管理环境的威慑，从而 有助于部分人员加速改掉不良嗜好。今年以来督查组在公司领导下，结合生产实
际和特点不断调整督查方向和督查手段，以适应保安全生产的需要。督查领导小 组分析督查工作因受面的局限，要想全面监控安全生产全过程是不现实的，只有 加大督查频次、提高督查质量才能弥补这一先天不足，因此以上两点始终贯穿于 督查工作中，在督导质量上严格落实规章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分 人，但通过督查人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了，被查处人员都能主动 认识错误，写出检查接受处理。同时督导工作还坚持每月一小结，每季一总结， 排名次、奖优罚劣，用抓两头典型带动整体安全管理工作上台阶。借各类安全活 动，促全员整改自查，安全督查主观上讲是单一的安全管理行为，客观上却有着 不可估量以点带面的作用，如何让这一点的作用发挥至极，除了采取有效的创新 方法再就是充分利用国家、局、处开展的各类安全检查活动为契机，以督查促检 查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消除生产中 的不安全隐患。y6v3ALoS89 5、积极开展安全活动，广泛宣传安全知识，努力营造安全文化氛围，极大地提 高了员工的安全意识。 为了提高员工的安全意识，在全公司营造特车人的安全文化氛围，从而达到“人 人学安全，人人要安全”的目的，今年以来，公司开展了多项丰富多彩的安全活 动。如 6 月 8 日借全处开展“安康杯”竞赛和安全生产月活动之机，我公司及时 组织人员给全体员工和广大群众散发了《致广大职工家属同志们的一封公开信》， 以令人不寒而粟的数字、掏心肺腑的劝说取得了大家对安全重要性的认同，有效 的提高了员工和广大群众的安全意识。7 月 1 日，在党的生日这个特殊的日子， 公司组织职工进行了“安康杯”安全知识竞赛活动来增强员工的安全知识，8 月 25 日，公司举行了“安全在我心中”安全演讲比赛，9 月 12 日又参加了处部举
行的“拥有美好的明天”安全演讲比赛，在这个活动中，各位选手以活生生的事 实、血淋淋的案例极大地教育了广大职工，取得了良好的安全效果，为全年安全 平稳运行营造了良好安全环境。M2ub6vSTnP 7.大力开展健康、安全与环境意识的教育，加大 HSE/OSH 管理体系在我公司实施。 根据处部近几年积极推行的 HSE/OSE 体系管理理念，公司积极探索，紧密结合生 产实际，以 HSE/OSE 体系为载体结合精细化管理，有效地预防了各类事故的发生。 首先我们对 8 个基层单位安全管理网络进行了调整和完善，共配备专、兼职 HSE 监督员 15 人，其中专职 HSE 监督员 4 人，建立了以 HSE/OSH 监督管理体系为核 心的部门分工协作，监督管理并行，形成上下级负责，全员参与管理的安全环保 管理新机制。坚持实行 HSE/OSH 体系管理，推进实施标准化、程序化、规范化的 “两书一表”精品工程，尤其是在今年我公司执行二厂、二处、油建至西安高陵 工业园区搬家任务，严格按处部及公司下发的《搬迁作业计划书》和《油建—西 安龙风园搬迁 HSE/OSH 作业计划书》执行，重点强化队车编号行驶制和领导带队 制，随时解决施工过程中出现的不安全隐患，由于能够严格落实制度，员工自觉 遵守制度，在搬迁了 766 住户，累积行程 122.5 万公里，累积货用周转量 153.2 万吨这样大型的作业，没有发生一起交通事故，实现了搬迁计划书中所制定的“车 不掉漆、人不擦皮”的目标，该成绩的取得赢得了用户的好评，上级领导的赞赏， 为公司创出了品牌，从而也最大化的占有了市场。0YujCfmUCw 四、今后安全工作的重点 多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后我公司安全工作重点应按照：主要在 领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓 起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习
惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人 人渴望安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。eUts8ZQVRd
《[推荐]公司安全生产工作总结》
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XX公司在各级政府的正确领导下，在各级对口政府部门的指导和服务下，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持依法从严治企，安全生产形势持续稳定发展。下面就我公司安全生产情况汇报如下： 一、高度重视，目标明确，责任落实。 XX公司严格遵守安全生产的各类规章制度，从规范安全管理入手，着力提高企业员工的安全意识，把贯彻落实《安全生产法》，建立安全生产长效机制作为一项长期战略性任务来抓。 首先，公司领导高度重视安全生产，并身体力行，认真贯彻落实安全生产的法律法规，切实把安全生产摆在其他各项工作的首位。其次，制定完善了适合我们企业特点的一整套规章制度，其中包括《安全生产责任制度汇编》、《危险源点安全制度》等，这些规章制度的建立为我们的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。第三，坚持总经理为安全生产第一责任人和“一票否决”制度，落实中层管理干部安全生产责任制。将安全生产纳入各项工作的考核范围，实行层层负责的目标管理。 二、完善全员安全考核制度，明确安全管理共同目标 按照“谁主管、谁负责”以及“管生产必须管安全”的原则，公司高管向股份公司签定安全目标管理责任书，公司中层干部向总经理签定安全目标管理责任书，一级管一级，一级对一级负责，层层签定安全目标管理责任书的多层次、全过程的安全管理责任制度和分级负
责、专职管理、群防群治的安全监管网络，并切实做到工作不间断，管理无空挡、责任不落空，有力地促进了公司各年度安全管理目标的实现。 三、加大安全环保生产资金投入，构建和谐平安企业安全生产关系到企业和谐，社会稳定。因此公司一直把安全生产工作放在首位，不断加大安全生产资金投入。今年安全实际投入417.8万元，分别用在安全标准化创建、安全教育培训、安全防护措施、安全设备、安全警示牌、消防灭火器材、环保设施运行维护、劳动保护等方面。 四、教育与演练相结合，切实抓好安全工作 为防止重大危险源发生事故后造成损失的扩大，公司每年组织员工进行事故应急演练;坚持消防队员进行岗位素质练兵活动。为了规范公司职业健康监护工作，公司每年投入30多万元对在职员工进行了身体健康检查。 加强安全宣传学习和教育培训，提高安全生产意识。公司每年积极抓好“安全培训”工作，全年的员工安全教育培训率均在100%。 五、加大现场检查，努力推进6S精益管理 为把XX公司现场环境、安全管理工作推进到一个新的高度，着力把XX公司打造成水泥行业中管理一流、形象一流、效率一流的企业。从2011年12月份开始实行6S精益管理，在展开环境整顿的同时，强化现场监管，采取日检、周检、旬检、月检及专项安全环保现场管理的形式，对公司各部门生产运行、施工建设、防火防盗等进行了全面全方位的检查。并通过突击性、专业性及日常的安全检查，对
2019年安全教育工作总结 3 篇 篇一：大学是学生走向社会的一个中转站，在这里除了要学习理论知识和锻炼动手能力之外，还要学会如何在社会生存。由于大学生处于少年期向青年期过渡阶段，这一阶段主要特征： 1、生理发育和心理发育发展达到成熟水平; 2、进入成人社会，承担社会义务; 3、生活空间扩大; 4、开始恋爱。这一阶段存在的心理矛盾是希望和成人一样的社会地位和自我能力不足之间的矛盾，经济独立和对家庭依靠之间的矛盾，以及成人的尊重和心理、行为未成熟表现之间的矛盾。因为矛盾的存在学生再校期间常常发生安全事故，例如：马加爵、薛荣华两起* 案件使在校学生的人身安全、合法权益受到侵害，使学校正常的教学、科研秩序受到严重影响。所以要对大学生身心进行教育，引导其向正确的方向发展。 学校安全工作是事关师生生命安全、社会稳定和家庭幸福的头等大事。二级学院以确保校园安全为目的，坚持预防为主、防治合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力; 通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从增强师生安全意识、强化学校安全管理入手，通过明确责任，落实措施，按照教育局“安全工作评价指标”认真进行检查和整改，为能够营造一个安全、文明、健康的育人环境而狠抓学校安全工作，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序。 XX年大学生安全教育由学校发起，二级学院实行。冶金化工学院领导对大学生的安全教育也十分重视，并全程关注和参与相关安全教育。冶
金化工学院组织各种不同方式，让学生全面了解安全知识。 首先，冶金化工学院组织各个班级进行防震减灾主题班会，并制作宣传资料下发各个班级。通过班会形式，相关安全问题宣传，学生讨论等方式，加深学生安全知识。 其次，冶金化工学院学生会、团总支组织成员制作海报，进行禁毒防艾、防震减灾、消防安全宣传。 最后，由冶金化工学院党委书记、总辅导员、专职安全组织XX年大学生安全教育讲座，全面规范的讲解大学生人身安全，心理健康，消防意识等相关知识。 面对面的和学生讨论，回答学生提出的相关问题，例如：和谐家园斜坡夜间烧烤等无卫生保障，经常引起学生腹泻呕吐等症状; 寝室周围噪音大，对学生晚间休息造成不同程度的影响;* 寝室出现男生等情况; 通过安全讲座，使学生形成完整的安全意识。 为全名做好学校全教育工作，维护正常的教育教学秩序，确保教师生命安全，根据国家相关法律法规，和学校《大学生安全教育、环保与节能减排、企业文化教育等教学实施方案》，冶金化工学院与XX 年5月11日晚7:00，在本部图书馆报告厅组织全院XX级学生共345 名学生，进行XX 年大学生安全教育。 本次讲座分别从生产安全、学习安全、生活安全、网络安全、消防安全、交通、意外伤害等六个方面，具体详细的介绍大学在学校期间可能出现的安全问题。 1、生产安全，时刻谨记通过对大学生实习期间生产安全进行了系统的分析和讲解，使学生对生产实习过程中常发生的安全问题有了一定的认识，培养自我保护意识，提高自我保护能力。
2019年工作总结范文--本周安全生产情况总结 在这一周里我作为一名质安员对自己，对公司交上了一份满意的答卷，对公司各项目工程进行安全质量监督检查。在各个项目中作为项目安全员对各施工队伍进行安全培训，安全考核，安全技术交底。为各个工程圆满完成打下憨实的基础。 本周公司各个项目，大的安全事故为0，质量事故为0，完成公司今周的质量安全目标。各竣工工程顾客满意度95%满意。明周将继续保持0质量安全事故的目标，提高顾客的满意度。安全帽佩戴率100%;工作统一着装95%。 以‘安全第一，预防为主，综合治理’的方针对工程进行安全管理，在本周里所参与的工程有XX项目，安装设备，敷设桥架，电缆;XX项目;XX35kV变电站安装设备;XX项目高空敷设电缆;XXX项目破混凝土，敷设电缆;XX项目;XX项目;XX项目;XXX项目等公司所以项目工程。进行安全培训XX余次，安全技术交底XX余次。安全质量监督检查总计XX 余次。
总的来说本周是成功地一周，为了把安全工作做得更细，更精，到位，总结这一周的工作经历，在这一周里虽然没有安全质量事故，但还是存在一些安全隐患。 比如工程开工前没有把三级安全教育，项目的危险源识别落实到位。这样就给施工现场出现安全事故可能性加大。今周的安全工作开展的方式是日常监督检查为主，安全教育为辅。安全工作是事前工作，必须重思想上认识，从行动中严格执行，严厉打击不讲安全，随意行为，讲安全，讲措施， 讲危险点分析与控制，讲落实，是为安全零事故铺下憨实的基础。这充分体现了安全重要性，总结20xx周的安全工作，为提高安全工作的质量，开展方式改为先对各个工程进行危险源识别，做到安全措施2教：1、书面教;2、口头教;做好预防措施，安全教育，安全技术交底为主，日常监督检查为辅，以起到预防作用，达到减少安全零事故。 针对将质安工作方式的改变，分析20xx周安全工作，计划20xx周安全工作，总结以下几点建议，望领导采纳，如有不道之处望各位领导，各位同事指正。 1.加大施工现场自查自纠力度，严格执行安全管理人员和特种作业人员持证上岗制度，广泛开展施工人员的安全生产宣传教育，进一步提
化工企业安全生产工作总结 今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，先将今年所做的工作总结如下： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，根据国家相关的政策法规要求，公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章制度，落实了安全责任制，并层层签订了安全生产目标管理责任状，把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。 公司领导能坚持每天召开生产调度会，听取安全生产工作汇报，及时掌握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，对现有的安全生产规章制度依据新的法律法规并根据安监总局186号文的要求进行了全面梳理、评审，并进行了修改和完善，同时能根据相关制度严格执行，对违章作业从严处罚，已累计考核违章25起，处罚金达一万多元。 二、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，落实管理责任，每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查，并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患148处，整改148处。 三、加大安全生产投入，确保生产装置安全、经济运行 加大对安全生产的投入，一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造，投入部分资金增加了一些设备，增加了一些连锁，使生产更加安全可靠；二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品；三是注重职工的安全教育和培训工作，增添了一些培训器材和用具；四是组织职工外出参观学习，学习一些先进的安全管理经验。 切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”，对生产岗位进行了职业危害因素的检测，并对生产岗位的所有职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施，及时发放劳动保护用品，建立好职工职业健康档案。 公司能足额提取安全经费，不断改善安全、环保条件，缴纳了风险抵押金（30万元）和雇主责任险。 四、夯实基础，安全标准化工作有序推进 1、加强企业安全生产管理机构建设 公司今年对安全管理机构做了调整，成立了安全部，设立了专职安全员，增加了安全管理人员。公司现有安全管理人员9名，注册安全工程师2名，并将安全管理人员送至安监部门进行培训，取得了相应的资格证书。同时，公司还鼓励职工参加国家安全注册工程师的考试，对取得证书的予以奖励。 2、强化各项基础工作，健全各类工作台账。能按照《泰州市危险化学品企业安全生产档案管理办法》的要求对安全基础台账进行管理。 4、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮流值班，并做好值班记录，各车间也配备了相应的管理人员参加值班，以应对突发事故的发生及应急处置。 5、加大安全生产教育培训力度。今年有2名主要负责人、5名安全管理人员、44名特种作业人员、131名危化操作人员依法参加了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对
2019年秋小学安全工作总结20xx年秋小学安全工作总结一安全责任重于泰山。学校安全工作事关千家万户的幸福，是维护社会稳定，推进学校素质教育顺利实施的重要因素。安全工作是关系到人民生命财产的大事。学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此，做好学校安全工作，创造一个安全的学习环境是十分重要的，一年来，我校认真贯彻上级领导关于各项安全工作要求，将创建平安和谐校园工作列为学校的头等大事，与学校德育工作紧密结合，坚持以防为主，积极开展各类安全知识培训、教育活动，落实各项防卫措施，制定了重大安全事故应急预案、消防应急预案、防震逃生预案、消防卫生事故应急预案、防火防灾减灾应急预案、食品中毒应急预案等，使创安工作得到全面、深入、有效地开展。全校师生的法制观念、道路交通安全意识、消防意识等其它安全意识显著增强，现将一年来的工作总结如下： 一、领导重视，措施有力 为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，成立了校长为组长的安全工作领导小组学校领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的具体形势，把涉及师生安全的各项内容进行认真分解落实到人，做到每一项工作都有对应的专（兼）管人员、主管领导和分管校长，防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校校长直接抓，分管校长具体抓，教导主任具体分工负责组织实施，全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。
二、各项安全制度，实施扎实到位 1。建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。与安全保卫人员、德育安全工作领导班子、后勤人员、班主任等签订相关安全责任书，将安全保卫工作列入教师期末考核内容中，严格执行责任追究制度。凡发生安全责任事故和影响恶劣的安全责任事故，或在各级工作检查中，受到批评的，对有关责任人员作相应处理。 2。不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、卫生管理、防火安全管理、安全用电、体育器材检查、健康体检等规章制度。对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。 三、社会学校家长齐动员，群防群治群利 学校安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极配合当地政府和有关部门，做好学校安全保卫工作，组织开展一系列道德、法制教育活动，交通安全知识竞赛活动。上好安全知识教育课，取得了良好的教育效果。 四、加强思想教育，提高自我保护能力 要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我们以安全教育周，安全教育活动月为重点，经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通、大型活动如（六一演出）等的安全教育。对学生进行防溺水事故安全教育。教育学生不得擅自与同学结伴到江河、水塘等地嬉戏玩耍，同学之间要相互提醒，劝阻和制止，与学生家长的联系，通过家
安全生产工作总结范文 安全生产工作总结范文一 20XX年度，我公司在县相关主管部门的监督和指导下，围绕“关爱生命，安全发展”的主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入宣传贯彻落实《道路交通安全法实施条例》、《交通运输管理条例》及《安全生产法》。认真组织开展安全隐患排查治理工作，加强安全运输监督管理，消除安全隐患，进一步落实安全生产“一岗双责”。确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。通过严密组织，精心安排，全体员工团结一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故，安全运输形势保持稳定。现将20XX年工作情况总结如下： 一、高标准、高起点，把危货运输安全工作做深做实 今年我们根据危货运输的特性，从高标准、严要求做起，着手抓了三件事： 1、制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是“五个100%、三个杜绝”即：从业人员受教育面达到100%、各种证件年审率达到100%、持证上岗率达到100%、车辆警示标志齐全率达到100%、隐患整改率达到100%;杜绝违章违法
事件发生、杜绝重大安全责任事故的发生;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初，公司及时组织召开了安全生产经营管理会，对20XX年度的安全工作作了详细的安排和部署，明确了全年安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了《20XX年度“一岗双责”目标考核责任书》。主管安全生产的副经理和各车驾驶员签订了《20XX年度“一岗双责”目标考核责任书》和《20XX年度驾驶员安全生产责任书》。签订率100%，并将安全目标指标量化，分解到各部门人员，并作为全年安全生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向到底的安全责任管理体系。 2、成立了车队安全科领导小组。以总经理为组长，副总经理为副组长，各车队、部门负责人为成员的安全科领导小组，明确了安全教育、GPS监控、违章违纪惩处等工作职责和任务。 二、细微着手，强化教育，普遍提高全员运输的安全意识。运输的危险无时不有，无时不在，要防止危险的发生，首先就必须使从事货物运输的人员，在思想上真正把安全放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“安全阀”，我们扎实有效的抓了二个方面的工作： 1、全方位开展从”要我安全”到“我要安全”的教育活动，由被动执行到主动预防的根本性转变。安全学习教育
公司安全生产工作总结 一年来，***公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下： 一、公司基本概况 ***公司的前身是**局**厂**大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人，有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374 台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，***作业 包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的***单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。
今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导 下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。 l 二、指标完成情况（1-10月份） 0，达千人事故死亡率不超：计划：0.05%0实际： 标； l千人事故重伤率不超：计划：0.3%0实际：0；达标； l千人事故负伤率不超：计划：1.0%0实际：0；达标； l千台车事故死亡率不超：计划：2.0%0实际：0;达 标； l千台车事故重伤率不超：计划：4.0%0实际： 1.9%0 达 标； l重大环境污染事故；计划一万元以内实际：0;达标 l H SE/OSH两书一表”推广率：计划100% 实际: 100%达标 三、今年来主要所做的安全工作如下 思想是行动的指南，***公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出
公司度安全生产工作总结范文 尊敬的各位领导、同志们： 金秋天高,秋风送爽.今天在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在安全生产方面的情况，请领导批评不吝指正,并请在座的各位朋友进行赐教。目前我自来水公司安全实现零事故.成绩的取得与领导和同志的支持关心分不离,我们主要做了以下几个方面的工作: 1、今年是奥运年，结合平安奥运的要求，在完善公司30余项安全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作 __》、《关于严格加强门卫管理 __》等文件，修订并组织认真学习了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要安排专人全程陪同，确保生产区域的安全。 2、上半年公司组织安全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开安全
员联络会议1次，及时了解掌握安全生产动态。上半年共查出、整改安全生产隐患37处。 3、年初制定年度安全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划，确保水质安全。制定年度财务计划，对涉及安全生产的投入保证资金到位。 大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，安全生产关系到千家万户的安居乐业，关系到人民群众生命安全，关系**社会的稳定和谐和经济发展，安全管理工作显得更为重要。为此，公司坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，安全生产工作公司 __重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实.把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们采取了以下措施： 1、年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订安全生产责任书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从安全
某某镇2019年安全生产工作总结及工作计划 我镇安全生产工作在市委、市政府的正确领导下，在上级有关部门的关心支持和帮助下，认真落实上级有关会议精神，深入实践科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，强化安全生产责任意识，狠抓安全管理制度、措施的落实，加大安全宣传教育力度，定期、不定期地开展安全生产大检查，强力推进安全事故隐患整治，层层落实安全生产责任制。依据“党政同责、一岗双责”,现将2019年我镇安全生产工作开展情况总结如下： 一、全面落实安全生产目标管理责任制 一是加强组织领导。调整充实安全生产领导机构,安全生产专项整治领导小组增设至25个，坚持镇主要领导亲自抓，分管领导具体抓，充分发动、依靠广大干部群众，做到责任到人，各负其职，形成齐抓共管、分工协作的工作格局。健全完善安全生产工作制度，做到年初有计划，星期有例会，月有检查通报，季有分析研究，半年有总结部署，确保安全生产工作有序开展。截止目前，我镇累计召开专题会议25次，迎接国家、省、市各级调研6次。 二是落实安全责任。坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作方式，镇主要领导、分管领导及部门负责人做好每季度、每月深入各行业（领域）现场，开展安全生产调研指导，确保安全生产监管全面落实到位。建立安全生产“六层”责任制度，进一步落实责任，明确任务，做到一级抓一级，
层层抓落实，确保工作落到实处。 二、着力规范安全生产工作环境 一是持续开展每月23日安全生产大检查统一行动，对重点隐患场所进行查封整治。 二是严格落实每村每周30家消防安全检查任务数，重点排查“三合一”场所，定期汇总通报，排查整治工作实现高强度、持续性推进。 三是深入开展电气电线专项整治。今年来重点开展电线套管专项整治行动，整治生产经营单位电线套管，规范变电箱，从源头减少事故的发生。截至目前，我镇已累计完成电线套管1358家。选取试点小微企业推广安装物联网独立式电气火灾探测器，采取传感和微电脑控制系统，全天候实时监控电气线路设备上的漏电、负载、短路、接触电阻过大、温度、电火花及电弧等变化情况，当出现上述故障时，探测器会自动响起警报并通过手机微信通知监控人员，同时物联网独立式电气火灾探测器系统后台也会接收到报警信息，达到预知预报且预防电气火灾的作用，从而把电气火灾隐患扼杀在萌芽状态。 四是开展安全生产大检查及百日行动专项整治。集中开展出租房、电动车消防安全整治，按照出租房“四个一律”和电动车“三个绝不能”要求，采取强力措施督促整改，同时要求出租房配套安装简易喷淋、烟雾感应报警器、室内消防栓、安全疏散指示标志、应急照明灯、灭火器等消防设施。 进一步建立健全联动机制，加强各部门及时综合执法，消除潜在隐患，形成“闭环”。同时组织生产经营单位业主开展安全生产培训，提高生产经营单位的业主的安全意识，让
2018年安全生产工作总结 1、压实责任，完善安全生产体系建设。一是强化组织制度保障。积极推动《国务院关于安全生领域改革发展的意见》文件贯彻落实，全县上下进一步明确安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”规定，出台了《安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”暂行办法》。二是强化责任落实。县委县政府与XX个乡镇(街道)、XX个部门签订安全生产目标管理责任书。乡镇(街道)、部门认真细化分解任务，通过层层签订责任状，形成责任联动的良好局面。三是强化领导，加强督查指导。县委、县政府高度重视安全生产工作，县常委会和县政府常务会议专题听取安全生产工作汇报，研究解决安全生产工作中的重大问题。四是强化了安全生产日常监督考核。为了落实安全生产工作，县安委办积极创新考核办法和形式开展了“一月一小考，半年一大考”，改变以往只注重年底考核，不注重日常考核的形式。 2. 精准发力，加大隐患排查治理力度。强化“隐患就是事故”的忧患意识，查重大风险、盯重点区域、治重大隐患、保重要节点，深入推进隐患排查整治，结合季节特点和重点时段安全生产工作，有针对性的部署开展安全生产大检查、大排查和专项整治。 3. 优化服务，扎实推进行政执法。从加强队伍建设、制度建设、法制宣传、工作监督等方面入手，扎实推进依法行政。一是规范行政许可审批。建立健全岗位责任、审批情况通报、行政审批规范化建设及检查自查等相关制度；严格按照相关的法律法规和制度标准履行许可审批职责；所有许可审批项目由窗口直接收件、受理，直至办结，实现一站式服务。 4. 多管齐下，夯实安全生产基层基础。一是开展标准化企业运行情况检查及回访。二是推进安全生产社会化服务管理。三是推进交通生命护栏工程。 5、防范未然，开展双重预防机制建设试点工作。根据市局统一部署，结合我县实际，下发《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制方案的通知》,提出总体思路、工作目标、工作任务、完善政策措施、明确责任分工和具体要求。
2020年上半年公司安全生产工作总结 2020年上半年公司安全生产工作总结 2020年以来，我公司按照电建集团公司和漯河市安委会的决策部署和文件要求，紧紧围绕国家领导人关于加强安全生产工作的一系列重要指示批示精神，切实开展各项安全生产管理工作，以应急能力建设为中心，建立健全各项规章制度，强化现场管理，注重全员参与，严格实行事故责任追究，有效防范和坚决遏制重大安全生产事故，完成了2020年上半年的安 全生产目标。现将2020年上半年安全工作情况总结汇报如下： 一、2020年安全生产工作回顾： （一）安全生产目标完成情况 我公司认真学习贯彻落实年初公司与集团公司和市政府签署的《2020年安全生产目标管理责任书》，经过全体干部员工的共同努力，上半年未发生任何人身、设备、电力安全事故，安全生产局面稳定，安全生产总体形势向好，未发生交通事故和自然灾害事故。 （二）完善“四个责任体系”建设，认真落实“一岗双责”责任制度 继续完善“四个责任体系”建设，抓紧落实“一岗双责”责任制度：不断深化安全生产“四个体系”建设，完善建立以公司总经理陈进为第一责任人的安全生产责任体系、建立以总经理助理刘存宝为责任人的安全生产实施体系、建立以总工程师乔庆文为责任人的安全技术支撑体系、建立以安全主管于兆奎为责任人的安全监督保障体系。逐级签订安全生产责任书，坚持按规定定期召开安委会会议，严格落实公司领导现场轮流值班制度，
保证安全费用有效投入和安全措施有效落实，建立严格有效的安全生产责任体系。并对“四个责任体系”的贯彻落实情况检查表下发到每个责任体系的负责人手中，以打分形式对检查情况逐一落实。落实安全生产“一岗双责” 安全生产责任制，建立健全公司领导班子全员安全生产责任制，主要责任人负总责，其他副职领导既要履行分管业务工作职责，又要履行安全生产工作职责。严格按照“谁主管，谁负责”、“谁分管，谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，做好职责范围内的安全生产工作。 （三）安全制度体系的建立和落实情况 我公司建立以总经理为主任的安全生产委员会，并逐级签订了2020年安全生产目标责任书，为建立安全生产长效机制，规范各级领导和部门的安全职责，落实各级安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，制定了安全生产责任制，明确了各职能部门和人员以及相关管理人员安全生产责任。为保证安全生产工作的有效贯彻落实，公司安全生产管理制度不断完善齐全。上半年，重点开展了应急能力建设，增加和修订了安全生产应急预案，预计在下半年通过电建集团公司的应急能力建设评估。 （四）各类安全活动开展情况 1、结合漯河市安全生产协会社会化服务活动，全面开展了隐患排查治理及全员的危险源辨识宣传教育活动，针对漯河市安全生产专家对公司提出的39项整改问题，公司制定了详细的整改计划和整改方案，并按照要求在规定的时间节点内将整改情况上报给安全专家进行整改后的验证，对隐患整改形成闭环管理。 2、按照漯河市安监局要求，上半年开展了粉尘防爆专项整治活动和有
公司安全生产工作总结 公司安全生产工作总结 一、安全生产工作回顾 ,公司安全生产工作在集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实各级安全生产责任制,完善各项规章制度,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中,全年安全生产无轻伤及以上人身事故,未发生火灾火险事故,未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故,实现了三个百日无事故的记录,顺利完成了年初制订的安全生产目标。 回顾,我们主要做了以下几方面的工作： （一）、加强安全生产组织机构,认真落实安全生产责任制,积极推进制度建设。 今年6月份以来,公司设立了主管安全生产的副总经理,成立了质量安全部,重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整,明确安全职责。公司进一步加强安全管理,夯实安全生产基础,努力把安全工作做好、做细。 公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况,对存在的问题进行分析和研究,制订并采取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分（子）公司前一阶段安全生产情况,布置下一阶段安全生产,使公司安全工作作为一个整体有效运作起来。 针对公司机构调整和生产经营的要求,,公司不断完善安全管理制度,重新修订了《公司各级人员安全生产责任制》,编写了《公司消防管理制度》、《公司安全生产管理制度》、《公司安全生产考核制度》、《公司事故、不安全事件调查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前这些制度部分已正式实施,部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。 （二）认真开展安全检查,及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。 今年以来,集团公司对公司进行了三次安全检查,共提出问题32项,截止11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为93.75%。 10月15日至30日,公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查,发现存在问题及安全隐患共53项,其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改计划进行中。 （三）、做好安全管理例行工作,夯实安全生产基础。 公司下属企业管理模式多,涉及行业多,要管理好整个公司的安全工作,必须要认真做好安全基础工作,把安全工作的每一方面进行细分,并在管理上予以加强。,公司着重在以下几个方面加强了个管理： 1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。 2、完善安全闭环管理。针对集团公司春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题,9月份,公司加强了安全生产的闭环管理,特别是在安全整改方面,做到安全整改布置有记录,完成后有反馈。 3、公司质量安全部从8月份开始,制定并严格执行对下属部门、分（子）公司每月至少进行一次安全检查的规定,通过检查,不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解,便于发现安全工作中存在的问题,而且,能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见,便于改进安全工作的方法和程序。 4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份,公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况,制订和实施了《公司外包队伍违章扣奖暂行办法》,并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、
公司安全环保部年度工作总结 20XX年是“十二.五”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。20XX年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与20XX年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修)，安全生产事故死亡人数为零，全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将20XX年度安全生产工作总结如下： 一、结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。 (一)夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。 1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。在2月15日对20XX年安全风险金的兑现及20XX年
个单位兑现风险奖励33安全责任状的签订工作会上，对达到目标的．金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标，共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。 2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最”评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理，推行“安全明星榜”活动，运用比较管理形成反差，增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感，提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”，对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。 3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起，其中原则性违章违纪256起，现场纠正提醒300起，违章人数246人次(含外施队违章人员)，共考
篇一：一周安全生产工作汇报 一周安全工作汇报 本周在项目部精心领导与安排，在全员共同努力下，本工程安全生产总体形势保持稳定，没有发生安全事故，我们会一直保持下去。现在将按照以下几点汇报下本周的现场安全情况及下周的工作重点： 一、机械设备使用情况 我们对塔吊、钢筋机械等设备使用情况除了进行定期检查外还实行日检制度，塔吊司机利用每天上下班时对塔吊标准节的紧固螺栓进行目检、抽检，一旦有松动即刻紧固到位，开机时检查各限位，钢丝绳等进行试验检查，一旦有异常立刻汇报并进行检修，（均有书面记录）日常安全巡检中，还着重检查了塔吊基础螺栓有无松动、基础内有无积水、小车钢丝绳以及各种吊具、索具的检查，特别是吊索具一旦磨损超出标准立刻进行更换，绝不马虎了事。二、临时用电使用情况 现场电工除了定期做好漏保的检查、各种设备的接地电阻外，还重点安排其对施工现场的临时用电情况进行日常检查，现场有的工人有的图省事，或怕麻烦，有些插线板没有接好插头，直接拿小木棍捣在插座里，或者绕在别的插头上公用一个插头进行用电；甚至有个别电缆线本身就不符合要求；这都给安全用电现场带来很大的触电隐患，为此项目部安排了电工除了加强管理外，还责令班组把每根电线都配备了合格的插头，更换不合格的电缆线，再有此现象将对班组实施经济处罚手段，为了配合施工进度，在楼层安装临时开关电箱等，有效的杜绝了现场用电私拉乱接违规用电的现象。三、脚手架搭设和使用情况 本周主体已经到三层，为了安全起见，外架也随进度上来，现在外架专家还没论证，项目部为此正在积极的协调安排。对脚手架目前主要有几点还要整改： 1. 挑型钢的预埋钢筋环箍距离个别有点偏近，在下次预埋时一定放大距离，在现有的环箍有个别太近的型钢，准备在焊接一节型钢加长（焊接时要保证符合焊接及型钢的搭接规范）在楼板上打两个直径16的洞眼，固定u形钢筋拉环进行加固； 2. 转角处型钢应和相临型钢焊接，使之成为一整体，增加其受力强度，在下周将安排人员进行焊接。 3. 外架上被木工架子工等班组堆放材料有些凌乱，已给班组下了整改通知，责令其在限期内整改完毕，确保外架的使用安全。 20、21#楼南沿落地脚手架个别立杆间距偏大，已经安排架子工在多加立杆，确保外架的安全使用。 四、现场临边洞口防护及文明施工 现在因木工支模，混凝土强度不够模板没拆，因此有些防护没有跟上进度，有些做好临时防护又被施工人员拆除，因此给安全生产带来了很大的隐患，在以后的工作中将加大日常巡查力度，只要好做防护立即就做，不好做的创造条件来做，尽量的消除隐患；上几天因为三标一进行回填土，导致路面尘土太大，车辆一走尘土飞扬，给周围环境照成污染，项目部已经派人把路面进行清扫，很好的控制了扬尘。 五、下周工作重点1. 对于脚手架上的几点，下周一定安排人员落实整改到位；积极协助技术人员进行脚手架搭设方案专家论证工作，已经搭设好的脚手架报监理验收；卸料平台按照专项方案进行修整，完毕报监理验收后在投入使用。 2. 进一步加强施工机械、临时用电的管理，特别目前对塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墙装置的准备工作，为塔吊拉附墙做好准备工作。现在塔吊高度基本差不多，与其他标段做好群吊防撞措施的安全保障工作。 3. 加强施工现场的日常安全巡查，禁止违章操作，发现安全隐患，就要及时整改到位杜绝安全事故的发生。 4. 下周土回填后，进行现场材料的整理工作，改变现场材料乱堆乱放，做到整齐有序，创造
2010年度企业安全生产工作总结 今年以来，我司在区安监局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订安全生产目标管理责任书，并缴纳安全风险抵押金，各部门“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先，并且扣除其安全风险抵押金。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50—100元，鼓励职工提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。并要求部门及时提出整改方案，进行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
公司2019 年安全生产工作总结工作总结 一、今年的重要工作 今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。 按照XX市和开发区的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神, 把工作重点落实到基层，抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。 特别是年初开展的安全生产大检查，6 月份开展的安全生产及公众聚集 场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日安全无事故”活动， 都紧密联系建发公司及属下各企业的实际情况，有针对性地抓好工 作。在维稳方面，坚持妥善处理劳资矛盾纠纷，注意做好矛盾化解工 作，建发公司上下和谐融洽，保证了各项安全。归纳起来主要有以下 几点（“五个突出”）： 一）突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实 把安全生产管理工作落到实处。 建发公司高度重视安全，自觉维护稳定，明确认识到：“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落实科学发展观、科学安全观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而安全与生产，和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须 明确在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，企业发生矛盾纠纷时，作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。企业是安全生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患，积极广泛地树立“保证安全，人人有责”的社会责任感和法律意识。建发公司上下认真抓好“两个落实”。
1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充实了领导力量，并将 交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。 2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全，在6 月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的计划性，年初就制订了全年，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。如在安全生产月活动刚开始，就召开了集团各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参加的动员会，请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。为及时交流和总结安全月活动的经验做法，又分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产责任制的落实。物业公司领导明确分工，及时抓好所管辖区域内 消防设施维修，并召开现场会，组织义务消防队进行消防演练。监理 公司把安全生产目标分解到工地，责任落实到个人，公司领导和现场 安全管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9 家未能交出去的在 安全生产管理中存在问题的企业，与区安监局有关领导共同研究制定 如何加强管理的方案。 二）突出搞好“三结合”，有针对有重点地开展好企业日常的 安生生产检查工作。 建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点，分析摸底，有重点地搞好安全大检查（其中直属和托管企业17家，合资参股企业15家，代管的XX区外资企业77家，合计110多家），从5 月中旬开始，结合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用管理，对易爆品和公众聚集场所，危化品管理等专项整治情况，多次组织人员深入到相关的38 家企业、建筑工 地、“三小”场所进行重点检查，做到三个结合： 一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，不安全苗头较突出的飞天润滑油、晓风皮革厂、青年路物管商铺、依利安达等4 家企业存在的问题发出了《整改通知书》。其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整